☆经营分析☆ ◇300291 百纳千成 更新日期：2025-09-17◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
多格式影视业务、文旅业务、营销业务、IP运营。
【2.主营构成分析】
【2025年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜营销 ｜ 9090.13｜ 1187.12｜ 13.06｜ 66.70｜
｜策划运营服务 ｜ 2030.53｜ 1093.42｜ 53.85｜ 14.90｜
｜电影 ｜ 1607.59｜ 175.78｜ 10.93｜ 11.80｜
｜剧集 ｜ 800.24｜ 145.40｜ 18.17｜ 5.87｜
｜其他 ｜ 100.34｜ -227.22｜-226.4｜ 0.74｜
｜ ｜ ｜ ｜ 6｜ ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜海外 ｜ 45.21｜ 36.84｜ 81.48｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜传媒行业 ｜ 68602.92｜ -7875.79｜-11.48｜ 92.38｜
｜文旅行业 ｜ 4848.70｜ 3862.15｜ 79.65｜ 6.53｜
｜其他 ｜ 403.99｜ -479.27｜-118.6｜ 0.54｜
｜ ｜ ｜ ｜ 4｜ ｜
｜租赁收入 ｜ 383.89｜ -488.52｜-127.2｜ 0.52｜
｜ ｜ ｜ ｜ 6｜ ｜
｜其他-其他收入 ｜ 20.10｜ 9.25｜ 46.00｜ 0.03｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜剧集 ｜ 40818.75｜ -2217.87｜ -5.43｜ 54.97｜
｜营销 ｜ 17852.71｜ 2950.55｜ 16.53｜ 24.04｜
｜电影 ｜ 9931.46｜ -8608.47｜-86.68｜ 13.37｜
｜策划运营服务 ｜ 4848.70｜ 3862.15｜ 79.65｜ 6.53｜
｜其他 ｜ 403.99｜ -479.27｜-118.6｜ 0.54｜
｜ ｜ ｜ ｜ 4｜ ｜
｜租赁收入 ｜ 383.89｜ -488.52｜-127.2｜ 0.52｜
｜ ｜ ｜ ｜ 6｜ ｜
｜其他-其他收入 ｜ 20.10｜ 9.25｜ 46.00｜ 0.03｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜海外 ｜ 138.13｜ 116.30｜ 84.19｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜营销 ｜ 9725.46｜ 1964.01｜ 20.19｜ 38.23｜
｜剧集 ｜ 8144.76｜ -4625.89｜-56.80｜ 32.01｜
｜电影 ｜ 5482.91｜ -2428.42｜-44.29｜ 21.55｜
｜文商旅 ｜ 1812.46｜ 1368.11｜ 75.48｜ 7.12｜
｜其他业务 ｜ 275.91｜ -146.93｜-53.25｜ 1.08｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜海外 ｜ 60.58｜ 53.01｜ 87.49｜ 99.99｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜传媒行业 ｜ 39961.69｜ -720.80｜ -1.80｜ 92.58｜
｜文旅行业 ｜ 2796.35｜ 2270.62｜ 81.20｜ 6.48｜
｜其他 ｜ 405.62｜ -485.04｜-119.5｜ 0.94｜
｜ ｜ ｜ ｜ 8｜ ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜营销 ｜ 23052.18｜ 4732.50｜ 20.53｜ 53.41｜
｜剧集 ｜ 12536.68｜ -3857.51｜-30.77｜ 29.04｜
｜电影 ｜ 4372.82｜ -1595.78｜-36.49｜ 10.13｜
｜策划运营服务 ｜ 2796.35｜ 2270.62｜ 81.20｜ 6.48｜
｜其他 ｜ 405.62｜ -485.04｜-119.5｜ 0.94｜
｜ ｜ ｜ ｜ 8｜ ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜海外 ｜ 180.60｜ 159.44｜ 88.28｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2025-06-30】
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）行业发展状况
1、剧集行业提质升级，短集数剧集精品剧占比上升
2025年上半年，剧集市场整体呈现稳健发展态势。据云合数据显示，长视频平台上
半年共上新国产新剧137部，较去年同期增加7部；而库存剧数量为71部，同比减少
36部，整体上新规模呈明显下降趋势。尽管这一时期未出现兼具口碑热度与广泛国
