☆经营分析☆ ◇300796 贝斯美 更新日期：2025-04-13◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
以4-硝等中间体、二甲戊灵原药和二甲戊灵制剂等产品为主的研发、生产及销
售。
【2.主营构成分析】
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜农药中间体及二甲戊灵原药｜ 66583.11｜ 12067.21｜ 18.12｜ 100.00｜
｜、二甲戊灵制剂、其他化工｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜产品 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜二甲戊灵原药 ｜ 20698.58｜ 7836.93｜ 37.86｜ 31.09｜
｜贸易类除草剂 ｜ 18002.78｜ 1651.39｜ 9.17｜ 27.04｜
｜贸易类杀虫剂 ｜ 10218.20｜ 1315.80｜ 12.88｜ 15.35｜
｜贸易类杀菌剂 ｜ 5001.69｜ 581.86｜ 11.63｜ 7.51｜
｜二甲戊灵制剂 ｜ 4241.30｜ 847.63｜ 19.99｜ 6.37｜
｜农药中间体 ｜ 3315.26｜ 622.89｜ 18.79｜ 4.98｜
｜碳五系列产品 ｜ 2532.40｜ -1256.96｜-49.64｜ 3.80｜
｜贸易类其他化工产品 ｜ 2501.11｜ 477.13｜ 19.08｜ 3.76｜
｜其他业务 ｜ 71.80｜ -9.44｜-13.15｜ 0.11｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外地区 ｜ 51071.74｜ 9215.32｜ 18.04｜ 76.70｜
｜中国地区 ｜ 15511.37｜ 2851.89｜ 18.39｜ 23.30｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜农药中间体及二甲戊灵原药｜ 69891.49｜ 24605.82｜ 35.21｜ 99.96｜
｜、二甲戊灵制剂、其他化工｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜产品 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜其他 ｜ 27.57｜ 3.72｜ 13.48｜ 0.04｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜二甲戊灵原药 ｜ 55759.82｜ 22784.04｜ 40.86｜ 79.75｜
｜农药中间体 ｜ 4444.92｜ 1295.59｜ 29.15｜ 6.36｜
｜二甲戊灵制剂 ｜ 4093.13｜ 402.51｜ 9.83｜ 5.85｜
｜贸易类杀虫剂 ｜ 1707.97｜ 336.12｜ 19.68｜ 2.44｜
｜贸易类除草剂 ｜ 1556.43｜ 132.05｜ 8.48｜ 2.23｜
｜碳五系列产品 ｜ 1167.85｜ -521.67｜-44.67｜ 1.67｜
｜贸易类杀菌剂 ｜ 761.35｜ 75.51｜ 9.92｜ 1.09｜
｜贸易类其他化工产品 ｜ 400.01｜ 101.68｜ 25.42｜ 0.57｜
｜其他 ｜ 27.57｜ 3.72｜ 13.48｜ 0.04｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外地区 ｜ 49614.76｜ 18378.81｜ 37.04｜ 70.96｜
｜中国地区 ｜ 20304.30｜ 6230.72｜ 30.69｜ 29.04｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜农药中间体及二甲戊灵原药｜ 36285.15｜ 14651.99｜ 40.38｜ 99.93｜
｜、二甲戊灵制剂 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜其他业务 ｜ 27.21｜ 3.35｜ 12.32｜ 0.07｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜二甲戊灵原药 ｜ 30800.97｜ 13305.99｜ 43.20｜ 84.82｜
｜农药中间体 ｜ 3121.41｜ 984.83｜ 31.55｜ 8.60｜
｜二甲戊灵制剂 ｜ 2362.78｜ 361.17｜ 15.29｜ 6.51｜
｜其他业务 ｜ 27.21｜ 3.35｜ 12.32｜ 0.07｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外地区 ｜ 26007.17｜ 10680.09｜ 41.07｜ 71.62｜
｜中国地区 ｜ 10277.98｜ 3971.90｜ 38.64｜ 28.30｜
｜其他业务 ｜ 27.21｜ 3.35｜ 12.32｜ 0.07｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2022年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜农药中间体及二甲戊灵原药｜ 76782.72｜ 29321.46｜ 38.19｜ 99.97｜
｜、二甲戊灵制剂 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜其它 ｜ 24.52｜ 7.38｜ 30.08｜ 0.03｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜二甲戊灵原药 ｜ 61461.23｜ 24675.73｜ 40.15｜ 80.02｜
｜农药中间体 ｜ 10627.90｜ 4039.69｜ 38.01｜ 13.84｜
｜二甲戊灵制剂 ｜ 4693.58｜ 606.04｜ 12.91｜ 6.11｜
