长虹美菱股份有限公司CHANGHONGMEILINGCO.,LTD.

二〇二五年年度报告AnnualReport2025

第一节重要提示、目录和释义

公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

公司负责人李小东先生、主管会计工作负责人杨兵先生及会计机构负责人（会计主管人员）胡翔飞先生声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

本公司不存在董事、高级管理人员声明对本年度报告内容的真实性、准确性和完整性无法保证或存在异议的情形。

所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。

非标准审计意见提示

□适用√不适用

天健会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司2025年年度财务报告出具了标准无保留意见的审计报告。

内部控制重大缺陷提示

□适用√不适用

报告期内，公司不存在内部控制重大缺陷。

对年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述的风险提示

√适用□不适用

本年度报告涉及的未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异，敬请投资者注意投资风险。

本公司请投资者认真阅读本年度报告全文，并特别注意下列风险因素。

公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”中“十一、公司未来发展的展望”部分，详细描述了公司经营中可能存在的风险及应对措施，敬请投资者关注相关内容。

本公司2026年度指定的信息披露媒体为《证券时报》《中国证券报》和巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）。本公司所有公开披露的信息均以在上述指定的报刊、网站刊登的正式公告为准，敬请广大投资者注意。

公司是否需要遵守特殊行业的披露要求：否

董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

√适用□不适用

是否以公积金转增股本

□是√否公司经第十一届董事会第二十八次会议审议通过的利润分配预案为：以公司权益分派实施时股权登记日的总股本扣除回购专用证券账户持有的股份数量作为基数，向全体股东每10股派发现金红利2.10元（含税），不送红股，不以公积金转增股本。

截至报告期末，母公司存在未弥补亏损

□适用√不适用

目录

第一节重要提示、目录和释义 ...... 2

第二节公司简介和主要财务指标 ...... 7

第三节管理层讨论与分析 ...... 12

第四节公司治理、环境和社会 ...... 40

第五节重要事项 ...... 65

第六节股份变动及股东情况 ...... 130

第七节债券相关情况 ...... 138

第八节财务报告 ...... 139

备查文件目录

一、载有公司董事长、主管会计工作负责人、会计机构负责人(会计主管人员)签名并盖章的财务报表。

二、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。

三、报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。

释义

第二节公司简介和主要财务指标

一、公司信息

二、联系人和联系方式

三、信息披露及备置地点

四、注册变更情况

五、其他有关资料

（一）公司聘请的会计师事务所

（二）公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构

□适用√不适用

（三）公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问

□适用√不适用

六、主要会计数据和财务指标公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□是√否

单位：元

公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性

□是√否公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值

□是√否

七、境内外会计准则下会计数据差异

（一）同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用√不适用

公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

（二）同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用√不适用

公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

（三）境内外会计准则下会计数据差异原因说明

□适用√不适用

八、分季度主要财务指标

单位：元

上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异

□是√否

九、非经常性损益项目及金额

√适用□不适用

单位：元

其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况：

□适用√不适用公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明

□适用√不适用公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。

第三节管理层讨论与分析

一、报告期内公司从事的主要业务公司是中国重要的电器制造商之一，拥有合肥、绵阳、景德镇和中山四大国内制造基地，印尼等海外制造基地。经过40多年的发展，公司从单一的冰箱品类到构建完成冰箱（柜）、空调、洗衣机、厨大电、小家电和生物医疗低温存储设备等多品类协同发展的新格局。

公司是国家级技术创新标杆企业，始终以技术创新和产品创新为核心，持续打造企业核心竞争力。依托尖端研发团队及深厚的技术积淀，公司在智能、保鲜、薄壁、净味、节能、风冷、深冷、仿真、超薄、洗净、护衣等多个关键技术领域不断取得突破性成果。公司拥有完善的技术创新与品质管控体系，以ISO9001、ISO14001等国际管理体系认证为基础，依托多个国家级核心平台与资质，持续夯实研发与制造能力。目前，公司拥有国家级企业技术中心、国家级工业设计中心、国家技术创新示范企业、国家级工业产品绿色设计示范企业、国家级博士后科研工作站、5G工业互联网创新应用实验室，并成立了安徽省首家RoHS公共检测中心，以及安徽省绿色节能冰箱工程技术研究中心、安徽省节能保鲜绿色冰箱工程研究中心、安徽省智能家电制造业创新中心等多个省级创新平台，实现了从研发到制造的全链条品质保障。此外，公司还获得两化融合管理体系升级版贯标AAA级优秀企业、中国工业数字化领航企业50强等行业领先认证，持续强化技术领先、研发提效与智能制造能力。

近年来，公司先后荣获“智慧冰箱智能制造试点示范项目”“国家级绿色工厂”“全国家电行业质量领先企业”“国家技术创新示范企业”“中国产学研合作创新示范企业”等多项国家级荣誉称号。2025年，工业和信息化部公示首批中国消费名品名单，长虹美菱成功入选。同时，凭借强大的创新力、产品力、品牌力，公司获得了多项技术和产品创新荣誉，持续彰显公司智能创新技术实力。在2025年数字生态大会上，凭借在技术突破与产品创新层面的卓越表现，公司一举斩获“云鼎奖”两项荣誉，即“2025年度生态品牌”、“2024-2025年度趋势产品”；在2025年电冰箱行业发展大会上，全国家用电器工业信息中心正式向公司颁发“健康智造品牌”的荣誉称号，品牌综合发展实力再度得以彰显。

2025年以来，公司研发的M鲜生精五门冰箱511WQ6F以领“鲜”科技（水分子激活保鲜技术）一举斩获艾普兰奖“创新奖”荣誉，该技术系美菱行业首创，以颠覆性的科技创新，实现玫瑰保鲜33天，推动了冰箱行业保鲜消费升级；公司推出的薄壁零嵌冰箱BCD-507WPU9CDZX和BCD-503WPU9CDZX，荣获iF设计大奖；美菱10KG平嵌如手洗滚筒洗衣机RS21H100D/RS11H100D荣获中国家用电器研究院“好产品”；公司客餐厅Pro共享空调以超一级能效(APF5.20)和AI云节能技术成为中国制冷学会年度节能降碳与环保产品，该产品单台年省电759度、减碳757千克，用绿色设计诠释”智冷低碳“行业标杆；美菱燃气热水器JSQ30-MR-BS16A3荣获2025年度沸腾质量测评“节能标杆奖”和“使用舒适

奖”；美菱吸油烟机CXW-188-MY-KD615Pro荣获2025年度沸腾质量测评“低噪标杆奖”和“节电标杆奖”。

公司在冰箱（柜）、空调、洗衣机、厨大电、小家电和生物医疗等领域不断取得突破性成果，逐步构建以白色大家电为主的产业矩阵。面向未来，公司将围绕“创新驱动、内外融合、产业协同、营销转型、数智推进”经营思路，持续引领产业升级，强化市场基础，加速公司发展。

报告期内，公司收入主要来源于冰箱（柜）、空调、洗衣机、厨大电、小家电和生物医疗等业务，合计收入约为301.33亿元，占公司营业收入的比例为99.09%。

二、报告期内公司所处行业情况

（一）冰箱行业

国内方面，2025年家电市场在政策调整与行业转型的双重影响下，进入了深度盘整期。尽管国家补贴政策推动了换新消费需求升级，但随着政策红利逐步退坡，整体市场持续承压。根据奥维云网（AVC）推总数据显示，2025年冰箱全渠道零售额1,271亿元，同比下降11.5%。在此背景下，企业战略正加速转向长期主义与结构性重构，竞争核心正从硬件价格比拼，升级为对用户情绪共鸣与价值认同的深度匹配。面对渠道分化与消费变革，如何实现精准触达全域人群的新零售转型，正成为企业重塑产业格局、构建可持续生存逻辑的关键路径。

出口方面，根据产业在线数据显示，2025年冰箱出口量5,404万台，同比增长4.2%。全球需求呈现两极分化：欧美市场受高通胀影响需求走弱，而新兴市场则保持较强增长动能。其中，南美在通胀回落下增长稳定，但2026年存在政策不确定性；非洲增速放缓；东南亚需求持续提升，但本土制造与中国出口的竞争日趋加剧。与此同时，产业结构持续上移，全球新标准推动节能化与变频化加速普及，产品结构升级与大容积化趋势延续，AI智能应用与中国平嵌理念正走向全球。总体而言，出口市场既面临多重竞争压力，也迎来新兴市场增长与产业升级叠加的新机遇。

（二）空调行业

2025年，国内空调行业波动剧烈，呈现出“前高后低、冷暖骤变”的运行特征。上半年，在高温天气催化及以旧换新补贴政策的强力驱动下，市场迎来较好增长。然而，自“3.15”开始，行业价格战打响并持续升级，至“6.18”达到空前烈度。进入下半年，前期需求被严重透支，叠加补贴力度减弱，市场形势急转直下。尽管“双11”期间持续开展大规模促销，但消费端已显疲态，全年呈现明显的“高开低走”态势。根据奥维云网（AVC）推总数据显示，2025年空调全渠道零售额2,357亿元，同比下降0.4%。

出口方面，2025年度中国空调出口整体呈现“前高后低”走势。上半年，受美国加征关税预期影响，企业为规避风险而集中提前出货，形成“抢出口”高峰。短期内推高出口数据，但也提前透支了未来需求，并导致主要海外市场渠道库存水平急剧攀升。随着关税

政策全面实施，叠加欧洲、拉丁美洲等关键市场库存达到高位，下半年出口增速急转直下，连续多月深度同比下滑，行业整体面临显著压力。根据产业在线数据显示，2025全年空调出口量8,228万台，同比下降3.2%。

（三）洗衣机行业2025年,家电产业加速重构，国补政策调整对内销市场消费影响较大，洗衣机内销整体呈“前高后低”走势。根据奥维云网（AVC）推总数据显示，2025年洗衣机零售额963亿元，同比下降4.6%。出口方面，受全球经济下行、美国加征关税、地缘政治冲突等多重因素叠加影响，外贸承压明显，出口订单增速放缓。根据产业在线数据显示，2025全年洗衣机出口量5,121万台，同比增长13.5%。

