文化传媒 湖南板块 富时罗素 深证100R 创业板综 MSCI中国 深股通 创业成份 融资融券 深成500 HS300_ AI语料 多模态AI 短剧互动游戏 AIGC概念 虚拟数字人 元宇宙概念 盲盒经济 华为概念 影视概念 知识产权 独角兽 网红经济 区块链 人工智能 央国企改革 电商概念 在线教育
广播电视节目制作;文化娱乐经纪;演出经纪;电子产品及配件的技术咨询服务;智能技术咨询、服务;计算机硬件开发;计算机网络系统工程服务;计算机技术转让;计算机网络平台的开发及建设;计算机技术咨询;计算机技术开发、技术服务;信息网络传播视听节目业务;电子产品及配件、智能产品的销售;电子产品、智能化技术的研发;日用化学品、日用百货、文体用品、玩具、五金工具、家用电器、服装鞋帽、家具、通讯器材、首饰珠宝零售;旅游产品开发、销售,旅游信息咨询、服务;广告设计及户外广告发布、代理电视、报纸广告;活动策划、展览、培训;预包装食品、酒类销售;中药、保健食品、医疗器械、音像制品、书报刊零售;第二类增值电信业务中的信息服务业务(不含固定网电话信息服务业务和移动网信息服务);保险兼业代理;自营和代理各类商品及技术的进出口,但国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外;化肥零售;销售不再分装的包装种子;林木种子、农作物种子的销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
公司主营业务板块包括芒果TV互联网视频、新媒体互动娱乐内容制作和内容电商等。芒果TV互联网视频业务包括广告、会员及运营商业务；新媒体互动娱乐内容制作包括内容制作及运营、艺人经纪、音乐版权、IP衍生等业务；内容电商业务依托自身媒体创意、内容制作和艺人资源优势，通过APP、大屏、小程序、直播间等渠道，进行整合传播和营销，引导消费需求，实现商品销售。
（一）推进文化与科技融合发展，主流媒体迎来战略机遇期2025年初，国务院办公厅印发《关于推动文化高质量发展的若干经济政策》的通知，要求探索文化和科技融合的有效机制，支持利用互联网思维和信息技术改进文化创作生产流程。（二）长视频内容供给基本持平，微短剧成为新的内容增量根据云合数据，2025年上半年长视频行业综艺节目和长剧集供给基本保持稳定，但有效播放量同比有不同程度下降，平台更加聚焦虹吸效应明显的头部内容以及主打部分核心用户圈层的垂类内容。（三）长视频竞争格局趋于稳定，内容变现效率面临挑战QM数据显示，2025年6月，腾讯视频、爱奇艺、芒果TV和优酷四大长视频平台月活跃用户规模分别为3.63亿、3.56亿、2.76亿和2.01亿。长视频品牌广告招商仍然相对承压，AI等新技术助力广告产品创新、提升广告投放效率。大屏治理已取得阶段性治理成果，牌照方有望受益行业规范和高质量发展。（四）IP衍生市场规模持续扩容，行业发展具有较大潜力国泰海通研报数据显示，国内IP衍生类产品交易市场规模持续扩大，2020-2024年复合增长率超15%，2025年总额有望突破2000亿元。（五）人工智能持续推动行业变革，全面赋能传媒应用场景文化传媒行业正处于拥抱AI、加快培育新质生产力的关键窗口期，随着AIGC的创新应用不断深入，内容创作、生产、分发等全流程的质效有望持续提升，并且将衍生新的商业模式。
（一）平台优势公司作为党的主流媒体和国有文化平台型企业，传承“导向金不换”的媒体基因，坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，坚守“以人民为中心”的创作理念，筑牢意识形态主阵地，切实营造良好网络生态，提高主流舆论传播力、引导力、影响力和公信力。（二）融合优势公司着力推进“两个融合”，即推动新媒体与传统媒体融合发展、文化与科技融合发展。公司已成功打造芒果TV、金鹰卡通、小芒电商和湖南卫视深度融合生态，各平台充分发挥业务协同和资源整合效应，切实把媒体融合优势转化为发展动能。（三）机制优势公司具备高效灵活的市场化运作机制，平台管理运营效能持续提升。公司创新性推出赛道主理人制度、工作室制度等内容团队管理机制，持续探索内容生产组织机制最优解；通过人才市场化流动、“H”型人才双通道管理、青年人才培养工程等，推动内部团队有序良性竞争；建立“智能中台矩阵”，构建内容、技术、风控、运营的协同联动机制，解放内容团队生产力。（四）创新优势公司坚持“不创新毋宁死”的创新理念，打造强大的内容团队体系，持续锁定核心生产要素，坚定捍卫内容创新核心竞争力。芒果TV、湖南卫视目前共有8个节目内容主理人赛道，超50个综艺团队，是国内头部的长视频内容制播机构。（五）用户优势依托独特内容战略及青春、都市、女性的平台用户定位，芒果TV实现从清晰用户群体、精准内容产品到广告客户之间的高度吻合。芒果TV平台具有“活力、时尚、品质”的鲜明品牌标签，女性用户占比高于行业水平。（六）生态优势公司依托内容自制优势，围绕传媒互联网上下游全产业链，打造协同互补的芒果新媒体生态闭环。（七）牌照优势芒果TV是互联网视频行业唯一同时具备IPTV、OTT业务牌照的市场竞争主体。智慧大屏业务覆盖31个省级行政区域，是公司布局客厅经济的重要支撑点。依托完备的牌照优势，公司视听业务内容覆盖手机、PAD、PC、IPTV、OTT等全终端，是全行业第一家实现“一云多屏”的视频媒体。（八）商业模式优势公司坚持“内容为王”，形成可持续发展的良性商业模式。依托完备的市场化运营机制，持续提升业务创新效率与风险控制能力，实现投入产出效益最大化，成为在线视频行业连续多年保持盈利的市场主体。
