☆经营分析☆ ◇688022 瀚川智能 更新日期：2025-06-21◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
从事汽车电子、医疗健康、新能源电池等行业智能制造装备的研发、设计、生
产、销售及服务，助力制造行业客户实现智能制造。
【2.主营构成分析】
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜汽车智能制造装备 ｜ 31345.26｜ -733.49｜ -2.34｜ 66.13｜
｜零部件 ｜ 11667.14｜ 2060.97｜ 17.66｜ 24.62｜
｜新能源智能制造装备 ｜ 3933.85｜ -4208.40｜-106.9｜ 8.30｜
｜ ｜ ｜ ｜ 8｜ ｜
｜工业互联智能制造系统 ｜ 425.50｜ 10.32｜ 2.42｜ 0.90｜
｜其他业务 ｜ 25.02｜ --｜ -｜ 0.05｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜智能制造装备及系统 ｜ 35279.11｜ -4941.89｜-14.01｜ 74.43｜
｜零部件 ｜ 11667.14｜ 2060.97｜ 17.66｜ 24.62｜
｜软件 ｜ 425.50｜ 10.32｜ 2.42｜ 0.90｜
｜其他业务 ｜ 25.02｜ --｜ -｜ 0.05｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 8730.28｜ 1772.26｜ 20.30｜ 99.71｜
｜其他业务 ｜ 25.02｜ --｜ -｜ 0.29｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜智能制造装备及系统 ｜ 36530.70｜ 6888.63｜ 18.86｜ 86.79｜
｜零部件及线束 ｜ 5561.84｜ 653.87｜ 11.76｜ 13.21｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜境内 ｜ 34446.36｜ 3867.37｜ 11.23｜ 81.83｜
｜境外 ｜ 7646.17｜ 3675.13｜ 48.07｜ 18.17｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜汽车智能制造装备 ｜ 62455.93｜ 18218.41｜ 29.17｜ 46.63｜
｜电池智能制造装备 ｜ 49903.53｜ 5576.31｜ 11.17｜ 37.26｜
｜充换电智能制造装备 ｜ 11524.93｜ 997.30｜ 8.65｜ 8.60｜
｜零部件 ｜ 9292.50｜ 1686.56｜ 18.15｜ 6.94｜
｜工业互联智能制造系统 ｜ 653.15｜ 394.12｜ 60.34｜ 0.49｜
｜其他业务 ｜ 113.27｜ --｜ -｜ 0.08｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜智能制造装备及系统 ｜ 123884.40｜ 24792.02｜ 20.01｜ 92.49｜
｜零部件及线束 ｜ 9292.50｜ 1686.56｜ 18.15｜ 6.94｜
｜软件 ｜ 653.15｜ 394.12｜ 60.34｜ 0.49｜
｜其他业务 ｜ 113.27｜ --｜ -｜ 0.08｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 24429.48｜ 11666.42｜ 47.76｜ 99.54｜
｜其他业务 ｜ 113.27｜ --｜ -｜ 0.46｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜智能制造装备及系统 ｜ 67000.13｜ 19637.72｜ 29.31｜ 93.86｜
｜零部件 ｜ 3820.98｜ 767.50｜ 20.09｜ 5.35｜
｜其他业务 ｜ 336.57｜ 37.99｜ 11.29｜ 0.47｜
｜软件 ｜ 226.92｜ 118.76｜ 52.34｜ 0.32｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 10438.00｜ 4874.68｜ 46.70｜ 96.88｜
｜其他业务 ｜ 336.57｜ 37.99｜ 11.29｜ 3.12｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2024-12-31】
一、经营情况讨论与分析
2024年，市场发展环境与内外部挑战依然严峻，全球经济增长动能偏弱，客户资本
性开支更加审慎，同时市场竞争激烈程度加剧，充满挑战和不确定性。公司面对各
项困难与挑战，直面问题，积极进行战略调整，将重点经营指标放在利润、回款与
现金流上，有序开展各项经营活动。
1、集中资源，聚焦并深耕电连接设备领域的优势业务，保障交付，积极开拓国际
市场
公司聚焦电连接智能装备一个业务方向，集中优势资源打造核心竞争力；敏锐把握
汽车装备和人工智能算力中心装备两大业务机会，精准捕捉市场动态，顺势而为推
动业务增长。
汽车电连接智能装备业务是公司的核心业务和压舱石业务，公司以“全球电连接智
能装备领先者”为发展目标，坚持国际化战略，深耕国内和海外市场，持续专注于
全球细分市场主流产品、主流客户及主流工艺。一方面通过非标定制自动化解决方
案增加客户粘性并持续提升技术壁垒，另一方面通过标准化产品持续提升业务创收
能力与盈利能力。
报告期，公司将自身核心的电连接智能装备业务从汽车智能制造领域延伸至人工智
能算力中心的智能制造，并已获客户多条产线订单，2024年度获得“苏州市人工智
能终端重点企业”的荣誉称号。除此之外，随着智能汽车、自动驾驶时代来临，高
速线束，摄像头、雷达、传感器、控制器等新型硬件都要迭代更新，目前公司已经
拥有毫米波雷达、超声波雷达、传感器等关键部件的成熟的全自动解决方案。
2024年以来，海外市场发展良好，公司凭借国际化运营的领先优势，积累了众多海
外优质客户和项目实施经验。公司持续深度布局欧美市场，持续构建欧美地区的本
地化服务能力建设，落地两地区售前服务与现场交付相结合的本地化运营模式，同
时重点关注海外存量市场与增量市场，快速构建多国本土化服务能力。为更好服务
客户，加强本地化服务，报告期公司成立了摩洛哥子公司，同时从组织架构设立一
级部门国际分部，负责海外市场开拓与本地化服务。
