（来源：浙农股份）

1月30日，浙农股份2026年经济工作会议暨总结表彰会在杭召开，总结2025年度经营发展成果，分析研判当前经济形势，明确未来一个时期的发展目标、工作思路与重点任务，进一步凝聚共识、坚定信心、砥砺奋进。浙江省供销社党委委员、理事会副主任董益彪，兴合集团党委书记、董事长、总裁赵有国出席会议并讲话，浙农控股党委副书记、总经理曹勇奇出席会议，浙农股份党委书记、董事长叶伟勇，党委副书记、总经理曾跃芳等经营班子成员及获奖单位代表参加会议。

董益彪肯定了公司2025年取得的工作业绩，指出公司积极应对挑战压力，主要经营指标明显增长，为农服务凸显政治高度，产业转型创新进展积极，展现了核心支柱企业的应有担当，为省供销社本级经济发展作出了积极贡献。

董益彪强调，2026年公司要锚定稳中求进、提质增效，坚持改革创新、聚势突破，奋力实现“十五五”良好开局。要走好主业提质之路，坚决扛好为农服务大旗，统筹保供稳价政治责任与业务经营发展目标，以服务创新赋能现代农业发展，以业务经营优化促进发展质效提升,全面提升主责主业发展质量。要走好资本运作之路，更好发挥上市平台作用，围绕既定战略目标，系统谋划资本运作，大抓项目投资，推动产业升级和价值提升，塑造好“一流现代农业综合服务商”的市场形象。要走好规范运营之路，准确把握监管要求，进一步完善中国特色现代企业制度，创新经营管理、运行机制、管控模式，持续健全长效机制，推进公司治理体系治理能力现代化。要走好创新发展之路，不断优化创新生态、激发创新活力，加强科研成果转化应用，全面推进传统产业焕新升级、新兴产业发展壮大，加快以科技创新培育高质量发展新动能。要走好生态优化之路，强化党建引领，凝聚思想共识，常怀感恩之心增强产权代表意识，着眼事业传承加强人才梯队建设，大力营造风清气正、干事创业的发展生态。

赵有国肯定了公司过去一年经营业绩稳健增长、为农服务提质增效、转型工作扎实推进、安全稳定守住底线等工作亮点成效。针对2026年工作，他强调浙农股份要强信心稳增长，坚定发展信心决心，抢抓机遇识变应变，全力推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，以公司各项工作稳中有进，扛起大企业挑大梁重任。要强担当履主责，抓好农资供应和农业社会化服务体系建设，提高涉农经营、涉农项目发展质效，在农资保供、山海协作等重点工作上展现更大作为，推进为农服务提质增效。要强创新增动能，积极拥抱科技变革，强化创新驱动发展，增强对集团发展战略的认同感和执行力，加快科工贸一体、资本化运作战略落实，优化升级产业布局结构，以新质生产力塑造发展新优势。要强管控守底线，更好统筹发展和安全，健全完善风控体系，严格制度贯穿执行，着力推进“四减”攻坚，强化以案为鉴，坚决守牢安全发展底线。要强队伍优环境，加强人才引进与梯队建设，因企施策优化治理管控体系，强化本部为基层一线赋能服务，营造更优发展环境，更好激发创业创新活力。

浙农股份党委书记、董事长叶伟勇发表题为“锚定‘十五五’规划新蓝图 共绘高质量发展新画卷”的讲话。他回顾了公司过去一年各项工作，并要求公司在新一年，一是要聚焦战略导向，以创新驱动主业高质量发展。锚定“中国一流现代农业综合服务商”愿景，高标准推进“十五五”规划实施，高要求推进科工贸一体化发展，高质量推进数字化建设和AI应用。二是要聚焦资本运营，以资本赋能产业链延链强链。积极发挥上市平台功能，实施价值提升行动，树立资本市场良好形象。三是聚焦风险防控，以健全内控筑牢企业防护体系。持续完善内部控制，压实专项监督整改责任，强化以案促改与审计监督，系统防控经营风险，为企业高质量发展提供坚实保障。四是聚焦人才建设，以梯队培育夯实事业传承根基。坚持员工创业机制，完善人才培养体系，搭建事业传承梯队，为可持续发展夯实人才根基。五是聚焦党建引领，以文化凝聚企业发展强大合力。坚持党建引领不动摇、核心价值不动摇、作风建设不动摇，营造风清气正、团结奋斗的政治生态和干事创业环境。

浙农股份党委副书记、总经理曾跃芳代表公司经营班子作年度工作报告，从六个方面全面总结了2025年度工作，深入剖析了当前存在的问题和面对的形势，提出了2026年的主要工作任务与预期目标，要求按照“1357”工作部署，即以高质量发展为中心，以“稳规模、提效益、增动能”为三大目标，以“坚持聚焦主业、坚持改革创新、坚持效率优先、坚持稳健发展、坚持以人为本”为五大原则，聚焦聚力“七大领域”，确保“十五五”开好局，起好步；并围绕“为农服务提质”“产业提档升级”“资本运营赋能”“改革创新发展”“管理效能提升”“人才强企建设”“党建领航强基”七大领域内容对新一年工作进行了详细部署。

会议还对2025年度创利贡献奖获奖单位进行了表彰。省供销社、兴合集团、浙农控股和公司主要领导为获奖单位代表，并勉励各单位珍惜荣誉、再创佳绩。

会议期间，各成员企业还进行了年度工作交流。