300019股票代码
成都硅宝科技股份有限公司
成都硅宝科技股份有限公司
2025年度
可持续发展报告SUSTAINABILTY REPORT FOR 2025
公司官网链接：www.guibao.cn电话：028-85317909地址：四川省成都高新区新园大道16号
目录
关于本报告董事长致辞走进硅宝科技可持续发展管理
未来展望 99数据表及附注 100对标索引表 106意见反馈 108
强化治理基础
夯实党建引领 19强化治理体系 24规范合规建设 26优化投关管理 29
推动绿色发展
应对气候变化 33环境合规管理 37深耕绿色能源 45
提升产业价值创新驱动发展 53筑牢产品安全 65打造品质服务 71负责任供应链 73保护信息安全 75
共建以人为本守护职业健康 81保障员工权益 88践行社会责任 97
关于本报告
本报告是成都硅宝科技股份有限公司（以下简称“硅宝科技”和“公司”）发布的年度可持续发展报告。本报告依据客观、规范、透明和全面的原则，详细披露了公司2025年度环境、社会与公司治理的实践及绩效。
报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三方问卷调查等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。
报告范围本报告以“成都硅宝科技股份有限公司”为主体，包括下属子公司，除特别说明外，本报告范围与本公司年报范围保持一致。时间范围2025年1月1日至2025年12月31日（简称“报告期”）。为增强本报告的对比性和前瞻性，部分内容适当追溯以往年份或具有前瞻性描述。本报告的发布周期为一年一次，与财务年度保持一致。编制依据
深圳证券交易所发布的《上市公司自律监管指引第2号——创业板上市公司规范运作》（2025年）以及《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告》全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准（GRI Standards）》（2021年版）联合国可持续发展目标（SDGs）中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）》
释义说明
数据说明
释义项释义内容
公司、硅宝科技
硅宝新材安徽硅宝江苏硅宝
成都硅宝科技股份有限公司成都硅宝新材料有限公司安徽硅宝有机硅新材料有限公司江苏硅宝有机硅新材料有限公司
释义项释义内容
拓利科技硅宝新能源硅宝防腐硅宝好巴适硅特自动化眉山拓利江苏嘉好苏州嘉好嘉好（太仓）
硅宝正基硅宝（上海）
硅宝投资
广西华纳
四川发展
引领资本股东会、股东大会
董事会
公司章程
报告期元、万元、亿元
成都拓利科技股份有限公司硅宝（眉山）新能源材料有限公司成都硅宝防腐科技有限责任公司成都硅宝好巴适密封材料有限责任公司成都硅特自动化设备有限公司眉山拓利科技有限公司江苏嘉好热熔胶有限责任公司苏州硅宝嘉好科技有限公司嘉好（太仓）新材料股份有限公司硅宝正基（深圳）科技有限公司硅宝（上海）新材料有限公司成都硅宝股权投资基金管理有限公司广西华纳新材料股份有限公司四川发展（控股）有限责任公司四川发展引领资本管理有限公司成都硅宝科技股份有限公司股东会成都硅宝科技股份有限公司董事会成都硅宝科技股份有限公司章程2025年1月1日至2025年12月31日人民币元、万元、亿元
如您对本公司的可持续发展有任何意见或建议，欢迎通过下述联系方式反馈意见，帮助公司对报告进行持续改进。意见反馈
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报告获取
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董事长致辞
尊敬的各位股东、合作伙伴及各界朋友：
在周期更迭与时代变局中，2025年硅宝科技稳步前行。面对宏观环境的深刻变革，公司在积极对外发展的同时，不忘向内求索，将可持续发展从合规要求内化为经营哲学。作为有机硅密封胶行业龙头企业，公司以“为国家支柱产业和战略性新兴产业提供高端粘接密封材料”为使命，深耕新材料行业，坚守战略定力，持续提升自身商业价值的同时，坚守社会责任。在此，向一直以来关心、支持公司的各位朋友，致以诚挚的感谢！
合规立身，行稳致远作为有机硅新材料领域的深耕者，公司始终恪守合规底线，秉持诚信经营理念，建立健全合规管理体系，将合规审查嵌入业务全流程。同时，公司高度重视商业道德与诚信建设，通过内部监督与员工培育，切实维护各方合法权益，以合规筑牢企业发展根基。绿色筑基，创新为径
公司敬畏每一份资源的价值，将“绿色设计”锚定研发起点，优化材料全生命周期的环境表现，坚持“技术不断创新、品质精益求精、服务及时有效”的经营方针。在建筑、汽车制造、新能源、新一代信息技术、消费等领域，公司不仅交付高品质产品，更传递低碳发展理念，以技术创新回应时代的绿色期许。同时，公司持续加大环保投入，推动生产运营向清洁化、高效化、数字化升级，践行绿色发展承诺。产业赋能，价值共生公司坚持技术创新与品质精进，持续优化新能源等领域的材料方案，以高性能产品稳固市场优势；同时向高附加值领域突破，满足头部客户需求。公司深知，真正的竞争力源于与产业链伙伴的深度协作，携手上下游构建透明、负责任的供应链生态，与客户、供应商价值共生，共促产业升级。以人为本，温暖同行公司建立健全员工权益保障机制，提供公平的发展机会与培训平台，打造平等、安全、包容的职场氛围，增强员工归属感与凝聚力。同时，公司积极投身公益事业，通过教育、捐赠等方式践行责任担当，以实际行动回馈社会，传递温暖与力量。展望未来，硅宝科技将以“打造有机硅材料国际知名品牌”为愿景，坚持“对客户负责、对员工负责、对社会负责、对投资者负责”的管理理念，深化可持续发展实践，在不确定性中坚持长期主义、持续进化，为社会创造更多价值。公司坚信，唯有以责任为基、创新为翼，方能在时代浪潮中行稳致远。再次感谢您的信任与陪伴，愿同心同行，共启绿色新程！
走进硅宝科技
公司简介
企业文化
成都硅宝科技股份有限公司（以下简称“硅宝科技”）成立于1998年，公司立足于新材料行业，专注于从事高端有机硅密封胶等新材料的研发、生产及销售。公司经过多年技术创新、投资并购、产能建设等方式加大业务布局，构建了包含高端有机硅密封胶、热熔胶、硅烷偶联剂、硅碳负极等丰富的产品体系，为建筑、汽车制造、新能源、节能环保、新一代信息技术、消费等国家支柱产业及战略性新兴产业提供高端粘接密封材料。公司深耕有机硅密封胶行业27年，公司是行业内唯一一家国家制造业单项冠军示范企业，拥有2家国家级专精特新“小巨人”企业、3家省级专精特新中小企业、7家国家高新技术企业。公司技术实力雄厚，拥有行业首个国家企业技术中心、国家实验室认可（CNAS）的检验中心、国家级博士后科研工作站、首批国家装配式建筑产业基地，建立了国际一流的研发体系和国际先进的生产工艺，成功解决多项核心技术难题，减少高端产品对国外进口品牌的依赖。公司拥有9大生产基地，建成亚洲最大的高端有机硅密封材料生产基地，生产规模在行业首屈一指。公司担任中国胶粘剂和胶粘带工业协会副会长、中国建筑玻璃与工业玻璃协会副会长、中国工业防腐蚀技术协会副会长、中国建筑装饰协会副会长、中国建筑防水协会副会长等多个国家级协会重要职务。公司先后被评为国家制造业单项冠军示范企业、国家技术创新示范企业、国家级“绿色工厂”、国家知识产权优势企业、国家卓越级智能工厂，连续5年上榜中国石油和化工企业500强，登榜全球有机硅TOP10，上榜四川省优秀民营企业、四川制造业百强，是四川省制造业“贡嘎培优”企业、四川省总部企业，连续2年荣获深交所创业板上市公司年度信息披露工作A级评价。全资子公司拓利科技、江苏嘉好被评为国家级专精特新“小巨人”企业，安徽硅宝、硅特自动化被评为省级“专精特新”中小企业。
硅宝科技将企业文化深度植入公司治理核心。通过构建清晰的使命、愿景及价值观体系，将责任意识贯穿于决策与经营全过程，以此夯实公司稳健发展的根基。
企业使命
企业愿
景
经营
方
针
管
理
理
念
企
业价值观
为国家支柱产业和战略性新兴产业提供高端粘接密封材料
对客户负责、对员工负责、对社会负责、对投资者负责
技术不断创新、品质精益求精、服务及时有效
打造有机硅材料国际知名品牌
创新、协作、敬业、感恩、诚信
发展历程硅宝科技自成立以来，始终致力于有机硅材料的研发与产业化。公司成立27年、上市16年，期间完成4次扩产、3次融资、3次并购，逐步实现产业规模与布局的持续优化。经过多年的技术积累、资本运作及市场扩张，公司已完成从单一产品向多元化、规模化产业布局的跨越，形成了稳健的可持续发展格局。
1998年
成都硅宝科技实业有限责任公司成立
2008年建成总部生产基地，现有产能3万吨/年
2011年控股安徽硅宝
增设子公司硅宝新材，现有产能15万吨/年
2009年成为行业首家创业板上市公司
2017年
四川发展入股，成为单一第一大股东
2019年增设子公司深圳研发中心
2020年全资收购拓利科技
2024年增设子公司上海硅宝
2021年增设子公司硅宝新能源
2024年全资收购江苏嘉好
产品矩阵
产能布局
硅宝科技深耕新材料领域，以内生增长与外延拓展双轮驱动，构建以高端有机硅密封胶为核心，热熔胶、硅烷偶联剂、硅碳负极等多元协同的产品体系，为建筑、汽车制造、新能源、节能环保、新一代信息技术等国家支柱产业及战略性新兴产业提供高端粘接密封材料。公司坚持大客户战略，产品深度融入国家重点工程与全球知名供应链，为各领域的绿色升级与高质量发展持续赋能。
硅宝科技秉持“以有机硅材料为核心、其他新型材料为辅”的发展战略，持续优化产能结构。目前，公司拥有9大生产基地，设计产能达37万吨，已建成亚洲最大的高端有机硅密封材料生产基地。依托全国三大生产中心的战略规划，公司已形成深耕西南、发展华东、筹备华南的全国化产销格局。
建筑业作为国民经济支柱产业，仍是有机硅密封胶最大的应用领域。公司深耕建筑胶行业多年，产品广泛应用于建筑幕墙、中空玻璃、节能门窗、装饰装修、装配式建筑等领域，拥有良好的品牌知名度、广泛的市场影响力与全国覆盖的销售网络，具备极强的市场竞争力。公司建筑胶销售重量连续多年保持增长，市场占有率稳步提升，稳居行业龙头地位，产品在国家体育馆、冬奥会速滑馆、大运会主场馆东安湖体育中心、北京大兴国际机场、天府国际机场、苏州东方之门、济南汉峪金谷、国家会展中心、西安丝路国际会议中心等国家重点工程中成功应用。2025年度，公司产品成功入选住建部“好房子”建设适用建材产品名录，成为本次名录中唯一一家上榜的有机硅密封胶品牌。
建筑胶
公司工业胶产品应用领域广泛，应用于电子电器、动力电池、汽车制造、光伏新能源、电力、轨道交通等在内的众多国家支柱产业及新兴领域，减少高端产品对国外进口品牌的依赖，促进了国内产品结构调整。在电子电池行业，公司拥有性能优异的导热、灌封、粘接和防护密封材料产品，广泛应用于动力电池、储能电池、汽车电子、消费电子、电机电控、低空飞行器、变压器、充电桩、工业电源、照明、家电等领域。在汽车制造领域，公司产品可应用于挡风玻璃密封、车身填缝/焊缝密封、车灯密封、内外饰粘接以及其他部位的粘接密封等部分，起到关键粘接作用。在光伏新能源领域，公司产品可用于边框密封、接线盒粘接及灌封、汇流条密封、薄膜组件支架粘接等，助力光伏产品性能的提升。在电力领域，公司在特高压输变电、电网改造、电抗器维保、电力防腐等多个领域持续发展并拓展新业务。
工业胶
全资子公司江苏嘉好为热熔胶行业龙头企业之一，专注标签、卫生用品、胶带、医疗护创、防水卷材等领域，以技术创新与精益服务赢得3M、Drylock（巴西）、CCM（巴西）、NOBEL（印度）、恒安集团、北新建材等全球客户信赖，产品通过SGS欧盟食品级最新法规检测、FDA认证、ISO10993生物相容性测试，畅销巴西、印度、印度尼西亚、美国、俄罗斯、波兰等国际市场，展现中国制造的品质高度。
热熔胶
依托国家高新技术企业安徽硅宝，突破高端硅烷技术瓶颈，产品广泛应用于光伏EVA膜、密封胶、涂料、塑料等领域，服务海优威、苏州赛伍、阿特斯等国内龙头，并成为瓦克、三星、KCC等国际企业的优质供应商，产品远销欧洲、美洲、东南亚等地区，推动中国高端助剂走向世界。
硅烷偶联剂
前瞻布局下一代电池材料，构建包含普通硅氧、预镁硅氧、新型硅碳等丰富的产品体系，广泛适配液态、半固态和固态电池体系，拥有完全自主知识产权。成功攻克硅基负极产业化关键技术瓶颈，开发出比容量1800~2200mAh/g、首效不低于92%的系列硅碳产品，达到行业先进水平。1000吨/年锂电池用硅碳负极中试线稳定运行、3000吨/年生产线建成并投产，剩余7000吨/年生产线预计2026年建成并投入使用，为高能量密度锂电池提供关键材料支撑，加速新能源材料国产化与产业化进程。
硅碳负极
材料
区域中心基地分布情况区域特点
西南生产中心（5大生产基地）
硅宝科技-成都高新区硅宝新材-成都新津区拓利科技－成都龙泉驿区眉山拓利－眉山彭山区硅宝新能源－眉山彭山区（部分在建）
拥有核心生产基地，其中硅宝新材是亚洲最大高端有机硅密封材料生产基地。
华东生产中心（4大生产基地）
安徽硅宝-安徽马鞍山江苏嘉好－江苏如皋嘉好（太仓）－江苏太仓硅宝上海－上海闵行区（在建）
拥有长三角区位优势，聚焦高端电子、光学材料、热熔胶等高附加值产品。
华南生产中心积极筹备中
拥有珠三角区位优势，毗邻华南客户集群与出口口岸，依托快速响应、本地化服务与应用开发，助力华南及海外市场扩张。
可持续发展管理
可持续发展战略
公司秉持“创新、绿色、共享”的可持续发展核心理念，将ESG要素深度融入企业长期发展战略与公司经营管理之中。公司以联合国可持续发展目标（SDGs）为指引，构建了涵盖低碳环保、社会共融与稳健治理的可持续发展战略，通过制定科学且具有前瞻性的中长期目标，不断驱动生产经营模式向绿色化转型，寻求经济效益与社会效益的协同共生，致力于成为全球可持续发展的坚定践行者与长期价值的创造者。
可持续发展治理体系
为保障可持续发展战略高效落地，公司建立了权责清晰、运作规范的ESG治理架构，形成由决策层、管理层、执行层构成的三级治理闭环：董事会战略委员会作为决策层，定期审议可持续发展相关工作，涵盖影响、机遇与风险分析等内容，对公司可持续发展重大事项进行指导与决策；公司总经理办公会作为管理层，由公司相关高级管理人员组成，负责领导各部门按照可持续发展规划开展工作；执行团队由各相关部门的核心业务骨干组成，主要负责推进可持续发展规划与议题管理的落地，通过自上而下的传导机制与跨部门协同联动，为企业可持续发展提供坚实支撑。
尽职调查公司将ESG尽职调查纳入供应链管理的标准流程，对供应商与合作方开展合规评估。公司依据评估结果实施分级管理，明确整改要求并持续追踪改进情况。未来，公司将进一步完善尽职调查机制，强化供应链ESG风险管理，推动价值链可持续协同发展。
