中联重科股份有限公司

2025年年度报告

2026年

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2025年年度报告

第一节 重要提示、目录和释义

公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

公司负责人詹纯新先生、主管会计工作负责人杜毅刚女士及会计机构负责人（会计主管人员）吕红波先生声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。本报告包含若干对本公司财务状况、经营业绩及业务发展的展望性陈述。该等展望性陈述不构成公司对投资者的实质承诺，故不应对其过分依赖，务请注意投资风险。

本公司存在宏观经济形势及行业增速的不确定性、钢材、石油等大宗商品价格波动导致公司生产成本上升风险、汇率波动的不确定性导致海外投资、销售存在收益下降的风险。需要投资者关注的风险情况敬请查阅本报告第三节之“未来发展面临的风险与应对措施”部分。

公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以实施2025年度利润分配时股权登记日的总股本为基数，向全体股东每10股派发现金红利2.00元（含税），送红股0股（含税），不以公积金转增股本。

目录

第一节 重要提示、目录和释义 ...... 2

第二节 公司简介和主要财务指标 ...... 6

第三节 管理层讨论与分析 ...... 10

第四节 公司治理、环境和社会 ...... 41

第五节 重要事项 ...... 66

第六节 股份变动及股东情况 ...... 94

第七节 债券相关情况 ...... 101

第八节 财务报告 ...... 113

备查文件目录

一、 载有公司负责人、主管会计工作负责人及会计机构负责人签名并盖章的财务报表。

二、 载有会计师事务所盖章、 注册会计师签名并盖章的审计报告原件。

三、 报告期内在中国证监会指定报纸上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。

四、 在香港联交所公布的年度报告

文件存放地：公司董秘办公室

释义

第二节 公司简介和主要财务指标

一、公司信息

二、联系人和联系方式

三、信息披露及备置地点

四、注册变更情况

五、其他有关资料

公司聘请的会计师事务所

公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构

□适用 R不适用

公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问

□适用 R不适用

六、主要会计数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□是 R否

公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性

□是 R否

公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值

□是 R否

七、境内外会计准则下会计数据差异

1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

R适用 □不适用

单位：元

2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用 R不适用

公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

3、境内外会计准则下会计数据差异原因说明

□适用 R不适用

八、分季度主要财务指标

单位：元

上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异

□是 R否

九、非经常性损益项目及金额

R适用 □不适用

单位：元

其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况：

□适用 R不适用

公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明

□适用 R不适用

公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。

第三节 管理层讨论与分析

一、报告期内公司从事的主要业务

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中工程机械业的披露要求

（一）公司经营情况概述

公司秉持“用互联网思维做企业、用极致思维做产品”的核心理念，锚定高质量发展目标，围绕“相关多元化、全球化、数字化”战略方向持续推进。通过以科技创新驱动高质量发展，深入推进“数字化、智能化、绿色化”转型升级，持续深耕传统优势板块，加速培育壮大新兴业务板块，积极孵化未来产业，提速具身智能机器人产业化落地。全面拓展全球化市场布局，为公司开辟全新增长空间，助力企业穿越经济周期，实现稳健可持续的高质量发展。报告期内，公司实现营业收入521.07亿元,同比增长14.58%；归属于母公司净利润48.58亿元，同比增长38.01%。报告期内，公司开展的主要工作如下:

1、加快产业梯队竞相发展

在报告期内，公司加速推进产业板块多元化，全力构建传统优势产业与新兴产业协同融合、竞相发展的良好格局，强化战略执行力，推动营销管理体系深度变革，保障战略规划高效落地。传统优势产业稳步提升竞争力，筑牢发展根基；新兴产业加速壮大，逐步形成新的增长极；加速培育具身智能机器人，前瞻布局未来产业。

(1) 主导产品市场地位稳固

混凝土机械、工程起重机械、建筑起重机械三大传统优势产品线坚守稳健发展战略，统筹优化全局资源配置，全面推进海外转型，深化“品字型”管理模式，严控国内海外市场风险，全方位提升运营管理质量，积蓄新动能以促进公司高质量发展。三大产品线国内市场地位稳固，混凝土、工起产品板块加速向上，规模与效益同步提升，新能源搅拌车、国内履带吊产品实现翻番式增长；海外业务规模与市场地位持续提升，三大产品线整体出口销售规模同比增幅超20%。

(2) 土方机械规模跃升，剑指百亿

土方机械通过全面完善微小挖型谱、全方位提升中大挖性能、持续引领超大吨位绿色矿山技术，成功构建覆盖全场景的产品矩阵，形成行业领先的竞争力。国内市场方面，产品结构持续优化，大吨位产品优势凸显，百吨级以上超大挖跃居行业前三。海外市场方面，深耕全球化布局，持续优化全球服务与配件网络，重点区域持续突破，拉美等新兴区域涨幅超77%，欧洲等高端市场涨幅突破600%，挖掘机出口规模跃居国内前三。报告期内，土方机械国内销售规模同比增幅超13%，出口销售规模同比增幅超57%，增速领跑行业。

(3) 高空作业机械引领全球高端市场发展

依托持续的技术创新，公司已构建起坚实的核心竞争优势，在超高米段领域掌握全球定价权。其中：

超高米段直臂产品全球地位领先，世界之最的82米超高米段直臂产品通过欧盟CE认证，并实现批量交付；高米段曲臂产品ZA32J全球地位领先；桅柱产品实现北美和欧洲主流型谱全覆盖。目前，公司高米段产品在欧洲、美洲、亚太地区实现规模化出口，技术领先性与产品竞争力显著。在产业布局上，全球化市场拓展与本地化布局齐头并进，匈牙利工厂建成投产并进入产能爬坡阶段，本土制造竞争力持续深化，多维度布局积蓄未来增长新动能，为巩固全球高空作业机械领域领先地位奠定坚实基础。

(4) 农业机械持续深耕精益发展

围绕落实“高端、国际、新能源”核心发展战略，全面推进产品、研发、市场、生产、人力全链条体系性升级；聚焦全球四大典型规模农业作业场景，打造整套产品解决方案；持续深耕重点市场，快速拓展海外市场渠道，强化终端市场渗透；系统整合工厂制造资源，打造全球精益制造网络；通过资源整

合与队形重塑，提升投入产出效率，实现全维度精益发展。报告期内，国内外渠道覆盖面、渗透力显著提升，农业机械海外销售规模同比增幅超过21%。

(5) 矿山机械实现竞争力与市场双跃升

矿山机械聚焦“绿色化、大型化、智能化”方向，致力于打造全工序高端矿山装备，宽体车、潜孔钻机、选矿设备、电动轮矿卡等全面协同发力，产品综合竞争力行业领先。国内业务逆势增长，成功打入央国企能源客户市场，加速向高端市场挺进；海外加速点“绿”全球矿山，新增点亮矿山99座，加快拓展全球高端矿山市场，海外销售收入同比增长超3倍。

(6) 新兴业务板块蓬勃发展

依托公司的平台与品牌优势，应急装备、基础施工、工业车辆等新兴业务产品型谱迅速拓展，市场布局持续完善，行业地位不断提升。

应急装备举高类、救援类、罐类消防车全面迭代与拓展，标杆产品快速下线；成功布局机场消防等新兴板块，打造全新增长点。报告期内，国内市场逆势增长，海外市场持续突破，销售规模同比增幅超22%。

基础施工秉持“保稳、求增、补短板、做王牌”的工作思路，成功打入欧美高端市场，土耳其、中东优势区域市场地位领先，海外销售规模及经营质量双提升，出口销售规模同比增幅超100%。

(7) 具身智能机器人提速产业化落地

报告期内，公司全新开发3大类6款全新机器人产品，包括2款双足人形机器人、1款轮式人形机器人，1款四足机器人，2款割草机器人，已有数十台进入工厂作业，在机械加工、物流、装配、质检等环节开展试点，加速产业化落地。公司实现多项关键技术突破，构建了拥有120个工位的具身智能训练场，搭建了具身智能运营中心，打通了“数据采集-模型训练-应用迭代”全流程闭环机制，初步形成了数据飞轮，以推动中联重科人形机器人具身智能大模型的进化。

2、全球化战略驱动全球市场纵深突破

公司坚定践行中联特色的全球化发展战略，持续做深做透“端对端、本土化、数字化”海外业务直销体系。通过深化“品字型”管理机制、筑牢风控合规防线、拓宽销服网络布局、精耕数字化业务赋能等举措，构建海外市场长期竞争优势，推动海外业务实现高质量发展，为公司长远可持续发展注入强劲动力。

(1) 多元化市场布局与产品矩阵共进。报告期内，公司海外业务延续高增长态势，同比增幅达

30.52%。随着全球化进程纵深推进，区域市场协同发力，销售结构进一步优化，业务发展步入“结构优

化+本土深耕”的高质量新阶段。非洲、拉美、东南亚、中东等新兴区域高速增长。其中，非洲区域同比增长超157%。产业梯队出口竞相发展，产品矩阵共进，传统优势产业竞争力稳步提升，筑牢发展根基；土方机械、高空机械、矿山机械、农业机械增速领跑行业，打造第二增长曲线。

(2) 深化端对端体系变革，构建直销高效协同新生态。一是持续完善一体化管理体系。深度融合

“品字型管理”与“前、中、后台点检运行机制”，建立24小时无缝对接的高效联动机制。公司持续强化中后台指挥调度与赋能作用，统筹协调常驻各区域市场的"地面部队"与总部快速响应支援的"飞行部队"，全面推动“销服一体化”和“地飞一体化”落地，协同深耕本土市场。二是聚焦“高价值客户”战略，建立全球头部客户管理机制，并率先在中东试行落地。随着在全球高端客户圈层的持续渗透，公司海外客户开发逐步实现从“规模扩张”向“质量与价值并重”转型，为长期高质量发展奠定坚实客户基础。

(3) 筑牢安全防线，护航海外业务稳健运行。坚持因国施策，构建差异化风控模型。通过丰富抵押

担保措施，扩大物保、人保覆盖范围，引入本地金融资源、筑牢业务底线及加强合规监管等举措，构建起营销、风控、法务“三道防线”，为海外业务稳健发展保驾护航。

(4) 纵深推进网点布局与市场下沉，助力空港运营管理体系转型升级，构建覆盖更广、效率更高的

全球销服网络。一方面，加速新市场布局，完成英国、韩国、摩洛哥等国家的布局；同时，网点建设加速向中小城市下沉推进，全年累计新增建设网点超40个。另一方面，整合重点市场网点资源，优化全

球网点布局合理性和仓储空间，逐步完善“中心仓+展示仓”的星型网络布局，切实提升网点综合能力和服务效率。目前，依托全球已建成的30余个一级业务航空港和430多个网点，公司已构建起高效的全球销服网络。海外本土化员工总人数约6000人，服务备件仓库220多个，产品广泛覆盖170多个国家和地区，销服能力大幅提升。

(5) 持续推进海外研发制造基地拓展升级。公司已完成全球研发制造网络的战略性布局，在意大利、

德国、墨西哥、巴西、土耳其、美国、匈牙利等国家拥有生产基地。其中，高机匈牙利工厂建成投产，通过本地化生产推动业务深度发展；扩建升级德国威尔伯特工厂项目，并将其转型升级为综合性生产基地。公司借助海外研发制造基地的技术、资源及区位优势，实现全球资源的全面有效联动和整合，形成支撑全球化进程的产业生态。

3、加速推进数字化转型

公司全面加速数字化转型进程，以互联网思维革新市场运作模式，借助数字化手段重塑管理与业务模式，全方位构建数字化驱动的发展新格局。建立全员全过程可视的绩效核算平台，充分激发队伍活力；搭建“商机驱动生产”模型，构建产销监控平台，实现生产计划与市场需求的实时联动；形成客户360°全景数据视图，支撑差异化政策精准实施；完善“品字型”管理平台体系，全面提升业务运营效能。

海外市场重点围绕本地化、服务能力、财务管控等核心业务场景。加速推进海外本地化最后一公里建设，全面推进海外电子合同，上线电子签章，打造本地化快速签约、归档能力；完成服务全流程梳理与优化，增加主动服务场景覆盖；完成境外资金平台和海外费控平台全球覆盖，实现境外费用报销及全球资金可视可控。

4、智能制造产业集群引领行业高质量发展

公司坚定“数字化、智能化、绿色化”的发展方向，加快推进高端装备智能制造升级，智能园区、智能工厂、智能产线建设相继落地，先进智造技术研究快速转化应用，“端对端”数字化转型全面深化，加速形成行业领先的智能制造产业集群，牢固树立智能制造行业标杆，巩固优势产业智造领先地位，持续引领行业高质量发展。

(1) 智能制造产业集群加速形成，构筑先进制造格局。公司以中联智慧产业城为核心，全面构建高

端装备智能工厂矩阵。通过主机到零部件的全链条智能化升级建设，现已实现工程起重机械智能工厂等4大主机工厂及关键零部件中心全线投产，形成覆盖全球的18个智能工厂、420余条智能产线网络，全面助力公司打造国家重要先进制造业高地。中联智慧产业城挖掘机、高机、泵送、工起等智能工厂产能持续释放，均实现产能爬坡达产，为客户持续智造更加优质的主机产品。中联重科“挖掘机共享制造智能工厂”跻身工信部首批领航级智能工厂培育名单，标志着公司智能制造水平实现从国内领先到全球领先的跨越。

(2) 先进智造技术研究快速转化应用。公司深度融合人工智能、智能制造技术与智能装备，打造智

能化、柔性化、绿色化的智能产线体系；创新开发智能控制算法与数字化系统，构建柔性、高效、协同的智能工厂。持续推进自主研发的270余项行业领先的全工艺流程成套智能制造技术应用研究，已完成250余项关键技术在智能产线搭载，彰显出公司强大的智能制造技术实力和前沿引领优势，加速赋能生产制造智能化升级，持续推动公司智能制造引领行业发展。

(3) 全面深化制造及供应链数字化“端对端”转型。以工厂级工业互联网平台建设为核心，致力于

实现工厂全要素的工业互联；贯通计划、物流、生产、供应链间的全链路数据流，打造了“云-边-端”自主智能协同系统，实现人机高效协作和生产柔性控制能力。融合人工智能、云计算、数字孪生等前沿技术，构建AI驱动的自主决策机制，实现制造、仓储、检测、供应链领域的智能化控制，推动制造模式向预测性维护、动态优化方向跃升，实现数字孪生技术对生产制造过程进行虚拟映射，以端到端数字化重塑制造新范式。

5、引领行业创新，加速形成新质生产力

中联重科秉承“积能蓄势、自主创新、重点突破、全面赶超”科技发展战略，坚持“技术是根、产品是本”，“用极致思维做产品”，以科技创新全面实施“绿色化、智能化、数字化、全球化”转型，打造了一批行业高端产品，加速推进新能源产品开发及新质生产力培育，以科技创新驱动全球化，赋能公司高质量发展。

报告期内，开展研发项目超1800项，攻克了463项关键技术，开发了361款新产品，打造了3款全球之最、3款行业首创产品。开发了234款海外产品、58款新能源产品。代表新质生产力的机器人、氢能源产品等未来新产业已初具规模，“挖掘机共享制造智能工厂”入选国家首批领航级智能工厂、“人－机－环境共融的仓储物流机器人研制”获批湖南省十大技术攻关项目，新获国际认证证书601份，覆盖产品型号818个。截至2025年12月，已拥有有效国际认证证书1376份，覆盖产品型号2547个，通过国际认证产品已覆盖100多个国家和地区。

