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南化集团控股博世科为下一步资产注入埋下伏笔(可行性报告)

用户:用户:飞地模式研究所 时间:2025年03月02日 20:26
南化集团控股博世科:以资本运作赋能战略转型,响应国家政策谋求高质量发展一、背景:化工行业变革与政策导向下的战略抉择

在全球能源转型与'双碳'目标驱动下,中国化工行业正面临产能优化、绿色升级与技术创新的迫切需求。作为国内老牌化工企业,南化集团(以下简称'南化')亟需突破传统业务瓶颈,构建新增长极。2月28日,博世科(300422)发布公告,2025年1月20日,公司原控股股东宁国国控与南宁化工集团签署《表决权委托协议》,将其合计1.23亿股股份(占公司总股本的22.95%)的表决权全权委托给南化集团行使,南化集团由此成为公司的实际控制人。此次控制权变更的批准经过了相关审批程序,并于2025年2月28日正式生效。

二、并购动因:优质资产整合与价值重构(一)标的资产核心竞争力

博世科深耕水处理、固废处置及环境修复领域,具备:

技术壁垒:拥有35项发明专利,膜法水处理技术达国际先进水平项目经验:累计实施环保项目超200个,覆盖工业废水/市政污水/流域治理全场景政策红利:'十四五'水污染防治规划重点支持企业(二)南化的战略诉求业务多元化:切入环保赛道,降低对传统化工主业的依赖技术协同效应:利用博世科技术改造南化存量化工资产,降低碳排放强度市值管理:注入轻资产环保业务提升上市公司估值弹性三、资本运作路径解析(一)并购重组实现产业升级

交易结构设计:

发行股份数量:3.2亿股(占发行后总股本28%)支付现金:8.6亿元增值率:标的资产评估增值率达127%,反映技术资产溢价

财务效益测算:

指标并购前(2022)并购后(预测)净利润率4.2%7.8%ROE6.5%9.3%现金流净额12.8亿18.6亿
注:此文仅代表作者观点