首钢矿业数智管控中心。

进入四季度以来，首钢矿业深入贯彻落实集团预算汇报会及领导调研讲话精神，紧扣“十四五”收官与年度目标任务“双线作战”要求，积极应对气温骤降、市场波动、外部环境复杂等多重挑战，统筹推进稳产保供、提质增效、安全环保和工程建设等重点工作，全力打好“收官战”。10月至11月，整体运行平稳高效，主流程保持稳产高产态势，收入、利润分别超年计划14.88%、177.17%，为圆满完成全年经营指标、高质量实现“十四五”收官奠定了坚实基础。

强化资源保障，夯实发展根基。持续提升资源掌控力与生产组织协同能力，动态优化矿粉“产—供—销”节奏，全力保障产业链供应链稳定。精矿粉销售强化全过程统筹协调，始终保持高效运行。杏山铁矿深化“掘探一体”模式，新增可采储量，有效延长一期服务年限；水厂铁矿西南端帮治理工程超额完成节点计划；唐首马铁矿精细生产组织，推进采、提、选“大协同”作战模式，深度提升资源挖潜能力；马城项目聚焦上下部采区协同提效，优化内部运输流程，铲运机台效同比提升，有力弥补阶段性产能缺口。严格落实“稳质降硅”技术路径，精矿粉品位、粒度、含硅量等关键质量指标全面达标，产品合格率连续保持100%，切实扛牢保供责任。6项技术入选自然资源部《矿产资源节约与综合利用先进适用技术目录（2025年版）》。

狠抓重点工程，全力提速攻坚。围绕马城项目全面投产目标，聚焦地质复杂、施工难度大等瓶颈，开展专项课题攻关。针对破碎带涌水、围岩失稳等地质难题，创新实施“探—治—掘—支”全链条管控模式，采用超细水泥注浆、双管取芯等工艺，显著提升3号副井-540米水平破碎带治理效率。通过优化施工组织，推行“探注并行”作业法，3号副井-480米水平探水注浆较原计划提前5天转入掘支阶段。截至11月底，9条关键工程线路全面提速，井巷掘进量超计划0.67万立方米。其中，-480米水平1号回风井与3号副井贯通提前7.5天，-570米水平提前11天贯通，-930米水平10号穿脉掘进较计划提前15天，多个关键节点跑出“加速度”。

深化精细管理，激活内生动力。以“极致效率”为导向，全面推进精细化管理落地见效。深入开展“躲峰用谷”专项行动，主要用电单位科学排产、精准启停设备，节能意识显著增强。通过优化光伏消纳策略、发挥储能电站调峰作用、严控尖峰负荷，电价差效益稳步提升。物流系统精准应对铁路运力紧张与冬季发运难题，外部发运量稳步回升，产销衔接高效畅通。承办“2025年冶金矿山行业对标挖潜工作会暨统计年报布置会”，分享工序要素对标等先进经验，行业影响力持续提升。申报的案例《国有企业基于智能矿山场景的数字化转型管理》荣获第七届全国智慧企业建设“标杆案例”。

聚焦安全环保，守牢发展底线。启动“岁末年初百日安全活动”，锚定“零事故、零隐患”目标，统筹推进12项重点任务。将安全环保作为“一把手”工程，构建“日常检查+视频倒查+现场督导”三位一体监管体系，实行“动态调度、实时曝光、即时考核”闭环机制。聚焦地下开采、铁路运输、建材产线等高风险领域，深入开展安全隐患“大起底”、专项帮扶与对标整治，加快本质安全项目建设。结合冬季特点，全面部署防寒防冻措施，组织应急演练与专项培训，对351项防冻治理项目挂牌督办、闭环清零，确保生产设备设施安全过冬。

强化党建引领，凝聚发展合力。首钢矿业召开“三创”交流会，前瞻谋划“十五五”发展蓝图。扎实开展“强党建促改革”专项行动，深化拓展“党建+”融合模式，推进机关党建工作提质增效，荣获“2025年国企党建创新实践技术成果”二等奖，10项党建案例获评“党建强企优秀成果”一等奖。在中外企业文化峰会上，分享党建与文化建设融合经验，荣获全国企业文化优秀成果二等奖，获评“红色钢铁书屋”荣誉称号，为企业打赢收官战注入精神动力。

下一步，首钢矿业将锚定“双收官”目标不动摇，强化统筹调度，聚力攻坚克难，以决战决胜的姿态冲刺最后阶段，确保高质量完成全年各项指标任务，为“十四五”圆满收官交出一份成色足、分量重的优异答卷。