重庆千里科技股份有限公司于2025年2月21日以通讯表决方式召开第六届董事会第十五次会议，经公司董事长提名，同意聘任夏雨扬女士（简历附后）为董事会秘书，任职期限自公司第六届董事会第十五次会议审议通过之日起至第六届董事会届满之日止。
夏雨扬，女，1978年 7月出生，本科学历，注册会计师。曾任中国国际金融有限公司投资银行部董事总经理，保荐代表人，从事投资银行业务超过20年，拥有丰富的境内外资本市场运作经验。
2025年2月25日重庆千里科技股份有限公司关于变更董事会秘书的补充公告
夏雨扬女士尚未取得上海证券交易所董事会秘书资格，现暂由公司董事长印奇先生代行董事会秘书职责。夏雨扬女士已报名参加上海证券交易所举办的最近一期主板上市公司董事会秘书任职培训，待取得相关任职培训证明后将正式履行董事会秘书职责。
重庆千里科技董事会秘书变更事件深度解析
重庆千里科技（601777.SH，原力帆科技）于2025年2月21日聘任投行资深人士夏雨扬为董事会秘书，但因夏雨扬尚未取得上交所董秘资格，引发市场对其合规性及战略意图的讨论。以下从多维度剖析此次人事变动：
一、核心争议：董秘任职资格合规性
规则硬性要求
根据《上海证券交易所上市公司自律监管指引》，上市公司董事会秘书必须取得交易所颁发的任职资格证书。夏雨扬虽拥有20年投行经验（曾任中金公司董事总经理、保荐代表人），但缺乏上市公司董秘直接履职资格，需通过上交所培训并考试合格后方可正式任职。
过渡期安排：公司董事长印奇代行董秘职责，夏雨扬参加最近一期培训，符合“先上岗后补证”的监管容忍范围，但存在信息披露衔接风险。
历史案例对比
2023年某科创板企业曾因类似“无证上岗”问题被交易所问询，最终以候选人3个月内取得资格结案。此次千里科技提前披露补充公告，显示其对合规风险的主动管理意识。
二、人事变动背后的战略意图
夏雨扬的履历价值
资本运作经验：主导东方财富、东航物流等IPO项目，擅长混改及跨市场融资（如天马新材北交所上市），或为千里科技后续资本运作（如新能源转型、并购重组）铺路；
行业资源整合：其保荐项目集中于金融、消费及物流领域，与千里科技当前主业（乘用车/摩托车制造）存在差异，但可能通过引入战略投资者或分拆业务实现协同。
公司转型信号
千里科技前身为力帆科技，2023年破产重整后更名，主营业务仍处调整期。前任董秘伍定军出身新能源企业（科力远），而夏雨扬的投行背景暗示公司可能加速**“传统制造+资本驱动”双轨战略**，对标杉杉股份从服装向锂电材料的成功转型。
三、潜在风险与监管关注点
过渡期管理风险
董事长代行董秘职责期间，可能因职责重叠影响决策效率；
夏雨扬需快速熟悉公司业务细节（如2024年财报显示营收同比下滑12%，新能源车销量未达预期），否则易出现信披失误。
监管问询可能性
若夏雨扬未能在合理期限内取得资格（通常为3-6个月），可能触发交易所对高管聘任程序的质疑，甚至影响公司再融资计划。
市场信心波动
投资者可能将此事件解读为“重资本运作、轻主业经营”的信号，叠加公司近年业绩承压（2024年扣非净利润亏损1.2亿元），或加剧股价波动。
四、行业对比与启示
成功案例：杉杉股份通过引入资本运作团队完成向锂电材料的转型，市值增长超10倍；
失败教训：中银绒业因跨界锂电后管理脱节，最终退市。
千里科技需平衡资本运作与主业深耕，避免重蹈覆辙。
总结与建议
此次董秘变更反映了千里科技向资本驱动型转型的决心，但需警惕以下问题：
加速资格获取：夏雨扬应尽快完成培训，消除合规隐患；
明确战略路径：披露具体资本计划（如新能源资产注入、战投引入），减少市场猜测；