｜其它 ｜ 24.52｜ 7.38｜ 30.08｜ 0.03｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外地区 ｜ 49050.38｜ 20028.03｜ 40.83｜ 63.86｜
｜中国地区 ｜ 27756.86｜ 9300.80｜ 33.51｜ 36.14｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2024-06-30】
一、报告期内公司从事的主要业务
目前公司主营业务涵盖农药业务和新材料业务。
（一）自产农药业务
1、自产农药业务基本情况及市场地位
（1）公司是二甲戊灵细分领域龙头企业，拥有全产业链生产研发体系
公司是一家积极推进环保型农药发展的国家级高新技术企业。公司目前主要产品为
环保、高效、低毒农药二甲戊灵的原药、中间体、制剂，是国内仅有的具备二甲戊
灵原药、中间体、制剂全产业链生产研发能力的细分龙头企业。
公司目前自产农药业务的产业链覆盖农药医药中间体、农药原药及农药制剂，拥有
一套完整的科研开发、中间体生产、原药合成及制剂加工体系。公司注重技术研发
，以自主研发为主，以合作开发为辅，并能够将科研成果持续转化成生产力。目前
在农药医药中间体生产、原药生产及制剂生产等各个环节，以公司自主研发的核心
工艺技术为支撑，公司生产的二甲戊灵原药浓度及杂质含量已经达到甚至超过发达
国家的标准和要求，并在同类企业中具有成本优势，从而具备成为跨国农药企业合
格战略供应商的能力。
（2）二甲戊灵凭借安全、环保、低毒等良好性能，未来市场空间广阔
二甲戊灵最初应用于棉花、玉米等旱田作物除草，随着使用成本的降低及对生态环
保要求的提高，二甲戊灵逐步扩大应用范围，目前已经广泛应用于棉花、玉米、花
生、大蒜、甘蓝、白菜、韭菜、洋葱、烟草、姜等多种旱田及水稻旱育秧田。二甲
戊灵凭借其安全、环保、低毒等良好性能，对乙草胺、氟乐灵等选择性除草剂形成
广泛替代，已经在欧盟、北美、日本等发达地区大规模使用。在广阔的发展中地区
，二甲戊灵的应用主要受制于其较高的市场价格，经过以本公司为主要代表的企业
的不懈努力，通过持续的全产业链技术创新，二甲戊灵的生产成本得以大幅降低，
直接促进了二甲戊灵在中国、印度等发展中地区的推广使用。
3、自产农药业务主要产品的上下游产业链
公司自产农药业务主要产品为环保、高效、低毒农药二甲戊灵的原药、中间体、制
剂，而农药产业链由农药中间体、农药原药合成和制剂加工组成
4、自产农药业务的经营模式
公司当前的自产农药业务包括4-硝等中间体、二甲戊灵原药和二甲戊灵制剂等产品
的研发、生产及销售。
（1）采购模式
公司设有独立的采购部门，负责公司生产所需的原材料及相关设备的采购工作。公
司会根据原材料价格变动情况采用储备采购等措施，有效降低了主要原材料价格波
动带来的影响。
（2）生产模式
公司采购主要原材料邻二甲苯后，先通过硝化反应生成4-硝，再通过化学反应生产
出戊胺，最后加工成二甲戊灵原药及制剂。
（3）销售模式
公司生产的4-硝及戊胺等中间体部分对外销售，部分用于公司全资控股子公司江苏
永安继续加工成二甲戊灵原药及制剂后，再对外销售。公司针对农药中间体、原药
及制剂的境内外市场制定不同的销售政策，并针对不同的产品采取不同的销售模式
。
a、国内销售模式
目前公司国内销售的自产产品主要有农药医药中间体、二甲戊灵原药及制剂。由于
不同产品的下游客户不同，公司采取直销模式或者与经销商合作的模式进行销售。
中间体及二甲戊灵原药主要客户为国内的农药原药厂家、其他化工厂等，主要采用
直销模式；二甲戊灵制剂由于主要面对终端消费市场，终端客户较分散，公司采取
国内农药行业的通行做法，即经销商销售模式。公司对于经销商并没有特别的管理
政策，对于其销售价格、销售区域的划分等均无特别约定。
b、国外销售模式
公司出口的自产产品主要为4-硝等农药医药中间体、二甲戊灵原药以及制剂，出口
的国家和地区包括欧洲、美洲、巴基斯坦、印度、澳大利亚，目前公司也在积极开
拓境外新市场和新客户。公司已经与境外客户建立了稳定的供销关系，中间体、二
甲戊灵原药直接销售给境外的农药生产商，再由其进行进一步加工后进行销售；二
甲戊灵制剂主要销售给境外农药贸易公司。公司出口业务中，客户大部分以信用证
方式及电汇方式付款。
5、主要业绩驱动因素
外部驱动因素：国家产业政策支持力度加大，积极发展环保、低毒、高效农药为公
司扩大业务规模提供了外部需求环境；
内在驱动因素：公司依托人才、技术、品牌、研发等综合优势，公司已具备了较强
的市场竞争力，这是公司主营业务实现持续稳健增长的内在源泉。
6、行业发展情况
农药一般指防治农作物病虫害的药剂。实际使用的农药产品是由农药原药和农药助
剂制成的农药制剂；其中农药原药起主要作用，称为有效成分或活性成分。另外，
根据作用对象的不同，还可以分为：除草剂、杀虫剂、杀菌剂等。
报告期内，公司所在农药行业发展状况及趋势如下：
（1）全球农药行业情况
a、全球农药市场短期需求偏弱，长期需求韧性较强，增长势能总体稳定
2024年上半年，农药行业下游客户短期需求偏弱、行业渠道整体处于去库存阶段。
伴随全球人口不断增加导致粮食需求不断增长，全球频繁的气候异常导致的并虫、
草害增多，农药行业在促进农业稳定发展、保障粮食安全中的作用日益突出，未来
农药行业前景依然看好，尤其是高效、安全、环境友好型农药品种。长期来看，在
全球高度重视粮食安全的大背景下，农药需求韧性较强，增长势能总体稳定。
b、全球农药市场高度集中，带动原药龙头企业获得更大的成长空间
随着国际农药巨头新一轮兼并重组完成，世界农药行业已呈现明显的寡头垄断格局
，以先正达集团、拜耳、巴斯夫、科迪华为第一集团的国际农化巨头的发展模式具
有科技创新、全产业链、产品种类丰富、一体化、国际化等特点。上述企业主要专
注于制剂生产及新产品的开发，形成农药创制的垄断局面，从而巩固其在全球农药
市场的优势地位。全球农药工业和市场呈现高度集中态势，国际跨国公司的垄断优
势短期内不会发生改变。同时，随着国际农药巨头的这种并购整合，长期合作的供
应商数量较之前将有所减少，上游中间体和原药供应商的市场亦将呈现逐步集中态
