来源：环球网

【环球网科技综合报道】3月18日，通用技术集团机床产业生态合作伙伴大会在北京国家会议中心举行。作为机床行业的首场高规格盛会，大会吸引了近500位来自产业链上下游的企业代表、行业专家。通用技术集团总工程师、机床公司董事长周舟出席在大会期间发布了通用技术机床产业未来发展战略，以“中国机床 装备世界”为核心目标，清晰描绘了迈入全球机床产业第一梯队的发展方向。

通用技术集团总工程师、机床公司董事长周舟作

工业母机迎来历史性机遇

机床被誉为“工业之母”，是制造强国的核心支撑。当前，中国机床市场规模已突破千亿元，撬动起超二十万亿元的先进制造业生态。然而，高端技术受制于人、供应链协同不足等问题依然突出。在此背景下，构建高效、韧性、协同的产业生态，成为破局关键。

作为中央企业中唯一以高端数控机床为主责主业的集团，通用技术集团始终将服务国家战略作为使命。其机床板块整合了沈阳机床、大连机床、齐二机床、昆明机床等10家行业骨干企业，形成了覆盖精密/超精密机床、重型/超重型装备、数控系统及功能部件的完整产业体系，综合实力稳居国内首位。

“今天到场的合作伙伴中，90%以上与我们携手超过20年。”通用技术机床公司总经理贺鑫元在致辞中深情表示，“这份长期信任，是中国机床从‘跟跑’走向‘并跑’乃至部分‘领跑’最宝贵的财富。”

通用技术机床公司总经理贺鑫元

从与发那科、THK等国际巨头三十余年的深度合作，到与重点客户数十年如一日的并肩同行，通用技术集团机床板块始终与生态伙伴同频共振，共同书写中国装备制造业的崛起篇章。

“四大计划”擘画“十五五”战略路径

大会上，通用技术集团总工程师、机床公司董事长周舟正式发布《机床产业“十五五”发展战略》，明确提出“中国机床装备世界”的核心愿景，并锚定“进入全球机床产业第一梯队”的发展目标。

为实现这一目标，集团推出四大战略性行动计划：春山计划：聚焦关键核心技术攻关，全力突破“卡脖子”瓶颈，实现决定性技术突破；天工计划：打造更全谱系、更高品质的产品矩阵，提升高端装备加工效率至国际先进水平，并为10余个重点行业提供定制化解决方案；暖春计划：从“卖设备”转向“全生命周期服务”，做客户身边的智能装备管家；扬帆计划：加速全球化布局，筹建欧洲研发中心，深化国际产业联动，显著提升海外销售占比。

尤为引人注目的是，战略同步启动“双百伙伴行动”——未来将联合100家核心经销商与100家战略供应商，推动合作关系从“买卖交易”升级为“价值共创”。周舟表示：“我们不再是简单的供需双方，而是并肩作战的战友。唯有同心协力，才能实现中国机床由大到强的历史跨越。”

硬核产品+场景方案：支撑国家战略需求

如果说战略是指南针，那么产品就是压舱石。通用技术机床研究院副院长王波现场发布了覆盖“金属切削+锻造成形+刀具量仪”的全场景产品矩阵，并宣布将在“十五五”期间重点打造“6+2+3”核心产品体系。

面向通用市场，HTC40系列车床成为新一代“爆款”：切深达8mm，可高效加工长径比≥1:20的细长轴，单台设备可替代多台传统机床，大幅提升产线效率。在国家重大工程领域，通用技术同步推出系列整体解决方案。例如：针对航空制造中的钛合金、高温合金难加工问题，高速五轴并联翻板铣加工中心实现材料去除效率高达7000cm³/min，综合效率提升100%；复合材料壁板自动铺放系统，末端定位精度达±1.5mm，丝束角度偏差小于1°，精准匹配大飞机制造严苛标准；

此外，还覆盖新能源汽车电池托盘、船舶推进器、电力装备大型构件等关键场景，形成“材料—工艺—装备”一体化创新模式。

从“供应链”到“共赢链”：共建产业新生态

通用技术机床公司总经理助理王跃武在生态合作报告中指出，当前行业正面临高端装备升级之“痛”与产业链波动之“忧”，破题之道在于推动“三个转变”：从“供应链”走向“共赢链”，从“资源采购”转向“生态培育”，从“纵向链条”迈向“横向协同”。

通用技术机床板块的底气，源于深厚的历史底蕴。旗下南京二机可追溯至1896年的江南铸造银元制钱总局；沈阳机床、大连机床、昆明机床创立于上世纪30年代；齐二机床、天津一机等则在新中国成立初期奠基成型。这些企业不仅铸就了中国工业的脊梁，更成为行业人才的摇篮，“精工制造”的基因代代相传。

自2019年起，随着沈阳机床、大连机床等龙头企业相继并入通用技术集团，资源整合效应持续释放，产业规模与技术实力实现双跃升。这场以“链”为媒、以“合”为力的盛会，不仅吹响了通用技术集团冲刺全球机床第一梯队的号角，更凝聚起全产业链协同奋进的强大合力。在国家战略引领下，在生态伙伴支持下，中国高端机床正以坚定步伐，迈向世界舞台中央。（张阳）