☆经营分析☆ ◇920169 七丰精工 更新日期：2025-12-15◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
紧固件产品的研发、生产和销售。
【2.主营构成分析】
【2025年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜紧固件 ｜ 8485.73｜ 2121.94｜ 25.01｜ 90.58｜
｜其他业务收入 ｜ 882.79｜ 179.14｜ 20.29｜ 9.42｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜境外 ｜ 5903.77｜ 1156.53｜ 19.59｜ 63.02｜
｜境内 ｜ 3464.75｜ 1144.55｜ 33.03｜ 36.98｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜紧固件 ｜ 16562.83｜ 3839.68｜ 23.18｜ 90.39｜
｜其他 ｜ 1760.02｜ 409.30｜ 23.26｜ 9.61｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜境外 ｜ 11068.31｜ 1956.19｜ 17.67｜ 60.41｜
｜境内 ｜ 7254.54｜ 2292.80｜ 31.61｜ 39.59｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜紧固件 ｜ 7414.80｜ 1678.33｜ 22.63｜ 90.20｜
｜其他业务收入 ｜ 805.31｜ 189.50｜ 23.53｜ 9.80｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 5334.72｜ 1020.33｜ 19.13｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜紧固件 ｜ 14843.83｜ 3840.90｜ 25.88｜ 89.13｜
｜其他 ｜ 1809.72｜ 555.32｜ 30.69｜ 10.87｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 9286.18｜ 2096.10｜ 22.57｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2025-06-30】
一、业务概要
商业模式报告期内变化情况：
1、采购模式
公司产品生产所需的原材料主要为钢材及包装材料，公司采购供应部负责对采购过
程的控制与管理以及对供应商的选择、控制和评价工作。
（1）采购计划的制订与实施
公司主要采用“以产定购”的采购模式。公司销售接到订单后，将订单信息汇总至
生产部，生产部排定生产计划，采购部根据生产计划结合公司现有库存，向合格供
应商进行询价、比价、议价后择优选择最终供货方报审批。在具体采购执行过程中
，公司与供应商就主要条款协商一致后签订合同，明确双方权利和义务。采购供应
部每次采购时向供应商下达采购通知单。供应商将原材料运送至公司，由公司质量
管理部负责对入厂物资组织验收，经检验合格后方可办理入库。
（2）供应商的选择与管理
公司建立了完善的供应商准入及评价体系，通过制订《供方管理制度》、《外包过
程控制制度》等内部控制制度，对各部门职责、供应商选择评价、物资采购流程的
相关控制作出了规定。在供应商准入方面，公司设立合格供方名录，生产部、技术
部和质量管理部共同参与对供应商的评审。评审主要包括生产能力、工艺水平、资
源配置情况、质量保证能力、服务等，只有通过生产部、技术部和质量管理部三部
门评审合格后方可进入公司合格供方名录。在供应商评鉴方面，质量管理部对各供
应商提供产品的质量状况进行统计，并将统计结果报采购供应部。采购供应部每年
对合格供应商的业绩进行综合考核，考核项目为实物质量、交付情况及服务，并填
