“场景开放不是国企‘自弹自唱’，而是把产业痛点、民生难点变成考题，国企拿出真实场景搭平台，让全社会的创新力量携手来‘解题’。”

内容来源 | 浙江日报

发电厂里捕集二氧化碳，养老院里干预认知症，工地盖房用上机器人，港口码头靠机器狗查空箱——这些充满“未来感”的场景，正在浙江真实上演。

它们的背后，是一场“痛点变考题，国企搭平台，创新来解题”的协同创新实验。2026年政府工作报告明确提出打造智能经济新形态，要求深化拓展“人工智能+”，促进新一代智能终端和智能体加快推广，推动重点行业领域人工智能商业化规模化应用，培育智能原生新业态新模式。早从去年7月以来，浙江省国资委已发布两批共54个国企开放场景，覆盖交通、能源、制造、建筑、健康等重点行业。截至目前，22个场景已找到“解题人”，落地生根。

“场景开放不是国企‘自弹自唱’，而是把产业痛点、民生难点变成考题，国企拿出真实场景搭平台，让全社会的创新力量携手来‘解题’。”省国资委规划发展处处长高元这样定义这场实验。

人工智能从概念走向现实，扎进产业最痛、民生最需的地方，究竟能结出什么样的果实？记者深入多个场景，一探究竟。

回应社会需求的“服务站”

上午9时，浙能集团兰溪发电厂白马湖实验室CCUS基地内，试验人员启动二氧化碳捕集系统。燃煤烟气经冷却塔、碱洗塔、吸收塔等多级处理，最终实现烟气中二氧化碳的高效捕集。

这套系统用上了一种“秘密武器”——新型低能耗吸收剂。它不是传统实验室里“试错”出来的，而是依托AI技术辅助研发而成。

为什么要研发它？因为传统碳捕集成本太高：捕集1吨二氧化碳，要消耗1吨多蒸汽，能耗和运行成本居高不下。而这款新型吸收剂，让捕集能耗降至2.2GJ/吨二氧化碳，再生温度下降15℃，胺损耗降低七成以上。

这正是碳捕集的产业痛点转化而来的“考题”，浙能集团率先拿出工业实证场景，为解题提供真实的实践平台——如何加快材料研发，提高碳捕集效率并降低能耗。去年，白马湖实验室通过“揭榜挂帅”模式，联合浙江大学、浙江工业大学等单位组建研发团队，专攻低能耗碳捕集技术。

“围绕多气源碳捕集及多途径利用需求，浙能集团开放了关键材料、工艺、装备、系统集成等工业实证场景，我们可以根据不同行业减排需求，在真实工业条件下开展技术验证服务。”白马湖实验室二氧化碳捕集团队负责人祁志福告诉记者，场景直击碳捕集能耗损耗高、高值转化路径单一、工业验证缺乏等老大难问题。

目前，团队构建碳捕集吸收剂数据库，通过机器学习反向设计吸收剂优化配方，将研发周期缩短60%以上。研发成果不仅落地燃煤电厂，还为石化、航运等低碳转型提供了可复制的技术路径。

国企出场景、搭平台，携手高校民企共研技术、聚力创新，这样的协同模式正在多个场景开花结果。

物产中大金石集团联合强脑科技，探索基于脑机接口的认知症干预新路径；省海港集团与宇树科技合作研发口岸监管空箱巡查机器人；省机场集团与云深处科技联合开展四足机器人自动化巡检试点。

据悉，今年省国资委将持续挖掘覆盖全领域、具备高价值的开放场景资源，滚动发布典型案例和开放场景40个以上。

淬炼技术与产业链的“修炼场”

技术从实验室走向现实，从来不是一帆风顺。

“码头强光直射、雨雾天气频发，图像识别极易受干扰；集装箱密集遮挡，机器狗的导航和识别经常‘失灵’。”在省海港集团梅东码头，科研中心副主任郑昱道出“开放码头空箱查验场景”落地初期的真实困境。

“实验室里的技术再先进，到了码头这个‘实战场’，都要反复打磨。”宇树科技智慧应急与智能机器人研究院相关负责人张晓荣表示。

面对复杂挑战，省海港集团、机器人企业与口岸单位组建联合攻关小组，推动技术与业务深度融合。团队优化多源传感器融合算法，提升机器狗在强光、雨雾、夜间等条件下的识别能力；升级北斗高精定位与视觉SLAM混合定位，将定位误差压缩至厘米级；同时持续采集港口现场样本，用深度学习不断训练机器人，提升作业能力。

