本报讯 走进江铃控股有限公司焊装车间，由江铃集团劳模郑雁领衔的“劳模创新工作室”正在进行焊装机器人精益生产调试。今年以来，该公司以“劳模创新工作室+纪律建设”双轮驱动，在提升生产效率、严控产品品质方面成效显著，累计创造经济效益超1500万元，成为行业技术攻坚与人才培育的典范。

　　江铃控股有限公司创新推行“三化一监督”管理机制，规范劳模创新工作室运行：制定《智能自动化设备劳模创新工作室运行机制》，确保每项创新活动有章可循。建立“项目贡献值”量化体系。在采购设备、外协合作等关键环节嵌入“廉洁承诺书”和“阳光采购”平台，筑牢廉洁防线。通过“月检查、季审计、年评估”机制，确保创新成果“零水分”。下一步，该公司将以纪律建设夯实高效执行，为智能制造全链条技术攻坚注入新动能。