（1）在工程机械领域持续保持产品和技术行业领先

成功研制出全球最大3600吨米风电动臂塔机、全球最长五桥76米合规钢臂架泵车等全球之最产品。全球最大3600吨米风电动臂塔机，最大起重量240t，最大起升高度243m，是全球唯一一款210米/10兆瓦风机吊装重器；全球最长五桥76米合规钢臂架泵车，是当前全球五桥底盘泵车中臂架最长的量产机型，最大布料高度达75.1米，在同类产品中实现技术极限突破，采用第三代轻量化设计与超高强钢制造，结合独有镂空臂架结构，在保证刚性前提下实现减重15%以上，提升了行驶通过性；聚焦海外高端市场，深入开展场景适配，升级了起重机载荷防摇、泵车一键操控、塔机防碰撞等29项L2级行业领先技术，并实现高端产品标配，推动产品销往欧洲等海外市场；突破了38项无人化技术，打造了智能装备+协同平台成套技术底座，智慧矿山、智慧物流达到行业领先水平。

（2）在农机装备领域攻克了一批核心技术和产品

报告期内，农机装备以高端、国际、新能源战略为牵引，自主研发构建电驱无级变速、电驱自适应协同作业和整田全速域智能驾驶三大核心技术体系，一举打破了国外高端农机对我国市场的长期技术垄断；攻克了混合动力拖拉机低温保电技术，能够实现-30℃以下极端低温环境的启动与正常运行，助力公司全系混合动力拖拉机在极寒地区的推广布局。引领农机行业向新能源时代快速迈进，研制出全球最大700马力混动拖拉机、全球首台混合动力大喂入量收获机，多款高端及新能源农机产品已在俄语区和南美实现销售。全球最大700马力混合动力拖拉机，峰值功率达1200马力，专为超大规模农场高强度作业设计，搭载公司自研基于北斗高精定位的EPiot智能驾驶系统及AOS智能作业系统，可实现拖拉机自动驾驶与农机具自动作业，在高速行驶时仍能进行厘米级高精作业。

（3）加速推进新能源技术攻关和产品研制

报告期内，重点突破了混动拖拉机负载突变下能量与车速协同控制等新能源整机技术25项，开发了58款新能源产品，搅拌车和矿卡的新能源渗透率分别提升至77%和19%。研制出了全球最大700马力混动轮式拖拉机、行业首创5桥82吨米纯电动折臂式随车起重运输车、55吨纯电驱港口轮胎起重机等新能源整机产品。截至2025年12月，在售新能源产品达240款，产品类别覆盖混凝土搅拌车、混凝土泵车、工程起重机、高空作业平台、叉车、挖掘机、非公路宽体自卸车、机场消防车、农业装备等主导产品。

（4）关键零部件实现自主可控和新能源化

报告期内，重点围绕主机产品海外市场需求及新能源关键零部件短板，全面对标行业标杆，开展了194项关键零部件研发，实现了106项关键零部件批量搭载。新能源关键零部件聚焦拖拉机、搅拌车等主机技术瓶颈及竞争力优势提升需求，突破了电传动技术9项，三电技术16项，开发电传动零部件8款，新能源零部件17款，助力全球最大700马力混动拖拉机、全球首台混合动力大喂入量智能收获机下线，有效支撑了核心零部件自主可控及主机新能源化。

（5）具身智能机器人、氢能产品研发获重大进展

加速发展具身智能机器人、氢能源产品等未来产业，在具身智能机器人研发方面，以大数据、人工智能、产品设计三大技术融合丰富场景，构建了“关键零部件－本体－算法－平台”软硬件能力体系，

截止到2025年末，公司已累计开发出4大类8款具身智能机器人样机产品，达到国际先进水平，在物流分拣场景完成初步验证，为产品生态圈推广与销售奠定坚实基础；氢能源产品突破了14 项关键技术，有7款新产品下线，氢气压缩机已实现销售。

（6）知识产权、标准赋能全球化战略

报告期内，申请专利1772件，其中发明960件，累计有效发明专利数量达到3786件，上榜中国企业专利创新百强，居行业第一；申请PCT国际专利44件，累计申请PCT国际专利618件，国外布局专利增加至34个国家、地区，覆盖面增长48%，居行业前列。优化海外竞品及竞企知识产权全景分析，编制了《专利分析工作指南》，提升布局精准性，同时完成21国知识产权环境信息研究，为全球化市场拓展提供前瞻性决策支持。

稳步推进国际标准化进程，2025年主导研制国际标准8项，其中国际标准1项进入草案阶段，2项成功立项；发布国家标准18项、行业标准5项、团体标准11项，其中突破性发布国家强制性标准1项。累计发布国家、行业及团体标准610余项，位居行业第一。

6、经营管理质量与效能持续提升

报告期内，公司强化风险控制，持续提升供应链、存货管理水平，优化激励机制，强化人才资源储备，为公司高质量发展保驾护航。

（1）全面加强风险控制。公司始终将控制风险经营作为首要保障，持续完善防治结合的风控体系，

落实“源头控风险、过程强催收、机制促协同、大数据监控”思路，强化风险控制。构建“准入管控+抵押强化+专项清理”三位一体模式，多维拓展催收手段，改善现金催收流程。国内成熟板块聚焦存量客户精细化运营，新兴业务板块在发展的同时，筑牢风险防控底线。

（2）深化极致服务能力建设。成立全球服务中心，打通全球客户直连通道，构建起“满意度可量

化、问题可闭环、服务线上化”的海外服务运营体系；持续强化服务管理、队伍、支撑三大核心能力，全面推动服务端对端、精细化管理落地。同步优化全球服务资源布局，加速服务本土化运营，服务本地化率提升至60%，进一步夯实全球服务高效响应与持续改进的根基。

（3）强化供应链体系建设。持续推进大宗通用类物资集采整合，持续引入行业优质供应资源，深

化关键物资战略合作，优化供应链生态；加速供应链数字化转型，协同推进海外供应链数字化建设，打造供应链端到端数字化平台，拉通端到端的供应链体系；统一外协核价模型，实现全生命周期成本管理；高效推进专项帮扶，带动多板块协同优化。

（4）全力加快存货周转。建立“以商机指导生产”的统一管理体系，搭建数字化存货管理平台，

实现生产计划与市场需求的实时联动，赋能降本、控存、提质。

（5）持续完善激励机制。围绕"效益优先、多劳多得、公开公平、及时激励"四大核心原则，构建

差异化考核体系与动态薪酬分配机制，形成"业绩导向、价值创造、精准激励"的良性循环，充分激发核心骨干的活力与动力。

（6）全面落实公司人力资源变革。契合公司经营管理的转型要求，优化公司人力资源配置，重塑

公司组织架构；积极拓宽引才渠道，加大海外人才引进力度，加速建设具备全球化能力的员工队伍；全力深化人力资源数字化转型，提升管理效能与服务质量，促进赋能业务激活组织。

（二）销售模式和主要流程

目前公司已存在的销售模式有一般信用销售、融资租赁和按揭，具体如下：

1、一般信用销售业务

客户根据与公司签订的合同，预先支付产品的首付款，主要可选择在1-6个月的信用期内及在6-48个月信用期内等模式分期支付余款。

主要操作流程为商务谈判-信用评审-签订合同-客户支付首付款-交付设备-客户支付余款。

2、融资租赁业务

客户可选择公司自有平台融资租赁或第三方租赁两种方式开展融资租赁业务。

客户与公司自有融资租赁平台或第三方融资租赁机构签订融资租赁合同，按照合同约定分期支付租金。

结清前，融资租赁平台保留所有权及抵押权；结清后，租赁物所有权移交客户。

主要操作流程为商务谈判-信用评审-签订合同-客户支付首付款（含首期租金及保证金）-交付租赁设备-融资租赁平台放款-客户按期支付租金。

3、银行按揭业务

客户与公司签订买卖合同，支付首付款后，以余款与银行签订按揭贷款合同，银行发放贷款至中联重科账户，客户根据贷款合同向银行定期偿还款项（贷款期限为2-5年）。

按揭方式操作的设备所有权归客户所有，银行贷款发放后，放款银行获得设备的债权及抵押权。公司按照通常为2至5年的担保期为客户向银行的借款提供担保，担保包括因客户违约代偿的剩余本金和拖欠的银行利息（代偿后，公司享有向客户追偿的权利）。客户须同时结清银行贷款及对公司的代偿欠款方可办理结清。

主要操作流程为商务谈判-信用评审-签订合同-客户支付首付款-交付设备-客户支付余款。

（三）审议程序和信息披露管理情况

公司开展信用销售相关的业务及申请授信、担保的事项已经公司第七届董事会第五次会议审议通过，包括《公司关于向有关金融机构申请综合授信并授权董事长签署所有相关融资文件的议案》《公司关于为按揭、融资租赁、商业保理及买方信贷业务提供担保额度的议案》《公司关于批准及授权中联重科安徽工业车辆有限公司开展保兑仓业务的议案》《公司关于批准及授权中联农业机械股份有限公司及其子公司开展下游客户金融业务并对外提供担保的议案》《公司关于对控股公司提供担保的议案》《公司关于批准并授权湖南中联重科智能高空作业机械有限公司为客户提供担保的议案》《公司关于批准及授权湖南中联重科智能高空作业机械有限公司为客户金融业务提供担保的议案》等。上述议案亦经公司2024年年度股东大会审议通过。有关事项已在巨潮资讯网进行披露。

（四）2025年度销售收入确认及风险损失情况

公司销售模式分为一般信用销售、按揭销售和融资租赁销售等。报告期内工程机械板块通过按揭和融资租赁模式的销售金额分别为45.05亿元、63.94亿元，占工程机械板块收入比例分别为9.42%、

13.37%。

公司基于与客户签订的合同相应条款，且在履行了合同中的履行义务，即客户取得相关商品控制权时确认收入，公司收入确认运用五步法计量模型：1）识别与客户订立的合同；2）识别合同中的单项履行义务；3）确定交易价格；4）将交易价格分摊至各单项履行义务；5）履行义务时确认收入。具体原则为，公司与客户签订的合同同时满足：1）合同各方已批准该合同并承诺将履行各自义务；2）该合同明确了合同各方与所转让商品或提供劳务（以下简称“转让商品”）相关的权利和义务；3）该合同有明确的与所转让商品相关的支付条款；4）该合同具有商业实质，即履行该合同将改变公司未来现金流量的风险、时间分布或金额；5）企业因向客户转让商品而有权取得的对价很可能收回；企业将商品的控制权转移给客户，该转移可能在某一时段内（即履行履约义务的过程中）发生，也可能在某一时点(即履约义务完成时）发生。对于在某一时段内履行的履约义务，企业选取恰当的方法来确定履约进度并根据合同交易价格确认收入；对于在某一时点履行的履约义务，公司应当综合分析控制权转移的迹象，判断其转移时点并根据合同交易价格确认收入。合同中存在重大融资成分的，应当将合同对价金额根据融资成分进行调整之后确定交易价格（确认收入的金额），在确定融资成分的影响时，要求企业根据恰当的折现率确定融资成分，再将扣除融资成分后的合同对价作为交易价格确认收入；即先以现销价格确定收入金额，再将该金额与合同对价金额的差异作为融资成分处理，在合同或协议期间内采用实际利率法进行摊销，计入当期损益。

公司相关合同中存在的回购、垫付保证金（或月供、租金）、承担追偿责任，可能导致公司现金流出，截至2025年12月31日，本公司承担有按揭担保责任的客户借款余额为人民币32.82亿元，本期

支付由于客户违约所造成的按揭担保赔款人民币1.06亿元；本公司对第三方融资公司担保的最大敞口为人民币8.22亿元，本期本公司支付由于客户违约所造成的担保赔款人民币0.25亿元。

（五）下一报告期风险损失情况的预估、应对措施及风险提示

1、下一报告期风险损失情况的预估

工程机械行业销售整体呈现底部复苏的态势，各类工程机械设备的开工率保持稳定，公司增量业务经营质量显著提升，存量主要资产已充分计提了资产减值准备，整体风险在可控范围之内。

2、对回款逾期风险的应对措施

增量业务方面，公司依托数字化与金融科技，深化业务端对端全过程管理，持续优化客户评估和准入机制，并结合市场情况，在保持较高首付比例前提下，针对不同的产品和客户推出差异化政策，提升产品的竞争力和销售灵活性的同时，精准防范业务风险；存量业务方面，通过实施分级管理、分类施策的风控措施，监控、考核、管理到订单、人、设备，提高资产管理水平和回款率。

二、报告期内公司所处行业情况

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中工程机械业的披露要求

公司主要从事工程机械、农业机械及矿山机械的研发、制造、销售和服务。工程机械包括混凝土机械、起重机械、土方机械、桩工机械、高空作业机械、应急救援装备、叉车等，主要为基础设施等建设活动服务，广泛应用于城市建设、交通运输建设、能源工业建设、国防建设工程、农林水利建设、工业与民用建筑等领域；农业机械包括耕作机械、收获机械、烘干机械、农业机具等，主要为农业生产提供育种、整地、播种、田间管理、收割、烘干储存等生产全过程服务；矿山机械主要为矿产资源的开采、运输、选矿及加工全过程服务，包括露天采矿设备、破碎筛分设备、物料输送设备三大类系列产品，其中采矿设备包括矿用钻机、矿用挖掘机、宽体车、电动轮矿卡等，破碎筛分设备包括全系列移动破碎筛分站和固定破碎筛分线，物料输送设备包括全系列堆取料机、圆管带式输送机、装卸机械等。

工程机械行业属于高技术壁垒且资金和劳动力密集型行业，生产制造呈现多品种、小批量、零部件多、制造工艺复杂等特点，行业进入门槛较高，行业景气度与全球固定资产投资、基础设施投资、房地产开发投资、采矿业投资活跃度等密切相关。当前主要呈现以下特点：

一是市场集中度进一步提升，国产替代持续加速。近年来，工程机械市场集中度不断提高，通过技术积累竞争胜出的龙头企业在科研强度、技术积累、人才聚合、客户资源、海外开拓、渠道建设、产业协同、管理经验、品牌影响、规模效应等方面的优势越来越突出，资源进一步向龙头聚拢，强者恒强效应凸显，行业集中度有望继续提升。伴随我国工程机械行业整体发展水平的全方位提升，国产替代进程加速推进，产品出口竞争力持续增强，在全球产业链重构中持续向高端化、全球化、绿色化迈进，逐步形成“强者恒强”的产业格局。

二是行业周期波动性趋于平滑。随着海外市场的持续开拓、高增速新兴产业的不断孵化、机械替代人工趋势加深等利好驱动，行业周期性波动得到平滑。国内企业持续深化海外市场布局，快速构建国内、国际双循环的市场体系，有效分散区域经济波动带来的风险。伴随科技创新与产业变革，一批高增速、高附加值的新兴产业，不断孵化并形成规模，为行业注入了持续的增长动力。机械替代人工的趋势不断深化，为行业增长注入稳定动力，使供给端更加稳定可控。