势，带动中间体和原料药龙头企业获得更多巨头客户订单，市场份额不断提升。预
期未来，具有竞争优势的原药龙头企业的发展空间将获得进一步的提升。
c、原药产能从欧美向亚太地区转移，进一步催生本地农药原药企业的发展
农药原药产能呈现为从欧美等发达国家地区开始向亚太地区一些发展中国家转移。
该种转移主要基于不同国家和地区的生产成本、环保政策要求存在差别而产生的。
全球农药生产向新兴国家转移趋势渐趋明显，各大农药跨国公司出于成本的考虑，
不仅将农药产能转移至发展中国家，也会选择与发展中国家的一些在工艺、技术、
环保、成本方面具有优势的农药企业建立战略合作关系，进行相关原药的采购。同
时，农药市场的增长主要集中于以巴西、阿根廷为代表的拉美地区以及中国、印度
、亚太地区等新兴国家，进一步催生了本土农药企业的发展。
（2）国内农药行业总体情况
a、我国已成为全球重要的农药生产国
我国农药行业经过多年的发展，目前已逐步形成了包括科研开发、原药生产、制剂
加工、原材料及中间体配套的完整农药产业体系。我国农药行业现有的生产能力与
产量已处于世界前列，产品质量稳步提高，品种不断增加，技术不断升级，我国农
药行业也将继续加快整合，继续向集约化、规模化方向发展，农药开发向高效、低
毒、低残留、高生物活性和高选择性方向发展。高效、低毒、低残留的新型环保农
药已经成为行业研发的重点和主流趋势，环保达标、工艺先进、管理规范的农药企
业迎来长期发展机遇。
b、国内政策法规日趋严格，高效、低毒、低残留的新型环保农药迎来发展机遇
随着经济发展水平和模式的转变，全社会的环境保护和食品安全意识不断加强，使
得环保治理要求和力度日益提高。我国积极响应全球对于高毒、高风险农药的禁用
、限用管理措施，农业部等相关主管部门历年来陆续发布了多项关于禁止和限制使
用农药的公告，加快淘汰剧毒、高毒、高残留农药。《“十四五”全国农药产业发
展规划》已将调整产品结构作为重点任务之一，明确提出“支持发展高效低风险新
型化学农药，大力发展生物农药，逐步淘汰退出抗性强、药效差、风险高的老旧农
药品种和剂型，严格管控具有环境持久性、生物累积性等特性的高毒高风险农药及
助剂”。随着农药使用及管理政策日趋严格，传统的高毒、低效农药将加快淘汰，
以二甲戊灵为代表的高效、低毒、低残留的新型环保农药成为行业研发重点和主流
趋势，农药剂型向水基化、无尘化、控制释放等高效、安全的方向发展，水分散粒
剂、悬浮剂、水乳剂、缓控释剂等新剂型加快研发和推广。高效、安全、经济、环
境友好的农药新产品的推广将有效促进我国农药产品结构的优化调整，在满足农业
生产需求的同时降低对于环境的影响。国内农药政策及需求导向明显，我国农药行
业步入了较大的变革调整期，环保与安全政策强化，高毒农药淘汰提速，绿色农药
需求稳定增长。同时，行业领先企业安全环保更为规范，技术改进力度及投入不断
增加，生产连续化、数字化、智能化不断升级，整体创新能力逐步提高，持续运营
能力和竞争能力将越来越强。农药行业兼并重组、转型升级的步伐加快，一批具有
核心竞争力的企业将迎来更好的发展机遇。
c、国内农药生产工艺亟需优化，研发能力亟需增强
目前我国农药品种主要以仿制为主，农药企业在原研新品种上研发投入较少，制剂
产品的品牌档次与发达国家还存在较大的差距，要达到发达国家对农药产品的高标
准，还需要不断加大研发投入，增强新产品的研发后劲。在环境与资源问题日益突
出的今天，国内农药市场中还存在部分高毒、高残留农药品种未淘汰。从原药生产
来看，目前国内只有少数企业能够在个别农药产品生产中实现全连续化和自动化工
艺，部分优秀的原药品种国内的产品还无法获得欧美客户的认可，亟需加强合成技
术和工艺的研究改进。
（二）农药出海业务
1、公司农药出海业务情况及市场地位
（1）宁波捷力克是国内领先的农药出口企业
公司的农药出海业务主要依托捷力克开展。作为农药出口企业，捷力克在全球79个
国家和地区开辟了销售渠道。依托自主登记的业务模式，捷力克在一带一路沿线国
家享有渠道优势和议价能力，其农药出口额在国内同类企业中处于领先水平。2021
年、2022年，捷力克在中国农药工业协会发布的“年度中国农药出口额Top50”评
选中，分别名列第34位、第41位。若仅统计榜单中以农药贸易为主的企业，捷力克
在2022年排名第6位，是国内领先的农药出口企业。
（2）我国是全球最大的农药生产和出口国，农药出海业务规模和潜力巨大
我国是全球原药制造中心，依托齐全的化工产业链配套以及工程师红利，我国拥有
涵盖科研开发、原药生产、制剂加工、原材料、中间体配套、毒性测定、残留分析
、安全评价及推广应用等在内的较为完整的农药工业体系。目前，全球约有70%的
农药原药在我国生产，我国农药产品出口至180多个国家和地区。根据我国海关总
署统计，2000-2022年我国农药产品除草剂、杀虫剂和杀菌剂出口数量从14.53万吨
增长至192.72万吨，年复合增长率为12.47%。在发展中国家逐步推动农业现代化的
背景下，拉美、非洲及亚洲部分地区作物保护市场快速增长，我国的农药出海业务
具有较高的增长潜力。
3、公司农药出海业务的上下游产业链
4、公司农药出海业务的经营模式
公司的农药出海业务主要为农药产品的国际登记及销售。
（1）采购模式
捷力克主要采劝以销定采”的采购模式，主要向境内农药生产企业采购农药原药及
制剂产品，涵盖除草剂、杀虫剂、杀菌剂等多个产品种类。经过多年的业务积累，
捷力克与国内众多大型农药生产厂家建立了长期稳定的合作关系，依靠自身的对外
销售渠道，根据目标客户的需求在境内采购质量可靠的产品，起到了国外客户与国
内生产厂家的桥梁作用。销售人员获取订单后，直接向供应商进行采购，达到对市
场及价格变动快速反应的目标，并可合理控制库存。随着渠道的进一步下沉，捷力
克开始逐步开展少量面向当地零售店的终端业务（如加纳），根据当地终端市场情
况，进行产品采购。
（2）销售模式
捷力克设有海外事业部、市场部、技术与法规事务部等部门，主要负责市场开拓、
维护及产品登记等相关工作。农药作为特殊的商品，世界各国普遍执行农药登记管
理制度，即若要在某国销售农药原药或制剂，必须符合该国对农药的成分、毒理、
环境影响等方面的要求，并取得该国农药主管部门颁发的农药登记证书。
