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赢创:解散研发部门,成立“创新工场”!生物聚合物是重点

时间:2026年03月26日 17:03

(来源:生物基能源与材料)

【生物基能源与材料】获悉,3月25日,全球特种化学品巨头赢创工业集团宣布了一项重大的内部变革:解散其战略研发部门Creavis,成立全新的“赢创创新工场”(Evonik Innovation Factory)

来源:evonik来源:evonik

这不是一次简单的部门更名,首席创新官Christian Eilbracht直言:“我们正在重塑创新体系,以显著缩短从研发到产品上市的周期。”

赢创为何要在此时对自己的创新引擎动刀?这场变革的背后,透露出什么样的行业信号?更重要的是,这一切,与你我有什么关系?

01

创新工场:一场“速度”与“市场”的实验

赢创为这个新部门设定了一个“硬指标”:每个项目必须在平均5年的时间框架内,将创新技术推进到可移交至业务线、进入运营与生产的阶段

5年,对动辄需要10年甚至更长时间的化工材料研发周期来说,是一次大胆的“加速跑”。这背后,是赢创对生物基等新兴材料商业化“死亡谷”的深刻洞察——再好的技术,如果不能快速转化为能卖的产品,就无法为创造公司业绩。

那么,这个“5年快车道”该如何跑通?创新工场的负责人Axel Kobus给出了路径:“组合式创新”。

赢创正在将自身深厚的技术专长,与来自学术界、初创企业以及产业伙伴的外部创新动能,进行前所未有的紧密融合。这是一种开放式的、系统性的创新,目标只有一个:打造面向未来、具备技术和商业双重韧性的解决方案。

赢创创新工场格局,来源:evonik赢创创新工场格局,来源:evonik

02

生物基“版图”全扫描:赢创的布局比你想象的更深

创新工场并非凭空出现。如果你仔细梳理赢创近几年的动作,会发现其早已在生物基领域画出了一幅庞大的蓝图,在产品端、资本端、生态端完成全面布局:

产品端:

资本端:

生态端:

从产品到投资,从原料到应用,赢创正在构建一个覆盖全产业链的生物基生态圈。而创新工场的成立,就像为这个生态圈装上了一台“超级加速器”,让这些分散的技术点,能更快地汇聚成可以规模化落地的产业线。

03

赢创的创新工场,与你有什么关系?

看到这里,你可能会问,这和我有什么关系?

如果你来自材料企业或科研团队:赢创的创新工场正在全球范围内寻找“外部创新动能”。你的非粮技术、你的独特菌株、你的新应用,是否有可能成为它的下一个“鼠李糖脂”?

它在中国设立的创新基金,正是你的潜在机会。你可以是技术的提供者,也可以是产业链的合作伙伴。

如果你在寻找新的市场机遇:赢创聚焦的领域——高性能生物聚合物、生物表面活性剂、绿色氢能膜材料,无一不是当前行业的热点,与你的业务有极强的交叉点。它的“组合式创新”模式,意味着开放与合作,而不是闭门造车。

如果你在关注行业趋势:赢创作为全球化工巨头,它的战略转型就是最清晰的风向标。它正在用真金白银和体制创新,向行业宣告:生物基,不再是实验室里的未来概念,而是必须要在5年内实现商业化的“新引擎”。

赢创的选择,是关于一个行业巨头在变革时代,主动寻找新增长点的故事。这个故事的核心,是“机遇”——技术转化的机遇、产业链协同的机遇、资本赋能的机遇。

更重要的是,赢创已经选择将这些机遇带到你的面前。赢创将参加2026年5月20-22日在上海举办的第11届生物基大会暨展览(Bio-based 2026),并在同期展览中设置展位,展示其最新产品。

届时,赢创相关负责人将亲临现场,与参会者面对面交流。你不仅可以深入了解他们的最新技术,更有机会直接探讨合作的无限可能。

赢创已就位。你,还不来吗?

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▌参考信息:本文部分素材来自赢创。本平台发布仅为了传达一种不同观点,不代表对该观点赞同或支持。如果有任何问题,请联系我们:15356747796(微信同号)。

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