三、核心竞争力分析

（一）品牌能力公司作为中国知名电器制造商之一，公司产品覆盖冰箱（柜）、空调、洗衣机、厨大电、小家电、生物医疗等多个领域。2025年，公司围绕“美好中国新鲜美菱”的品牌主张，坚持以产品带品牌，以创新塑形象，推动品牌心智稳步落地。

1.深化品牌主张，塑造“新鲜”心智2025年，公司通过打造最新鲜的产品与最新鲜的品牌形象，将“新鲜”的种子植入消费者心中，持续强化“美菱=新鲜”的品牌认知。在品牌传播中，始终践行“美菱让美好来临”的品牌使命，不断提升品牌知名度、美誉度与忠诚度，让品牌成为连接用户与美好生活的桥梁。

2.拓展传播渠道，提升品牌影响2025年，公司持续加大品牌宣传力度，拓展多元化传播渠道，创新品牌营销方式，提升品牌运营内容质量。央视对美菱产品创新进行专题报道，提升品牌权威形象；精准投放全国地铁、轻轨及机场广告，扩大品牌声量覆盖；持续开展全国性品牌助农行动，以社会公益增强品牌美誉度。在新媒体端，全面深化内容运营与精准推广能力，抖音平台加速本地化生活服务布局，联动达人投放；小红书平台开展多维度内容种草，提升用户互动与心智渗透，实现品牌影响力多维跃升。

3.坚持技术引领，加速产品创新2025年，公司始终坚持以用户为中心、以技术为引领，加速创新成果转化。2025年，相继推出M鲜生Ultra570S冰箱、如手洗大白鲸滚筒洗衣机、山水间系列空调、鲜活水

3.0茶吧机、YC-125EW冰衬冷藏箱等一批具备差异化竞争力的创新产品。产品线持续延伸，结构不断优化，品牌核心竞争力稳步增强，为公司高质量发展注入源源不断的品牌动能。

（二）产品能力公司坚持“始于颜值、敬于品质、合于性价、忠于体验”的产品理念，以“做好的产

品，把产品做好”为研发宗旨，构建“技术路线+产品路线+推广路线”三线一体的全链条创新体系。通过建立“销研产供”一体化协同机制，持续优化SKU结构，提升产品上市成功率与全生命周期价值贡献。在此基础上，公司着力提升产品套系化能力，推动单品销售向套系化组合与场景化方案转型。同时，积极探索以AI技术赋能产品创新，将人工智能融入技术研发、交互体验与智能服务等关键环节，持续提升产品的差异化竞争力与用户价值。

冰箱（柜）产品方面：通过健全产品平台矩阵、外观内饰升级及保鲜净味的分层，满足不同消费群体的差异化需求，实现产品组合竞争力提升，通过增加用户群体的覆盖面提升销售规模。2025年完成冰箱多门600mm至900mm宽的7个平台箱体布局，上市570十字冰箱等5款M鲜生冰箱，创新开发品质解冻技术，全面升级全场景保鲜，推出差异化冻鲜生“宋雅”551十字和70cm“小确杏”505/420法式等重点新品，全面升级MNC+PRO主动除菌净味技术，电商率先应用“AI小聪明”智能功能，全方位夯实“鲜、薄、窄、嵌”的行业引领地位。冰柜全面变频化、风冷化，推出变频无霜王、变频节能王等新品，打造M鲜生厅吧等产品，树立高端心智，持续推广行业首款变频商用厨房柜。

空调产品方面：坚持以用户场景为中心，打造“全无尘、客餐柜、熊猫懒”三大产品名片。2025年推出“山水间”高端挂机、“巨能省PRO”柜机等新品，深度融合AI算法与新风科技，实现从温度调节到空气管理的价值升级。

洗衣机产品方面：聚焦腰部产品，打造明星系列矩阵。滚筒全面布局平嵌化外观，依托3倍力洗净技术推出“如手洗”平嵌、“如手洗大白鲸”系列，并向12KG容量拓展；波轮实现全系升级一级能效，创新开发小体积大容量产品，产品结构持续优化。

厨电及小家电方面：厨大电深耕燃热与净水领域，实现蜂窝聚能舱技术3.0迭代，打造“AI健康厨房”“新鲜厨房”“全屋用水”等场景化解决方案。小家电深化产学研合作，研制二代富锶矿化滤芯，鲜活水系列成为茶饮标杆，小厨宝行业排名跃升至前三，影响力持续提升。

生物医疗方面：聚焦低温存储、实验室设备及自动化应用，以技术创新驱动产品升级。低温存储领域纵深布局“智能、节能、安全、扩容”，2025年推出的YC-125EW冰衬冷藏箱是全球首款通过WHO最新标准认证的产品，为拓展全球公共卫生市场提供关键支撑；同时，智能变频冷藏箱、-40℃无感化霜低温保存箱等新品有效提升了存储效率与安全性。实验室设备领域横向拓展以生物安全柜、离心机为核心的生物安全产品矩阵，打造新增长点。自动化应用领域重点布局全自动超低温存储设备与生物样本库解决方案，实现从样本精准存放到全流程智慧管理的闭环，解决传统效率痛点，为精准医疗提供高标准技术支持。

（三）运营能力

公司持续完善以战略为引领、价值创造为核心的运营管理体系，通过目标管理、价值链协同、全面预算与绩效管理的深度联动，有效驱动经营目标达成与运营质量提升。目标管理方面，紧密围绕战略及经营方针，遵循SMART原则构建“目标设定-过程监控-偏差修

正-结果评估”闭环机制，推动经营质量持续改善；价值链协同方面，明晰各业务单元权责边界，激发内部活力，强化产业链上下游及内部环节协同，构建目标一致、流程贯通、价值共创的一体化高效运营机制；预算管理方面，深化全面预算全过程闭环管控，实施动态预算调整与滚动预测机制，为资源配置优化、风险防范及战略目标实现提供精准及时的财务支撑与决策依据；绩效管理方面，深入推进全过程绩效管理，加强绩效沟通与反馈，有效引导员工与公司共同成长，全面激发价值创造动能，驱动业务单元达成经营目标。

（四）营销能力公司构建了线上线下协同发展的全国性营销网络与服务体系。通过“创新打造超品、精细运营渠道、分类提升区域、聚焦建设品牌”四大路径推动规模增长。产品端聚焦差异化趋势产品导入，聚焦产品心智放大推广，整合线上线下资源推精品。渠道端坚持分类高质量经营，KT渠道加大投入边际贡献为正的渠道做大规模，基础渠道加快冰厨融合、专卖店建设及运营商提质，线上强化主流渠道运营，布局新兴渠道，下沉渠道强化大店及弱势区域市场门店进驻。流量与用户运营端贯彻“以用户为中心”的企业价值观，强化品牌建设、内容运营。组织端坚定营销转型，加快新零售能力提升。同时，公司围绕“以客户为中心”持续深化B端业务体系改革，着力提升品质与交付能力，持续推动国内营销能力国际化输出，加强信息化建设与AI应用，构建快速响应市场变化的敏捷机制。

四、主营业务分析

（一）概述2025年，面对家电行业竞争加剧的挑战，公司坚持“创新驱动、内外融合、产业协同、营销转型、数智推进”的经营思路，实现稳中有进。报告期内，公司营业收入达

304.08亿元，同比增长6.32%；受国内市场竞争加剧，国补政策调整后终端需求疲软及大宗材料价格波动等多重因素影响，净利润4.10亿元，同比下降41.31%，经营总体保持稳健。

1.冰箱（柜）产业锚定“用户与流量”进行营销转型，从经营客户向经营用户转型，通过“上平台、下三进、全域场景营销”找用户，通过“评三优、推精品、精细化运营”抓转化，实现线上线下全域流量整合。渠道端聚焦冰厨融合、冰洗双驱，由经营冰洗向经营白色家电套系化转型。产品端坚持情绪价值推广主题牵引产品设计的理念，坚持用户需求导向，打造差异化产品矩阵，如线上线下打造“M鲜生”“冻鲜生”“小确杏”三大IP产品，同时在渠道布局差异化产品，凭借极致产品体验获得市场认可。同时，进一步发挥产业协同优势，实现冰洗产业“双轮驱动”，加速品牌业务成长，强化内外协同，坚持以用户为中心，推动产品规模提升的同时加速产品高端化转型。强化客户支撑力，实现核心市场大客户的突破，规模持续稳定增长。

报告期内，公司冰箱（柜）业务实现收入约89.46亿元，同比下降6.42%。

2.空调产业国内市场方面，深入贯彻“产品第一、品牌优先、渠道共建、用户直达”的经营思路，坚持以用户为中心，持续提升产品力，成功推出“山水间”EA挂机、“客餐厅Pro”BFB柜机、“巨能省PRO”BEW/BGW柜机、“熊猫懒”XS-ULTRA柜机等重点新品，深度融合AI智能与健康科技，强化“全无尘、客餐柜、熊猫懒”产品名片，以差异化创新支撑市场竞争。品牌方面，通过开展公关活动、自媒体运营、宏观投放、新媒体种草等多维传播，不断提升品牌影响力。渠道运营方面，坚持线上线下一体化，持续推进渠道拓增与精细化运营。同时，坚持用户直达，优化服务体验，有效夯实经营基础，努力在行业波动中保持业务的稳定与发展。海外市场方面，坚持“品质强基、品牌蓄势、产能协同、运营高效、人才精进”的经营思路，持续推进业务的良性发展。在品牌建设上，聚焦印尼根据地市场，深耕细作，实现品牌业务规模的稳健增长。在市场拓展方面，持续强化核心大客户的服务能力，全年TOP10客户收入实现突破；同时加力开拓核心区域市场，销量稳步提升，为整体业务增长提供了有力支撑。

报告期内，公司空调业务实现收入约173.81亿元，同比增长12.81%。

3.洗衣机产业洗衣机产业坚持差异化竞争策略，以用户为中心，以产品为抓手，筑牢产业核心竞争力。国内市场方面，深化渠道转型，通过产品和技术双轮驱动，实现产品结构持续优化。在平嵌、大容量趋势下，进一步夯实腰部精品布局，强化“蓝氧如手洗”“如手洗”“大力神”的差异化竞争优势，推出“如手洗平嵌”、“如手洗大白鲸”等重关产品，并基于腰部核心产品构建洗烘套装系列化产品，进一步夯实市场份额和中高端产品影响力。同时，围绕重点区域及核心客户，合作开发新外观滚筒，提升市场份额。干衣机控制技术和能效升级取得突破，助力市场拓展进入快车道。启动合肥、绵阳双基地布局，绵阳工厂建设数字化、智能化、绿色化智造园区，融合“AI+制造”打造精益柔性工厂，补位西部高端洗护产业，赋能区域制造升级。