捷力克综合目标市场需求、自身技术能力等因素，选取部分国家及部分产品进行农
药产品自主登记，与传统的出口模式形成互补。在境外销售中，捷力克采用农药产
品传统出口模式与农药自主登记模式相结合的销售模式，两种模式可以相互促进、
互为补充。传统出口模式为自主登记模式下的产品销售提供了坚实的客户基础，而
丰富的农药产品自主登记不仅大大提高了捷力克的品牌知名度，也能以更丰富的产
品更好地满足不同客户需求，从而更有利于农药产品传统出口业务的开拓。
a、农药传统出口模式
在农药传统出口模式下，捷力克主要作为原药或大包装制剂供应商将产品出口给持
有当地市场农药产品登记证的客户，由相关客户进行分装或复配成制剂后进行销售
。国内绝大多数农药出口企业采取该销售模式，市场竞争较为激烈，产品利润率相
对较低。
b、农药自主登记模式
自主登记模式下，捷力克自身或通过其控股的在目的国注册的境外公司，进行农药
产品登记并持有农药登记证。凭借在相关国家拥有的农药产品登记证书，捷力克在
与客户的合作沟通过程中处于相对主动的地位，能够根据不同国家的市场特点灵活
选择销售渠道，具有较强的议价能力，能够满足目标地区各种农户的需求偏好，对
农药市场变化做出及时的反应。自主登记业务模式下的产品利润率相对较高。
5、主要业绩驱动因素
外部驱动因素：我国是全球最大的农药生产和出口国，而发展中国家有需求实现农
药现代化，需要农药出口企业作为生产国和使用国的桥梁；
内在驱动因素：捷力克长期在海外农药市场进行渠道深耕，在全球农药流通领域积
累了丰富的专业经验和营销网络优势，捷力克持有数量众多的海外农药登记证，为
企业带来更强的议价能力和更主动的市场地位。
（三）碳五新材料业务
1、公司主要业务情况及市场地位
公司的全资子公司铜陵贝斯美建设“年产8,500吨戊酮系列绿色新材料项目”（以
下简称“戊酮装置”）并于2024年建成投产。项目目前是国内唯一一套以间戊二烯
为原材料的制备有机化工中间体的碳五生产装置，依托戊酮装置，公司在国内碳五
综合利用领域处于领先地位。
戊酮装置拥有正戊烯产能4,000吨/年、3-戊酮产能5,500吨/年、2-戊酮产能3,000
吨/年，并联产环戊烯、醋酸甲酯等产品。装置投产后，不但可以满足公司二甲戊
灵生产的3-戊酮需求，实现关键原材料自产，还新增正戊烯、2-戊酮、环戊烯等精
细化工产品。其中，正戊烯、2-戊酮国内目前主要依赖进口，产品可实现进口替代
。公司目前正在积极进行产业链延伸，以戊酮系列绿色新材料项目为切入点，向碳
五新材料领域进行深入布局和发展。
除已投产的戊酮装置外，公司还在建设“年产12,100吨环戊烷系列绿色新材料项目
”，项目建设完成后将新增环戊烷产品，可用于制冷剂、发泡剂等领域，下游应用
的市场规模比较大。环戊烷项目可以有效延伸公司的碳五产业链，也有利于碳五装
置产品结构的调整。公司还规划“年产5,000吨高纯度拟薄水铝石项目”和“年产3
5,000吨特种醇项目”，以戊酮装置为基础，逐步向产业链下游延伸，产品由有机
化工中间体逐步向终端应用领域进行拓展。此外，公司持续进行产业链布局，积极
研发环烯烃共聚物（COC）等高端新材料产品，为公司未来的产品布局和业务拓展
提供持久动力。
3、公司新材料产品的上下游产业链
4、公司新材料业务经营模式
公司当前碳五新材料业务主要为3-戊酮、2-戊酮、正戊烯等产品的研发、生产及销
售。
（1）采购模式
公司设有独立的采购部门，负责公司生产所需的原材料及相关设备的采购工作。公
司会根据原材料价格变动情况采用储备采购等措施，有效降低了主要原材料价格波
动带来的影响。
（2）生产模式
公司采购核心原材料间戊二烯后，通过加氢、酯化、酯交换、脱水等化学反应生成
3-戊酮、2-戊酮、正戊烯等产品。
（3）销售模式
公司产品主要包括3-戊酮、2-戊酮、正戊烯及环戊烯、醋酸甲酯等联产品。公司生
产的3-戊酮主要向母公司绍兴贝斯美销售，用于继续加工成戊胺并进一步用于生产
二甲戊灵；其他产品主要通过直销模式或者与经销商合作的模式进行对外销售。
5、主要业绩驱动因素
外部驱动因素：碳五综合利用提升潜力巨大，高端碳五产品存在大量进口替代需求
；内在驱动因素：公司依托人才、技术、研发、先发等优势，建设国内唯一的间戊
二烯综合利用装置，并以戊酮装置为切入点进入碳五新材料领域进行深入布局和发
展。
6、行业发展情况
（1）全球碳五新材料持续蓬勃发展
裂解碳五是蒸汽裂解制乙烯装置的副产物之一，也是碳五原材料的主要来源,而乙
烯工业是石油化工产业的核心，是一个国家化工行业发展水平的重要标准。
工业用裂解碳五组分较为复杂，其中含量较多的为异戊二烯、环戊二烯及间戊二烯
。根据对全球石脑油及轻柴油为原料的乙烯装置进行统计，北美、中东、东北亚及
西欧地区为裂解碳五主要的产能分布地，但考虑各地区的乙烯裂解原料的轻重比例
，其裂解碳五的分布与乙烯装置的分布差异较大。据统计，2022年全球乙烯工业总
产能约为2.18亿吨，受原料轻质化影响，裂解碳五资源在1,077万吨。其中，中国
及东北亚地区占比最大，占比均为23%，其次是西欧及北美，西欧的占比为15%，北
美的占比为17%。随着中国炼化一体化项目的集中实施，后期中国将成为全球裂解
碳五资源最多的国家。
碳五行业涉及多种化学品的生产和应用，在工业上有广泛的用途。碳五馏分可以直
接用于制石油树脂，广泛应用于黏结剂、涂料、印刷油墨、纸张上胶剂等方面。此
外，通过萃取精馏法、吸收法等分离出的异戊二烯、环戊二烯、间戊二烯等，广泛
用于制取合成橡胶、涂料以及其他石油化工产品和精细化工产品。
在碳五馏分综合利用方面，美国和日本处于全球领先，碳五利用率达到70%~85%，
埃克森美孚、日本瑞翁、固特异、科腾、可乐丽等公司是世界上碳五资源利用最好
的公司。其中，日本瑞翁是全球碳五馏分综合利用率最高的企业，造就了异戊二烯
橡胶、合成香料、高性能树脂COC/COP、RIM混合液、光学膜、热塑性弹性体、合成
香料等独特的产品群，是全球碳五高附加值利用的标杆。
（2）国内碳五新材料积极追赶
a、我国目前是全球裂解碳五产量最大的国家之一
近年来我国乙烯裂解工业发展迅速，随着乙烯裂解产能的扩张，裂解碳五产量也逐
年提升。据统计，2023年我国裂解碳五产量约为260.3万吨，随着中国炼化一体化
项目的集中实施，后期中国将成为全球裂解碳五资源最多的国家。