SDGs目标响应公司的ESG实践深度对标联合国可持续发展目标（SDGs），结合自身业务特性与发展战略，在多个维度积极履行可持续发展承诺：
完善治理架构，强化董事会多元化与独立性；健全内控与合规体系，严格信息披露，保障投资者权益；以党建引领公司治理，推动企业规范稳健发展。
所获荣誉
对应章节响应的SDGs公司的行动
强化治理基础
制造业单项冠军示范企业国家级绿色工厂
国家知识产权优势企业
硅特自动化四川省“专精特新”中小企业
硅宝新材“专精特新”中小企业
安徽硅宝专精特新中小企业
拓利科技专精特新“小巨人”企业
江苏嘉好专精特新“小巨人”企业
国家技术创新示范企业
上海嘉好专精特新中小企业
建立温室气体排放监测体系，实施节能降碳改造；严守环境合规底线，实现三废达标排放与危废合规处置；推广绿色产品与清洁生产，助力产业低碳转型。推动绿色发展
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告
利益相关方沟通公司高度重视与各利益相关方的透明互信，构建了常态化、多维度的信息披露与沟通响应机制。公司依托定期报告、官方网站、业绩说明会及数字化互动平台等多元渠道，确保关键环境、社会及管治信息的及时、准确传递。同时，公司建立了规范的利益相关方诉求采集与闭环反馈流程，积极通过问卷调查、实地走访及专题座谈等形式，精准识别并回应监管机构、投资者、客户的关切，有效推动了外部期待向内部管理优化的转化，从而持续提升企业的透明度与品牌公信力。
实质性议题分析为提升可持续发展报告重要性议题识别的科学性与一致性，公司基于宏观趋势与行业特性分析，对标国际披露标准及同业实践构建初始议题库，面向员工、客户、投资者等利益相关方组织问卷调研，形成重要性议题矩阵。具体实施步骤如下：
参考全球报告倡议组织GRI、联合国可持续发展目标SDGs、SASB、以及国内外同行业相关议题，建立可持续发展相关议题库。
加大研发投入，推动产品高端化、绿色化升级；将ESG融入供应链管理，联动价值链伙伴，构建协同高效的可持续合作网络。
保障员工合法权益与职业健康，构建公平包容的职场环境；开展公益慈善活动，帮扶困难群体，促进社会公平。
对应章节响应的SDGs公司的行动
议题评估流程分析方法
提升产业价值
共建以人为本
政府或监管机构
诉求与期望沟通渠道沟通回应利益相关方
诚信守法经营促进经济发展承担社会责任
现场访谈工作汇报推动行业发展
政策回应足额纳税创造就业机会
员工
保障员工权益员工关怀与福利健全职业发展通道
内部沟通会公司慰问走访开展多元化员工培训
完善薪酬福利体系组织各类员工活动建立职业晋升路径
股东及投资者客户供应商
保障股东权益信息披露准确投资者关系管理
保持良好合作公开、公平采购互利共赢
日常沟通专题培训可持续采购
依法履行合同积极开展项目合作
产业链协同发展
股东会多元化投资者沟通互动易/投资者热线/业绩说明会
提升经营业绩信息披露及时透明
分红派息提供优质产品和服务
保障客户合法权益
售后服务日常运营沟通
产品质量认证客户满意度调查
行业协会
诉求与期望沟通渠道沟通回应利益相关方
沟通渠道全面完整
行业交流
日常沟通行业协会活动
积极参加协会会议参与行业标准制定公益组织专业机构
媒体
社区建设一带一路社会捐赠
信息披露准确
品牌宣传
公众媒体平台
媒体见面会
及时完整准确信息披露
加强日常沟通
社区沟通
布局海外
积极开展公益活动参与一带一路项目共同发展评级提升
行业论坛和研讨会
日常专业咨询
参加行业论坛和研讨会加强与评级机构的沟通
步骤一：了解公司背景
步骤二：议题初步筛选
形成影响重要性和财务重要性议题清单，并确保相关议题透明、平衡且完整地披露于报告中。
步骤四：议题确认
3-1：影响重要性评估
梳理各议题对外部环境、社会和经济的潜在或实际的正面或负面影响，通过问卷的形式对利益相关方开展调研分析，回收了254份问卷。3-2：财务重要性评估
通过影响、依赖性和其他因素分析，结合专家判断，以及公司各部门风险识别和评估清单，识别和评估相关议题下的风险和机遇，评估出具有财务重要性的议题。步骤三：议题重要性评估
基于全球大趋势分析，中国产业发展趋势的宏观环境分析基于行业分析基于公司的商业模式分析识别公司的利益相关方与公司面临的影响、风险与机遇
维度重要性说明议题
硅宝科技重要性议题清单如下：
*注：在重要性议题评估过程中，结合公司生产的业务属性与运营场景，经审慎研判：生态系统和生物多样性保护与公司核心生产经营活动关联度较低，科技伦理暂不涉及公司现有业务范畴，故以上议题未纳入本次ESG重要性议题评估范围。
环境合规管理
能源利用应对气候变化循环经济水资源利用污染物排放废弃物处理保护员工合法权益
员工培训与发展职业健康与安全
创新驱动信息安全与隐私保护
负责任供应链管理产品服务安全与质量平等对待中小企业
社会贡献乡村振兴
影响重要性影响重要性双重重要性双重重要性影响重要性财务重要性双重重要性
相关相关相关尽职调查反不正当竞争反商业贿赂及反贪污利益相关方沟通
财务重要性影响重要性影响重要性相关
双重重要性双重重要性双重重要性
相关影响重要性双重重要性影响重要性
E
S
G
硅宝科技实质性议题矩阵
强化治理基础
夯实党建引领 19强化治理体系 24规范合规建设 26优化投关管理 29
夯实党建引领
组织建设
硅宝科技坚持党建引领，遵循习近平总书记重要指示要求，锚定高质量发展方向，以党建红引领产业兴，为企业健康可持续发展提供坚强政治保障。
公司始终坚持党建工作重心与企业发展中心协调发展，积极发挥党组织的政治引领作用，实现党建工作与企业发展双向互动、同步发展。在组织设置与人员配置上，实行董事长兼任党委书记，确保党的领导全面融入重大决策、生产经营与管理运行全过程。公司积极探索产业孵化与党建内动力同步提升的“双孵化”党建模式，推动党建工作与企业发展深度融合，把党组织优势转化为企业发展动能；同时以“双培养”机制将党员培养成骨干、骨干培养成党员，把党组织打造成企业核心“人才库”。
思想引领
公司党委、子公司党支部通过常态化组织党员干部开展集中学习、专题研讨与交流分享，强化对党的路线方针政策的理解把握与对标落实，将精神传承融入价值观塑造与团队凝聚，促进学习成果向岗位担当与作风建设转化。
硅宝科技党委组织架构
硅宝科技下属子公司党支部组织架构
关键绩效
硅宝科技已成立党委，硅宝集团下设7个党支部，现有党员117人，其中中高层管理干部及党员占比超40%，并召开党委会1次。
部分党建学习展示
2017年：永铭西柏坡精神 走好新时代赶考路2019年：参观建川博物馆 重温历史记忆2020年：用遵义会议精神 照亮新时代长征路
硅宝科技党委
党委书记党委副书记宣传委员纪检委员组织委员
第二党支部
支部书记
第三党支部支部书记第一党支部
支部书记组织兼纪检委员
宣传委员
组织兼纪检委员
宣传委员
组织兼纪检委员
宣传委员
组织兼纪检委员
宣传委员
组织兼纪检委员
宣传委员
硅宝科技下属子公司党支部硅宝新材党支部
支部书记
拓利科技党支部
支部书记
安徽硅宝党支部
支部书记
江苏嘉好党支部
支部书记
部分党建学习展示
2021年：重走长征路 翻越夹金山2022年：重走长征路 穿越沼泽地2023年：追寻红色足迹 传承两弹精神
2024年：缅怀西路军 徒步戈壁滩2025年：重走红军路，跋涉井冈山
案例同看阅兵盛典，共铸爱国担当2025年9月3日，为加强员工思想政治引领与价值认同，公司组织全体员工集中观看阅兵仪式，开展爱国主义教育与形势政策学习，进一步凝聚爱国、敬业、担当、奉献的价值共识，引导员工形成一致价值共识，促使员工以高度的主动性和责任感，在各自岗位上积极作为，为企业发展贡献力量。
全体员工观看阅兵仪式
案例重走红军路，跋涉井冈山
2025年6月，公司组织一百余名党员干部赴井冈山开展党员干部红色教育培训。开启了“重走红军路，跋涉井冈山”的红色教育学习拓展活动。以脚步丈量革命先辈的足迹，用汗水浇灌精神传承的沃土，将井冈山精神内化为企业前行动力的深刻实践。
党员干部红色教育培训合影
案例副书记讲授党课，凝聚奋进共识
2025年8月24日，公司党委副书记向党员干部与骨干员工讲授学习贯彻党的二十届三中全会精神专题党课。党课围绕党的创新理论与企业改革发展重点任务，结合岗位实践解读纪律要求、明晰责任边界，强调以学促干、以干践行。同步设置学习要点与交流研讨环节，引导参训人员将理论学习成果切实转化为狠抓落实、强化作风、提升执行的具体行动，持续提升组织凝聚力、队伍战斗力，为企业高质量发展注入强劲动力。
专题党课现场
井冈山徒步现场
党建实践
为加强党建引领与思想政治建设，公司以沉浸式红色研学拓展学习场景，结合现场教学、集体学习、交流研讨等形式，引导党员、干部重温革命历程、感悟红色精神，进一步坚定理想信念、强化纪律意识与责任担当。
强化治理体系
硅宝科技严格遵守《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等法规制度，制定并实施《公司章程》《子公司管理制度》等制度体系，构建由股东会、董事会及总经理办公会组成的三层治理架构，并以此为制度根基，将治理要求融入分子公司管理与日常经营全过程，持续提升公司规范运作水平与战略执行能力。
股东会为保障股东依法行使参与权与表决权，公司严格遵循《股东会议事规则》，通过提供现场与网络相结合的投票渠道，提升股东参与的便捷性与覆盖面。在表决环节，严格执行关联股东回避制度，对涉及中小投资者利益的重大事项实施单独计票并公开披露结果，并由执业律师全程见证并出具法律意见。
党建荣誉
关键绩效
公司共召开股东会
3次
审议并通过议案25项
案例凝心聚力，携手同行2025年7月，公司子公司安徽硅宝组织党员干部及优秀员工赴南京雨花台开展红色教育活动，以“凝心聚力，携手同行”为主线，通过参观学习、党性教育与仪式化现场活动相融合，引导参与人员缅怀革命先烈、砥砺初心使命，强化纪律意识与责任意识，形成党员示范带动与骨干共同提升的良好氛围，进一步凝聚奋进共识，为企业高质量发展注入精神动力。
红色教育活动党员合影
四川省民营企业党建工作示范企业党工共建创先争优示范点全省创先争优先进基层党组织
示范党组织优秀党建奖成都高新区先进基层党组织
硅宝科技组织架构图
股东会董事会总经理办公会
战略委员会薪酬与考核委员会审计委员会
全资子公司(17家)
公司董事会下设战略委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会三个专门委员会，形成权责清晰、协同高效的治理闭环，持续提升公司治理的规范性、科学性与执行效能。
专门委员会
规范合规建设硅宝科技重视合规经营，通过将合规要求嵌入制度执行及关键业务场景，明确管理层及相关职能部门合规职责分工，对重点领域和关键环节实施合规管控，结合常态化培训宣导、举报与申诉渠道建设及合规文化培育，持续提升违规风险识别与处置能力，保障公司稳健运营与长期价值创造。
关键绩效
公司召开董事会会议
8次
审计议案
61项
战略委员会成员情况按性别划分/人
按类型划分/人
男性女性
独立董事非独立董事
审计委员会成员情况按性别划分/人
按类型划分/人
男性女性
独立董事非独立董事
薪酬与考核委员会成员情况
按性别划分/人
按类型划分/人
男性女性
独立董事非独立董事
关键绩效
战略委员会召开会议
2次
审计议案2项
审议委员会召开会议9次
审计议案21项薪酬与考核委员会召开会议
3次
审计议案
7项
董事会
公司严格遵守国家相关法律法规及证监会监管要求，公司董事会由具备多元化专业背景的人士组成，专业背景覆盖化工、新能源、财务等专业领域，有效保障决策的独立性与科学性。董事会现有成员9名，其中男性5名、女性4名，学历结构涵盖本科及以下2名、硕士5名、博士2名；独立董事3名、非独立董事6名。
税务管理公司严格遵循税务相关法律法规，制定并实施《税务管理办法》，构建由总经理办公会统筹决策、财务部组织实施的税务治理架构，通过全流程风险管控，持续维护良好纳税信用与税企协同关系。公司建立常态化合规培训机制，围绕法律法规、监管要求与内部制度体系，分层分类组织开展覆盖董高、销售、供应、新员工与经销商等类别的合规宣导。
风险管理与内部控制公司严格遵守《审计法》《上市公司自律监管指引第2号—创业板上市公司规范运作》等法律法规，制定并执行《内部审计制度》，围绕公司治理的风险管理与内部控制，构建以董事会和审计委员会监督指导、高级管理层统筹的三道防线内控与风险治理机制，持续完善风险管理防线。
反腐败体系
公司重视廉洁建设，秉承查防结合、以防为主、齐抓共管、重点防控的理念，对腐败行为坚持零容忍。公司以内审部为牵头部门统筹廉洁与反腐管理体系运行，全员签署廉洁协议。其中,公司制定《硅宝销售人员行为准则》,明确销售人员廉洁红线，严禁对客户“吃拿卡要”，并将合规表现与岗位任职及经济处罚挂钩。
动态跟踪税收政策，开展全员税务培训，建立风险识别与上报机制。
合规培训
关键绩效
公司共完成
9项专项审计
提出管理建议22项
关键绩效
公司组织开展风控合规培训共计17次
其中董高培训3次
培训累计覆盖530余人
案例经销商销售骨干培训报告期内，为推动合规要求向合作伙伴与内部团队同步延伸，公司组织经销商销售骨干培训，围绕买卖合同法律风险防控及典型案例进行集中宣贯。
经销商销售骨干培训合影经销商参观现场
案例新员工合规专项培训报告期内，公司将合规培训纳入新员工入职必修课程，系统介绍行为准则与基本制度要求，明确日常工作中的合规边界与沟通咨询渠道，帮助新员工在入岗初期形成规范意识，保障业务开展稳健有序。
新员工合规专项培训
事前预防
将合规要求融入采购、生产、销售等业务流程，规范关联交易定价，落实税款缴纳责任。事中控制定期委托第三方开展税务审计，完善档案与发票全流程管理，确保信息可溯。事后应对
高级管理层
第一道防线管理控制
内部控制措施
第二道防线第三道防线
财务控制法律合规安全质量品控体系
内部审计
董事会/审计委员会
风险管理体系架构
信息披露公司重视信息披露与规范运作，严格遵守监管要求，保障信息披露真实、准确、及时、完整，切实维护投资者合法权益，提升投资者信心。公司依据《信息披露管理制度》《内幕信息知情人登记管理制度》《重大信息内部报告制度》《外部信息报送及使用管理制度》等多项内部管理制度明确职责、规范流程，连续两年获得信息披露A级评价，并荣获年度金信披奖，充分体现监管与市场高度认可，彰显合规运营与投资者沟通的行业标杆水平。
为保障经营合规与廉洁从业，公司严格执行反贿赂与举报管理相关制度要求，建立并运行来访、来信及邮箱等举报渠道，对违规线索开展受理与核查并推动处理落实。此外，公司对举报人采取保护措施，防止其人身安全与合法权益受到侵害，并对提供明确且公司此前未掌握线索或实证的举报人，结合其贡献及挽回经济损失情况给予奖励。
优化投关管理
