商业百货 辽宁板块 破净股 内贸流通 标准普尔 富时罗素 证金持股 沪股通 融资融券 机构重仓 免税概念 东北振兴 电商概念

许可项目:食品销售,粮食加工食品生产,药品零售,餐饮服务,出版物零售,酒制品生产,互联网游戏服务,药品批发,废弃电器电子产品处理,酒类经营,互联网上网服务,互联网信息服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)一般项目:食品销售(仅销售预包装食品),日用百货销售,劳动保护用品销售,家用电器销售,家用电器零配件销售,家用电器安装服务,日用电器修理,五金产品批发,电工器材销售,电力电子元器件销售,灯具销售,电池销售,办公设备销售,照明器具销售,配电开关控制设备销售,电热食品加工设备销售,旧货销售,五金产品零售,电子元器件零售,太阳能热发电装备销售,家用视听设备销售,食用农产品零售,针纺织品销售,服装服饰零售,通讯设备销售,珠宝首饰零售,保健食品(预包装)销售,婴幼儿配方乳粉及其他婴幼儿配方食品销售,食品互联网销售(仅销售预包装食品),婚庆礼仪服务,采购代理服务,市场营销策划,企业管理,广告设计、代理,会议及展览服务,教育咨询服务(不含涉许可审批的教育培训活动),食品进出口,货物进出口,技术进出口,国内贸易代理,进出口代理,互联网销售(除销售需要许可的商品),未经加工的坚果、干果销售,食用农产品批发,装卸搬运,普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目),航空国际货物运输代理,娱乐性展览,珠宝首饰回收修理服务,缝纫修补服务,物业管理,停车场服务,柜台、摊位出租,新能源汽车整车销售,计算机软硬件及辅助设备批发,日用品批发,互联网设备销售,直饮水设备销售,金银制品销售,农副产品销售,厨具卫具及日用杂品零售,计算机软硬件及辅助设备零售,家具销售,电子产品销售,制冷、空调设备销售,道路货物运输站经营,信息技术咨询服务,通讯等(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

报告期内，公司聚焦实体零售核心业务，构建“百货、超市、电器”协同发展的立体商业生态体系。通过多业态的融合创新与数字化转型，持续巩固区域市场的领先地位。旗下近百家实体门店于辽宁、黑龙江、河南及山东等核心商圈的市场占有率始终位居前列，形成了具有显著差异化竞争优势的商业格局。

上半年，社会消费品零售总额24.55万亿元，同比增长5%。网上零售额增长8.5%，其中实物商品网上零售额增长6.0%，占社会消费品零售总额的24.9%。实体零售额同比增长4.6%，仓储会员店增速保持在30%以上，便利店、购物中心、超市分别增长7.5%、6.0%、5.4%。消费支出中，生活用品及服务增长9.0%，交通通信增长8.4%，教育文化娱乐增长11.8%，其他用品及服务增长10.4%；食品烟酒、衣着、居住、医疗保健支出增长3.3%、2.1%、2.9%和3.4%；食品烟酒占比30.4%，下降0.6个百分点。上半年消费特点：服务消费增长5.3%，占比提升；假日消费拉动作用强，文体休闲、交通出行消费两位数增长；升级类消费增速加快，金银珠宝、体育娱乐用品增长11.3%和22.2%；绿色消费兴起，新能源汽车、节能家电增长快；“中国游”“中国购”升温，免签入境人次大增；新消费模式如悦己消费、情绪消费层出不穷。下半年消费态势持续向好，政策加力促消费，文化旅游、医疗健康、养老消费空间广阔，城乡差距提供成长潜力。

