可持续性发展报告
关于本报告董事长致辞关于我们
治理架构利益相关方沟通双重重要性议题分析
ESG管理07
ESG绩效报告指标索引表读者反馈表
结篇51
公司治理合规风控投资者关系管理反商业贿赂及反贪污
治理篇：
规范治理筑根基
创新驱动产品和服务安全与质量数据安全与客户隐私保护供应链管理平等对待中小企业员工
社会篇：
责任担当促发展
环境合规管理能源利用水资源利用污废治理应对气候变化循环经济
环境篇：
绿色生产护生态
目录
CONTENTS
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
关于本报告
本报告是浙江仙通橡塑股份有限公司发布的第2份ESG报告。本报告系统展示了公司2024年度在经济、环境、社会和公司治理等责任领域的实践成果与绩效表现。公司旨在通过定期发布可持续发展报告，搭建与利益相关方深度沟通的桥梁，主动倾听各方声音，精准回应利益相关方的关切与期望，以达成战略共识，为公司的长远可持续发展奠定坚实基础。
时间范围
2024年1月1日至2024年12月31日，为增强报告可比性及前瞻性，部分内容往前后年度适度延伸。
编制依据
·《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》（以下简称“指引”）·《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》· 联合国可持续发展目标（SDGs）· 全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》（GRI Standards）·《中国企业可持续发展报告指南》（CASS-ESG 6.0）· 中国标准化研究院《社会责任报告编写指南》（GB/T36001-2015）· 国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南（2010）》
报告可靠性保证公司保证本报告内容真实、准确、完整，不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容真实性，完整性和准确性负责。报告获取本报告以电子版形式供您阅读，您可登陆公司官方网站（www.zjxtgf.cn）或上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）进行查阅或下载。
报告边界
报告披露浙江仙通橡塑股份有限公司及其下属子公司履行经济、环境、社会、公司治理等方面的责任信息，相关典型案例均来自公司及其下属子公司。
信息来源
本报告所披露的信息来源于浙江仙通橡塑股份有限公司内部正式文件、统计报告与年报，本报告所披露的数据来源于浙江仙通实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。
报告称谓
浙江仙通橡塑股份有限公司（简称“浙江仙通”“公司”或“我们”）
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
过去的一年，是充满挑战与机遇的一年。面对复杂多变的全球经济形势与日益激烈的市场竞争，我们凭借坚韧的毅力、创新精神和团队协作，在风雨中稳步前行，取得了令人瞩目的成绩。全回顾过去的一年，我们始终坚守初心，将可持续发展理念贯穿于企业发展的每一个环节。我们深知，企业的生存与发展不仅依赖于经济效益的提升，更离不开良好的治理机制、积极的社会贡献、对环境的保护以及对资源的合理利用。
在公司治理方面，我们始终坚持规范治理，致力于打造一个透明、高效且富有责任感的治理结构。我们深知，良好的公司治理是企业可持续发展的基石。我们重视投资者关系管理，通过多种渠道与投资者保持密切沟通，增强投资者信心。同时，我们严格遵守法律法规，建立了完善的风控体系，积极践行负责任商业，确保企业稳健运营。
在社会责任方面，我们积极践行社会责任，将企业发展与社会价值紧密融合。企业的发展离不开社会的支持，而企业也应为社会的发展贡献力量。我们不断提升创新实力，以科技创新引领企业发展。我们坚持以客户为中心，不断提升产品质量和服务水平，努力为客户创造更多价值。我们还关注员工的成长与发展，为员工提供良好的工作环境和广阔的发展空间，积极保障员工的各项权益。
董事长致辞
在环境保护方面，我们秉持绿色发展理念，积极推进绿色发展实践。我们深知，保护环境是我们每个人的责任，也是企业应尽的义务。我们通过构建科学的能源管理体系，提升能源利用效率；完善节水制度，提升水资源节约利用水平；严格遵循环保标准，确保污染物达标排放。我们还积极探索低碳路径，努力减少温室气体排放，为应对气候变化贡献力量。
展望未来，我们将一如既往地践行可持续发展理念，不断加强ESG管理，提升ESG绩效。我们将进一步完善公司治理结构，提高公司治理水平；加大研发投入，推动技术创新，提升产品和服务质量；加强环境保护，推进绿色发展，为建设美丽中国贡献力量；积极履行社会责任，为社会创造更多价值。我们将以实干为笔，书写高质量发展的新篇章！
浙江仙通橡塑股份有限公司董事长
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
关于我们公司概况
浙江仙通橡塑股份有限公司成立于1994年，坐落于仙居县经济开发区，专注于汽车密封条的生产制造，并于2016年12月30日在上海证券交易所成功上市，股票代码为603239。经过近三十年的深耕细作，公司已发展成为国内汽车密封条行业的领军企业，与国内外众多知名汽车制造商建立了长期稳定的合作关系。浙江仙通在技术研发方面持续投入，形成了显著的技术优势。公司在胶料配方、橡胶硫化技术、模块化开发技术等多个领域达到了国内领先水平，并成功将这些先进技术应用于批量生产中，确保了产品的高质量与高性能。
企业文化
主营业务板块
企业愿景
放眼全球 做百年仙通
核心价值观
专注执着 超越自我 匠心成就大业
企业精神协作 创新 一丝不苟企业使命
致力于成为行业引领者，为客户、投资者员工和社会创造更高价值