2023年7月26日公司对外公告, 芒果超媒股份有限公司(以下简称“公司”或“芒果超媒”)拟以自有资金现金收购公司控股股东芒果传媒有限公司(以下简称“芒果传媒”)持有的湖南金鹰卡通传媒有限公司(简称“金鹰卡通公司”或“标的公司”)100%股权(以下简称“标的股权”)。以评估价值为基础,经各方友好协商后,确定标的公司 100%股权的交易价格为83,479.51 万元(前述交易以下简称“本次交易”)。本次交易后续尚需获得有关部门的审批或备案,能否最终成功实施及交易进度尚存在不确定性。此外,本次交易存在标的公司业绩承诺无法实现及业绩补偿实施违约的风险、评估估值风险、交易被暂停中止或取消的风险以及其他风险。敬请广大投资者注意投资风险。
本项目将提高现有网络购物平台的负载能力； 完善业务平台的功能设计，为第三方合作伙伴提供更好的支持； 通过视频购物节目为消费者提供更加直观全面的商品展示；为用户提供融合电视、电脑和移动终端的更好的基础系统服务支持等。
呼叫中心项目 以“客户体验” 为核心，通过语音、视频等多种媒体与客户进行全面接触，将呼叫中心建设成为支持公司走向“三屏融合” 的智能服务平台。在扩大坐席数量的同时，本项目将强化信息技术在客户行为记录、数据库挖掘、会员维护等方面的应用，大力开展精准营销。本项目还将搭建信息技术运营管理平台，推动内部精细化管理。
本项目通过对快乐购资源管理平台系统及其他专业管理信息系统的建设和优化，进一步优化业务流程、提升客户体验、改进运营效率。本项目完成后，将能够为公司“三屏互动” 的发展战略提供从信息基础设施到业务系统应用的全面支持，实现智能化信息管理，为公司未来发展打下坚实基础。
公司计划升级电视节目生产系统，在行业内率先由标清升级至高清系统。项目建设完成后，通过全高清前、后期制作平台、演播厅和媒体资产管理系统，实现全天超过24 小时节目内容制作，实现全高清、数据化、网络化、自动化对接。
本项目旨在通过智能电视和移动终端的互动，实现电视导购、移动终端支付的购物方式，为会员带来更好的消费体验。
本项目依托三屏融合和“达人” 经济，升级社交媒体产业链，建设女性媒体零售平台，并以此为基础发展女性社交型电子商务业务，销售达人推荐商品、达人自有品牌商品以及公司自营商品。
本项目是供应链战略布局的重要举措。本项目分为两个部分：一是在长沙暮云建设物流仓库，通过对仓储科学化布局，建立多功能存储和作业区，适应公司业务快速增长和新业务发展的需求；二是在湖南省内自建配送渠道，打造具有个性化和差异化的配送服务，形成有别于其他物流商的配送竞争优势。
2015年5月14日公告称，公司全资子公司芒果生活拟与车聚互联（天津）汽车销售有限公司共同出资1亿元设立芒果生活汽车之家（湖南）汽车销售有限公司，主要经营整车销售业务、汽车保养服务和二手车等业务。其中芒果生活出资5100万元，占比51%。据介绍，合作方车聚互联为汽车之家的全资子公司。汽车之家（NYSE：ATHM）成立于2005年6月1日，是中国领先的汽车互联网平台——为汽车消费者提供选车、买车、用车、换车所有环节的全面、准确、快捷的一站式服务。公告称，芒果汽车设立后，主要经营整车销售业务、汽车保养服务和二手车等业务，打造一个多媒体（mobile、PC、TV）、多通路（网络、电视、报纸、广播）、跨平台（互联网、电视台、呼叫中心、线下实体）的“互联网+汽车”的销售新模式。
公司可以采取现金或股票或者现金与股票相结合等方式分配利润，并优先采取现金方式分配股利，现金分红优先于股票股利分红。在有条件的情况下，公司可以进行中期利润分配。公司采取现金方式分配股利，单一年度以现金方式分配的股利不少于当年度实现的可供分配利润的10%，且公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可供分配利润的30%。
公司控股股东芒果传媒及其一致行动人湖南高新创投等承诺，自公司股票上市之日起36个月内，不转让或者委托他人管理其持有的公司股份，也不由公司回购该部分股份。股东弘毅投资、绵阳基金、红杉资本等承诺：自公司股票上市之日起12个月内，不转让或者委托他人管理其持有的公司股份，也不由公司回购该部分股份。
公司上市后三年内,如公司股票收盘价格连续20个交易日低于最近一期经审计的每股净资产,且公司情况同时满足监管机构对于回购、增持等股本变动行为的规定,则触发控股股东的增持义务。具体措施包括控股股东增持、公司回购、董事和高级管理人员增持等。
本公司属经财政部和国家税务总局批准的文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业的单位,根据《财政部海关总署国家税务总局关于公布第二批不在试点地区的文化体制改革试点单位名单和新增试点地区名单的通知》(财税〔2007〕36号)、《财政部国家税务总局关于文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业的若干税收优惠政策的通知》(财税〔2009〕34号)、《转发财政部国家税务总局中宣部关于转制文化企业名单及认定问题的通知》(湘财税〔2009〕69号)的规定,本公司自2009年1月1日至2013年12月31日期间免征企业所得税。