强化信披质量：过渡期内确保董事长代职期间的信披准确性与时效性。
若执行得当，夏雨扬的投行资源有望成为公司二次增长曲线的关键助力，但若整合不力，则可能进一步拖累市场信心。
证券代码：601777证券简称：千里科技公告编号：2025-016
重庆千里科技股份有限公司
关于变更董事会秘书的补充公告
重庆千里科技股份有限公司（以下简称“公司”）于2025年 2月 21日召开第六届董事会第十五次会议，审议通过了《关于变更董事会秘书的议案》，同意聘任夏雨扬女士为公司董事会秘书，任职期限自公司第六届董事会第十五次会议审议通过之日起至第六届董事会届满之日止。详见公司在上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）披露的《重庆千里科技股份有限公司关于变更董事会秘书的公告》（公告编号：2025013）。
夏雨扬女士尚未取得上海证券交易所董事会秘书资格，现暂由公司董事长印奇先生代行董事会秘书职责。夏雨扬女士已报名参加上海证券交易所举办的最近一期主板上市公司董事会秘书任职培训，待取得相关任职培训证明后将正式履行董事会秘书职责。
特此公告。
重庆千里科技股份有限公司董事会
2025年2月25日
夏雨扬的保荐项目范围
夏雨扬作为资深投行人士，曾主导或参与多个知名IPO项目，包括：
东方财富（证券信息服务领域）；
东航物流（航空物流混改第一股）；
地素时尚（高端女装品牌）；
会稽山（黄酒生产企业）；
天马新材（2022年北交所上市的新材料企业）。
千里科技的主营业务为乘用车、摩托车及通用机械的研发与生产，其前身为力帆科技（集团）股份有限公司。
夏雨扬的保荐履历中其保荐项目集中于金融、消费、物流等领域。若需进一步确认千里科技的资本运作细节，可查阅其官方公告或证监会披露文件。
伍定军，男，1972年5月出生，研究生学历。曾在湖南金信化工有限公司、湖南科力远新能源股份有限公司工作，历任证券事务代表、董事会秘书；现任力帆科技（集团）股份有限公司董事会秘书。前任年限62.9万元！
证券代码：601777证券简称：千里科技公告编号：2025-013
重庆千里科技股份有限公司
关于变更董事会秘书的公告
重庆千里科技股份有限公司（以下简称“公司”）于2025年2月21日以通讯表决方式召开第六届董事会第十五次会议，审议通过了《关于变更董事会秘书的议案》。因工作调整，伍定军先生不再担任公司董事会秘书职务。经公司董事长提名，同意聘任夏雨扬女士（简历附后）为董事会秘书，任职期限自公司第六届董事会第十五次会议审议通过之日起至第六届董事会届满之日止。
公司董事会提名委员会对夏雨扬女士的任职资格进行了审查，认为其符合《中华人民共和国公司法》等法律法规、规范性文件，上海证券交易所业务规则和《公司章程》规定的任职资格和条件，不存在受到中国证券监督管理委员会、上海证券交易所处罚的情形，具备担任公司董事会秘书的经验和能力。夏雨扬女士已报名参加上海证券交易所举办的最近一期主板上市公司董事会秘书任职培训。
伍定军先生在任职公司董事会秘书期间恪尽职守，勤勉尽责，为促进公司规范运作和持续发展发挥了积极作用。公司董事会对伍定军先生在任职期间所做的贡献表示衷心感谢。
特此公告。
重庆千里科技股份有限公司董事会
2025年2月24日
报备文件
1． 《公司第六届董事会第十五次会议决议》
2．《公司第六届董事会提名委员会关于拟聘高级管理人员任职资格的书面审核意见》
夏雨扬，女，1978年 7月出生，本科学历，注册会计师。曾任中国国际金融有限公司投资银行部董事总经理，保荐代表人，从事投资银行业务超过20年，拥有丰富的境内外资本市场运作经验。
