装修建材 广东板块 标准普尔 富时罗素 深股通 中证500 融资融券 深成500 基金重仓 新零售 虚拟现实 电商概念 参股券商

木质家具制造;竹、藤家具制造;金属家具制造;塑料家具制造;其他家具制造;室内装饰、装修;厨房设备及厨房用品批发;软件批发;货物进出口(专营专控商品除外);技术进出口;商品批发贸易(许可审批类商品除外);互联网商品销售(许可审批类商品除外);销售本公司生产的产品(国家法律法规禁止经营的项目除外;涉及许可经营的产品需取得许可证后方可经营);家具批发;家具设计服务;家具安装;家具和相关物品修理;家具零售;家居饰品批发;软件开发;信息系统集成服务;计算机房维护服务;信息技术咨询服务;数据处理和存储服务;自有房地产经营活动;房屋租赁;场地租赁(不含仓储);百货零售(食品零售除外)。

公司为消费者提供全屋定制家居方案,从事全屋家具(包括衣柜、橱柜、门窗、墙板、地板、家品、家电、卫浴等)的设计研发和生产销售,于2011年在深圳证券交易所成功上市,是行业内首家A股上市公司。公司旗下拥有全渠道多品牌矩阵,实现定制家居市场全覆盖,分别是定位中高端市场的“索菲亚”品牌,定位大众市场的“米兰纳”品牌,定位高精人群的“司米”和“华鹤”品牌。

2022年国内家具制造业营业收入为7,624.1亿元,同比下降8.1%。其中定制家居市场规模保持较快增长,根据中商产业研究院数据,2017-2021年,中国定制家居行业规模从2,413亿元增长至4,189亿元。近年来,受宏观经济环境和房地产增速放缓等因素影响,定制家居行业仍保持规模增长。以索菲亚为代表的国内家居龙头企业普遍取得显著领先行业的收入增速,其中公司2022年实现营业收入112.23亿元,同比增长7.84%。但目前行业集中度尚处于分散阶段,公司2022年营业收入占家具制造业市场比重稳步提升至1.47%,定制家居市场份额仍有较大提升空间。近年来全国新建住宅(增量住宅)成交持续放缓,二手房住宅(存量住宅)成交呈现活跃态势,并有望为家居行业创造持续性需求。2022年,根据国家统计局最新数据,商品房销售面积135,837万平方米,比上年下降24.3%,其中住宅销售面积下降26.8%;房屋竣工面积86,222万平方米,同比下降15.0%。2020年和2021年,全国25个主要城市二手房成交面积增速分别为20.4%、-1.8%2。房地产行业经过10多年的发展,存量住宅因二手房交易、婚房、翻新等因素带来的二次装修需求将逐步释放,二次装修占比有望持续提升。根据亿欧智库,目前一线城市存量房交易在交易总数中的占比接近七成,预计存量房占比提升趋势未来会逐步扩散至低线城市,存量房翻新和局部装修将会成为未来家居行业增长的主要来源。申万宏源证券研究所报告显示,假设新房交付后翻新周期为15年,预计2030年存量房约1,285万套,占新老房装修消费总量约57%。家居行业长期容量稳健可期,竞争进入存量房时代。

公司成立于2003年,2011年在深交所上市,是行业内首家A股上市公司,先后获得中国百强企业、中国定制家居行业百强品牌企业、中国消费者品牌榜卓越品牌、全国工商联家居行业品牌影响力奖、人民网人民之选匠心奖等荣誉。经过二十余载的经营,公司打造了四个品牌,涵盖不同需求的消费者。多品牌战略是公司第二增长曲线创新的主要形态。索菲亚品牌以柜类定制为核心,逐步建立起全屋定制、整厨定制、整屋木门、整屋墙板、整屋家具、整屋地板、整屋电器七大品类矩阵,集研发、制造、销售为一体。索菲亚品牌屡获国内外大奖,曾获美国 IDA DESIGN AWARDS银奖铜奖、芝加哥优良设计奖(GOOD DESIGN AWARDS)、美国 C2A 创意传达奖、中国消费者卓越品牌、中国家居品牌力量榜消费者最喜爱品牌等。司米品牌源自 1934 年法国品牌 SCHMIDT,在全球已有 88 年的品牌历史,门店遍布 24 个国家,2014 年由公司引入中国,以橱柜为拳头产品,提供橱柜、衣柜、木门、家具家品等全屋定制服务。2020 年司米厨柜以 12.11 亿元收入跻身中国市场橱柜品牌第一梯队。司米品牌曾获中国家居品牌力量榜消费者喜爱品牌、家居行业匠心质造奖等品牌荣誉。