写《供方年度业绩评定表》。必要时，公司委托第三方对供应商产品进行验证，试
验合格的方可纳入合格供方名录。
2、生产模式
公司采用“以销定产”的生产模式，公司生产部全面负责公司生产运行管理工作，
质量管理部负责对产品质量进行监督、检查和管理。为提高生产效率及出于环保考
虑，公司将表面处理工序委托外部厂商协助生产。
（1）生产计划的制订与实施
公司销售部接到订单后，将订单需求传递到生产部，生产部将订单信息进行分类，
排定生产计划，并下发至生产车间和仓库。仓库接到生产计划后按产品型号发料至
生产车间，各生产车间进行成型、切边、削磨、搓丝、滚丝、磁力探伤等生产流程
。全部工序完成后，产品经质量管理部验收合格后入库。
（2）生产过程和质量控制
质量管理部对制造过程中的产品质量进行全流程监测。公司制订了《质量目标管理
制度》、《记录管理制度》等文件对各部门职责、生产程序以及相应文件和记录进
行严格规范。生产过程中，操作人员需严格按照技术部制订的工艺技术文件规定的
操作规范和工艺参数进行生产操控，未经车间工艺员同意不得随意更改控制参数。
每个车间配备专职质检人员，生产过程中实行“三检”制度，即“首检——巡检—
—成品检”：首检为对开工生产的第一批产品进行检验；巡检为每天不定时对生产
过程中的产品进行抽检；成品检为产品完工后对产品性能的最终检验。生产完成后
，公司质量管理部根据公司质量标准对产品按批次逐批检验，经检验合格的器材、
零组件、产品，涉及入库的由质量管理部检验工开具合格证，并与交检器材、零组
件一起交给交检人员，由交检人员办理相应的入库手续。如出现不合格品，则按照
《不合格品控制程序》进行标识、隔离、处置。
3、销售模式
公司销售部负责市场开拓、产品销售及客户维护工作，依据客户来源分为国际与国
内两大业务部。（1）市场拓展方式
公司分别在国际市场和国内市场从事经营业务。公司产品在国际市场的销售主要通
过展会、电商平台等形式进行推广，接受客户询价获取订单；国内市场销售主要通
过招投标、实地拜访、客户转介绍等方式进行。为开拓市尝稳定销售并分散风险，
公司采取了大客户和中小客户相结合的客户开拓策略。公司在客户维护过程中高度
重视客户服务，公司销售部通过多种方式和渠道收集行业和市场信息，紧密跟踪技
术和市场发展趋势，及时了解客户新动向和新需求，为客户提供优质的服务，赢得
客户的信赖。
（2）销售业务流程
公司采取成本加成定价确定销售价格，即采用成本加上一定利润的定价方式，加成
比例综合考虑产品工艺复杂程度、应用领域、同类产品市场价格等各类因素。公司
接到客户询价后，发送报价单。在客户对产品规格及价格无异议的前提下，双方签
订合同，再由销售部向生产部提交订单，而后由生产部安排生产，产品质检合格后
从仓库发货。
4、研发模式
公司设置独立的研发部门，工程技术部为公司研发部门，工程技术部负责公司的产
品开发，主要职责包括新产品开发、产品优化、工艺改进、技术标准制订、工艺文
件制订、技改项目管理六大板块。公司研发分为前期、中期和后期三部分。前期主
要包括市场调研、立项审批等；中期主要包括确定方案、研发评审、样品试制、质
检等；后期主要为试制总结。市场调研由销售部收集客户需求，联合工程技术部、
质量管理部对项目可行性进行初步分析；立项审批由工程技术部联合销售部等部门
根据产品指标要求撰写《项目立项书》，总经理对立项书进行审批；图纸设计由工
程技术部相关项目负责人对客户要求进行识别评审，成立项目组进行设计策划；研
发评审由项目组对设计过程进行阶段性总结，项目负责人对产品设计进行评审；样
品试制由生产部依据设计方案生产样件；质检由质量管理部或外部检测机构对产出
样品进行检测、试验、评审。
公司研发部门分为三大组织架构，具体职责分工如下：
二、经营情况回顾
（一）经营计划
2025年上半年，公司坚持以市场需求为导向，继续专注于主营业务的稳健发展，
不断完善经营管理体系，稳步实施市场拓展工作，面对严峻的市场环境，公司积极
应对，依托公司多年深耕细分领域的品牌影响力，对内加强管理，提高产品质量，
加大研发投入，推出新产品，对外积极开拓市场，争订单，保增长。在公司“做专