报告期内，洗衣机业务实现收入约22.07亿元，同比增长26.33%。

4.厨大电、小家电产业厨大电及小家电产业，推进转型、聚焦、提效策略，成效显著。战略层面持续推动产业融合，市场层面强化根据地市场建设，持续夯实区域市场竞争力。渠道加速双线融合，线上依托数字化营销与平台深度合作，线下打造场景化体验门店，优化消费体验，实现双线库存共享与消费模式衔接。产品牵引上，精耕技术迭代，鲜活水系列广获用户好评，小厨宝品类销量再创新高。市场服务上，坚持以用户为中心，依托高效管理平台实现用户需求快速响应，强化售后服务专业度，用户服务体验与满意度稳步提升。

报告期内，公司厨大电及小家电业务实现收入约14.44亿元，同比下降3.19%。

5.生物医疗产业

国内市场方面，坚持以用户为中心，持续推进渠道组织变革，深化“细分市场+场景化”策略，精准挖掘用户需求。通过不断完善生命科学领域渠道体系，优化区域布局与合作伙伴结构，有效提升了重点市场的用户覆盖与渗透能力。同时，持续开展“菱心服务”全国巡检及售后技能提升专项行动，以专业化、标准化的服务能力进一步增强了用户满意度和品牌信赖。公司通过设立高校专项奖学金、组织行业战略同盟会议等方式，持续深化品牌在科研与产业端的影响力，积极推动行业人才生态建设，促进产业链协同与高质量共赢发展。海外市场方面，从质与量两个维度持续夯实渠道基础，构建更全面的渠道网络。通过聚焦发达市场与突破新兴市场并重，借助国际展会、实地走访等多元化推广方式，扩大核心产品的市场影响力。同时，逐步加强本地化布局，持续提升市场响应能力与交付效率，着力打造从产品推广到售后服务的全链条竞争力，最终形成以客户黏性为基础、合作共赢为纽带的全球化渠道体系。

报告期内，公司生物医疗业务实现收入约3.05亿元，同比增长15.61%。

（二）收入与成本

1.营业收入构成

单位：元

2.占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况

√适用□不适用

单位：元

公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据

□适用√不适用

3.公司实物销售收入是否大于劳务收入

√是□否

相关数据同比发生变动30%以上的原因说明

□适用√不适用

4.公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况

□适用√不适用

5.营业成本构成

行业分类

单位：元

说明：无

6.报告期内合并范围是否发生变动

√是□否

具体情况详见本报告中“第八节财务报告”的“七、合并范围的变更”及“八、在其他主体中的权益”相关内容。

7.公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况

□适用√不适用

8.主要销售客户和主要供应商情况

（1）公司主要销售客户情况

公司前5大客户资料

主要客户其他情况说明

□适用√不适用

（2）公司主要供应商情况

公司前5名供应商资料

主要供应商其他情况说明

□适用√不适用

报告期内贸易业务收入占营业收入比例超10%

□是□否√不适用

（三）费用

单位：元

（四）研发投入

√适用□不适用

应用高效微通道冷凝器、优化变频风机转速控制、升级制冷系统性能等关键手段，项目成功实现产品能效跃升至欧标A+++水平，并构建起对应的技术平台。

公司研发人员情况

公司研发投入情况

公司研发人员构成发生重大变化的原因及影响

□适用√不适用研发投入总额占营业收入的比重较上年发生显著变化的原因

□适用√不适用研发投入资本化率大幅变动的原因及其合理性说明

□适用√不适用

（五）现金流

单位：元

相关数据同比发生重大变动的主要影响因素说明

√适用□不适用经营活动产生的现金流量净额同比变动较大主要系公司偿付货款周期错配及保理业务的综合影响。

投资活动产生的现金流量流入及流出同比变动较大主要系公司资金投放品类变化导致，2025年以结构性存款、大额存单等保本高收益产品为主要投放方向，在保持公司资金安全的前提下提高资金收益。

现金及现金等价物净增加额变动较大主要系本期公司经营活动现金流出同比增加所致。

报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明

√适用□不适用

主要系报告期末经营性应付比期初增加所致。

五、非主营业务分析

√适用□不适用

单位：元

六、资产及负债状况分析

（一）资产构成重大变动情况

单位：元

损失所致

2025年末

境外资产占比较高

□适用√不适用

（二）以公允价值计量的资产和负债

√适用□不适用

单位：元

其他变动的内容应收款项融资其他变动系以收取合同现金流量（托收）为目标又以出售（背书或贴现）为目标的应收票据减少所致。

其他非流动金融资产其他变动系收回四川虹云新一代信息技术创业投资基金合伙企业（有限合伙）和长虹集团四川申万宏源战略新型产业母基金合伙企业（有限合伙）成本所致。

报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化

□是√否

3、截至报告期末的资产权利受限情况

截至报告期末，公司不存在主要资产被查封、扣押、冻结或者被抵押、质押的情况。公司其他资产权利受限情况详见本报告中“第八节财务报告”的“五、合并财务报表主要项目注释”的“24.所有权或使用权受到限制的资产”的相关内容。

七、投资状况分析

（一）总体情况

√适用□不适用

（二）报告期内获取的重大的股权投资情况

√适用□不适用

单位：元

3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况

√适用□不适用2025年6月18日、11月24日，公司召开第十一届董事会第十八次会议、2025年第二次临时股东会，审议通过了《关于下属子公司投资建设智慧家电产业园项目的议案》，同意公司下属子公司合肥实业投资建设智慧家电产业园项目，项目总投资87,705万元。详细内容公司于2025年6月19日、11月25日在指定信息披露媒体《证券时报》《中国证券报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）上以公告形式（2025-045号、2025-046号、2025-082号公告）进行了披露。

公司产能提升项目情况详见第五节“十七、其他重大事项的说明及十八、公司子公司重大事项”。

项目建设截至报告期末仍处于建设过程中尚未完工结转且相关项目合同金额大于2亿元以上。

□是□否√不适用

（四）金融资产投资

1.证券投资情况

□适用√不适用

公司报告期不存在证券投资。

2.衍生品投资情况

√适用□不适用

（1）报告期内以套期保值为目的的衍生品投资

√适用□不适用

单位：万元

（2）报告期内以投机为目的的衍生品投资

□适用√不适用公司报告期不存在以投机为目的的衍生品投资。

八、重大资产和股权出售

（一）出售重大资产情况

□适用√不适用公司报告期未出售重大资产。

（二）出售重大股权情况

□适用√不适用

九、主要控股参股公司分析

√适用□不适用

（一）主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况

单位：元

东会公告披露日期（如有）

公司名称

（二）报告期内取得和处置子公司的情况

√适用□不适用

（三）主要控股参股公司情况说明

□适用√不适用

十、公司控制的结构化主体情况

□适用√不适用

十一、公司未来发展的展望

（一）宏观环境分析2026年，宏观环境的复杂性进一步凸显，全球经济增长分化与区域性地缘政治冲突交织，导致铜等大宗原材料价格高位宽幅震荡，持续加大制造业成本压力。同时国际外汇市场波动加剧，对企业海外经营与汇率风险管理提出更高要求。国内方面，市场在政策托底下进入“盘整期”，“以旧换新”政策经过前期集中释放后动能减弱，叠加房地产市场调整导致的新增需求疲软，市场整体态势正从总量扩张转向结构升级。在此背景下，人工智能的加速普及正深刻变革产业格局，从终端智能体验升级、个性化场景定制，到生产制造与供应链的效率重塑，AI技术全面融入产品创新与运营环节，成为家电行业在存量博弈中挖掘新增长点、穿越周期并实现高质量发展的核心驱动力。

（二）产业环境分析

1.冰箱（柜）行业冰箱行业正经历深刻变革。国内市场方面，刚需与品需预计持续疲软，在铜铝等原材料价格上涨挤压下，企业承压加剧。市场已全面转为存量换新主导，高端机型占比逆势提升，政策与技术双轮驱动行业向“绿色、智能、高端化”转型，市场份额加速向生态型、综合性头部企业集中。同时，中国家电品牌全球影响力提升、中资渠道的全球扩张等为业务拓展提供了新的机遇。技术层面，在全球标准升级的带动下，变频技术快速发展，变频产品加速普及，AI全领域应用带动家电智能化加速，智慧、互联产品需求兴起，产业结构将持续升级。

2.空调行业国内市场预计将进入一轮深度的调整与整合期。受宏观经济、消费信心及房地产行业等因素叠加影响，市场需求面临较大压力，行业将同时面临“高库存、高成本、弱需求”的多重挑战。在此背景下，行业洗牌力度可能加剧，市场竞争维度将全面升至技术价值、供应链效率与品牌韧性的综合比拼，市场份额预计将进一步向头部企业集中。海外市场方面，全球能效与环保标准持续升级，同时贸易壁垒与成本高企成为显著特征。市场需求呈

现明显的区域分化与结构性增长态势，消费者则愈加关注节能、智能互联以及针对特定使用场景的定制化解决方案。从竞争态势看，核心矛盾已从产能与价格竞争，升级为以品牌力、本地化运营和综合技术解决方案为核心的全球化较量。

3.洗衣机行业国内市场预计在政策托底与存量博弈中进入深度盘整期，增长动能从总量扩张转向结构升级。政策层面，新一轮“以旧换新”政策聚焦1级能效产品，倒逼企业加速向绿色高端化转型。产品维度方面，AI技术从“被动操作”向“主动智能”跨越，搭载视觉识别与自学习算法的洗护智能体成为主流，实现衣物材质自动识别与洗涤程序动态优化；同时，多筒分区洗形态持续渗透，精准回应养宠、母婴等细分场景的分类护衣需求。市场层面，单纯价格战难以为继，套系化解决方案逐步替代单一功能产品，企业需通过绿色智能升级与场景深耕，在存量市场中开拓新增长空间。全球市场能效升级，智能技术发展加速，走向结构性升级。经历三年高速增长后，出口规模已处高位，同时受海外关税、地缘政治摩擦等因素影响，增长放缓。