民影响力的现象级剧集，但精品剧的数量与质量均实现显著提升，多个题材领域涌
现出一批深受观众青睐的作品。这些作品的成功，直观展现出当下剧集市场向精品
化、深度化转型的发展趋势。除此之外，“长剧向短”的行业趋势在今年上半年进
一步深化，13-23集体量的剧集与总时长处于6-16小时的剧集部数分别较去年同期
增长18部和17部。这一变化反映出平台和制作方对用户观看习惯变化的积极响应，
短小精悍的内容更贴合当下用户的碎片化消费需求。
2、电影市场内容多元化发展，冷热不均
据国家电影专资办、猫眼专业版数据，截至2025年6月30日，2025年上半年累计票
房达292.31亿元，同比增长22.91%，观影人次达6.41亿，创下2020年以来同期最佳
成绩，居中国影史上半年票房榜第三位。
据国家电影局统计，2025年春节档票房为95.10亿元，创下历史纪录，观影人次为1
.87亿，刷新中国影史春节档观影人次纪录，春节档票房为电影行业上半年市场稳
定发挥了至关重要的作用。然而，春节档之后的电影市场热度未能持续，票房表现
不尽如人意，3至6月单月票房均在20亿元以下，且没有一部影片取得5亿元以上票
房。市场对头部档期和头部大片的过度依赖，导致中小档期和非头部影片缺乏足够
的市场空间，呈现出冷热不均的局面。
3、微短剧市场持续扩张，未来成长空间广阔
2025年上半年，微短剧行业延续扩张态势，呈现出多维度发展的鲜明特征。微短剧
逐渐与长视频、院线电影共同构成中国三大主流视听支柱，用户规模达6.96亿，占
网民总数近七成，2025年上半年新增用户约3,400万，增长率5.1%。内容形式上，
微短剧的多样性愈发凸显，普法剧、文旅剧、品牌定制剧等品类增长势头显著。免
费模式推动精品内容涌现，以红果短剧为代表的头部平台，单月热度突破百亿，其
中新剧贡献的热度占比超六成。AI建模、弹幕共创等互动技术成为行业新标签，反
映出用户对多感官体验的需求不断增强。平台竞争已从“流量战”转向“内容战”
，并积极开拓非遗、悬疑、文旅等新赛道，助力区域集群化发展。政策层面，国家
广电总局推出“微短剧+”行动计划，引导行业稳步迈入“成熟化—精品化—产业
化”阶段。
4、文旅市场热度持续攀升，文旅产业发展动力强劲
2025年上半年国内旅游市场呈现“高频化、分层化、下沉化”特征，在消费升级与
基建完善的双重驱动下，旅游收入增速高于出游人次增长。根据文化和旅游部公布
数据显示，2025年上半年，国内居民出游人次32.85亿，同比增长20.6%；国内居民
出游总花费3.15万亿元，同比增长15.2%。从“场景创新”到“服务升级”，从“
乡村振兴”到“城市更新”，文旅产业正成为激活内需、促进就业、传承文化的重
要引擎。未来，在政策、技术与市场的三重共振下，中国文旅市场将迈向“全年旺
、全球热”的新阶段。
（二）公司经营概述
报告期内，公司实现营业总收入13,628.83万元，比上年同期减少46.43%；归属于
上市公司股东的净利润-1,968.19万元，比上年同期增长33.34%。
报告期内，公司主要业务情况如下：
1、多格式影视业务
包括多格式影视作品的投资、制作、发行及衍生业务，主要包括电影、剧集、短视
频、中短剧、真人影视游戏、超级短剧集、音乐舞台剧和超级剧本娱乐等多层次影
视表达格式，公司通过版权售卖、内容营销、付费分成、衍生品授权或者售卖等方
式获取收益，是公司IP生产的源头业务。
（1）剧集业务：报告期内，公司主要播映剧目为《刑侦现撤；储备的多部剧集项
目有序推进，《火星孤儿》待排播；《平凡英雄》《无声的回响》《合成令》《高
兴》《造城者》等剧目已完成摄制工作，进入后期制作及报审阶段；《咸鱼飞升》
开机拍摄；《猎心》《京城奇探》等优质剧目处在储备筹拍阶段。
（2）电影业务：报告期内，公司参与发行的纪录片《您的声音》于2025年2月18日
上映；参与制作和发行的爱情喜剧片《非标准恋爱》（原名：《女巨人也要谈恋爱
》）于2025年3月14日上映；历史传奇动作片《敦煌英雄》、喜剧剧情片《前程似
锦》（原名：《远大前程》）、《躺平俱乐部》（原名：《不躺平俱乐部》）、历
史战争冒险动作片《沙海之门》、悬疑电影《X的故事》等影片已完成摄制工作，
进入后期制作及报审阶段。
（3）动漫业务：主要包括动画影视、动漫题材的真人影视、动画IP开发与运营业
务等。公司基于《雄狮少年》《雄狮少年2》的良好口碑和成熟的动画电影制作经
验，持续深耕动画电影领域。《铸剑少年》《逐日少年》等动画电影项目也在稳步
推进中。
（4）其他影视格式：为进一步提高内容品质、丰富用户体验，公司与大鱼快游联
合出品的长篇真人互动全视频影视游戏《隐藏真探》报告期筹备上下篇补拍及品质
提升工作，预计2025年下半年完成补拍及封装，2026年择机发行上线；《雄狮少年
》授权的同名音乐剧在全国范围内巡演，并斩获多项荣誉。
在互动游戏赛道，公司与大鱼快游达成战略合作，双方约定继续发挥各自优势，在
互动影视游戏领域深化合作，共同策划、开发、推出更多优秀互动影视游戏项目，
面向市场打造精品内容，为玩家带来更丰富的精彩体验。大鱼快游成立于2013年，
2019年完成Pre-A轮融资，团队参与制作了多部现象级互动影游，公司围绕“互动+
”战略，致力于以技术驱动叙事革新，构建涵盖影视、游戏、AIGC的多维互动内容
生态，目标成为互动娱乐领域的领军企业。
