（来源：搜药）

在政策监管趋严、市场竞争加剧的双重压力下，国内药店行业正经历一场前所未有的“深度出清”。行业格局从过去的“野蛮扩张”向“精耕细作”加速转型。

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中小连锁“退场潮”蔓延

近期，地方药监部门接连发布的《药品经营许可证》注销公告，成为中小药店生存困境的直接缩影。

以江西省为例，江西南大博仕大药房连锁、江西德盛百姓大药房、江西九久医药连锁有限公司等4家企业主动申请注销许可证，其中江西南大博仕大药房连锁旗下25家门店已全部关停，江西德盛百姓大药房31家门店中20家也已退出市场。

这并非个例，重庆药监局同期公示的注销名单中，重庆医药公信网大药房、重庆襄之棠大药房连锁有限公司、重庆健本堂大药房连锁有限公司、重庆九秉康健大药房有限公司、重庆三诚大药房连锁有限公司、重庆鼎洲九鼎大药房连锁有限公司等连锁企业，均因“终止药品经营”被注销资质。

搜索关键词不难发现，药店注销信息不胜枚举，区域中小连锁的“退场潮”已蔓延全国。从数据维度看，行业收缩趋势更为直观。2025年第一季度全国药店净减少3000多家，2025年第二季度净减少4000多家。

值得注意的是，退出市场的主体以单店、小型连锁为主，这类企业普遍面临三大生存难题：一是合规成本高企，随着《药品经营和使用质量监督管理办法》等政策落地，从药品追溯、处方药管理到执业药师配备，各项合规要求大幅提升，中小药店缺乏足够资金与人力支撑体系建设；二是采购议价能力弱，在中药材、西药原料价格波动下，难以像头部企业那样通过集中采购降低成本，利润空间持续被压缩；三是服务能力不足，面对消费者对专业药事服务、健康管理的需求升级，中小药店缺乏差异化竞争力，最终在“成本压顶+需求升级”的双重挤压下选择退场。

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上市连锁“减法”背后：弃低效、强合规

与中小连锁被动退场不同，上市连锁药店的“闭店潮”更具战略主动性。从2025年上半年数据来看，头部企业的闭店动作尤为明显：

国大药房截至2025年6月底，门店总数降至8591家，与2024年上半年末相比减少2111家。具体来看，2025年上半年，国大药房直营门店新增开店仅24家，而闭店高达864家。

大参林（维权）在2024年关闭了733家门店，2025年上半年关闭285家。益丰在2024年关闭了1078家门店，2025年第一季度，再次关闭84家门店。一心堂2024年关闭358家门店，2025年上半年关闭241家。漱玉平民和健之佳同样在优化门店网络。2025年上半年，漱玉平民关闭直营门店122家，健之佳关闭60家。直营门店“瘦身”成为行业共识。

深入分析可见，上市连锁的“减法”主要针对两类门店：一是低效亏损门店，部分早期扩张中布局的社区店、乡镇店，因客流不足、营收覆盖不了租金与人力成本，成为优先关停对象；二是合规风险门店，在监管趋严背景下，对无法满足处方药凭处方销售、药品追溯全链条覆盖等要求的门店，果断选择闭店以规避合规风险。

正如老百姓大药房在2025半年报业绩说明会上所言，“守好合规经营的‘护城河’是当前核心任务之一”，头部企业正通过关闭低效、高风险门店，将资源集中到核心区域与高潜力门店，实现“从数量增长到质量提升”的转型。

与此同时，上市连锁并未停止“扩张”步伐，而是将重心转向更轻、更高效的加盟与联盟模式。

以老百姓大药房为例，2025年上半年新增门店108家，其中加盟门店增加305家，直营门店减少197家。加盟模式既降低了自建门店的成本与风险，又能通过输出品牌、供应链、管理体系，吸纳中小药店加入，实现“以加盟代扩张”的快速布局。

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行业出清加速成定局

整合期“马太效应”进一步凸显

对于当前的行业变化，老百姓大药房等头部企业的判断高度一致：“未来两年，行业出清和市场集中度提升将继续加速”。这一判断背后，是政策、市场、消费需求三重因素的叠加驱动：

从政策端看，监管 “严” 的基调持续强化，倒逼药店从依赖药品价差转向依赖专业服务，进一步加剧行业分化。

从市场端看，存量竞争取代增量竞争成为主流。市场趋于饱和，新增需求有限，行业竞争从 “抢新店”转向“抢存量”，头部企业凭借供应链、服务等优势对中小药店形成降维打击，行业“马太效应”将愈发明显。

从消费端看，消费者对药店的专业性需求显著提升。头部企业在执业药师配备、健康服务体系建设上的投入，使其更能满足消费者需求，进一步挤压中小药店的生存空间。

在此背景下，头部连锁的整合逻辑已十分清晰：一方面通过强化合规与专业服务，提升现有门店的经营质量，筑牢“护城河”；另一方面通过加盟、联盟模式，以更低成本吸纳中小药店，将其纳入自身供应链与管理体系，实现规模化整合。可以预见，未来两年，行业将呈现中小药店加速退场、头部企业份额持续提升的格局，而能够在合规、服务、供应链上形成核心优势的企业，将成为这场“洗牌”中的最终赢家。