硅宝科技高度重视投资者关系管理，以透明、规范、高效为原则，持续完善信息披露与沟通机制，切实维护投资者合法权益，助力公司价值传递与资本市场稳定发展。
投资者交流公司遵循信息披露相关制度要求，建立多渠道、可追溯的投资者沟通机制，通过业绩说明会、投资者接待、投资者热线及“互动易”、实地考察等方式回应投资者关注议题。
反腐败管理
硅宝科技荣获“上市公司投资者关系管理最佳实践”和投资者关系金奖。
举报机制
为保障公平竞争与合规经营，公司严格遵守《反不正当竞争法》等相关法律法规及监管要求，明确禁止商业贿赂、虚假宣传、侵犯商业秘密等不正当竞争行为，并将合规要求嵌入业务流程与关键经营场景。
反不正当竞争
关键绩效
公司及下属子公司廉洁协议签署
1,887人数
签署率100%
严格执行相关规章制度，划定廉洁红线，明确禁止行为与责任后果。将合规表现与岗职任用、经济处罚联动，强化刚性约束。惩罚机制
与经销商/供应商签订廉洁承诺相关文件，对索要回扣及不正当宴请等行为设定禁止条款。廉洁协同
关键绩效
公司共计披露公告107份，涵盖定期报告、重大事项、对外投资等各类信息；
未发生因信息披露违规而受到处罚的情况。
关键绩效
公司共计接待投资者
9次披露投资者活动记录表9份“互动易”平台累计回复投资者提问128条
案例解码价值，共话发展2025年4月8日，公司开展“走进上市公司——硅宝科技”主题投教活动，40余位投资者深入企业生产一线实地探访，此次活动有效增进投资者对行业发展的理解，生动展现监管与市场机构协同服务投资者、赋能资本市场高质量发展的务实行动。
投教活动现场
举报途径举报邮箱: neishen@guibao.cn
金信披奖信披A级评级
制度约束
信息披露A级评级
推动绿色发展
应对气候变化 33环境合规管理 37深耕绿色能源 45
物理风险
资源效率机遇
能源来源机遇
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告
应对气候变化
治理
面对全球气候变化挑战，硅宝科技以绿色制造与低碳创新为抓手，积极践行国家“双碳”目标。公司依托绿色工厂、绿电与能效管理，推动全链条减碳，用环保材料及绿色产品助力建筑与新能源领域低碳转型，以实际行动守护生态环境。
公司建立双层级应对气候变化治理架构，董事会/高层管理层定战略、配资源，总经理牵头低碳管理领导小组统筹落地，企管部为核心负责部门，各业务部门分工协同。公司基于《绿色产品控制程序》，制定了《温室气体盘查管理程序》《低碳排放行动管理制度》两大核心制度，规范温室气体全维度盘查、碳排放管控与碳资产管理；实现全链条数据可追溯，同时以技术研发、绿色生产推动全流程节能降耗，为低碳发展提供制度与组织双重保障。应对气候变化组织架构如下：
战略针对气候变化相关的风险与机遇，公司制定了相应的应对措施，积极调整服务流程以减少碳排放，并探索绿色项目推动可持续发展。
董事会/高层管理层管理层技术中心生产运营中心采购部销售公司
定低碳战略与目标，审批《低碳排放行动管理制度》，承担气候风险最终责任分解目标、配置资源，监督两大核心制度落地执行研发低碳产品，提供下游减排技术方案推进节能改造、清洁生产，落实减排要求，保障绿色工厂运营推行绿色采购，延伸低碳标准至供应链推广低碳产品，输出节能降碳解决方案牵头执行《温室气体盘查管理程序》，负责碳盘查、碳足迹核算与体系维护搭建智能工厂，优化能耗管理，提供减排数据支撑保障资金预算，开展制度执行合规性审计监督推广绿色办公，培育低碳企业文化
风险/机遇
类型风险/机遇描述财务影响
影响周期
影响程度
发生可能性
应对措施
政策与法律风险
国内外“双碳”政策趋严、环保法规升级，合规要求提升
增加环保合规投入，抬升运营成本
获评国家级“绿色工厂”，产品获绿色建材、绿色产品、碳盘查，以高标准满足合规要求中长期中低
市场与声誉
风险
下游客户对供应链碳足迹要求严苛，投资者、消费者更青睐环保优秀企业
客户流失、融资渠道受限，品牌声誉受损，市场份额下降
持续开展碳足迹认证和碳盘查，通过绿色产品、绿色建材认证与品牌建设，增强市场信任度中长期中中
物理风险
长期气温升高导致生产冷却等能源需求增加
能源消耗攀升，运营成本直接上升
推进工艺改进与智能绿色能源管理，厂区建设屋面光伏发电设施，智能工厂实现资源精准配置，降低单位产品能耗中长期中中
风险
机遇
技术风险
低碳技术迭代加速，现有技术工艺若更新不及时
丧失市场竞争力，营收规模受影响，技术改造成本增加
持续高投入开展技术创新与工艺改进，推进精益生产，搭建智能化数字化工厂中长期中中
暴雨、洪水等极端天气影响生产基地运营
生产中断，产能下降，资产受损，产生额外修复成本
推进产能布局多元化（上海、眉山基地），投资建设智能工厂，提升生产柔性与供应链韧性短期中低
通过循环经济、节能技术优化，可降低原材料与能源消耗
减少物料、能源损耗，直接降低生产成本，提升资源利用效率与盈利水平
投资建设智能工厂，采用“以销定产”模式+算法调度，减少换产带来的物料、能源浪费中长期中中
保持清洁能源应用，节能同时优化能源结构
减少传统能源采购成本，提升成本管控能力
在厂区布局光伏发电设施，保持规模化使用清洁能源生产中长期中高
企管部
综合办财务部
数字化与创新管理部
核心职能（制度落地+核心行动）部门/机构层面
决策与治理
运营与执行
支撑与保障
指标与目标
公司建立标准化的气候相关风险与机遇管理流程，通过风险识别、风险评估、风险应对全流程管控，将气候管理融入企业经营发展各环节，有效化解气候风险、把握低碳发展机遇。
公司温室气体排放覆盖生产运营、物流运输、办公生活等全业务环节。其中，直接排放主要包括：食堂天然气燃烧产生的二氧化碳排放；燃油动力设备及运输工具运行过程中排放的二氧化碳、甲烷、氧化亚氮等温室气体；制冷设备使用过程中排放的R32、R23等氢氟碳化物；厂区及宿舍污水处理过程中产生的甲烷排放。间接排放主要为外购电网电力所对应的温室气体排放。此外，供应链物流、员工差旅及通勤等活动产生的排放亦纳入统一管理范畴。
温室气体排放管理
影响、风险与机遇管理
机遇
风险/机遇
类型风险/机遇描述财务影响
影响周期
影响程度
发生可能性
应对措施
指标单位2025年产品与服务机遇
市场对光伏、新能源汽车等领域低碳高性能材料需求爆发式增长
打开新营收增长点，工业胶等绿色产品营收提升，利润空间拓宽
大力发展光伏用胶、动力电池用胶、电子胶等工业用胶，布局硅碳负极材料，切入高增长赛道中长期高高
市场与供应链
机遇
作为行业龙头，可通过绿色供应链管理提升行业标准，绑定头部客户
注：公司将影响周期的短期、中期、长期分别定义为1～3年、3～5年、5年以上；影响程度的高、中、低分别定义为对公司生产经营产生严重影响、适度影响、轻微影响；发生可能性的高、中、低分别为极有可能发生、较大可能发生、不太可能发生。
巩固行业领军地位，提升头部客户黏性，扩大市场份额，出口营收增长
将可持续发展理念向上下游推广，深度绑定隆基、通威、宁德时代、比亚迪等头部客户，同步开拓海外市场，推动绿色供应链建设中长期高高
风险识别
结合内外部开展全面识别，对内分析运营及价值链环节，对外研判环境、政策与利益相关方诉求，系统梳理并构建气候风险与机遇库，明确关键风险类型与潜在发展机遇。
风险评估
设定重要性阈值，通过定性与定量结合的分析方法开展有效性评估，从多维度量化分析风险与机遇，精准锁定核心关注对象，为后续管理提供决策依据。
风险应对
针对核心风险与机遇制定专项应对策略和落地措施，融入公司整体战略与资源配置，整合入现有管理体系；建立持续监控审查、规范沟通报告机制，形成管理闭环并持续优化。
温室气体排放总量直接温室气体排放量（范围一）间接温室气体排放量（范围二）
每百万营收温室气体排放总量
（范围1和范围2）
吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量/每百万营收
24430.78
551.26
23879.52
6.51
节能减碳目标
公司围绕范围一、二、三碳排放制定系统性减碳目标，对内强化运营与供应链全流程碳管控，通过扩容光伏装机、改造高耗能设备、搭建智能能源管理系统优化能源结构，研发低碳工艺、推进设备电气化、优化生产流程提升能效水平，建立供应商碳档案、优化物流体系管控供应链碳排放，并完善碳核算体系、对接绿色政策，保障目标落地实施；对外以新能源用胶等低碳产品赋能下游行业减碳，延伸价值链低碳效益，助力全产业链协同绿色低碳转型。
公司积极推进产品层面低碳管理实践，委托第三方机构完成多款核心产品的碳足迹核查，通过量化全生命周期碳排放，为下游客户提供透明碳数据支撑，助力产业链协同实现碳中和目标。
碳盘查
产品碳足迹核查报告
案例碳足迹管理专项培训2025年7月18日，公司开展碳足迹管理专项培训，覆盖各部门领导及相关人员，此次培训帮助参训人员了解碳足迹范围及简单计算规则，夯实公司低碳管理基础。
注：公司将影响周期的短期、中期、长期分别定义为1～3年、3～5年、5年以上；影响程度的高、中、低分别定义为对公司生产经营产生严重影响、适度影响、轻微影响；发生可能性的高、中、低分别为极有可能发生、较大可能发生、不太可能发生。
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告
环境合规管理
治理
硅宝科技秉持保护环境，开发安全环保绿色的新材料产品，遵纪守法，建立环保节能降耗的文明企业，持续改进，依托环境管理体系不断提升环境绩效的环境管理方针，始终把环保工作放在企业发展战略中的重要位置，致力于保护自然环境和实现可持续发展，努力建设环境友好型企业。
公司建立了完善的环境管理体系，制定了《IATFEO一体化手册》《环境因素识别与评价控制程序》《环境保护管理制度》《环境突发事故应急预案》《危险废物管理制度汇编》《低碳排放行动管理制度》等制度，形成“制度制定－执行落地－监督检查－修订完善”的闭环管理机制。同时，公司明确各岗位环保合规职责，将合规绩效纳入部门及个人绩效考核，确保责任层层落实。公司及下属子公司已通过ISO 14001环境管理体系认证，在报告期内证书持续有效。
碳足迹培训
公司聚焦低碳发展建设，定期开展碳足迹专项培训，覆盖各部门相关人员，切实提升全员碳管理专业能力，筑牢企业节能低碳运营管理根基。
政策机遇
战略
为系统识别公司生产经营过程中的环境合规风险与发展机遇，科学评估各类影响并制定针对性应对措施，结合公司环境管理实际及行业特性，形成本环境合规战略分析表，具体如下：
风险/机遇
类型风险/机遇描述财务影响
影响周期
影响程度
发生可能性
应对措施
生产风险
有机硅生产VOCs排放超国家及地方标准，触发预警或处罚
产生整改设备投入、罚款，限产致营收减少
升级VOCs治理设施建立在线监测与泄漏检测机制中期低低
危险废物跨省转移未办审批或委托无资质方运输，面临高额罚款与责任
罚款金额高，责任人或涉拘留，泄漏需应急修复
优先选择本地合规机构规范转移审批与运输管理短期高低
市场机遇
完成超低排放改造获环保信用升级、电价优惠，提升市场订单获取能力
节省电费，保障营收稳定，增强市场竞争力
制定并推进改造计划申请专项资金，完成后申报认证中长期低低
风险
机遇
一般固废未按标准分类贮存或交由无资质单位处置，面临处罚
产生罚款，若污染土壤需承担修复费用
建设标准化贮存仓库与合规机构合作提升回收率短期低低
依托“无废城市”政策，获得税收优惠与补贴
节省税收，获得专项补贴
申报示范项目争取政策红利中长期低低
拓利科技ISO 14001环境管理体系认证证书硅宝科技ISO 14001环境管理体系认证证书
硅宝新材ISO 14001环境管理体系认证证书
硅宝新能源ISO 14001环境
管理体系认证证书
嘉好（太仓）ISO 14001环境
管理体系认证证书
江苏嘉好ISO 14001环境管理体系认证证书
眉山拓利ISO 14001环境
管理体系认证证书
安徽硅宝ISO 14001环境管理体系认证证书
指标与目标
为系统识别并管控生产经营全流程的环境影响，持续改善环境绩效，公司严格按照《环境因素识别评价控制程序》开展环境合规相关风险识别、评估与应对工作，具体如下：
为推进清洁生产工作，公司根据《清洁生产审核办法》《清洁生产审核评估与验收指南》等相关法律法规和标准，不断提高清洁生产水平，达到“节能、降耗、减污、增效”的目的。截至报告期末，除在建项目及技改项目外，公司所有生产基地均已通过清洁生产审核。
清洁生产
影响、风险与机遇管理
硅宝科技获评“国家绿色工厂”，嘉好（太仓）获评“江苏省绿色工厂”，彰显了公司在绿色生产、低碳发展方面的行业标杆地位，体现了其全链条绿色制造的综合实力，为行业绿色转型提供了示范。
绿色工厂
指标单位2025年
风险识别
公司围绕生产经营全流程，结合正常、异常、紧急三种状态及过去、现在、将来三个时态，识别生产经营服务中可控制、可施加影响的环境因素，涵盖气、水、土的污染物排放、能源资源消耗等，同时关注产品生命周期的环境影响，排查各环节潜在环境风险。
风险评估
由企管部牵头，采用是非判断法、可能性×严重性打分法开展环境风险评估，结合环境因素评价矩阵表，按违法、物耗能耗、污染物排放等维度，依据改善可行性划分重要、一般环境因素，对不符合法规要求、受相关方关注的环境因素直接判定为重要环境因素，建立台账及重要环境因素清单。
风险应对
公司实施分级管控，企管部统筹制定控制措施，各部门落实属地责任。对重要环境因素实施运行控制、目标管理，针对相关方环境风险传递管控要求，对紧急环境影响制定应急预案；建立环境因素动态更新机制，在经营活动、法规标准等发生变化时及时重新识别评价，企管部监督检查并留存全流程记录。
环保投入总金额
环保培训次数环保培训参加人次
环保培训时长
万元
次人次小时
739.40
2689
硅宝科技荣获“国家绿色工厂”嘉好（太仓）荣获“江苏省绿色工厂”
环境管理目标
实现全年废弃物合规处理
规范管理处置率100％
案例环保专项检查及隐患整改2025年4月9日，眉山拓利开展环保专项检查、日常隐患排查及差异化环境监测，全年无环境事故，监测数据均达标。
公司围绕用电、用水、用气、办公用品四大核心维度制定全流程节能降耗管理要求，制定了《绿色办公管理办法》《办公用纸节约管理办法》，并落地系统化绿色办公举措，明确全员责任与监督奖惩机制，具体举措如下：
公司建立常态化、多层级的环境监测与隐患排查体系，严守环保合规底线，保障生产运营环境安全。环境监测严格遵循排污许可证管理要求，实施差异化监测频次，噪声按季度监测、废气每半年监测、废水每年监测，监测数据均达标，无超标情况发生。隐患排查方面，执行每日常态化排查机制，对照隐患排查表开展全流程检查，发现问题立即责令整改；每年联合工艺部、生产部开展3次车间跑冒滴漏专项环保检查，已完成排查发现的23项问题全部整改闭环，报告期内未发生任何环境安全事故。
绿色办公
环境监测与隐患排查