主要业务
汽车密封件
装饰件滚压件等汽车零部件
玻璃导槽内外水切门框密封条
主营产品
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
ESG管理
治理架构为加强执行效率，公司建立了由董事会统一领导的ESG管理体系，通过系统化的组织架构和规范化的执行机制，不断提升可持续发展治理水平。作为ESG管理的核心部门，董事会办公室负责主导年度ESG报告的编制，通过建立日常沟通机制，协调各部门和业务单元共同推进ESG相关事务。董事会负责最终决策和监督，对年度ESG报告的合规性进行审查，确保信息披露完整、数据真实，并对此承担法定责任。
利益相关方沟通
浙江仙通构建了系统化的利益相关方参与机制，通过多维诉求识别与响应体系，精准把握各方关切点。在治理实践中，公司把利益相关方对话成果转化为管理改进的动力。一方面，通过年度ESG信息披露机制，全面披露相应的实践成果；另一方面，打造常态化双向对话平台，有针对性地响应各利益相关方。经结构化分析的相关数据，将作为ESG战略的决策依据，从而系统性地提升ESG管理效能。ESG管理作为公司核心战略要素，贯穿于长期价值创造与可持续经营的全过程。公司已将ESG理念深度融入经营管理体系，通过构建战略决策机制，全面考量环境、社会和公司治理因素，确保可持续发展原则在战略规划、业务运营及日常管理的各个阶段都能得到有效落实。
利益相关方期望与诉求沟通与回应经济绩效公司可持续发展合规风控投资者权益保护
····
股东大会ESG信息披露依法合规经营投资者交流
····响应国家战略带动地区经济环境管理遵守法律法规
····
定期沟通汇报绿色政策执行承担社会责任···
产品质量客户满意度隐私与数据安全科技研发创新
····
产品质量检测客户满意度调查意见反馈处理客户信息保护加大研发投入
·····
员工权益和福利员工发展和培训职业健康与安全
···
加强民主管理员工活动员工培训优化薪酬福利体系
····
供应链管理商业道德
··
供应商管理及审核遵守合同约定阳光采购
···
生态环境保护透明信息公开加强沟通交流
···
社区志愿者活动社会公益项目社会建设项目
···
客户
员工
股东及投资者
供应商与合作伙伴
政府及监管机构
社区、公众及媒体等
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
双重重要性议题分析为深入且精准地把握利益相关方的期望与诉求，提升报告的专业性、针对性及实质性，浙江仙通采用问卷调查的形式，邀请各利益相关方对公司在环境、社会和公司治理方面具有“影响重要性”与“财务重要性”的议题进行筛选，并在报告中突出展示这些重点议题。这不仅增强了信息披露的精准度与战略相关性，还通过构建重要性议题数据库，为ESG管理体系的持续优化提供了决策依据，从而实现了可持续发展战略规划与利益相关方价值诉求的精准对接。
了解公司活动和业务关系背景
了解公司活动和业务关系了解外部客观环境了解主要受影响利益相关方
识别ESG议题库以交易所《指引》识别的议题为基础，参考同行企业、评级标准等识别其他潜在的重要性议题识别议题相关影响、风险和机遇汇总形成公司议题库
议题重要性确认与报告结合管理层意见，确认或调整重要性议题结果依据交易所《指引》要求在年度ESG报告中重点披露
议题重要性的评估与排序
通过问卷、访谈等形式识别影响重要性与财务重要性评估结果整合评估结果，形成双重重要性议题矩阵
双重重要性议题矩阵
财务重要性高低
应对气候变化
能源利用
水资源利用
循环经济
平等对待中小企业
环境合规管理
供应链安全
产品和服务安全与质量
公司治理
污染物排放
废弃物处理
数据安全与客户隐私保护
员工
反商业贿赂及反贪污
利益相关方沟通
尽职调查
创新驱动
合规风控
投资者关系管理
ESG管理
应对气候变化
污染物排放
废弃物处理
环境合规管理
能源利用
水资源利用
循环经济
创新驱动
供应链安全
平等对待中小企业
产品和服务安全与质量
数据安全与客户隐私保护
员工
反商业贿赂及反贪污
公司治理
利益相关方沟通
尽职调查
合规风控
投资者关系管理
ESG管理
环境
社会
治理
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
治理篇：
规范治理筑根基
2024年，浙江仙通不断优化治理结构，提高决策效率和透明度。同时，公司重视投资者关系管理，通过多种渠道与投资者保持密切沟通，增强投资者信心。在合规风控方面，公司严格遵守法律法规，建立了完善的风控体系，确保企业稳健运营。同时，公司积极践行负责任商业，确保反商业贿赂和反贪污工作落到实处。
我们的行动
SDGs对标
公司治理合规风控投资者管理管理反商业贿赂及反贪污
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
公司治理
浙江仙通始终秉持规范治理的理念，致力于构建完善的现代化公司治理架构体系，以卓越的治理水平为企业实现可持续发展提供支撑。公司严格遵循《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》以及公司章程等法律法规和制度性文件的要求，持续优化公司法人治理结构。公司建立了由股东会、董事会、监事会及管理层构成的现代化治理框架，确保各治理主体间权责明晰、相互制衡，保障公司决策的科学性与运营的稳健性。
总经理助理B10
研发中心
副总经理B5
副总经理B6副总经理
B3
总工程师
B4
财务总监B8
副总经理B9
副总经理B11
副总经理B12
战略委员会提名委员会总经理B1薪酬与考核委员会董事会秘书审计委员会
股东大会
董事会 A
监事会
公司组织架构图
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