4.厨大电、小家电行业2025年行业面临需求透支与动能切换，未来行业将向个性化、场景化、健康化升级，智能化与绿色环保为创新核心。

厨卫市场整体表现疲软，多品类量额双降，存量换新和结构升级成为核心主线。需求端换新占比超50%，用户分层明确，线下渠道为核心购买场景；产品端摆脱参数内卷向价值竞争转型，各品类新国标将陆续落地推动能效、安全升级；竞争端马太效应加剧，品牌分层固化，中小品牌生存空间被挤压。

小家电市场传统品类增速放缓，茶吧机及小型健康家电等新兴品类成增长核心。物联网与AI芯片融合，推动小家电实现精准互联与主动智能。新兴电商仍是增长引擎，头部品牌加速全渠道布局。品牌竞争激烈，头部集中度提升，中小品牌聚焦细分突围。

5.生物医疗行业

在“健康中国2030”与“大力发展新质生产力”等国家战略引领下，生物医疗行业处于国产化替代向纵深推进的关键时期。政策不仅为国产设备科技创新提供了法律保障与税收优惠，更通过优化审评审批机制，为具备核心技术的龙头企业开辟了前所未有的市场机遇。当前，行业竞争的核心已从单一的价格战转向以自主创新、可靠品质及全生命周期服务为核心的综合实力较量。

（三）2026年经营计划

1.经营思路

2026年，公司将继续坚持创新驱动、内外融合、产业协同、营销转型与数智推进五大核心举措，加速实现高质量发展。全年力争实现规模和利润双增长。

（1）创新驱动铸造产业能力围绕技术创新、产品创新、制造创新、管理创新四大维度，持续提升产业核心竞争力。坚持在主业上深耕细作，产品开发不做跟随者，以引领性创新打造差异化竞争优势。稳固主业根基，落地创新土壤，创新与主业双向赋能，共同构筑核心竞争力。

（2）内外融合构筑产业生态坚定推进国内国际双循环战略，以内促外、以外强内，深化内外经营深度融合。对外，依托海外优质客户基础，加快拓展产业矩阵，培育坚实的第二增长曲线；对内，将国内市场竞争中锤炼出的创新与效率能力，转化为海外扩张的有力支撑。面对未来生态竞争，公司将立足冰洗产业基础，推动新品类协同发展，构建可持续发展的产业生态，持续锻造全球化竞争能力。

（3）产业协同加速产业发展着力推动技术与研发、精益制造、供应链、质量提升协同突破、系统联动。通过方法论共享与平台能力复用，打破产业边界，实现资源高效配置。以系统协同释放组织效能，以整体合力加速发展进程，推动各产业板块融合共生。

（4）营销转型创建用户生态以冰洗双驱、冰厨融合、零售转型为牵引，稳步构建以用户为核心的生态体系。从产品分层切入，以差异化IP布局增强用户连接与流量运营能力，为品牌分层积累势能。坚持ToB以客户为中心、ToC以用户为中心，双轮驱动、协同发力，将用户导向贯穿营销全链路，持续提升用户触达与运营深度。

（5）数智推进全面提升效率将效率作为公司经营的护城河，以数字化转型为抓手，推动全价值链提质增效。聚焦核心主业，坚定不移精简SKU，优化资源配置。强化人效管理与组织效能，以“做减法”的思路重塑流程，推动组织运营效率提升。通过数字化工具赋能业务闭环，打造端到端的高效运营体系，为公司可持续发展注入强劲动能。

3．市场策略

（1）冰箱柜产业围绕“1+3+4”核心策略，即以用户为中心，围绕“人、货、场”三大要素，做好“上平台、下三进、创价值、推精品”四大动作，从经营客户到经营用户，坚持线上线下一体化，“人、货、场”由单一向多元延展，“从被动流量到人群资产的转变、从单一渠道到全场景的体验、从功能价值到情绪价值升级”。渠道方面，推进冰厨融合、根据地深耕，加强品牌投入及专卖店建设；发力线上线下一体化，线下发力优势渠道、核心大店，线上强化抖音、小红书、直播，搭建私域用户池，实现“内容场”和“生意场”的深度融合，品效合一；品牌定位聚焦“保鲜”方向，在新媒体做场景化深度种草，强化用户保鲜

心智，提升品牌高端化形象。产品第一，趋势性产品顺应“大容积、变频化、AI化”趋势，中端突出差异化，低端优化成本。深耕成熟市场，拓展新兴市场，强化线上与研发，推动全链条用户导向转型。

（2）空调产业国内市场方面围绕“产品第一、品牌优先、渠道共建、用户直达”经营思路开展工作。产品端将持续聚焦用户需求，以技术创新驱动产品迭代升级，强化智能化产品标签；渠道端坚持多元化协同发展，深化线上线下融合运营，持续提升渠道运营效率与覆盖质量；用户端稳步推进营销转型，强化用户直达与服务体验，不断提升品牌影响力。海外市场方面践行“三增一强化”，拓展市场增长空间。增加产品阵列，推动窗机与移动空调的布局，针对不同区域市场特点实施精准投放；增加核心客户市场份额，稳固现有合作规模并寻求进一步突破；增加新市场新客户开拓订单，重点对接潜力市场中的主流客户。同时强化腰部客户支持，稳定腰部客户订单规模，夯实整体业务基础。

（3）洗衣机产业滚筒围绕“如手洗”“蓝氧如手洗”系列拓展12KG大容量，提升腰部产品竞争力；高端产品以超薄平嵌技术为依托，扩展纯平全嵌、AI洗护等，打造一体化产品解决方案；开发多筒分区洗、热泵洗烘一体、集成式分区洗等细分市场产品和技术，拓展高端产品阵容，提升品牌价值。波轮依托“大力神”技术向上布局“大力神PRO”，打造竞争优势。同时聚焦安徽、川渝等根据地市场，围绕核心门店构建零售能力，提升市场份额。持续布局重点区域、聚焦重点客户，增强产品竞争力，同时拓展产品品类，通过增加产品供给、升级能效，满足差异化需求，打造全球滚筒洗衣机的领先品牌。

（4）厨大电、小家电产业产业坚持以用户为中心，围绕厨房和生活场景，推进多品类全渠道融合运营，稳步构建产业能力，为产业高质量发展注入持续动力。技术创新赋能产品升级，AI技术多维渗透，鲜活水技术迭代升级，赋能爆款矩阵壮大。强化“新鲜”“健康”“智慧”的产品标签。品类协同深化，双线融合构建全渠道矩阵，深化生态合作强化品牌影响力。同时以数字化赋能提质增效，持续优化供应链与售后服务体系，构建全流程闭环服务，用专业服务凝聚用户信任、提升品牌口碑。

（5）生物医疗产业紧密围绕生命科学领域的发展机遇，持续深化“以技术为基础、以产品为载体、以市场为导向、以客户为中心”的经营理念，依托“纵向加深样本库，横向拓展实验室”的产品策略，推动各项业务实现规模与质量并重的跨越式发展。市场拓展方面，坚持以客户需求为核心，持续强化服务能力与渠道体系建设，国内市场通过不断优化渠道布局，提升重点区域的用户覆盖与渗透水平；海外市场则通过聚焦发达市场与新兴市场突破并重，持续推进“老客户上规模、新客户强布点”策略，进一步构建层次清晰、覆盖全面的分销网络，整体市场竞争力显著增强。

（四）可能面临的风险及对策2026年，面对竞争加剧、外部环境不确定性上升的挑战，公司可能面临以下主要风险：

1.行业竞争与需求波动风险国内家电行业存量竞争加剧，产品同质化程度较高，在以旧换新政策边际效应减弱、消费向品质化与场景化升级的背景下，公司将持续强化技术创新驱动，通过AI赋能产品迭代与用户体验提升，通过前瞻性布局产品规划与全渠道运营，力争在存量竞争中提升市场份额。

2.汇率波动风险国际形势变动可能导致汇率波动幅度较大。公司将坚持稳健经营原则，密切关注汇市动态，谨慎开展汇兑操作，以降低汇率波动对经营的影响。

3.大宗材料价格波动风险公司产品的主要原材料包括钢材、铜、铝、塑料和化工材料等，若上述大宗原材料价格出现较大波动，将对公司成本及经营业绩产生一定影响。公司将持续加强大宗材料价格监测，适时采取应对措施，控制成本波动风险。

4.贸易摩擦及地缘政治的影响公司密切关注国际贸易摩擦及地缘政治等不确定性因素对公司全球业务的影响，提前做好相关预案，积极采取各种风险应对措施，快速响应，减轻有关影响。

2026年，公司将围绕“创新驱动、内外融合、产业协同、营销转型、数智推进”的经营思路，积极应对市场变化，通过提前布局产品、技术与市场，推动公司向高端化、智能化转型，持续优化产品结构，提升经营效益与综合竞争能力，努力为消费者提供更优质的产品与服务，为股东创造更大的价值。

十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动

√适用□不适用

十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况公司是否制定了市值管理制度。

□是√否公司是否披露了估值提升计划。

√是□否自2025年2月27日至2026年2月27日，长虹美菱B股股票已连续12个月每个交易日收盘价均低于最近一个会计年度经审计的每股归属于上市公司股东的净资产，根据《上市公司监管指引第10号——市值管理》，属于应当制定估值提升计划的情形。公司第十一届董事会第二十八次会议审议通过了《关于公司B股估值提升计划的议案》。

2026年度公司拟通过提升经营能力、健全中长期激励机制、现金分红、强化投资者关系管理、保证信息披露质量等提升公司投资价值。

具体内容详见公司于2026年4月3日在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）及指定信息披露媒体披露的《长虹美菱股份有限公司B股估值提升计划的公告》（公告编号：

2026-022）。

十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况

公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。

□是√否

第四节公司治理、环境和社会

一、公司治理的基本状况

（一）公司治理情况概述公司严格按照《公司法》《证券法》、中国证监会《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等有关法律、法规的要求，不断完善公司法人治理结构，健全公司内部控制体系，提升公司规范运作水平，形成了以股东会、董事会及经营管理层为主体结构的决策及经营管理机构。公司股东会、董事会和经营管理层责权分明、各司其职、科学决策、协调运营，为公司持续、稳定、健康发展奠定了坚实的决策基础。