基于对新消费需求的洞察与对市场未来走势的研判,公司创造性的定义了整家定制的3个核心关键点:品类齐、环保优、够专业,并提出整家定制的“10配”标准及整家定制的6大“真标准”,成为行业首个从全维角度定义整家定制的企业,公司目前已实现衣柜、橱柜、软体、家具、门窗、墙板、地板、家品、家电、卫浴全品类覆盖。公司之所以能实现精准选品、快速拓品,主要取决于我们强大品牌拉力、渠道张力、产品研发能力和供应链整合能力。全品类战略虽然推行时间较短,但已经取得了较好的成绩,后面将继续成为公司增长的主要动力之一。

公司针对流量碎片化的消费市场特征,拓扑零售、大宗、整装全渠道。全国拥有4,000逾家终端门店,覆盖1,800多个城市和区域,门店触达建材市场、临街店铺、购物广场、居民社区等区域。线上发力数字化营销,整合社群营销、直播裂变、网红带货等多种线上营销方式,打造微信公众号、微信小程序、企业微信、视频号、抖音、快手、小红书全平台矩阵私域营销阵地,抢占全域流量,为线下门店赋能。开拓大宗业务渠道,与优质企业深度战略合作关系,聚焦地产、酒店、企事业、长租公寓、学校、医院等大型项目,提供室内家居全屋定制产品及服务。发力整装家装渠道,联袂实力强的全国性和区域性装企,推出渠道专属产品与价格体系,并推动经销商与地方装企、设计工作室合作。

2012年3月，为增加索菲亚在西部的影响力和公司以后“大家居”概念打下坚实的基础，公司决定使用超募资金8,904万元向四川宁基建筑装饰材料有限公司增资。其中5,600万元增加四川宁基的注册资本，超过认缴新增注册资本部分即人民币3,304万元，计入四川宁基的资本公积，增资完成后公司持有70%的股权，四川宁基成为公司的控股子公司。通过本次增资收购，更进一步加快突破产能瓶颈，有利于公司在品牌销售的扩张。

2015年11月11日晚间公告,拟不低于35.19 元/股非公开发行不超过3125.89万股,募集资金总额不超过11亿元。公司股票12日复牌。募资中,3亿元拟用于索菲亚家居数字化生态系统(互联网+)平台升级项目,1.5亿元拟用于信息系统升级改造项目,2.5亿元拟用于生产基地智能化改造升级项目,4亿元拟用于华中生产基地(一期)建设项目。本次募投项目的实施将使公司实现营销模式和制造系统的创新,符合公司既定的向互联网和智能制造转型的发展战略,有助于公司实现大家居产业的全面升级,进一步提升公司的核心竞争力,更好地为股东创造价值。

2015年10月21日晚间公告,公司拟使用自有资金3亿元在深圳前海设立负责公司主营业务以及产业链延伸相关项目股权投资以及其他非主业投资的投资公司。公司所设立的投资公司将打造成公司的金融平台,积极围绕公司“大家居”战略,通过股权投资、并购、证券投资、风险投资及其他方式,实现公司产业链拓展,促进公司业务规模快速发展,提高公司投资收益,进一步提高公司盈利能力。

