2月6日，箭牌家居集团股份有限公司（以下简称“箭牌家居”）通过线上电话会议形式接待了机构调研。东吴证券、信达澳银基金等2家机构参与此次特定对象调研，公司副总经理、董事会秘书杨伟华就公司经营策略调整及2026年发展规划等核心问题与机构进行了深入交流。
调研基本信息
| 投资者关系活动类别 | 特定对象调研 |
|---|---|
| 时间 | 2026年2月6日 |
| 地点 | 箭牌总部大厦 |
| 参与单位名称 | 东吴证券（黄诗涛）、信达澳银基金（李琳娜、王天乐） |
| 上市公司接待人员姓名 | 副总经理、董事会秘书 杨伟华 |
| 形式 | 线上电话会议 |
2025年经营策略：零售渠道精细化运营见成效
据杨伟华介绍，2025年公司基于经营复盘及市场变化，确立了以零售渠道建设为核心的策略，重点推进“店效倍增项目”，通过精细化运营管理向经销商赋能。该项目前三季度分阶段稳步推进，试点门店店效实现显著提升，有效带动了经销零售收入增长。
产品端，公司同步发力智能化升级，发布了鸿蒙智选箭牌智能花洒等产品，为后续发展奠定产品基础。
2026年核心规划：全渠道协同+产品营销双轮驱动
对于2026年发展，箭牌家居明确了多维度推进方向：
一是全面推广店效倍增项目，将试点经验由点及面覆盖更多门店，实现更大范围的推广与持续增效；
二是复制零售精细化管理模式，逐步将零售渠道的管理经验延伸至电商等其他渠道，推动全渠道协同发展；
三是强化产品与营销双轮驱动，围绕消费者需求打造旗舰产品，优化销售结构以提升毛利率；
四是深化鸿蒙智选合作，借助其生态资源提升新产品策划、研发及上市流程的运营能力，同时加快相关渠道资源开发，为智能家居领域拓展奠定基础。
杨伟华表示，面对激烈的市场竞争及消费环境变化，公司将以产品智能化升级与零售渠道精细化运营为核心抓手，构建差异化竞争优势。
本次调研未涉及应披露重大信息，亦未提供相关演示文稿或文档附件。
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