报告期内，公司修订发布了《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》等制度。公司治理整体情况符合国家相关法律法规、中国证监会和深交所发布的有关上市公司治理的规范性文件要求。

1.关于股东与股东会

股东会是公司最高权力机构，公司致力于全面保障股东的合法权益，股东通过股东会依法行使职权。公司严格按照《公司章程》《股东会议事规则》等制度的规定和要求，规范股东会的召集、召开和表决程序，平等对待全体股东特别是中小股东，确保所有股东享有平等地位和充分行使自己的权利。公司高度重视股东回报，严格遵循《上市公司监管指引第3号——上市公司现金分红》等规定，制定并执行了持续、稳定的利润分配方案，保持分红政策的一致性与合理性。报告期内，公司召开了4次股东会，除设置现场会议形式召开外，同时采用安全、经济、便捷的网络投票方式为股东参加股东会提供便利。公司股东会的召开符合相关法律法规的规定，所有提交公司股东会审议的事项均对中小股东表决情况进行了单独计票，且计票结果及时公开披露，从而切实维护了中小投资者权益，确保全体股东特别是中小股东充分行使股东权利。

2.关于公司与控股股东

公司拥有独立完整的业务和自主经营能力，在业务、人员、资产、机构、财务上独立于控股股东。报告期内，公司控股股东遵守《上市公司治理准则》及本公司《公司章程》及本公司《关联交易管理制度》等相关规定，严格规范自身行为，依法通过股东会行使股东权利，没有出现超越公司股东会直接或间接干预公司的决策和经营活动的行为，也不存在控股股东及其关联方占用公司资金或资产的情况。

3.关于董事与董事会

公司严格按照《公司章程》《董事会议事规则》的规定召集、召开董事会，董事会的表决及信息披露程序符合相关规定。公司全体董事能够依据《董事会议事规则》《独立董

事制度》等制度开展工作，认真出席董事会和股东会，依法行使职权，勤勉尽责地履行职责。公司独立董事严格遵守中国证监会《上市公司独立董事管理办法》和公司《独立董事制度》《独立董事专门会议工作制度》等规定，在工作中保持充分的独立性，并本着认真、勤勉、忠诚的工作态度，基于独立、审慎的立场，通过出席会议、现场考察调研、审阅文件、听取汇报交流等多种形式，积极参与公司决策，认真审议各项议案，对关联交易、现金分红等事项召开独立董事专门会议审议，充分发挥了独立董事监督、制衡作用，切实维护了公司及全体股东尤其是中小股东的利益。公司董事会下设战略委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会、提名委员会、ESG管理委员会共五个专门委员会，依据各委员会相应的实施细则，分别承担公司重大工作事项讨论、决策、监督、评估的职能，为董事会科学决策、提高决策效率和质量发挥了重要作用。

4.关于绩效评价和激励约束机制根据《公司章程》的规定，由公司董事会决定聘任或解聘公司总裁、副总裁、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项。根据总裁的提名，决定聘任或解聘公司副总裁、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项。董事、高级管理人员的绩效评价由公司人力资源部进行日常考核与测评，年末由公司薪酬与考核委员会进行考核评定。根据《上市公司治理准则（2025年10月修订）》相关规定，在公司领取薪酬的董事和高级管理人员的绩效薪酬占比不低于基本薪酬与绩效薪酬总额的百分之五十。公司已建立并持续完善公正、透明的董事和高级管理人员的绩效评价标准和激励约束机制。

5.关于相关利益者公司能够充分尊重和维护相关利益者的合法权益，加强与各方的沟通和交流，实现社会、股东、公司、员工等各方利益的协调平衡，共同推动公司持续、稳健、和谐发展。在维护股东利益方面，公司严格按照相关制度的规定，平等对待全体股东特别是中小股东，通过规范股东会的召集、召开和表决程序，确保所有股东享有平等地位和充分行使自己的权利。在员工权益维护方面，从公司战略和业务发展出发，不断推进与完善人才储备、学习发展、职业通道、全过程绩效管理、薪酬激励体系等人才机制，定期评估并监测员工敬业度、满意度水平和企业文化评价指数，持续改善员工关注事项，充分发挥员工能力，激发员工活力，在组织目标实现的同时，实现员工个人发展的目标。在消费者权益维护方面，完善4008服务热线、品牌官网、微信公众号等官方渠道服务平台功能建设，及时处理用户需求及问题。同时，推出M鲜生冰箱保鲜承诺等服务内容，提升消费者满意度。在供应商权益维护方面，建立完备的采购管理制度，及时优化、修订体系文件，统一信息化系统工具，对采购业务的每个环节都严加把控，培育核心与战略供应商，建立高端供应链培育计划，形成与供应商协同、合作及共赢局面。在维护相关方利益方面，基于平等互利的原则，推动和促进双向沟通和信息分享，致力于与相关方建立同发展、共成长的双赢合作模式。

6.关于信息披露与透明度

报告期内，公司严格按照《深圳证券交易所股票上市规则》、公司《信息披露管理制度》的有关规定，加强信息披露事务管理，积极履行信息披露义务，并将《证券时报》《中国证券报》和巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）作为公司信息披露的指定媒体。报告期内，公司按照已建立的《内幕信息知情人登记制度》《内幕信息保密制度》《外部信息报送和使用管理制度》的相关规定执行，对重大未公开内幕信息执行严格的保密程序，控制知情人员范围。公司认真履行真实、准确、及时、完整的信息披露相关义务，确保所有投资者平等地享有知情权及其他合法权益。

7.投资者关系管理

公司持续完善投资者沟通机制，不断深化与投资者的沟通交流，增进投资者对公司的理解与认可，切实维护投资者合法权益。报告期内，公司通过多种形式加强与投资者的互动沟通，积极回复投资者关注问题，保障沟通渠道畅通，搭建起公司与投资者、社会公众之间公平高效的沟通桥梁。

公司通过深圳证券交易所投资者关系“互动易”平台与投资者开展交流，认真听取投资者意见与建议，切实维护中小投资者利益；规范做好投资者来访接待、来电接听答复，以及传真、电子邮箱的接收与回复工作，审慎处理各类媒体报道；公平、公正、公开地接待投资者及机构调研来访与咨询，及时披露调研沟通相关内容，确保全体投资者平等享有知情权及其他合法权益。此外，公司还通过电话会议、参与投资策略会等多种渠道、多种方式与投资者保持常态化沟通，进一步增进投资者对公司的认知，持续提升公司运作透明度。

为帮助广大投资者进一步了解公司经营业绩、财务状况等，公司组织召开了2024年度网上业绩说明会，帮助投资者更全面了解上市公司，增强了公司透明度，切实维护投资者的合法权益，不断促进和提高公司投资者关系管理水平。公司坚持维护股东权益，秉持回报股东原则，旨在为投资者提供长期、稳中有升的分红回报，报告期内公司参照《未来三年（2024年-2026年）股东回报规划》，制定并实施2024年度利润分配方案，与公司股东共享发展成果。

（二）公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定是否存在重大差异

□是√否

公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定不存在重大差异。

二、公司相对于控股股东、实际控制人在保证公司资产、人员、财务、机构、业务等方面的独立情况

公司与控股股东、实际控制人在业务、人员、资产、机构和财务等方面做到了完全分开，各自独立核算、独立承担责任与风险，具有独立完整的业务及自主经营能力。

1.业务方面：公司具有独立、完整的业务及自主经营能力，公司设有专门的采购、生

产、技术、销售、人力资源等部门，自主经营管理公司业务，公司生产经营人员独立于控股股东及其下属企业。公司不受控股股东及其他关联方的控制和影响，不存在对控股股东及其他关联方的依赖。

2.人员方面：公司人员、劳动、人事及工资完全独立。公司总裁、副总裁、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员均在公司工作并领取薪酬，未在控股股东及其下属企业担任任何除董事以外的其他行政职务和领取报酬。

3.资产方面：公司拥有独立于控股股东的生产经营场所，拥有独立完整的资产结构，拥有独立的生产系统、辅助生产系统和配套设施、土地使用权、房屋所有权等资产，拥有独立的采购和销售系统，不存在控股股东及其关联方占用公司资金或资产的情形。

4.机构方面：公司设立了完全独立于控股股东的组织机构，公司股东会、董事会和内部组织能够独立运作，不存在控股股东干预公司经营决策的行为。公司通过股东会、董事会、独立董事及各专门委员会制度，强化权力制衡机制，形成了有效的法人治理结构。

5.财务方面：公司设有独立的财务管理部门，并建立了独立的会计核算体系和财务管理制度，独立在银行开户、独立申报纳税。公司不存在与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业共用银行账户的情况。公司作为独立纳税人，依法履行纳税申报和税款缴纳义务。

三、同业竞争情况

□适用√不适用

四、董事和高级管理人员情况

（一）基本情况

注：1.根据《公司法》《上市公司章程指引》等法律法规、规范性文件的相关规定，2025年9月，公司进行监事会改革，取消监事会及监事。

2.2025年9月11日，经公司第十一届董事会第二十一次会议审议通过，同意聘任汤有道先生担任公司总裁，汤有道先生不再担任公司副总裁职务。

1.报告期是否存在任期内董事和高级管理人员离任的情况

√是□否

（1）2025年6月17日，庞海涛先生因工作调动，不再担任公司财务负责人及其他任何职务。现在控股股东相关单位任职。

（2）2025年10月21日，李霞女士因工作调整原因不再担任本公司董事会秘书职务，

但其仍继续担任公司副总裁、首席合规官、总法律顾问等职务。2026年1月21日，李霞女士因工作调动，不再担任本公司副总裁、首席合规官及其他任何职务。现在控股股东相关单位任职。

（3）2025年11月25日，钟明先生因工作调动,不再担任公司第十一届董事会董事、战略委员会委员、提名委员会委员、ESG管理委员会委员及其他任何职务，仍在关联方相关单位任职。

（4）2026年1月26日，吴定刚先生因工作调整，不再担任公司第十一届董事会董事、董事长、董事会战略委员会主任委员、审计委员会委员、提名委员会委员、薪酬与考核委员会委员、ESG管理委员会主任委员及其他任何职务，仍在控股股东单位任职。

（5）2026年4月1日，因公司治理结构调整需要，程平先生不再担任公司第十一届董事会董事、战略委员会委员、ESG管理委员会委员及公司其他任何职务，仍在控股股东相关单位任职。