2015年1月7日公告称，公司拟使用自有资金3000万元，以认购增资方式参股武汉舒适易佰科技有限公司，其中300万作为注册资本金，2700万作为公司资本公积金。上述增资完成后，公司将持有武汉舒适易佰科技有限公司30%的股权。据介绍，舒适易佰是国内最早专业经营舒适家居的互联网公司，并于2009年正式引入舒适家居系统的概念。

2012年4月,公司使用超募资金 2192.52 万元收购控股子公司广州易福诺木业有限公司少数股东股权并使用超募资金4,600万元向其增资。本次成功收购广州易福诺少数股东股权后,公司将重新整合和配置资源,形成集团化网络,最终达到双方资源的共享,技术优势的取长互补,实现叠加效应,使资源整合达到整体价值最大化的目的。向广州易福诺增资主要用于提前归银行贷款。本次投资有利于实现加强子公司控制力度,整合资源,解决广州易福诺阶段性流动资金需求,降低财务费用,提升公司经营效益。

2012年9月，公司计划投资20,000万元人民币设立全资子公司“索菲亚家居（浙江）有限公司”，并通过浙江索菲亚收购名隆家具（嘉善）有限公司持有的土地、房屋建筑物及部分设备等资产，并通过对房屋建筑物的修缮及生产设备的购买，完成生产布局，使其成为公司在华东地区的生产制造基地。浙江索菲亚注册资本为12,000万元人民币，经营范围为生产和销售厨房设备、家具、纺织品和家居用品。公司投资设立浙江索菲亚，计划建设定制衣柜生产制造基地项目。该项目分期实施，第一期投资总额20,000万元人民币，建成投产后，可以年产8万套定制衣柜及其配套家具。通过此次投资，有利于完善公司在华东地区的布局；突破产能瓶颈，满足巩固品牌影响力的需要；提高公司的盈利能力。

2013年12月，公司拟启动华北生产基地二期投资计划，对索菲亚家居（廊坊）有限公司投入资金3.4亿元。其中包括固定资产投资2.9亿元，用于建设多层厂房、自动化立体仓库和生产配套所需综合楼和购置新的生产线，另外流动资金投入5000万元，用于廊坊索菲亚二期项目的生产运营日常所需。公司表示，廊坊索菲亚第二期建成投产后，可以生产加工定制衣柜柜身、各规格系列趟门及配套抽芯产品等，将有利于进一步完善公司在华北和东北地区的布局，提升产品和服务品质，巩固品牌影响力的需要，有助于提高公司的盈利能力。

2012年11月，公司决定使用超募资金10,000万元人民币投资设立全资子公司“索菲亚家居（廊坊）有限公司”，由廊坊索菲亚实施华北生产基地投资计划。廊坊索菲亚经营范围为生产和销售厨房设备、家具、纺织品和家居用品。设立华北生产基地有利于完善公司在华北和东北地区的布局；提升产品和服务品质，巩固品牌影响力的需要；有助于提高公司的盈利能力。

截至2010年12月31日，公司已发展经销商302家，经销商投资专卖店582个。经销商专卖店和公司直营专卖店组成的销售网络已拥有专业设计人员和服务人员超过2000名，形成了覆盖全国一、二线城市和东部沿海地区三线、四线城市的销售网络格局，成为定制衣柜行业在销售网络覆盖、专业设计人员和服务人员、专卖店单产销售等方面领先的企业。同时，公司自2006年开始，建立了索菲亚内部培训学校，专门对经销商、专卖店店长、专业设计师和安装人员进行培训。截至2010年12月31日，累计举办45期培训，培训学员1563名，为公司的市场拓展提供了有力保障。