合规风控在合规风控方面，浙江仙通严格遵循国家法律法规和公司章程，持续优化法人治理结构，构建清晰且相互制衡的组织架构，确保稳健运营。公司进一步完善制度，优化生产经营、质量控制、成本管理、安全文明生产等流程，并将风险评估融入内控制度，形成完善的制度体系。同时，公司通过董事会、监事会、审计部等机构加强对制度执行的监督检查，确保运营合法合规、风险可控，为可持续发展提供有力保障。
股东大会股东大会是浙江仙通的最高权力机构。公司始终将维护股东权益置于公司治理的重要位置，严格遵循《公司法》《公司章程》及《股东会议事规则》等规定，确保股东会的组织与召开程序规范、决策透明。公司尤其注重保障全体股东，特别是中小股东的合法权益，通过建立健全的沟通机制和信息披露制度，充分保障股东在重大事项决策中的知情权、参与权和表决权。
董事会公司董事会严格依照《公司章程》履行职责，通过设立审计委员会、薪酬与考核委员会、提名委员会和战略委员会，进一步优化治理架构，确保其高效运作。在董事选聘过程中，公司高度重视董事会的有效性、独立性、多元化和专业性，综合评估候选人职业背景、职称、性别、学历等因素，以满足企业发展需求。全体董事依法依规履行职责，积极参与董事会及股东会，尽职尽责地推动公司发展，并通过定期参加专业培训，不断提升自身的履职能力和业务水平。
关键绩效2024年公司召开股东大会
2次
共审议通过议案
16项
监事会
监事会作为公司治理架构中的关键监督机构，核心职责在于监督董事及高级管理人员的履职行为是否合法合规，审查公司财务状况，并针对重大事项向股东大会进行报告。浙江仙通在监事会成员的规模设定、人员构成以及选聘流程上，均严格遵循相关法律法规及《公司章程》的规定，确保监事会的监督职能得以有效发挥。
关键绩效
2024年公司召开监事会会议
4次
共审议通过议案
11项
关键绩效
2024年
召开审计委员会会议
5次
薪酬与考核委员会会议2次
提名委员会会议
1次
公司共召开董事会会议
5次
共审议通过议案
24项
董事平均出席率
100%
独立董事
3名
占比
33%
公司董事会成员总计
9名
其中女性董事
3名
占比33%
公司主要内部控制活动
资产接触与记录使用控制
独立稽查控制
交易授权控制
责任分工控制
凭证与记录控制
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
投资者关系管理浙江仙通注重投资者关系管理，建立了与资本市场的长效沟通机制。公司通过完善《投资者关系管理制度》《信息披露管理制度》，提高信息披露的透明度，推动投资者关系管理的专业化。同时，公司定期举办业绩说明会和机构调研活动，不断优化投资者关系板块，及时向外界传递公司的经营动态和战略方向。此外，浙江仙通还通过科学合理的利润分配方案，实现公司价值与股东权益的共同提升。
反商业贿赂及反贪污浙江仙通高度重视反腐败工作，将其摆在战略高度，秉持“零容忍”态度。公司制定《内部举报和反舞弊管理办法》，不断完善举报体系，加强廉洁文化建设，确保反腐败措施落地生效，为高质量发展营造风清气正的环境。
关键绩效
2024年公司组织开展投资者业绩说明会
3次
公司内部监督流程公司投资者关系管理基本原则
公司内部举报与反舞弊流程
内部审计
P24-01
内部评价P24-02
管理评审
P24-03
质量体系审核P24-04
流程概览
董事会
审计委员会审计委员会管理者代表内审部
董事会总经理管理者代表
主要涉及部门
总经理总经理质量体系办各相关部门内审部内审部各相关部门被审计部门评价工作小组
被评价部门
既要保证信息的时效性，又要降低信息沟通的成本。
合法性原则平等性原则
保密性原则高效率、低成本原则
与投资者进行信息沟通应遵守国家法律法规及上海证券交易所有关业务规则的规定。
与投资者进行信息沟通时，保证不影响公司生产经营和泄露商业机密。
保障投资者知情权及其合法权益，平等对待所有投资者，信息沟通一视同仁。
接收举报进行调查出具调查结果
反馈给举报人执行处理意见监督执行情况
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
社会篇：
责任担当促发展浙江仙通将社会责任融入企业发展战略，构建了以创新为驱动、以安全为基石、以人为核心的可持续发展生态。公司通过强化研发投入，持续提升技术创新的引领力；建立严格的供应链审核机制与产品质量管理体系，确保全链条安全可控；将数据安全与客户隐私保护作为数字化建设的首要准则，完善制度保障与组织建设。同时，公司坚持以员工发展为本，构建多元包容的职场环境，并通过职业健康与安全管理体系的系统化建设，为员工创造安全、健康的工作条件，实现公司发展与社会价值的共生共赢。
我们的行动
SDGs对标
创新驱动产品和服务安全与质量供应链安全员工平等对待中小企业
数据安全与客户隐私保护
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
创新驱动浙江仙通践行"创意、创新、创造"的核心价值观，通过科技创新驱动企业高质量发展。公司建立了完善的创新平台和管理体系，持续强化技术人才队伍建设，推动产品工艺不断优化升级。同时，公司积极推进智能制造与工业互联网的深度融合，着力构建智能化生产体系，持续提升技术创新能力，全力推动智能制造从单点突破向整体提升转变。
关键绩效
2024年公司研发投入4,969.34万元
占主营收入比例为
4.06%
研发人员总数294人
占比11%
2024年公司主要工艺升级情况
公司发明专利证书
工艺优势：
降低能耗；保持车间整洁；减少操作人员；显著提高胶料的稳定性。
一步法连续混炼制备工艺
工艺优势：
减少污染产物的量；提升产品品质；降低下游加工成本。
低气味低VOC的微发泡密封条
工艺优势：
降低产品废品率。升级镜面不锈钢带表面涂胶工艺
2024年，浙江仙通的仙通汽车密封条数字化车间成功获评“浙江省数字化车间”称号。同时，公司还具备“高新技术企业”“浙江省专精特新中小企业”“省级企业技术中心”“省级企业研究院”“浙大合作汽车零部件研发中心”“市级高新技术研究开发中心”“台州博士后创新实践基地”等多项技术创新类资质与荣誉。关键荣誉
关键绩效2024年公司发明专利
授权数量1项申请数量2项
有效专利数量9项
一种含双筋钢带门条类