（6）2026年4月1日，胡照贵先生因工作调动另有任用，不再担任公司副总裁职务，后续仍在公司下属子公司四川长虹空调有限公司担任董事长等职务。

（7）2026年4月1日，寇化梦先生因工作调动另有任用，不再担任公司副总裁及其他任何职务。现在关联方相关单位任职。

（8）2026年4月1日，王小成先生因工作调整，不再担任公司副总裁职务，后续仍在公司任职。

2.公司董事、高级管理人员变动情况

√适用□不适用

（二）任职情况

1.公司现任董事、高级管理人员专业背景、主要工作经历以及目前在公司的主要职责

（1）李小东，男，藏族，四川平武人，1984年4月生，中共党员，电子科技大学工商管理专业研究生毕业，工商管理硕士学位。历任四川长虹空调有限公司业务经理；四川

长虹电子控股集团有限公司办公室督办经理；绵阳科技城大数据技术有限公司运营管理部部长；四川长虹电子控股集团有限公司群团办公室主任，团委书记；四川长虹电器股份有限公司企业策划部部长；四川长虹电子控股集团有限公司思想实验室高级专家、召集人，党委组织部部长，人才发展部部长，长虹培训中心主任等职务，现任四川长虹电子控股集团有限公司党委委员，本公司董事长。

（2）汤有道，男，汉族，安徽宣城人，1970年7月生，中共党员，本科学历，武汉工业大学工业管理工程学士，历任本公司驻外营销经理、市场部部长、海外营销部部长、海外事业部总经理、冰洗事业本部总经理、国际冰洗事业部总经理、副总裁等职务。现任本公司董事、总裁，中科美菱低温科技股份有限公司董事长等职务。

（3）赵其林，男，汉族，四川南江人，1975年9月生，中共党员，西南财经大学农村金融专业本科毕业，经济学学士。历任四川长虹电器股份有限公司财务部会计、投资项目经理、资产管理部资产管理处经理、投资管理处经理、证券事务代表、资产管理部部长；四川长虹创新投资有限公司财务经理；四川广电星空长虹数字移动电视有限公司财务总监；长虹佳华控股有限公司财务总监及联席公司秘书等职务。现任四川长虹电器股份有限公司董事会秘书、首席合规官、总法律顾问、董事会办公室主任、ESG管理办公室主任、综合管理部部长，四川长虹民生物流股份有限公司董事长，本公司董事等职务。

（4）易素琴，女，汉族，湖北仙桃人，1978年8月生，中共党员，硕士研究生学历，中南财经政法大学会计学国际会计专业本科毕业，电子科技大学工商管理专业硕士研究生（MBA）毕业，高级会计师。历任四川长虹电器股份有限公司济宁销售分公司、石家庄销售分公司主管会计，四川长虹电器股份有限公司多媒体公司营销财务主管、成本费用主管，四川长虹电器股份有限公司财务部税务处经理、税务处处长、税务与综合高级经理，四川长虹电器股份有限公司财务管理部副部长等职务。现任四川长虹电子控股集团有限公司财务部部长、四川长虹集团财务有限公司董事、绵阳市投资控股（集团）有限公司董事、本公司董事等职务。

（5）卢海旸，男，汉族，江西吉安人，1984年10月生，中共党员，本科学历，浙江理工大学毕业。历任绵阳市审计局园区经济审计科科长、四川长虹电子控股集团有限公司审计部副部长等职务。现任本公司职工董事、工会主席等职务。

（6）方炜，男，汉族，安徽芜湖人，1969年9月生，中共党员，高级会计师，大专学历，历任合肥四方化工集团公司财务处资金科科长，合肥市工业投资控股有限公司计划财务部副部长、部长，合肥市产业投资控股(集团)有限公司计划财务部总经理等职务。现任合肥市产业投资控股(集团)有限公司总经济师、本公司董事等职务。

（7）牟文，女，汉族，湖南衡山人，1965年9月生，硕士研究生学历，四川大学企业管理专业硕士研究生。历任四川大学商学院讲师、四川大学商学院会计学副教授，西藏矿业发展股份有限公司、四川金路集团股份有限公司、长虹华意压缩机股份有限公司、金徽酒股份有限公司、四川天味食品股份有限公司、河北宝力工程装备股份有限公司、富临精工机械股份有限公司、成都硅宝科技股份有限公司独立董事、四川君逸数码科技股份有

限公司独立董事，四川川交路桥有限责任公司投资决策咨询委员会委员，四川达卡电气有限公司财务顾问等。现任四川大学商学院会计学副教授、硕士生导师、西藏矿业发展股份有限公司独立董事、成都瑞雪丰泰精密电子股份有限公司独立董事、本公司独立董事等职务。

（8）洪远嘉，男，汉族，广东汕头人，1975年2月生，硕士研究生学历，上海财经大学国际企业管理专业毕业，复旦大学MPAcc(会计硕士)，注册会计师、国际会计师（AIA），中级会计师，中级经济师。历任中国东方航空股份有限公司外币应付主管、投资主管，三成弘基（香港）公司上海代表处财务部副经理，通用电气照明有限公司会计经理，通用电气工业供应有限公司会计经理，凌骥电子财务总监。现任益逻科技（上海）有限公司亚太区财务总监，本公司独立董事等职务。

（9）程文龙先生，男，汉族，安徽宁国市人，1969年9月生，博士研究生学历，中国科学技术大学工程热物理专业博士研究生。历任中国科学技术大学工程科学院助教、讲师、副教授、教授、北京中石伟业科技股份有限公司独立董事等职务。现任中国科学技术大学工程科学学院教授、博士生导师，安徽省制冷学会副理事长，本公司独立董事等职务。

（10）黄和荣，男，汉族，江西黎川人，1975年10月生，中共党员，浙江大学制冷低温技术专业毕业、中山大学工商管理专业硕士毕业。历任中山长虹电器有限公司技术开发部部长、中山长虹电器有限公司营销公司总经理、中山长虹电器有限公司副总经理、四川长虹空调有限公司副总经理兼中央空调总经理、中山长虹电器有限公司总经理、长虹美菱国际区副总经理。现任本公司副总裁、四川长虹空调有限公司总经理等职务。

（11）汤申杰，男，汉族，安徽六安人，1987年10月生，本科学历，安徽工程大学毕业，高级工程师。历任长虹美菱用户与产品中心产品经理、标准化运营平台主任、产品竞争力平台主任、总经理助理等职务。现任本公司副总裁、冰箱柜事业部总经理。

（12）章昊，男，汉族，安徽宣城人，1987年2月生，本科学历，合肥工业大学毕业。历任长虹美菱股份有限公司洗衣机事业部产品企划部长，用户与产品中心总经理，洗衣机事业部副总经理职务。现任本公司副总裁、洗衣机事业部总经理。

（13）杨兵，男，汉族，四川西充人，1974年12月生，中共党员，高级会计师，本科学历，山西财经大学毕业。历任四川长虹电器股份有限公司营销财务主管、稽查会计、内控处经理、总账处经理、资金管理中心总经理，中山长虹电器有限公司财务总监，四川长虹空调有限公司副总经理兼财务负责人，四川智易家网络科技有限公司财务负责人等职务，现任本公司财务负责人、中科美菱低温科技股份有限公司董事等职务。

（14）杨柳絮，女，汉族，甘肃庆阳人，1985年1月生，本科学历，东北农业大学会计学专业，中级会计师。历任四川华丰企业集团有限公司财务部会计，四川长虹电器股份有限公司资产管理部资产管理项目经理、融资并购经理、重组改制经理、董事会办公室主管、证券事务代表等职。现任本公司董事会秘书、中科美菱低温科技股份有限公司董事等职务。

2.控股股东、实际控制人同时担任上市公司董事长和总经理的情况

□适用√不适用

3.在股东单位任职情况

√适用□不适用

4.在其他单位任职情况

√适用□不适用除在公司及控股子公司任职外，公司现任董事及高级管理人员在其他单位担任董事或者高级管理人员职务情况如下:

5.公司现任及报告期内离任董事和高级管理人员近三年证券监管机构处罚的情况

□适用√不适用

（三）董事、高级管理人员薪酬情况

1.董事、高级管理人员薪酬的决策程序、确定依据、实际支付情况公司董事会下设薪酬与考核委员会，负责制定公司董事及高级管理人员的考核标准并进行考核；负责制定、审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策与方案，对董事会负责。薪酬与考核委员会根据岗位绩效评价结果及公司高级管理人员激励约束计划提出董事及高级管理人员的薪酬数额和奖励方式，公司根据经营业绩等因素确定公司董事、高级管理人员的薪酬。

2.公司报告期内董事和高级管理人员薪酬情况

单位：万元

位任职情况的说明姓名

注：1、报告期内董事和高级管理人员从公司获得的税前报酬总额同比2024年度下降约31.88%。

2、上表中，汤有道先生、胡照贵先生、寇化梦先生、李霞女士、庞海涛先生从公司获得的税前报酬总额包含2025年已发放薪酬以及递延支付的2024年业绩激励和部分绩效年薪。其中，汤有道先生实际获得的薪酬包含了2024年递延支付的业绩激励和部分绩效年薪62.26万元；胡照贵先生实际获得的薪酬包含了2024年递延支付的业绩激励和部分绩效年薪63.65万元；寇化梦先生实际获得的薪酬包含了2024年递延支付的业绩激励和部分绩效年薪35.87万元；李霞女士实际获得的薪酬包含了2024年递延支付的业绩激励和部分绩效年薪22.27万元；庞海涛先生实际获得的薪酬包含了2024年递延支付的业绩激励和部分绩效年薪27.24万元。

3、杨兵先生自2025年6月18日起在本公司担任财务负责人。

4、杨柳絮女士自2025年10月22日起在本公司担任董事会秘书。

5、庞海涛先生自2025年6月17日起不再担任财务负责人。

6、王小成先生自2025年5月28日起担任本公司副总裁。

其他情况说明

□适用√不适用

五、报告期内董事履行职责的情况

（一）董事出席董事会及股东会的情况

连续两次未亲自出席董事会的说明报告期内，公司董事会全体董事均不存在连续两次未亲自出席董事会的情况。

（二）董事对公司有关事项提出异议的情况董事对公司有关事项是否提出异议

□是√否报告期内董事对公司有关事项未提出异议。

（三）董事履行职责的其他说明董事对公司有关建议是否被采纳

√是□否报告期内，公司董事严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等法律法规的要求，积极出席公司董事会、列席公司股东会，认真、勤勉履行职责，对公司董事会审议的各类事项作出审慎科学的决策，并提出相关意见和建议，董事在公司重大决策方面提出的意见和建议均已被采纳。