三是向“数字化、智能化、绿色化”加速转型。智能互联时代，以5G、大数据、云计算、工业互联网、生成式人工智能为代表的新技术得到广泛应用，为工程机械的数字化、智能化发展充分赋能。同时，中国人口红利减弱、现代施工项目日趋大型化、环保要求持续趋严，客户对产品价值的诉求不断提升，共同驱动行业加快向往“数字化、智能化、绿色化”方向转型升级。此外，国家“双碳”战略的实施也为行业打开了绿色发展新局面，带来时代性新机遇。

农业机械市场需求具有明显的地域性与季节性特征，行业增速主要受农作物种植面积、农机购置补贴政策、粮食价格波动等因素影响。近年来，我国农机企业通过加大研发投入，逐渐填补了自主生产

高端农业机械产品的空缺，逐渐缩小与国外先进农机工业的差距。当前中国品牌自主生产的农机产品种类愈加丰富，产品性能不断提升。农业是国民经济的基础，农作物生产的全程机械化将是未来“大农业”不可或缺的组成部分。国家有关部门陆续颁布一系列促进农机行业发展的政策，加强对农业机械的扶持力度，给予农业机械行业财政补贴和税收优惠。此外，国家推行土地流转政策促进土地连片与规模经营，为大规模应用现代农业机械、提升生产效率和机械化水平创造了有利条件。随着农作物种植全程机械化不断深化，以及国家对高端装备、智慧农业等领域政策支持的持续加强，农机企业正通过技术创新与核心能力建设积极把握发展机遇，为中高端农机产品与智慧农业开辟了广阔市场空间。

矿山机械市场向高附加值、技术驱动方向升级，呈现以下特点：一是大型化、智能化、绿色化趋势显著，高效节能设备及智能化解决方案需求迫切；二是受矿产资源战略保障及安全环保政策驱动影响，老旧设备更新与合规改造需求持续释放；三是全球矿业资本开支回暖，“一带一路”沿线国家基建及矿业开发带来海外市场机遇；四是客户愈发注重全生命周期服务，后市场及综合服务能力成为竞争关键。

2025年，全球经济增长动能温和放缓，贸易保护主义升温与政策不确定性加剧相互交织，正深刻重塑全球竞争格局。发达经济体在多重压力下显露疲态、潜力受限，增长态势放缓；新兴经济体实现显著增长，凭借庞大的人口基数、丰富的资源禀赋、广阔的市场空间以及城镇化纵深发展与质量提升的历史性机遇，已然成为支撑全球增长的核心引擎；中国经济运行总体平稳向好，结构转型硕果累累，新质生产力、新动能不断成长壮大，高质量发展取得新进展。

2025年，国内重大战略项目、现代化基础设施、城市更新、乡村建设、“平急两用”公共设施等领域的投资保持一定强度，为工程机械提供基本盘。“绿色化、智能化、数字化、高端化”成为驱动行业发展的全新要素，“设备置换更新”政策精准发力，成为拉动市场增量的关键动力，国内工程机械市场展现出强大韧性和活力。工程机械出口需求持续高增长，“一带一路”沿线合作持续加深，中国企业全球化产业布局深入推进，全球品牌影响力与竞争力稳步提升。

2025年，全球农机机械市场体量庞大，高端化、智能化、绿色化产品面临市场机遇，中国品牌在高端装备制造领域取得实质性突破，在海外关键市场的份额稳步提升，影响力与竞争力不断提升，推动农业机械出口保持高速增长态势。

2025年，国内矿山机械市场基本稳定，存量更新与绿色智能升级成为主基调，大型化、集约化开采拉动高端设备需求，高效节能、无人驾驶、智能管控的成套装备需求加速释放。海外市场需求维持高增长，“一带一路”沿线及新兴资源国的矿业开采进一步加速，中国矿山机械企业凭借完整的产业链优势，加快全球市场渗透步伐，推动全球竞争格局重塑。

三、核心竞争力分析

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中工程机械业的披露要求

（一）前瞻的战略决策能力和高效的战略执行能力

在企业宏观战略决策中，公司注重对全球行业发展态势的研究，把企业发展放置在国际竞争的大格局之中，强化战略方向的前瞻性，确保企业正确的发展方向。

富有前瞻性的战略决策反映企业管理者的战略眼光和洞察力，公司敏锐把握国内外经济发展趋势，适时推进企业战略转型升级。公司聚焦工程机械、农业机械、矿山机械领域，做优做强核心业务，通过跨国并购、国际合作等方式，全面提升公司在全球市场的地位和影响力。

（二）全球化的研发、制造、供应链、销售、服务网络

公司注重在全球范围内整合优质资源，实现快速扩张，构建了全球化研发、制造、销售、服务网络。在生产制造基地方面，通过对国内外工业园区的整合和布局，形成了遍布全球的产业制造基地。在产品销售和服务网络方面，公司产品市场已覆盖全球170多个国家和地区，构建了全球市场布局和全球物流网络及零配件供应体系，尤其是在“一带一路”沿线设立了分子公司及常驻机构。作为“一带一路”战略重点受益的装备制造业企业，公司致力于深耕海外市场，在意大利、德国、墨西哥、巴西、土耳其、

美国、匈牙利等国家拥有生产基地，实现了公司从“走出去”到“走进去”本地化运营的海外发展战略落地，为公司带来新的发展机遇。

（三）行业、国家、国际三重标准的制修订者，产品及技术引领行业发展

公司前身是原建设部长沙建设机械研究院，拥有60余年的技术积淀，是中国工程机械技术发源地，是行业标准的制定者，主导和参与发布国家、行业及团体标准610余项，是国内工程机械行业第一个国际标准化组织秘书处承担单位，代表全行业利益，提高了中国工程机械国际市场准入的话语权；公司拥有国家级企业技术中心、全国重点实验室、国家混凝土机械工程技术研究中心、流动式起重机技术国家地方联合工程研究中心、国家级工业设计中心、现代农业装备国家地方联合工程研究中心、国家级博士后科研工作站等8个国家级创新平台，国家级创新平台数量位居行业前列；掌握行业核心技术，根据国家重大工程建设需要，研发出众多极限化产品，获得多项国家级科技进步奖，引领行业技术及产品发展。截至2025年12月31日，累计申请专利19621件，授权专利13744件；根据国家重大工程建设需要，研发出众多创新极限化产品，获得多项国家级科技进步奖，引领行业技术及产品发展。

公司主导制定的国际标准ISO19720-1：2017《建筑施工机械与设备混凝土及灰浆制备机械与设备第1部分：术语和商业规格》于2017年6月正式发布，成为全球工程机械行业首个由中国企业主导并正式出版发行的国际标准；国际标准ISO10245-3：2019《起重机限制器和指示器第3部分：塔式起重机》于2019年3月正式发布，成为起重机领域第一个由中国主导完成修订的国际标准；国际标准ISO21573-2：2020《建筑施工机械与设备混凝土泵第2部分：技术参数的测试方法》于2020年12月底正式发布，成为混凝土泵送机械领域第一个由中国主导完成修订的国际标准；公司主导修订的国际标准ISO12480-1《起重机安全使用第1部分：总则》、ISO21573-1《建筑施工机械与设备混凝土泵第1部分：

商业规格》于2024年12月底正式发布。

（四）引领行业“绿色化、智能化、数字化”发展浪潮

公司始终秉持“更智能、更绿色、更工业互联网”的技术创新理念，坚定走“绿色化、智能化、数字化”的发展道路。通过持续加大“三化”技术的研发投入，以核心技术突破为驱动，重构行业核心竞争力，强化国际标准话语权，稳居行业技术发展引领者地位。报告期内，公司“三化”技术专利布局累计达到6470件，形成了坚实的技术壁垒。同时，牵头制定混凝土泵车、混凝土搅拌站、履带起重机等多项国家级绿色产品评价标准，主导绿色标准数量稳居行业首位，为行业绿色发展树立了标杆。近年来，中联重科不断刷新行业纪录：全球首款纯电驱港口轮胎起重机、行业首创5桥82吨米纯电动折臂式随车起重运输车、全球首台10公斤混合动力收割机等标杆产品相继问世。这些创新成果不仅推动了行业“绿色化、智能化、数字化”的深度融合，更加速了未来产业产品的市场化进程，为公司全球市场竞争力的提升注入了强劲动力。

（五）行业软实力佼佼者，全球品牌价值稳步增长

公司自1992年成立至今，在国内装备制造领域已奠定了稳固的领先地位，并在国际市场充分展现出中国自主品牌的影响力，其“思想构筑未来”品牌核心理念已被社会广泛接受并得到行业高度认同。公司一贯倡导“表里如一、品质卓越”的质量品牌理念，为社会、客户、员工、股东和利益相关方创造最大价值并实现和谐共赢。公司是国家工信部工业品牌培育示范企业，品牌IP打造项目入选国家工信部工业品牌培育案例。

（六）行业内全球化资源整合的先行者以及全球自主渠道建设的领导者

公司自2001年至今已先后并购了十数家国内外企业，并开创了中国工程机械行业整合海外资源的先河。其中，2008年并购意大利CIFA公司，代表全球最高水准的技术迅速为中联重科吸纳和再创新，也使公司成为中国工程机械国际化的先行者和领导者。在一系列并购过程中，管理团队积累了丰富的并购经验，总结出企业成功并购的五项共识：“包容、责任、规则、共创、共享”。公司的企业文化使被并购企业顺利融入公司的管理体系，并吸引了大量具有丰富经验的优秀人才，成功解决了收购兼并后的管理难题。尤其在海外并购和资源整合过程中，坚持以企业文化为先导，掌控战略话语权，深度协同，深度挖潜，实现了“做主、做深、做透”。与此同时，公司已累计在全球建设30余个一级业务航空港，

430多个二三级网点，将网点建设从区域中心下沉至重要城市。全球海外本土化员工总人数约6000人，服务备件仓库220多个，产品覆盖超170个国家和地区，这些自主建设的直营渠道和本地化资源将极大提升公司在海外市场的长期竞争力。

四、主营业务分析

1、概述

参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。

2、收入与成本

（1） 营业收入构成

单位：元

（2） 占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况

R适用 □不适用

单位：元

公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据

□适用 R不适用

（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入

R是 □否

相关数据同比发生变动30%以上的原因说明

□适用 R不适用

（4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况

□适用 R不适用

（5） 营业成本构成

行业分类

单位：元

（6） 报告期内合并范围是否发生变动

R是 □否参见“九、合并范围的变更”相关内容。

（7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况

□适用 R不适用

（8） 主要销售客户和主要供应商情况

公司主要销售客户情况

公司前5大客户资料

主要客户其他情况说明

□适用 R不适用

公司主要供应商情况

公司前5名供应商资料

主要供应商其他情况说明

□适用 R不适用

报告期内公司贸易业务收入占营业收入比例超过10%

□适用 R不适用

3、费用

单位：元

4、研发投入

R适用 □不适用

公司研发人员情况

公司研发投入情况

公司研发人员构成发生重大变化的原因及影响

□适用 R不适用

研发投入总额占营业收入的比重较上年发生显著变化的原因

□适用 R不适用

研发投入资本化率大幅变动的原因及其合理性说明

□适用 R不适用

5、现金流

单位：元

相关数据同比发生重大变动的主要影响因素说明

□适用 R不适用

报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明

□适用 R不适用

五、非主营业务分析

R适用 □不适用

单位：元

六、资产及负债状况分析

1、资产构成重大变动情况

单位：元

境外资产占比较高

□适用 R不适用

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中工程机械业的披露要求

2、以公允价值计量的资产和负债

R适用 □不适用

单位：元

其他变动的内容无报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化

□是 R否

3、截至报告期末的资产权利受限情况

详见第八节财务报告七、合并财务报表项目注释26、所有权或使用权受到限制的资产。

七、投资状况分析

1、总体情况

R适用 □不适用

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中工程机械业的披露要求

报告期投资额包括证券投资期末账面价值132,719,085.72元， 衍生品投资期末投资金额405,432,000.00元 ,非重大股权投资4,172,038,189.95元。

2、报告期内获取的重大的股权投资情况

□适用 R不适用

3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况

□适用 R不适用

4、金融资产投资

（1） 证券投资情况

R适用 □不适用

单位：元

（2） 衍生品投资情况

R适用 □不适用

1） 报告期内以套期保值为目的的衍生品投资

R适用 □不适用

单位：万元

2） 报告期内以投机为目的的衍生品投资

□适用 R不适用

公司报告期不存在以投机为目的的衍生品投资。

八、重大资产和股权出售

1、出售重大资产情况

□适用 R不适用

公司报告期未出售重大资产。

2、出售重大股权情况

□适用 R不适用

九、主要控股参股公司分析

R适用 □不适用主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况

单位：元

报告期内取得和处置子公司的情况

□适用 R不适用

主要控股参股公司情况说明

十、公司控制的结构化主体情况

□适用 R不适用

十一、公司未来发展的展望

(一)行业发展趋势与市场展望

1、工程机械市场

根据中央经济工作会议精神，2026年要坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，实施更加积极有为的宏观政策，增强政策前瞻性、针对性、协同性，纵深推进全国统一大市场建设，实现“十五五”良好开局，预计将对行业产生积极的影响。

2026年，工程机械国内市场有望加速向上，在《机械行业稳增长工作方案（2025-2026年）》的明确指引下，大规模设备更新、技术改造等政策将持续深化，为行业托底并注入确定性。以雅下水电站等为代表的国家级重大工程建设推进，将直接拉动大型、高端、绿色装备需求。同时，行业内生驱动的电动化、智能化升级趋势不改，有望引领新一轮结构性增长。2026年，工程机械出口有望迎来高景气，随着有色金属等资源品价格抬升，资源国矿业资本开支增长，“一带一路”沿线国家与新兴市场将持续推动铁路、能源等大型基建项目建设，欧美成熟市场，美联储降息周期开启，北美等发达市场的商业投资与地产周期有望触底回升，将拉动工程机械设备出口需求。

2、农业机械市场

当前，国家对农业发展给予了高度重视，产业将迎来重大发展机遇。2026年中央一号文件是新世纪以来党中央连续出台的第23个指导“三农”工作的一号文件，锚定“农业农村现代化”和“乡村全面振兴”两大目标，强调以中国式现代化全局视角推进农业强国建设。依据《2024—2026年农机购置与应用补贴实施意见》行业纲领，农机购置补贴政策将持续发挥“优机优补”的导向作用，集中资源支持先进、适用的高效农机，国家加大重点领域设备更新支持力度，扩围支持农业机械报废更新。各省积极响应，通过动态调整机制，重点扶持有助于粮油单产提升、智能农机及丘陵山区适用的农机具。海外市场成为重要的增长引擎，中国农机出口展现出强劲增长态势，在“一带一路”共建国家、非洲市场、东南亚市场国产化替代与升级需求明确，为中国农机企业提供了市场机遇。

3、矿山机械市场

当前，矿山机械行业正从传统周期驱动，向“绿色化、智能化、成套化”矿山改造驱动转变，对技术领先、具备成套解决方案能力的企业更为有利。《机械行业稳增长工作方案（2025-2026年）》行业纲领，为行业提供了明确的增长指引，超长期特别国债明确将“金属非金属矿”列为支持重点，鼓励通过淘汰老旧设备，进行绿色化、智能化改造，在政策与市场驱动下，智能化改造（如无人驾驶、智能开采）与绿色转型（如电动化设备）是核心升级方向。海外市场迎来增长机遇，在全球矿业高景气度与中资矿企出海的双重驱动下，大型矿用挖掘机、宽体车等高价值、大型化装备的需求尤为突出。