2、文旅业务
报告期内，永兴坊文商旅景区运营和文旅项目策划等业务有序推进，2025年上半年
实现营业收入2,030.53万元，净利润为399.46万元。
3、营销业务
（1）品牌营销
为优质品牌商提供商务服务，助力品牌商通过电商线上渠道或线下渠道进行产品销
售、品牌建设和客户服务。报告期内，公司品牌营销业务实现营业收入7,284.11万
元。
（2）媒介代理
主要是为商业客户提供包括电视硬广、户外媒体等方式在内的综合媒介投放服务。
与五粮液集团、郎酒集团、中国移动、广汽集团、小米集团、华为公司、京东集团
等客户建立了良好的合作关系。报告期内，公司媒介代理业务实现营业收入1,885.
29万元。
（3）图书版权营销
主要是特定图书馆配渠道的营销及销售。
4、IP运营
包括虚拟人、虚拟主播、数字藏品、潮玩数藏等形式。
公司作为创新型IP全产业链运营商，通过多层次影视表达格式为IP赋能，基于IP特
性探索适配的运营模式并挖掘IP的深层次价值，在实现IP衍生商业价值的同时反哺
内容。
报告期内，公司新增图书、线下电影主题餐饮店、兵人等多品类授权开发合作，持
续推进IP的场景化营销创新。
公司影视作品的拍摄及播映计划（截至2025年7月31日）：
二、核心竞争力分析
1、产业链整合优势
公司主业定位于创新型IP全产业链运营商。经过多年的经营发展，公司围绕IP内容
矩阵开展了孵化、开发、运营、投资管理等各项业务，通过整合上、下游资源，在
编剧、影视、娱乐、营销等细分业务领域不断深耕布局，并致力于打通不同业务之
间的固有边界，横向上强化影视、娱乐、文旅、营销之间的整体协同，纵向上不断
推进内容、媒体和客户之间的深度合作与价值发掘，公司各业务板块与互联网持续
深度融合，通过横纵整合，已初步形成了新文创运营链的战略布局和独有的经营模
式。
2、资源协同优势
公司在客户、媒介、娱乐、营销等细分领域具有深厚的业界资源并实现了资源的深
度协同，为公司成为具有新文创运营模式的文创传媒集团奠定了坚实的资源基矗
（1）在商业化上，公司积累了大量的优质客户资源，在客户内容营销需求不断提
升的驱动下，优质且充足的客户资源能够为公司文创内容商业化提供巨大的变现空
间。
随着互联网渠道发展，伴随传统媒体与新媒体的融合，强大的视频媒体战略合作资
源将成为公司各业务发展的重要支撑，公司多年来与一线电视媒体保持着良好的合
作关系，同时与新兴互联网媒体平台开展了广泛的战略合作。
（2）在工业化上，公司聚集了一批优秀的专业影视人才，具有较强的人力资源优
势。
文化产业升级作为国民经济产业的新风口，产业工业化势必将成为新的发展趋势，
强大的人力资源优势为公司文创内容工业化进程提供了强有力的智力支持。
随着移动互联网普及率的进一步提升，内容成为最重要的流量入口，并将作为纽带
链接新文化消费场景和消费模式，促使文创行业多元化发展，在此背景下，公司专
业团队和业界资源优势将推动公司文创内容由作坊式制作模式向工业化制作模式的
转型，提升公司多元化变现能力，护航公司长期可持续发展。
三、公司面临的风险和应对措施
1、市场竞争加剧风险
公司主要从事的文化创意行业属于充分竞争、推陈出新速度较快的细分行业。近年
来，众多公司登陆资本市场，资源抢夺日趋激烈；互联网巨头携资本优势、平台优
势、流量优势介入行业，使得行业内竞争持续加剧。尽管影视行业每年持续发展，
但总体规模在短期内并不会出现爆发式增长。虽然公司各业务板块均以精品化作为
市场定位，并在市场上具有一定的领先优势，与优质平台方及商业客户保持良好的
合作关系，从而降低经营风险，但依然存在市场竞争加剧所带来的项目投入产出风
险。
防范措施：利用行业变革契机，创新经营模式，有效挖掘产业链横向、纵向价值，
增强抗风险能力。
2、政策监管风险
由于文化创意内容类产品具有覆盖面广、接受便捷的特点，在意识形态领域作用显
著，政府对行业进行一定程度的监管。尽管公司在内容制作领域具有丰富的行业经
验，但如公司未来不能继续贯彻政策导向与主流价值观保持一致，可能会出现公司
的内容产品无法进入市场，或者进入市场后被勒令停止的情况，导致公司无法收回
制作成本。同时，如果公司的文创内容产品未能严格把握好政策导向，违反行业政
策，公司可能面临被监管部门处罚甚至取消市场准入资格的风险。国际外交关系变
化也可能对公司业务发展有较大影响。
防范措施：严把立项关，坚持弘扬主流价值观和商业价值的有机统一，在节目内容
上积极创新，在节目质量上精益求精。
3、应收账款信用损失风险
因影视剧业务的销售收入确认时间与下游客户（电视台和网络平台）的实际支付存
在时间差，影视剧发行时点的变化，会导致应收账款余额的波动，使得公司资金管
理的难度加大和资金短缺风险增加。内容营销主要客户为商业客户，如果内容营销
的主要客户受宏观经济或自身经营影响，财务状况出现恶化或商业信用发生重大不
利变化，应收账款发生坏账的可能性将增加，从而对公司内容营销板块的经营产生
不利影响。公司将进一步加强应收账款的风险管理与排查工作，但公司整体应收账
款余额较大，如果出现未能及时收回或无法收回的情况，将对公司的生产经营和当
期业绩产生不利影响。
防范措施：建立客户信用体系，优化财务结构，加强应收账款的催收管理力度。
4、存货减值风险
公司所处行业具有存货占公司资产比重较高的普遍特征。作为文化创意内容制作企
业，自有固定资产较少，资金流转主要体现在货币资金、预付账款、存货和应收账