未来，公司会将更多资源集中于电连接智能装备业务，聚焦海外市场，聚焦大客户
，聚焦毛利率高的订单，深耕汽车装备与人工智能算力中心装备领域，提高核心竞
争力。扎实落实五项关键任务，从业绩目标、高效交付、产品研发、市场拓展到团
队建设等方面全方位发力，确保战略目标的顺利达成。
2、战略性调整新能源业务，剥离非核心业务
（1）收缩新能源业务，保障接单质量
当前新能源锂电行业内卷严重，公司新能源电池装备和充换电装备业务近年来发展
不及预期，较大程度影响公司利润和现金流。为了避免这两块业务对公司现金流及
利润产生进一步影响，公司快速调整战略，及时止损：针对两项业务，公司将重点
工作聚焦在项目交付与应收账款回收上，在客户按时付款的前提下，优先保证在手
订单的高质量交付。未来新能源业务将专注于海外高端客户，如松下集团、SKON等
，提升该业务的订单质量与盈利能力。
（2）剥离非核心业务，集中资源发展核心优势业务
报告期，结合公司做优做强主营业务的长远目标和战略布局，为进一步整合公司资
源，聚焦主业发展、降低公司经营风险。加快清理整顿不符合公司发展战略的低效
、无效资产，战略性退出非核心业务。报告期公司将持有控股子公司苏州博睿汽车
电器有限公司81%股权转让；将原控股子公司苏州飞腾电气技术有限公司充电桩业
务进行剥离，盘活部分资产。
3、强化研发能力建设，坚持研发创新
报告期，公司坚持以技术创新驱动业务发展的战略，以客户需求和技术发展趋势为
导向，坚持研发投入和研发团队的建设，推进产品线布局，丰富及优化产品组合，
快速形成产品矩阵，并不断对现有产品进行迭代升级和技术创新。
2024年度，公司重点加强标准化产品及技术平台建设，报告期已完成了V2.0和V2.1
的技术平台开发，在线束、板端连接器、线端连接器和传感器产品线技术库共计上
传302个标准模块；成功完成了高速传输线束产品线GemNet90°180°的项目开发和
交付；完成了插针机产品线PA350软件升级迭代和PA400高配顶杆式的开发，实现了
插针机产品线的平台化、智能化。报告期，公司完成了新一代汽车高速传输线束和
安全气囊线束全自动生产线的研发，并成功交付给客户量产，新一代生产线的功能
、性能、效率均有很大的提升。
2024年，公司研发投入5,018.90万元，占营业收入的比例为10.59%，极大提高了公
司产品竞争力。报告期，公司及子公司新增申请专利54项，其中发明专利12项；新
获得授权专利86项，其中发明专利19项。
4、强化运营管理，着力降本增效，加强内部控制，提升组织管理效能
（1）加强应收账款与存货管理，加速资产周转，改善现金流
报告期内，公司加强应收账款管理，坚持风险控制优先，不断优化客户结构，强化
应收账款管理和责任落实，定期梳理欠款项目，重点项目落实到责任主管，强化应
收账款内控监督，形成全流程应收账款管控。对于异常应收账款，成立集团核心高
管组成的应收账款催收小组，加强催收管理，建立销售回款及坏账绩效考核机制，
加大对应收账款的回收力度，必要时以法律手段促进谈判，尽快收回相关账款。
存货管理上，开展积极高效的销库存专项计划，清理呆滞库存，进一步优化库存管
理、合理控制存货规模，通过加强交付节奏，缩短采购周期、加速存货周转等方式
，提高存货周转率。
（2）组织结构及人才建设方面
2024年，公司在组织架构与人员方面，按照功能整合资源、统一运作原则，将部分
职能重叠的部门合并整合，把原先分散的资源围绕公司战略进行重组，成立了集中
的营销、研发、交付、生产、客户服务部门，并以产品线为主线进行横向拉通；在
各子公司管控运作上，强化自负盈亏的考核标准。通过组织结构的调整，精简了管
理层次，提高了运营效率。
在绩效考评指标方面，深化了从集团到事业部、到产品线、到项目组的逐级绩效考
评机制，并根据既定期限内各级组织绩效考评结果，评判核心岗位与关键角色。同
时，职能部门加强费用管控指标，与业务端共同向利润和回款、现金流指标看齐。
在人才培养及激励机制方面，首先通过提高福利待遇留下优秀员工，自2024年6月
份启动组织变革以来，公司大力开展减员增效，对留下的优秀员工进行较大幅度的
涨薪及发放奖金；其次通过职业发展留下优秀员工，公司回归主业，聚焦电连接智
能装备，制定了明确的战略目标和路径，同时对组织架构进行了调整，提拔了一批
高、中、基层管理干部和技术人才，让优秀人才看到公司以及个人清晰的发展前景
；再次通过企业文化留下优秀员工，公司通过战略变革，建立了高效实干、奖罚分
明的企业文化，让组织里想干事、能干事的人员可以充分发挥，干得开心，干出成
绩；最后，通过上市公司长效激励机制留下优秀员工，公司实施了第四期股权激励
计划，采用“限制性股票+员工持股计划”相结合的方式，建立长效的激励机制以
吸引和留住各类人才，将核心员工个人利益和公司利益深度绑定。
（3）内部治理方面
报告期内持续完善公司治理机制，不断强化风险管理和内部审计，确保公司运营的
合规性和稳健性。持续优化采购、生产、研发和销售服务业务流程和相关内部控制
，建立和完善内部治理和组织结构，形成科学的决策、执行和监督机制，保证公司
经营在合法合规的前提下有序进行。
二、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式、行业情况及研发情况说明
(一)主要业务、主要产品或服务情况
（一）主营业务情况
1.主要业务
公司聚焦电连接智能装备一个业务方向，集中优势资源打造核心竞争力，基于多项
单元化、模块化标准平台，为客户提供柔性、高效、专业的智能制造解决方案及标
准化单机与整线设备。
十余年来，公司积累了大量国内外知名客户，并建立了长期、稳定的合作伙伴关系
。基于此，公司的优势业务—电连接装备领域的行业地位进一步巩固，竞争优势也
愈发凸显；同时，基于电连接装备先发力于汽车智能制造业务的技术优势，公司也
在2024年积极探索并落地人工智能算力中心领域智能装备业务机会，并逐步建立了
独特优势。
报告期内，公司主营业务没有发生重大变化。
2.主要产品及服务
公司致力于为客户提供电连接智能制造装备，敏锐把握汽车智能制造、人工智能算
力中心两个重要机会，精准捕捉市场动态，顺势而为推动业务增长。2023年公司提
出“产品线”管理逻辑；进入2024年，公司继续围绕“产品线”深化市尝营销、供
应链、质量、交付等全方位管理。公司在汽车行业具有丰富的智能制造装备项目实
施经验，为客户提供专业的解决方案，助力客户提升生产力。
公司聚焦“新四化”，赋能汽车“智”造与人工智能算力中心，一方面通过标准化
转型提高复线能力，缩短客户产品交付周期，赋能客户提质增效，提高客户生产力
；另一方面通过紧密结合客户新技术与新业务方向，与客户共同研制新型定制化产