（二）2026年经营思路

公司锚定高质量发展目标，严格落实“精心、精明、精准、精益”的要求，坚持做好“技术、质量、成本、服务”四个极致，努力实现“要效益、要规模、要质量、要可持续”的目标，加速向数字化、智能化、绿色化转型升级，纵深推进全球化战略布局，做深、做细、做透各项工作，用自身工作的确定性应对外部市场的不确定性，实现产业梯队大拓展、加速全球化进程，助力公司实现转型升级大跨越。

（三）2026年经营举措

1、加快产业梯队竞相发展

进一步形成传统优势产业和新兴产业协同融合、竞相发展的格局，进一步强化战略执行力度，突显整体战略成效。传统优势产业在稳固提升中，不断锻造可持续竞争力；新兴产业在发展壮大中，持续贡献新的增长极。

一是混凝土机械、工程起重机械、建筑起重机械始终坚持全球领先的目标，深入推行“品字型”管理，实现规模稳健增长。国内业务控风险、稳规模、提效益，实现有质有量的增长，巩固提升国内市场地位；海外业务拓规模、提利润、控风险，加速全球化进程，让产品和服务在全球范围内获得广泛认可。

二是土方机械牢牢守住中大挖增长基本盘，确保增长节奏稳定；培育铲运机械、紧凑设备新兴业务，打造未来增长引擎；持续拓展海外业务版图，增量市场实现突破；构筑国内经销网络，持续提升产品销量与市场地位，加速跻身第一梯队。

三是高空作业机械持续打造电动化、超高米段领先优势，打造一批海外王牌产品；以“进得来、做得大、留得住”为目标，突破海外TOP客户，推动TOP客户的持续放量与长期合作。

四是农业机械持续深耕精益发展，聚焦高端产品打磨，构建全球领先的产品矩阵；坚持以海外市场突破引领国内市场突破，通过导入高技术、高品质产品，实现品牌形象与市场销量的双提升。

五是矿山机械坚持“面向高端、面向全球、面向全生命周期价值”发展方向，国内市场上规模、控风险，聚焦核心市场，打造样板工程；海外市场聚焦重点市场，通过“一矿一机”、“一矿一策”打造根据地，实现规模快速扩张。

六是应急装备、基础施工、工业车辆、中联新材料等新兴业务牢牢抓住技术和产品这个根本，发挥中联重科的平台优势和品牌优势，快速做大做强。

七是具身智能机器人持续加强孵化，加快完成具身智能机器人整机产品型谱拓展，加快自研关键零部件，攻克具身智能核心关键技术，同步启动具身智能机器人制造工厂建设，并逐步推动具身智能机器人小批量生产。

2、加快构建全球化发展新格局

以“端对端、本土化、数字化、合规化”为海外战略指引，依托高端制造、高端产品、高端服务优势，加速开拓海外市场，开创全球化发展新格局。

一是持续深化端对端业务管理体系。全面深化“航空港+地面部队+飞行部队”的直销模式，优化“品字型”管理机制，强化“前、中、后台一体”联动与风险控制，实现高效决策与快速响应，全面推进海外业务大发展。

二是加快本地化布局。加大空港基地的建设力度，扩大销服网点布局、推动销服网点下沉，深入挖掘本地市场潜力，开创海外市场新局面，迎接新发展机遇。

三是加速业务数字化转型。围绕“合规安全、高效稳定、可视可控”总体目标，建设完善多维度的数字化平台，将数字化技术深度融入业务全流程，实现从采购、生产、销售到售后的数字化管理，通过流程再造，提升运营效率与决策精准度，实现全链条业务的数字化管理。利用AI技术深度赋能海外业务全链条，推动海外业务全面迈入数字化新时代。

四是加强合规风控体系建设。构建起覆盖知识产权、数据保护、反腐败等多个领域的合规风控体系，通过“一国一策”的本土化合规落地方案，实现“事前-事中-事后”的全周期动态管理，形成从风险发现到整改追溯的完整闭环，为企业筑牢可持续发展的防护盾牌。

五是推进海外研发制造基地全球化布局。围绕“1+N”制造体系建设，着力构建协同高效、分工清晰的全球生产网络，不断增强海外研发制造基地对国际化经营的支撑能力。围绕重点区域持续开展综合评估与规划论证，前瞻性推进海外研发制造基地布局，稳步拓展全球产能覆盖范围，为公司中长期发展预留空间。

3、持续加强科研创新，加快发展新质生产力

秉承“积能蓄势、自主创新、重点突破、全面赶超”科技发展战略，持续推动基础技术、共性技术的研发和前瞻技术、未来技术的探索，面对国内重点工程、海外市场需求，研制出一批行业领先、填补空白的重大装备和王牌产品，快速突破智能化、新能源化等关键技术及关键零部件，推进全链条智能化路径、新能源路径的研发，不断优化智慧工地、智慧矿山、智慧农业、绿色产品系统解决方案，加快实施机器人、氢能源、新型应急救援装备等未来产业的研究和产业化布局，增加公司科技储备深度和底蕴，培育新的业务增长点，确保技术创新成为公司持续发展的核心驱动力。

4、加快构建全球智能工厂矩阵，打造世界级先进制造高地

加快推进中联数智网联高端农机装备产业园、矿机和履带吊九华园区、土方渭南园区国内3大智能园区规划建设，以及德国、土耳其等海外园区规划建设，实现常德农机、泉塘矿机等5个智能工厂70余条产线建成投产，加快构建全球智能工厂矩阵。

5、持续增强经营管控能力

一是预算管理。持续优化目标管理体系，夯实责任、薪酬、考核激励作用，强化目标过程管控，以天保月、以月保季、以季保年，确保年度经营指标的全面完成。

二是成本管理。持续推进“极致降本”，深化集采招标整合，加快供应链数字化创新转型，强化提升供应链体系力，驱动降本提质，把极致成本转变为市场上稳定、可持续的竞争优势。

三是深化服务管理。围绕公司“极致服务”战略，坚持以客户满意为核心，通过加大资源投入、加快网络布局，推动人、车、网点极致贴近客户，服务资源延伸到市场“毛细血管”，打造“小时级”服务圈。同时，加速深化服务数字化建设，强化端对端全流程服务管理，全面提升客户满意度，为全球客户提供更优质、更高效的专业化服务。四是优化营销管理。完善激励制度体系，优化收入分配管理，推动营销、服务、风控高效融合，打造精干、高效的销售团队。优化市场监控及分析体系，不断提升业务运行效率。五是严格存货管理。建立“动态监测—实时预警—整改反馈”闭环管理机制，持续优化存货结构，加快存货周转效率，建立全球计划与运行管控体系，推动交付周期有效缩短。

（四）未来发展面临的风险与应对措施

1、国际局势存在不确定性。

对策：密切关注国际局势动态和政策，分析研判经济走势，制定相应的风险预防调整策略和措施；加大研发投入及新技术应用力度，持续提升科技创新水平，增强数字化、智能化、绿色化的产品竞争力；创新商业模式，提高增值业务、后市场服务盈利能力；构建适应市场竞争的高效运营管理机制；建立全面的风险管理框架，制定相关风险的应对措施。

2、如果钢材、石油等大宗商品价格上行，公司生产成本存在上升风险。

对策：紧盯全球主要原材料、能源价格行情，分析研判价格变动趋势，制定高效能的采购方案；通过供方资源再整合、共性物资的集中采购，培育规模化和专业化的供应商，形成长期供应商战略联盟，建立稳定、可靠、高效、低成本供应链体系；通过技术、工艺创新提高材料利用率，运用替代技术开发新材料、新工艺，持续降低成本；加快进口零部件国产替代进程，增强关键零部件的自主研发力度。

3、如果汇率波动幅度加大，海外投资、销售存在收益下降的风险。

对策：密切关注全球金融市场和国家汇率政策，分析研判汇率走势，选择合适的汇率管理工具对汇率风险进行主动管理；加快“一带一路”境外基地本地化生产进程，对冲汇率波动风险。

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中工程机械业的披露要求

十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动

R适用 □不适用

十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况

公司是否制定了市值管理制度。R是 □否公司是否披露了估值提升计划。

□是 R否

为加强公司市值管理，切实推动公司提升投资价值，根据相关规定，并结合公司实际情况，公司已制定《市值管理制度》，详见公司于2025年3月25日在深圳证券交易所（http://www.szse.cn）及巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）披露的《市值管理制度》。

十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况

公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。R是 □否

为切实保障公司全体股东的利益，增强投资者信心，促进公司长远健康可持续高质量发展，结合自身发展战略、经营态势及财务情况等，公司制定并披露了“质量回报双提升”行动方案，具体内容及工作进展如下：

一、做优做强优势板块，快速做大新兴板块，加快发展未来产业

优势板块方面，公司在工程起重机械、建筑起重机械、混凝土机械三大传统优势产业的市占率和市场地位稳固，国内市场竞争格局已相对稳定并在2025年迎来良好的周期复苏势头，公司也持续拓展全球市场带来海外收入快速增长，境内境外销售同时增长筑牢公司业绩的底仓。工程起重机械国内市场份额保持行业领先，高端产品竞争力突出，其中履带式起重机国内收入跃居行业第一；建筑起重机械的全球行业领导地位稳固，是国际标准制定者，持续引领行业发展；混凝土机械国内市场份额保持行业领先，长臂架泵车、搅拌站市场份额数一数二，搅拌车市场份额保持行业第二。公司研发生产的塔式起重机、履带起重机、混凝土泵车、轮式起重机、混凝土搅拌车先后荣获国家级制造业单项冠军。公司始终坚持“科技产业化、产业科技化”发展道路，凭借强大的创新实力和高强度科研投入，推进新产品开发、新技术研发，加快创新成果转化，持续优化业务布局，快速做大新兴板块、不断孵化并加快发展未来产业。

新兴板块方面，土方机械近年来市场份额持续提升，国内市场中大型挖掘机市场份额进入行业前列，海外市场出口增速近年来持续领跑行业、相对市占率不断提升；高空作业机械迅速跻身行业国产龙头之列，国内外市场份额均处于国产品牌领先地位，是中联重科“体制、机制、文化”下孵化高速成长业务的代表；农业机械销售规模整体已位居国产品牌前五，持续推进农业机械与工程机械技术一体化创新、智能农机和智慧农业一体化发展、国内资源和国际资源一体化统筹，锚定全球巨大农机市场，围绕落实“高端、国际、新能源”核心发展战略，加快推动中国农业现代化与机械化进程；矿山机械专注露天矿山市场，接连推出一系列高端产品，全球最大300吨混动矿卡、全球首创100吨混联式混动宽体车、百吨级全国产化电传动矿用自卸车等行业领先产品陆续下线，打破国外技术垄断，填补国产空白，引领国产化大吨位混动矿卡的发展方向；以“智慧矿山”和“绿色矿山”产品推动矿山作业“无人化”“少人化”以及“绿色化”发展进程。

未来产业方面，抢抓通用人工智能带来的时代性产业机遇，结合自身既有优势加速发展具身智能机器人业务，争取在未来为公司开辟新的第三增长曲线，已推出多款具备单机智能、机群协作能力的工程机械、矿山机械、农业机械、特种机械产品，同时已在行业内率先开发多款人形机器人样机并持续快速升级、迭代中。

二、拓展海外市场，构建全球化新业态

公司推进全球化战略，将中国的优质高端装备产品引入世界市场，与全球基建、房建、制造业、矿产、能源、石化、农业等多元场景的景气需求高度匹配。公司坚定践行中联特色的全球化发展战略，持续做深做透“端对端、本土化、数字化”海外业务直销体系，这一独有的体系优势助力公司的销售网

络、服务品质、品牌认知持续提升，为全球市场的持续增长奠定了坚实基础，实现海外业务的跨越式发展，海外收入达到305.15亿元，营收占比已超过58%。

截至2025年底，公司产品已实现在全球主要国家和地区全覆盖，全年累计新增建设网点超40个，依托全球已建成的30余个一级业务航空港和430多个网点。海外市场的超大空间未来仍将为公司提供坚实的增长动力，公司亦将奋力成为集工程机械、矿山机械、农业机械于一体的综合性全球高端装备领军企业。

三、坚持科技创新和高强度研发投入，不断向全球价值链高端攀升，引领行业高质量发展

公司是从国家级研究院孵化而来的企业，前身是原建设部长沙建设机械研究院，拥有60余年的技术积淀，是中国工程机械技术发源地。公司传承国家级科研院所的技术底蕴和行业使命，是国际标准、国家标准、行业标准“三重标准”的制定者，是国际标准化组织起重机技术委员会（ISO/TC96）秘书处单位，制修订国际标准21项，国家标准276项，行业标准239项，团体标准99项，是国内工程机械行业第一个国际标准化组织秘书处承担单位，代表全行业利益，站上全球行业技术的制高点，提高了中国工程机械国际市场准入的话语权。

公司拥有国家级企业技术中心、全国重点实验室、国家级工业设计中心、国家级博士后科研工作站等8个国家级科研创新平台，构建了基础应用技术研究和主机产品、关键零部件开发为一体的两级创新平台，使科研开发与市场需求实现无缝对接，旗下关键零部件企业常德液压、特力液压均被评为国家级专精特新“小巨人”企业。公司起重机技术创新团队曾获党中央、国务院颁发的“国家卓越工程师团队”荣誉称号，此前还被科技部、工信部、财政部等国家部委认定为全国首批国家创新型企业、国家技术创新示范企业、国家工业产品生态设计试点企业、国家知识产权示范企业、全国首批30家“数字领航”企业。公司先后2次荣获国家科技进步奖，4次荣获中国专利金奖。截至2025年底，公司累计申请专利19621件，其中发明专利8915件，累计有效发明专利数量达到3786件，上榜中国企业专利创新百强，居行业第一。

未来，公司庞大的研发和工程师红利将不断释放，助力公司构建起牢固的长期发展护城河、引领高质量发展、不断向全球价值链高端攀升。

四、积极培育和运用新质生产力，持续提升全要素生产率，引领产业数字化、智能化转型升级，

开创绿色发展新局面

公司全面推进智能工厂建设，成效显著，筑牢公司高质量发展基础。以中联智慧产业城为核心，公司全面推进高端装备从主机到零部件的智能工厂建设，土方机械、高空作业机械、混凝土机械、工程

起重机械4大主机智能工厂及关键零部件中心全线投产；开封农机、中高端液压油缸等3个智能工厂50余条智能产线建成投产。截至目前，公司已在全球累计建成投产18个智能工厂和420余条智能产线，含16条无人化“黑灯”线；泉塘矿机、马鞍山叉车、常德农机、特力液压等5个智能工厂、70余条智能产线建设正加速冲刺中，中联数智网联高端农机装备产业园、九华工业园、德国工厂、渭南工业园总体规划按计划高效有序推进，全面助力公司打造国家重要先进制造业高地。2025年，公司的挖掘机共享制造智能工厂入选国家首批领航级智能工厂，代表中国智能制造的最高水平。

