CSSC 中船海洋与防务装备股份有限公司 CSSC OFFSHORE & MARINE ENGINEERING GROUP) COMPANY LIMITED
关于2025 年度“提质增效重回报”行动方案的评估报告
根据上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专 项行动的倡议》要求,以及公司于2025 年8 月28 日披露的《2025 年度“提质增效重回报”行动方案》,公司对2025 年度“提质增效重 回报”行动方案的执行和实施效果进行了全面评估。现将评估情况报 告如下:
一、深耕主营主业,持续提升经营质量
2025 年,公司深入贯彻落实国家关于推动上市公司高质量发展 的决策部署,紧密围绕“谋规划,强精益,防风险”的年度管理主 题,扎实推进各项行动举措,在提升经营质量、强化公司治理、加大 投资者回报等方面取得了显著成效,实现了年度任务目标全面完成与 “十四五”发展规划圆满收官。全年实现营业收入人民币205.47 亿 元,同比增长5.90%,实现归属于上市公司股东的净利润人民币10.08 亿元,同比增长167.26%。
(一)紧抓市场机遇,争抢船海市场优质订单
2025 年度,公司全年实现经营承接234.6 亿元,完成年度计划 的134%,共签订生效10 型53 艘船舶建造合同,包括支线集装箱、 LPG 加注船、特种船产品等。
2025 年,本公司紧抓市场机遇,以“主建船型优先、自主开发 船型优先、批量订单优先”为原则,深入推动产品结构优化。公司持 续巩固1900TEU 至4300TEU 支线集装箱船市场全球领先地位,自主开 发5300TEU 集装箱船订单顺利承接,标志着“SWAN/鸿鹄”系列品牌
产品由支线箱船成功扩展至中型箱船;顺利完成2 艘9200TEU 大型 集装箱船订单承接,实现该级别“零的突破”。同时,持续强化清洁 能源与特种船舶领域差异化优势,紧跟绿色转型趋势,在LNG 动力、 加注等领域积极布局,成功落地2 艘20000 立方米LNG 加注船订单。
(二)聚焦价值创造,着力提高发展质量和效率
2025 年,公司一是生产效能显著提高,重点项目顺利交付,成 功交付国内首艘海洋级智能科考船“同济”号、全球首型自航封闭式 三文鱼养殖工船系列、首批1250TEU 甲醇双燃料集装箱船等在内的多 型高附加值船舶。二是以“强基础、控风险、促提升、增效益”为主 题,围绕设计工艺降本、采购成本压降、重点产品治理等重点任务, 统筹推进成本工程,取得显著成效。三是全面推进精益管理体系,构 建“公司-事业部-部门/车间”三级联动网络,通过分级精益项目制 攻坚,初步形成覆盖生产、研发、采购、人力等领域的“大精益”格 局。四是完成一体化平台成本管理系统开发建设并正式上线,实现了 目标成本全流程线上管理。
二、聚力创新驱动,不断强化“数智赋能”建设
2025 年,公司一是健全工艺体系,强化研发设计,完成多型自 主产品研发及升级船型设计,形成了覆盖集装箱船、气体船、散货船 等主建船型的自主船型方案库,显著提升产品储备与市场应变能力, 研发支撑经营作用愈发凸显。二是全年完成发明专利申请370 件、授 权216 项,获得中国专利奖优秀奖1 项等,知识产权成果丰硕。三是 完善一体化信息平台功能,新增工时管理、成本管理、合同管理等子 系统建设并正式上线,一体化信息平台从生产管理层向生产执行层深 入,支撑公司精细化与合规管理要求。四是成功攻克DP2、PMS 等全
新系统,首次应用三维建模与生产设计,实现数字化修理技术“从零 到一”的突破,大幅节省设计工时及提高单元制作和预舾装作业效率。 五是数字化车间建设取得阶段性成果,小零件打磨中心(一期)建成 投产,2 条小组立机器人焊接产线落地实施,板材切割集控系统与船 体MES 实现数据贯通,托盘数字点交系统完成应用验证。
三、重视投资者回报,与股东共享企业发展成果
2025 年,公司积极响应监管机构多次分红倡议,在稳步实施年 度分红的基础上,推动中期分红常态化。2025 年,公司首次将2025 年中期分红安排议案纳入2024 年年度股东会审议,提前向市场释放 稳定分红预期。公司于2025 年7 月及10 月,顺利完成2024 年度及 2025 年半年度现金红利派发工作,合计派发现金红利人民币2.12 亿 元,以实际行动回馈广大股东的支持。
四、以信息透明和多元沟通为核心,持续提升投关管理水平
2025 年,公司严格遵循国务院新“国九条”关于推动资本市场 高质量发展、强化投资者保护的核心要求,在公司高质量发展的同时, 依托业绩说明会、反向路演等多形式渠道,持续提升投资者关系管理 水平。