密封条打断机
镜面不锈钢带表面涂胶工装及其生产工艺
一种涂层检测装置及其检测方法
一种一步法连续混炼的汽车密封条用混炼胶及其制备方法
含双钢带门条类密封胶条打断机
低气味低VOC的微发泡密封胶条
密封胶条切边机抖条机
一种低摩擦系数高耐磨的EPDM橡胶组合物、混炼胶及其制备方法、应用公司技术创新类资质与荣誉
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
浙江仙通将客户需求放在首位，通过多种渠道深化与客户的沟通交流。每年7月，公司面向客户企业的采购部、物流部、质量部等相关部门，系统开展年度客户满意度调研，精准收集各职能部门的反馈意见与改进建议。同时，公司制定《外部问题遏制、解决流程》，确保对客户问题的快速响应和闭环处理，进而推动产品与服务质量的持续优化，从而不断提升客户满意度和市场竞争力。
产品和服务安全与质量浙江仙通始终将提升产品质量和完善客户服务作为企业发展的核心要务。公司建立了健全的质量管理体系，制定了《质量手册》《质量管理内部控制规范》《质量管理办法》等制度并严格执行。同时，公司定期开展员工质量管理培训，强化员工的质量意识。在为客户提供产品与服务的过程中，公司秉持客户至上的理念。通过专业化、标准化、规模化的全流程质量和服务管理，公司以质量为核心驱动全产业链升级，实现公司与客户的价值共赢。
质量管理理念
内外兼修，高效运作，
持续提升
力争成为行业领导地位追求专业，专注，专心
浙江仙通任命质量工程师，负责质量管理相关工作。岗位职责包括参与公司质量管理体系的建立与完善工作、制定并执行质量管理计划、组织质量控制与质量改进工作、收集与整理质量管理的数据与信息以及组织开展员工质量管理的培训工作。通过设立这一岗位，公司提升了质量管理水平，保障了产品和公司服务质量，进一步增强了公司的市场竞争力。
案例：设立质量工程师岗位，保障质量管理体系正常运行
浙江仙通定期对质量工程师开展岗位培训，根据这一岗位的特点、职责和能力要求制定培训方案，培训内容涵盖了自我管理、业务管理和人员管理三个维度，持续提升质量工程师的履职能力。同时，公司还要求质量工程师定期对其他员工进行质量管理方面的培训，进而提升公司全员质量管理意识，保证产品和公司服务质量。
案例：开展全员质量管理培训，筑牢质量管理根基
关键绩效
2024年公司产品合格率
97.58%
产品召回数量为
未发生产品服务相关的安全质量重大责任事故
关键绩效
2024年客户反馈响应率为100%公司即时响应客户反馈
客户问题处理流程
接受外部反馈
问题汇报
现场确认外部采取临时措施
内部信息传递
措施实施及跟踪验证
原因分析确定措施
回复顾客
共计发放客户满意度调查问卷
64份
问卷回收率为
100%
客户满意度为92%
公司通过IATF16949：2016质量管理体系认证
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
研发中心主任
总工程师
B4
财务总监B8
副总经理
信息安全应急小组联络人
数据安全与客户隐私保护
浙江仙通制定了《信息安全管理手册》《数据备份管理程序》《信息安全事件与危机管理程序》等制度，全面开展信息安全管理体系建设活动，持续推动数据安全与客户隐私保护工作规范化发展。此外，公司采取了一系列具体措施，不断提升信息安全防护能力，为公司数字化转型和高质量发展奠定了坚实的安全基础。
信息安全管理方针
信息安全组织架构
信息安全领导小组
信息安全联络人
信息安全工作小组联络人
实施风险管控确保信息安全保持业务可持续发展
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
2024年，浙江仙通面向全体员工开展了共计150小时的数据安全专项培训。通过系统化、常态化的培训，推动信息安全理念深入人心，显著增强了员工的风险防范意识，有效筑牢了公司数据安全防线。
公司开展数据安全专项培训
案例：开展全员培训，提高员工信息安全意识
关键绩效
2024年公司共计开展信息安全测试
5次
供应链管理
浙江仙通持续优化供应链管理体系，严格执行《采购管理办法》《供方管理办法》等制度规范，并通过考核机制实施供应商分级管理。同时，公司将ESG理念深度融入供应链管理之中，制定并要求供应商签署《供应商可持续发展的要求》，将可持续发展作为长期合作的基础，通过体系化管理提升供应链水平，确保供应链安全稳定运行，实现互利共赢。
信息安全风险评估流程
2024年公司信息安全与隐私保护重点举措
供应链管理体系
强化网络防护，引入360企业安全云。
防护病毒攻击，定期开展漏洞扫描、采取数据加密管理。
所有新系统上线前进行信息安全测试，确保系统的安全
性和稳定性。
供应商开发与评审
新供应商选择推荐；供应商评审、潜在供应商审核；报批准入管理。
采购管理
生产物资日常采购；签订采购合同；到货验收；运输方准入与车辆调度。
供应商质量管理
供应商质量开发与验证；编制供应商审核计划；组织产品质量审核；入库质量检验。
供应商考核
供应商准入考核：包括ISO9001:2015、IATF16949:2016、ISO14001、ISO45001、生产许可证、危险品证等；年度考核：质量保证能力、交付能力、降成本能力、研发能力、服务能力等。
信息资产
识别
信息安全风险等级评价
确定和处理不可接受的风险
确认和处理残余风险
制定信息安全风险控制方案
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
员工浙江仙通秉持“以人为本，关爱备至”的核心价值观，致力于为员工营造优质的工作环境与发展空间。公司建立并持续完善人才招聘与培养机制，充分激发员工的创新活力与工作热情，同时注重增强团队的责任心、凝聚力和执行力。公司始终尊重和关爱每一位员工，倡导团结协作与勇于创新的企业精神，将人才优势汇聚于旗下，培养出一批经验丰富、专业素养高的技术及人才团队，为企业的持续发展奠定坚实的人力基础。平等雇佣