公司积极落实国家“双碳”战略目标，形成了全面的绿色化发展路径，并围绕绿色产品、绿色制造、绿色管理、绿色企业，构建了完善的绿色标准体系，引领和推动行业绿色发展，从“零部件—整机—整机应用”全链条、一体化全面推进。在新能源关键零部件方面，公司从锂电、氢燃料两条工程机械新能源关键技术链突破，打造从零部件到整机、硬件到软件的关键核心技术和零部件产业通道；在主机方面，公司全系列工程机械实现新能源化，同时正加速打造新能源矿山机械以及新能源农业机械，各产品线新能源型谱得到极大丰富和拓展，满足各类细分市场需求，并在多个领域实现了全球首创、行业第一，以“绿色化+智能化”中国产业链比较优势定义行业“高端”，在全球市场不断突破新高。

五、健全公司治理制度体系，不断夯实合规治理基础

中联重科始终坚持依法合规经营理念，对照《公司法》《证券法》及深交所、香港联交所的监管规则，持续优化公司治理架构，健全内部管控机制，有效防范经营风险。2025年，公司围绕新《公司法》及证监会配套规则的落地实施，系统性推进了以下治理变革：

一是完成治理架构重塑。根据新《公司法》及《上市公司章程指引（2025年修订）》的要求，公司不再设置监事会，将原监事会的相关职责由董事会审计委员会承担，实现监督职能的有序承接与平稳运转。公司据此对《公司章程》进行了全面修订，同步更新了《董事会议事规则》《股东会议事规则》等配套制度，确保制度框架与治理架构协调一致。二是增设职工董事席位。公司经职工代表大会民主选举，新增一名职工代表董事进入董事会，充分畅通职工参与公司决策的制度化渠道，保障职工知情权、参与权和监督权。三是新建信息披露暂缓与豁免管理制度。公司制定并发布了《信息披露暂缓与豁免事务管理制度》，进一步规范涉及商业秘密、未决事项等特殊情形下的信息披露流程，提升信息披露管理的精细化水平。

在日常运作层面，董事会坚持审慎、专业、高效的决策原则，各专门委员会在议案提交董事会前深入论证、严格把关，为经营管理提供有力支撑。公司四名独立董事积极履行职责，通过出席董事会及专门委员会会议、参与关联交易事前认可、对重大事项发表独立意见等方式，有效发挥决策咨询与监督

制衡作用，切实维护公司整体利益及中小股东合法权益。作为A+H股双重上市企业，公司同步遵循深交所与香港联交所的治理规范，持续提升跨境合规治理能力。

六、高度重视投资者关系管理，提升信息披露质量，有效传递公司价值

公司持续健全投资者关系管理体系，全方面、立体式赋能公司投资者关系管理工作。公司将持续加强与投资者的沟通交流工作，通过常态化业绩说明会、图文报告等可视化方式对定期报告、重大临时报告进行解读，不断丰富交流方式、拓展沟通渠道，增加投资者直面高层的机会，提升日常沟通频次，畅通内外部信息传导枢纽，积极响应股东合理诉求，充分尊重和维护各类投资者利益，打造积极、健康、透明、规范、高效的投资者关系体系以赢得资本市场和投资者的长期信任与支持。

七、通过长效的激励机制、优异的股利政策、积极的市值管理等，与全体股东共担共享，提升

投资者回报，支撑资本市场健康发展

公司在关注自身发展的同时高度重视全体股东回报，通过建立管理层持股、员工持股计划等长效激励机制使公司管理层、核心员工与广大股东利益高度一致，并通过现金分红及回购公司股份等方式持续与全体投资者分享发展成果。自上市以来，公司已开展多次管理层及核心员工股权激励计划，已累计分红28次、分红金额超300亿元，历史整体分红率约为47%，股息率长时间以来也一直处于行业领先水平；与此同时，近5年公司还持续开展大规模回购，合计回购金额近50亿元。

公司将继续根据所处发展阶段的战略、经营、财务等情况，统筹好公司发展、业绩增长与股东回报的动态平衡，实现“长期、稳定、可持续”的股东价值回报机制，以稳健的经营业绩和较强的盈利能力持续回馈资本市场，为投资者提供稳定优秀的投资收益，持续提升广大投资者的获得感，有力促进资本市场的健康发展。

第四节 公司治理、环境和社会

一、公司治理的基本状况

公司严格按照《公司法》、《证券法》、中国证监会《上市公司治理准则》的要求以及《香港上市规则》附录十四《企业管治常规守则》的原则及守则条文，不断完善公司法人治理结构、规范公司运作，健全内控制度，公司股东会、董事会操作规范、运作有效，实施完善的管治和披露措施，保障本公司的持续健康发展，不断提升企业价值，维护了全体股东和公司的利益。

公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定是否存在重大差异

□是 R否

公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定不存在重大差异。

二、公司相对于控股股东、实际控制人在保证公司资产、人员、财务、机构、业务等方

面的独立情况

公司不存在控股股东，并已实现整体上市，在业务、人员、资产、机构、财务等方面完全独立。

三、同业竞争情况

□适用 R不适用

四、董事和高级管理人员情况

1、基本情况

报告期是否存在任期内董事和高级管理人员离任的情况

□是 R否

公司董事、高级管理人员变动情况R适用 □不适用

2、任职情况

公司现任董事、高级管理人员专业背景、主要工作经历以及目前在公司的主要职责

1、董事会成员简介

（1）詹纯新先生：董事长兼首席执行官，1955年出生。詹纯新先生历任原建设部长沙建设机械研

究院工程师、高级工程师、研究员（教授级高工）、副院长、院长。作为公司创始人，詹纯新先生于1992年带领创业团队创办中联建设机械产业有限公司，1999年出任中联重科股份有限公司董事，自2001年开始出任董事长。詹纯新先生亦任多项公职，为中国共产党十六大、十七大、十九大代表，第十届、第十二届全国人大代表，第十三届全国政协委员，中国共产党湖南省第八、九、十届党代会代表，

中国共产党湖南省第十届委员会委员。目前，詹纯新先生亦任中国企业联合会、中国企业家协会、中国上市公司协会副会长。詹纯新先生曾获得多项称号及奖项，主要包括享受国务院特殊津贴的专家、全国先进工作者、国家人事部专家服务中心专家顾问委员、国家科技进步奖评审专家、袁宝华企业管理金奖（中国企业管理最高奖项）、意大利莱昂纳多国际奖、CCTV中国经济年度人物、中国杰出质量人奖等。詹纯新先生于1978年毕业于西北工业大学，2000年获西北工业大学航空工程硕士学位，2005年获西北工业大学系统工程博士学位。

（2）贺柳先生：1970年生，高级经济师。贺柳先生自2006年8月至今历任湖南兴湘投资控股集

团有限公司党委委员、董事、副总经理、党委副书记、副董事长、总经理、党委书记、董事长；自2018年4月至2022年9月担任泰格林纸集团股份有限公司副董事长；自2020年7月至2024年11月担任中南大学粉末冶金工程研究中心有限公司董事长（2020年9月至2024年11月任党委书记）；自2020年8月至2024年11月担任湖南博云新材料股份有限公司董事长（2020年11月至2024年11月任党委书记）。贺柳先生曾自2005年8月至2005年9月，担任湖南有色金属控股集团有限公司审计法律部部长；自2005年9月至2006年8月，担任湖南有色金属股份有限公司监事、人力资源部部长；自2019年8月至2020年7月担任湖南兴湘资产经营有限公司董事长、法定代表人。贺柳先生获得了湖南大学金融与统计学院（原湖南财经学院）经济学学士学位以及长沙理工大学工商管理硕士学位。

（3）王贤平先生：非执行董事，1983年出生，自2019年至今在基石资产管理股份有限公司工作，

任北京部董事总经理。王先生2021年8月至2023年11月任秀峰基石（山东）私募基金管理有限公司总经理，2022年4月至今任北京海洋基石创业投资管理有限公司总经理。王贤平先生曾自2008年至2018年在中信证券股份有限公司工作，先后任投行委副总裁、中信并购基金和金石投资高级副总裁；自2018年至2019年在银河基金管理有限公司工作，任研究部副总监。王贤平先生毕业于武汉大学，获管理学、法学学士和管理学硕士学位。

（4）刘小平先生：职工董事，1963年出生，高级工程师。刘小平先生自1995年加入中联重科至

今，历任广东办事处主任、中联重科四维公司总经理、工程开发部经理、中联重科中宸公司总经理、品牌管理中心主任、市场部副部长、董事长助理兼品牌宣传部部长、农机事业部总经理助理、工程机械馆馆长、职工监事。刘小平先生亦于2012年5月被工信部聘为首批工业企业品牌培育专家。刘小平先生1984年毕业于湖南大学机械制造专业，于2006年8月完成清华大学创新管理（MIA）总裁班专业课程、于2012年3月完成上海交通大学高级工商管理总裁班专业课程。

（5）张成虎先生：独立董事，1958年生，管理学博士，西安交通大学经济与金融学院二级教授，

博士生导师，国务院享受政府特殊津贴专家，西安交通大学金融商务智能与反洗钱研究中心主任，西安

交大—同花顺金融科技研究院院长。张成虎先生毕业于西安交通大学，获得管理学博士学位。主持国家自然科学基金项目2项、国家金融信息化攻关项目1项、国家社科基金重大项目1项、国家社科基金重点项目1项、国家社科基金规划项目1项；主持教育部、银监会及陕西省等省部级项目20余项；获得省部级教学科研一二三等奖多项，出版学术专著10部，主编教材5部，发表学术论文150余篇。张成虎先生目前兼任陕西秦农农村商业银行股份有限公司、西部利得基金管理有限公司、陕西交控科技发展集团股份有限公司独立董事。

（6）黄国滨先生：独立董事，1968年生，黄国滨先生现任智赢国际（集团）有限公司董事长。黄

国滨先生自1999年至2011年在中金公司工作，负责中金重要客户及重大项目融资和投行业务，曾任中金投行人力资源委员会主管，业务开发委员会主管，中金公司欧洲投行部主管及投行运营委员会委员；自2011年至2015年担任高盛中国大工业组主管；自2015年至2022年担任摩根大通全球投资银行中国首席执行官、摩根大通证券（中国）有限公司法定代表人、首席执行官兼投资银行主管；自2022年至2023年担任摩根大通证券（亚太）有限公司高级顾问。黄国滨先生1991年毕业于同济大学，获工科本科学位，1997年获得英国兰卡斯特大学管理学院MBA。黄国滨先生曾获上海海外金才，是同济大学校董。黄国滨先生目前兼任荣昌生物制药股份有限公司、MiniMax Group Inc.独立董事以及优刻得科技股份有限公司非执行董事。

（7）吴宝海先生：独立董事，1975年生，西北工业大学机电学院教授、博士生导师，现任航空发

动机先进制造技术教育部工程研究中心主任。长期从事计算机辅助设计与制造、五轴数控加工以及智能制造技术的研究工作。吴宝海先生毕业于西安交通大学，后进入西北工业大学从事博士后研究工作，出站后留校任教。主持或作为主要参加人承担国家重大科技专项、973计划、国家自然科学基金等国家级项目10 余项、省部级和企业合作课题20余项。获国防科技进步二等奖1项，国家发明专利16项、国家软件著作权登记12项，发表论文100余篇。兼任陕西省计算机学会智能制造专委会主任、陕西省工业工程与管理学会理事、中国人工智能学会智能制造专委会委员。吴宝海先生目前兼任江苏宇航智能制造研究院有限公司董事、中国航发航空科技股份有限公司独立董事。

（8）黄珺女士：独立董事，1976年出生，上海交通大学博士，中国注册会计师。现任湖南大学教

授、博导，中国会计学会高级个人会员，中国会计学会财务成本分会理事，湖南省财务学会理事，湖南省会计系列高级职称评审专家。曾任湖南大学讲师、副教授，国家留学基金委公派英国 Durham 大学商学院访问学者等职。黄珺女士目前兼任湖南新五丰股份有限公司独立董事。

、高级管理人员简介

（1）詹纯新先生简介详见前述董事会成员简介。

（2）王永祥先生：联席总裁，1977年出生。王永祥先生历任本公司混凝土事业部营销公司总经理、

混凝土机械事业部总经理助理、中联重科营运管理部部长。自2019年开始担任公司助理总裁、副总裁。王先生亦于2015年被评为长沙高新技术开发区优秀企业家。王先生于1997年毕业于西安工业学院机械制造专业。

（3）罗凯先生：联席总裁，1970年出生。罗凯先生历任本公司工程起重机分公司工艺研究所所长、

工程起重机分公司技术部副部长、工程起重机分公司履带吊事业部经理、工程起重机分公司副总经理、工程起重机分公司总经理。自2019年开始担任公司助理总裁、副总裁、联席总裁。罗先生自2013年起任流动式起重机技术国家地方联合工程研究中心主任，全国起重机械标准化技术委员会流动式起重机分技术委员会主任委员等行业内多项职务，并获得长沙市B类人才（国家级领军人才）荣誉，先后参与及组织完成《汽车起重机和轮胎起重机试验规范》等多项国家标准及行业标准的制修订，发表多篇技术论文，获得多项专利。罗先生于1995年毕业于太原重型机械学院起重运输与工程机械专业并获学士学位，机械设计正高级工程师职称。

（4）杜毅刚女士：首席财务官，1975 年出生，正高级会计师，澳大利亚CPA。杜毅刚女士曾任株

洲南方摩托股份有限公司会计科长、湖南国讯银河软件园有限公司财务经理，历任中联重科工程起重机公司财务经理、中联重科混凝土机械公司财务经理、中联重科财务管理部副部长、中联重科会计核算部部长、中联重科混凝土机械公司副总经理、中联重科财务管理中心主任、中联重科财务公司总经理、中联重科副总裁。杜女士曾获评长沙高新区优秀企业家、湖南省首届会计领军人才，全国会计先进工作者。杜女士于1997年毕业于湘潭大学国际会计专业并获学士学位，于2011年9月完成湖南大学商学院MBA硕士专业课程。

（5）孙昌军先生：副总裁，1962年出生，中共党员，法学教授、博士生导师。孙昌军先生2006

年前历任湖南省人民警察学校业务一室副主任、湖南省人大常委会法工委主任科员、湖南财经学院刑法教研室主任、湖南大学产业经济办公室副主任、湖南大学法学院副院长、长沙建设机械研究院总法律顾问等职。孙先生于2006年开始历任本公司副总裁、首席法务官。孙先生现兼任多项公职，包括湖南省第十三届政协委员、第七届中国工程机械工业协会副会长、第九届中国机械工业企业管理协会副会长、湖南省机械工业协会副会长，湖南省慈善总会副会长，湖南省法学会学术委员会委员、刑法学研究会会长，湖南省风险管理研究会会长，湖南省立法研究会副会长，中国证券法学研究会常务理事等职务。孙先生曾获多项称号及奖项，包括中央组织部调研成果一等奖、湖南省“五个一”工程奖、湖南省社会科学成果一等奖、湖南省哲学及社会科学优秀成果二等奖、省属监管企业优秀法律顾问称号、湖南省企业

管理现代化创新成果一等奖、中国律政年度精英公司律师称号等。孙先生于1983年毕业于西南政法学院（现称西南政法大学）法律系，获法律学士学位，并于1998年毕业于武汉大学法学院（全日制），获法学博士学位。