伴随国内产业结构调整、技术水平提升以及消费转型升级的影响，我国碳五综合利
用产业技术不断提升，由单纯的分离业务延伸到碳五树脂等高分子合成材料领域。
在碳五分离的单组份中，异戊二烯主要用于生产SIS（苯乙烯—异戊二烯—苯乙烯
嵌段共聚物）、甲基四氢苯酐和甲基六氢苯酐、少量用于生产丁基橡胶、异戊橡胶
、合成萜烯类化合物、新激素、维生素E、化妆品、香料、低毒农药杀虫剂等；间
戊二烯主要用于生产碳五石油树脂，而石油树脂主要用于胶黏剂、涂料添加剂等，
可以应用于食品、饮料、酒类的纸箱封箱，标签、胶带、道路标志漆的生产等；环
戊二烯主要用于生产不饱和聚酯树脂等。
b、碳五原料目前主要用于生产石油树脂、橡胶等大宗、低端产品
我国裂解碳五产量随着乙烯裂解规模的提升而不断提高，而碳五产品的高附加值利
用却处于起步阶段。目前国内的碳五综合利用主要集中于石油树脂、橡胶等领域，
仅有少量用于生产维生素、香料、医药中间体等高附加值产品。以碳五中的异戊二
烯馏分为例，我国异戊二烯的主要用途是在橡胶产业，主要用在合成异戊橡胶、苯
乙烯-异戊二烯-苯乙烯（SIS）树脂和丁基橡胶等行业，橡胶、树脂行业对异戊二
烯的消耗量占据了异戊二烯年产量的77.4%，而剩余部分用于生产香精香料、农药
等高附加值产品。
因此，我国裂解碳五的高附加值利用处于起步阶段，少数碳五原料用于生产附加值
较高的精细化工产品，而大量原料被用于生产石油树脂、橡胶等附加值较低的产品
，总体碳五综合利用水平距离美国、日本等国家还有较大差距。
c、高端产品被国际化工巨头所垄断，进口替代潜力巨大
国内裂解碳五下游虽然精细化工路线众多，但是工业化且具有规模化的路线较少，
大多集中在生产工艺技术无壁垒且同质化较为严重的领域，在高端碳五产品实现突
破的公司数量很少。如正戊烯、2-戊酮、戊二醛、COC/COP等碳五新材料以及高纯
拟薄水铝石等碳五下游衍生产品的国内市场需求主要依赖进口，国产碳五新材料具
有较大的进口替代潜力。
二、核心竞争力分析
（1）全产业链优势
农药全产业链是从主要化工原材料开始，由中间体厂家生产出关键中间体，再由原
药企业加工成原药，最后制剂生产商完成制剂的生产，将制剂产品供应给终端市常
总体上，产业链越长的企业，综合竞争力越强。从原料到中间体再到原药的生产过
程体现技术密集的特点，而原药到制剂的生产更多地体现企业在营销及品牌上的优
势。在公司自产农药业务板块，与国内其他农药生产企业相比，公司具有较为明显
的产业链优势。公司使用大宗化工原材料邻二甲苯通过低温连续硝化工艺合成4-硝
，再用自产的4-硝合成二甲戊灵的关键中间体戊胺；随着铜陵“年产8,500吨戊酮
系列绿色新材料项目”的建成投产，二甲戊灵的另一重要原材料二甲基丙酮也可以
实现自配，各中间体产能能够完全满足自身二甲戊灵原药的生产需要。公司生产的
二甲戊灵原药主要用于对外销售，部分自用作为生产二甲戊灵制剂的原料。在这条
完整的产品产业链中，公司不仅能保证各生产环节的品质、批次一致性及供货期，
还能节省中间环节的交易成本，从而有效拓展了公司的市场空间和盈利能力。同时
，有助于公司及时了解市场环境的最新变化，及时调整原药的研发和生产。全产业
链能够使公司中间体业务、原药业务及制剂业务协同发展，相比一般单环节农药企
业，竞争优势明显。
（2）技术优势
公司自成立以来在生产、经营与发展的过程中一直秉承着“产业聚焦、科技创新、
安环保障、规范运营”的发展理念，注重自身技术研发与投入，不断加强技术和产
品储备。公司为国家高新技术企业，公司在拥有一批高水平研发人员的同时，确立
了以企业自主研发为主、以高等院校合作研究为依托、与专业机构或企业协同开发
为补充的“产、学、研”合作模式，先后与浙江工业大学、重庆大学、深圳诺普信
农化股份有限公司建立合作关系。截至报告期末，公司及子公司共拥有63项已授权
专利，其中30项发明专利，实用新型专利33项，公司“新型医药中间体研究开发中
心”于2016年12月22日被浙江省科技厅认定为省级高新技术企业研究开发中心。公
司和全资子公司江苏永安分别入选了浙江省和江苏拾专精特新”中小企业名单。经
过长期的研发和技术积累，公司在自产农药业务和碳五新材料领域已拥有多项业内
领先的生产技术，包括“4-硝生产技术”、“戊胺生产技术”、“3-硝转化技术”
、“二甲戊灵原药合成及提纯技术”、“二甲戊灵系列乳油复配工艺”、“450g/L
二甲戊灵微胶囊悬浮剂复配工艺”、“间戊二烯原材料预处理技术”、“间戊二烯
选择性加氢技术”、“戊醇脱氢催化技术”、“戊醇脱水催化技术”“二甲基丙酮
生产及精制技术”、“正戊烯生产及精制技术”、“环戊烯水合技术”等均为行业
专属、业内领先的技术专长，上述系列技术专长有效增强了公司产品的综合竞争力
，为公司的全产业链深度整合运营并向碳五类高价值化学品领域延伸奠定了坚实的
基矗目前公司正在进行的研发项目涵盖了苯唑草酮、苯菌酮等新的农药品种，以及
以正戊烯、双环戊二烯等为原材料的碳五新材料产品，为公司未来的发展打下坚实
的基矗此外，公司深谙化工行业未来将朝着绿色、环保和安全的方向发展，不断加
强对生产流程及生产技术的改造升级，在使产品产量不断提高的同时，进一步减少
“三废”排放总量，实现达标排放，更加清洁环保。
（3）产品优势
在自产农药业务板块，公司的产品优势主要体现在中间体及原药上。在中间体环节
，4-硝为除草剂原药二甲戊灵的关键中间体之一，目前的传统生产工艺会有较多副
产物3-硝产出。公司核心技术团队通过长期持续研发，完成催化剂筛选及工艺流程
优化等重大技术攻关，该技术应用后可大幅提高4-硝的产出比例，副产品3-硝产出
率大幅度降低，从而降低4-硝的综合生产成本。在原药方面，公司全资子公司江苏
永安目前主要掌握二甲戊灵原药提纯工艺技术。通过技术创新，江苏永安二甲戊灵
原药提纯技术获得突破，已达到国际先进水平。二甲戊灵原药的纯度稳定达到98%
以上（国内同行业指标为96%），同时二甲戊灵原药中杂质亚硝胺含量指标小于10p
pm（目前欧盟标准为40ppm，美国标准为10ppm），完全能够满足欧美客户的严格要
求，公司产品品质得到国内外客户的一致认可，成为该产品率先通过欧盟原药等同
性评审的国内公司。
在碳五新材料领域，公司依托铜陵“年产8,500吨戊酮系列绿色新材料项目”，有