浙江仙通严格遵守国家相关劳动法律法规，秉持公平公正的原则，制定并实施《员工日常管理办法》《员工招聘与录用管理办法》等制度，严格遵守劳动法规，提供平等就业机会和稳定雇佣关系，打造多元化、高素质的人才团队。
关键绩效
2024年公司供应商培训总时长为
2,368小时
公司员工构成情况
平等对待中小企业
浙江仙通始终坚持合作共赢的发展理念，持续助力中小企业成长。公司主动与行业协会及产业链伙伴开展深度合作，通过建立常态化的沟通机制，共同促进产业生态的健康发展。在实践过程中，浙江仙通以开放包容的姿态推动行业协作，既为产业可持续发展注入了新动能，也为企业自身拓展了更广阔的发展空间。
公司对供应商的可持续发展要求
员工权益供应商必须尊重国际公认的人权，遵守业务合作伙伴运作所在国的劳工法及相关规定。
信息安全供应商必须签订《保密协议》，切实保障双方的商业秘密和知识产权。
职业健康安全
供应商应遵守合同中或附加协议中的职业健康安全要求；在供应商第一次进场时，公司对其进行劳保评价，并对其行为进行监控，择优使用符合公司职业健康安全管理要求的供应商；化学品供应商以及特种劳动防护用品供应商应提供相关资质证明。环境保护供应商应遵守下游客户的环保政策；公司期望供应商建立和应用环保管理体系；供应商应节约资源，保护环境，将自身活动对环境的损害降到最小。商业道德供应商开展业务时，应做到公平竞争，并遵守所有适用的反垄断法；供应商不得向公司隐瞒任何可能构成利益冲突的状况；供应商应建立举报者保护机制。
应付账款与未支付情况
公司坚持平等对待中小企业2024年公司应付账款（含应付票据）余额为
2.58亿元
占总资产的比重为17%
男性女性
1,684
性别(人)
30岁以下30-50岁50岁以上
本科以下本科硕士及以上
1,378年龄(人)
2,407
学历(人)
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
薪酬绩效管理
浙江仙通持续优化薪酬管理与绩效考核体系，制定相关制度，改进薪酬分配和绩效考核机制。公司提供公平、透明且与市场接轨的收入，激发员工潜能。绩效管理体系以成果为导向，将公司与个人目标相结合，推动组织效能和员工能力共同提升。
人才发展浙江仙通致力于打造高素质、专业化的人才队伍。公司通过制定并实施《员工培训管理办法》，建立线上学习平台、开展校企合作等措施深化人才梯队建设，全面提升人才核心竞争力，为可持续高质量发展提供坚实的人才保障和支持。
关键绩效
2024年公司员工总人数
2,562人
新聘请员工人
497人
雇佣残疾人员工
7人
退伍军人员工5人
员工流失率为
1.8%
女性管理者比例为
25.7%
公司绩效考评机制
公司员工培训体系
公司薪酬制定原则
绩效考评标准制定人力资源部依据相关文件制定考核标准，经副董事长批准后执行，人事分管领导负责修订。
绩效考评管理程序明确绩效考评实施与审批
管理程序需明确相关内容，部门负责人参与制定部门考评方法。
人力资源部落实考核，副董事长审批方案，高级管理人员、中层及以下员工、董事会成员分别由相应领导或秘书督责考评。
内部培训外部合作
公司设置线上学习平台开展工段长岗位培训、质量工程师岗位培训、中层管理沟通能力提升培训等课程，帮助员工有效提升专业技能；公司内部常规培训包括新入职员工培训、专业知识培训、关键岗位培训、部门内部培训等9项等。
公司与台州职业技术学院合作，开设仙通大专班，提升在岗职工的学历与技能水平；公司与仙居技师学院进行校企合作，积极开展学徒制试点工作，形成校企共同招生、共同培养、共同建设、共同教学、共同管理的长效机制。
2024年4月，浙江仙通职教中心开展团队训练课程，旨在提升学生凝聚力与协作能力。课程项目让学生在活动中深刻体会“创新·协作·一丝不苟”的仙通精神。通过团队对抗与协作，学生们不仅深入理解了团队合作的重要性，更在实践中锻炼了沟通、创新与应变能力，为个人成长与未来职业发展奠定了坚实基础。
案例：公司开展技师班团队训练营
战略导向原则市场化原则绩效导向原则激励原则差异性原则内部公平原则合法合规原则
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
公司员工关怀举措
职业健康与安全员工的健康与安全是公司可持续发展的基石。浙江仙通严格遵守国家安全生产法律法规，制定并实施《环境和职业健康安全运行控制程序》《危险源辨识和风险评价控制程序》以及《内部审核控制程序》等一系列制度，确保职业健康安全管理的规范化和系统化。同时，公司定期核查体系运行情况，及时解决影响体系运行的各类问题，确保体系的有效运行，为员工提供安全健康的工作环境。
员工关怀
浙江仙通深知员工的幸福和满足感是企业发展的重要基础。公司依据《中华人民共和国残疾人保障法》《残疾人就业条例》及相关法律法规要求，制定了《仙通残疾员工管理办法》。该制度旨在通过完善公司用工管理体系，积极营造"关爱、同行、共富"的包容性职场生态，切实保障残疾员工合法权益，同时规范残疾人就业流程，确保特殊群体职业发展与公司社会责任履行的有机统一。同时，公司通过打造全面的福利保障体系、开展职代会、建立内部投诉通道等措施，致力于营造公平、和谐的工作氛围，助力公司与员工共同成长。
关键绩效
2024年公司举行培训
263次培训总时长
8,158小时
参与总人数达2,242人
员工培训覆盖率为
87.51%
人均参与培训时长
3.95小时
年度培训支出金额
17.87万元
关键绩效
2024年公司员工社保缴纳覆盖率
100%
慰问金金额合计6,000元
关怀困难员工
12人
发放住院津贴80人次
补助金额合计
124,361元
公司民主管理举措
规范开展职工代表大会推行厂务公开实行民主决策定期与员工协商对话公司设置员工投诉通道
法定福利
日常关怀
养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险以及住房公积金等
困难员工慰问、住院津贴、节日礼品等
2024年5月，浙江仙通新员工在仙沙岛开展拓展训练团建活动。新员工们相互信任配合，发挥各自长处分工合作，齐心协力完成任务。此次活动不仅提升了员工的团队协作能力与向心力，更是公司对员工关怀的体现，促进了新员工之间的交流与合作，增强员工归属感与幸福感。