（6）付玲女士：副总裁、总工程师，1967年出生，研究员级高工，现兼任中央研究院院长、中科

云谷科技有限公司董事长。付玲女士历任中联重科环境产业公司副总经理、土方机械公司总经理。付玲女士为中国共产党十八大、二十大代表，兼任湖南省科协副主席。付玲女士曾获得多项荣誉及奖项，主要包括享受国务院政府特殊津贴专家、全国五一劳动奖章、全国三八红旗手、湖南省优秀共产党员，中国机械工业科学技术奖一等奖、中国专利金奖、湖南省科学技术进步奖一等奖、湖南光召科技奖等。付玲女士于1988年毕业于沈阳建筑工程学院（现沈阳建筑大学）并获建筑与起重运输机械专业学士学位，于1998年毕业于吉林工业大学（现吉林大学）并获机械设计及理论专业博士学位，并于2002年在中国农业大学车辆工程学院完成博士后研究工作。

（7）唐少芳先生：副总裁，1974年出生，高级工程师。唐先生历任本公司建筑起重机分公司常务

副总经理、总经理。自2019年开始担任公司助理总裁、副总裁。唐先生曾评获湖南省优秀中国特色社会主义事业建设者。唐先生于1996年毕业于南华大学机械制造专业，并于2009年获中南大学工商管理硕士学位。

（8）陈培亮先生：副总裁，1972年出生。陈培亮先生曾任中联重科海外公司总经理、混凝土机械

公司常务副总经理、中联新材有限公司董事长。陈先生于2011年获评为长沙高新技术产业开发区优秀企业家、2021年获评为长沙市B类高层次人才。陈先生1994年毕业于湖南财经学院国际贸易专业并获学士学位。

（9）申柯先生：副总裁，1971年出生。申柯先生曾任本公司投资发展部副经理及部长、投融资管

理部副部长、董事会秘书、投资总监。申先生于1993年7月毕业于沈阳工业大学并获工业管理学士学位，及于1998 年12月在中南工业大学（现称中南大学）获管理科学与工程硕士学位。

（10）胡克嫚女士：副总裁，1966年出生。胡克嫚女士于1988年入职长沙建设机械研究院（中联

重科前身）总师办工作，于1993年任中联重科办公室主任，于2003年任中联重科房地产部经理，于2007年6月至2009年5月曾代表中联出任长沙中粮地产公司董事长，2009年5月至今历任董事长助理、财务公司副董事长、中联资本董事、君来资本董事长、中联重科战略管理委员会副主任、中联重科管理委员会副主任。胡女士曾获评2017年度长沙高新区优秀企业家、2019年度长沙高新区优秀企业家。胡

女士于1988年毕业于湖南大学电气工程专业并获学士学位，于2005年毕业于湖南大学管理科学和工程专业并获硕士学位。

（11）袁野先生：副总裁，1984年出生，正高级工程师，现兼任土方机械公司总经理、矿山机械

公司总经理。袁先生曾任公司助理总裁、中联重科总部中央研究院传动研究工程师、液压技术研究主管、新产品研发中心副主任。袁先生曾获中国机械工业科学技术奖一等奖、湖南省专利一等奖，“湖南省科技创新领军人才”称号等。2021年当选为长沙市人大代表，是享受湖南省政府特殊津贴专业技术人才。袁先生2008年毕业于浙江大学机械工程及其自动化专业并获学士学位，2011年毕业于浙江大学机械电子工程专业并获硕士学位。

（12）任会礼先生：副总裁，1977年出生。任会礼先生历任本公司助理总裁、中央研究院技术研

究中心主任、中央研究院院长助理，现兼任湖南中联重科智能高空作业机械有限公司总经理。任会礼先生同时还担任起重机械关键技术全国重点实验室副主任、中国机械工业标准化技术协会理事等职务。任会礼先生获评为长沙市高层次人才（省市级领军人才）、 长沙市科技创新创业领军人才，获湖南省科技进步一等奖、中国机械工业科学技术一等奖、中国专利优秀奖、湖南省专利一等奖等奖项。任会礼先生于1998年获得太原科技大学机械工程学士学位，于2004年获得太原科技大学机械设计硕士学位，于2008年获得华中科技大学机械设计博士学位。

（13）黄建兵先生：助理总裁，1971年出生，正高级工程师。黄先生于2019年1月开始担任本公

司助理总裁，曾兼任本公司混凝土机械公司总经理，现兼任本公司建筑起重机事业部总经理。黄先生1994年毕业于重庆建筑大学起重运输与工程机械专业并获工学学士，于2004年获吉林大学车辆工程工学硕士学位。

（14）秦修宏先生：助理总裁，1974年出生，中国矿业大学财务管理系统工程专业毕业，研究生

学历，管理学博士学位，现任公司助理总裁，兼任财务管理中心主任，高级会计师，中国会计学会高级会员，具有独立董事任职资格，目前兼任清华大学、中国矿业大学硕士研究生导师，湖南省人大财政经济委员会财经工作咨询专家，长沙市紧缺急需人才，长沙市高层次人才，先后荣获“2015中国国际财务卓越人才”，“2015中国十大资本运营TOPCFO”荣誉称号。

（15）田兵先生：助理总裁，1974年出生。田先生曾任公司行政管理部部长、公司混凝土机械分

公司总经理、公司中旺分公司总经理。田先生于2000年10月获得讲师职称，于2017年获“长沙市高新区优秀企业家”称号。田先生于1995年获得湖南师范大学文学学士学位，于1999年获得湘潭大学法学学士学位，于2007年获得湖南大学管理学学士学位，于2013年获得湖南大学经济学学士学位。

（16）王芙蓉女士：助理总裁，1971年出生。王芙蓉女士曾任国家开发投资公司投资处处长、资

本运作处处长，国投资本控股有限公司助理总经理，中国比利时基金董事，海峡汇富产业投资基金管理公司总经理，恒丰美林投资管理公司总经理，现兼任金融服务公司总经理。王芙蓉女士1993年毕业于北京科技大学材料科学与工程专业并获学士学位，1998年毕业于中国人民大学工商管理专业并获硕士学位。

（17）董军先生，助理总裁，1968年出生，研究员。董先生曾任徐州特种汽车总厂技术员，机械

工业第一设计研究院机械二所所长、生产经营部部长、院长助理、副院长，中机第一设计研究院有限公司副总经理。董先生现兼任中联智慧产业城建设管理指挥部副总指挥、产线建设办公室主任、湖南中联重科材智科技有限公司总经理，亦担任中国表面处理协会涂装分会副理事长、全国安全标准委员会涂装分会委员等职务。董先生1990年毕业于合肥工业大学汽车与拖拉机设计制造专业并获学士学位，2008年完成中国科学院研究生院工程项目管理硕士专业课程。

（18）陶兆波先生：董事会秘书，1986年出生。陶先生于2012年7月至2015年9月任职中信建

投证券股份有限公司从事投资银行业务；2015年9月至2021年12月任职华泰联合证券有限责任公司从事投资银行业务；2021年12月至2023年10月任职华泰金融控股（香港）有限公司从事投资银行业务；2023年10月至2023年12月任公司助理总裁。陶先生于2009年7月取得北京大学经济学学士、理学双学士学位，于2012年7月取得北京大学经济学硕士学位，于2012年11月取得香港大学金融学硕士学位。

控股股东、实际控制人同时担任上市公司董事长和总经理的情况

□适用 R不适用

在股东单位任职情况R适用 □不适用

在其他单位任职情况R适用 □不适用

公司现任及报告期内离任董事和高级管理人员近三年证券监管机构处罚的情况

□适用 R不适用

3、董事、高级管理人员薪酬情况

董事、高级管理人员薪酬的决策程序、确定依据、实际支付情况

董事及高级管理人员分管工作范围及主要职责，董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情况，按照绩效评价标准和程序，对董事及高管人员进行绩效评价。公司董事会根据公司《董事薪酬管理制度》《高级管理人员薪酬管理制度》以及董事会薪酬与考核委员会年度绩效考核情况，确定本年度在公司受薪的董事、高级管理人员报酬标准。2025年度，公司董事及高管人员披露的薪酬情况符合公司薪酬管理制度，未有违反公司薪酬管理制度及与公司薪酬管理制度不一致的情形发生。

公司报告期内董事和高级管理人员薪酬情况

单位：万元

其他情况说明

□适用 R不适用

五、报告期内董事履行职责的情况

1、董事出席董事会及股东会的情况

连续两次未亲自出席董事会的说明

?

2、董事对公司有关事项提出异议的情况

董事对公司有关事项是否提出异议

□是 R否

报告期内董事对公司有关事项未提出异议。

3、董事履行职责的其他说明

董事对公司有关建议是否被采纳R是 □否董事对公司有关建议被采纳或未被采纳的说明报告期内，公司全体董事依据《公司法》《证券法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》及《公司章程》《董事会议事规则》等法律法规的规定履行职责，按时出席董事会及股东会会议，勤勉尽责，就公司重大经营管理事项积极建言献策。独立董事通过列席会议、实地走访等途径，持续关注公司日常运营、内控体系建设以及董事会决议的落实情况，充分发挥自身专业特长，就公司关联交易等重要事项发表了独立、客观的意见，同时积极参与公司治理制度的完善与优化，推动公司治理结构更加规范、透明，在促进董事会科学决策、维护中小投资者合法权益等方面发挥了积极作用。

六、董事会下设专门委员会在报告期内的情况

七、审计委员会工作情况

审计委员会在报告期内的监督活动中发现公司是否存在风险

□是 R否

审计委员会对报告期内的监督事项无异议。

八、公司员工情况

1、员工数量、专业构成及教育程度

年度绩效考核报告期末母公司在职员工的数量（人）

2、薪酬政策

基于“按劳分配、按贡献分配”的激励导向，公司持续完善多元的、可持续发展的、有竞争力的激励机制，搭建了《中联重科薪酬管理体系》，以“对标市场、公平公正、绩效优先、公开透明”为原则，为员工提供具有竞争力的薪资待遇。在基本工资的基础上，公司根据员工岗位性质和工作内容的不同，相应设置、提成、绩效、奖金、核心骨干持股等多样化的与其岗位匹配激励措施，并针对国际化与出海业务特别设立津贴，支持员工在全球市场中贡献价值、共同成长。精准发力，做深、做细人才激励与价值分配工作，提升员工的安全感与获得感。

3、培训计划

承接公司全球化发展战略，关注全球员工人才发展，完善公司人才培养核心机构中联管理学院加中联海外学院“双学院”模式，并依托人社系统授予的“职业技能等级培训及企业自主评价”资格，运用“互联网、端对端、本地化思维”迭代员工培养体系，通过中联云学堂、中联外语学习平台实现全球员工学习全覆盖。

公司三级培训体系具体培训计划按照关键队伍培养、队伍状态塑造、强化条线管赋、培训体系完善四大工作方向开展，做好国际化人才队伍、全球服务队伍、全球化管理干部后备队伍、境外本地员工队伍、技能人才队伍、关键零部件单元队伍等核心队伍人才培养工作，助力全球化人才队伍建设，助推公司全球化进程加速发展。

4、劳务外包情况

□适用 R不适用

九、公司利润分配及资本公积金转增股本情况

报告期内利润分配政策，特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况R适用 □不适用

经公司2013年度股东大会审议通过的《公司章程》已明确了公司的利润分配政策，特别是差异化的现金分红政策。公司一贯重视股东回报，自公司2000 年上市以来，每年均实施现金分红，截至2025年12月31日，累计现金分红约306亿元。

公司报告期内盈利且母公司可供股东分配利润为正但未提出现金红利分配预案

□适用 R不适用

本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况R适用 □不适用

十、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况

R适用 □不适用

1、股权激励

无

公司董事、高级管理人员获得的股权激励情况

□适用 R不适用

2、员工持股计划的实施情况

R适用 □不适用报告期内全部有效的员工持股计划情况

（1）中联重科股份有限公司－第一期员工持股计划

（2）中联重科股份有限公司－第二期核心经营管理层持股计划

报告期内董事、高级管理人员在员工持股计划中的持股情况

（1）中联重科股份有限公司－第一期员工持股计划

（2）中联重科股份有限公司－第二期核心经营管理层持股计划

报告期内资产管理机构的变更情况

□适用 R不适用

报告期内因持有人处置份额等引起的权益变动情况

□适用 R不适用

报告期内股东权利行使的情况

报告期内，中联重科股份有限公司－第一期员工持股计划参加了公司于2025年6月26日召开的2024年年度股东大会以及公司于2025年12月11日召开的2025 年度第一次临时股东大会、A股类别股东大会和H股类别股东大会，行使了股东权利。中联重科股份有限公司－第二期核心经营管理层持股计划参加了公司于2025年6月26日召开的2024年年度股东大会以及公司于2025年12月11日召开的2025年度第一次临时股东大会、A股类别股东大会和H股类别股东大会，行使了股东权利。报告期内员工持股计划的其他相关情形及说明R适用 □不适用报告期内，因部分员工持股计划持有人因从公司离职，不再享有参与资格，其相关份额由内部员工受让，及股份减持，中联重科股份有限公司－第一期员工持股计划的员工数量由643人下降为525人。报告期内，因部分员工持股计划持有人因从公司离职，不再享有参与资格，其相关份额由内部员工受让，中联重科股份有限公司－第二期核心经营管理层持股计划的员工数量由1258人下降为1255人。

员工持股计划管理委员会成员发生变化

□适用 R不适用

员工持股计划对报告期上市公司的财务影响及相关会计处理R适用 □不适用

公司按照《企业会计准则第11号-股份支付》的相关规定执行会计处理，详见本报告第十节（十五、股份支付）。

报告期内员工持股计划终止的情况

□适用 R不适用

其他说明：

?

