来源：九州商业观察

　　年末岁尾，扎根长三角核心区域的苏州银行接连曝出两起风险管控相关事件，引发市场对其风控体系有效性的广泛关注。一边是提前抽贷却面临资金回收难题的诉讼纠纷，一边是任职超12年的资深风险总监未满退休年龄便提前退居二线，双重事件叠加下，这家资产规模超7700亿元的城商行，正站在风控优化的关键节点。

　　抽贷风波暴露风控短板，4900万贷款回收遇阻

　　12月3日，无锡雪浪环境科技股份有限公司的一则公告，将苏州银行无锡分行推至舆论风口。公告显示，苏州银行因金融借款合同纠纷对雪浪环境提起诉讼，并申请诉前财产保全冻结其部分银行账户，诉求追回贷款本金4875万元及利息26.7万元，合计金额近4901.7万元。

　　回溯贷款历程，2023年12月苏州银行无锡分行与雪浪环境签订8000万元贷款合同，实际放款6000万元，约定到期日为2025年12月14日。然而在贷款到期前不足一个月，雪浪环境于11月19日披露被债权人申请预重整的消息，江苏鑫牛线缆以其不能清偿到期债务且缺乏清偿能力但具备重整价值为由，向法院提交预重整申请。为规避坏账风险，苏州银行选择提前收回贷款，触发此次诉讼。

　　但从当前情况来看，苏州银行的风险规避举措收效甚微。截至公告披露，雪浪环境被冻结银行账户达11个，可冻结账户余额合计仅357.16万元，与近4900万元的诉求金额相差甚远，资金回收难度极大。业内人士指出，此次风波暴露出苏州银行对贷款企业的财务状况跟踪不及时、风险预判不足等问题，即便在助贷新规强化银行主体责任、压缩高风险业务空间的行业背景下，其贷前尽调与贷后管理的风控链条仍存在明显漏洞。

　　资深风险总监提前退任，12年风控生涯落幕

　　就在抽贷风波引发热议之际，苏州银行再曝风控核心人事变动。12月11日，该行公告称风险总监后斌因年龄原因辞去职务，自12月10日起生效，辞任后将继续担任副调研员一职。值得注意的是，后斌现年57岁尚未达到法定退休年龄，此次离任属于提前退居二线，其人事变动时机与抽贷风波的时间窗口高度重合，更引发市场对该行风控体系调整的联想。

　　作为苏州银行的风控“老将”，后斌的任职履历几乎贯穿该行发展历程。1贯穿该行发展历程。1999年后斌加入苏州市市郊联社（苏州银行前身），从信贷科基层岗位起步，历任资产保全科科长、高新区信用社主任等职，2005年起担任东吴农商银行风险管理部总经理，全程参与银行改制转型。2013年，后斌正式出任苏州银行风险总监，2017年起兼任风险管理部总经理，深耕风控领域超12年，是该行“全口径、全覆盖、全流程、全周期”风险管理体系的核心构建者之一。2024年，后斌从苏州银行领取薪酬168.63万元，截至辞任仍持有该行75.78万股股份。

　　此次后斌提前离任后，苏州银行尚未披露风险总监的接任人选。在行业风险防控压力持续加大的背景下，如何填补资深风控管理者空缺、进一步完善风控机制，成为摆在苏州银行面前的重要课题。

　　资产质量指标分化，重点领域风险仍存

　　从苏州银行最新披露的资产质量数据来看，其风控压力已逐步显现。2025年上半年，该行不良贷款余额达30.12亿元，较上年末增加2.47亿元；逾期贷款余额35.91亿元，较上年末新增1.4亿元，不良与逾期规模双双攀升。尽管截至9月末不良贷款率仍维持在0.83%的低位，与年初持平且低于行业平均水平，拨备覆盖率达420.59%，风险抵补能力看似充足，但细分数据已暴露结构性风险。

　　按地区划分，作为核心业务区域的苏州市贷款余额占比达55.88%，不良贷款率却较上年末上升0.09个百分点至0.80%；江苏省内其他地区贷款占比44.12%，不良率则下降0.14个百分点至0.87%，核心区域资产质量逆势下滑。按行业划分，农、林、牧、渔业，制造业以及批发和零售业成为不良贷款高发领域，不良率分别高达1.54%、1.16%和0.94%，均显著高于整体不良水平，而这些行业恰是苏州银行支持实体经济的重点投放领域，行业周期波动带来的风险传导效应不容忽视。

　　值得一提的是，2025年前三季度苏州银行整体经营业绩表现稳健，资产总额突破7760.40亿元，同比增长11.87%；归母净利润44.77亿元，同比增长7.12%，息差也实现环比企稳回升。但在规模扩张与盈利增长的背后，风控短板与人事变动的双重考验已然来临。

　　此次抽贷风波与人事调整的叠加，为苏州银行的风险管控敲响警钟。未来，如何优化风控流程、强化重点行业与区域的风险防控、尽快完成风控核心岗位的人事衔接，将直接影响该行资产质量稳定性与长期发展韧性，市场仍将持续关注其后续风控体系升级举措。