4月14日，长虹美菱股份有限公司（以下简称“长虹美菱”）在公司行政三号会议室接待了中邮保险、华泰保兴、国泰海通资管、兴业证券等4家机构的特定对象调研。公司董事会秘书杨柳絮、证券事务代表肖莉、证券事务经理吕明参与了本次调研活动，就公司2025年各产业业绩表现及2026年经营计划等核心问题与机构投资者进行了深入交流。

调研中，长虹美菱表示，2026年公司将继续坚持创新驱动、内外融合、产业协同、营销转型与数智推进五大核心举措，加速实现高质量发展，全年力争实现规模和利润双增长。公司强调，将通过全产业链协同与精细化运营，夯实各产业竞争力，推动整体业务持续稳健发展。

冰箱柜产业：营销转型驱动全域流量整合

2025年，冰箱柜产业锚定“用户与流量”推进营销转型，从经营客户向经营用户转变。通过“上平台、下三进、全域场景营销”精准触达用户，依托“评三优、推精品、精细化运营”提升转化效率，实现线上线下全域流量整合。渠道端聚焦冰厨融合、冰洗双驱，推动从单一冰洗产品经营向白色家电套系化转型；产品端坚持情绪价值推广主题牵引设计，以用户需求为导向打造差异化竞争力，核心市场大客户实现突破，规模持续稳定增长。

空调产业：国内创新+海外深耕 业务保持稳定发展

国内市场方面，公司深入贯彻“产品第一、品牌优先、渠道共建、用户直达”思路，推出“山水间”EA挂机、“客餐厅Pro”BFB柜机、“巨能省PRO”BEW/BGW柜机、“熊猫懒”XS-ULTRA柜机等重点新品，深度融合AI智能与健康科技，强化“全无尘、客餐柜、熊猫懒”产品标签。品牌通过公关活动、自媒体运营、宏观投放等多维传播提升影响力，渠道推进线上线下一体化与精细化运营，用户直达策略优化服务体验，在行业波动中保持业务稳定。
海外市场方面，践行“品质强基、品牌蓄势、产能协同、运营高效、人才精进”思路，聚焦根据地市场深耕，TOP10客户收入实现突破，核心区域市场销量稳步提升，为整体增长提供有力支撑。

洗衣机产业：差异化竞争+产能升级 拓展高端市场

2025年，洗衣机产业坚持差异化竞争策略，国内市场通过产品和技术双轮驱动优化产品结构。在平嵌、大容量趋势下，强化“蓝氧如手洗”“如手洗”“大力神”优势，推出“如手洗平嵌”“如手洗大白鲸”等重点产品，并构建洗烘套装系列化产品，夯实市场份额与中高端影响力。干衣机控制技术和能效升级取得突破，推动市场拓展加速。产能布局上，启动合肥、绵阳双基地建设，绵阳工厂打造数字化、智能化、绿色化智造园区，融合“AI+制造”补位西部高端洗护产业，赋能区域制造升级。

冰箱柜产业：聚焦“保鲜”心智 推进全链条用户导向转型

渠道端推进冰厨融合与根据地深耕，加强品牌投入及专卖店建设，线上发力抖音、小红书、直播等平台，搭建私域用户池，实现“内容场”与“生意场”深度融合。品牌定位聚焦“保鲜”方向，通过新媒体场景化种草强化用户心智，提升高端化形象。产品端顺应“大容积、变频化、AI化”趋势，中端突出差异化，低端优化成本，同时深耕成熟市场、拓展新兴市场，推动全链条用户导向转型。

空调产业：国内强化智能标签 海外实施“三增一强化”

国内市场围绕“产品第一、品牌优先、渠道共建、用户直达”思路，产品端持续聚焦用户需求，以技术创新驱动迭代，强化智能化标签；渠道端深化线上线下融合运营，提升效率与覆盖质量；用户端推进营销转型，强化直达与服务体验。
海外市场践行“三增一强化”策略：增加产品阵列，布局窗机与移动空调并精准投放；增加核心客户市场份额，稳固合作并寻求突破；增加新市场新客户开拓订单，对接潜力市场主流客户；同时强化腰部客户支持，稳定订单规模夯实业务基础。

洗衣机产业：拓展高端产品阵容 深耕根据地市场

滚筒产品围绕“如手洗”“蓝氧如手洗”系列拓展12KG大容量，提升腰部产品竞争力；高端产品以超薄平嵌技术为依托，扩展纯平全嵌、AI洗护等一体化解决方案，开发多筒分区洗、热泵洗烘一体、集成式分区洗等细分市场产品，提升品牌价值。波轮产品依托“大力神”技术向上布局“大力神PRO”。市场端聚焦安徽、川渝等根据地市场，围绕核心门店构建零售能力，同时持续布局重点区域与客户，增强产品竞争力并拓展品类，通过增加供给、升级能效满足市场需求。

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