、做精、做特”战略方针指导下，上下一心，共谋发展，总体营收仍有所增长。
本期公司实现营业收入9,368.52万元，比上年同期增加13.97%；实现归属于上市
公司股东的净利润2,402.80万元，比上年同期增加380.33%；实现归属于上市公司
股东的扣除非经常性损益的净利润720.98万元，比上年同期增加47.08%。
目前公司在手订单充足，经营情况持续向好。
（1）持续提高创新能力，增强公司核心竞争力
创新是企业生存、发展、壮大的内生动力。公司将时刻关注行业发展趋势，积极
对接高等院校、科研院所等，加大人才培养力度和政策倾斜力度，积极引进各类高
素质人才，通过外引内培相结合的方式来构建公司人才梯队，持续提升公司创新能
力，进一步增强科技创新的后劲，保持并增强公司核心竞争力，实现公司长远稳健
发展。
（2）推进技术改造、加大高端设备投入，扩大公司经营规模
2025年，公司将积极推进技术改造升级、加大高端设备投入，降低公司经营成本
，实现经营规模的良好扩张。
（3）践行差异化发展战略，实现公司高质量发展
在激烈的市场竞争中，公司坚持差异化战略，实现公司高质量发展，不断加大技
术改造、提升技术含量、完善产品质量，以客户需求为导向，改善自身服务，加强
品牌建设，吸引并形成特定的用户群体。继续深耕现有市场，服务好老客户，挖掘
潜力，扩大市场份额。积极开拓新兴市场，进一步增强主观能动性，通过展会、专
业研讨会、客户转介绍、网络等获客渠道，积极有为、主动出击，高效拓展新兴市
常
（二）行业情况
（一）所属行业及确定所属行业的依据
根据《中国上市公司协会上市公司行业统计分类指引》，公司所处行业为“制造
业：通用设备制造业：通用零部件制造”中的“紧固件制造、机械零部件加工及其
他通用零部件制造”（行业代码：CG348）。
（二）行业发展情况
1、行业整体概况
紧固件为将两个或两个以上零件（或构件）紧固连接成为一件整体时所采用的机
械零件的总称，广泛应用于各种机械、设备、车辆、船舶、电力、铁路、桥梁、建
筑、结构、工具、仪器、仪表和用品等，素有“工业之米”之称。紧固件主要包括
螺栓、螺柱、螺钉、螺母、自攻螺钉、木螺钉、挡圈、垫圈、销、铆钉、组合件和
连接副、焊钉等十二大类。
根据强度高低的不同，紧固件可分为普通强度紧固件、高强度紧固件。普通强度
紧固件指力学性能等级低于8.8级或公称抗拉强度低于800Mpa的紧固件；高强度紧
固件指力学性能等级高于8.8级（含）或公称抗拉强度高于800Mpa的紧固件。普通
强度紧固件通常应用于普通机械设备、电子电器、家用电器等行业；高强度紧固件
通常应用于航空航天设备、大型轨道交通装备及工程等高端制造业。全球紧固件制
造业经过数百年发展，随着产业不断升级，下游应用行业日益广泛，并且呈现出由
低强度、通用型转为高强度、超高强度专用型的发展趋势。紧固件行业起源于欧美
，国内起步相对较晚，但随着全球化分工的推进、产业结构不断升级调整和科学技
术水平的进步，目前我国已成为紧固件制造大国。此外，国家始终高度重视推动先
进技术和生产工艺的发展，不断打破发达国家对高强度、超高强度紧固件制造的技
术壁垒，逐步向紧固件制造强国迈进。
2、行业发展现状
（1）我国紧固件制造业正处于向高端制造转型升级的关键时期，紧固件是国民经
济各部门应用范围最广、使用数量最多的机械基础件之一，我国是全球的紧固件制
造大国。
（2）高端紧固件下游应用行业广泛，市场空间广阔从紧固件厂商的分布看，目前
标准化的中低端紧固件生产主要集中在亚洲的发展中国家，并大量向北美、欧洲等
发达国家出口。应用于汽车工业、航空航天等领域的高端紧固件的生产目前大多数
集中在北美、欧洲等发达国家和地区，但由于亚洲等地区的制造水平逐步提高且劳
动成本相对低廉，高端紧固件的生产也逐步向亚洲地区转移。
高端紧固件具有材料科技含量高、强度高、抗疲劳性强、耐腐蚀等特点，是高端
装备制造业的基础支持产业，对国民经济发展具有重要意义。
当前，我国国民经济建设正处于新时期，以新能源节能环保设备、高速列车、大