效补充、强化、延伸了公司现有的二甲戊灵产业链，实现关键原材料3-戊酮的自配
，进一步有效降低二甲戊灵的生产成本。装置生产的正戊烯、2-戊酮等产品纯度高
、品质好，有效替代了进口产品，补充了我国在相关产品领域的空白，缩小了我国
与碳五行业领先国家的差距。
在农药出海领域，捷力克的产品组合丰富，涵盖除草剂、杀虫剂、杀菌剂三大主要
系列的800多个产品，能够满足主要农作物的并虫、草害防治需求，广泛适用于水
稻、玉米、大豆、小麦、棉花、蔬菜、果树等各类农作物，可以充分满足客户对于
各类农药产品的需求。另外标的公司为客户提供专业的产品组合建议，增加客户粘
性，带来一定的竞争优势。
（4）客户资源优势
公司的自产农药业务在长期发展过程中，基于产品的品质优势已经与国内外众多客
户形成了稳定良性的合作关系。对于农药制剂公司而言，其出于对自身产品品质的
保证和为满足其自身参与竞争的需要，越来越注重在农药原药采购上产品质量的保
障、供货的稳定性和合作的长期性，一般不会轻易更换供应商。这种合作关系不仅
是公司产品质量高和服务品质好的有力体现，同时也有利于进一步提高公司的技术
能力与市场影响力，使公司在拓展农药市场方面具有明显的竞争优势。
农药出海业务领域的客户具有自产农药客户相似的特点。海外农药经销商、贸易商
和使用者对产品质量的保障、供货的稳定也有较高要求，在选择合作对象时的谨慎
程度更高，因此一旦选定合作方，不会轻易更换。捷力克深耕农药出口贸易多年，
在全球79个国家和地区开辟了销售渠道，经过长期积累拥有了大量长期合作的优质
客户，为公司农药出海战略的实施带来明显优势。
在碳五新材料领域，公司有多项产品可实现进口替代，下游客户原本使用的进口产
品价格高、供应不稳定。与公司建立合作关系后，客户可以取得低成本、高质量、
供应稳定的原材料，建立长期合作关系的意愿较强，为公司带来长期稳定的销售订
单。
（5）品牌优势
公司以自产优质农药产品为依托，经过十多年的发展，公司品牌已经在农药市场形
成了一定的影响力，在二甲戊灵原药和中间体市场具有较高的知名度。多年来，公
司紧紧围绕贝斯美品牌的定位，通过国内外展会、提供技术服务、一对一访问等方
式，向目标消费群体宣传其所关注的行业技术和产品的最新进展，进行高频率、多
层次的整合营销活动，不断推动品牌建设。此外，公司本着诚信经营的原则，十分
关注客户满意度和顾客口碑，通过提供优质产品和高质量服务来提高客户满意度，
公司的品牌知名度不断提升。公司较高的品牌美誉度有助于产品在全球范围的推广
与开拓，提升自有品牌产品的市场占有率。
在农药出海领域，捷力克精准锚定细分市场，凭借可靠的技术保障和产品质量，赢
得终端客户群体的青睐，品牌效应明显。良好的品牌效应和市场认可度有利于标的
公司吸引更多的客户，并通过良好的产品质量和服务，将市场知名度转化为客户满
意度，从而进一步提高公司对国内外优质客户的销售额，不断巩固和扩大标的公司
业务的市场覆盖面和市场占有率，有效提升品牌核心竞争力。
（6）境外销售网络—农药登记证优势
捷力克的业务采取传统模式与自主登记模式相结合的方式。自主登记模式下，出口
企业自主控制登记证并享有渠道优势。自主申请登记证书需要耗费较多的时间和成
本。此外，在单个国家的登记证书需要达到一定的数量才可形成相对完善的产品线
，满足该国客户的产品需求，为构建全球营销网络，则需在全球主要农药市场国家
进行产品登记，对自主登记企业的资金实力要求较高。依托成熟的登记证体系，公
司在传统出口贸易模式基础上，可以进一步发挥终端市场经验优势、市场选品专业
优势、海外登记布局优势。通过海外自主登记销售模式，进一步提升海外市场的服
务能力和溢价能力。
（7）专业团队优势
公司十分重视团队建设，经过多年的持续经营，已建立起一支专业精湛、经验丰富
、结构合理、团结合作的专业团队，并通过建立健全人才的引进、培养和激励机制
，不断引入和培养优秀的研发人才和管理人才，形成合力，有效促进了公司的发展
。
在产品研发、生产方面，公司的核心团队相互协作和充分信任，熟悉化工行业产品
的研发、生产和销售模式，对国内外化工行业的技术及业务发展路径、未来趋势具
有深刻理解。公司的核心技术人员具有多年化工行业从业经验，精通化工行业的产
品研发，了解国内外相关领域最新的技术进展，为企业的可持续技术创新提供了强
大支撑。
在农药出海领域，捷力克的核心管理人员拥有20多年国内外农药贸易从业经验，具
有丰富的行业经验及管理经验。捷力克拥有一支专业稳定的农药许可证登记证团队
及农药海外销售团队以及业务支持团队，其中半数以上为农药化学、植保专业类硕
士人才，其它为同专业的985高校本科毕业或在农药工厂工作多年，对主要国家农
药登记证相关法规要求、办理流程具有丰富的经验，可根据标的公司业务需要在农
药进口国快速注册农药登记证，保证了标的公司未来农药登记证获取的可持续性。
近年来，捷力克为加速拓展海外销售渠道，在海外国家聘请海外专业团队，负责市
场拓展及销售，提供专业技术解决方案，服务当地农业，深耕当地农化市场，及时
获取市场信息，并快速响应市场需求。
三、公司面临的风险和应对措施
1、市场增长不及预期的风险
公司目前拥有二甲戊灵原药产能12,000吨，并在积极推进年产6,000吨二甲戊灵原
药技改项目的建设，建成后公司将拥有二甲戊灵产能18,000吨。二甲戊灵在全球范
围内正在逐步替代乙草胺、氟乐灵等传统品种除草剂，在欧洲逐步成为草甘膦的混
用药剂，其全球市场前景良好。当前全球经济增速趋缓，虽然农业领域属于非周期
性行业，其市场需求仍将受到一定程度的负面影响，导致农业生产扩张减缓、投资
下降，从而可能导致公司产品的市场增长不及预期。
应对措施：针对上述风险，公司一方面继续加大二甲戊灵的工艺改进，优化系列品
种，更好的满足国内外客户需求；另一方面公司将继续加大技术开发和研发投入开
发新产品，扩大国内外市场份额。
2、新产品开发风险
公司利用自身的技术优势实现了二甲戊灵全产业链运营，已顺利成为全球二甲戊灵
原药的领先供应商。同时，公司还积极进行产业链延伸，以戊酮项目为基础向碳五
新材料领域进行深入布局和发展，持续推动“年产12,100吨环戊烷系列绿色新材料
项目”“年产5,000吨高纯拟薄水铝石项目”“年产35,000吨特种醇项目”等碳五