线，提升客户技术壁垒，赋能客户提升行业竞争能力。
目前公司电连接智能装备主要由6大智能制造产品线组成，分别为：插针机自动化
解决方案，高速传输线束自动化解决方案，板端连接器自动化解决方案，线端连接
器自动化解决方案，传感器自动化解决方案，电控自动化解决方案等。
在新能源智能装备制造方面，主要包括小圆柱电池装配设备、大圆柱电池装配设备
、钢壳电池装配设备以及乘用车换电站与商用车换电站等。
(二)主要经营模式
1.盈利模式
公司盈利主要来源为向汽车、人工智能算力中心等多个领域的不同客户提供智能制
造整体解决方案。公司主要采用“以销定产、以产定购”的定制化经营模式。公司
生产经营活动围绕客户订单展开，在签订销售合同后，根据合同安排采购与生产，
生产完成后进行安装调试及验收交付。
2.采购模式
公司所提供的产品分为标准类产品及非标定制类产品。标准类产品会结合市场预测
与实际订单情况，通过S&OP机制动态调节库存水平，采劝备货采购”和“以产定购
”相结合的采购交付模式。定制类产品会与客户充分沟通并在确认解决方案的前提
下，采用“边设计、边采购、边生产”的采购交付模式，来保证客户各项需求。所
有物料采购均由采购部门按职责协同SAP，通过SRM系统分别履行，包括采购计划下
达、供应商认证、询比议价、采购、检验、出入库等工作。公司建立了完善的合格
供应商管理制度及严格的质量管理体系，通过质量、交付、成本控制、服务响应等
各项能力来认证合格供应商，定期对供应商物料的质量、价格、交付及服务情况等
进行动态绩效考评和帮扶，并根据供应商的绩效表现，优选并培养了一批稳定的战
略供应商伙伴，保证了关键物料供应的质量稳定性和及时性。
3.生产模式
公司针对定制化产品主要采用“以销定产”的生产模式，依据客户需求进行智能制
造装备的定制化生产，公司在取得订单后会按照客户需求时间制定生产计划。同时
公司已建立并逐步完善部分产品单元、产品模块标准化、平台化、系列化。依托产
品标准平台和技术标准平台，公司能够快速根据下游客户的具体需求，将工艺、系
统等多项模块进行有机组合，以标准产品平台+定制单元支撑定制化解决方案。另
外，针对公司部分标准类产品为了快速响应市场需求，公司会根据市场预测做适度
库存生产。
4.销售模式
公司主要采用直销模式，公司项目订单的获得主要通过以下方式：（1）公司销售
人员、方案专家以及项目管理人员等与潜在客户进行沟通、交流，深入了解客户内
在需求，为客户制定个性化的产品设计方案，获得客户认可，进而获取客户订单；
（2）在与客户建立合作关系后，公司通过高质量的订单交付获得客户的信任及认
可，进一步增强客户黏性，从而获取后续更多的订单；（3）通过公开投标、参与
各类行业展览、国内外行业会议、网站等方式进行市场培育，积极拓展宣传和销售
渠道，扩大公司品牌影响力，以获取更多项目资源。
(三)所处行业情况
1、行业的发展阶段、基本特点、主要技术门槛
根据中国证监会颁布的《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司所属的行
业为制造业门类中的专用设备制造业（行业代码为C35）。根据国家统计局《国民
经济行业分类与代码》（GB/T4754-2017），公司所属行业为制造业门类里的专用
设备制造业（行业代码为C35），根据《战略性新兴产业分类（2018）》，公司产
品和服务属于我国当前重点发展的战略性新兴产业，属于高端装备制造产业。
（1）行业发展阶段
近年来，全球高端装备制造行业市场规模持续扩大，增速稳剑随着各国政府对高端
制造业的重视和支持，以及企业不断加大研发投入，高端装备制造行业的技术水平
和产品性能不断提升，市场需求也日益旺盛。特别是在航空航天、新能源汽车、智
能制造等领域，高端装备制造的应用范围不断拓展，市场规模快速增长。
为推动智能制造行业的发展，现阶段国家出台的诸多扶持政策和法规，为行业发展
提供了强有力的政策支持和良好的政策环境。2023年12月再次召开中央经济工作会
议，明确“要以科技创新推动产业创新，特别是以颠覆性技术和前沿技术催生新产
业、新模式、新动能，发展新质生产力”。除此之外，“十四五”规划将高端装备
列为战略性新兴产业，2024年《推动工业领域设备更新实施方案》明确设备投资年
均增长25%。
当前我国智能制造装备呈现快速增长的趋势，局部领域已有成熟案例落地，制造业
数字化、智能化的进程持续加速。在全球经济压力增大的背景下，智能制造成为少
数仍保持快速增长的行业之一。智能制造装备供应商结合自身业务的特点，围绕企
业智能制造需求，基于制造企业现有状况提供多样化的解决方案，比如实现过程监
控、柔性化生产制造、精益化管理运营等。其中，实现车间生产数据实时采集、提
升车间的操作自动化、生产管理精细化、装备应用智能化成为当前智能制造解决方
案供应商的主要业务，也是市场接受度较高的领域。
（2）基本特点
智能制造应用市场巨大。智能制造装备行业具有以下特点：1.产业关联度高，与下
游行业发展密切相关；2.产品成套性强，需要各环节之间紧密配合。因此产品研发
周期较长，对企业的专业化研发技术能力要求高。目前我国工业经济规模已位居全
球首位，随着产业结构的优化升级与信息技术的深度融合，智能制造需求旺盛，中
国将会是最大的智能制造解决方案市场，智能制造解决方案市场呈现巨大潜力，智
能制造装备供应商迎来了良好的发展机遇。
服务化成为新的增长点。企业通过提供全生命周期的服务解决方案，如设备维护、
升级改造、技术培训等，增强客户粘性，拓展市场空间。服务化不仅提升了企业的
盈利能力，也推动了行业向价值链高端延伸。
绿色化成为必然要求。各国政府纷纷出台环保法规，鼓励企业采用环保材料、节能
技术和清洁能源，减少生产过程中的污染排放。同时，消费者也对环保产品越来越
青睐，推动了高端装备制造行业的绿色化发展。
行业竞争者技术参差不齐，高端市场门槛较高。部分竞争者起步较晚、规模较小，
存在研发能力薄弱、缺乏核心技术及自制装备、项目实施经验不足等问题，业务往
往集中于搬运、码垛等中低端应用领域，侧重于外购机器人、机械臂等装备的简单
集成与应用，仅能实现自动化，法做到真正的智能化。在全球知名厂商核心生产工
艺等高端应用领域，由于工艺复杂，定制化及智能化要求较高，进入门槛较高。在
该领域，欧美发达国家拥有较强的制造技术基储较为完善的技术创新体系及强劲的
创新能力，其智能制造技术水平也处于领先地位。而国内少数公司经过持续的研发
技术投入及项目经验积累，已经开始涉入全球知名企业关键生产环节，实现进口替
代，甚至抢占国际市常目前我国智能制造装备行业的技术水平有了明显提升，在装
备连续性、制造品质可靠性、信息化控制方面与国际先进水平差距缩校
（3）主要技术门槛