优先利用自然光，公共区域照明随用随关，夜间仅保留必要安全照明办公设备下班必关，长时间闲置切断电源，杜绝待机浪费，空调夏季≥26℃、冬季≤18℃，无人超30分钟及下班前关闭，使用时关门窗人走水断，随手关闭水龙头各部门指定节水责任人，每周检查供水设施，跑冒滴漏立即报修食堂、宿舍按需安排用气，避免空烧、无效加热专人定期检查供气设备，严防漏气办公用品按需申领，杜绝过量囤积倡导无纸化办公，打印优先双面使用、废纸再利用规范操作办公设备，延长使用寿命综合办公室不定期开展节能检查，违规者视情警告、通报
规划建设厂区屋顶分布式光伏电站，以绿色电力支撑办公与生产运营
节约用电
光伏发电
节约用水
节约用气
办公用品监督激励
案例液体危废泄漏应急演练报告期内，公司在危废仓库开展2次液体危废泄漏应急演练。共培训233人次，模拟真实场景检验响应与处置能力，夯实应急技能、强化风险意识，为防范危废泄漏风险筑牢基础。
公司及下属子公司均建立完善的突发环境事件应急预案体系。公司于报告期内修订发布《突发环境事件应急预案》，各子公司同步落实核心要求，均按法规明确风险防控、分级响应、应急保障等内容，明确危废泄漏、火灾等核心风险，建立蓝黄橙红四级预警与三级响应机制，设立应急指挥部及6个专项小组，配套完善应急物资与内外部联动机制。同时，公司及各子公司均开展年度应急培训与演练，定期评审更新预案，实现风险早防控、应急快处置，保障污染治理设施稳定运行、污染物达标排放，无重大环境事故发生，全面保障合规运营与环境安全。
应急预案与演练
管控维度核心举措
定量指标单位2025年废弃物产生总量有害废弃物产生量废弃物处置总量有害废弃物处置量回收再利用废弃物总量
废弃物回收利用率废弃物合规处置率
吨吨吨吨吨%%
6,528.791,304.733,398.011,312.613,138.66
48.07
公司建立规范化废弃物分类管理体系，实现废弃物全流程合规处置。
公司从资源回收利用和精益生产管控两大维度，制定并落实废弃物源头减量专项措施，具体如下：
由各车间单独收集后统一转运至厂区危废间暂存，后续交由具备资质的危废处置单位进行专业合规处置。
实施分类收集管理，按可回收物、不可回收物分类归集，分别交由对应资质单位开展规范回收与处置，确保各类废弃物处置均符合环保相关要求。
废弃物管理
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告
定量指标单位2025年
废水排放量废水处理量化学需氧量（COD）五日生化需氧量（BOD5）
悬浮物氨氮（NH3-N）总磷动植物油
吨吨吨吨吨吨吨吨
146,90394,936
14.47
4.18
2.64
2.52
0.26
0.18
定量指标单位2025年
氮氧化物（NO ）排放量
硫化物（SO ）排放量挥发性有机化合物（VOC）排放量颗粒物（PM）排放量
吨吨吨吨
0.17
0.0525
21.33
17.18
公司构建了“分类收集－分质处理－合规排放－应急防控”的全流程废水管理体系，严格落实环保合规要求。废水来源涵盖废气吸收液、地坪冲洗废水、生活污水及初期雨水，实行清污分流、雨污分流原则，分类收集后汇入厂区污水处理站。眉山拓力、安徽硅宝和拓利科技处理工艺采用“调节+短程反硝化厌氧氨氧化+厌氧氨氧化+两级AO+二沉池+消毒”组合技术，针对性去除COD、氨氮、悬浮物等污染物，处理后出水pH、COD等指标均达到园区企业接管标准，最终排入园区管网。同时，配套建设事故废水池、三级拦截等应急设施，制定废水处理设施故障应急处置流程，确保废水不外溢污染周边环境，实现稳定达标排放。
废水管理
公司建立分类收集、分质处理、专筒排放的精细化废气管理体系，设4座专用排气筒配套定制化处理工艺，确保废气达标排放。DA001/002/003三个排气筒分别处理喷雾干燥、合成精馏、投料精制等工段废气，采用旋风分离、冷凝回收、水/酸/碱喷淋+除雾+二级活性炭吸附等组合工艺，颗粒物去除效率99.9%以上、有机废气97%以上，还实现DMF、乙二胺等物料回收回用；DA004排气筒专处理危废库及污水处理站废气，经密闭收集、碱喷淋预处理+二级活性炭吸附，臭气及有机废气去除效率90%以上。所有处理后废气的非甲烷总烃、颗粒物、甲醇等指标，均满足《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）标准。
废气管理
注：因新增硅宝新能源眉山厂区，2025年度数据较往年有所上浮。
有害废弃物无害废弃物
回收再利用，减少固废产生：对107胶桶、201硅油桶等非危险品原材料包装桶，经清洗处理后重新用于产品包装，降低一般工业固废包装桶的排放量。推行精益生产，优化生产环节：一是购置专业清洗设备，提升清洗作业效率，同时减少清洗剂使用量及清洗过程中沾染物的产生；二是加强员工环保培训，强化全员环保管理意识，从生产源头减少一般废弃物（沾染物）的生成。
X
X
深耕绿色能源硅宝科技紧跟新材料绿色发展趋势，将绿色能源管理纳入企业可持续发展重要布局，以节能降耗、清洁能源利用为核心，推动生产运营与绿色低碳深度融合，在提升资源利用效率的同时，持续夯实企业绿色发展根基，助力行业生态化升级。
市场风险
风险/机遇
类型风险/机遇描述财务影响
影响周期
影响程度
发生可能性
应对措施
市场风险
煤炭、天然气、石油等生产用能价格受国际供需、政策调控影响波动，导致能源采购成本不稳定
价格波动时会直接增加年度能源支出，对生产成本控制造成压力
与供应商签订长期采购协议锁定基础价格参与电力市场化交易推进厂区光伏等清洁能源建设，降低传统能源依赖
中长期低中
区域水资源管控加强，工业用水价格及水资源费逐年上升，推高企业用水成本
成本上涨会增加年度水资源支出，对整体运营成本产生一定影响
生产用水循环利用，减少新鲜水取用量加强水管网巡查，减少漏水中长期低低
政策机遇
政策风险
地方对分布式光伏等清洁能源项目提供装机及度电补贴，提高企业可再生能源使用率
补贴可显著降低清洁能源项目投资成本，缩短项目投资回收周期
对接主管部门申报补贴项目，利用厂区闲置空间布局光伏发电设施充分争取政策红利，提升项目经济性中长期低低
推广余热回收、变频电机等节能技术，可有效降低生产环节能源消耗
长期可减少年度能源支出，技术改造投资可在合理周期内收回
在高能耗车间优先试点节能技术，逐步更换变频电机，节能变压器定期评估技术效果，逐步在全厂区推广应用中长期中高
风险
机遇
国家能耗限额、碳排放管控政策趋严，现有能源设施可能需改造升级以满足新规
需投入专项资金用于设施改造，单次改造会产生一定规模的资本支出
专人跟踪政策动态，预留年度预算用于合规改造优先使用光伏发电，采购绿色电力中长期低中
地方对工业水重复利用率要求提高，现有用水系统需改造才能达到合规标准
需投入资金建设或升级中水回用等设施，产生专项改造支出
生产用水循环利用，减少新鲜水取用量加强水管网巡查，减少漏水中长期低低
硅宝科技ISO 50001能源管理体系认证
硅宝科技ISO 50001
能源管理体系认证
嘉好（太仓）ISO 50001
能源管理体系认证
江苏嘉好ISO 50001
能源管理体系认证
公司重视节能环保培训与文化建设，定期组织培训宣贯，提升员工节能意识与素养，助力可持续发展。2025年，公司分层开展多场环保专项培训：2月面向全体员工讲解复工复产阶段危废规范管理、环保设施运维等核心要求；4月为11名生产车间班组长培训固废与危废分类、储存设施操作及环保应急预案要点；6月组织环保管理人员参与成都经开区生态环境局危废规范化管理培训；7月针对车间主任明确一般工业固废与危险废物的划分标准及处置要求。系列培训全面强化各层级环保合规能力，为公司绿色可持续发展筑牢基础。
环保培训
公司制定《环境、职业健康、能源管理手册》《能源运行控制程序》《节能管理制度》等制度，覆盖能源管理、运行评审、节能用电、资源管控全流程，明确各环节执行标准，实现能源管理工作制度化、规范化运行。同时，公司设立能源管理体系小组，构建由经营管理、生产运营、工艺技术、储存运输、综合管理等核心板块组成的管理架构，统筹履行能源管理体系政策制定完善、实施运行监督、培训推广组织、内外部资源协调及体系评估改进等核心职能。硅宝科技、硅宝新材、嘉好（太仓）和江苏嘉好均通过ISO 50001能源管理体系认证，在报告期内证书持续有效。
治理
为响应国家“双碳”战略，公司将绿色能源管理纳入企业核心发展战略，持续优化能源结构，提升绿色能源应用水平。
战略
政策风险
技术机遇
水资源管理指标与目标
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告
风险识别
公司各部门围绕能源、水资源等领域，结合内外部环境及业务流程全面识别风险与机遇，明确能源政策合规、水资源供应等核心风险点，按要求记录至评估分析表
风险评估
依据严重度、发生频度量化评估风险，通过计算风险系数划分高中低风险等级，对涉及法律法规符合性的风险直接判定为高风险，确保评估结果科学精准
风险应对
针对不同等级风险采取规避、降低、接受等应对措施，高、中风险制定专项管控措施，低风险按需合理接受，同时跟踪措施执行效果，确保有效降低或消除风险影响
目标指标单位统计频率
水资源管理目标
单位产品生产耗能单位产品生产耗电单位产品生产耗水设备完好率用能异常情况处理及时率
≤37≤290≤2.0
千克标煤/吨kWh/t
m?/t%%
每月每月每月每月每月
定量指标单位2025年
2026年实现单位产品的生产耗水同比下降2%
天然气用量
柴油外购用电光伏发电不可再生能源消耗量可再生能源消耗量清洁能源使用总量清洁能源使用占比可再生能源消耗量占比外购热力总量能源消耗总量能源消耗强度
万立方米
吨千瓦时千瓦时吨标准煤吨标准煤吨标准煤%%吉焦吨标准煤吨标准煤/每百万营收
7.77
107.86
61,037,0255,364,309.60
433.47
7,502.47
754.11
8.77
7.67
29,816.908595.21
2.29
能源管理指标与目标
风险/机遇
类型风险/机遇描述财务影响
影响周期
影响程度
发生可能性
应对措施
政策机遇
地方对中水回用、雨水收集等节水改造项目提供补贴，支持企业节水降耗
补贴可降低节水项目投资压力，缩短投资回收周期，减少长期水费支出
申报节水专项补贴，准备完整项目材料优先建设见效快、经济性好的节水项目，已完成车间冷却水循环使用中长期低中
机遇
推广工艺废水预处理回用、雨水收集技术，提升水资源重复利用水平
可减少新鲜水采购量及废水处理量，长期降低水费与废水处理费支出
在废水量大的车间建设循环用水系统；已完成车间冷却水循环使用在新建厂区进行雨水收集作为消防水使用
注：公司将影响周期的短期、中期、长期分别定义为1～3年、3～5年、5年以上；影响程度的高、中、低分别定义为对公司生产经营产生严重影响、适度影响、轻微影响；发生可能性的高、中、低分别为极有可能发生、较大可能发生、不太可能发生。
中长期低中技术机遇
公司按既定准则开展风险与机遇管理工作，权责清晰、流程闭环，保障管理措施落地见效，筑牢绿色发展风险防线。
战略
能源管理目标
案例能源管理体系内审专项培训
2025年10月11日，公司开展能源管理体系内审专项培训，采用现场+视频形式，25人参训。培训明确生产部、企管部、工艺部等十余个部门的能源内审核心要点，涵盖能耗统计、设备管理、计量器具维护、制度建设等方面，同时讲解内审审核技巧，明确外审对体系运行记录、内审及管理评审的规范要求，提升参训人员内审实操能力，保障公司能源管理体系规范落地。
指标单位2025年
新鲜水取水总量
总用水量
吨吨
217,623217,623
指标单位2025年
包装材料使用总量回收使用的包装材料量
包装材料回收比率
吨吨%
10,390,521.11
3,856.15
0.04
公司围绕节能管理提效的目标，构建系统化管理体系，聚焦生产全流程落地节能降碳行动。
为推进能源替代、使用清洁高效能源，硅宝科技和硅宝新材厂区光伏发电项目已落地投用。
推进高能耗设备升级，如将传统电机更换为变频电机、在合成/干燥车间加装余热回收系统，同时规划厂区屋顶分布式光伏电站建设，提升能源利用效率。建立能源消耗定额管理制度，设定能耗基准，定期开展能耗数据统计与分析，识别能耗异常点；同时加强员工节能意识培训，规范设备启停、空调温度设置等日常用能行为。对每项节能措施建立效果评估机制，记录改造前后能耗数据、成本变化，如跟踪变频电机改造后的用电量下降幅度、光伏电站的发电量与电费节约金额，确保措施落地见效。
节能管理措施
公司高度重视能源管理能力提升，定期组织开展节能专项培训，覆盖各部门相关人员，切实强化全员节能管理意识与实操能力，保障能源管理体系规范落地。
节能培训
技术改造类措施
公司构建了计划管控+技术节水双重水资源管理体系，用水实施规范化、精细化管控，落地具体节水措施提升水资源利用效率，具体如下：
硅宝科技、硅宝新材均获成都市水务部门核定2025年用水计划，按季拆分指标并执行年计划、季考核的管控要求，企业同步完成自平衡量设定，确保单位产品用水量合规。针对生产工艺冷却用水，投用冷却循环水塔实现冷却水循环利用，直接减少生产环节单位产品用水量，从源头降低新鲜水消耗，提升水资源重复利用率。
水资源管理
公司建立全链条物料质量管控机制，覆盖原料选型、采购、进货等关键环节，严格执行质量控制程序与检验标准，严格把控原材料采购质量，确保符合生产标准，并对采购原料开展定期抽查检测。公司与主要原料供应商建立稳定合作，对关键原料实行多供应商机制，有效分散供应风险、保障生产连续，构建安全、可靠、经济的供应生产链条，为产品质量与客户需求提供坚实保障。公司主要产品有机硅密封胶主要原材料为端羟基聚二甲基硅氧烷。此外，端羟基聚二甲基硅氧烷是一种高分子有机硅化合物，通常被称为有机硅，被认为是惰性、无毒、不易燃的材料，对环境友好无污染。
物料管理
用水计划刚性管控工艺端落地核心节水措施
运营管理类措施
效果跟踪类措施
提升产业价值
筑牢产品安全65打造品质服务71负责任供应链73保护信息安全75
创新驱动发展53
治理
企业荣誉
创新驱动发展
硅宝科技技术创新体系
研发组织架构
硅宝科技坚持以创新为核心驱动力，围绕国家战略需求与市场导向，构建了系统完善的技术创新体系，依托健全的治理结构、科学的项目管理机制、完善的知识产权保护和成果转化制度，持续提升自主创新能力，推动企业高质量发展。
为保证创新项目顺利达成，公司制定《科研项目管理办法》《技术中心管理规定》《产品设计开发程序》，成立了由董事长牵头，首席科学家、外部专家组成的技术评价委员会，形成由技术评价委员会、技术中心、生产运营中心协同的技术评估体系，落实科技创新战略规划。
博士后科研工作站国家企业技术中心CNAS国家实验室认可
四川省工程研究中心四川省国际科技合作基地国家装配式建筑产业基地
四川省工程技术研究中心江苏省环保热熔胶工程研究中心四川省企业技术中心
