投资者提问：

2019年重组软通动力失败后，公司内生性转型（如尝试污水处理）均未见成效，甚至主动注销了相关资质。既然内部挖掘已显疲态，请问公司是否考虑过引入外部战略投资者（如产业基金或民营科技龙头）进行“混改”？是否有计划通过“净壳+引资”的模式，彻底现有业务，置换为符合国家战略的硬科技资产？

董秘回答(祥龙电业SH600769)：

关于您所提及的“引入外部战略投资者”进行“混改”建议，我们会根据公司的发展战略和实际情况进行深入研究和评估。但需要综合考虑多方面因素，如市场环境、法律法规等。公司的发展是一个持续的过程，我们会不断寻求适合公司发展的路径和模式，以实现可持续发展。