产业链下游项目。由于上述产品技术先进性较高，未来公司是否能够按照计划及市
场态势顺利实现新产品的预期目标，存在一定的不确定性。
应对措施：公司将持续不断地对新产品进行研发创新投入，对合成工艺进行优化，
持续进行工艺改进，提升产品品质。
3、安全生产风险
公司使用的部分原材料以及生产的部分产品为危险化学品，有易燃、易爆、腐蚀等
性质，在其研发、生产、仓储和运输过程中存在一定的安全风险，操作不当会造成
人身安全和财产损失等安全事故。为此国务院分别出台了《安全生产许可条例》、
《危险化学品安全管理条例》、《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》
等法律法规，对涉及危化品使用和生产企业的生产经营进行了严格规定。公司不能
完全排除在生产经营过程中因操作不当、设备故障或其它偶发因素而造成安全生产
事故的风险，一旦发生安全生产事故将会对公司的生产经营带来不利影响。
应对措施：公司已建立并完善了一整套安全生产体系，建立了安全生产制度，包括
《生产安全事故综合应急预案》等，公司认真贯彻落实安全生产责任制，定期进行
各类安全检查，定期进行安全应急演练，加强对员工的安全培训和监督管理。未来
公司将会一如既往的高度重视安全生产风险，降低该类风险对公司生产经营造成的
影响。
4、环境保护风险
公司主营业务为环保型农药医药中间体、农药原药及农药制剂的研发、生产及销售
。公司在生产过程中会产生一定的废水、废气和废渣等污染物。未来随着国家环境
保护政策的趋严，企业执行的环境保护标准也将更高更严格，公司存在环保投入加
大，进而影响公司经营效益的风险。
应对措施：公司一直高度重视环境保护，以健康、安全和环境保护为核心，建立了
一整套三废处理体系。公司及子公司江苏永安分别制定了一系列的相关环境保护制
度。公司将持续提升环保治理的水平，持续进行环保资金投入和工艺优化改进，以
保障“三废”排放符合国家和地方排放标准和环境质量标准。
5、收购后的整合风险
2023年度公司完成了对宁波捷力克化工有限公司80%股权的收购，宁波捷力克成为
公司重要的全资子公司。本次并购后，上市公司将新增农药国际出口登记及销售业
务，公司资产规模、人员团队也将进一步扩大，捷力克也将在客户及产品供应体系
方面与上市公司开展协同。同时上市公司也将在战略规划、管理制度、业务体系、
企业文化等方面与捷力克进行整合，双方将充分发挥协同效应以实现共同发展。如
上述整合未达预期，可能会对捷力克的经营产生不利影响。
应对措施：针对上述风险，公司将加强与宁波捷力克管理层的沟通协作，积极探讨
业务体系的联合，实现经营发展战略的协同，同时加强捷力克的内控体系建设和管
理制度建设，以降低收购后的整合风险。
6、税收优惠政策变动风险
公司高度重视技术研发创新，提出并始终贯彻“产业聚焦、技术创新、安环保障、
规范经营”的十二字宗旨，持续进行研发创新和技术工艺改造投入。公司为国家高
新技术企业，在有效期内按15%的税率缴纳企业所得税。虽然目前公司进行了充足
的技术储备，以支撑其持续获得高新技术企业资格，但如果公司未能在上述高新技
术企业资格到期后重新获得高新技术企业资格，或未来国家税收优惠政策进行调整
，现有的税收优惠有可能丧失，将对公司的经营业绩造成一定的影响。
应对措施：针对上述风险，公司将继续加快自身发展，在利用现有税收优惠政策的
同时，降低各项成本，提高生产效率，继续重视和加大研发投入，提升核心竞争力
，增强自身的盈利能力，以降低税收优惠政策变化对公司的影响。
7、汇率波动风险
2024年上半年公司国外销售收入占公司营业收入比重为76.7%。随着公司海外销售
业务的持续深入，汇率的波动会对公司的经营业绩产生一定的影响。
应对措施：公司将密切关注汇率波动情况，根据业务开展情况及时采取应对措施，
规避风险，公司将根据国际市场的产品情况及汇率情况与客户协商产品价格，以建
立与客户之间的汇率变动损失的分担机制。
8、客户集中度较高的风险
报告期内，公司前五大客户营业收入占公司全部营业收入的23.67%。公司主要产品
为农药医药中间体和农药原药，主要客户为大型跨国农化企业、国内农药行业大型
企业及国内专业贸易公司。稳定的客户群能为公司提供稳定的利润来源，同时也使
得公司对该部分客户销售金额占公司总收入比重较高。尽管该部分客户信誉状况良
好，但若主要客户的经营状况发生变化，将直接影响公司业绩。
应对措施：公司多渠道积极开发国内外合作客户，积极开拓国内市场和海外市场，
以降低对主要客户的依赖和潜在的经营风险。
四、主营业务分析
2024年上半年，公司坚持“产业聚焦、技术创新、安环保障、规范运营”的宗旨，
在各种风险挑战和复杂多变的形势下，积极应对市场变化，推动公司稳健发展。
公司在报告期主要开展了以下工作：
一、进一步巩固公司在二甲戊灵原药等核心产品领域的龙头优势地位，持续推进营
销工作，提升客户服务水平
报告期内公司通过对二甲戊灵等核心产品持续的工艺优化，提升产品品质，并持续
研发微囊悬浮剂等制剂产品来提升公司核心竞争力。公司继续开拓海内外市场，不
断巩固与核心客户的合作关系，努力做好市场调研，增强市场分析能力，积极参与
各项展会，加强客户拜访交流，切实保障客户需求，持续提升服务水平，继续积极
推进农化产品的海内外注册登记和开发工作。公司未来将进一步加深与现有二甲戊
灵客户的合作，同时结合子公司宁波捷力克在亚非拉美地区发展中国家的优势和影
响力，积极拓展这些国家和地区的二甲戊灵市常中国农药工业协会国际贸易委员会
发布了“2023年度中国农药出口额Top50”榜单，宁波捷力克位居第45位。
二、坚定不移推进精细化管理，积极推进数字化、智能化生产
2024年公司生产体系运转健康平稳，各主要产品质量稳定，公司推进数字化、智能
化生产以来，工艺、设备运行都更加平稳，运营效率进一步提升。公司坚持把“安
全生产”放在首位，强化安全生产管理，通过信息化促进智能化、数字化转型升级
，不断提升公司安全生产水平。公司继续推动绿色发展、循环发展、低碳发展，持
续对车间工艺系统和环保处理设施进行升级改造，并且进一步提升和优化环保处理
工艺，提升公司的清洁环保生产技术水平，持续推动节能降耗。
三、坚持研发创新驱动，持续推动新产品布局