战略影响、风险和机遇管理
目标与指标
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告
公司基于内外部环境分析与行业趋势研判，公司对研发创新领域的战略风险与机遇进行系统识别与评估，并制定相应的管理措施。
公司建立规范的研发创新风险管理流程，通过识别、评估、监测、管理四个关键环节，系统管控研发过程中的各类风险，把握发展机遇。
持续加大研发投入，确保年度研发投入超亿元，不断强化核心技术攻关与专利布局，提升科技成果转化效率。
风险/机遇类型风险/机遇描述财务影响影响周期影响程度发生可能性应对措施
风险
技术迭代与研发风险
若研发方向偏离市场需求或技术突破不及预期，可能导致竞争力下降
研发投入效率下降，影响长期竞争力
长期中低
建立完善的研发体系，强化市场导向的研发机制，及时响应客户定制化需求
知识产权风险
公司所在行业及产品可能面临知识产权纠纷、技术壁垒等风险
影响市场拓展与品牌声誉
短期大低
形成内部自主知识产权和技术壁垒，对竞争对手专利技术进行充分识别，了解纠纷应对策略，完善知识产权管理体系
机遇
新兴应用场景拓展机遇
新兴产业为有机硅材料创造广阔市场空间
开辟新增长曲线，扩大收入来源
长期大高
已经对集成电路、低空经济等新兴支柱产业产品布局和技术储备，未来能源、具身智能已经进行了产品布局，持续深化与行业头部客户的研发合作，布局研发中心，高校合作开发，针对新兴领域开展前瞻性研发创新
人才与技术团队建设
公司拥有行业首个国家企业技术中心、国家级博士后科研工作站等科研平台资源与人才储备
保障研发项目落地，提高营收和公司声誉
长期中中
公司设立深圳、上海研发中心，依托国家级创新平台和高校持续性产学研合作更便捷地引入行业高端人才，培养专业人才，持续完善激励与晋升机制
注：公司将影响周期的短期、中期、长期分别定义为1～3年、3～5年、5年以上；影响程度的高、中、低分别定义为对公司生产经营产生严重影响、适度影响、轻微影响；发生可能性的高、中、低分别为极有可能发生、较大可能发生、不太可能发生。
识别
围绕技术路线选择、市场需求变化、知识产权侵权、核心技术人才流失、研发投入产出等维度，系统识别研发创新活动中潜在的内外部风险。
评估
从风险严重度和发生频度两个维度进行量化评分，计算风险系数，并依据准则判定风险等级。
监测
通过研发过程跟踪、市场动态监测、技术趋势扫描、知识产权预警等手段，持续监控关键风险指标，及时发现风险变化。
管理
针对不同等级风险采取差异化应对措施：高风险实施规避或降低策略，中风险加强管控，低风险接受并持续监测。具体措施包括技术路线优化、专利布局、人才激励、投入管控及应急预案制定等。
2026年科技创新目标
2025年研发创新成果
研发激励
产学研用合作机制
在电子胶领域，自主研发的高可靠有机硅高导热凝胶材料获评“国际先进水平”，导热至高可达18W，其中12W高导热凝胶实现批量销售；在纳米压印、移印领域，同辰显合作开发的Micro LED巨量转移材料能够显著提升工艺良率，助力全球首款TFT 基Micro LED显示屏量产。在锂电池硅碳负极材料领域，成功攻克硅基负极产业化关键技术瓶颈，开发出比容量1800~2200mAh/g、首效不低于92%的系列硅碳产品，达到行业先进水平。在汽车胶领域，开发出高强度、低粘度系列聚氨酯密封胶产品，存储稳定性优异，可满足高铁等高强度用胶场景。在动力电池胶领域，自主研发的低密度、低模量阻燃产品实现批量化稳定放大生产并持续放量，解决轻量化阻燃和轻量化保护难题，助力锂电池能量密度提升与无人机安全性能升级。在热熔胶领域，开发出多款新型聚烯烃热熔胶，在食品包装、过滤器、床垫等行业获得广泛市场认可。在建筑胶领域，成功研发出透光率达99.4%的高透大板玻璃胶，实现玻璃建筑极致通透的立面效果。在光伏胶领域，聚焦光伏建筑一体化（BIPV）及组件封装，自主研发的BIPV专用高性能结构胶获评“国际先进水平”，成功攻克复杂工况下粘接材料老化失效的行业难题。公司高可靠性有机硅高导热凝胶材料、光伏建筑一体化用高耐候高强度结构密封胶等2项核心产品成功通过科技成果评价，均达到行业领先水平，展现出良好的应用前景和市场竞争力。除此之外，公司在芯片封装、半导体制程、3D打印、仿生传感器等应用领域持续稳步推进配套高端材料开发。
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告
管理指标单位2025年
按学历划分
按性别划分
新产品开发项目数
研发团队总人数研发人员占员工总人数比例
个人%
14.79
人人人
男性女性
人人
本科及以下
硕士博士
企业创新能力认证
专精特新企业国家高新技术企业国家企业技术中心
个个个
为引导和激励公司科技人员，公司制定《员工激励制度》，构建完善的人才培养激励机制。主要包括：鼓励技术人员学习并报销考试费用，积极为技术人员争取各类政府荣誉奖励；完善薪酬福利，拉开档次，体现按劳与按贡献分配；设立多种奖项，如技术创新奖、技术革新奖、先进班组奖等等，对优秀技术人员和团队进行每年表彰。此外，技术中心在政府类科技奖项申报、发明专利申请等方面设立单独的激励机制。
公司重视产学研用合作，与四川大学、北京化工大学、电子科技大学、兰州大学、中科院成都有机所等科研院校开展产学研合作，利用高校院所人才优势和资源优势，开展前沿技术探索和基础研究。公司协同上游攻克原料难题，赋能下游拓展应用领域，与产业链伙伴共创共赢。此外，公司积极参与国际科技合作交流，与意大利德诺、德国科倍隆及汉高等国际伙伴合作，提升国内有机硅密封胶设备的自动化水平，为行业规模化、国际化提供工艺设备保障，驱动产业升级。
产学研用合作机制
案例“携手合作，共谋未来”防腐技术交流会
防腐技术交流会合影
2025年3月25日，硅宝科技在盐城举办“携手合作，共谋未来”防腐技术交流会，携21年技术积淀，与近200位防水防腐领域从业者共探前沿防腐蚀技术。
案例“聚势沈阳，共奔百亿”技术交流会
技术交流会现场
2025年3月27日，硅宝科技在沈阳举办“聚势沈阳，共奔百亿”技术交流会，300余位行业代表齐聚，为东北建筑行业升级注入新动能。
案例“智汇湾区，领创未来”创新材料技术交流会
创新材料技术交流会现场
2025年5月15日，硅宝科技在深圳举办“智汇湾区，领创未来”创新材料技术交流会，汇聚行业专家与知名企业代表，共商建筑门窗和幕墙高质量发展大计。
案例“智汇潇湘，共赢未来”全国大型技术交流会
全国大型技术交流会现场
2025年6月26日，硅宝科技在长沙举办“智汇潇湘，共赢未来”全国大型技术交流会，汇聚200余位行业同仁，共促技术交流与产业协同发展。
案例全国技术交流会—重庆站
全国技术交流会现场—重庆站
2025年4月23日，硅宝科技在重庆举办全国技术交流会，近400名幕墙门窗行业同仁参会，共促建筑门窗幕墙领域技术交流与行业发展。
发展新质生产力
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告5960
公司以技术创新为引擎，深耕有机硅、聚氨酯、热熔胶等材料，多项核心技术达国际领先水平，打破高端市场进口
依赖。公司通过上下游协同，为新能源汽车、轨道交通、精密电子等战略性新兴产业夯实关键材料基础；同时，以
QC 080000体系为指引，构建全生命周期绿色产品矩阵，致力于研究开发环保、绿色、高效的高端密封材料，重
塑行业向高端差异化与可持续发展范式跃迁。
同时，公司重视技术交流，积极组织行业内专业人士共同探讨专业问题，协同创新，推动行业产品升级。
行业交流
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告6162
案例硅宝科技亮相2025广州铝门窗幕墙展
硅宝科技参展团队合影
2025年3月11日至13日，硅宝科技以最强阵容参展，展示“用好胶 选硅宝”品牌形象及全系列绿色高性能密封胶产品，并获三项行业荣誉，备受领导与客户关注。
案例硅宝科技亮相CIBF 2025展会
硅宝科技参展团队合影
公司于2025年5月15日至17日参展CIBF 2025（第十七届中国国际电池技术交流会/展览会），展位号16T088。公司重点展示了全面的电池电子用胶解决方案（包括导热、密封、粘接等）及“十年磨一剑”的硅碳负极材料，凸显了其技术创新实力与市场竞争力。
案例硅宝科技闪耀2025胶粘剂展
硅宝科技参展团队合影
2025年9月17日至19日，公司携旗下六大品牌及“1+2+3”创新矩阵，高规格亮相上海国际胶粘剂展。会上，公司展示了多项行业领先的技术与产品，并获得行业协会领导的高度关注。同期，公司技术专家在行业年会上发表了关于消费电子及锂电池用胶的主题演讲，彰显了其在行业内的领军实力。
案例硅宝科技亮相2025上海FBC门窗幕墙展
硅宝科技参展团队合影
2025年11月5日至8日，公司以“集团军”阵容参展上海FBC博览会。展会上，公司展示了系列环保创新密封胶产品，并与多家行业领军企业签署战略合作协议，共同启动“携手出海”全球市场拓展计划。
案例硅宝“双巨人”闪耀2025亚洲标签展
硅宝科技参展团队合影
2025年12月2日至5日，公司携旗下江苏嘉好与拓利科技，以“1冠军+2小巨人”矩阵参展亚洲标签展，重点展示了应用于标签行业的热熔压敏胶、有机硅压敏胶及离型剂等创新产品，现场反响热烈。
品牌建设
公司依托全球化品牌战略，致力于打造有机硅材料国际知名品牌。公司旗下核心品牌硅宝、拓利、好巴适、嘉好、
正基、海特曼、硅瑞特，及GUIBAO、TALY、Gelle、JAOUR、Hitecmen等形成多维度品牌体系，深受市场、
客户、行业、政府的广泛认可。公司采取“战略传播+精准触达”策略驱动品牌价值提升，通过“走出去，请进来”
的方式深入推进市场推广工作，提高品牌知名度和美誉度，进一步巩固公司品牌地位，提升品牌影响力。
知识产权培训知识产权管理
技术标准制定
案例最高法终审胜诉，硅宝科技筑牢知识产权保护屏障硅宝科技子公司安徽硅宝就侵害商业秘密纠纷提起诉讼，经最高人民法院终审胜诉，被告被判停止侵权，并连带赔偿经济损失2220.7万元及维权合理开支4.08万元，充分体现公司严格保护知识产权、维护公平市场秩序的决心。
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告6364
公司建立并完善“统一领导、分级管理、责任到人”的知识产权管理体系，以《知识产权管理办法》为核心，制定涵盖《保密制度》等内部文件的管理体系。公司设立知识产权工作领导小组统筹决策，由数字化与创新管理部牵头，技术部等多部门协同履职，知识产权办公室负责日常管理，全面承担知识产权的申请、维护、运营与保护工作。公司在研发立项、合作开发等环节引入专利文献检索以规避侵权风险，并对做出突出贡献的员工给予奖励，将成果纳入技术职务聘任考核晋升依据，以高质量的知识产权工作支撑企业可持续创新与高质量发展。
为提升知识产权创造与保护能力，公司采取内部专项培训与外部交流学习相结合的方式，全面提升团队专业能力。
公司参与多项标准制、修订，包括《特殊应用的功能性颜料和体质颜料——第1部分 密封胶用纳米碳酸钙》等3项国
际标准，《建筑用硅酮结构密封胶》《建筑密封材料试验方法》《中空玻璃》等49项国家标准，《高分子防水卷材
用热熔压敏胶粘剂》《卫生制品用热熔胶》《导热灌封胶》《有机硅人造革》等22项行业标准，以及《半导体芯片
封装导热有机硅凝胶》《动力电池用有机硅灌封胶》等团体、协会地方标准。
案例知识产权协同保护创新和海外维权培训
2025年1月，公司参加四川省知识产权保护中心组织的《知识产权协同保护创新和海外维权》专场活动，通过系统学习海外知识产权纠纷应对策略，有效提升了公司在国际化进程中的知识产权风险防范与维权能力，为拓展海外市场筑牢知识产权保护基础。
案例创新成果播种行动专题活动2025年5月，公司参加成都市创新成果播种行动专题活动，聚焦知识产权转化运营模式的创新与实践，为后续加速创新成果价值释放提供了有益借鉴。
案例雷霆打假扬法治正气 履职为民筑发展根基2025年6月，硅宝科技联合河南长葛市监管部门端掉制假窝点，查扣假冒产品600余件，涉案人员李某被移送公安追责。
关键绩效
2025年参与制修订标准
11项
国家标准5项
行业标准6项
管理指标单位2025年
按照专利类型划分
授权专利累计数（有效期内的专利数）
专利申请数授权发明专利累计数授权实用新型专利累计数授权外观设计专利累计数
项项
项项项
其他知识产权
项项篇
软件著作累计数
商标累计数发表论文累计数
关键绩效
公司进行知识产权保护相关培训
5场
公司坚持“技术不断创新、品质精益求精、服务及时有效”的经营方针，坚持“以质取信、绿色环保；遵规守法、珍爱
环境；以人为本、关注健康；节能降本、持续改进”的QEHS方针，以高品质产品赢得市场口碑与客户信赖。
公司企管部、分析测试与品控部及应用技术部负责品质管理工作，同时成立质量小组负责产品质量、工艺与生产流
程的持续优化改进，统筹质量问题的分析、处理与闭环改善。公司建立覆盖原材料采购到售后服务的全生命周期管
理机制，制定《产品监视和测量控制程序》《首件检验控制程序》《不合格品控制程序》《纠正措施控制程序》等
文件，通过PDCA循环实现质量策划、过程控制与持续改进的闭环管理。报告期内，公司未发生产品召回事件。
公司及下属子公司已获得质量管理相关认证，报告期内证书持续有效。
公司重视产品合规与质量品牌建设，公司及子公司产品获得多项重要认证，在环保与绿色属性方面，取得绿色产品认证、绿色建材认证、REACH、RoHS等有害物质管控认证；在安全与质量方面，通过UL认证、CCC认证、IGCC认证、中窗563认证及新产品认证；同时获得邓白氏认证，并持有ECP、GOTS等国际认可，彰显公司产品在安全性、环保性、可靠性及国际化准入方面的综合实力。
硅宝新材EN 9001航空航天行业质量管理体系认证硅宝科技EN 9001航空航天行业
质量管理体系认证硅宝新材IATF 16949汽车行业质量管理体系技术规范认证眉山拓利IATF 16949汽车行业质量管理体系技术规范认证嘉好（太仓）IATF 16949汽车行业质量管理体系技术规范认证
江苏嘉好ISO 9001质量管理体系认证证书
眉山拓利ISO 9001质量管理体系
认证证书
硅宝科技IECQ QC 080000有害物质过程管理体系要求认证
硅宝新材IECQ QC 080000有害物质过程管理体系要求认证
硅宝科技IATF 16949汽车行业质量管理体系技术规范认证
拓利科技IATF 16949汽车行业质量管理体系技术规范认证
硅宝科技ISO 9001质量管理体系认证证书
安徽硅宝ISO 9001质量管理体系认证证书拓利科技ISO 9001质量管理体系认证证书
硅宝新材ISO 9001质量管理体系
认证证书
硅宝新能源ISO 9001质量管理体系
认证证书
嘉好（太仓）ISO 9001质量管理体系认证证书
