西北角·中国甘肃网记者 程健 通讯员 王永辉

　　“领导干部要带头履职尽责，带头抓安全，坚决杜绝不作为、慢作为和懒作为。”5月22日，在中国石油长庆油田采油十二厂月度QHSE例会上，该厂负责人向党员干部再要求再强调。

　　今年以来，中国石油长庆油田采油十二厂瞄定全年生产任务目标，以油田公司“三抓三强”专项行动为抓手，查实情、出实招、办实事、求实效，多维发力为油田发展注入强心剂。

　　聚焦全年中心工作，该厂坚持“好作风出战斗力”理念，厂领导班子成员、机关工作人员、党员干部将生产现场当作“第一办公室”，带队开展油井措施制定、安全隐患查找、现场管理提升、疑难杂症巡诊、急难愁盼解决等生产生活领域“自我检视”，并在查处、反馈、帮促、整改全过程中唱“主角”，带着干、领着干、帮着干、一起干成为夺油上产的新气象。

　　在推进年度重点工作落实中，该厂将合规管理融入风险控制矩阵，全面梳理关键业务环节，识别评估业务合规风险，细化相应控制措施。针对审计、巡视巡察等内审外查发现的问题，及时对典型性、普遍性和可能产生较严重后果的风险进行预警。同时，构建了“要素识别—危害评估—策略选择—防范控制—监控跟踪—应对处置—改进提升”合规风险闭环管理模式，全力防范和根治不合规现象。“不合规的事一件不能干，凡违规的事坚决阻止干。”企管法规部负责人说。

　　此外，该厂通过构建生产一体化统筹、工程节点化推进、地面系统化配套“三位一体”抓落实、强管理体系，创新实施“四报”“六通报一分享”安全管理机制以及页岩油“平台长”长效管理，常态化开展机关部门“四不两直”监督检查，将机关三级管理人员每月帮扶基层次数、解决问题数量与绩效挂钩，促进管理干部到一线开展工作、在一线解决难题。