“这正是场景开放的价值：真实场景的复杂环境，为技术迭代提供了严苛的‘试炼标准’。”张晓荣感慨。

挑战不止于此。

在物产中大智慧养老试点场景，养老管家潘宝灵正指导93岁的杨奶奶佩戴头环，进行认知症干预训练。

“认知训练有一定效果，我们也在探索如何让它更贴近老年人的使用习惯，比如融入更多互动,设计更有趣的训练内容,这样老人们会更喜欢用。”潘宝灵坦言。

“脑机接口技术要真正走向应用,最关键的环节就是在真实场景中验证和打磨。”强脑科技合伙人何熙昱锦说。而这样的真实场景恰恰能帮助团队发现并解决实际问题——目前，团队正在优化认知训练系统，提升交互趣味性与适老化体验，让老人更愿意参与。

二氧化碳捕集利用技术同样面临瓶颈：碳捕集技术虽已实现规模化应用，但捕集后的二氧化碳如何消纳仍是难题。祁志福坦言，当前二氧化碳高值利用场景有限，难以形成“捕集—利用”良性循环。为此，省能源集团正牵头对接上下游，积极拓展二氧化碳制甲醇、制建材、制烯烃等资源化利用路径。

浙江省国资委规划发展处处长高元表示，当前开放场景清单的培育、开放和运营还处于起步阶段，存在场景挖掘“散而不精”、开放规则“模糊不清”、跨主体协同“联而不畅”等问题。

针对各类场景中发现的问题，高元表示下一步将加快场景培育和开放，将其作为创新国企建设和产业布局优化的核心牵引来抓。一是布局未来，开放新兴产业“试验场”，围绕深远海风电、低空经济、生物制造等新领域主动规划高价值场景；二是赋能当下，打造传统产业“升级器”，联合上下游企业共建转型升级应用场景；三是融通共生，构建国企民企“协同圈”，采用揭榜挂帅、赛马等机制吸引各类主体深化合作。

推动社会效能提升的“赋能器”

在浙建集团智能建造实训基地，整平、喷涂、抹灰等多类建筑机器人有序作业。几名身穿工装的操作人员站在一旁，轻点屏幕、实时监控。曾经尘土飞扬、人声嘈杂的工地，如今整洁有序、科技感十足。

“过去传统建造依赖‘人海战术’，不仅劳动强度大、作业环境艰苦，还容易出现施工误差；现在在AI技术与建筑机器人的加持下，施工精度更高、建设速度更快、工程质量更稳定。”浙建集团95后智能建造工程师辛江飞告诉记者，目前约70%的建筑机器人能够在工地常态化稳定作业，这种智能建造模式在集团内部已全面推广应用，并具备在全省范围内复制推广的条件。

“AI让工地干净安全、有技术含量，也吸引了越来越多的年轻人投身建设领域。”浙建智造公司综合部经理靳宁表示。但与此同时，既懂AI又懂建筑业务的复合型人才较为紧缺，是行业转型升级中需要关注的问题。

对此，浙建集团依托近万平方米的实训基地，专门开展“数字技术员”培训，颁发行业认可的职业资格证书，助力传统建筑工人向数字化技能人才转型。

“我做了10年建筑工人，没想到现在能操作机器人，工资也涨了。”正在基地接受培训的建筑工人叶佳辉笑着说。随着一批批“数字技术员”走上岗位，行业人才瓶颈正逐步破解。

人才转型带动理念转型。“以前是上级要求转型，现在大家主动要求，从‘要我转型’变成‘我要转型’。” 靳宁表示，越来越多的施工班组主动对接AI建造场景，智能建造不再是试点探索，而是成为行业自觉选择。

从工地面貌革新，到技能人才升级，再到产业模式重构，AI正成为推动传统行业高质量发展的强力“赋能器”。

近年来，浙江省委、省政府提出加快打造人工智能创新发展高地。国企具有需求规模大、产业配套全、应用场景多的独特优势，省国资委正以场景开放为关键抓手，深入推进国企“人工智能+”行动。

一边是技术落地的惊喜，一边是产业配套的考题；一边是国企搭平台的担当，一边是创新协同的力量。从22个场景起步，浙江国企用“开放场景”的方式，走出了一条AI与实体经济融合的新路径。

【免责声明】本公众号标明转载文章的出处，并保留转载文章在原刊载媒体的版权归属，如任何单位及个人认为本公众号转载的文章涉嫌侵犯其合法权益，请及时与本公众号联系并提出意见，本公众号将立即删除或采取其它相关措施。本文封面图片及文内图片来自版权图库，转载使用可能引发版权纠纷。