我们注意到，特斯拉等企业通过高管深入一线（如工厂）直接了解业务的模式，对高效解决问题、推动业务优化有积极作用。公司体检中心对营业收入具有重要意义，想了解公司是否考虑通过更贴近一线的方式强化对体检中心的管理？例如，未来是否有规划将总部与体检中心在空间上更紧密结合，以便高管更便捷地了解其运营困境与业务细节，从而针对性地提出有效举措？