筑牢产品安全
治理
管理机遇
市场竞争的加剧，公司管理水平的提升为公司带来潜在的发展
营收增加长期中高
持续完善公司质量管理体系、质量架构、人员及资源配置
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告6768
公司定期开展风险识别与评估工作，围绕顾客要求评审、国际市场拓展、产品质量管控等关键环节，系统识别风险
因素与管控措施，推动风险管理从被动应对向主动预防转变。
公司制定《风险和机遇管理程序》，建立规范化风险评估机制，系统识别潜在风险与机遇，并进行量化评分，计算风险系数后判定风险等级，针对不同等级风险采取应对措施。
风险管理流程图
风险/机遇类型风险/机遇描述财务影响影响周期影响程度发生可能性应对措施
风险
法律法规风险
对出口国国家产品质量和有害物质控制标准要求掌握不够，产品未通过认证
未达成客户要求，影响销售额
短期高低
积极与客户沟通，了解产品认证需求，并加强与第三方认证机构合作，定期了解不同地区的产品准入要求及标准更新情况
市场预测风险
对市场需要产品的发展趋势判断失误，产品开发不适应市场需求
影响销售额，带来经济损失
短期中低
深度参与行业论坛及大会，了解市场及行业动态反复论证需求产品发展趋势
客户需求风险
客户对产品的质量标准提高，对有害物质管控标准、供应周期和售后服务提出新要求
若无法满足客户会带来订单损失
中期高中
加强与客户的质量标准沟通，统一标准和检测方法
机遇
法律法规机遇
公司产品转型升级带来新的潜在客户
营收增加，赢得品牌声誉
长期高高
关注国内外法律法规动态，积极推动产品转型
注：公司将影响周期的短期、中期、长期分别定义为1～3年、3～5年、5年以上；影响程度的高、中、低分别定义为对公司生产经营产生严重影响、
适度影响、轻微影响；发生可能性的高、中、低分别为极有可能发生、较大可能发生、不太可能发生。
战略影响、风险和机遇管理
输入企管部各部门输出备注
开始内外部因素变化
内外部因素变化风险和机遇策划
风险和机遇策划风险识别
风险识别风险评估
风险评估风险评估准则
风险评估准则风险应对
风险应对制定和采取措施
制定和采取措施定期评审
定期评审措施有效性确认
措施有效性确认评审报告
评审报告风险分析表
风险分析表结束
公司构建覆盖全流程的质量控制体系，设置原料、过程、成品检验岗位及SQE、PQE品质管理岗位，严格遵循质量控制体系要求，确保产品质量有效可控。
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告6970
产品质量控制流程图
目标达成情况原材料有害物质测试超标0次、产品HSF事故0次已达成
定量指标
产品合格率聘请第三方机构抽检次数质量培训人次质量培训总时长
质量培训次数
单位
%次人次小时次
2025年
1,3486,287.6
关键绩效
公司开展审核
10次
产品QKZ值达
产品零缺陷，关键特性100%，符合要求
公司于报告期内开展第三方抽检
25次，抽检结果均合格
原料检验过程检验成品检验包装检验成品入库
①②③④⑤
公司构建“供应商－生产－客户”三级有害物质管控流程，所有供应商均签署《有害物质禁用承诺书》并提供第三方检测报告，报告期内供应商合规率达100%。公司配备GC-MS、ICP-OES等专业检测设备，对原材料、制程、成品、包装材料及辅材实施全面监测，并定期委托第三方机构检验。近三年自检与送检数据显示，原材料、过程品、成品有害物质含量持续符合控制标准。
报告期内，公司面向生产人员持续开展质量专项培训，面向技术研发、工艺、品控、生产等核心团队开展质量精进培训项目，聚焦QFD质量功能展开、质量成本管理、现场质量问题分析与解决等关键模块，系统提升跨部门团队的专业能力与协同效能。
指标与目标
有害物质监测
质量专项培训
产品全生命周期管理
案例硅宝科技举办质量人才训练营
质量人才培训图片
报告期内，公司开展人才训练营培训，本次训练营以“质量精进砺精兵，精益求精创卓越”为主题，旨在通过系统化、实战化的培训，强化员工对质量管理体系的理解，掌握先进的质量管理工具与方法，营造全员参与、持续改进的“质量文化”氛围。
质量管理效率提升培训
硅宝科技持续深化覆盖客户全生命周期的服务体系，通过技术培训与指导，将专业能力转化为客户价值，助力合作伙伴实现高质量发展。
为规范服务过程，提高客户满意度，公司制定《服务控制程序》《客户投诉控制程序》，建立健全客户服务体系，由客户服务中心负责服务统筹协调工作，应用技术部提供专业技术支持，确保客户需求得到及时有效响应。
客户服务涵盖售前产品介绍、方案比选、相关测试、蓝图审核，售中技术交流、施胶培训、现场质量跟踪抽检及售后施工工艺指导、品质质保等一站式服务。应用技术部根据客户需求提供技术指导，客户服务中心建立客户档案，收集产品改进建议。
客户服务管理体系
客户服务流程
打造品质服务
客户服务流程图
输入客户服务中心输入备注应用技术部
开始结束
| 结束 | 结束 |
客户需求识别
客户需求识别售前服务
售前服务售后服务
售后服务客诉处理
客诉处理应用技术指导
应用技术指导客户需求
客户需求服务报告
服务报告8D
公司建立规范的客户投诉控制程序，由应用技术部负责投诉信息的接收与处理。公司接到反馈后24小时内回复初步意见，应用问题由应用技术部主导处理，质量问题由质量小组从人、机、料、法、环等方面进行原因分析，制定纠正措施并明确责任部门与完成时限。
公司以客户需求为导向，面向多家客户开展技术交流与现场培训，协助解决实际施工难题，以专业服务创造客户价值。
客户投诉处理流程
客户服务培训
案例硅酮密封胶技术交流会报告期内，公司与客户开展建筑用硅酮密封胶应用技术专题交流，通过深入讲解耐候胶与结构胶的性能差异，帮助客户理解优质密封胶对保障工程质量的关键作用，进一步深化双方技术互信与合作基础。
公司严格恪守法律法规及行业规范，将负责任营销深度融入品牌传播、市场拓展与客户服务全流程，制定《宣传文案组新闻发布流程及制度》，以制度化规范保障各类产品宣传、技术推广内容真实、准确、完整。公司定期组织开展相关专项培训，强化全员合规宣传与诚信传播意识，以专业能力保障负责任营销理念落地执行。
责任营销
案例“公司品牌与视觉规范”专项内培
2025年12月27日，公司开展“公司品牌与视觉规范”专项内培，市场部全员参与。培训以集中授课形式开展，旨在提升团队对品牌视觉规范的理解与应用能力，确保对外宣传物料、推广内容的统一与专业。
负责任供应链
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告7374
案例采购及供应商管理体系培训2025年2月22日，公司供应部开展采购及供应商管理体系培训，系统讲解了采购成本控制、供应稳定性保障、物料分类管理等内容，为强化供应链合规性、稳定性与效率奠定了坚实基础。
案例采购体系文件培训2025年11月1日，公司供应部组织体系文件学习培训，围绕采购及供方管理核心程序文件进行系统讲解，包括《采购控制程序》《供方管理程序》等制度内容，提升了员工的采购合规意识和风险管控能力。
为提升客户满意度并改善业务发展，公司制定《顾客满意度监测控制程序》，由客户服务中心负责制定调查计划，收
集客户对产品质量、交付准时率、售后服务等方面的评价，并根据分析结果组织相关部门进行改进，形成客户满意度
分析报告并提交评审，通过调查进一步验证改进效果。
报告期内，公司新修订《采购控制程序》《供方管理程序》，增加能源管理体系管理要求，明确供应部牵头负责供应
商管理，分析测试与品控部负责样品质量及有害物质检验，技术部、SQE与供应部、分析测试与品控部共同参与供应
商现场审核工作。报告期内，公司供应链环节中未发生具有重大风险与影响的事件。
公司建立规范的供应商全生命周期管理流程，涵盖选择、评定、审核、批准等环节，确保供方产品与服务持续符合
公司质量、环保及社会责任要求。
为提升供应链团队的专业素养与管理能力，公司围绕采购及供方管理核心制度开展系列专题培训，持续强化采购合规与供方管理能力。
关键绩效
客户投诉解决率
100%
客户满意度
95.4%
供应商管理体系
冲突矿产承诺
绿色采购
负责任采购
供应商培训
硅宝科技致力于构建负责任、可持续的供应链体系，将质量、环境、社会责任及合规要求贯穿于供应商全生命周期管
理，与合作伙伴共同创造长期价值。
供应商全生命周期管理流程
选择与评定现场审核与批准业绩监视与评定淘汰与变更管理
公司供应商需签署《冲突矿产承诺与声明》，承诺遵守联合国全球契约、受冲突影响地区和高风险地区矿产供应链的尽职调查指导方针（OECD）、负责任矿产倡议（RMI）等国际公约和行业倡议，以负责任的方式采购产品中使用的钽、锡、钨、金（3TG）等矿产原料及其衍生物，竭力确保所有产品原材料取之有道。
公司与供应商签订《绿色产品保证函》，保证所有产品及相关零组件均满足《电器电子产品有害物质限制使用管理办法》等现行的绿色产品保证相关法律法规及政府相关规定的要求，满足欧盟RoHS指令等要求，或修订的绿色产品保证相关法律法规和政府指令的要求。
公司采购协议涵盖《供应商社会责任承诺》，严格遵守禁止童工、禁止强迫劳动、保护未成年工、杜绝胁迫骚扰、禁止歧视、尊重结社自由、保障职业健康安全、合规支付薪酬及控制工作时间九大准则，推动供应商共同履行社会责任。
客户满意度调查
阳光采购
平等对待中小企业
为进一步夯实信息安全基础，公司通过参与行业培训及政企交流，提升信息安全保障能力与前瞻性风险应对能力。
公司在采购环节与供应商签署廉洁采购承诺，同时与员工签订廉洁协议书，围绕合规履职、廉洁从业、保密义务、规范供应商关系、禁止利益输送、接受监督等方面明确行为准则，约定违规责任与争议处理机制，全面筑牢采购领域及员工岗位廉洁合规防线，确保采购过程公开透明、公平公正。
公司秉持合作共赢的理念，坚持开放、包容的原则，平等对待中小企业，积极支持中小企业参与供应链建设，共同构建多元、稳健的产业链生态。
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告7576
信息安全管理
信息安全培训
应急预案
硅宝科技严格遵循法律法规与行业标准，构建数据安全管理体系，通过技术防护与制度保障双轮驱动，确保客户信息的安全性与隐私性，切实履行对客户的数据安全承诺。
为规范公司信息安全风险识别与控制，提高安全风险应急防范能力，公司制定《信息安全管理制度》《数据安全审计流程》等内部制度，由数字化与创新管理部主导负责信息安全风险的识别、评价与控制，以及信息安全的培训与事故调查处理等工作，并在各部门内任命1至2名信息安全官，参与信息安全风险识别与评估、风险管控、日常检查等工作，持续提升信息安全管理水平。报告期内，公司未发生重大信息安全事件及重大数据泄露事件。
公司数字化与创新管理部制订专项应急预案，包括电源系统应急预案、网络事故应急预案等内容，并定期组织演练，监督检查各部门在本预案中履行职责情况，全面指挥应急救援工作。若发生信息安全事件，各部门需第一时间上报数字化与创新管理部，由其组织调查取证、分析原因并制定整改与控制措施。公司根据事件影响提出考核或改进建议，完善相关制度与应急预案。
关键绩效
供应商总数
485个
拥有质量管理体系认证的供应商数目
238个
拥有环境管理体系认证的供应商数目
164个
因不合规被否决的潜在供应商数目0个
签署廉洁协议的供应商总数
298个供应商廉洁协议签署率
61.7%
向当地供应商采购的金额
8.31万元
拥有职业健康安全管理体系认证的供应商数目106个
因不合规被中止合作的供应商数目0个
保护信息安全
案例第12届世界运动会工业领域网络安全工作暨培训会2025年7月，公司数字化安全负责人参加由成都市经济和信息化局组织的第12届世界运动会工业领域网络安全保障工作会议及培训，系统学习企业网络信息安全防护要点，强化重大风险防范能力，切实提升公司网络安全保障水平。
案例信息安全交流
2025年12月，公司数字化与创新管理部与成都市经信局网络信息安全处围绕公司信息安全现状开展深入交流，针对存在的问题研讨改进举措，并共同谋划网络、信息与数据安全领域的未来发展方向。
公司建立健全数据全生命周期管理机制，制定《数据服务管理流程与策略》《数据服务管理规范》《数据交换服务规范》等制度。对内通过加密传输、网络隔离、访问控制 等技术手段，严格规范数据收集、交换及服务过程，全面保障客户数据安全与隐私。公司恪守知情同意与最小必要原则，订单管理系统（OMS）数据仅限用于委派物流等指定用途并严格保密，且保障客户账户的注销权。
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告7778
报告期内，公司完成信息安全审计与渗透测试，全面覆盖核心系统、网络及数据资产，结果显示公司整体安全防线
稳固，关键业务系统具备有效防御能力，未发现高危漏洞，信息安全管理体系运行有效。针对审计中识别的优化空
间，公司已第一时间完成整改。公司将持续推进常态化安全评估与技术加固，不断完善纵深防御体系，为业务稳健
运行与数据安全提供坚实保障。
对于重要网络系统，在建设系统时事先预留一定的应急设备，建立信息网络硬件、软件、应急救援设备等。在突发事件发生时，报领导同意后，由应急工作组负责统一调用。
数据安全保障措施
客户隐私保护
信息安全审计
数据安全管理目标
应急设备保障
重要信息系统必须建立容灾备份系统和相关工作机制，保证重要数据在遭到破坏后，可紧急恢复。各容灾备份系统应具有一定的兼容性，在特殊情况下各系统间可互为备份。
数据保障
公司数字化与创新管理部每年开展两次以上全员信息安全培训。信息安全培训
持续完善符合国家网络安全与数据安全法律法规要求的信息安全管理体系，建立覆盖全员、分岗位的数据安全培训体系，确保全年重大信息安全事件0件；
系统通过网络安全等级保护（二级），高危漏洞平均修复时间（MTTR）控制在48小时以内，实现关键岗位员工数据安全培训覆盖率达100%。
关键绩效
数据安全/客户隐私保护相关培训场次16场
参与数据安全/客户隐私保护相关培训的人数
848人次
案例客户信息保护培训2025年7月，公司客户服务中心对客户组织开展OMS系统应用及客户隐私保护培训，并发布培训视频帮助客户掌握系统操作，加强客户信息保护。
共建以人为本
守护职业健康81保障员工权益88践行社会责任97
公司编制并严格执行《EHS运行控制程序》《安全管理制度汇编》《职业卫生责任制度》等制度，明确各级职责与管控要求，系统构建覆盖风险识别、过程控制到应急响应的职业健康与安全治理框架。公司及下属子公司已通过ISO 45001职业健康安全管理体系认证，报告期内证书持续有效，系统化保障员工安全与健康。
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告8182