六、董事会下设专门委员会在报告期内的情况

七、审计委员会工作情况审计委员会在报告期内的监督活动中发现公司是否存在风险

□是√否审计委员会对报告期内的监督事项无异议。

八、公司员工情况

（一）员工数量、专业构成及教育程度

（二）薪酬政策公司严格遵守国家相关法律法规，结合公司战略发展需要，持续构建具有内部公平性和外部竞争力的薪酬管理体系，为公司可持续发展提供有力支撑。

1.构建科学薪酬体系，强化价值导向公司建立了完善的薪酬管理制度与绩效管理体系，明确员工绩效提升方向，有效引导员工主动找差距、补短板，持续提升专业能力与工作效率。在岗位价值评估方面，构建覆盖关键岗位的评估模型，从岗位职责、能力要求及贡献程度等维度进行科学衡量，以此为基础确定公平合理的薪酬标准。同时，建立与员工成长水平相适应的薪酬调整机制，强化“以岗位价值为基础、以业绩为导向”的薪酬管理理念，确保薪酬体系的内部公平性和外部竞争力。

2.实施差异化激励，激发组织活力为促进各业务单元绩效达成，公司根据不同业务特点设计差异化奖励方案，兼顾系统平衡，实现正向引导的有效性，有效激发经营活力。同时，构建多元激励体系，聚焦成长激励、福利激励、荣誉激励和情感激励四个核心维度，全方位提升员工积极性与归属感。

3.打通职业发展通道，促进人才成长报告期内，公司进一步优化职位晋级评聘机制，完善职位体系与分序列晋升通道。通过积分制评聘、能力成长体系等机制，匹配薪酬动态调整，有效激发团队活力。持续推进全过程绩效管理，优化绩效沟通与反馈信息化手段，按业务特性实施不同周期绩效考评、沟通与反馈。持续优化绩效考核方式，落实刚性绩效、优胜劣汰等管理模式，强化绩效结果在职位升降、人才选拔、人才流动、薪酬调整、年度评优等方面的应用，促进人才结构优化，实现员工与公司共同发展。

（三）培训计划公司以创建学习型组织为目标，系统构建覆盖全员、贯穿全程的人才培养体系。根据年度人才发展与培训大纲，公司进一步完善各序列人才标准与能力素质模型，新上线美菱学习地图，持续萃取沉淀内部经验与专业能力，推动培训与员工成长、职业发展紧密结合。

1.深化后备人才梯队建设，夯实可持续发展根基

公司建立了清晰的人才标准评价模型，完成管理职、主管职及各序列专业职的人才标准建设。围绕关键岗位构建人才继任地图，系统梳理现有人才能力现状，明确未来继任路径。重点优化“涌泉计划”人才储备梯队结构，通过年轻储备干部选拔、在库后备人才定期复盘与评估，动态调整中高层后备干部库、A类后备继任者库、A类后备成长库、B类后备主管库及优秀大学生库，形成层次清晰、储备充足的人才梯队。同时，构建后备人才梯队准备度评估模型，从价值观、绩效表现、职业经历、目标岗位履职能力、领导力等多维度进行综合评估，精准衡量人才准备度，并针对性配置符合其职业发展方向的培养计划。

2.实施精准培养项目，提升培训转化实效

紧密围绕业务发展需求，搭建多层次、多类别的人才培养体系。通过项目行动演练、行业交流等方式激发参训积极性，拓展专业视野；针对团队共性短板与个人能力缺口，采取外部课程引入、内部课程开发、企业参访及内化专家经验等方式，制定精准培养方案。针对关键岗位专业能力，构建晋级学习地图，明晰成长路径与专业发展图谱。

建立培训组织保障体系，形成分类分级的人才培训系统。通过职业规划分析、课程定向推送、节点管控、项目复盘及效果评估等机制，有效引导员工纵向晋升与横向轮岗，培训成效与人才晋升数量稳步提升。

3.丰富知识资产管理，推动经验传承与专业化建设

持续优化公司知识资产管理系统，重新定义知识资产标准与组织保障体系。推进美菱技术学院、管理学院、制造学院、质量学院、安环学院、党建学院等知识资产库教材的丰富与更新。在“内训师认证体系”及“标杆岗位知识萃取项目”基础上，优化专业系列直播课程，内化形成标准化人才知识库，促进经验传承与共享。同时，规划开展学习地图项目，针对工艺、结构、财务等序列进行系统设计，将岗位任职资格与学习路径紧密衔接，打通人才发展与学习成长的有机结合，推动各序列科学、系统、高效培养专业人才。重点围绕关键岗位序列，打造阶段性学习地图微课资源库，助力人才梯队专业化建设纵深发展。

4、劳务外包情况

□适用√不适用

九、公司利润分配及资本公积金转增股本情况

（一）报告期内利润分配政策，特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况

√适用□不适用

本报告期，公司严格按照《公司章程》《未来三年（2024年-2026年）股东回报规划》执行利润分配政策，公司现金分红政策制定及执行均符合《公司章程》《未来三年（2024年-2026年）股东回报规划》的规定和股东会决议的要求，分红标准和比例明确清晰，相关的决策程序和机制完备，独立董事的职责明确，并发挥了应有的作用，中小股东有充分表达意见和诉求的机会，中小股东的合法权益得到了维护。

报告期内，公司实施了2024年年度利润分配方案，即以公司实施2024年年度权益分配方案时股权登记日的总股本1,029,923,715股（其中A股股本为881,733,881股；B股股本为148,189,834股）为基数，向全体股东每10股派发现金红利3.30元（含税），共计派发现金红利339,874,825.95元，分红比例占2024年归属于上市公司股东净利润的

48.60%。

（二）公司报告期内盈利且母公司可供股东分配利润为正但未提出现金红利分配预案

□适用√不适用

（三）本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况

√适用□不适用

十、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况

□适用√不适用公司报告期无股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施及其实施情况。

十一、报告期内的内部控制制度建设及实施情况

（一）内部控制建设及实施情况公司根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和证监会、财政部联合下发的《公开发行证券的公司信息披露编报规则第21号——年度内部控制评价报告的一般规定》等有关规定，结合本公司内部控制制度和内部控制评价办法，组织开展公司内部控制工作，有效实施内部控制。通过对公司内部控制体系的持续改进、优化，以适应内外部环境的需求和变化。

公司《2025年度内部控制自我评价报告》全面、真实、准确地反映了公司内部控制的实际情况，纳入评价范围的单位、业务和事项以及高风险领域涵盖了公司经营管理的主要方面，公司在高风险领域和所有重大方面保持了有效的内部控制。报告期内，公司不存在内部控制重大缺陷和重要缺陷。

（二）报告期内发现的内部控制重大缺陷的具体情况

□是√否

十二、公司报告期内对子公司的管理控制情况

410,409,936.09元，根据《公司法》及《公司章程》的有关规定提取盈余公积48,908,980.44元后,截至2025年12月31日，公司合并报表口径累计未分配利润为1,824,833,314.77元。

根据有关规定，公司利润分配应以母公司可供分配的利润为依据，并遵守合并报表、母公司报表累计未分配利润孰低进行分配的原则。因此，2025年可供分配利润为母公司个别报表累计未分配利润1,314,046,007.41元。根据有关法规及《公司章程》规定，综合考虑股东利益及公司长远发展需求，拟建议：公司以权益分派实施时股权登记日的总股本扣除回购专用证券账户持有的股份数量作为基数，向全体股东每10股派发现金红利2.10元（含税），不送红股，不以公积金转增股本。预计派发现金红利不超过211,831,650.45元（含税，以截至2026年3月31日回购股数预计）。本次分配后，母公司剩余未分配利润结转以后年度进行分配。

如果公司利润分配预案公告后至实施权益分派股权登记日期间，公司总股本发生变动或回购专用证券账户股份数量发生变动的，按照“每股分配比例不变”的原则相应调整分配总额。公司名称

对子公司的管理控制存在异常

□是√否

十三、内部控制评价报告或内部控制审计报告

（一）内控评价报告

（二）内部控制审计报告

√适用□不适用

会计师事务所是否出具非标准意见的内部控制审计报告

□是√否会计师事务所出具的内部控制审计报告与董事会的自我评价报告意见是否一致

√是□否报告期或上年度是否被出具内部控制非标准审计意见

□是√否

十四、上市公司治理专项行动自查问题整改情况

√是□否

具体情况详见公司《2022年年度报告》中第四章节第十五条“上市公司治理专项行动自查问题整改情况”。截至目前，公司自查梳理过程中发现的问题尚未整改完成的情况如下：

（一）子公司持有上市公司股份及整改情况

1.公司下属全资子公司美菱集团持有本公司限售股份1,141,053股。美菱集团持有的限售股股份为其收到的在公司股权分置改革方案中代其他非流通股股东代为垫付的股改对价股份。2016年3月，根据国务院国资委批复，将公司原股东合肥兴泰控股集团有限公司持有的本公司49,477,513股国有股份（包括：已持有的47,823,401股，及尚未收回的在公司股权分置改革中代其他非流通股股东垫付的1,654,112股股份股改对价的相关权利）无偿划转至产投集团。因此，美菱集团持有的本公司限售股份应无偿划转给产投集团。

2.根据国务院国资委批复及有关部门规定，美菱集团应在收回全部垫付的1,654,112股股改对价股份后，将其持有的垫付股份及相关权利一次性无偿划转至产投集团。现美菱集团仅收回1,141,053股，剩余股改对价股份的持有者多次、多年无法取得联系，代垫股份全部收回的时间存在很大不确定性。但公司仍将积极推进美菱集团垫付股份收回工作，待股改对价股份全部收回后尽快办理无偿划转的相关程序。在此之前，美菱集团持有的公司限售股股份在其持有期间不享有股东的任何权利，包括表决权、分红权等。

