☆最新提示☆ ◇603779 威龙股份 更新日期：2026-02-03◇
★本栏包括【1.最新提醒】【2.最新报道】【3.最新异动】【4.最新运作】
【1.最新简要】 ★2025年年报将于2026年04月29日披露
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｜★最新主要指标★ ｜25-09-30｜25-06-30｜25-03-31｜24-12-31｜24-09-30｜
｜每股收益(元) ｜ -0.0300｜ -0.0100｜ 0.0300｜ 0.0300｜ 0.0100｜
｜每股净资产(元) ｜ 1.6473｜ 1.6793｜ 1.6972｜ 1.6667｜ 1.7001｜
｜净资产收益率(％) ｜ -2.1100｜ -0.4300｜ 1.5600｜ 1.8200｜ 0.7700｜
｜总股本(亿股) ｜ 3.3208｜ 3.3208｜ 3.3208｜ 3.3208｜ 3.3208｜
｜实际流通A股(亿股) ｜ 3.3208｜ 3.3208｜ 3.3208｜ 3.3208｜ 3.3208｜
｜限售流通A股(亿股) ｜ --｜ --｜ --｜ --｜ --｜
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｜★最新分红扩股和未来事项: ｜
｜【分红】2025年半年度 ｜
｜【分红】2024年度 股权登记日:2025-06-24 除权除息日:2025-06-25 ｜
｜【分红】2024年半年度 ｜
｜【增发】2021年拟非发行的股票数量为9982.4746万股(预案) ｜
｜【增发】2017年(实施) ｜
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｜★特别提醒: ｜
｜★2025年年报将于2026年04月29日披露 ｜
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｜2025-09-30每股资本公积:1.71 主营收入(万元):25100.51 同比减:-17.43% ｜
｜2025-09-30每股未分利润:-1.15 净利润(万元):-1154.89 同比减:-367.48% ｜
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近五年每股收益对比：
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｜ 年度 ｜ 年度 ｜ 三季 ｜ 中期 ｜ 一季 ｜
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｜2025 ｜ --｜ -0.0300｜ -0.0100｜ 0.0300｜
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｜2024 ｜ 0.0300｜ 0.0100｜ 0.0300｜ 0.0600｜
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｜2023 ｜ -0.4700｜ -0.0100｜ -0.0400｜ -0.0500｜
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｜2022 ｜ 0.0400｜ 0.0100｜ --｜ 0.0300｜
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｜2021 ｜ -1.2400｜ 0.0100｜ -0.0040｜ --｜
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【2.最新报道】
【2026-01-23】600亩葡萄藤判“死刑”：国产葡萄酒大厂威龙股份断臂求生
葡萄酒行业的寒冬，让“有机葡萄酒第一股”不得不做出断臂求生的艰难抉择。
1月20日，威龙股份发布业绩预亏公告，预计2025年归母净利润将亏损4092万元至6
611万元，与上年同期盈利1026.16万元形成鲜明对比。