型船舶、高端航空航天设备、精密仪器、超大型机械设备等为代表的高端装备制造
产业也将进入重要的发展时期。高端装备制造业的水平是衡量一个国家工业是否发
达的重要标志。目前我国装备制造业的整体水平相对落后，为实现后发赶超，2015
年国家提出了实施《中国制造2025》和工业4.0发展战略，为实现中国制造产业升
级，发展高端装备制造指明了方向，也为紧固件行业发展高性能产品提供了发展契
机。因此，国内对高强度、高性能紧固件的需求将不断增长，同时对紧固件品质提
出更高要求，从而促使紧固件生产企业加快技术升级，增强自主创新能力，不断丰
富产品种类、优化产品结构、提高产品质量，进而提升我国紧固件行业整体制造水
平。
3、行业发展趋势
近年来，紧固件行业正按照国家宏观调控的预期目标趋于稳剑“十四五”期间是
我国制造业转型升级，从“制造大国”走向“制造强国”的关键时期。随着市场竞
争的加剧，“互联网+”时代发展，产业高度集群，规模不断扩大。未来中国紧固
件企业只有依靠质的提升、量的增长来获取利润，一批规模较孝技术实力薄弱、无
自有品牌的紧固件企业将在转型创新中被淘汰出局。同时，紧固件行业目前面临着
产业升级的要求。随着钢铁去产能及环保升级的要求，紧固件企业环保投入成本增
加，低端产品竞争趋于激烈，利润相应降低，转型升级需求愈发强烈。紧固件行业
发展趋势可概括为以下几个方面：
（1）产品结构调整方向日渐明确
依托国家重点发展项目及产业发展方向，企业向国家支持的高性能、高附加值产
品调整的趋势明显，如汽车、新能源、高铁、城市交通、先进制造业、航空航天、
电子电器、IT及建筑等产业成为国家重点支持发展的领域。组合螺钉及组件、不锈
钢紧固件、IT产业精密螺钉、自锁类紧固件、钛合金、铝合金紧固件、汽车专用紧
固件及各表面处理及化学涂覆紧固件成为国家重点支持发展的产品。这些重点扶持
领域和重点发展产品为紧固件企业的转型升级指明了方向。
（2）国内高端紧固件市场巨大，且日益快速增长
高端装备制造业是以高新技术为引领，处于价值链高端和产业链核心环节，决定
着整个产业链综合竞争力的战略性新兴产业，是现代产业体系的脊梁，是推动工业
转型升级的引擎。按照《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》明确
的重点领域和方向，现阶段高端装备制造业发展的重点方向主要包括航空装备、卫
星及应用、轨道交通装备、海洋工程装备、智能制造装备。这些领域科技含量高、
创新内容多、结构复杂，由于工作环境和功能要求的特殊性，使用了大量的新型结
构材料，采用了许多新型的结构形式，因此对新型紧固件和连接件存在较大需求。
随着“十四五”规划的实施，我国制造行业处于重要转型升级阶段，高端装备需求
日益扩大，将带动我国高端装备或普通装备高端部位需要使用的紧固件市场快速增
长。
（3）绿色生产与产业集群趋势
近年来，绿色制造是紧固件行业发展中重点落实的问题，研究节能减排和环保新
技术，降低能耗和污染排放，推进全行业低碳经济发展，加强三废治理和综合利用
，大力推进绿色环保电镀新工艺，积极推广非调质钢新材料应用等正在成为紧固件
企业的绿色升级改造发展方向。
（三）新增重要非主营业务情况
三、公司面临的风险和应对措施
募投项目风险
重大风险事项描述：公开发行的募集资金主要用于增加公司航天航空及轨道交通紧
固件产能，其可行性分析是基于当前宏观经济形势、产业发展政策、紧固件行业发
展趋势、公司实际经营能力等因素做出的。尽管公司对本次募投项目的经济效益进
行了审慎测算，但募集资金投资项目是否能够顺利建成投产、是否能够实现预期效
益，均具有一定的不确定性。同时，本次募集资金投资项目将产生一定的固定资产
折旧，对公司短期内的经营业绩可能产生一定影响。应对措施:公司组建市场拓展
团队，加强产品在航空航天领域地区的推广，进一步加大产品的渠道下沉力度，积
极进行市场开拓，以及时消化新增的产能。
原材料价格波动风险
重大风险事项描述：钢材价格是影响公司产品毛利水平的重要因素。公司目前整体
规模较小，对原材料供应商的议价能力较弱。公司虽然通过关注原材料价格波动情
