（来源：烯牛数据）
高调喊话、跨界狂飙，被贴上"中国马斯克"标签的俞浩，正带着追觅走出一条极致激进的扩张路。
从清洁家电到手机、汽车、卫星，200+BU遍地开花，万亿营收目标直指苍穹。
这是颠覆式创新，还是一场资本泡沫？2026年，答案即将揭晓！
01 / 狂人出圈
“总有人说太高调的人死得快，但时代已经变了，需要鼓励更多的个性、张狂和不羁。”
这是追觅科技创始人俞浩最近在微博上的回应。这位被外界与马斯克、贾跃亭相提并论的"科技狂人"，正在主导一场中国科技史上最大胆的平台化扩张实验。
他的豪言壮语刷屏全网：
规模目标：3年营收破1万亿，员工扩招至20万人，剑指"百万亿美金生态"；
跨界破界：首款汽车 NEBULA NEXT 01、首款手机 AURORA 正式亮相；
手机野心：直言追觅、华为、小米未来要"三分天下"；
太空布局：规划200万颗算力卫星，瑶台系列首发成功。
不止于此，追觅的业务版图早已突破想象——从扫地机、洗地机，延伸至空调、冰箱、洗衣机，再到无人机、人形机器人、智能手表，甚至跨界奶茶、火锅赛道，堪称"无边界扩张"。
超级碗广告、春晚冠名、天价年会演唱会……俞浩用极致的曝光度，把追觅推向了舆论巅峰。
02 / 清华起点，九年狂奔
追觅的故事，始于清华园的一场青春梦想。
2009年，清华研一学生俞浩联合4名跨院系同学，成立了清华规模最大的学生科技兴趣团队"天空工场"——这是追觅最早的雏形。
2017年，追觅科技正式成立，早期依托小米生态链，靠扫地机器人打下基本盘。此后九年，一路狂奔：
2022年营收70亿 → 2025年营收400亿，增长近5倍。
2022年净利润4.2亿 → 2025年净利润55.6亿，增长超13倍。
2021年，追觅完成36亿元C轮融资，刷新智能清洁行业融资纪录，引入华兴、云锋等机构，同步完成"去小米化"。
2025年，俞浩完成股份回购，持股比例增至70%，并斥资22.82亿元入主上市公司嘉美包装，为后续资本运作铺路，追觅主体也拟登陆科创板。
同年9月，俞浩对外宣布：从2026年底起，追觅生态旗下多个业务将在全球各交易所批量IPO。
03 / 狂飙扩张的底层逻辑
看似无序的跨界，俞浩用"技术复用"给出了解释。
追觅以高速数字马达、智能算法、仿生机械臂、全域智能芯片四大核心技术为底座，实现跨场景打通：
将扫地机的视觉识别技术应用于无人机避障；
把洗地机的伺服轮毂电机优化为云台稳定系统；
智能座舱的语音交互技术，同步应用于家电与可穿戴设备；
造车团队与家电团队共用AI训练平台，降低研发成本。
追觅母体提供技术底座、现金流和全球渠道——截至2025年9月，追觅覆盖全球100+国家，6000+线下门店，服务超3000万家庭。
200+内部事业部（BU）向外延伸，捕捉消费电子、汽车、航天、泛娱乐等全领域机会。
3月15日AWE上，追觅正式亮相"人车家天地芯"智能生态，完成从智能硬件向智能生态的战略跃升。
疯狂扩张背后是巨额投入：仅2026年前两个月，春晚预热、超级碗广告、年会演唱会、CES展会等营销投入不低于5亿元，俞浩更拿出主营业务净利润的18%发放年终奖，总额达10亿量级。
04 / 资本闭环：一套精密的造血机器
追觅的激进扩张，并非盲目烧钱，而是一套精密的“孵化—验证—放大—资本化”闭环体系。
第一步：前沿捕捉，国资输血
2023年8月，追觅旗下天空工场创投基金（原追创创投，以下简称“天空工场”）成立，天空工场创始合伙人雷鸣、徐腾，正是当年追觅C轮融资领投方华兴新经济基金的投资人，主导或参与过蔚来、泡泡玛特、商汤科技、Circle等知名项目的投资。
区别于传统CVC，天空工场构建了"投资+孵化"的深度绑定体系，并提前规划融资与上市退出方案，兼顾企业战略布局和政府引导基金的产业落地诉求，追觅用基金加速拓展业务边界，同时与地方国资实现多赢。
据烯牛数据，天空工场旗下有67支基金，管理规模合计411.05亿元，LP以苏州、厦门、绍兴、南京、嘉兴、宁波等多地国资为主。
追觅凭借强大的制造与出口能力，换取地方政府的资金、土地、税收支持，绝大部分基金资金回流追觅生态企业，实现低成本募资。
天空工场成立初期目标规模110亿元，由两部分组成：一支成长期战略基金和一支中早期孵化基金。其中，中早期孵化基金由天空工场与厦门国资合作设立，成长期战略基金则是绍兴百亿产业基金，围绕AI、具身智能以及追觅产业链进行投资。
追觅作为"母体"，提供“技术孵化+场景验证+全链条赋能”；天空工场作为"资本杠杆"，用外部资金进行前瞻布局；地方政府收获落地产业；上市公司嘉美包装，则成为融资、并购退出平台。
第二步：高效试错，生态验证