公司公告
公司内部正对1000亩龙口龙湖葡萄地中的600亩下达“死亡判决书”，这家拥有40
多年历史的企业，正面临一场前所未有的生存危机。
“低迷是场景消失、信任赤字、教育过度共同造成的。”酒类分析师肖竹青告诉观
察者网。
600亩葡萄地的报废处理，仅是冰山一角，累计超8亿元的亏损、实控人涉嫌挪用资
金被监视居注控股股东增持承诺失信。
2019年，当威龙股份营收还高达6.67亿元时，谁也不会想到短短几年后，这家葡萄
酒行业巨头会陷入如此困境。
截至1月23日收盘，威龙股份报7.06元/股，股价较2023年高点已接近“腰斩”，二
级市场的投资者用脚投票表达了对公司未来前景的担忧。
业务之困
威龙股份从成立伊始就确立了全产业链发展模式，涵盖葡萄种植、葡萄酒酿造、品
牌营销和产品销售全链条。
公司在山东龙口、甘肃武威、新疆霍尔果斯及澳大利亚均有葡萄种植基地。
产品线覆盖了从高端有机葡萄酒到大众化葡萄酒的多个层次，拥有包括沙漠系列、
绿色系列以及精品系列等产品。
观察者网在一家经销商网店看到，其最贵的产品为“威龙龍闕·殿干红葡萄酒”，
折后价为8551元/750ml*4支装，月销量为0；
最便宜的为“威龙干红葡萄酒沙漠奇迹mini小酒赤霞珠美乐”单支折后价格为15.5
元/187ml单支，月销量为400+。有消费者评价“物美价廉，果香浓郁，入口鲜爽，
回甘悠长”“不甜也不寡淡”。
其中，有机葡萄酒通过了中国、欧盟、美国等多个国家和地区的有机认证，甚至还
通过了瑞士通用公证行（SGS集团）的零农残项目检测。
但近年来市场变化剧烈。
2025年1-9月，低端、中端、高端三个档次的产品分别贡献营收1.47亿元、0.63亿
元、0.2亿元，较去年同期相比，销售收入都出现了不同程度的下滑。
公司公告
2025年前三季度，公司营收2.51亿元，同比下滑17.43%；归属于上市公司股东的净
亏损1154.89万元。与上年同期净利润431.76万元相比，业绩下滑幅度令人震惊。
更令人忧虑的是，这种下滑趋势似乎难以扭转。
威龙预计2025年全年主营业务收入仅为3.15亿元到3.60亿元，相比五年前的6.67亿
元，营收近乎腰斩。
1月20日，威龙股份董事会通过了一项艰难决议，对公司龙口龙湖葡萄种植基地100
0亩葡萄地中的600亩进行报废处理，仅保留400亩用于观光。
这一决定直接导致1117.70万元的报废损失。
公告中解释称，一方面，澳洲、甘肃和新疆基地的原酒供应已能满足未来4至5年的
生产需求；此外，公司受实控人事件影响，经营现金流紧张。
公司甚至表示，后续将寻找租户将土地对外出租获取租金收入，从高端葡萄酒生产
到考虑土地出租，这种转变背后是公司生存压力的直接体现。
除葡萄地的报废，公司还面临库存原酒贬值的问题。由于部分原酒年份较长，质量
下降已无法调配葡萄酒，公司预计计提减值金额达3875万元。
对于这些原酒，威龙股份做出了新的规划，一部分将用来蒸馏酒精后调配白兰地使
用；另一部分则将用于开发入门级葡萄酒，面向年轻群体和三四线城市及农村宴席
市常
财务黑洞
2025年的一系列资产处理措施预计将减少净利润合计达6267.7万元。
公司公告
除了葡萄地报废和原酒减值外，孙公司“武威市威龙有机葡萄种植有限公司”因未
决诉讼计提了2800万元预计损失。
这起诉讼源于一起土地纠纷。孙公司因土地贫瘠、不具备种植高品质酿酒葡萄条件
，遂先行耕种改良类作物以优化土壤性状，却被原告以未按合同约定直接种植酿酒
葡萄为由起诉违约。
更令人担忧的是，龙湖基地的一家租户鑫恒绿色农业科技公司因欠租665万元且已
关闭办公场所，公司不得不对该笔应收账款全额计提坏账。
虽然公司因兴业银行违规担保事项达成调解，冲回了部分预计负债，预计增加净利
润2190万元，但这笔“意外之财”根本无法填补主营业务下滑和资产减值带来的巨
大窟窿。
2024年12月25日的一则公告，揭开了威龙股份更深层次的问题。公司实际控制人闫
鹏飞因涉嫌挪用资金罪，被桓台县公安局执行指定居所监视居祝
这位曾自带“算力+人工智能”光环入主的“90后”实控人，在2023年成为公司实
际控制人时，曾让市场对其抱有注入算力资产的期待。