智能制造行业技术壁垒较高，需要多年积累：智能制造装备及系统技术集高端机电
一体化开发设计、大型工程设计、智能自动化控制、计算机信息化管理和IT网络技
术、工业机器人应用技术、高端设备加工、装配、调试、远程服务等一系列的技术
于一身，而这些核心技术还需要不断地实践、积累、深化和传承，绝非一朝一夕就
能够拥有，需要多年的技术、产品、项目集成等多方面的积累。
智能制造装备行业技术更新速度较快，物联网、边缘计算、云计算、大数据、人工
智能等技术的升级换代等均有可能导致行业设备技术的更新。另外，与技术先进企
业相竞争，尤其是与国际上长期占据技术与管理领先优势的企业直接竞争，还需要
配合适宜的技术研发创新体制、先进的管理技术和理念。
核心零部件依赖进口：部分专用设备的核心零部件仍然依赖进口，如高端数控机床
的数控系统、半导体制造设备的光刻机等。核心零部件的进口依赖不仅增加了企业
的生产成本，还可能受到国际政治、经济等因素的影响，制约了行业的发展。
2、公司所处的行业地位分析及其变化情况
公司是一家专业的电连接智能制造装备整体解决方案供应商。依靠深厚的研发实力
、持续的技术创新、十余年的工艺技术知识的积累、强大的人才团队及丰富的项目
实施经验等优势，相比国内可比公司，公司在电连接智能装备技术和工艺积淀、国
际化程度、工业数据智能化以及智能制造标准化程度等方面具有一定的竞争优势。
电连接智能装备业务，作为公司的核心优势领域，以其卓越的技术实力和创新能力
，在行业内具备领先优势。公司自主研发的高速传输线束全自动生产线凭借其独特
的技术优势，成功攻克了信号衰减与干扰这一行业技术难题。通过精细的工艺设计
和先进的材料应用，公司生产的高速传输线束设备在信号传输效率和可靠性方面达
到了国际先进水平。这一成就得到了电连接领域头部企业的高度认可，如泰科集团
、安费诺、矢崎集团、京瓷集团、罗森博格等全球知名企业，均与公司建立了长期
稳定的合作关系。
其次，公司采用了80%标准化+20%定制化的生产模式及技术标准化平台的建设，这
一模式不仅提高了生产效率，还大幅降低了单位生产成本和生产周期。标准化生产
确保了产品质量的稳定性和一致性，而定制化生产则满足了不同客户个性化的需求
。这种灵活的生产模式，使得公司的盈利能力得到提升。
此外，基于公司在电连接装备领域的深度积累，公司的产品已经从车用端扩展至人
工智能算力中心端。这一战略拓展，不仅拓宽了公司的业务范围，也为人工智能算
力领域提供了强有力的技术支持。在人工智能算力这一新兴领域，公司以自身电连
接设备的优异性能和可靠性，为推动行业的发展和技术创新提供了坚实基矗
新能源业务，公司对前期新能源布局中的电池设备业务和充换电设备业务进行战略
性收缩，并将两业务部整合为新能源事业部，降低资源消耗，停止不盈利的项目接
单，及时止损；同时专注于海外高端客户，如松下集团、SKON等，提升该业务的订
单质量与盈利能力。
3、报告期内新技术、新产业、新业态、新模式的发展情况和未来发展趋势
（1）智能制造升级
当前新一轮科技革命和产业变革在不断的深入，制造业呈现出数字化、网络化、智
能化的发展趋势，智能制造作为重要的方向，正在不断的突破新技术，催生新业态
，推动制造业高质量发展迈上新台阶。
智能制造融合了通信、大数据、云计算、人工智能等技术，实现制造过程中的分析
、推理、判断、构思和决策等智能活动。通过人与AI的合作共事，去扩大、延伸和
部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。数据、算力、算法和网络，是构成
智能制造的四大核心技术基矗与传统制造相比，智能制造在产品设计、加工、制造
管理以及服务等方面均有较大革新。制造过程，各个环节几乎都广泛应用人工智能
技术，系统技术可以用于工程设计，工艺过程设计，改变传统的设计方式，使产品
更能贴近客户的实际需求；加工过程，更加柔性化，智能化加工可实现在线实时监
控和调整，跟踪生产过程，优化生产调度，提高制造效率，加强故障判断能力，降
低制造风险；管理方面，实现智能化技术管理，扩大管理范围，优化管理方式，节
省管理成本；服务方面，从仅仅服务产品本身扩展到服务整个产品生产周期过程中
去，扩大管理范围，优化管理手段，增强管理效果。
（2）新能源汽车的发展为汽车智能装备行业带来发展机遇，机遇与压力并存
2020年，各国对碳排放提出新的要求，习总书记提出中国要在2060年前努力实现碳
中和，世界各国都在开展新能源汽车的研发，以减轻对大气的污染。在此背景下，
国内外车企纷纷推出以混合动力、纯电动为主的新能源汽车，我国新能源汽车也迎
来了新发展期，汽车电子在新能源汽车制造成本中占比高达65%。根据汽车工业协
会数据，2014年以来，我国新能源汽车销量整体呈上升趋势，2024年我国新能源汽
车产销分别完成了1288.8万辆和1286.6万辆，同比增长34.4%和35.5%，新能源汽车
新车销量达到汽车新车总销量的40.9%，较2023年提高9.3个百分点，为其重要上游
行业——汽车电子行业的发展提供了更为广阔的空间。
但另一方面，新能源汽车的增速在逐渐放缓，价格战已成常态。在此背景下，国内
汽车行业内卷严重，国内汽车产业链中各环节供应商需要进一步压缩成本、降本增
效，利润被进一步压缩；海外汽车市场也受到一定程度波及，各大海外主机厂商亦
有主动降本诉求，原本较为封闭的海外主机厂供应链环境为同质价优的国内汽车产
业链供应商打开大门，国内优质汽车产业链供应商迎来新发展机遇。
（3）AI行业的爆发式增长及算力中心的全球扩张带动电连接行业的快速爆发
随着AI行业的迅猛发展，电连接行业迎来了前所未有的市场增量，其增长动力主要
来自以下五个方面：
首先，AI算力基础设施的建设推动了高速连接器的需求激增。AI服务器和数据中心
的爆炸式增长对连接器的性能提出了更为严苛的要求，如板对板连接器的间距需精
确至0.3-0.6mm，数据传输速率更是提升至40Gbps以上。据此，全球背板连接器市
场规模预计将在未来十年内翻倍增长，而中国的高速背板连接器市场已显现出强劲
的增长势头。
其次，智能终端的微型化促使精密连接器技术不断升级。AI手机、AR/VR设备等消
费电子的创新，对连接器的微型化和精密化提出了更高的要求。例如，MetaQuest3
的超薄FPC连接器和苹果AirPodsPro的高集成度SiP模块，都是这一趋势的产物。智
能穿戴设备市场的扩张，更是为微型化连接器市场带来了广阔的增长空间。
第三，新能源汽车的智能化趋势催生了电连接行业的复合增长。车载高速连接器成
为增长最快的领域之一，随着新能源车销量的攀升，电芯连接组件等新型产品的需
求也随之增加。
第四，AIoT与通信技术的迭代为电连接行业创造了新的应用场景。Wi-Fi6/7协议的