每个新BU立项之初，先获得内部启动资金+天空工场早期投资，进入追觅生态测试：
可行 → 借助全球渠道放量
不可行 → 立即关停，最大限度降低试错成本
初具成果 → 独立路演，对外融资
据烯牛数据，天空工场已累计投资58次，涉及48家公司，披露融资金额合计28.6亿元（包含合投机构出资）。
天空工场以早期投资为主，58起融资事件中，种子期融资数量占比65.52%，初创期融资数量占比29.31% ，成长期融资数量占比1.72%，成熟期融资数量占比3.45%。
投资方向上，先进制造（16起）、智能硬件（12起）、人工智能（11起）是天空工场出手最频繁的三大领域，60%以上为种子期投资。
投资次数最多的赛道为具身智能，投资6次，被投企业于当前轮次获投10.4亿元；两轮电动车投资3次，被投企业于当前轮次获投3亿元。
58次投资事件中，有11起投资金额超过1亿元，涉及具身智能、智能睡眠产品、运动相机、两轮电动车、AIGC、消费级3D打印机、AI眼镜、光伏组件等赛道。
48家已投资公司中，天空工场是40家公司的首轮投资方，其中33家公司只拿到过天空工场的投资。
天空工场独投的项目，基本都能股权穿透到追觅系孵化器或公司，且多为大股东。如芯厨纪元、首驱科技，追觅系公司持股72.2%，爱厨智能的股东中，追觅系孵化器持股96.94%
天空工场领投、合投、跟投项目中，则多了不少非追觅孵化的产业投资标的。
合投机构中，苏州民营资本投资（苏民投）与天空工场合投了原子重塑、魔法原子MagicLab、坦途智能、浪涌未来4个项目，并在魔法原子MagicLab上追加投资。
魔法原子是追觅系公司中，融资金额最高的一家公司，累计融资已近10亿元，其1.5亿元天使轮由天空工场领投，苏民投跟投。
魔法原子也是追觅孵化企业，追觅系公司持股66.28%，员工持股平台（疑似）持股16.57%。
成立于2024年1月，魔法原子是一家通用机器人和具身智能技术研发商，成立时间较晚，但2020年8月就开始从事四足机器人研发，创始团队曾参与小米第一代机器狗“铁蛋”的研发。
2026年春晚，魔法原子上百台机器熊猫在央视宜宾分会场同台亮相；同年3月9日，完成超5亿元A轮融资，并启动百亿具身智能生态基金，复制追觅EVC模式——且速度更快。
与融资、生态基金同时到来的，是创始人兼原总裁吴长征的离职新闻，据媒体爆料，“因春晚亿元投放效果不及预期，在节后复工的核心经营会议上，投资方股东与创始团队爆发激烈争吵…”
魔法原子能否如小米、追觅那般打造产业生态，还有待观察。
苏民投参与合投的出资主体是苏州追梦翼创创业投资合伙企业（有限合伙），而追觅正是其LP。
追觅作为LP还投资了狮城资本旗下的安徽狮城追创创业投资基金合伙企业（有限合伙），后者投资了追觅系企业光子跃迁。
据烯牛数据统计，共有46家机构与天空工场合投，35家机构参与了天空工场被投项目的下一轮融资，其中出资活跃的有南京市创新投资集团、基石资本、狮城资本等。
第三步：成熟业务资本化，双路径退出
追觅验证成功的业务有两条退出路径：
独立IPO：魔法原子联合创始人顾诗韬公开表示，最快2026年在二级市场有新消息；俞浩也宣布，2026年底起，追觅生态多个业务将陆续推进全球IPO。
并购装入：嘉美包装作为上市平台，承接成熟制造资产，实现估值重估与基金退出。顺畅的退出渠道，也吸引更多外部资本参与追觅系项目。
值得注意的是，俞浩收购嘉美包装同样用了资本杠杆——
22.82亿元收购资金，很可能采用类似智元机器人收购上纬新材的"自有资金+并购贷款"模式。贷款期限10年，达到商业银行并购贷上限10年，并购贷利率下浮0.75%，参考利率约为2.75%年化。
智元、追觅、优必选等头部产业公司，在去年难得的时间窗口抢到了上市通道。
第四步：资金循环，持续造血
产业基金退出后，资金再次投入新项目，形成资金循环。
政策层面，"十五五"规划明确提出拓展私募股权和创投基金退出渠道，硬科技IPO与并购重组"绿色通道"常态化，官宣万亿级国家并购基金——这一切，为追觅的资本闭环提供了外部支撑。
05 / 终局之问：马斯克还是贾跃亭？
要把国资的钱落地、做好，是个浩大的系统性工程，激进扩张也伴随着巨大风险，市场对追觅的评价呈现两极化：
机遇：政策利好并购退出，资本市场绿色通道开启，追觅的平台化模式契合中国制造业转型趋势。
风险：200+BU管理复杂度极高，业务跨度过大，人才与资金缺口巨大，一旦资金链断裂，全盘皆输。
追觅几百个BU里，跑出几个爆款，俞浩"中国马斯克"的故事或许就能成立；一个都跑不出来，便会被划入贾跃亭阵营。
2026年将是关键节点——追觅旗下多个业务推进IPO，资本市场是否认可这种跨界布局，资金闭环能否持续，很快就会有答案。