冬日的阿坝州马尔康市，阳光明媚，松岗镇草莓番茄采摘基地的温室大棚里，错季的白色草莓与五彩番茄迎来试种后的首个丰收季——工人们穿梭忙碌，采摘、打包、装车，构成一幅生动的丰收画卷。数个小时后，散发着菠萝清香的白草莓将“搭乘”航班，飞往北京、上海等城市，进入商场超市销售。
这是四川省港航投资集团有限责任公司（以下简称四川省港投集团）所属的四川港投陆港枢纽发展集团有限责任公司（以下简称四川陆港公司）围绕现代供应链体系建设，在马尔康市打造涵盖高原特色果蔬种植、产地预冷、分级分拣、跨区域冷链运输、低空经济于一体的产业帮扶项目，让一颗原产于南美的“菠萝莓”种子在川西高原找到新家，带动土地亩均收益增长数十倍，让当地村民得到实惠。
白草莓为何会成为当地村民的“致富果”？关键在于四川陆港公司探索出的“六高”模式——打造高标准果蔬直采基地、培育高附加值农特产品、建设高效能冷链物流体系、对接人均消费支出较高核心城市、开辟高端市场渠道、助力农民高效增收。而这个模式的来源，还要从一次“走了弯路”的产业帮扶说起。
“无中生有”育“金种子”高原上长出草莓界“爱马仕”
2021年，四川省就巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提出一系列实施意见，四川省港投集团积极响应，高效谋划。四川陆港公司作为集团直属一类企业，充分发挥自身供应链优势，积极参与阿坝州的产业帮扶工作，帮助当地农产品闯市场。
一开始，帮扶工作并不顺利。川西地区普遍种植玉米、土豆等农作物，同质化程度高，加之高昂的运输成本，使得“大路货”走出大山没有价格优势，农产品只能在当地销售，帮扶带动效果不明显。帮扶团队意识到，要想让农产品走出大山，首先要培育出高附加值农产品，打造高标准果蔬直采基地，推进现代农业发展，形成完整产业闭环。
2023年，帮扶团队瞄准溢价能力强的细分市场，从10多个品种中选出白草莓，又在曲靖、金川、西昌等地反复试验，最终发现马尔康市独特的昼夜温差、无污染土壤和充足光照很适宜白草莓生长，培育出的白草莓果肉细腻、口感清香，便迈出因地制宜选品的重要一步。
选好品种后，四川陆港公司携手马尔康市属平台企业，在松岗镇、脚木足乡、草登乡等地建成总面积超1000亩的高原有机果蔬出口标准示范基地，从育苗、田间管理到采收包装建立了一套高标准生产体系，通过各基地海拔落差形成的成熟时序差，不仅实现产品的错时上市，更填补了国内甜草莓6—12月的市场空白。目前，产品在商场超市的售价高达每斤120元，被誉为草莓界的“爱马仕”。
这一次“无中生有”的探索，不仅是充分发挥受扶地主体作用、盘活用好当地特色资源的有效实践，更体现了四川陆港公司扎实推动帮扶工作走深走实，以实际行动贯彻落实乡村振兴战略和助推四川欠发达县域高质量发展的使命与担当。
24小时内送达餐桌 高效渠道架起“出川天路”
解决了“产什么”的难题，还需破除“有产无市”的困境。“我们的目标客户是对品质和新鲜度极其敏感的消费者，‘川货出川’的运输环节至关重要。”四川陆港公司相关负责人介绍，品质出众的高原蔬果要想及时进入全国大市场，必须依托强大的物贸渠道与高效的物流体系，才能让其“锁鲜保味”地装进消费者的“菜篮子”。
以马尔康市的白草莓为例：每天清晨6点开始采摘，后实施分拣、集货、预冷等工序；中午装车，5小时后抵达成都；傍晚经机场安检，搭乘夜班飞机被运往北京、上海等城市，次日清晨即可上架当地商场超市。“精确到小时的流程控制，是实现产品价值的关键。”四川陆港公司相关负责人说。
这样的“极致”考验，正是四川陆港公司主业能力的体现。该公司通过持续聚焦陆港枢纽园区、冷链物流基地的投资运营，大力发展“园区+运配贸产融”供应链一体化综合服务业务，一张连通国内核心城市，辐射中亚、东盟等区域主要国家的供应链网正在加快织密。通过这张供应链网，高原蔬果在24小时内就能从田间走上货架，产品口感新鲜、营养保持良好。
为了让“出山”速度更快一点，四川陆港公司以其在现代综合物流贸易领域的资源优势，为阿坝州建立绿色、高效、低成本的综合物流体系深度赋能。2025年8月，该公司携手马尔康市落地全省首个低空冷链物流项目。试飞当天，满载50公斤白草莓和番茄的无人机高效完成点对点运输，集货较传统陆运时效提升80%。这次飞行，不仅验证了低空物流在高原场景下的可行性，更展现了新质生产力赋能高原农业的切实路径。
未来，双方还将进一步规划构建“马尔康/金川—成都—国内主要消费城市”的“低空+公路+航空”多式联运体系，全面实现高原特色农产品对国内主要消费城市当日达、对周边国家主要消费地次日达的高时效性，为高原特色农产品进入高端市场构建一条立体、敏捷、可靠的现代化“出川天路”。
“六高”闭环带动多元增收农民变身股东共享产业红利
今年是马尔康高原有机果蔬出口标准示范基地投产后的第二年，产量仍在稳步提升中，松岗镇草莓番茄采摘基地的50亩白草莓，亩均收益高达8万元，是原来亩均收益的80倍。据松岗镇相关负责人介绍，村民们能够获得三重直接收益：土地流转金、务工工资、股权分红，从种植到销售，每个环节都有村民参与并获益，生态优势成功转化为经济优势，特色果蔬一跃成为共富果实。
难能可贵的是，良性的产业循环不仅为当地培养了一批懂技术、会管理的新型职业农民，还为村里发展民宿、餐饮、采摘体验等配套业态奠定坚实基础，进一步拓宽了群众增收渠道。
从种玉米、土豆到种白草莓的转变，不仅承载着当地群众对致富增收及美好生活的向往，也是四川农业产业全链条升级、加快构建现代化农业产业体系的缩影。这条价值跃升之路，正是对党的二十届四中全会“扎实推进乡村全面振兴”和省委十二届八次全会“推动共同富裕迈出坚实步伐”“要加快发展现代农业”等部署的生动回应。
四川陆港公司将自身主责主业与县域实际所需紧密结合，探索打造的“六高”模式，作为破解高原农业“小而散”“有产无市”困境的一把“金钥匙”，既打通了“川货出川”的渠道瓶颈，也为高原乡村振兴提供了可复制、可推广的系统性解决方案，构建起从生产到消费、从“输血”到“造血”的产业闭环，实现了建设企业品牌、践行社会责任、发展区域经济的有机统一。
展望未来，四川陆港公司将在成功建设马尔康特色农产品供应链体系的基础上，积极将“六高”模式向石渠、金川、青川、雷波等具备相似资源禀赋和发展潜力的地区推广，助力更多县域走出特色产业振兴之路。