普及和5G技术的发展，使得物联网连接器的需求激增。高速线束及射频连接器在5G
基站和AIoT设备中的应用日益广泛，为行业带来了新的增长点。
最后，技术升级与国产替代为电连接行业创造了结构性机遇。虽然国际巨头仍主导
着高端市场，但中国企业的技术创新和追赶速度不容小觑。立讯精密等国内企业通
过大量专利布局和研发投入，已成功切入核心供应链，预示着国产替代的步伐正在
加快。
（4）机器人行业的快速发展为电连接行业带来了多维度的发展机遇
机器人行业的蓬勃兴起，为电连接行业带来了多方面的成长契机，其影响之深，涉
及之广，主要体现在以下方面：
首先，市场需求激增与技术升级成为推动力。人形机器人对连接器的需求量远超传
统工业机器人，如特斯拉Optimus单机所需连接器数量高达500-800个，这一需求推
动全球市场在3-5年内有望突破1000亿美元大关，年复合增速高达35%。线端连接器
作为连接的关键“桥梁”，必须满足高精度和高可靠性；而板端连接器在集成化趋
势下，既要保证信号传输的效率，又要考虑设计的紧凑性。此外，机器人智能化对
高速线束的需求日益增长，例如特斯拉Optimus通过NVSwitch实现GPU铜互联，其线
缆总长近2英里，展现了高速数据传输在机器人内部及外部系统通信中的重要性。
其次，应用场景的拓展和产业链的协同效应，为电连接行业打开了新的市场空间。
工业机器人、服务与人形机器人、特种场景等多样化需求，推动了连接器技术的分
化发展，如为家电巨头的机器人业务提供支持，应用于医疗陪护等领域。同时，跨
行业技术的迁移，如新能源汽车连接器技术的应用，进一步促进了产业链的协同发
展。
(四)核心技术与研发进展
1、核心技术及其先进性以及报告期内的变化情况
公司不断加大研发投入和高端人才引进，立足自身，开放合作，持续进行先进技术
和工艺的研究，在精密机械、工业视觉、信息化和智能化等方面屡屡创新，形成了
超高速精密曲面共轭凸轮技术、高速高精度视觉定位技术、精密传输技术、嵌入式
工业设备实时边缘计算网关技术等核心技术。
报告期内，公司加大了新产品、新技术的研发创新投入，进一步巩固和优化核心技
术，保持技术水平行业领先。公司依靠先进核心技术开展生产经营，核心技术产品
收入保持稳定增长。
2、报告期内获得的研发成果
（1）技术平台开发
公司聚焦五大产品线，经过前期产品分析和规划，制定了不同产品线详细的路标规
划，并在一年时间内完成了V2.0和V2.1的技术平台开发，在线束、板端连接器、线
端连接器和传感器产品线技术库共计上传302个标准模块。
（2）高速传输线束产品线
车载以太网线束是未来整车网络架构设计的趋势，满足汽车智能化、网联化的数据
传输需求。24年完成了GEMNET90°和180°产品的开发以及交付，另外在下半年完
成安费诺万兆以太网项目的预验收，顺利交付至墨西哥工厂。在开发过程中解决多
个关键领域的技术问题以及行业痛点，为公司在车载以太网线束的产品领域积累了
大量的宝贵经验和技术资产。
（3）CCS产品线
为积极响应公司战略，助力拓展电池连接系统产品线完成热铆，焊接等核心工站的
数字化开发，公司实现了CCS智能制造解决方案从0到1的突破。
（4）插针机产品线
公司研发团队在2024年对原有垫板式PA350程序进行迭代优化，积极应对国内市场
推出顶杆式PA400解决方案。另外，在上半年研发出三合一插针机头原理样机，并
在下半年进行升级改造，在此基础上开发出短行程超高速插针机头数字样机。
（5）公共技术平台
为了改进现有公共模块在项目上的使用问题，研发团队在2024年对TGS输送系统、
高速搬运、机架平台等模块做了优化升级，并开发出实物样机，在精度方面得到提
升并降低了整体成本。
（6）脉冲强磁焊接技术
脉冲强磁团队与国际知名线束品牌泰科电子，开发新一代铜铝高压端子产品，并获
得甲方质量部门的检测，其导电性能满足产品要求，制造成本大幅下降，替代50%
以上的铜材及铜材损耗。此外，与国内另一企业协同产品开发，完成设备从0到1的
售卖。
三、报告期内核心竞争力分析
(一)核心竞争力分析
1.研发创新优势
公司具备持续的自主创新能力和国内领先的核心技术，公司的研发团队在电气控制
、精密机械、光学及计算机算法等领域有着多年的研究开发经验，具有强大的机电
光软一体化系统集成优势；在精密装配、测试及系统集成领域积累了深厚的技术经
验，并不断提炼和打磨、积累公司的核心技能。目前公司主要服务于全球知名企业
，将客户前沿、创新、个性化的制造工艺、生产管理模式等落实到具体的生产装备
与工业软件，与世界一流企业协同发展的机制使得公司技术与产品始终处于行业领
先地位。公司不断加大在研发上投入，企业创新能力不断提升，不断加大在电连接
智能装备领域的研究开发力度，积累了一定的技术优势和产品优势。
经过持续的积累和突破，公司在产品的技术创新和生产工艺的迭代创新方面已经构
建了一定的壁垒，截至报告期末，公司已构建15项核心技术，累计获得45项发明专
利，659余项核心知识产权。公司的研发技术实力也得到了各级政府部门的肯定和
支持，公司获得了国家专精特新“小巨人”企业的认定，并承建了“江苏省企业技
术中心”“江苏省工业设计中心”等多个省级实验室。
研发布局方面，公司将研发项目分为解决方案、产品和技术三大类，公司已经完成
在核心科技和基础理论上的布局，形成了公司集团层面研究中心负责技术底层机理
研究以及各事业部层面开发中心负责工程技术攻关并行的创新格局。公司标准技术
平台的发布，极大提升公司新产品、新解决方案的开发速度和交付速度，实现产品
质量的较大提升和产品成本的显著降低。
2.客户资源优势
（1）拥有长期优质的客户基础
公司深耕智能制造装备行业多年，拥有一批实力雄厚、信誉良好、业务关系持续稳
定的优质客户。在电连接领域，全球前十大汽车零部件厂商中大陆集团、博世、采
埃孚、电装、爱信精机、李尔及法雷奥均为公司客户，连接器领域龙头企业如安费
诺、泰科电子、莫仕、矢崎集团等均为公司客户，且合作深度和广度都在进一步拓
展。在新能源业务领域，已获得如松下、SKON等优质客户。公司与优质客户建立了
长期稳定的战略合作关系，为公司未来发展奠定了良好的市场基矗
（2）客户认可度高
公司主要收入来自于上述优质客户，主要服务于客户的核心生产线。公司与国内外
知名客户建立了长期、稳定的合作伙伴关系，通过高质量的产品交付、快速响应能
力、稳定的产品质量及售后服务能力获得客户的一致好评，客户黏性不断增强。贡
献主要收入之外，优质客户的意义还在于提供了相对稳定的下游需求和持续的反馈
，提升公司前瞻性业务、技术工艺提升和解决方案层面的实力，为公司未来持续发
展奠定了坚实基矗
3.生产交付优势
非标定制化项目交付优势。公司具有十余年从事智能制造装备及系统的定制化、个