3、其他员工激励措施

□适用 R不适用

十一、报告期内的内部控制制度建设及实施情况

1、内部控制建设及实施情况

公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《企业内部控制基本规范》及配套指引的相关要求，建立健全了完善的内部控制体系，并对其进行持续监控、优化。通过内部控制体系的运行、分析与评价，有效防范了经营管理中的风险，促进了内部控制目标的实现。

公司董事会负责建立健全和有效实施内部控制，评价其有效性，并如实披露内部控制评价报告。经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。董事会下设审计委员会，代表董事会评价和监督财务会计报告过程和内部控制。公司审计部向董事会及其审计委员会负责并报告工作，独立行使内部审计与内控监督职权, 对公司的内部控制管理进行监督与评价。

公司依据企业内部控制规范体系规定的程序组织开展了2025年度内部控制评价工作。公司《2025年度内部控制评价报告》全面、真实、准确地反映了公司内部控制的实际情况，报告期公司不存在内部控制重大缺陷和重要缺陷。

2、报告期内发现的内部控制重大缺陷的具体情况

□是 R否

十二、公司报告期内对子公司的管理控制情况

对子公司的管理控制存在异常

□是 R否

十三、内部控制评价报告或内部控制审计报告

1、内控评价报告

2、内部控制审计报告

R适用 □不适用

会计师事务所是否出具非标准意见的内部控制审计报告

□是 R否

会计师事务所出具的内部控制审计报告与董事会的自我评价报告意见是否一致R是 □否报告期或上年度是否被出具内部控制非标准审计意见

□是 R否

十四、上市公司治理专项行动自查问题整改情况

无

十五、环境信息披露情况

上市公司及其主要子公司是否纳入环境信息依法披露企业名单

R是 □否

十六、社会责任情况

中联重科始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入践行以人民为中心的发展理念，在乡村振兴、应急救援、爱心助学、公益慈善等方面积极履行社会责任，彰显企业大爱情怀。

一、勇担使命，积极参与应急救援

1、对口支援郴州资兴市灾后重建

中联重科深入落实湖南省委省政府的部署安排，持续对口支援郴州资兴市白廊镇龙溪村灾后重建。自2024年7月中联重科对口支援资兴市抗洪抢险和灾后重建以来，先后投入施工设备60多台次、工作队员130多人次，累计投入设备、人力及相关成本760多万元，其中向龙溪村捐赠资金94.8万元。公司对口支援工作得到各级政府的高度肯定，收到郴州市委市政府、资兴市委市政府的感谢信。

2、积极参与应急救援

中联重科联盟客户参与西藏定日县抗震救灾，调集起重机5台、11名人员，安装活动板房270余间、装卸物资4120余吨。紧急响应湖南常德市防汛指挥部通知，出动40余名民兵参与澧水防汛工作。

9月29日，印度尼西亚东爪哇省西多阿尔佐市一所寄宿学校发生部分建筑坍塌事故，中联重科印尼子公司紧急调派多台重型机械设备参与救援，成功营救被困人员104人。9月30日，菲律宾宿务市等地遭遇6.9级地震，中联重科菲律宾子公司紧急驰援，用实际行动践行全球化企业的社会责任。

3、助力应急演练和人才培训

积极配合各地消防应急救援力量开展协同演练与实战保障，为国家消防救援局湖南机动队伍“绿盾-2025”实战化灭火演练、湖南省高层建筑灭火救援综合演练、“粤防-2025”防汛抢险救灾综合应急演练、“应急使命·2025”极端灾害事故场景新质救援能力检验性演习提供装备、人员、技术与服务等全面保障。派出专业售后服务团队护航杭州萧山一包装品厂房火灾应急救援，助力重庆市、广东省、云南省等地应急消防部门成功举办应急救援演练和培训。

二、倾情奉献，开展公益慈善活动

1、积极参与爱心助学活动

积极参加“爱心改变命运”慈善助学并捐赠200万元，公司连续23年累计捐赠资金超过3800万元。通过湖南省慈善总会捐赠80万元，资助少数民族地区家庭困难大学生。对口资助资兴市白廊镇、龙溪村大专及以上学生19名，捐赠助学金9.5万元。积极参与2025年长沙希望工程关爱困境青少年主题公益活动，捐赠2所“希望小屋”，价值3万元。持续定向帮扶湖南岳阳华容县北景港镇怡云明德小学，捐款10万元，支持乡村基础教育事业发展。

2、持续赞助湖南省举重队

作为湖南体育事业战略合作伙伴，中联重科持续赞助湖南省举重队，今年公司赞助100万元，支持湖南体育事业发展。

3、积极开展志愿服务活动

中联重科团委组织200多名志愿者参与长沙市第四届重走雷锋路活动，联合湖南省聋哑人协会开展“麦穗无声、爱有回响”公益活动，联合长沙市天心区民政局开展困境儿童家庭慰问，接力开展中联“希望小屋”建后巡回走访工作。公司青年志愿者协会积极开展为西藏日喀则地震灾民、兰州榆中洪涝灾害受灾群众公益募捐活动，联合芜湖千帆公益组织、无为市严桥初级中学共同开展爱心环保志愿活动，

前往常德市西洞庭望州完小、湖南新邵回龙社区金色晚年养老院、常德市社会福利院、雷锋敬老院、长沙市上善助残中心开展慰问捐赠和爱心公益活动，展现中联青年的责任和担当。

三、做实员工关爱，营造“家中联”氛围

1、内部救助温暖员工

公司从2003年开始设立内部救助专项基金，并设立身故员工未成年子女的抚养机制，给予身故员工子女救助金至其年满18周岁。2025年救助员工及子女91人次，发放救助金227.02万元，其中身故员工未成年子女救助63人次，发放救助金68.42万元。截至目前，已累计救助员工10906人次，发放救助金超4817万元，救助员工子女63人次，发放救助金146.22万余元。

2、用心用情关爱员工

持续开展夏送清凉、冬送温暖、金秋助学、春节慰问等特色关爱。以国家法定节日为契机，组织开展线上线下节日活动。公司“员工诉求平台”处理员工诉求1100多条，员工诉求处理满意度达92%。持续改善员工食堂伙食质量，每月发布《食堂满意度评价简报》，员工获得感、归属感和幸福感持续提升。

十七、巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴的情况

中联重科立足自身雄厚的研发制造实力,大力发展高端智能农机、智慧农业，持续助力国家乡村振兴战略和农业农村现代化。

1、大力推进农业科技创新

中联重科作为国内领先的全过程农业机械制造商，始终坚持科技创新，以不断发展的农业新质生产力，创新推出一系列高端、智能、绿色农机产品。DV3504新能源拖拉机，DX7004全球最大马力高端智能电驱无极变速拖拉机，为全球绿色农业发展提供有力支撑。烘干机、谷物联合收获机、轮式拖拉机三大类产品荣获第十七届“全国农机用户满意品牌”，PZ3004轮式拖拉机荣获第四届“十大智能农机”最佳设计奖，TF220谷物联合收获机入选《CMG乡村振兴观察报告》典型案例、DV3504轮式拖拉机荣获“年度新能源农机”大奖、TF150谷物联合收获机荣获“年度收获机”大奖、5HXG-30C1谷物干燥机荣获“技术创新奖”、9YZ-2200FB履带式打捆机荣获“市场领先奖”。

2、聚焦推进智慧农业发展

聚焦大田作物智能决策体系关键通用核心技术研发及种植技术的数字化，为种植大户、企业农场、农服组织、政府部门提供智慧农业综合解决方案。基于“天、空、地、人、机”五位一体的数据采集，构建大田作物种植智能决策体系，聚焦七大关键通用技术，持续深耕精准施肥、精准灌溉、精准植保三大核心技术研发与推广，帮助解决传统农业生产中面临的诸多难题，助力服务区域乡村产业振兴。

第五届全国智慧农资发展与应用大会走进中联岳麓智慧农场，中联智慧农业以“智慧农业+智能农资 赋能农业高质量发展”为主题发表演讲，共同探讨搭建区域性精准施肥用药的智慧农资协同网络，推动传统农业服务模式向数字化智慧农业模式转型升级。协同开展安徽省2024年现代青年农场主培训班（第二期），提升青年农场主现代农业经营能力，推动安徽农业现代化高质量发展。

3、完善农机服务保障体系

公司建立了由一个智慧指挥中心、四大服务纵队、四个业务支持中心所组成的“1+4+4”农机服务保障体系，并在全国范围内新增农机标准化服务网点107个，使服务网点总数突破686个，实现农机服务网络全域覆盖。同时，依托前期成立的农机社会化服务联盟，公司有效链合专业资源，构建了2200人超大规模的服务团队，向广大机手全天候、全时段提供坚实保障。

第五节 重要事项

一、承诺事项履行情况

1、公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告

期末尚未履行完毕的承诺事项

R适用 □不适用

2、公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目达到原盈利预

测及其原因做出说明

□适用 R不适用

3、公司涉及业绩承诺

□适用 R不适用

二、控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金情况

□适用 R不适用

公司报告期不存在控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金。

三、违规对外担保情况

□适用 R不适用

公司报告期无违规对外担保情况。

四、董事会对最近一期“非标准审计报告”相关情况的说明

□适用 R不适用

五、董事会、独立董事（如有）对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

□适用 R不适用

六、与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的情况说明

□适用 R不适用

公司报告期无会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的情况。

七、与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明

R适用 □不适用详见第八节财务报告九、合并范围的变更。

八、聘任、解聘会计师事务所情况

现聘任的会计师事务所

当期是否改聘会计师事务所

□是 R否

聘请内部控制审计会计师事务所、财务顾问或保荐人情况

□适用 R不适用

九、年度报告披露后面临退市情况

□适用 R不适用

十、破产重整相关事项

□适用 R不适用

公司报告期未发生破产重整相关事项。

十一、重大诉讼、仲裁事项

□适用 R不适用

本报告期公司无重大诉讼、仲裁事项。

十二、处罚及整改情况

□适用 R不适用

报告期内非重大行政处罚情况如下：

2025年6月16日，国家外汇管理局湖南省分局对公司出具《行政处罚决定书》（湘汇罚[2025]3号），给予人民币4万元罚款的行政处罚。

十三、公司及其控股股东、实际控制人的诚信状况

R适用 □不适用

公司及单一持股比例最大的股东-湖南兴湘投资控股集团有限公司的诚信状况良好，不存在未履行法院生效判决、所负数额较大的债务到期未清偿等情况

十四、重大关联交易

1、与日常经营相关的关联交易

□适用 R不适用

公司报告期未发生与日常经营相关的关联交易。

2、资产或股权收购、出售发生的关联交易

□适用 R不适用

公司报告期未发生资产或股权收购、出售的关联交易。

3、共同对外投资的关联交易

□适用 R不适用

公司报告期未发生共同对外投资的关联交易。

4、关联债权债务往来

R适用 □不适用是否存在非经营性关联债权债务往来

□是 R否

公司报告期不存在非经营性关联债权债务往来。

5、与存在关联关系的财务公司的往来情况

□适用 R不适用

公司与存在关联关系的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

6、公司控股的财务公司与关联方的往来情况

□适用 R不适用

公司控股的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

7、其他重大关联交易

R适用 □不适用中联重科股份有限公司（以下简称“公司”或“中联重科”）于2025年5月20日召开第七届董事会2025年度第二次临时会议、第七届监事会2025年度第二次临时会议，审议通过了《关于以公开摘牌方式购买北京租赁股权暨关联交易的议案》，同意公司通过公开竞价摘牌方式分别购买湖南兴湘投资控股集团有限公司（以下简称“兴湘集团”）、湖南迪策投资有限公司（以下简称“迪策投资”）挂牌转让的中联重科融资租赁（北京）有限公司（以下简称“北京租赁公司”）45%、36%股权，挂牌转让底价分别为90,405.01万元、72,324.01万元。根据公司董事会的授权，公司向湖南省联合产权交易所（以下简称“湖南联交所”）提交了兴湘集团、迪策投资分别所持北京租赁公司45%、36%股权的摘牌申请。2025年5月28日，公司与兴湘集团签署《产权交易合同》，股权转让价款为90,405.01万元。2025年6月4日，公司与迪策投资签署《产权交易合同》，股权转让价款为72,324.01万元。本次交易已获得北京市地方金融管理局的批准，北京租赁公司已于2025年12月5日完成了本次股权转让的工商变更登记事宜。

重大关联交易临时报告披露网站相关查询

十五、重大合同及其履行情况

1、托管、承包、租赁事项情况

（1） 托管情况

□适用 R不适用

公司报告期不存在托管情况。

（2） 承包情况

□适用 R不适用

公司报告期不存在承包情况。

（3） 租赁情况

□适用 R不适用

公司报告期不存在租赁情况。

2、重大担保

R适用 □不适用

单位：万元

采用复合方式担保的具体情况说明

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中工程机械业的披露要求

3、委托他人进行现金资产管理情况

（1） 委托理财情况

R适用 □不适用报告期内委托理财概况

单位：万元

公司作为单一委托人委托金融机构开展资产管理，或投资安全性较低、流动性较差的高风险委托理财具体情况

□适用 R不适用

（2） 委托贷款情况

□适用 R不适用

公司报告期不存在委托贷款。

4、其他重大合同

□适用 R不适用

公司报告期不存在其他重大合同。

十六、募集资金使用情况

R适用 □不适用

1、募集资金总体使用情况

R适用 □不适用

单位：万元

募集资金总体使用情况说明：

经中国证券监督管理委员会出具的《关于核准中联重科股份有限公司非公开发行股票的批复》（证监许可[2020] 3418号）核准，公司非公开发行股票不超过106,000万股新股。本次公司实际发行人民币普通股（A股）511,209,439股，每股面值人民币1元，发行价格为人民币10.17元，募集资金总额为人民币5,198,999,994.63元，扣除各项发行费用人民币53,301,886.79元，筹集资金净额为5,145,698,107.84元。

2021年1月19日，本次募集资金划转至公司募集资金专户。募集资金到位情况已经天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）验资，并出具天职业字[2021]2671号验资报告。

2025年12月17日，公司第七届董事会2025年度第五次临时会议审议通过了《关于募投项目结项并将节余募集资金永久补充流动资金的议案》，同意公司将2021年度非公开发行股票全部募集资金投资项目予以结项，并将节余募集资金永久补充流动资金，同时办理注销募集资金专户等相关手续。截至2025年12月31日，公司已将2021年度非公开发行股票节余资金205,174,651.80元永久补充流动资金，募集资金专用账户已全部注销，公司与保荐机构签署的《募集资金三方监管协议》随之相应终止。截至2025年12月31日，本公司实际使用募集资金投入募集资金投资项目5,187,331,852.87元，其中，本年投入562,272,994.4元。本年收到的银行存款利息扣除银行手续费的净额为3,875,021.11元。

2、募集资金承诺项目情况

R适用 □不适用

单位：万元

3、募集资金变更项目情况

□适用 R不适用

公司报告期不存在募集资金变更项目情况。

4、中介机构关于募集资金存储与使用情况的核查意见

R适用 □不适用经核查，保荐人华泰联合证券认为，中联重科2025年度募集资金存放与实际使用情况符合相关法律法规和制度文件的规定，对募集资金进行了专户存储和专项使用，并及时履行了相关信息披露义务，募集资金具体使用情况与公司已披露情况一致，不存在变相改变募集资金用途和损害股东利益的情况，不存在违规使用募集资金的情形。保荐人对中联重科2025年度募集资金存放与实际使用情况无异议。

十七、其他重大事项的说明

□适用 R不适用

公司报告期不存在需要说明的其他重大事项。

十八、公司子公司重大事项

R适用 □不适用

中联重科股份有限公司（以下简称“公司”或“中联重科”）于2025年5月20日召开第七届董事会2025年度第二次临时会议、第七届监事会2025年度第二次临时会议，审议通过了《关于以公开摘牌方式购买北京租赁股权暨关联交易的议案》，同意公司通过公开竞价摘牌方式分别购买湖南兴湘投资控股集团有限公司（以下简称“兴湘集团”）、湖南迪策投资有限公司（以下简称“迪策投资”）挂牌转让的中联重科融资租赁（北京）有限公司（以下简称“北京租赁公司”）45%、36%股权，挂牌转让底价分别为90,405.01万元、72,324.01万元。根据公司董事会的授权，公司向湖南省联合产权交易所（以下简称“湖南联交所”）提交了兴湘集团、迪策投资分别所持北京租赁公司45%、36%股权的摘牌申请。2025年5月28日，公司与兴湘集团签署《产权交易合同》，股权转让价款为90,405.01万元。2025年6月4日，公司与迪策投资签署《产权交易合同》，股权转让价款为72,324.01万元。本次交易已获得北京市地方金融管理局的批准，北京租赁公司已于2025年12月5日完成了本次股权转让的工商变更登记事宜。

详细内容见本公司于2025年5月21日、2025年5月29日、2025年6月5日以及2025年12月9日在《证券时报》《证券日报》《上海证券报》《中国证券报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）披露的《关于以公开摘牌方式购买北京租赁股权暨关联交易的议案》（公告编号：2025-032号）、《关于以公开摘牌方式购买北京租赁股权暨关联交易的进展公告》（公告编号：2025-033号）、《关于以公开摘牌方式购买北京租赁股权暨关联交易的进展公告》（公告编号：2025-038号）以及《关于以公开摘牌方式购买北京租赁股权暨关联交易的进展公告》（公告编号：2025-056号）。

