近期，多家上市公司发生股权结构变动，其中不乏出现实控人发生变更的提醒。有数据显示，在刚刚过去的2025年，有16家家居企业发生易主或实控人股权变动的情况，涵盖定制家居、家纺、建材等多个细分领域。

16家家居企业密集的控制权变动，并非孤立的资本运作，而是行业在需求收缩、政策引导与竞争加剧多重因素叠加下的必然结果。

2家上市家居企业转卖股权

收购金额接近8亿元

2025年下半年，上市家居企业出现密集的股权交易变动，不少甚至出现控制权可能变动的提醒，引发行业关注。

举个例子。2025年12月19日，梦天家居发布公告称，控股股东及一致行动人协议转让公司6.86%股份的过户登记手续已完成，总价款约2.67亿元。转让后，控股股东梦天控股持股比例从55.91%降至50.91%，其一致行动人梦家投资持股比例从7.45%降至5.59%，受让方嘉兴汇芯成为持股6.86%的股东。

不过该次交易没有导致公司控股股东及实际控制人发生变化，梦天控股仍为公司控股股东。

无独有偶，2025年12月24日，集成吊顶龙头友邦吊顶一纸停牌公告引发行业关注，公司实控人骆莲琴、时沈祥夫妇正筹划控制权变更事宜，可能导致控股股东与实控人发生变更。

12月31日，友邦吊顶再次发布公告称，公司控股股东、实际控制人时沈祥、骆莲琴及持股5%以上股东上海徜胜科技有限公司与上海明盛联禾智能科技有限公司、施其明、武汉明数湾科技合伙企业签署《股份转让协议》。骆莲琴拟转让上市公司3002.08万股股份（占总股本的23.19%），徜胜科技拟转让上市公司880.06万股股份（占总股本的6.80%）。股份转让价格为29.41元/股。

公告提到，本次要约收购所需资金总额预计不超过5.71亿元，收购人已于要约收购报告书摘要公告前将1.14亿元（不低于本次要约收购所需最高资金总额的20%）存入指定的银行账户，作为本次要约收购的履约保证金。

也就是说，假设友邦吊顶本次股权转让计划顺利，仅梦天家居、友邦吊顶两家上市家企的股权转让金额就接近8.38亿元。

2025年16家家居企业

出现易主、股权变更

据了解，友邦吊顶此次股权变更或与企业近年的经营压力密切相关。2025年前三季度，公司实现营收3.81亿元，同比下滑20.59%，尽管归母净利润实现扭亏为盈，但传统主业增长乏力，新业务拓展又面临瓶颈，经营困境显而易见。

不过需明确的是，在截至报告书摘要签署日，友邦吊顶本次收购要约尚未生效，具有不确定性。而新接盘方的背景、交易对价，以及是否能为企业带来技术、资金或渠道资源，将成为后续市场关注的核心。

2025年以来，家居企业发生易主或寻求外部投资者的情况频频发生，成为行业转型期最鲜明的市场特征之一。据乐居财经统计，自2025年以来，已有16家家居企业发生易主或实控人股权变动的情况，涵盖定制家居、家纺、建材等多个细分领域。

前不久，知名家居企业皮阿诺发布公告，表示其控股股东、实际控制人马礼斌正在筹划有关公司控制权变更事宜，也广泛引起行业关注，甚至引发“创一代”正在撤离家居建材行业的讨论。

2025年12月17日晚，马礼斌发表公开信，称“没有离场走人”。但这仍然显示出，行业收缩下，绝大多数家居建材企业生存竞争的困难图景，相信非必要的情况下，没有哪个家居建材企业的创始人愿意主动让出辛苦打拼多年的事业，选择“离场走人”。

撤离还是坚守？

陶瓷人也需要思考

从客观角度看，新的管理资本的介入可以为企业的运营引入新的流动资金，缓解运营压力，此外，通过吸引新的投资者，企业不仅能获得现金流支持，还可进一步开展业务合作，共同开拓新的增长空间，因此不宜简单以好坏定论。

对于陶瓷企业而言，当前尚未出现比较频繁的股权变动事件，但一直以来，家居企业的运营策略对于建材企业一贯具有“风向标”的影响，因此未来会导致行业产生怎样的变动影响，仍是值得关注的。

一个共同的话题是：市场竞争激烈、“内卷”严重的情况下，作为企业实控人该如何面对当下的运营压力，是选择坚守还是果断离场？

过去几年，陶城君走访终端市场，不少瓷砖店老板也面临这个思考，从某种角度来说，能做到“不亏本离场”也是一项需要运营智慧与市场敏锐度的决定。有企业老板提到，“把店转了，摊子收了，拿点钱还能给员工付点赔偿金，剩下点库存再慢慢清，还算是一个负责任的管理者，要是等到负债累累，形势就又变得不一样。”

总的来说，随着市场淘汰赛的加剧，无论是生产端还是销售端，转型退出都会成为未来的常态，也必然意味着会有大量从业人员会选择退出，但退出也并不意味着就是“输家”，面对行业发展的客观定律，不管是坚持还是退出，只要是适合自己的有利方式，就不失为明智之举。