况进行适当备货，以及采用成本加成定价等措施应对原材料价格波动，但上述措施
仍可能无法完全消化原材料价格大幅上涨所带来的风险。未来若原材料价格大幅上
涨，公司可能出现生产成本大幅上升和毛利率下降的风险。应对措施:公司在确保
产品性能的前提下，严格审核技术设计方案，从设计环节控制产品成本；不断改进
工艺，提高产品合格率，降低物耗水平，缓解原材料价格上涨带来的成本压力；调
整产品结构，开发符合市场需求的新产品和具有高附加值的高端产品，减少原材料
价格波动的影响，保证公司收益水平；加强采购环节管理，合理保持原材料库存，
适时适量购买，降低采购成本。
重要客户依赖的风险
重大风险事项描述：公司轨道交通收入主要通过福斯罗实现，公司轨道交通业务对
福斯罗存在一定依赖；公司航空航天收入主要通过航空工业下属单位实现，公司航
空航天业务对航空工业下属单位存在一定依赖。如果未来福斯罗、航空工业下属单
位经营、采购战略发生较大变化，或公司与其合作关系被其他供应商替代，导致公
司无法与其继续保持稳定的合作关系，将对公司经营产生不利影响。应对措施:公
司将与老客户加强合作,不断提高服务质量，确保客户对公司老产品采购量的稳定
增长；持续加大研发投入，开发新产品，丰富公司产品类型，增加产品种类；积极
拓展新客户，优化公司客户结构，增加产品销售。通过老客户的稳定订单、新产品
的开发及新客户的增长，逐步降低客户集中度相对较高对公司经营的不利的影响。
出口业务相关风险
重大风险事项描述：公司产品主要出口国家和地区为美国、日本等，并以美元进行
结算，报告期内外销收入占比较高，受国家出口政策、出口所在地政策、当地社会
局势、汇率政策和经济环境等多种因素的影响。若上述因素出现重大不利变化，可
能对公司经营业绩产生不利影响。应对措施:公司将加强内部管理，改进生产工艺
，进一步降低生产成本，在同行业企业中建立成本优势；同时，公司将通过参加欧
洲、美国等专业紧固件展会，加大产品营销力度，逐步增加市场份额。
行业竞争加剧的风险
重大风险事项描述：国内中小型紧固件生产企业众多，竞争较激烈。公司所处行业
的进入门槛相对较低，同时由于近年来国家加大对轨道交通、汽车、航空航天领域
的投入，将吸引越来越多的企业进入本行业，引发行业竞争进一步加剧，行业利润
空间承压，可能对公司生产经营带来不利影响。因此，公司若不能持续进行技术、
工艺方法改进及新产品研发，提高生产效率、保证产品质量，积极创新巩固市场地
位，面对日益激烈的市场竞争，则可能面临失去原有优势导致营业收入和利润下降
的风险。应对措施:公司将加强内部管理，改进生产工艺，进一步降低生产成本，
在同行业企业中建立成本优势；同时，公司将加大产品营销力度，不仅在现有建筑
、高铁领域、逐步增加市场份额，而且努力开拓其他高附加值领域的新市常
产品被其它供应商替代的风险
重大风险事项描述：公司与主要客户形成了较为稳定的合作关系，但除公司外，客
户一般同时与其他厂商合作。未来不排除部分客户因产品需求调整等原因，引入新
的供应商、调整对不同供应商的采购量、甚至更换供应商，从而导致公司对部分客
户的销量减少，甚至存在未来被其他供应商完全替代的风险。应对措施:公司将以
较强的技术研发实力和较高的知名度为依托，选择实力雄厚信誉较高的客户开展长
期战略合作，并不断加强产品质量的把控及服务的提升，在保证稳定客户的同时，
加大新客户的开发力度以降低客户集中度较高的风险。
实际控制人控制不当的风险
重大风险事项描述：公司实际控制人陈跃忠和蔡学群夫妇合计持有七丰精工53.46%
的股份；尽管公司建立了较为完善的内部控制、公司治理等制度，公司实际控制人
仍可能利用其控制地位，通过行使表决权对公司的发展战略、人力资源、经营决策
等重大事项进行不当控制，从而损害公司及其他股东的利益。应对措施:公司将不
断强化“三会”职能，完善内部控制管理制度并贯彻实施。确保股东会和董事会规
范地行使相应权利；充分发挥监事会的监督职能；在涉及公司发展的重大事项决策
过程中，充分考虑公司未来的发展。通过系统的法规培训不断增强实际控制人和管
理层的诚信及规范意识，督促其切实遵照相关法律法规经营公司，忠诚履行职责。