然而现实却截然相反，他不仅未能带来新的业务增长点，反而将公司拖入了更深的
不确定性中。
截至2025年11月11日，闫鹏飞控制的星河息壤持有威龙股份18.84%的股份，但其中
累计被冻结和标记的股份合计占其持股比例达86.47%，占公司总股本的16.29%。
更令人担忧的是，若这些被冻结的股份全部被司法处置，可能导致公司控制权发生
变更，这无疑给威龙股份的未来蒙上了更多阴影。
2025年12月底，上海证券交易所对星河息壤予以通报批评，这一处分源于一起未能
兑现的增持承诺。
早在2024年11月30日，星河息壤就承诺自该日起6个月内增持不低于1000万元的公
司股份。然而半年后，公司申请延期增持计划至2025年11月30日。直至承诺期满，
累计增持股份为0股，增持金额为0元。
星河息壤给出的理由是“持有的股票被司法冻结，且筹措资金困难”。这种公开承
诺未能兑现的行为，严重损害了市场对公司的信任。
紧随其后，山东证监局也对星河息壤采取责令改正的监管措施，并记入证券期货市
场诚信档案数据库。
行业寒冬
威龙股份的困境并非孤立现象，整个中国葡萄酒行业正经历一场前所未有的深度调
整。
“主要受宏观经济环境影响，消费者支出趋于理性，同时年轻群体对低度酒、精酿
等替代品类兴趣上升，传统红酒过度依赖渠道分销，效率较低，红酒品类教育程度
较低，竞争力不足等原因综合导致。”酒类分析事蔡学飞表示。
工业和信息化部数据显示，2025年1-6月，全国规模以上葡萄酒生产企业产量仅为4
.4万千升，同比大幅下降26.7%，创下近年来最大跌幅。
行业内的企业大多处境艰难。ST通葡2025年上半年营收3.84亿元，净利润亏损2330
万元；莫高股份营收1.21亿元，净利润亏损3186万元；港股企业通天酒业营收5970
万元，净利润仅为6万元，几乎持平。
就连实现微弱盈利的中信尼雅，净利润也仅为67万元，营收规模不足7000万元。整
个行业中，能够保持稳定盈利的企业寥寥无几。
在这种行业背景下，即便是张裕这样的龙头企业也在其报告中坦言，“葡萄酒在酒
类产品的市场份额越来越小，加之受其他优势酒种挤压，行业发展态势仍然在低位
徘徊，还没有止跌回升的明显迹象。”
市场低迷的背后，是一场深刻的消费变革。随着90后、Z世代成为消费主力，葡萄
酒消费场景正在发生根本性变化。
传统的宴请、礼品市场正在萎缩，而个人化、即时化的消费场景正在崛起。下午茶
搭配、聚会、露营野餐等年轻社交场景成为葡萄酒消费的新增长点。
莫高股份在报告中表示，“低度潮饮风尚逐步流行，低酒精度、果香型产品的需求
增长。”
年轻消费者更加注重个性化、时尚化和健康化，对传统葡萄酒的复杂饮法和厚重口
感兴趣不足，反而更青睐简单易饮、口味多样的低酒精饮品。
“低迷还会持续 5 年，但反转点在于能不能把红酒从‘仪式化’变‘日常化’。
只要出现一款 59 元、螺旋盖、小瓶装、配中餐不踩雷的‘口粮红’，市场就能重
新转动。”肖竹青表示。
面对行业寒冬和消费变革，威龙股份正在积极寻求转型。公司明确表示，“年轻人
是公司重点关注的消费群体”，并已针对年轻人的喜好开发了适合年轻人口味的葡
萄气酒，如LOOKUP等产品。
针对年份较长、口感、色香均无法达到公司中高端葡萄酒要求的原酒，公司计划在
2026年开发入门级葡萄酒，面向年轻群体和三四线城市及农村宴席市常
“（相关消费者教育）只完成了30%。”
肖竹青解释，认知层上，年轻人知道红酒“养生”“美容”，但不知道“不涩的国
产餐酒”在哪买、怎么开、配什么菜；技能层上，瓶、醒酒、持杯、品酒词仍是“
社交黑话”，没有简化成“拧开即喝”的饮料逻辑；信任层上，国产等于廉价、上
头、假货的标签还在，需要一次“现象级爆款”才能洗白。
数字化转型也成为公司的重要战略。公司提出要“结合预算实际与流量热点，尝试
影视作品联合宣发等跨界合作”，同时大力推进“品牌引领品牌”战略，建立高端
子品牌、白兰地两大事业部。
在产品创新方面，公司正在研究各类消费者人群的饮酒偏好特征，通过引入新工艺
、新技术和新材料，不断提升产品品质，丰富产品类型。
肖竹青认为，目前威龙在年轻人市场上，仍存在价格锚点低、口味错位、渠道碎片
、品牌叙事等难点。
例如，县乡宴席主流价位60-80元/瓶，威龙过往主力在120-150元，必须重建成本