公司组织新员工团建活动
案例：拓展新员工团建活动，提升团队凝聚力
公司通过ISO 45001职业健康安全管理体系认证
员工投诉部门主管人力资源部公司工会董事长信箱
浙江仙通为优化残疾员工安置机制，成立了一家全资子公司，妥善安置现有128名残疾员工，并扩大了残疾人员工的招收范围。为确保特殊员工尽快适应新岗位，公司成立了党员帮扶小组，由支部书记牵头，组织党员对接各车间或工段，实施一对一帮扶机制，提供岗位适应支持。此举不仅体现了公司对社会责任的积极履行，也为残疾员工创造了更稳定的职业发展环境，同时优化了公司用工结构，树立了行业标杆。
案例：成立子公司安置残疾员工，履行社会责任
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
关键绩效
2024年安全生产总投入
348.21万元
开展安全演习2次
员工因工受伤（轻伤及以上）
46人
因工伤损失工作日2,482天
员工职业病发病率为0%
组织职业健康、生产安全类培训总时长142小时
人均培训总时长
1.5小时
员工工伤投入保险
191.72万元
无因工死亡人数
浙江仙通将职业健康安全培训纳入企业常态化管理体系，系统性地开展多层次培训工作。培训体系全面覆盖四大核心内容：一是职业健康安全相关的国际标准（如ISO45001）、国家标准、行业规范及法律法规要求；二是公司内部管理体系文件，包括职业健康安全管理手册、程序文件、方针目标及体系架构；三是岗位专业技术基础知识和实操技能培训；四是针对新员工的三级安全教育培训制度。通过分层分类的培训设计，确保从管理层到一线员工都能掌握相应的职业健康安全知识和技能。
案例：常态化开展职业健康安全培训，筑牢安全生产防线
2024年11月，浙江仙通进行危化品泄漏应急演练。演练结束后，公司总结了演练中暴露的问题，并制定了相应的改进措施。本次演练锻炼了应急救援队伍的快速反应和紧急救援能力，增强了员工的安全意识和防灾避险能力，也进一步提高了公司对突发事故的应急处置能力。
案例：开展危险化学品泄漏应急演练，提升应急处置能力
危险源辨识和风险评价流程
职业健康安全事故处理程序
客观发生的事故紧急救护、治疗保护事故现场
发生地作业人员逐级上报现场取证调查
鉴定处理报告
依据《危险源登记/评价表》对风险源进行分析识别。
汇总编制《危险源登记/评价表》。
进行风险等级评估，识别出可能导致不可接受风险的危险源。
确定控制措施。
上报审核。
制作《不可接受风险及其控制措施一览表》。
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
环境篇：
绿色生产护生态浙江仙通以环境合规管理为基石，全面推进绿色发展实践。在能源利用领域，构建科学管理体系，提升能源使用效率；水资源利用方面，完善节水制度，强化循环利用机制，落实减碳管理与考核，积极探索低碳路径。污废治理严格遵循环保标准，通过健全制度确保污染物达标排放。同时，公司深耕循环经济，借助技术创新推动材料、水资源、能源的循环流转，实现资源高效利用。从合规管理到各环节绿色实践，公司全方位筑牢环境管理防线，以系统化举措推动生态可持续发展，践行企业环境责任担当。
我们的行动
SDGs对标环境合规管理能源利用应对气候变化循环经济
水资源利用污废治理
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
环境合规管理
浙江仙通秉持绿色发展理念，将环境合规管理视作企业前行关键。公司通过发布《绿色低碳工厂管理制度》，组建绿色工厂管理领导小组，开展第三方评价，完成清洁生产审核，全力推进绿色工厂创建。同时，公司严格推行环境管理体系，制定并执行环境管理方案，向员工普及、培训管理知识，持续改善环境绩效，坚定不移走可持续发展之路。
浙江仙通把环境应急管理视作守护环境安全的坚固防线，制定《突发环境事件应急预案》，全方位识别、评估环境风险源，实现全流程管控。日常运营中，公司常态化开展环境风险隐患排查，及时消除潜在威胁。同时积极与政府部门搭建应急联动桥梁，确保信息畅通、协同高效，有力预防环境风险，为自身及行业绿色安全发展夯实根基。
以环境法规为基础，减少资源消耗；积极实施污染预防，致力于构筑企业可持续发展环境。环境保护方针
公司清洁生产目标
公司通过环境管理体系认证2024年，公司获得绿色工厂认证
水耗综合能耗废水产生量固废产生量
↓3.0%↓0.3%↓3.0%↓1.0%
↓10%
↓1%↓8%↓5%
指标
t/万mtce/万mt/万mt/万m
单位近期目标（2024年）远期目标（2026年）
公司绿色设计举措
突发环境事件应急组织机构
环保材料选择
严格按《汽车零部件和材料禁用、限用物质要求》选用无危害材料;针对有相关要求的产品，选用气味、VOC性能良好的原材料;淘汰溶剂型胶水、涂料，采用水性胶水、涂料，减少产品生产和使用过程中的有害物质排放，从源头上把控产品绿色属性。
轻量化设计
通过材料替换和结构优化降低产品重量，降低原材料和能源消耗，符合绿色设计理念。
总指挥
副总指挥
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
突发环境事件应急管理体系
突发环境风险事故树
日常预防和预警风险单元环境风险评估事件预防与预警措施应急培训与演练加强与政府部门联动机制
应急能力评估应急组织机构应急保障体系
关键绩效
公司近三年未发生较大及以上环保事故，未发生因环境事件受到生态环境等有关部门重大行政处罚或被追究刑事责任的情况。
生产车间原料仓库艾克姆、硫磺、石蜡油等泄漏、火灾/爆炸事故
石蜡油罐区石蜡油泄漏、火灾/爆炸事故废气处理设施颗粒物、非甲烷总烃、恶臭等非正常运行或停运废水处理设施
pH、氨氮、总磷、COD、
SS、石油类等
非正常运行或停运危废仓库废活性炭及其掺滤液等泄漏事故
能源利用