应收账款坏账风险
重大风险事项描述：尽管公司的主要客户均为规模较大、信誉良好的企业，预计发
生坏账的风险较低，但随着公司业务规模的扩大，市场竞争激烈，公司客户将逐渐
多元化，未来公司的应收账款余额可能进一步增长，若因应收账款催收不力或客户
自身财务状况恶化导致款项不能按时收回，则会给公司带来坏账的风险。应对措施
:公司将密切关注下游客户的信用状况，对其进行动态信用风险管理，并将严格按
照信用期对其开展业务，同时公司将不断加强对客户回款的催收力度，以保障公司
应收款项的及时收回。
规模扩大引致的管理风险
重大风险事项描述：公司成立以来业务规模不断扩大，管理层积累了丰富的经营管
理经验，公司治理结构得到不断完善，形成了有效的内部管理机制。随着公开发行
后募投项目的实施，公司资产和业务规模将大幅提高，对公司的人才、技术、内部
控制等诸多方面的管理将提出新的更高的要求。如果公司的管理能力不能适应公司
规模持续扩张的需要，管理体制未能随着公司规模的扩大而及时调整、完善，公司
存在规模迅速扩张导致的管理风险。应对措施:公司持续建立完善符合发展战略、
高效的组织管理结构、管理体系，通过多途径凝聚培养人才，增加员工的企业价值
认同感和归属感，适应公司规模扩张的发展需要。
核心技术人员违反保密协议、竞业禁止协议导致技术泄密的风险
重大风险事项描述：公司自设立以来，高度重视产品研发及技术储备工作，已建立
相对完善的研发体系，配备较强的研发团队，且现为高新技术企业。公司的技术研
发很大程度上依赖于专业人才，特别是核心技术人员，公司在共同创业和长期合作
中形成了较强的凝聚力，公司通过与核心技术人员签订技术保密协议、竞业禁止协
议，完善公司保密管理制度等措施，防止核心技术和生产工艺泄密，但仍存在核心
技术人员违反保密、竞业禁止规定导致公司技术泄密的风险。应对措施:公司为核
心技术人员制定相应的薪酬政策和职业发展规划；不断培养和引进高素质技术人才
，降低公司对少数技术人员的依赖性，防止核心技术人员变动的风险；完善保密制
度，与相关人员签订保密协议，并完善竞业禁止制度，防范人员流失而可能造成的
技术失密风险。
本期重大风险是否发生重大变化：
本期重大风险未发生重大变化。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2025-06-30
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜海盐盛丰热处理有限公司 ｜ 100.00｜ 22.35｜ 647.87｜
｜海盐瑞丰贸易有限公司 ｜ 10.00｜ 0.75｜ 45.97｜
｜海盐海鑫包装有限公司 ｜ 10.00｜ 20.27｜ 618.00｜
｜海盐哈福金属科技有限公司 ｜ 200.00｜ -4.77｜ 133.03｜
｜浙江汉诺威新材料有限公司 ｜ 11000.00｜ -17.25｜ 8429.46｜
｜浙江七丰智能装备技术有限公｜ 1000.00｜ -157.09｜ 186.45｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
└─────────────┴───────┴──────┴──────┘
免责声明：本信息由本站提供，仅供参考，本站力求
但不保证数据的完全准确，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为
准，本站不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
用户个人对服务的使用承担风险。本站对此不作任何类型的担保。本站不担保服
务一定能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时性，安全性，出
错发生都不作担保。本站对在本站上得到的任何信息服务或交易进程不作担保。
本站提供的包括本站理财的所有文章，数据，不构成任何的投资建议，用户查看
或依据这些内容所进行的任何行为造成的风险和结果都自行负责，与本站无关。