十五、环境信息披露情况

上市公司及其主要子公司是否纳入环境信息依法披露企业名单

√是□否

十六、社会责任情况

该部分具体内容请参见公司同日在巨潮资讯网上披露的《长虹美菱股份有限公司2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告》。

十七、巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴的情况

公司始终坚定不移地全面贯彻落实党中央、国务院针对乡村振兴工作所做出的各项决策部署，积极响应号召，助推乡村振兴，为乡村发展注入企业力量。报告期内，公司助农行动深入中国8个省市，聚焦地方特色农业与农户真实需求，分别帮助了8个省市超1000余名农户解决当地滞销果蔬的难题，让鲜甜的果实走出深山、走向餐桌。公司助农行动不仅持续深化品牌价值，履行企业的社会责任，还成为连接品牌与用户的重要情感纽带，提升了公众对长虹美菱的认同与信赖，同时推动地方特色产品走向全国，展现中国乡村的多

样面貌与文化魅力，增强文化自信。未来，公司将继续扩大助农行动范围，帮助更多农户解决滞销农产品的难题。

第五节重要事项

一、承诺事项履行情况

（一）公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告期末尚未履行完毕的承诺事项

√适用□不适用

注：表格中已履行完毕的承诺在下次定期报告中将不再披露。

（二）公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目达到原盈利预测及其原因做出说明

□适用√不适用

（三）公司涉及业绩承诺

□适用√不适用

二、控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金情况

□适用√不适用

公司报告期不存在控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金。

三、违规对外担保情况

□适用√不适用

公司报告期无违规对外担保情况。

四、董事会对最近一期“非标准审计报告”相关情况的说明

□适用√不适用

五、董事会、独立董事（如有）对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

□适用√不适用

六、与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的情况说明

□适用√不适用

公司报告期无会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的情况。

七、与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明

√适用□不适用

本公司合并财务报表范围包括四川长虹空调有限公司、中山长虹电器有限公司、中科美菱低温科技股份有限公司等25家子公司。与上年相比，本报告期内完成新增1家纳入合并报表范围子公司为绵阳长虹智慧家电有限公司，注销1家子公司为合肥美菱物联科技有限公司。具体情况详见本报告中“第八节财务报告”的“七、合并范围的变化”及“八、在其他主体中的权益”相关内容。

八、聘任、解聘会计师事务所情况

（一）现聘任的会计师事务所

（二）当期是否改聘会计师事务所

□是√否聘请内部控制审计会计师事务所、财务顾问或保荐人情况

√适用□不适用报告期内，公司聘请天健会计师事务所（特殊普通合伙）为公司内部控制审计机构，支付内控审计费用30万元。

九、年度报告披露后面临退市情况

□适用√不适用

十、破产重整相关事项

□适用√不适用公司报告期未发生破产重整相关事项。

十一、重大诉讼、仲裁事项

√适用□不适用

注:2025年确认预计负债3,346.39万元,具体内容详见本报告中“第八节财务报告”的“五、合并财务报表主要项目注释”的“40.预计负债"的相关内容。说明：本公司对智易家公司的持股比例为50%，并通过智易家的智慧交易平台销售商品，销售商品对应的客户、渠道、销售交易是公司自行控制和对接的，对外交易主体是智易家，公司与智易家之间形成了关联交易。在货款结算方面，公司与智易家之间遵循“外部客户账期就是智易家对本公司账期,外部客户回款就是智易家对本公司回款，不得在智易家停留或中转”原则。本次案件涉案金额均为本公司通过智易家智慧交易平台销售商品产生的应收账款及逾期付款违约金，但协议主体为智易家，本次诉讼将由智易家公司提起。公司及联营企业智易家将依法主张自身合法权益，积极采取相关措施，维护公司、智易家及广大投资者的合法权益。

十二、处罚及整改情况

□适用√不适用

十三、公司及其控股股东、实际控制人的诚信状况

√适用□不适用

报告期内，公司及公司控股股东、实际控制人的诚信状况良好，不存在未履行法院生效判决、所负数额较大的债务到期未清偿等情况。

十四、重大关联交易

（一）与日常经营相关的关联交易

√适用□不适用

（二）资产或股权收购、出售发生的关联交易

□适用√不适用公司报告期未发生资产或股权收购、出售的关联交易。

（三）共同对外投资的关联交易

□适用√不适用公司报告期未发生共同对外投资的关联交易。

（四）关联债权债务往来

√适用□不适用是否存在非经营性关联债权债务往来

□是√否公司报告期不存在非经营性关联债权债务往来。

（五）与存在关联关系的财务公司的往来情况

√适用□不适用存款业务

授信或其他金融业务

注1：公司下属子公司中科美菱为北交所上市公司，其与存在关联关系的财务公司的往来情况详见中科美菱《2025年年度报告》。

注2：截止本报告期末，长虹财务公司注册资本为2,693,938,365.84元，公司与长虹华意分别持有长虹财务公司14.96%的股权，公司控股股东四川长虹电器股份有限公司及其控股股东四川长虹电子控股集团有限公司分别持有长虹财务公司35.04%的股权。注3：2023年10月16日、11月3日公司分别召开第十届董事会第三十五次会议及2023年第二次临时股东大会，同意公司与长虹财务公司继续开展金融服务合作并续签为期三年的《金融服务协议》，长虹财务公司在其经营范围内根据本公司及下属子公司（不含中科美菱及其下属子公司）的要求提供存、贷款等一系列金融服务。

（六）公司控股的财务公司与关联方的往来情况

□适用√不适用

公司控股的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

（七）其他重大关联交易

√适用□不适用

1、2025年5月23日，经公司第十一届董事会第十六次会议、第十一届监事会第十次会议审议通过，同意公司增加预计2025年度向四川长虹销售商品等业务日常关联交易金额不超过1,250万元（不含税）。本次增加预计后，公司及子公司预计2025年度将向四川长虹销售商品、提供燃料及动力等日常关联交易金额总额合计不超过1,750万元（不含税）。

2、2025年5月23日，经公司第十一届董事会第十六次会议、第十一届监事会第十次会议审议通过，根据公司战略发展规划及下属子公司中山长虹经营发展需要，为解决海外市场空调业务销售的产能需求，公司董事会同意中山长虹以自筹资金约29,642万元投资建设单班年产400万套空调项目（以下简称“空调项目”）。为满足中山长虹空调项目实施场地的需要，经实地调研、反复论证和评估，在公司控股股东的支持下，中山长虹拟与四川长虹下属控股子公司广东长虹电子有限公司（以下简称“广东长虹”）签订《工业厂房租赁意向合同》，由广东长虹新建厂房，中山长虹租用，用于实施中山长虹建设单班年产400万套空调项目，意向租赁期限为5年（自2027年1月1日起至2031年12月31日），租期届满后，双方继续协商后续租赁事宜。租赁价格参照市场价格，初步意向确定月租金标准为20元/平米（不含税，含房屋租金、安保费等），按此计算预计5年租金合计不超过21,230万元，实际金额待厂房建成后根据市场行情确定。

3、2025年11月5日、2025年11月24日，经公司第十一届董事会第二十三次会议、2025年第二次临时股东会审议通过，同意公司增加预计2025年度公司及子公司向关联方四川爱创科技有限公司购买商品等关联交易额度不超过14,000万元（不含税），向关联方四川长虹技佳精工有限公司购买商品等关联交易额度不超过5,000万元（不含税），向关联方CHANGHONG(HK)TRADINGLIMITED销售商品等关联交易额度不超过19,500万元（不含税），与关联方四川长虹电器股份有限公司及其子公司发生租赁业务、承租业务等关联

交易额度不超过1,200万元（不含税）。本次增加预计后，公司及子公司预计2025年度将与长虹集团及其子公司（不包括四川长虹电器股份有限公司）进行的日常关联交易总额合计不超过420,000万元、与四川长虹及其子公司（不包括长虹华意压缩机股份有限公司）进行的日常关联交易总额合计不超过2,157,550万元。

4、2025年11月28日、12月16日，经公司第十一届董事会第二十四次会议、2025年第三次临时股东会审议通过，同意2026年度公司及下属控股子公司与关联方发生日常关联交易总额不超过2,751,400万元（不含税）；同意预计2026年度公司与四川长虹集团财务有限公司持续开展存贷款等金融服务关联交易。

5、2025年12月19日，经第十一届董事会第二十五次会议审议通过，同意四川虹云新一代信息技术创业投资基金合伙企业（有限合伙）（简称“虹云基金”）的经营期限延长1年，累计经营期限为11年（即经营期限延长至2026年10月18日），并同意签署《四川虹云新一代信息技术创业投资基金合伙企业（有限合伙）合伙协议修正案》，对虹云基金经营期限进行修改。

重大关联交易临时报告披露网站相关查询

十五、重大合同及其履行情况

（一）托管、承包、租赁事项情况

1.托管情况

□适用√不适用公司报告期不存在托管情况。

2.承包情况

□适用√不适用公司报告期不存在承包情况。

3.租赁情况

√适用□不适用租赁情况说明公司经营性租赁情况详见财务报表附注中“投资性房地产”、“固定资产”、“使用权资产”、“关联方出租”及“关联方承租”等相关内容。

为公司带来的损益达到公司报告期利润总额10%以上的项目

□适用√不适用公司报告期不存在为公司带来的损益达到公司报告期利润总额10%以上的租赁项目。

（二）重大担保

√适用□不适用

单位：万元

注：为了统一币种进行合计，此处汇率采用2025年12月31日美元兑人民币汇率7.0288折算。上述担保对象为本公司全资及控股子公司，该部分全资及控股子公司生产经营正常，未发生过贷款逾期未还事项，且担保风险可控。本报告期内，公司及子公司不存在对外担保情况，存在公司对子公司担保、子公司对其子公司担保的情况。截至本报告期末，公司存在的对子公司提供的担保、子公司对其子公司提供的担保已审批的额度合计183,000.00万元，实际发生额合计195,475.14万元，实际担保余额合计91,575.14万元，实际担保余额占公司最近一期净资产的比例为15.05%。采用复合方式担保的具体情况说明：不适用

（三）委托他人进行现金资产管理情况

（1）委托理财情况

√适用□不适用报告期内委托理财概况

单位：万元

公司作为单一委托人委托金融机构开展资产管理，或投资安全性较低、流动性较差的高风险委托理财具体情况

√适用□不适用

单位：万元