浙江仙通高度重视能源利用，将其作为可持续发展关键环节。公司设立节能管理机构，依据《能源管理体系管理手册》，建立从采购到考核的全流程能源管理体系，细化能耗指标至产品、工序、车间，精准把控能耗，及时排查能耗异常，实现节能降耗。同时，公司杜绝高能耗设备，主要能耗设备均符合能效标准，为高效用能、绿色发展筑牢根基。
能源管理目标
单位产品综合能耗（tce/t）0.620.60
指标2024年2025年
能源管理组织架构图
总指挥能源/计量管理办公室
应急协调指挥信息报告与通报应急处置人员紧急撤离与疏散人员救助与安全防护应急监测
应急响应与处置
应急准备
现场洗涤与环境修复信息发布预案管理
应急终止后环境管理
2024年公司环保投入
158.24万元
开展环境保护相关培训136次
共计员工参加1,226人次
培训时长共计136小时
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
水资源利用浙江仙通将水资源高效利用视为企业绿色发展的关键任务，构建起涵盖《计划用水管理制度》等的节水制度体系，编制节水工作长远规划与年度计划，大力加强用水管理，严控区域用水量，使节水工作规范化、常态化。同时，公司成立节水工作领导小组，制定用水定额管理指标并实施考核制度，保障节水宣传与措施落地，扎实为创建节水型企业打基础。
2024年度能耗使用情况
公司节水管理关键举措
指标
综合能源消耗量65,269.28吨标准煤能源使用强度
0.53
吨标煤/万元营收直接能源消耗量4,117.40吨标准煤其中：柴油2,610.00升其中：天然气3,093,300.00立方米间接能源消耗量61,151.88吨标准煤其中：电力49,757.43兆瓦时外购电力总量48,858.40兆瓦时清洁能源使用量
899.03
兆瓦时其中：太阳能
899.03
兆瓦时清洁能源使用占比
0.17
%
单位2024年
2024年度水资源使用情况
指标
总耗水量147,771.00吨水资源使用强度
1.21
吨/万元营收净淡水耗用总量147,771.00立方米其中：市政供水145,321.00立方米其中：淡水地表水（湖泊、河流等）2,450.00立方米循环/再利用水量75,800.00立方米
单位2024年
公司节能降耗关键举措
优化用能结构
在确保安全和质量的基础上，降低不可再生能源的投入、促进可再生能源的就地消纳;从产品设计、原料选择、工艺改革等多个环节入手，实现生产过程以及产品全生命周期的低污染甚至无污染，减少对环境的负面影响。设备升级节能全线选用2级能效以上的先进节能设备，同时配备智能化能源管理平台，对设备用能进行轮巡检测和数据化实时管控，直观呈现用能数据，及时发现用能异常情况，通过设备升级节省3%-5%能源，共节约15-20%电能和5%天然气。
工艺改进降耗
通过一系列工艺改进措施实现节能隆耗，使生产效率提升30%以上，年用电量减少约60万kwh。
日常管理
将用水科学管理纳入日常管理，完善各项管理制度和考核指标，落实各项设施的耗水定额；将用水指标和车间绩效考核相结合，通过培养员工节约用水的习惯来推动节水工作。
设施改造与维护积极推进节水器具改造工作，制定改造措施并按时完成；对用水管网设施进行更新改造，实现地上式用水管道，改造全公司供水管网、排水系统；生活用水器具一律使用节水龙头，杜绝跑、冒、滴、漏现象；在项目实施过程中，对供排水系统进行统筹规划、配套建设，合理布局排水，维护生态平衡。
节水宣传开展节水宣传周活动，利用墙报、宣传栏、网络等多种形式，张贴节水宣传标语，营造节水氛围，提高全体员工的节水意识，推进员工节约用水、科学用水的自觉性。
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
公司废弃物减量化方案污废治理
浙江仙通始终将污废治理作为践行环保责任的核心任务，制定《废水管理制度》《危险化学品管理条例》等系列制度，明确污废排放管理规范。公司从源头把控、过程监管到末端处置，构建起全流程、闭环式污废治理体系，针对污染物控制与排放开展常态化环境监测，确保污废排放全面达标，为守护生态环境、推动企业绿色可持续发展筑牢坚实防线。污废处置
源头减量：通过改进生产工艺和技术，从源头上减少废物产生；循环利用：把废物当作资源利用，降低对自然资源的需求；周期管理：对废物进行全生命周期管理，最大程度减少产生和排放；效益最大化：在保障环境和人类健康安全的基础上，减少废物产生和处理成本，实现资源最大化利用。
实施原则
减少废物产生和排放，实现资源最大化利用和环境最小化影响，包括减少生产和使用过程中的废物产生量、提高废物再利用和回收利用率、优化废物处理和处置方法以降低环境污染和危害。
减量目标
优化生产工艺：改进生产工艺和技术，降低废物产生量和危害程度；替代原料：寻找环保且可循环利用的原料，替代会产生废物的传统材料；再利用与回收：构建废物再利用和回收利用系统，最大程度降低废物产生。
具体措施
2024年，公司开展污废处理培训，培训内容涵盖固废和污水相关知识，明确危险废物、一般工业固废的定义、分类，规定了各类废弃物的处理流程和处罚措施。公司通过污废处理培训，增强了员工污废处理的规范意识，减少了污废违规处理行为，降低环境污染风险，保障公司可持续发展，也为同行业提供了可借鉴的环保培训范例。
污废处理讲解
污废处理培训，筑牢公司绿色防线
涵盖直接冷却水、喷涂废水、地面清洗废水、废气处理废水和生活污水。厂区实施雨污分流并接入市政管网，生产废水经厂内废水处理站采用物化+沉淀+水解+缺氧+好氧+二沉的工艺处理，达到《橡胶制品工业污染物排放标准》中间接排放标准限值后排入污水处理厂;生活污水经化类池预处理后，与生产废水一同经新建的废水处理设施处理后排入市政管网。
废水
分为危险固废（废机油、废乳化液、废包装桶、废活性炭、废过滤棉）和一般固体废弃物（橡胶边角料、废包装材料、污泥、生活垃圾）。危险固废委托专业环保公司安全处置;一般固体废弃物中，生活垃圾由环卫部门集中卫生填埋，橡胶边角料回用于生产，废包装材料和污泥出售给物资部门回收利用。
固体废物