第六节 股份变动及股东情况

一、股份变动情况

1、股份变动情况

单位：股

股份变动的原因R适用 □不适用

1.中联重科股份有限公司（以下简称“公司”）于2024年11月11日召开的2024年度第二次临

时股东大会、A 股类别股东大会和H 股类别股东大会决议公告审议通过了《关于回购公司部分 H 股一般性授权的议案》。根据该授权，公司累计回购 H 股股份数量为29,457,000 股，占公司H股股份总数的1.86%，占公司股份总数（A+H）的0.34%，支付总金额为161,479,127港元（不含佣金等费用）。2025年6月11日，公司根据香港联交所相关要求对上述已回购H股股份进行了注销，尚待办理相关工商变更登记手续。注销后，公司H股股份总数变更为1,552,507,548股，公司股份总数（A+H）变更为8,648,535,236股。

2. 因公司取消监事会，监事熊焰明所持全部股份从其离任之日起限售6个月。

股份变动的批准情况R适用 □不适用

中联重科股份有限公司（以下简称“公司”）于2024年11月11日召开的2024年度第二次临时股东大会、A 股类别股东大会和H 股类别股东大会决议公告审议通过了《关于回购公司部分 H 股一般性授权的议案》。 2025年6月11日，公司根据香港联交所相关要求对上述已回购H股股份进行了注销。

股份变动的过户情况

□适用 R不适用

股份变动对最近一年和最近一期基本每股收益和稀释每股收益、归属于公司普通股股东的每股净资产等财务指标的影响R适用 □不适用

股份变动对最近一年和最近一期基本每股收益和稀释每股收益、归属于公司普通股股东的每股净资产等财务指标的影响，详见“第二节 公司简介和主要财务指标”之“四、主要会计数据和财务指标”。

公司认为必要或证券监管机构要求披露的其他内容

□适用 R不适用

2、限售股份变动情况

□适用 R不适用

二、证券发行与上市情况

1、报告期内证券发行（不含优先股）情况

□适用 R不适用

2、公司股份总数及股东结构的变动、公司资产和负债结构的变动情况说明

□适用 R不适用

3、现存的内部职工股情况

□适用 R不适用

三、股东和实际控制人情况

1、公司股东数量及持股情况

单位：股

持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

□适用 R不适用

前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化

□适用 R不适用

公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内是否进行约定购回交易

□是 R否

公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内未进行约定购回交易。

2、公司控股股东情况

控股股东性质：无控股主体控股股东类型：不存在公司不存在控股股东情况的说明

公司股权较为分散，无控股股东或实际控制人。控股股东报告期内变更

□适用 R不适用

公司报告期控股股东未发生变更。

3、公司实际控制人及其一致行动人

实际控制人性质：无实际控制人实际控制人类型：不存在公司不存在实际控制人情况的说明

公司股权较为分散，无控股股东或实际控制人。

公司最终控制层面是否存在持股比例在10%以上的股东情况

R是 □否R法人 □自然人最终控制层面持股情况

实际控制人报告期内变更

□适用 R不适用

公司报告期实际控制人未发生变更。公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

□适用 R不适用

4、公司控股股东或第一大股东及其一致行动人累计质押股份数量占其所持公司股份数量比例达到80%

□适用 R不适用

5、其他持股在10%以上的法人股东

R适用 □不适用

6、控股股东、实际控制人、重组方及其他承诺主体股份限制减持情况

□适用 R不适用

四、股份回购在报告期的具体实施情况

股份回购的实施进展情况

□适用 R不适用

采用集中竞价交易方式减持回购股份的实施进展情况

□适用 R不适用

五、优先股相关情况

□适用 R不适用

报告期公司不存在优先股。

第七节 债券相关情况

R适用 □不适用

一、企业债券

□适用 R不适用

报告期公司不存在企业债券。

二、公司债券

□适用 R不适用

报告期公司不存在公司债券。

三、非金融企业债务融资工具

R适用 □不适用

1、非金融企业债务融资工具基本信息

单位：万元

逾期未偿还债券

□适用 R不适用

2、发行人或投资者选择权条款、投资者保护条款的触发和执行情况

□适用 R不适用

3、中介机构的情况

报告期内上述机构是否发生变化

□是 R否

4、募集资金使用情况

单位：万元

募集资金用于建设项目

□适用 R不适用

公司报告期内变更上述债券募集资金用途

□适用 R不适用

5、报告期内信用评级结果调整情况

□适用 R不适用

6、担保情况、偿债计划及其他偿债保障措施在报告期内的执行情况和变化情况及对债券投资者权益

的影响

□适用 R不适用

四、可转换公司债券

□适用 R不适用

报告期公司不存在可转换公司债券。

五、报告期内合并报表范围亏损超过上年末净资产10%

□适用 R不适用

六、报告期末除债券外的有息债务逾期情况

□适用 R不适用

七、报告期内是否有违反规章制度的情况

□是 R否

八、截至报告期末公司近两年的主要会计数据和财务指标

单位：万元

第八节 财务报告

一、审计报告

审计报告正文中联重科股份有限公司全体股东：

一、审计意见

我们审计了后附的中联重科股份有限公司 (以下简称“中联重科”或“公司”) 的财务报表，包括2025年12月31日的合并及母公司资产负债表，2025年度的合并及母公司利润表、合并及母公司现金流量表和合并及母公司股东权益变动表，以及相关财务报表附注。我们认为，后附的中联重科财务报表在所有重大方面按照中华人民共和国财政部颁布的企业会计准则 (以下简称“企业会计准则”) 的规定编制，公允反映了中联重科2025年12月31日的合并及母公司财务状况以及2025年度的合并及母公司经营成果和现金流量。

二、形成审计意见的基础

我们按照中国注册会计师审计准则 (以下简称“审计准则”) 的规定执行了审计工作。审计报告的“注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的责任。按照中国注册会计师职业道德守则，我们独立于中联重科，并履行了职业道德方面的其他责任。我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。

三、关键审计事项

关键审计事项是我们根据职业判断，认为对本期财务报表审计最为重要的事项。这些事项的

应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景，我们不对这些事项单独发表意见。

产品销售收入确认请参阅财务报表附注“五、重要会计政策及会计估计”27所述的会计政策及“七、合并财务报表项目注释”51。

请参阅财务报表附注“五、重要会计政策及会计估计”27所述的会计政策及“七、合并财务报表项目注释”51。关键审计事项

中联重科的收入主要来源于境内外销售工程机械设备及农业机械设备产品。中联重科于客户取得相关商品控制权时，即根据与客户签订的销售合同条款和业务安排的不同，对于境内客户以产品向客户发出并由客户签收时确认收入；对于境外客户以在合同约定的控制权转移时点或参考《国际贸易术语解释通则》的相关规定，根据不同贸易条款取得出口提单、物流接收单等支持性文件后确认收入。2025年，中联重科约99%的收入来源于产品销售。

三、关键审计事项 (续)

产品销售收入确认请参阅财务报表附注“五、重要会计政策及会计估计”27所述的会计政策及“七、合并财务报表项目注释”51。

请参阅财务报表附注“五、重要会计政策及会计估计”27所述的会计政策及“七、合并财务报表项目注释”51。关键审计事项

收入是中联重科的关键业绩指标之一，存在管理层为了达到特定目标或预期而提前或延后确认收入的风险，我们将产品销售收入确认识别为关键审计事项。

三、关键审计事项 (续)

应收款项坏账准备关键审计事项

请参阅财务报表附注“五、重要会计政策及会计估计”10所述的会计政策及“七、合并财务报表项目注释”4、10和14。

请参阅财务报表附注“五、重要会计政策及会计估计”10所述的会计政策及“七、合并财务报表项目注释”4、10和14。

应收款项包括应收账款和长期应收款 (含一年以内到期的长期应收款) 。于2025年12月31日，中联重科的应收账款原值和长期应收款 (含一年以内到期的长期应收款) 原值分别为人民币395.43亿元及人民币148.32亿元，坏账准备分别为人民币49.69亿元和人民币5.07亿元。中联重科的历史损失经验表明，不同客户群体发生损失的情况存在显著差异，因此，中联重科对客户群体进行分组，并基于每类应收账款的预期损失率计量应收账款坏账准备。预期损失率考虑应收账款账龄、中联重科不同信用风险特征客户的回收历史、当前市场情况、客户特定情况和前瞻性信息。该评估涉及重大的管理层判断和估计。

三、关键审计事项 (续)

应收款项坏账准备关键审计事项

请参阅财务报表附注“五、重要会计政策及会计估计”10所述的会计政策及“七、合并财务报表项目注释”4、10和14。

请参阅财务报表附注“五、重要会计政策及会计估计”10所述的会计政策及“七、合并财务报表项目注释”4、10和14。

由于应收款项及坏账准备的金额对中联重科的财务报表影响重大，同时坏账准备的确定存在固有不确定性且涉及重大的管理层判断，我们将应收款项坏账准备识别为关键审计事项。

三、关键审计事项 (续)

商誉和使用年限不确定的商标权的潜在减值关键审计事项

请参阅财务报表附注“五、重要会计政策及会计估计”20、21和34所述的会计政策及“七、合并财务报表项目注释”21和22。

请参阅财务报表附注“五、重要会计政策及会计估计”20、21和34所述的会计政策及“七、合并财务报表项目注释”21和22。

中联重科于历史期间收购多家企业，累计形成商誉原值人民币29.17亿元，减值准备余额人民币1.71亿元；收购中识别使用年限不确定的商标权人民币12.62亿元，未计提减值准备。管理层每年对商誉和使用年限不确定的商标权进行减值测试。管理层将含有商誉和使用年限不确定的商标权的相关资产组的账面价值分别与其可收回金额进行比较，以确定是否需要计提减值。可收回金额根据资产组的公允价值减去处置费用后的净额与资产组预计未来现金流量的现值两者之间较高者确定。

三、关键审计事项 (续)

商誉和使用年限不确定的商标权的潜在减值关键审计事项

请参阅财务报表附注“五、重要会计政策及会计估计”20、21和34所述的会计政策及“七、合并财务报表项目注释”21和22。

请参阅财务报表附注“五、重要会计政策及会计估计”20、21和34所述的会计政策及“七、合并财务报表项目注释”21和22。

确定预计未来现金流量的现值涉及重大的管理层判断和估计，特别是对未来收入增长率、未来营业利润率和适用折现率的估计。

三、关键审计事项 (续)

商誉和使用年限不确定的商标权的潜在减值关键审计事项

请参阅财务报表附注“五、重要会计政策及会计估计”20、21和34所述的会计政策及“七、合并财务报表项目注释”21和22。

请参阅财务报表附注“五、重要会计政策及会计估计”20、21和34所述的会计政策及“七、合并财务报表项目注释”21和22。

管理层采用市场法确定资产组的公允价值减去处置费用后的净额，以相关资产组归属的上市公司股价经过必要的调整（如有）后计算其公允价值减去处置费用后的净额。由于对商誉及使用年限不确定的商标权减值评估涉及较为复杂的估值技术，且在估计减值测试中使用的参数涉及重大的管理层判断，这些判断存在固有不确定性，并且可能受到管理层偏向的影响，我们将商誉和使用年限不确定的商标权的潜在减值识别为关键审计事项。

四、其他信息

中联重科管理层对其他信息负责。其他信息包括中联重科2025年年度报告中涵盖的信息，但不包括财务报表和我们的审计报告。 我们对财务报表发表的审计意见不涵盖其他信息，我们也不对其他信息发表任何形式的鉴证结论。 结合我们对财务报表的审计，我们的责任是阅读其他信息，在此过程中，考虑其他信息是否与财务报表或我们在审计过程中了解到的情况存在重大不一致或者似乎存在重大错报。 基于我们已执行的工作，如果我们确定其他信息存在重大错报，我们应当报告该事实。在这方面，我们无任何事项需要报告。

五、管理层和治理层对财务报表的责任

管理层负责按照企业会计准则的规定编制财务报表，使其实现公允反映，并设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

在编制财务报表时，管理层负责评估中联重科的持续经营能力，披露与持续经营相关的事项(如适用)，并运用持续经营假设，除非中联重科计划进行清算、终止运营或别无其他现实的选择。

治理层负责监督中联重科的财务报告过程。

六、注册会计师对财务报表审计的责任

我们的目标是对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证，并出具包含审计意见的审计报告。合理保证是高水平的保证，但并不能保证按照审计准则执行的审计在某一重大错报存在时总能发现。错报可能由于舞弊或错误导致，如果合理预期错报单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策，则通常认为错报是重大的。

六、注册会计师对财务报表审计的责任 (续)

在按照审计准则执行审计工作的过程中，我们运用职业判断，并保持职业怀疑。同时，我们也执行以下工作：

(1) 识别和评估由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险，设计和实施审计程序以应对这些风险，并获取充分、适当的审计证据，作为发表审计意见的基础。由于舞弊可能涉及串通、伪造、故意遗漏、虚假陈述或凌驾于内部控制之上，未能发现由于舞弊导致的重大错报的风险高于未能发现由于错误导致的重大错报的风险。

(2) 了解与审计相关的内部控制，以设计恰当的审计程序。

(3) 评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计及相关披露的合理性。

(4) 对管理层使用持续经营假设的恰当性得出结论。同时，根据获取的审计证据，就可能导

致对中联重科持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况是否存在重大不确定性得出结论。如果我们得出结论认为存在重大不确定性，审计准则要求我们在审计报告中提请报表使用者注意财务报表中的相关披露；如果披露不充分，我们应当发表非无保留意见。我们的结论基于截至审计报告日可获得的信息。然而，未来的事项或情况可能导致中联重科不能持续经营。

(5) 评价财务报表的总体列报 (包括披露) 、结构和内容，并评价财务报表是否公允反映相关

交易和事项。

六、注册会计师对财务报表审计的责任 (续)

(6) 就中联重科中实体或业务活动的财务信息获取充分、适当的审计证据，以对财务报表发

表审计意见。我们负责指导、监督和执行集团审计，并对审计意见承担全部责任。我们与治理层就计划的审计范围、时间安排和重大审计发现等事项进行沟通，包括沟通我们在审计中识别出的值得关注的内部控制缺陷。

我们还就已遵守与独立性相关的职业道德要求向治理层提供声明，并与治理层沟通可能被合理认为影响我们独立性的所有关系和其他事项，以及相关的防范措施 (如适用) 。

从与治理层沟通过的事项中，我们确定哪些事项对本期财务报表审计最为重要，因而构成关键审计事项。我们在审计报告中描述这些事项，除非法律法规禁止公开披露这些事项，或在极少数情形下，如果合理预期在审计报告中沟通某事项造成的负面后果超过在公众利益方面产生的益处，我们确定不应在审计报告中沟通该事项。

毕马威华振会计师事务所 (特殊普通合伙) 中国注册会计师

王齐

中国 北京 刘若玲

日期：2026年3月30日

二、财务报表

财务附注中报表的单位为：元

1、合并资产负债表

编制单位：中联重科股份有限公司

单位：元

法定代表人：詹纯新 主管会计工作负责人：杜毅刚 会计机构负责人：吕红波

2、母公司资产负债表

单位：元