截至本公告披露日，夏雨扬女士不存在《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1号——规范运作》第 3.2.2条所列情形，未持有公司股份，与公司控股股东、实际控制人以及其他董事、监事、高级管理人员和持股5%以上股东不存在关联关系。
千里科技战略转型与高管调整的深度解析
一、力帆科技破产重整与吉利入主
破产重整背景
力帆科技（原力帆股份）因债务危机于2020年启动破产重整，总负债超百亿元，资不抵债。重庆两江新区与吉利组成联合体，通过注资30亿元完成重整，吉利成为实际控制方，持股29.85%。
重整后，公司聚焦新能源汽车业务，与吉利合资成立睿蓝汽车（持股55%），主攻换电车型市场，承接曹操出行定制车订单，2024年销量达59094辆，同比增长39.77%。
业务重构与营收结构
2024年上半年营收29.88亿元中，乘用车及配件占比58.91%（同比+44.71%），摩托车业务占31.89%，传统内燃机业务收缩至6.63%。
吉利主导的供应链整合显著：2022年关联采购额达50亿元（吉利系占比50.36%），关联销售占比44.68%，依赖吉利生态但利润承压（2024年前三季度净利润同比下滑35.34%）。
二、印奇掌舵与“AI+车”战略升级
印奇的资本运作与技术赋能
旷视科技创始人印奇于2024年7月通过股权受让间接持股千里科技19.91%，11月当选董事长，推动公司更名并转型为“AI+车”科技企业。
战略定位：依托吉利硬件生态与阶跃星辰大模型技术，打造智能驾驶（L2+低成本方案）与智能座舱整体解决方案，目标实现“AI应用占比超50%”的价值重构。
技术合作与政策红利
与吉利、阶跃星辰共建“AI智行开放平台”，整合算法（旷视）、制造（吉利）与政策（重庆智能网联汽车试点）资源，获重庆市政府列为AI龙头企业培育对象。
技术优势：旷视L2+方案成本较行业低20%-30%，算力需求仅为英伟达Orin的1/5，适配主流车型价格带（5万-15万元）。
三、高管团队焕新与资本运作逻辑
高管背景多元化
2024年以来引入多方人才：新任董秘夏雨扬（投行背景，曾任中金董事总经理）、前极越智能座舱负责人张星等，团队融合吉利、旷视、曹操出行及重庆国资背景。
目标：强化资本运作能力（如并购、分拆上市）与技术创新落地，应对智能化竞争。
资本市场的“双重跳板”作用
旷视科技借力千里科技实现曲线上市（此前科创板IPO受阻），吉利则优化资产结构，聚焦资源整合。印奇提出“终端硬件价值重估”，探索与大模型匹配的利益分配模式。
四、挑战与未来展望
短期财务与长期战略的平衡
利润下滑压力：2024年前三季度净利润仅3995万元（同比-35.34%），需在研发投入（智驾、Robotaxi）与成本控制间找到平衡。
技术商业化风险：大模型布局较晚（旷视太乙大模型2024年10月方通过备案），需快速缩小与头部企业的差距。
行业竞争与政策机遇
外部竞争：特斯拉、华为智选模式挤压中低端市场，曹操出行定制车需求（年复合增长20.6%）是核心增长点。
政策东风：重庆“车路云一体化”试点、智能网联汽车万亿级产业规划，为技术落地提供场景支持。
总结
千里科技的转型是“资本+技术+政策”三重驱动的典型案例：通过破产重整引入吉利实现业务止血，借力印奇的AI基因重塑战略，并依托重庆产业政策抢占智能汽车赛道。然而，其成功与否取决于能否突破利润瓶颈、加速技术商业化，并在“软硬一体化”中建立差异化优势。若战略落地顺利，或可复制赛力斯与华为的合作模式，成为重庆AI产业新标杆。