投资者提问：

公司当前管理层整体年龄偏大、知识结构偏传统，面对房地产行业深度调整与互联网高节奏竞争，经营思路与转型执行力明显不足。请问公司是否正视治理与人才梯队断层问题？未来将如何推动内在变革、优化管理层结构、提升创新与应变能力，避免持续守成衰退？

董秘回答(三六五网SZ300295)：

感谢您对公司关注与宝贵建议。人才梯队建设和创新能力培养一直是我们董事会核心课题。公司正通过提升团队学习能力、引进复合型人才等举措积极推进变革。