公司将职业健康与安全生产纳入战略考量，识别相关风险与机遇，推动安全治理与业务发展协同提升。
守护职业健康
治理
战略
硅宝科技始终将职业健康与安全生产责任置于首位，依托系统化管理与全员参与筑牢安全防线，用心守护每一位员工的生
命健康与工作安全。
硅宝科技ISO 45001职业健康安全管理体系认证证书
安徽硅宝ISO 45001职业健康安全管理体系认证证书拓利科技ISO 45001职业健康安全
管理体系认证证书
眉山拓利ISO 45001职业健康安全管理体系认证证书嘉好（太仓）ISO 45001职业健康安全
管理体系认证证书硅宝新能源ISO 45001职业健康安全管理体系认证证书
硅宝新材ISO 45001职业健康安全管理体系认证证书
风险/机遇类型风险/机遇描述财务影响影响周期影响程度发生可能性应对措施
风险
安全事故
生产过程中存在机械伤害、化学品泄漏或火灾爆炸等事故风险，可能造成人员伤亡与设备损毁
引发工伤赔偿、停产损失、设备修复及潜在监管罚款，直接影响运营成本
中期中中
完善双重预防机制，强化特殊作业审批与应急演练，落实全员安全责任
职业病危害
员工长期接触有机溶剂、粉尘或噪声等职业病危害因素，存在慢性健康损害风险
增加职业健康体检、医疗补偿，影响人力稳定性与效率
长期中中
落实工程防护与个体防护措施，定期开展危害因素检测与职业健康体检
机遇
人力资本机遇
通过系统化培训与安全文化建设，提升员工风险意识与自主管理能力
降低事故率，提高生产连续性与组织韧性，提高个人职业病风险预防意识及防护能力
长期中中
产品机遇
推进持续使用绿色原材料
增强产品ESG竞争力与客户认可度
中期高低
注：公司将影响周期的短期、中期、长期分别定义为1～3年、3～5年、5年以上；影响程度的高、中、低分别定义为对公司生产经营产生严重影响、适度影响、轻微影响；发生可能性的高、中、低分别为极有可能发生、较大可能发生、不太可能发生。
推行班组安全共建、隐患举报奖励及评选等参与式管理机制；签订全员安全生产责任书；制定安全生产目标；定期开展全员安全培训与安全演练；定期开展安全隐患排查及整改；每日进行安全巡检；监督员工劳保用品发放及使用从绿色选材、生产过程控制、产品检测，确保低风险、降低职业病风险：
选用绿色原材料对产品生产过程进行风险评估，确保绿色生产成品进行Rohs检测
影响、风险和机遇管理指标与目标
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告8384
公司建立并实施覆盖全生命周期的《职业健康安全风险管理体系》，系统开展风险识别、科学评估、分级管控与动态监
测，确保重大风险受控、员工健康受护、运营安全可持续。
风险识别
通过现场观察、安全检查表等方式，系统识别作业过程中存在的物理性（如粉尘、噪声）、生物性及安全类（如机械伤害、高处坠落、触电）等危害因素，覆盖“人、机、料、法、环”各环节。
风险评估
采用LEC法对识别出的风险进行量化评估，其中L表示事故发生的可能性，E表示人员暴露于危险环境的频繁程度，C表示一旦发生事故可能造成的后果严重性，风险值D=L×E×C。
风险评价
与分级
根据D值大小将风险划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，同时结合法规符合性、受影响人数及后果严重性，确定优先管控顺序。
风险控制
按照“消除→替代→工程控制→管理控制→个体防护”的层级顺序，优先采用源头治理措施，制定并落实技术、管理、应急及个体防护等综合控制方案。
监测与评审
通过定期安全检查、职业危害因素检测等主动监测方式，以及对事故、未遂事件的统计分析等被动监测手段，持续跟踪风险控制措施的有效性。公司至少每年组织一次全面风险评审，并在工艺、设备、材料或作业条件发生变更时，及时重新开展风险识别与评估。
目标2025年度目标达成情况
重大安全事故次数为0
火灾燃爆次数为0职业病发病人数为0重大环境污染事故次数为0食物中毒人数为0在岗员工安全教育率达100%外来施工人员安全教育率达100%特种设备及安全设施、强检计量器具检定率达100%
职业健康体检率达100%岗位职业危害因素检测率达100%安全隐患整改率达100%安全责任书签约率达100%安全主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%
已达成已达成已达成已达成已达成已达成已达成已达成已达成已达成已达成已达成已达成
关键绩效
重大安全事故次数
0次
安全应急预案
安全隐患排查
安全培训
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告8586
公司严格依据《安全生产法》《生产安全事故应急条例》等法规要求，建立覆盖“预防－响应－处置－改进”全周期的应急管理体系。
事故发生
先期处置
1.初步控制风险
2.启动现场处置方案
信息报告
1.逐级上报至应急指挥部
2.1小时内向属地应急管理部门报告
应急响应
1.启动对应级别预案
2.组织疏散、救援、警戒
事后处置
1.善后处理、医疗救治
2.事故调查与根因分析
闭环改进
1.预案修订与培训更新
案例火灾疏散与灭火演练2025年12月27日，公司组织开展火灾疏散逃生及消防灭火应急演练，检验各岗位人员在突发事件中的应急响应能力与协同配合水平，重点验证员工对灭火器的规范操作和初期火灾处置技能。
关键绩效
关键绩效
报告期内，公司开展49场安全应急演练
公司持续推进隐患排查治理常态化机制，聚焦生产现场关键环节，系统开展覆盖物体打击、机械伤害、车辆伤害、触电、火灾、灼烫等风险领域的专项排查。
公司重视员工安全能力建设，围绕风险防控与应急响应，系统开展覆盖全员、分层分类的安全培训，将培训作为职业健康与安全治理体系的关键支撑。
整改率达
100%
火灾疏散与灭火演练现场
职业病防护
职业健康体检
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告8788
公司严格遵循《职业病防治法》及相关国家职业卫生标准，系统开展作业场所职业病危害因素监测与健康风险管控。针对识别出的职业病危害因素，公司全面落实工程控制、管理干预与个体防护相结合的综合防控措施，在投料间加装除尘系统以减少粉尘逸散，于包装岗位为打卡机加装消声器降低噪声；为接触危害的员工建立并动态更新职业健康监护档案；所有相关岗位均按需配备防尘口罩、耳塞、护目镜、防砸鞋、防毒口罩等个体防护用品。同时，在作业场所醒目位置设置职业病危害告知牌与警示标识，并根据最新检测结果动态更新危害信息，确保员工充分知情、有效防护。
公司每年组织员工开展年度职业健康体检，体检项目严格依据其岗位可能接触的职业病危害因素科学设定，覆盖从事投料生产、电焊作业、有机溶剂使用、高噪声环境、高温作业及职业机动车驾驶等重点岗位人群，确保健康监护对象精准识别、检查项目应检尽检，切实履行用人单位职业健康主体责任，保障员工身心健康。关键绩效
公司组织1,030名员工开展职业健康体检
案例安全风险专题培训报告期内，公司组织开展“工伤预防”专题培训，围绕岗位风险识别、防护措施落实及应急处置流程，系统讲解工伤预防要点与发生后的报告、救治、认定等关键步骤，强化员工“重预防、懂流程、会应对”的安全意识和能力。
关键绩效
安全培训场次
156场
参与安全培训人次
3,464人次
参与安全培训人数
1,055人安全培训总时长
16,448小时
人均安全培训时长
15.59小时/人
安全培训员工覆盖率
100%
工伤预防培训
公司依据《员工行为管理制度》，建立了系统化、规范化的招聘管理体系。通过内部竞聘与外部多元渠道（包括主流招聘平台、高校合作、政府平台、内部推荐及猎头机构等）广纳人才，严格执行涵盖简历筛选、多轮面试/笔试、背景调查、入职体检及多级审批的标准化录用程序，确保人才选拔过程合规、高效、可追溯。
招聘管理
硅宝科技制定并严格遵守《员工行为管理制度》，全面规范招聘录用、劳动合同、考勤休假、薪酬福利、行为准则及违规处理等环节，保障员工合法权益，维护公平、合规、健康的工作环境。
案例高校招聘会
报告期内，公司持续推进高质量人才引进，深入四川大学、兰州大学、华东理工大学等21所重点高校开展校园招聘，通过宣讲会、双选会及线上直播等形式，精准对接高分子材料、化学工程、财务管理等专业应届毕业生。
保障员工权益
公司高度重视多元、公平、包容（DE&I）建设，致力于打造尊重差异、机会均等、相互包容的工作环境，保障不同性别、年龄、民族、背景及身体状况员工的合法权益与职业发展，在招聘、晋升、培训及薪酬等人力资源管理各环节，坚持机会平等原则，反对任何形式的歧视与偏见。此外，公司严格执行《童工及未成年工保护制度》，切实履行促进青年就业、助力弱势群体融入的社会责任。
关键绩效
员工总人数1,887人
少数民族员工数
34人
残疾人员工数18人
退伍军人员工数
54人
少数民族员工占比
1.80%
公司劳动合同签订率
100%
多元、公平与包容
报告期内，公司全体员工1,887人，劳动合同签订率达100%。
538人1,349人
按性别划分员工数
女性男性
444人
729人394人
320人
按年龄划分员工数
30岁以下（不含30岁）30-40岁（含30岁，不含40岁）40-50岁（含40岁，不含50岁）50岁及以上
1,285人
479人
113人
10人按教育程度划分员工数
本科以下本科硕士博士1,886人
1人0人
按地区划分员工数
中国大陆港澳台地区国外
生产技术销售财务行政其他
299人
47人
1,000人269人
0人272人
按职能划分员工数
关键绩效
公司新增员工208人
其中硕士及以上学历占比达73%
薪酬与福利激励机制
女性权益保障
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告9192
公司通过年度评优、专项奖励、长期激励、年终绩效奖金等方式，强化业绩导向，同步构建多层次激励体系，通过“董事长特别奖”“先进/优秀员工”“技术创新奖”“优秀工匠奖”“销售冠军”等荣誉表彰，认可员工多元贡献。同时，公司实施限制性股票激励计划，覆盖管理团队及核心骨干，有效将关键人才利益与公司长期可持续发展深度绑定。
公司在《员工行为管理制度》《职业健康与安全管理制度》中明确禁止性别歧视与性骚扰，保障女性员工在招聘、晋升、薪酬及职业发展中的平等权利，并依法落实产检假、产假、哺乳假、育儿假等带薪假期及特殊时期劳动保护。此外，公司通过健康管理项目、文化活动与节日关怀，以及个性化支持等一系列措施进一步强化对女性员工的关怀。同时，公司将性别平等理念延伸至校企合作与供应链管理，积极践行包容性发展的企业责任。
公司建立了以岗位价值、个人能力与绩效结果为导向的薪酬体系，坚持外部竞争性与内部公平性并重，全面保障员工合法权益。在依法缴纳五险一金的基础上，构建涵盖健康体检、工会福利（节日福利、高温补贴、探亲假等）、婚育支持、食宿保障、文体活动等多维度的福利保障体系。
关键绩效
公司共设立
20余类奖项
表彰先进个人与团队
238人次
生活保障
餐饮补贴、防暑降温津贴、驻外补贴、免费住宿员工食堂、驻外员工探亲交通费用报销
食宿通勤
员工食堂、驻外员工探亲交通费用报销入职体检、离职体检、定期健康体检、职业健康体检
健康关怀
入职体检、离职体检、定期健康体检、职业健康体检法定节假日带薪休假、婚假、生育假、哺乳时间、护理假、育儿假、病假、丧假、探亲假、带薪年休假
带薪休假
法定节假日带薪休假、婚假、生育假、哺乳时间、护理假、育儿假、病假、丧假、探亲假、带薪年休假专业技能培训、职业资格考证补贴
学习发展
专业技能培训、职业资格考证补贴节日礼品、节日津贴、生日慰问、工会活动、球队活动、联谊相亲
文化活动
关键绩效
公司为1,887名员工全员缴纳社会保险，覆盖率达100%
案例“指尖艺术 芳华绽放”三八妇女节主题插花活动
公司举办“指尖艺术 芳华绽放”三八妇女节主题插花活动，女职工们以花为媒，在创作中感受美好，尽显巾帼风采。
硅宝科技三八妇女节员工合影
员工困难帮扶
员工活动
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告9394
公司制定《困难员工帮扶管理制度》，由工会牵头落实，明确帮扶认定标准、帮扶举措、资金管理及申请审批流程，
精准帮扶生活、病患、灾害等困难员工，切实为员工排忧解难，完善员工帮扶保障体系。
报告期内，公司开展了一系列团队活动，提升了员工的响应速度与协作能力，进一步强化了团队凝聚力，为公司高质
量发展提供了人才保障。
案例硅宝“二代”走进硅宝2025年5月24日硅宝科技开展职工子女六一研学活动，贴心关怀女职工家庭生活，以暖心举措落实女性权益保障，彰显企业人文关怀。
硅宝“二代”小朋友集体合影
案例2025年表彰暨新春团拜会2025年1月24日，公司举办以“产销创新高 聚力奔百亿”为主题的表彰暨新春团拜会，全体近2,000名硅宝家人通过线上线下相结合的方式，共享新春大团圆，大会全面总结年度发展成果，表彰先进集体与个人，凝聚全员奋进力量，共绘企业高质量发展新蓝图。
2025年表彰暨新春团拜会现场
案例春节趣味活动
春节期间，公司开展新春员工活动，各部门积极组队参赛。现场气氛热烈，队员团结协作、奋力比拼，既增添节日乐趣，也有效提升团队凝聚力。
春节活动现场
公司构建分层分类、实战导向的培训体系，支撑员工能力持续提升。依托“硅宝大讲堂”及部门常态化培训机制，覆盖新员工入职、专业技能进阶、管理能力发展等关键场景；重点岗位推行导师制，强化带教实效。培训内容紧密围绕业务需求，结合案例研讨、项目实践与外部研修，确保学以致用，并将参训表现与考核结果纳入绩效管理，推动培训成效落地。
民主管理
员工满意度
晋升机制
员工培训劳动争议处理
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告9596
公司坚持以人为本的发展理念，通过开展全方位的员工满意度调查，旨在深挖员工核心需求，构建和谐企业关系。公司通过开展员工满意度调研精准对标管理短板，进一步强化制度执行力，在提升员工幸福感的同时，为实现组织战略目标奠定了坚实基础，全面提升公司的综合管理水平。公司建立安全保密、无报复的多元化员工申诉机制，设四级申诉渠道：直属管理线处理日常非敏感事项，人力资源部对接人事相关问题，工会/职代会聚焦集体权益，员工还可通过高层公开渠道直接向董事长及高管反馈申诉。
公司建立以绩效为核心、多通道并行的晋升机制，设置管理、职能、营销及技术等多条职业发展序列。员工可根据能力与意愿在不同序列中成长。晋升通过内部竞聘、评估答辩等程序，由管理层或薪酬与考核委员会审批，确保公平、透明、择优任用。