性化生产的经验，通过服务汽车、新能源等领域的全球知名客户，积累了丰富的项
目实施及管理经验。公司实施严格的项目管理制度，公司实行“客户经理+方案经
理+交付经理”的铁三角运行模式，从销售至生产至售后，已形成一套完整的全过
程项目管理流程，打造了7*24h客户服务体系，项目管理能力灵活、高效，项目管
理团队全程参与客户需求沟通、设计规划、安装调试、售后服务等环节。同时公司
通过建立端到端的质量管控体系，保证产品的功能和性能完全匹配和满足客户需求
，提升产品质量。通过产品、流程和操作标准化缩短交付周期，提升交付能力。
标准化、平台化生产优势。公司已建立了先进的产品单元、模块的标准平台化的产
品设计、开发理念，形成了公司多项单元、模块标准平台，有力推进公司标准化产
品战略转型。把公司经过持续多年的经过实际验证的技术创新成果封装在标准化模
块中，在交付项目的工程设计所需的大部分模块可直接调用，不再需要进行非标设
计，可极大提升新产品、新解决方案开发速度和交付速度，同时实现产品质量的较
大提升和产品成本的显著降低。公司将下游客户复杂的制造工艺与流程分解为若干
个生产作业，对应开发具有不同功能但接口（机械、电气、数据）统一的工艺模块
，同时针对制造业数字化、网络化及智能化的发展趋势，公司陆续开发了工业数据
采集、清洗、传输、存储、分析、预测、可视化等工业互联系统模块。大量的模块
积累形成了公司智能制造装备研发与制造的基础平台。与此同时，公司对整个业务
流程进行了全方位的梳理，在采购、生产、销售、供应链、研发等方面实现协同管
理，重塑了公司的“操作系统”，公司运行效率正在不断改善。
4.国际化运营优势
从公司设立之初，就具备国际化运营的领先战略，为全球客户服务，公司2010年便
进入欧洲市场，十余年来持续深耕海外市场，积累了如泰科电子、大陆集团、法雷
奥、安波福等全球知名客户，积累了众多海外优质客户群。为更好地拓展市场，快
速响应来自客户的需求，公司在德国、匈牙利、墨西哥、加拿大、东南亚等国家和
地区设立了子公司和分支机构，业务现已覆盖全球20多个国家，逐渐构建并完善了
本土化运营能力，有力支持了公司在境外市场开拓、项目实施。与此同时，公司拥
有一支具备国际化视野的专业团队，并不断引进和培养具有目标市场国家语言、文
化、技术、营销和管理能力的国际化人才，构建了国际化的技术与市场团队，具备
在全球实施智能制造整体解决方案的能力，为众多世界500强制造企业提供核心装
备及系统支持。
(二)报告期内发生的导致公司核心竞争力受到严重影响的事件、影响分析及应对措
施
四、风险因素
(一)尚未盈利的风险
(二)业绩大幅下滑或亏损的风险
报告期内，公司实现营业总收入47,396.77万元，同比减少64.61%；归属于母公司
所有者的净利润-110,298.83万元；归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净
利润-109,848.84万元。
（1）主营业务影响
受宏观经济环境影响，公司汽车装备业务交付量及验收进度低于预期，同时公司针
对新能源业务的电池设备和充换电设备进行了战略性收缩调整，影响公司整体营业
收入情况。
（2）计提资产减值影响。
受公司战略调整和市场环境影响，为真实、准确、公允地反映公司财务状况、资产
价值及经营成果，公司对截至报告期末的存货、固定资产、应收账款、商誉等资产
的可变现净值、可收回金额等进行了充分的分析、评估和测试。基于谨慎性原则及
相关资产的实际情况，公司按照企业会计准则的要求，对发生减值损失的资产计提
了减值准备，对公司本期的利润相关指标造成较大影响。报告期公司计提信用减值
17,612.53万元，计提资产减值55,846.02万元；
（3）战略调整导致的一次性费用增加。受宏观经济环境承压的影响，公司根据内
外部环境及市场变化及时调整和优化策略，开展降本增效工作，通过优化人员结构
、降低费用支出等方式减少冗余投入，报告期公司将各地子公司闲置厂房退租，导
致长期待摊费用中剩余的装修费一次性计入管理费用；优化组织结构与人员，公司
依法合规给予优化人员赔偿，导致支付离职补偿金较多。
（4）报告期，根据公司及子公司战略调整及实际经营情况，基于谨慎性原则，调
整对未来应纳税所得额的估计，冲回前期已确认的递延所得税资产。
(三)核心竞争力风险
1.科技创新能力持续发展的风险
公司属于智能制造装备领域的细分行业，现阶段智能制造装备技术正处于快速发展
中，能否及时研发并推出符合市场需求的技术和产品是智能制造装备领域企业能否
保持持续竞争力的关键。虽然公司高度重视研发投入，并建立了完善的研发制度，
但如果公司的技术开发和产品升级不能及时跟上市场需求的变化，或者公司对相关
产品的市场发展趋势、研发方向判断失误，将对公司保持市场领先地位产生不利影
响，并进一步影响公司的盈利能力及可持续发展能力。
2.技术泄密的风险
公司所处行业为技术密集型行业，主营产品科技含量较高，并拥有大量的核心技术
，现阶段主要通过技术秘密和申请专利方式保护。尽管公司采取了建立健全保密制
度、加大技术投入等措施对技术予以保密。但上述措施并不能完全保证技术不外泄
，如果出现技术外泄的情况，可能给公司生产经营造成不利影响。
(四)经营风险
1.管理风险
公司自成立以来经营规模不断扩大，资产和业务规模在原有基础上有较大的提升，
公司人员规模进一步扩大、对外投资规模也逐步增加，这对公司在战略规划、组织
机构、内部控制、运营管理、财务管理等方面提出更高的要求。报告期公司调整战
略，聚焦主营业务，逐渐收缩关闭非主营业务子公司，如果公司管理层不能持续有
效地提升管理能力、优化管理体系，无法建立并有效执行子公司管控体系，将产生
子公司管理风险，对公司整体经营及财务状况产生不利影响。
2.海外经营风险
报告期内，公司境外营业收入占主营业务收入的比例为18.43%，主要来源于墨西哥
、匈牙利、加拿大、德国和美国等国家。国际化战略为公司主要战略之一，公司的
业务模式决定了智能制造项目需要在海外客户的生产现场进行安装调试，未来如果
出现汇兑限制、东道国政府限制、战争及政治暴乱等情形，可能会影响公司智能制
造项目的安装调试及验收进度，将给公司境外项目及时进行收入确认、款项收回等
带来一定程度的风险，给公司带来投资损失。同时，由于公司主要在境内经营，境
外经营管理实践经验相对不足，海外经营人才尚需进一步补充，因此公司也面临由
于公司海外经营经验及人才储备不足的海外经营风险。
3.主要客户发生不利变动风险
报告期公司主要收入来源于电连接领域的客户，该等细分市场的集中度较高，相应
地，公司2024年度销售收入相对集中，前五大客户的销售收入占公司销售总收入的