报告期内公司继续加大研发创新投入，积极引进优秀研发人才，持续推动新产品的
研发创新和布局。截至报告期末公司共拥有63项专利授权，其中发明专利30项，实
用新型专利33项。目前母公司绍兴贝斯美和子公司江苏永安均已入选省级“专精特
新”中小企业名单，这是对公司持续研发创新能力、技术优势等方面的认可和肯定
，有助于提高公司知名度和行业影响力，进一步提升公司的市场竞争能力。
四、积极进行产业链延伸，向碳五新材料领域进行深入布局和发展
公司“年产8,500吨戊酮系列绿色新材料项目”在报告期内已正式投产，装置生产
期间各工艺环节已经打通，装置可实现运行稳定，产品质量合格，生产状况良好。
公司会根据装置特点和市场变化，合理调节产品结构，逐步与下游多个大客户签定
长单，实现稳定出货。此外，公司还在建设“年产12,100吨环戊烷系列绿色新材料
项目”，并规划了“年产5,000吨高纯拟薄水铝石项目”、“年产35,000吨特种醇
项目”等戊酮装置的下游项目，逐步向产业链下游延伸。公司将以碳五一期为基础
和起点，向碳五新材料领域持续进行布局的战略规划。
五、不断提升公司治理水平，规范运作、充分保护中小投资者利益
报告期内，公司不断完善法人治理结构,提升公司规范运作水平，提高公司透明度
和信息披露质量，依法合规地做好信息披露工作，通过积极举办业绩说明会、接待
投资者调研、投资者关系电话专线、深交所互动易平台、电子邮件回复等常态互动
，保持广大投资者与公司畅通交流，建立起与资本市场良好的沟通机制，全方位、
多角度向投资者传递了公司的生产经营情况，有效维护了广大中小投资者的合法权
益。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2024-06-30
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜非洲之星农科有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜铜陵贝斯美科技有限公司 ｜ 25800.00｜ -3347.91｜ 87232.96｜
｜铜陵绿桥化工有限公司 ｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜贝斯美(合肥)科技有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜江苏永安化工有限公司 ｜ 11561.56｜ 1808.88｜ 80851.99｜
｜欧齐纳农科有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜桓台县涵商兴桓股权投资合伙｜ -｜ -214.37｜ 31889.46｜
｜企业(有限合伙) ｜ ｜ ｜ ｜
｜捷诚益农有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜捷诚益农实业有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜捷诚益农国际有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜宁波赛艾科化工有限公司 ｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜宁波贝斯美新材料科技有限公｜ 7600.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜宁波捷力克化工有限公司 ｜ 1000.00｜ 1320.69｜ 34519.95｜
｜上海贝涌美贸易有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜NGC KARIDA AGROSCIENCES LT｜ -｜ -｜ -｜
｜D ｜ ｜ ｜ ｜
｜NGC CROPSCIENCES ECUADOR S｜ -｜ -｜ -｜
｜.A.S. ｜ ｜ ｜ ｜
｜NGC CROPPROTECTION KENYA L｜ -｜ -｜ -｜
｜IMITED ｜ ｜ ｜ ｜
｜NGC CROPPROTECTION COMPANY｜ -｜ -｜ -｜
｜ LIMITED ｜ ｜ ｜ ｜
｜NGC AGROSCIENC EURUGUAY S.｜ -｜ -｜ -｜
｜A. ｜ ｜ ｜ ｜
｜NGC AGROSCIENCES TANZANIA ｜ -｜ -｜ -｜
｜CO.,LIMITED ｜ ｜ ｜ ｜
｜NGC AGROSCIENCES SARL ｜ -｜ -｜ -｜
｜NGC AGROSCIENCES PERU S.A.｜ -｜ -｜ -｜
｜C. ｜ ｜ ｜ ｜
｜NGC AGROSCIENCES PANAMA, S｜ -｜ -｜ -｜
｜.A. ｜ ｜ ｜ ｜
｜NGC AGROSCIE NCES MéXICO,｜ -｜ -｜ -｜
｜ S.A.DE C.V. ｜ ｜ ｜ ｜
｜NGC AGROSCIENCES GUATEMALA｜ -｜ -｜ -｜
｜, S.A. ｜ ｜ ｜ ｜
｜NGC AGROSCIENCES COSTA RIC｜ -｜ -｜ -｜
｜A S.R.L. ｜ ｜ ｜ ｜
｜NGC AGROSCIENCES COLOMBIA ｜ -｜ -｜ -｜
｜S.A.S. ｜ ｜ ｜ ｜
｜NGC AGROSCIENCES BRASIL LT｜ -｜ -｜ -｜
｜DA ｜ ｜ ｜ ｜
｜NGC AGROSCIENCES BANGLADES｜ -｜ -｜ -｜
｜H COMPANY LIMITED ｜ ｜ ｜ ｜
｜NGC AGROSCIENCES ARGENTINA｜ -｜ -｜ -｜
｜ S.A. ｜ ｜ ｜ ｜
｜NGC AGROCHEMICAL BOLIVIA S｜ -｜ -｜ -｜
｜.R.L. ｜ ｜ ｜ ｜
｜Ardent Agro Ltd. ｜ -｜ -｜ -｜
└─────────────┴───────┴──────┴──────┘
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