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中金拟吸收合并东兴、信达点评:剑指国际一流投行

用户:用户:馒头不踢 时间:11月21日 08:37

报告摘要

11月19日,中金公司公告筹划重大资产重组,拟同时吸收合并东兴证券、信达证券,预计停牌时间不超过25个交易日。我们点评分析如下:

整合的深层原因。此次整合并非偶然,主要源于以下三方面动力:

1)政策驱动,建设金融强国:整合是响应国家打造“一流投资银行”号召的具体行动。根据2023年中央金融工作会议及2024年新“国九条”精神,即计划到2035年培育2-3家具备国际竞争力的投行。证监会也明确支持头部机构通过并购重组提升竞争力。此次“汇金系”内部的整合,正是在这一背景下,将功能性置于首位的战略性举措。

2)资源优化,发挥协同效应:三家券商虽然同属“汇金系”,但业务侧重不同,整合能形成优势互补。

中金公司:投行、跨境业务、高端财富管理是其强项,但经纪业务网络相对薄弱。

信达证券与东兴证券:在区域性经纪业务上根基深厚,信达证券在特殊资产处置和债券承销方面有独特优势;东兴证券则综合金融服务体系较为健全。通过整合,可以实现客户资源共享、业务线互补,形成“高端客户+区域大众客户+量化客户”的全客群覆盖。

3)行业趋势,提升国际竞争力:中国券商与国际投行相比,在体量和综合实力上仍有差距。通过整合,可以快速做大做强,提升行业集中度和国际竞争力。2025年以来,券商行业并购重组浪潮持续涌动,如此前的国泰君安与海通证券合并等,都体现了这一趋势。

为什么是这三家整合?此次“中金+东兴+信达”的整合方案,是基于股权关系、业务互补性和战略布局综合考量后的结果。

1)同属“汇金系”,整合阻力小:三家公司实际控制人均为中央汇金,在股权结构上属于“同根同源”。这意味着整合过程中的决策和协调成本相对较低,更容易获得监管批准,符合中央汇金优化金融资源配置的战略目标。

2)业务高度互补,协同价值大:三家的业务优势几乎完美嵌合。

3)战略匹配,符合长远规划:对于中金公司而言,此次整合能迅速提升资本实力和资产规模。若合并成功,根据25Q3数据测算,新公司总资产将超过1万亿元,成为行业第四家万亿级券商,为其对标国际一流投行奠定坚实基础。

中金换股吸收合并两家券商,聚焦多业务协同,长远提升证券行业国际竞争力。

1)此次整合采用换股吸收合并方式,中金公司向两家券商的A股股东发行新股。

这种方式无需支付现金,减轻了资金压力。

2)整合后,新中金有望在财富管理、投行、固收等多个业务领域实现“1+1+1>3”的协同效应。

3)当然,整合也面临一些挑战,包括不同企业文化的融合、组织架构的重塑以及业务线的整合等。但长远看,这次整合将显著提升中国证券行业的整体实力和国际竞争力。

投资建议:重申看好板块机会,建议关注华泰、广发、中信、兴业、国泰海通、东财、中金、信达、东兴、九方智投、同花顺、指南针等。

风险提示:市场大幅波动;政策不及预期;研报使用信息滞后风险。

注:此文仅代表作者观点