模型；入门级酒如果减酸减涩不到位，第一口就被年轻人拉黑；一旦加糖平衡又会
被老客骂“不正宗”。
在渠道上，Z世代习惯在抖音/小红书种草，在社区团购、即时零售下单，传统“酒
店-餐饮-商超”铺货逻辑失效，威龙需重建“内容-电商-城配”短链。
此外，威龙过去主打“有机生态”，而年轻人要的是“微醺、解压、社交货币”，
品牌调性需要二次创业。
“威龙应把2026当成第二次创业。”肖竹青建议，先砍SKU，用3款59-89元小瓶打
爆；再学RIO做“抖音挑战赛＋小红书盲盒”，把红酒变成“拍照道具”，最后把
利润放在后端“会员复购”而非前端高价，先求渗透率再求毛利率。
然而，要实现真正的转型，威龙股份还需要解决许多根本问题。例如，如何重塑因
实控人事件而受损的公司治理信誉，以及在现金流紧张的情况下进行必要的市场投
入。
截至公告披露日，龙口龙湖葡萄种植基地的600亩葡萄藤命运已成定局。
废弃的葡萄藤或许会在未来被新的作物替代，而威龙股份这家拥有40年历史的企业
，能否在行业的寒冬中找到新的生机，仍然是一个未解之谜。
【3.最新异动】
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｜ 异动时间 ｜ 2025-01-24 ｜ 成交量(万股) ｜ 3118.688 ｜
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｜ 异动类型 ｜ 日涨幅偏离值达7% ｜成交金额(万元)｜ 23116.851 ｜
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｜ 卖出金额排名前5名营业部 ｜
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｜ 营业部名称 ｜ 买入金额(元) ｜ 卖出金额(元) ｜
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｜国泰君安证券股份有限公司西安东关正街｜ 0.00｜ 6905741.00｜
｜证券营业部 ｜ ｜ ｜
｜国泰君安证券股份有限公司新余中山路证｜ 0.00｜ 6198889.00｜
｜券营业部 ｜ ｜ ｜
｜国泰君安证券股份有限公司总部 ｜ 0.00｜ 5783422.00｜
｜中信证券股份有限公司浙江分公司 ｜ 0.00｜ 4598587.00｜
｜东方财富证券股份有限公司拉萨团结路第｜ 0.00｜ 4321633.00｜
｜一证券营业部 ｜ ｜ ｜
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｜ 买入金额排名前5名营业部 ｜
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｜ 营业部名称 ｜ 买入金额(元) ｜ 卖出金额(元) ｜
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｜国泰君安证券股份有限公司总部 ｜ 20342681.60｜ 0.00｜
｜高盛（中国）证券有限责任公司上海浦东｜ 11967905.00｜ 0.00｜
｜新区世纪大道证券营业部 ｜ ｜ ｜
｜华鑫证券有限责任公司上海茅台路证券营｜ 9971570.00｜ 0.00｜
｜业部 ｜ ｜ ｜
｜华泰证券股份有限公司总部 ｜ 5023904.65｜ 0.00｜
｜华宝证券股份有限公司上海东大名路证券｜ 4413920.00｜ 0.00｜
｜营业部 ｜ ｜ ｜
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【4.最新运作】
【公告日期】2024-10-30【类别】关联交易
【简介】为支持公司发展,控股股东星河息壤(浙江)数智科技有限公司(以下简称“
星河息壤”或“控股股东”)拟为威龙葡萄酒股份有限公司(以下简称“公司”)提
供不超过15,000万元借款,利率不超过公司同期银行贷款利率。
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