比例为54.86%,若公司主要客户的经营和财务状况发生不利变化，或公司与主要客
户之间的合作关系受到不利影响且无法迅速开发新的大型客户，将可能对公司的经
营业绩造成负面影响。
(五)财务风险
1.流动性风险
公司负债主要为流动负债，公司流动负债主要包括短期借款、应付账款和应付票据
等，存在一定程度上依赖外部融资补充资金缺口的情况。报告期末本公司资产负债
率为78.46%，报告期末流动负债在负债总额中的比例为87.37%。若公司及子公司经
营不及预期，或公司后续融资渠道受阻，公司短期偿债能力及资金支出计划将会受
到影响，存在流动性风险，可能对公司自身正常生产经营带来不利影响。
2.经营活动现金流量净额持续为负的风险
报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额为-18,894.83万元，一方面是因为分
阶段收款模式，期末应收账款较多，且票据结算较多，另一方面公司获取订单不规
律，销售收款与采购付款时间错配。报告期内，公司应收账款持续增加，且收款的
票据结算比例较高，导致公司经营活动产生的现金流量净额较低，且存在为负的风
险，后期若主要客户的信用状况恶化未能及时付款或公司未能进行持续有效的外部
融资，公司短期内存在流动性风险。
3.应收账款无法回收的风险
随着业务规模的不断扩大和营业收入的快速增长，公司应收账款规模较大。报告期
末，公司应收账款余额为36,542.39万元，占期末流动资产比重为21.73%。随着公
司业务规模的扩大，应收账款可能会进一步增加，若宏观经济或行业发展出现系统
性风险，导致公司客户发生经营困难或公司合作关系出现不利状况，可能出现应收
账款不能按期或无法回收的情况，对公司未来业绩、现金流造成不利影响。目前公
司已对应收账款严重逾期的客户提起诉讼，以法律手段促进款项回收。
4.存货减值风险
报告期末公司存货账面余额为124,031.02万元。计提的存货跌价准备为55,441.89
万元，存货跌价准备金额占存货账面余额比例为44.70%；公司的销售收入主要来自
设备类产品，通常该等产品自发出至客户验收存在较长安装调试和试运行周期，从
而导致大额资金经营性占用。公司已按照会计政策的要求并结合存货的实际状况，
计提了存货跌价准备，但仍不能排除市场环境发生变化，或其他难以预计的原因，
导致存货无法顺利实现销售，或者存货价格出现大幅下跌的情况，使得公司面临存
货跌价风险。若客户不能及时验收公司的发出商品，不仅影响公司的收入确认，并
可能加大公司收入的波动性，还将增加存货占款和延长公司货款回收周期，一定程
度上增加了公司的流动性风险。
(六)行业风险
1.宏观经济周期性波动影响的风险
本公司所处的行业属于智能装备制造业，行业供需状况与下游行业的固定资产投资
规模和增速紧密相关，受到国家宏观经济发展变化和产业政策的影响，本公司下游
行业的固定资产投资需求有一定的波动性，从而可能对本公司的智能制造装备应用
产品的需求造成影响。
2.下游产业政策变化风险
公司主要产品主要应用于汽车零部件和新能源等领域，因此我国新能源汽车产业政
策变化对公司具有较大影响。近年来，综合规模效应、技术进步等因素，相关部门
发布一系列关于新能源财政补贴的政策，财政补贴由基金的全面补贴转为择优式补
贴。目前，我国新能源汽车行业的财政补贴政策逐年调整，短期来看，财政补贴政
策的退坡一定程度上打压了新能源汽车行业的市场需求，从而影响上游产业链的市
场需求。如果相关产业政策发生重大不利变化，将对公司经营业绩产生不利影响。
(七)宏观环境风险
1.贸易摩擦风险
近年来，国际贸易环境日趋复杂，贸易摩擦争端愈演愈烈。尤其近年来中美贸易摩
擦不断升级，美国政府不断加大对中国进口商品加征关税范围和关税征收力度。如
果未来国际贸易摩擦进一步加剧，对外资客户在国内的智能制造需求以及公司产品
外销会产生不利影响。
2.汇率波动风险
公司致力于开拓海外市场，随着公司境外收入占主营业务收入的比例不断提高，且
境外销售主要以美元、欧元结算为主，若未来汇率发生较大的波动，则会对公司的
业绩产生影响。
(八)存托凭证相关风险
(九)其他重大风险
五、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
(二)公司发展战略
公司坚持“成就客户，发展奋斗者，为社会做贡献”的核心价值观，以“助力客户
提升生产力”为使命，以“成为客户最佳合作伙伴”为愿景，以“创新合作、正直
友善、激情坚韧”为企业精神。
（一）聚焦一个业务方向
公司聚焦于电连接智能装备这个业务方向，积极把握全球汽车行业“新四化”变革
和中国汽车市场的“新常态”，以及全球人工智能算力中心的“新发展”，聚焦“
数字化转型”和“智能化升级”，按照“专业全球化”战略，专注于全球细分市场
主流产品、主流客户及主流工艺，提供标准产品线及自动化解决方案，持续加强产
品开发和升级。
（二）把握智能驾驶和人工智能算力中心两个业务机会
首先，电连接产品是汽车自动驾驶系统的“神经网络”，其应用范围涵盖传感器、
线束、域控制器、车联网等核心环节，市场空间随自动驾驶渗透率提升将持续扩容
。随着汽车行业向智能化方向快速发展，公司凭借在智能装备领域的技术积累，将
积极布局汽车智能化业务，为下游厂商提供更先进、更智能的生产设备和解决方案
。汽车设备业务聚焦高速传输线束、扁线电机定子、板端连接器、线端连接器、传
感器、插针机、电控等产品线，未来继续择优汰劣，进一步打造核心主业，持续向
产品化转型。
其次，电连接产品作为人工智能的核心互连组件，其应用范围和市场空间随着算力
需求激增而快速扩展。
2025年，公司将积极把握电连接设备在智能汽车和人工智能算力中心两个方向的业
务机会。
（三）产品化和平台化战略
公司将在多年非标技术沉淀的基础上向业务标准化升级转型：
一是立足于现有业务基础，将核心工艺设备进行标准化、平台化，从而将业务牵引
至适应性更广的主流客户；
二是面向细分市场的主流产品，将原有非标准解决方案进行行业标准化；
三是将整装设备进行单元、模块标准化、平台化供应。
以上也是为进一步优化目标市场结构、聚焦主赛道而制定的重要产品战略，公司致
力于转变产品平台形态，由单元、模组标准平台+客户定制支撑非标定制解决方案
，并通过产品线组织运营，持续深耕产品平台和技术平台建设。
（四）国际化战略
公司具有十余年国际化运营经验，积累了众多海外优质客户群，拥有国际化人才，
在国际化运营方面具有一定优势。随着国内市场的逐渐饱和及国外市场的显著机遇
，公司秉持“立足中国、面向国际”的发展理念，坚定不移地推进国际化战略，加
大海外市场资源投入，提升国际化品牌知名度。一方面，紧跟客户步伐，更好为海
