11月19日晚间，豫光金铅公告，收到济源国资局通知，根据济源产城融合示范区区管国企深化改革需要，济源国资局决定将济源投资集团持有的豫光金铅5451.21万股股份无偿划转至河南愚公集团有限公司。

公告显示，本次无偿划转完成后，河南愚公集团将直接持有豫光金铅5451.21万股（占总股本的4.90％），并通过其控股子公司济源投资集团间接控制豫光金铅2064万股（占豫光金铅股份总数的1.86%），合计控制豫光金铅6.76%股份，成为豫光金铅第二大股东。

豫光金铅表示，本次无偿划转不会导致公司控股股东和实际控制人发生变化，对公司财务状况、资产价值及持续经营能力不会产生影响。

值得一提的是，今年9月23日，豫光金铅曾发布公告，公司间接控股股东济源资本运营集团有限公司（以下简称：资本运营集团），将持有的公司控股股东河南豫光金铅集团有限责任公司100%股权，无偿划转至实际控制人济源产城融合示范区国有资产监督管理局，同时控股股东河南豫光金铅集团有限责任公司更名为“河南豫光集团有限公司”。

公告显示，本次无偿划转系根据《济源示范区区管国企深化改革和产业化转型总体方案》规定实施，划转完成后，豫光金铅控股股东仍为豫光集团，实际控制人仍为济源国资局，不涉及要约收购。

无偿划转是我国国有资产管理领域特有的资产流转方式，指在不改变国有资产性质的前提下，通过无偿转让变更资产占有权或使用权的行为。该机制通过优化资源配置、促进组织结构调整，成为深化国企改革的重要手段。

今年10月17日，济源国企改革迎来新一轮重大突破。河南豫光集团有限公司、河南愚公集团有限公司、河南王屋文旅集团有限公司三大集团正式揭牌成立。至此，济源“3+N”国资布局基本成型，初步实现“攥指成拳”。

按照改革方案，济源从全区国有资本布局出发，进行顶层设计和系统重构，将9家市属企业重组整合为3家区管企业。其中，豫光集团整合原豫光金铅集团与资本运营集团(后更名为玉川集团)资源，聚焦有色新材料、循环经济两大主业，同时将玉川集团定位为生产性服务业、产业投资平台，推动传统产业向高端化、绿色化、智能化转型；河南王屋文旅集团统筹了文旅、文创、文保、酒店等资源，形成“山水观光+文化体验+康养度假”产业生态，打造专业化文旅运营平台。

而河南愚公集团合并城投、交投、水投、农开、粮业等企业，按“同类业务归并”原则，组建济祥城运集团、济畅交通物流集团、济兴农业发展集团等专业化子公司，聚焦城乡运营、交通物流、农业发展、粮食仓储、资产运营等主业，争做推进城乡融合发展的“主力军”。

据悉，为确保改革平稳有力推进，此次改革将按照“先物理整合、后化学整合”的方式，先完成企业股权划转、领导层任命等基础性整合，再由企业主导优化业务板块、资产结构，避免因盲目调整引发风险。

为此，济源还专门成立了由示范区主要领导任组长的改革专班，统筹协调解决改革难题，同时聘请专业团队全程指导，建立债务“三置换”机制，每年为企业节约成本约0.7亿元。

截至目前，济源国企改革已取得阶段性成效。31家涉改公司工商变更任务已基本完成；企业管理层级压缩至3级以内，集团总部部门数量控制在10个以内，同质化业务得到有效整合，专业化运营能力显著提升。

公开资料显示，豫光金铅主营业务为铅锭、阴极铜、黄金、白银等有色金属及贵金属产品的冶炼和销售，主要产品为铅锭、阴极铜、白银、黄金等，公司是国内铅锭和白银生产领域的龙头企业。

近些年来，公司积极探索转型升级，发展循环经济，现已成为全国铅行业中资质最齐全、最具竞争优势的企业之一，开创了再生铅与原生铅相结合的新模式，使铅工业步入了“生产—消费—再生”的循环发展之路，被誉为“再生铅发展的中国样本”。

今年前三季度，豫光金铅实现营业收入348.55亿元，同比增长20.12%；归母净利润6.21亿元，同比增长11.99%。此前该公司营收已连续5年实现同比增长，归母净利润则连续6年保持增长。

分红方面，自2002年上市以来，豫光金铅累计现金分红13.38亿元，分红率29.55%；近三年累计现金分红5.48亿元，分红率更是达到90.73%。

业绩和分红稳健的豫光金铅，其二级市场股价也呈现出稳步攀升的“慢牛”态势。

截至11月20日，豫光金铅股价报收10.99元/股，今年以来累计涨幅77.4%，从2020年7月开始，豫光金铅就脱离有色金属板块，走出独立行情，到目前为止，走出了将近5年半的慢牛行情，期间累计涨幅达到248.01%，让市场看到了价值投资的丰厚回报。

编辑|gg  作者|曹建明 图