水泥与钢铁同属过剩行业，海螺水泥热衷财务投资同行且收益显著,其通过战略持股同行（如天山股份、冀东水泥），既通过资本运作获取丰厚投资收益，又能以股东身份影响行业竞争格局，抑制价格战，维护市场秩序。建议公司高层参考此模式，适度开展财务投资，在获取收益同时强化行业协同，助力公司在过剩竞争中优化盈利空间，该策略是否具备可行性及实施要点有哪些？