（一）战略创新与制度变革深化整合优化供应链，构建全球化供应链协同体系，推进零售业态创新转型，实现“生产－流通－消费”全价值链闭环运营。升级商业模式，以高端零售业态、城市商业综合体及传统百货为支柱，构建全客群覆盖、多业态协同的商业生态系统，显著提升消费场景创新效能。（二）运营效率提升体系建设优化组织架构，建立精细化管理制度与敏捷决策机制，完善“战略规划－执行监督－绩效反馈”全流程管控体系，市场响应效率显著提升。数字化转型，依托智能管理系统与大数据分析平台，优化人货场资源配置效率，实现库存周转率提升与运营成本降低的双重目标。（三）全渠道网络布局优势线下网络覆盖，核心区域城市商圈渗透率超过75%，社区商业布局位居行业前三，形成“城市核心商圈+社区商业节点”的立体化发展格局。渠道融合创新，基于“天狗”数字化平台，实现实体零售、电子商务与社群营销的多渠道整合，会员体系、商品供应链与服务标准实现全面贯通。（四）全球资源整合能力差异化商品策略，依托控股股东全球资源网络，引进具有区域特色的稀缺商品资源，形成差异化商品组合优势。产业链协同效应，与国际头部供应商建立直接采购合作关系，显著降低采购成本；与本土制造商共建创新平台，培育区域特色商品新增长点。（五）可持续发展与社会责任企业在经营发展中积极履行社会责任，通过引入先进商业理念、创造就业机会和贡献税收等方式促进区域经济发展。通过参与社会公益事业，实现企业价值与社会价值的协同发展。秉持“精细化服务”和“消费者权益保障”的经营理念，获得市场广泛认可，在实现商业成功的同时，为社会经济进步做出积极贡献。

2015年12月22日公司公告,于12月21日收到安邦养老保险及安邦人寿通知,截至12月18日,安邦保险合计持有公司股票2937.1936万股,占公司总股本的10.00002%。安邦保险表示,此次增持主要是出于对大商股份未来发展前景的看好,同时其在未来12个月内将根据证券市场整体状况并结合大商股份的发展及其股票价格情况等因素,决定何时增持大商股份的股份及具体增持比例。

大连市国资委09年10月28日与深圳市曼妮芬针织品公司，浙江红蜻蜓鞋业，波司登股份签订大商集团100%国有产权转让合同，本次产权转让标的作价1.8亿元，其中，曼妮芬以7386万元受让40%，红蜻蜓以6154万元受让33.33%，波司登以4925万元受让26.67%。大商集团产权转让获得相关部门批准后，大连大商投资管理有限公司(大商集团和大商股份主要管理层成员设立的公司)将以货币资金对产权转让后的大商集团增资。增资完成后，曼妮芬，红蜻蜓，波司登及大连大商投资管理公司在股份制改造完成后的大商集团持股比例依次为30%，25%，20%，25%。

2013年6月，公司以52．00元／股的价格向大商集团非公开发行42，769，807股，向大商管理非公开发行51，165，961股，以购买大商集团持有的商业零售业务五家分公司的相关资产负债、一处商业物业、四家子公司的股权与六家参股公司的少数股权,收购大商管理持有的商业零售业务三家分公司的相关资产负债与一家子公司的股权。公司收购的全部标的资产的交易价格合计为48.8亿元。重组完成后,大商集团和大商管理将成为公司前两大股东和控股股东,大商集团、大商管理及其一致行动人(包括牛钢先生直接持有的2.6万股)合并持有公司30.91%股份,牛钢为实际控制人。通过本次交易，大商集团和大商管理下属的优质商业零售资产注入上市公司，既完善和深化了上市公司在全国的网络布局，又提升了上市公司的规模化和集约化经营能力，核心竞争力得到进一步巩固。大商集团和大商管理旗下的商业零售业务和资产将逐步并最终全部集中于上市公司，这有利于各方股东和上市公司的利益实现高度统一。

2019年4月10日公告,公司全资子公司烟台大商投资有限公司与2019年4月10日与中国建筑第八工程局有限公司签订合同协议,该合同为总承包工程合同,合同金额164,850万元人民币。