在产业投资领域，合肥国资的名字几乎总是和“眼光独到”联系在一起。从力排众议引进京东方、从零培育长鑫存储，到坚定支持阳光电源做强光伏产业，再到关键时刻出手挽救蔚来、带火一整条新能源汽车产业链，“看准大势选赛道、押注龙头做集群”已经成为广泛认可的“合肥打法”。

在外界看来，合肥国资不仅敢投、善投，更重要的是敢于在产业尚不被主流资本看好时，提前下重注、长期陪跑，被不少媒体称为“最牛风投”。从“芯屏汽合”到“急终生智”，合肥一次次凭借前瞻布局抢占风口，这一次，将目光锁定在大安全、大应急产业链上，押注的既是城市发展的“底线”，也是下一轮产业竞争的“新高地”。

把安全从“成本”做成产业：合肥怎么下这步棋

大安全、大应急的投入，天然存在“价值不易显现”的悖论。事故没发生，看不出“收益”；一旦出事，再多投入都属亡羊补牢。许多城市将安全当作“成本中心”，只满足于项目制、工程制的被动建设，很少从产业链和长期投资的角度去规划。

合肥选择走一条更难但更有价值的路。把公共安全和应急管理，从简单的“城市管理支出”，提升为“重点培育的战略性新兴产业”，以产业链思维做系统性布局。城市生命线工程持续十年投入，从一城一域的示范项目，逐步演变为带动软硬件研发、设备制造、系统集成、运维服务、安全咨询等在内的完整产业链条。在这一过程中，合肥不回避安全投资“短期不好算账”的现实，具备长远战略眼光，主动扛起先行者成本，支撑“看不见”的安全底座。

将公共安全做成新赛道：一条链如何“强”和“补”

公共安全看似是政府公共服务的一部分，但从产业视角看，它完全有能力成长为万亿级的产业赛道。前端有各类传感器、芯片与设备生产，中端有平台软件、算法、大模型、应急与消防系统集成，下游有城市运行安全、园区安全、居民社区安全、第三方安全服务与运维托管，“大安全、大应急”天然就是一条长链条、大体量、多业态的产业体系。哪一环薄弱，哪一块就是未来的产业增长点，公共安全天生适合用“强链补链”的方式来系统打造。

合肥选择把辰安科技放在这条产业链的关键位置，目的是借助它已有的技术、产品和项目基础，整合原本分散在各个部门、各条线上的公共安全需求和资源，推动公共安全从“隐性成本”转变为“显性产业”，真正长成为有规模、有集群、有持续增长空间的产业。辰安科技在公共安全领域深耕二十余年，不仅平台化能力突出，更重要的是，它能够从顶层的城市安全与应急平台，一直延伸到前端感知设备、终端装备和运维服务，具备“打通上下游、带动整条链”的能力。可以说，合肥是借助辰安这枚“关键支点”，把公共安全这条主链做深做实，把该强的环节做强、该补的短板补上。

“安全+”赋能全产业：大安全、大应急如何延链拓展

安全本质上是渗透在所有行业里的“底层能力”，合肥现在的几张产业名片—新能源汽车、集成电路、光伏与新型储能、聚变能源、人工智能、低空经济——没有一个产业能绕开“安全+”。只要在每一条存量优势产业链中嵌入安全评估、监测预警、应急处置等“安全+”环节，就能在原有基础上打开一片体量可观的增量市场。

辰安科技的业务布局，正是围绕“大安全、大应急”铺开，城市层面有城市生命线和城市运管服平台，工业园区领域有面向生产安全、重大风险源的监测预警方案，能源和生态等新兴场景有矿山、水利、洪涝、森林防火等成体系的应用，民生场景覆盖社区、校园、医院等重点场所。在消防安全方面，辰安科技通过扎根合肥的子公司科大立安，把高科技厂房、高层建筑、管廊隧道、数据中心、新能源场站等复杂场景的探测、预警、灭火和运维打通，将智慧消防嵌入整个“大安全”体系。

对合肥来说，公共安全产业不是在现有产业之外另起一条“新赛道”，而是顺着原有的主导产业向纵深延展，把“安全+”这一层底座铺到每一条优势产业链上，既服务新能源汽车、集成电路、人工智能、低空经济等重点产业升级，也在更广范围内把大安全延伸到更多场景和业态，实现从“强链补链”走向“延链拓展”。未来，合肥重点发展到哪里，“安全+”就跟进到哪里，大安全、大应急既是这座城市的“隐形护盾”，也是撬动新一轮产业增长的“新杠杆”。