款等科目。在生产经营过程中，资金一旦投入即形成预付账款，随着拍摄进度逐步
结转为在产品和库存商品即成为存货，在拍摄过程中所需要的专用设备、设施、场
景和灯光摄影等均通过经营租赁取得，而拍摄过程中所耗费的道具和化妆用品等均
通过采购取得。因此，在正常生产经营情况下，存货必然成为公司资产的主要构成
部分。公司品牌营销业务及图书版权营销业务也会形成一定规模的存货。存货金额
特别是在产品金额较大，占资产比重较高，在一定程度上构成了公司的经营风险。
防范措施：通过对项目全环节的管理和控制，确保公司内容产品品质和市场适销性
。
5、业务转型风险
公司近年来部分主要业务受行业监管政策、竞争加剧及招商下滑影响，盈利能力低
于预期。面对行业新的竞争格局及发展态势，公司将积极进行现有存量业务梳理、
业务流程改善及业务升级转型，但相关业务转型并非一蹴而就，电影业务存在票房
不及预期风险，图书版权营销业务存在政策推进及销售不及预期风险，公司存在业
务转型风险。
防范措施：公司将立足主业，基于现有的行业经验和资源优势有序推进相关工作，
逐步实现新业务布局和战略转型。
6、并购审批和整合风险
公司将积极利用上市公司资本优势，通过外延发展等方式进行产业链整合，致力于
打造“内容”和“内容+”双轮驱动的IP全产业链运营平台。公司在实施投资并购
等外延扩张时，存在能否取得证券监管部门等批准或核准的不确定性风险，投资并
购完成后存在可能无法有效整合标的资产、无法发挥良好协同效应的风险。
防范措施：公司将加强并购项目投前的可行性分析和投后的财务、内部控制管理，
并稳健扎实地做好双方在管理、市场和技术等层面的整合工作，尽可能的减少并购
整合风险。
7、商誉减值风险
公司通过外延发展等方式进行产业链整合，由于内容制作行业轻资产的行业特性，
会在合并资产负债表中形成较大金额的商誉。如被收购公司业绩不达预期、或者整
合效应不达预期，则存在商誉减值风险，对公司业绩产生负面影响。防范措施：公
司将持续加强对投资标的的日常管理，深化运营管理、资源统筹，强化管理团队的
风险意识，提升抵御风险的能力，最大限度地降低商誉减值风险。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2025-06-30
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜北京觉醒时间音乐文化有限责｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜任公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜北京精彩时间文化传媒有限公｜ 4074.07｜ 298.14｜ 54458.85｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜北京百纳荟萃文化传媒有限公｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海百纳星河影视发行有限公｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜贵州赋新诗影视文化有限公司｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜东方美之(北京)影业有限公司｜ 500.00｜ -1049.38｜ 28772.75｜
｜上海美纳光璟娱乐有限公司 ｜ 1000.00｜ -417.23｜ 1935.52｜
｜北京百纳源泉影视传媒有限公｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳百纳荟聚影视文化投资有｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜限责任公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜北京百纳星辰数字科技有限公｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜广州越伦房屋租赁有限公司 ｜ 856.00｜ -｜ -｜
｜广州衡奕文化有限公司 ｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜广州精彩纷呈文化传媒有限公｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜北京百纳京华文化传媒有限公｜ 10000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜广州百纳千成影视有限公司 ｜ 2050.00｜ -｜ -｜
｜深圳市启玲影视传媒文化有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜广州天晟房屋租赁有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜北京友光影业有限公司 ｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜广东精彩时间文化传媒有限公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海华录百纳文化传媒有限公｜ 3000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜北京千荟影视文化有限公司 ｜ 4150.00｜ -｜ -｜