(一)持续提升信息披露质量
2025 年,公司共发布53 次临时公告和4 次定期报告,精准回应 投资者对营收增长、订单结构、利润改善等重点关切,未出现任何纰 漏。同时,主动运用自愿性披露开展投资者预期管理,通过及时披露 业绩预告、重大订单承接等利好信息,主动传递公司经营成果,有效 稳定投资者信心。本年度,公司在上交所2024-2025 年度信息披露评 价中,连续第四年获得“A 级”评价结果。
(二)高质量召开业绩说明会
2025 年5 月,公司参加中国船舶集团有限公司控股上市公司2024 年度集体业绩说明会暨2025 年第一季度业绩说明会;2025 年5 月及 9 月,公司组织管理层两次赴香港召开2024 年度业绩说明会及2025 年半年度业绩说明会,增进境外股东、机构投资者、证券分析师等对 公司财务状况、经营成果、发展战略的了解,持续提升公司在境外资 本市场形象;公司还通过上证E 互动平台召开2025 年半年度及2025 年第三季度线上业绩说明会。公司总经理、董事会秘书、财务负责人 及独立董事等积极出席上述业绩说明会,取得了良好效果。
(三)不断拓宽投资者沟通渠道
2025 年,公司秉持“引进来、走出去” 相结合原则,构建多层 次投资者沟通体系,通过股东会、业绩说明会、反向路演、上证E 互 动等方式,与投资者保持密切互动,有效增进了股东、机构投资者等 对公司财务状况、经营成果、发展战略的了解,持续提升公司在资本 市场的形象。年内,公司累计回复E 互动问答72 次,对接机构投资 者超200 人次,公司荣获中上协“上市公司投资者关系管理最佳实 践”、“上市公司年报业绩说明会最佳实践”、“上市公司董事会办公室 优秀实践”及证券时报“天马奖”等多个权威奖项。
(四)着力解决H 股破净难题
2025 年,公司为解决H 股破净难题,组织开展港股市值管理现 状和问题分析评估,系统制定并推进H 股估值提升举措。通过强化与 南向资金及国际投资者多层次、针对性沟通,精准展示公司周期发展 与H 股投资价值,成功推动多家主流券商首次覆盖并发布H 股研报。 截至2025 年末,H 股交投活跃度大幅提升,股价显著上涨,破净局
面得到改善。
五、持续完善公司治理,规范化运作基础不断夯实
2025 年,公司一是紧密围绕新《公司法》及证监会、交易所最 新监管要求,持续推动以章程为核心的治理制度体系迭代升级,撤销 监事会,由审计委员会承接《公司法》规定的监事会法定职权,优化 治理架构;全面梳理并完善现有制度,累计完成《战略委员会工作细 则》等18 项核心治理制度修订,新增《董事、高级管理人员离职管 理制度》等2 项制度,系公司成立以来覆盖最广、最系统的一次制度 升级,有效实现各治理制度间的协同互补,夯实了规范运作的制度根 基。二是通过董事会月报推送、组织参加上交所、粤上协等权威机构 举办的专项培训等,提升董事、高管履职能力。三是强化股东会、董 事会及各专门委员会运作,充分落实定期报告、利润分配方案、董事 及高管选举、年度关联交易等重大事项。四是完善法治系统信息化与 风险防范监督建设,上线合同管理信息化系统,编制重大经营风险预 测评估报告,持续完善内控体系建设。五是锚定上海、香港两地ESG 新规,完善以董事会为核心的ESG 治理架构,连续17 年发布专项报 告,充分展示公司在实现可持续发展、完善ESG 体系建设、应对气 候变化、生态环境保护、履行社会责任等方面的举措和成效。2025 年,公司再次入选“央企ESG 先锋100”年度榜单;获得每日经济新 闻“上市公司口碑榜-上市公司最具社会责任奖”;入选金蜜蜂2025 大湾区优秀企业可持续发展报告榜。
六、强化“关键少数”责任
2025 年,公司积极组织董事高管积极参加上交所、粤上协等权 威机构举办的专项培训,提高“关键少数”知识储备、专业技能和责
任意识,助力公司整体治理能力提升。公司与经理层成员签订2025 年度经营业绩责任书,将经理层人员的薪酬与公司市值表现、公司治 理等指标合理挂钩。2025 年,公司及控股股东均按约定有效履行承 诺,未发生违反承诺事项的情况。
以上内容是基于行动方案现阶段的实施情况而做出的判断及评 估,未来可能会受到政策调整、国内外市场环境等因素影响,具有一 定的不确定性。
后续公司将持续评估、实施“提质增效重回报”行动的相关举措, 努力通过良好的业绩表现、规范的公司治理、积极的投资者回报,切 实履行上市公司的责任和义务,回馈投资者的信任。
本报告如有涉及公司规划、发展战略等系非既成事实的前瞻性陈 述,不构成公司对投资者的实质承诺,敬请投资者注意相关风险。
中船海洋与防务装备股份有限公司
2026 年3 月27 日