近期，哈密雪峰三岭公司物资仓储部以“管理为本、质量为先、服务为主”为核心原则，全面深化7S现场管理体系，通过可视化看板引领、全员参与落实，打造出规范、高效、安全的仓储管理新样板。

　　在推进过程中，部门依托“物资仓储部管理看板”的可视化管理平台，将7S标准与日常工作深度融合。看板不仅清晰展示了7S管理的核心要求，还同步公示工作计划、原材料消耗动态及重点任务进度，让各项工作目标、执行节点一目了然。

　　仓储团队全员行动，对库区物资进行系统性整理与分类，优化货位布局，实现了“标识清晰、存取高效”的整顿目标；通过常态化清扫与清洁维护，保持库区环境整洁有序；更将安全与节约理念贯穿全程，严格落实出入库安全检查，建立物资消耗动态监控机制，有效降低了库存积压与资源浪费。

　　随着7S管理的持续深化，仓储部员工的标准化作业素养显著提升，库区作业效率与物资安全保障能力得到双重强化。下一步，哈密雪峰三岭公司将以“全员参与、持续改善”为导向，不断迭代优化管理举措，为公司生产经营的高效运转筑牢坚实的仓储支撑。

供稿 | 关 浩