｜海南精彩时间文化传媒有限公｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜北京千成万象文化发展有限公｜ 1000.00｜ -954.35｜ 3798.42｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海拾光合友影业有限公司 ｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜广东百纳星河电影发行有限公｜ 2200.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜佛山百纳千成影视有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜山东赋新诗影视文化有限公司｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜宁波荟萃文化传媒有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜苏州百纳恒昇文旅有限公司 ｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜东阳风影者文化传媒有限公司｜ -｜ -｜ -｜
｜浙江在调品牌管理有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜宁波丝足鲈恒升智能科技有限｜ 1000.00｜ 298.53｜ 9876.69｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜泉州千成怡悦影视有限公司 ｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜东阳缤纷异彩影视文化有限公｜ 200.00｜ -532.19｜ 8617.94｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜精彩时间沉浸互娱(北京)文化｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜东阳百纳梦想文化传媒有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海精彩时间文化传媒有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜永康捷尼千成文化传媒有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜东阳市华美佰纳影业有限公司｜ 1666.67｜ -｜ -｜
｜昆山数字梦工场影视文化产业｜ -｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜大江美之(佛山)影业有限公司｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜西安永兴坊文商旅策划运营有｜ 1000.00｜ 399.46｜ 7206.23｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜大江美之(东阳)影业有限公司｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜福州百纳凯旋影视有限公司 ｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜东阳华录百纳影视有限公司 ｜ 300.00｜ -1013.12｜ 16460.99｜
｜大江美之(上海)影业有限公司｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜上海赋新诗影视文化有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜东阳万纳光璟影视文化有限公｜ 100.00｜ -402.17｜ 23353.36｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜四川精彩时间文化传媒有限公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜东方美之(香港)影业有限公司｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜喀什百纳影视有限公司 ｜ 3000.00｜ -｜ -｜
｜重庆成渝百景文化产业股权投｜ 50000.00｜ 3767.68｜ 31929.36｜
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