公司始终以职工代表大会为民主管理核心形式，定期召开职代会与工会会员代表大会，依托厂务公开领导小组统筹协调，保障职工依法行使知情权、参与权和监督权。公司制定《职工代表大会会议制度》《工会会员代表大会制度》《厂务公开管理制度及实施细则》，践行“对员工、客户、社会及投资者负责”的理念，通过公开栏、网络、厂情发布会等渠道公开职工切身利益相关重大事项，提升决策科学化水平，激发职工主人翁意识，构建和谐稳定的劳动关系。
公司依法建立“协商—调解—仲裁—诉讼”的劳动争议处理机制，设立由人力资源部、法务小组及业务部门负责人组成的劳动争议调解小组，负责日常协调与调解工作。争议发生后，优先通过内部沟通协商解决，调解成功则签订书面协议并监督履行，调解不成则依法支持员工申请劳动仲裁或提起诉讼。同时，公司通过完善规章制度公示、常态化员工沟通渠道等措施，强化源头预防，并对典型争议案例进行复盘，持续优化管理。
关键绩效
硅宝科技根据员工满意度调研
486人
“很幸福”员工占比
83.3%
“整体幸福”及“很幸福”占比较上年同期提升
3.5%
员工满意度
93分
案例规范选举聚民心 履职尽责促发展
2025年4月23日，公司严格遵循流程，有序开展职工代表董事选举，充分保障职工权益，选出贴合企业发展的合格代表。
职工代表大会
培训现场照片
关键绩效
员工培训场次311场
接受培训总人次
6,286人
接受培训总人数
1,887人
培训总时长1,413.4小时按性别划分的受训人数（人）女性男性
1,254
践行社会责任
内训师机制
社会贡献
乡村振兴
公司构建了以内部讲师为主体、高管与中层干部全员参与的内训师队伍，并依托线上学习平台，打造线上线
下融合的培训体系。受训人员覆盖全体、中干、技术及销售等不同群体，内容涵盖企业战略分解、“十五五”规
划、有机硅新产品、AI工具应用、法律风险防控及质量体系标准等，切实将能力建设融入业务发展全过程。
公司积极响应国家乡村振兴战略，结合自身实际参与相关帮扶工作。通过采购脱贫地区农产品、支持地方特色产业发展等方式，助力乡村经济可持续发展。同时，注重与地方政府及社会组织协同联动，推动资源对接，努力为乡村建设贡献企业力量。
公司积极履行社会责任，组织开展义务献血21年，坚持帮扶四川道孚火灾救火英雄遗孤9年，抗震救灾捐款捐物，第
一时间驰援雷神山火神山医院建设，设立硅宝种子奖学金、有治教学奖，定点帮扶贫困地区等，以实际行动回馈社会。
同时，公司建立《对外捐赠管理制度》，明确公益投入应遵循合法合规、量力而行、公开透明的原则，重点支持教育、
救灾、乡村振兴及社会公益事业。
硅宝科技持续推进社会公益实践，重点围绕教育支持、文化赞助、应急救灾、乡村振兴及员工志愿服务等领域
开展行动。
关键绩效
报告期内，公司围绕业务发展与人才成长需要，由内训师主导开展了32场分层分类的专题培训。
案例“有治教学奖”董事长长期关注并支持教育事业发展，向兰州大学捐资1000万元，设立了“有治教学奖”。该奖项精准定位于表彰和激励那些长期坚守教学岗位、关爱学生成长的一线青年教师，体现了对教育工作者最直接的尊重与支持。
“有治教学奖”捐赠仪式
案例无偿献血活动
2025年2月，公司积极响应成都高新区石羊街道组织的无偿献血公益活动，组织员工参与“传递爱心，献血有你”主题献血活动，以实际行动践行社会责任，传递生命关怀，展现了公司员工热心公益、乐于奉献的良好精神风貌。
公司第21年无偿献血公益活动
案例帮扶扶贫
2025年7月，公司积极响应四川省工商联组织的托底帮扶工作，定向采购凉山州昭觉县当地农产品。此次采购旨在通过消费帮扶方式支持脱贫地区产业发展，切实帮助当地拓宽农产品销路，巩固拓展脱贫攻坚成果，体现了企业对乡村振兴工作的务实参与。
未来展望
未来，硅宝科技将紧扣国家“双碳”战略与有机硅行业绿色高端化发展趋势，以技术创新为核心，持续深化ESG全维度建设，把绿色发展理念深度融入生产经营、研发创新各环节，推动企业与环境、社会的协同可持续发展。在环境层面，公司将进一步扩大光伏发电等清洁能源应用规模，持续迭代节能技改与水资源循环利用技术，优化能耗、水耗及碳排放全流程管控体系，探索碳足迹全生命周期核算与管理，持续提升资源利用效率，助力产业链低碳转型。在社会责任与公司治理方面，公司将持续完善能源、职业健康安全等管理体系，常态化开展节能、碳管理等专项培训，强化全员ESG意识与实操能力。同时深化产业链协同创新，研发绿色环保产品，以优质配套材料助力下游产业绿色升级，稳步推进生产基地绿色智能改造，力争打造有机硅行业ESG建设标杆。
数据表及附注
治理维度议题指标基准单位2025年
经营指标
营业收入归属于上市公司股东的净利润
每股收益
亿元亿元元/股
37.51
2.79
0.7085
夯实党建引领
党支部数量
党员数量召开党委会次数
个个次
董事会成员情况
男性女性
人人
强化治理体系
召开股东会次数股东会审议并通过议案
召开董事会会议次数董事会审计通过事项战略委员会召开会议次数战略委员会审议并通过议案审议委员会召开会议次数审议委员会审议并通过议案薪酬与考核委员会召开会议次数薪酬与考核委员会审议并通过议案
次项次项次项次项次项
按性别划分
本科及以下
硕士博士
人人人
按学历划分
战略委员会成员情况男性女性
人人
按性别划分
独立董事非独立董事
人人
按类型划分
独立董事非独立董事
人人
按类型划分
规范合规建设
开展风控合规培训次数
廉洁协议签署人数
廉洁协议签署率
次人%
1,887
优化投关管理
公司共计披露公告份数公司共计接待投资者次数披露投资者活动记录表次数“互动易”平台累计回复投资者提问
份次次条
议题指标基准单位2025年审计委员会成员情况男性女性
人人
按性别划分
独立董事非独立董事
人人
按类型划分薪酬与考核委员会成员情况男性女性
人人
按性别划分
独立董事非独立董事开展风控合规培训次数
廉洁协议签署人数廉洁协议签署率公司共计披露公告份数公司共计接待投资者次数披露投资者活动记录表次数“互动易”平台累计回复投资者提问
人人次人%份次次条
1,887
按类型划分
环境合理合规
环保投入总金额
环保培训次数环保培训参加人次环保培训时长
万元次人次小时
739.40
2689
废水管理
废水排放量废水处理量化学需氧量（COD）五日生化需氧量（BOD5）
悬浮物氨氮（NH3-N）总磷动植物油
吨吨吨吨吨吨吨吨
146,90394,936
14.47
4.18
2.64
2.52
0.26
0.18
废气管理
氮氧化物（NOX）排放量
硫化物（SOX）排放量挥发性有机化合物（VOC）排放量颗粒物（PM）排放量
吨吨吨吨
0.17
0.0525
21.33
17.18
废弃物管理
废弃物产生总量有害废弃物产生量
废弃物处置总量有害废弃物处置量回收再利用废弃物总量废弃物回收利用率废弃物合规处置率
吨吨吨吨吨%%
6,528.791,304.733,398.011,312.613,138.66
48.07
能源管理
天然气用量
柴油外购用电光伏发电不可再生能源消耗量可再生能源消耗量清洁能源使用总量清洁能源使用占比可再生能源消耗量占比能源消耗总量能源消耗强度
万立方米吨千瓦时千瓦时吨标准煤吨标准煤吨标准煤%%吨标准煤吨标准煤/每百万营收
7.77
107.86
61,037,0255,364,309.60
433.47
659.27
754.11
8.77
7.67
8595.21
2.29
水资源管理
新鲜水取水总量
总用水量
吨吨
217,623217,623物料管理
包装材料使用总量回收使用的包装材料量包装材料回收比率
吨吨%
10,390,521.113,856.15
0.04
环境维度
议题指标基准单位2025年温室气体排放
直接（范围1）温室气体排放间接（范围2）温室气体排放温室气体排放总量（范围1和范围2）每百万营收温室气体排放总量（范围1和范围2）
吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量/每百万营收
551.26
23,879.5224,430.78
6.51
议题指标基准单位2025年
按教育程度划分员工数本科以下本科硕士博士
人人人人
1,285
按性别划分男性女性
人人
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告103104
社会维度议题指标基准单位2025年
创新驱动发展
筑牢产品安全
打造品质服务
新产品开发项目数
研发团队总人数研发人员占员工总人数比例
个人%
14.79
按学历划分本科及以下
硕士博士
人人人
企业创新能力认证专精特新企业国家高新技术企业国家企业技术中心
个个个
知识产权保护授权专利累计数（有效期内的专利数）
专利申请数
项项
按照专利类型划分授权发明专利累计数授权实用新型专利累计数授权外观设计专利累计数
项项项
知识产权培训知识产权相关培训场次
其他知识产权软件著作累计数
商标累计数发表论文累计数授权专利累计数（有效期内的专利数）
专利申请数
项项篇项项
产品合格率聘请第三方机构抽检次数
质量培训人次质量培训总时长质量培训次数
%次人次小时次
1,3486,287.6
客户投诉数量客户投诉解决率参与调查的客户数量客户满意度
次%家分
95.4
按地区划分员工数中国大陆港澳台地区
国外
人人人
1,886
按性别划分员工数男性女性
人人
1,349
按年龄划分员工数30岁以下（不含30岁）30-40岁（含30岁，不含40岁）40-50岁（含40岁，不含50岁）
50岁及以上
人人人人
议题指标基准单位2025年
负责任供应链
保护信息安全
守护职业安全
保障员工权益
供应商总数拥有质量管理体系认证的供应商数目拥有环境管理体系认证的供应商数目拥有职业健康安全管理体系认证的供应商数目因不合规被中止合作的供应商数目因不合规被否决的潜在供应商数目签署廉洁协议的供应商总数供应商廉洁协议签署率向当地供应商采购支出的比率
个个个个个个个%%
61.7
8.31
数据安全/客户隐私保护相关培训场次参与数据安全/客户隐私保护相关培训的人数
次人
安全培训场次参与安全培训人次参与安全培训人数
安全培训总时长人均安全培训时长安全培训员工覆盖率
场人次
人小时小时/人
%
3,4641,05516,448
15.59
员工总人数少数民族员工数
残疾人员工数退伍军人员工数少数民族员工占比公司劳动合同签订率
人人人人%%
1,887
1.80
对标索引表
成都硅宝科技股份有限公司2025年度可持续发展报告105106
按性别划分的受训人数女性男性
人人
1,254
按职能划分员工数生产技术销售财务行政其他缴纳社会保险人数缴纳社会保险覆盖率
帮扶困难员工人数参与员工满意度调研人数员工满意度员工培训场次接受培训总人次接受培训总人数培训总时长
人人人人人人人%人人分/分场人人小时
1,000
1887
6,2861,8871,413.4
议题指标基准单位2025年
《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》索引表
交易所披露要求对应的本报告章节应对气候变化
污染物排放废弃物处理环境合规管理
能源利用水资源利用循环经济乡村振兴社会贡献创新驱动供应链安全平等对待中小企业产品和服务安全与质量数据安全与客户隐私保护
员工
尽职调查利益相关方沟通反商业贿赂及反贪污反不正当竞争
应对气候变化环境合理合规环境合理合规环境合理合规深耕绿色能源深耕绿色能源深耕绿色能源践行社会责任践行社会责任创新驱动发展负责任供应链负责任供应链筑牢产品安全保护信息安全守护职业健康、保障员工权益
尽职调查利益相关方沟通规范合规建设规范合规建设
尊敬的读者：
非常感谢您阅读本报告。公司非常重视并期望聆听您对本报告的反馈意见。您的意见和建议，是公司持续提高企业ESG信息披露水平、推进企业ESG管理和实践的重要依据。公司欢迎并由衷感谢您提出宝贵意见！
1.您对公司履行ESG的总体评价是：
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
2.您对本报告的总体评价是：
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
3.您认为公司在利益相关方沟通方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
4.您认为公司在产品责任方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
5.您认为公司在环境、安全和职业健康方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
6.您认为公司在员工责任方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
7.您认为公司在ESG方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
8.您对公司履行ESG及本报告有何意见和建议？
意见反馈《全球可持续发展报告标准》（GRI Standards）索引表一级标题二级标题
《全球可持续发展报告标准》
(GRI Standards)
2-1/2-2/2-3
2-222-1/2-63-1/3-2/3-32-222-16/2-293-1/3-2/3-32-27/205-1/205-22-12/207-1/207-2/2-16/2-27/2-292-9/2-10/2-11/2-12/2-27
2-27/207201-2/305-52-12/2-27/201-2/303-2/303-4/306-1/306-2/306-3/306-4/306-5
302-1/302-2/302-3/302-4/302-5/303-1/303-3/303-5
203-1416-1/418-1
414-1/205-1/205-2/205-3/206-1
///可持续发展战略可持续发展治理体系利益相关方沟通实质性议题分析夯实党建引领强化治理体系规范合规建设优化投关管理应对气候变化环境合理合规深耕绿色能源创新驱动发展筑牢产品安全打造品质服务负责任供应链保护信息安全
关于本报告董事长致辞走进硅宝科技
守护职业安全保障员工权益
403-1/403-2/403-5/403-6/403-7/403-8/403-9/403-10
践行社会责任数据表及附注
可持续发展管理
强化治理基础
推动绿色发展
提升产业价值
共建以人为本
对标索引表反馈意见表
413-1
///2-16
2-7/2-19/201-3/401-1/401-3//404-1/404-2/404-3/405-1/406-1/
407-1/408-1/409-1/
2-7/201-1/301-1/301-2/302-1/302-2/303-3/303-4/303-5/305-1/305-2/305-5/306-3/401-1/401-3/403-5/403-9/404-1