公司生产模式为标准件批量化生产+非标件柔性化生产,是行业内采用这一模式的领军企业;经销商专卖店通过专业设计软件为客户提供衣柜个性化设计方案,并可以通过该软件实现虚拟仿真。公司购买及二次开发了“电子开料系统及优化软件无缝导入技术”,技术处于同行业领先地位;公司自主研发的“柜门结构创新设计与生产工艺优化技术”,使柜门组装出错率由原来的1.2%降低到0.3%以下,原材料成本费用降低20%;公司自主研究并委托开发的“基于条形码管理系统的各工作单位集成开发与无缝衔接技术”属于引领行业发展的技术。

定制衣柜作为后起之秀,相比传统手工定制衣柜有着标准化、规模生产的优点,相比成品衣柜有空间利用率高、设计个性化、量身定做、功能多样化的优点。预计未来五年,随着中国城市化进程的加快发展、商品房成交量的不断扩大、以及居民消费结构升级与消费观念向时尚、环保和多功能方向的转变,成品衣柜、手工打制衣柜、定制衣柜三者市场的比例将由50%、35%和15%发展至40%、20%和40%。根据《中国人造板》杂志判断,09年国内定制衣柜的市场容量在70-80亿元左右(以企业生产产值计算),未来5年有望以30%的复合年均增长率达到200亿元的产值。同时定制衣柜行业进入竞争整合阶段,公司作为行业龙头将受益。

2013年1月，公司拟授予激励对象658万股限制性股票，占该激励计划签署时公司股本总额21,400万股的3.07%。其中首次授予593万股，占该激励计划提交股东大会审议前公司股本总额21,400万股的2.77%；预留部分为65万股，占该激励计划拟授予的限制性股票总量的9.88%，占该激励计划提交股东大会审议前公司股本总额的0.3%。该激励计划授予的限制性股票的授予价格为9.63元/股。该激励计划首次授予的限制性股票的解锁业绩条件为：以2012年为基数，2013-2015年度未扣除激励成本前的净利润增长分别不低于20%、44%、73%，且2013-2015年度销售净利率不低于12%，加权平均净资产收益率不低于10%。该激励计划预留部分限制性股票的解锁业绩条件为：以2012年为基数，2014-2015年度未扣除激励成本前的净利润增长分别不低于44%、73%，且2014-2015年度销售净利率不低于12%，加权平均净资产收益率不低于10%。该激励计划涉及的激励对象包括公司高级管理人员（不含控股股东）、中层管理人员及核心业务（技术）人员，共计124人。

2012年8月，公司制定未来三年（2012-2014）分红回报规划。未来三年内，公司可以采取现金方式、股票方式或者现金与股票方式相结合的方式分配股利。公司在盈利、现金流能满足正常经营和持续发展的前提下，积极推行现金分配方式。若分红年度实现的可分配利润为正值，且现金流充裕，实施现金分红不会影响公司后续持续经营的，公司每年以现金方式分配的利润应当不低于当年实现的可分配利润的20%。

公司控股股东及实际控制人江淦钧和柯建生以及股东SOHA LIMITED均承诺，自公司股票上市交易之日起36个月内，不转让或者委托他人管理其在公司首次公开发行股票前所持有的公司股份，也不由公司回购该部分股份。

2017年11月28日公告,公司员工持股计划已通过二级市场大宗交易方式购买公司股票合计1,846.85万股,占公司总股本的2.00%,成交均价为34.18元,成交金额达6.31亿元。

2018年8月13日公告,公司拟通过深圳证券交易所交易系统以集中竞价交易方式回购公司股份。回购的股份予以注销,从而减少公司的注册资本。本次回购股份的资金总额不低于2亿元且不超过3亿元,回购价格不超过每股35元。回购期限自股东大会审议通过回购股份方案之日起12个月内。

2018年9月27日公告,自2018年7月6日至2018年9月26日期间,经销商持股计划在二级市场通过集中竞价交易方式累计买入公司股票合计17,717,427股,成交金额约达4.39亿元。截止至2018年9月26日,经销商持股计划合计持有公司股票30,233,427股,占公司已发行总股本的3.2740%,总成本为853,803,704.31元,单位成本为28.24元/股。至此,经销商持股计划已经完成股票购买。