（来源：浙农股份）

12月5日，兴合集团党委委员、副总裁夏晓峰深入浙农股份嘉兴区域基层经营单位，宣讲党的二十届四中全会精神、省委十五届八次全会精神，调研经营发展情况，为基层工作把脉定向、鼓劲赋能。浙农股份党委副书记、总经理曾跃芳随同调研。

调研期间，夏晓峰先后听取各经营单位关于当前运营状况与未来发展规划的专题汇报，对各区域公司取得的阶段性成绩给予肯定。面对新形势、新任务，他着重指出，要深刻领会精神，凝聚思想共识，以会议精神为指引，切实把思想和行动统一到企业高质量发展上来，凝聚起推动公司前行的强大合力。要强化内部协同，形成合力，共同争取外部重点项目与市场份额。要优化系统合作，广泛导入社会资源，积极争取政府政策支持。

在浙农嘉兴农事服务中心，夏晓峰强调，要夯实数据基础，强化技术支撑，扎实做好农业投入品使用数据的记录、跟踪，加强农业投入品研发技术的积累与沉淀。要瞄准先进装备，拓展合作空间，主动寻找电动化水平领先的农机品牌，探索合作可能。要扩大服务规模，培育新兴增长点，全力扩大现代农业综合服务面积，将其打造成为浙农股份有力的业绩增长引擎。要擦亮服务品牌，坚守主责主业，持续彰显为农服务核心功能，担当社企责任。

来到浙农禾丰，夏晓峰深入仓库、经营场所，检查储备、安全作业情况，他指出，要严守安全红线，压实管理责任，高度重视仓库叉车等作业安全，消除隐患。要延伸产业链条，在抓好农资储备和保供稳价工作基础上，推动转型升级，注重向产业上下游延伸，发展多元化、综合性服务。要精进内部管理，提升运营效率，细化管理颗粒度，着力提高资金周转率，向管理要效益。

在浙农科技马桥项目现场，夏晓峰对土地运营与创新服务模式提出期望。要坚持高质量发展，坚持立足长远，实现可持续发展，兼顾社会效益与经济效益。要整合内部资源，提升服务能级，依托浙农股份内部资源优势，持续增强农业社会化服务能力。要探索融合路径，创新服务模式，积极尝试“农业+低空经济+综合服务”等新路径，为现代农业注入新动能。