外客户服务，继续开拓欧洲、美洲、非洲等市场，在全球布局营销及售后服务网络
，推动业务国际化战略。另一方面，以公司技术平台和产品解决方案为依托，通过
区域伙伴合作及本地化建厂拓展国际市场，提升海外本土化运营能力，加快国际化
进程。
(三)经营计划
2025年，公司将根据发展战略，积极应对宏观经济上可能存在的不利因素，以市场
开拓和能力提升为关键目标，扎实落实五项关键任务，从业绩目标、高效交付、产
品研发、市场拓展到团队建设，不断提高经营管理水平，确保各项业务稳健经营。
（1）市场拓展方面
2025年，将高度关注产业政策、行业发展、技术创新带来的各领域发展机会，公司
将持续关注汽车电动化、智能化带来的产业机会，积极把握自动驾驶和AI人工智能
两个业务机会，聚焦资源持续巩固在汽车智能装备领域和人工智能算力中心的优势
。同时积极关注人形机器人行业机会。持续拓展全球化进程，重点围绕大客户，在
北美、欧洲、亚太等区域深化全球化布局。赋能全球营销网络本地化服务网点，提
升公司的市场反应速度和本地化服务能力。
（2）产品研发方面
产品化与技术平台化是公司重要的战略，是公司持续发展和提升市场竞争力的重要
手段，技术创新是公司发展的核心驱动力。公司将以研发管理体系为基准，围绕标
准化、模块化并降低成本方面进行重点产品和技术研发，优化技术管理平台和体系
，提高公司核心竞争力。在标准化技术平台方面，公司已经制定了连接器、高速线
束、传感器设备产品线的中长期标准化技术平台规划，到2025年公司交付项目要达
到85%的标准化率。面向未来，公司将继续洞察、跟踪技术趋势和客户需求，加速
标准化技术平台的功能扩展、模块性能优化，不断扩展平台的应用场景，满足不同
客户的需求。
（3）组织能力建设方面
2025年公司将根据实际情况和未来发展规划，继续引进和培养各方面的人才，优化
人才队伍结构，提升干部管理能力，进一步完善员工的专项培养体系及关键人才的
培养机制。此外，在考核及激励机制优化方面，公司将持续推动激励机制的完善，
调动员工积极性，保证技术创新的持续性和高效性。
（4）公司治理方面
充分发挥董事会在公司治理中的核心作用，不断增强各专业委员会对公司治理的促
进作用，加强“关键少数”人员的履职培训。公司将严格依照《公司法》《证券法
》等有关法律、法规的要求，结合公司的战略发展目标，加强内部控制建设，建立
健全公司治理结构和管理制度，持续完善内部控制管理体系，增强风险管控能力，
促进公司规范高效运作。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2024-12-31
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜GOLD INTEGRATE ｜ -｜ -｜ -｜
｜SMOGO CO., LTD. ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜SMOGO ENERGY CO., LTD. ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜SMOGO HOLDING CO., LTD. ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜SMOGO MOTO CO., LTD. ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜东莞瀚川自动化科技有限公司｜ 2000.00｜ -1871.00｜ 18006.35｜
｜加拿大瀚川智能有限责任公司｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜匈牙利瀚川智能有限责任公司｜ -｜ -｜ -｜
｜厦门辰星鹰为创业投资合伙企｜ -｜ -｜ -｜
｜业(有限合伙) ｜ ｜ ｜ ｜
｜墨西哥瀚川智能股份有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜宁夏众维新能源科技有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜宁夏瀚维智造科技有限责任公｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜德国瀚川自动化有限责任公司｜ -｜ -｜ -｜
｜深圳宏川新能源科技有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜瀚川自动化科技(赣州)有限公｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜瀚海鑫投资管理(香港)有限公｜ 10000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州瀚和智能装备有限公司 ｜ 1000.00｜ -1005.18｜ 6267.04｜
｜苏州瀚林企业管理合伙企业( ｜ 140.00｜ -｜ -｜
｜有限合伙) ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州瀚海皓星投资管理有限公｜ 8000.00｜ -1043.01｜ 14065.62｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州瀚码智能技术有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜苏州瀚能智能装备有限公司 ｜ 1075.27｜ -14234.73｜ 88357.22｜
｜苏州瀚腾新能源科技有限公司｜ 20000.00｜ -14241.68｜ 100629.88｜
｜苏州瀚蓝新能源智能装备有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州瀚飞新能源科技有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜苏州鑫伟捷精密科技有限公司｜ 2000.00｜ -4282.83｜ 21797.49｜
｜诸暨市瀚鑫新能源科技有限公｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜赣州倍斯科智能科技有限公司｜ 2000.00｜ -｜ -｜
└─────────────┴───────┴──────┴──────┘
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