主要包括硫化废气、喷涂废气以及前处理废气，成分包含颗粒物、非甲烷总烃、臭气等多种污染物。针对不同废气，先经集气罩收集，再采用碱液喷淋、过滤、静电吸附、干式（臭氧）氧化、UV光解等组合工艺处理，最后通过30m排气筒高空排放，各类污染物执行相应的国家标准。
废气
废水处理设施废气处理设施危废堆场
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
2024年度水污染物排放情况
指标废水排放总量40,108.00万立方米其中：工业废水总量30,081.00万立方米其中：生活废水总量10,027.00万立方米化学需氧量（COD）
1.14
吨氨氮含量（NH3-N）
0.003
吨总氮含量（TN）
0.31
吨总磷含量（TP）
0.01
吨废水中固体悬浮物含量401,080.00千克
单位2024年
2024年度废弃物排放情况
指标废弃物产生总量1,465.67吨其中：有害废弃物总量
10.31
吨其中：无害废弃物总量1,455.36吨有害废弃物密度
0.84
吨/亿元营收无害废弃物密度
118.80
吨/亿元营收循环/再利用废弃物总量1,324.65吨废弃物回收利用率
90.1
%
单位2024年
2024年度大气污染物排放情况
指标
废气排放总量200,000.00万立方米氮氧化物（NOx）排放量4,909.00千克硫氧化物（SOx）排放量
124.00
千克挥发性有机物（VOCs）排放量51,483.06千克颗粒物（PM）排放量11,737.00千克
单位2024年
公司节能降碳关键举措
应对气候变化
浙江仙通积极响应全球减碳号召，把应对气候变化作为企业发展的重要战略方向。公司制定完善的碳排放管理制度，将碳排放指标纳入KPI体系，有序开展碳核查工作，精准掌握碳排放状况。同时，公司制定《政企协商减排工作方案》，积极与政府部门联动，通过多方协作探寻有效减排路径，全力推动公司向低碳、绿色转型，为缓解全球气候变暖贡献力量。
改进生产工艺，提高工艺产量。一方面节约成本，另一方面缩短生产周期，提高生产效率，从生产源头降低对能源的依赖和碳排放。
生产环节优化
为高耗能设备安装变频装置，通过变频技术精准控制设备运行功率，使设备在满足生产需求的同时，减少不必要的能源消耗，直接降低生产用能。
设备升级改造
依据“碳达峰、碳中和”要求成立碳排放管理部门并制定管理制度。通过碳盘查形成温室气体排放报告，量化自身温室气体排放情况。树立碳资产管理概念，根据成本收益比较对碳资产使用进行统一安排，确立碳资产管理策略，保障节能降碳工作的长期、有效开展。
碳管理体系建设
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
关键绩效2024年公司包装物料回收利用率为
72%
2024年度温室气体排放情况
指标温室气体范围1排放量6,695.33tCO2e温室气体范围2排放量26,217.42tCO2e温室气体排放总量（范围1和范围2）32,912.75tCO2e
单位2024年
公司节能降碳关键举措
循环经济
浙江仙通深刻践行ESG理念，高度重视循环利用在企业可持续发展中的关键作用。公司秉持绿色发展思维，构建资源高效循环模式，突破传统线性经济局限，致力于在材料、水资源、能源等多维度实现循环流转。通过前瞻性布局与系统性规划，公司不仅有效提升资源利用率，更以实际行动推动企业向低碳、环保、可持续方向迈进，为行业绿色转型树立典范。
注塑废料回收：TPV挤出导槽和TPV接角注塑产生的废料通过粉碎或重新造粒，以不高于30%的比例掺入好料中循环使用，每年能减少22吨TPV原材料消耗，实现了注塑废料的资源化，降低了原材料采购成本。废绒毛加工回用：植绒机清理出的废绒毛送到供应商处重新加工后再次使用，每年可减少3.2吨植绒绒毛的消耗，既节约了原材料，又避免了废绒毛的废弃处理。
边角料回收利用
公司对设备内（如炼胶设备、挤出机、冷却水箱等）的冷却水采用循环使用的方式，有效减少了水资源的使用量，提高了水资源的利用效率，在降低用水成本的同时，减少了污水排放。
水资源回收利用
公司将厂区内部分冷凝水余热用于夹套加热浴室热水供应，之后排往废水处理站循环利用，实现了余热的二次利用，提高了能源利用效率，减少了能源消耗，在满足热水供应需求的同时，降低了加热热水所需的能源成本。
余热回收利用
近年来，浙江仙通积极践行绿色发展理念，大力应用可再生能源应对气候变化。2021年，公司安装总功率803.52KW的光伏发电设备，每年可发电90万kWh，实现部分用电的自给自足。2024年，公司通过采购12,000张绿证，获得1,200万kWh可再生能源电量。这不仅减少了公司对传统能源的依赖，降低碳排放，还为推动制造业绿色低碳转型提供了可借鉴的经验，助力应对全球气候变化。
光伏屋顶
案例：推动可再生能源应用，积极应对气候变化
关键绩效公司碳效评价为低碳一级
亩均等级
A
企业信用
碳强度
低碳一级
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
结篇ESG绩效
指标范围一温室气体排放量范围二温室气体排放量温室气体排放总量（范围一和范围二）废水排放总量废气排放总量废弃物产生总量有害废弃物总量无害废弃物总量循环/再利用废弃物总量废弃物回收利用率综合能源消耗量能源使用强度清洁能源使用量清洁能源使用占比总耗水量循环/再利用水量环保投入环境保护相关培训
单位
吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量万立方米万立方米吨吨吨吨%吨标准煤吨标煤/万元营收兆瓦时%吨立方米万元次
2024年数据6,695.3326,217.4232,912.7540,108200,0001,465.67
10.31
1,455.361,324.65
90.1
65,269.28
0.53
899.03
0.17
147,77175,800
158.24
指标
研发人员研发投入发明专利有效专利数量员工总数员工流失率员工培训覆盖率员工培训总时长员工培训投入金额职业健康、生产安全类培训总时长安全生产总投入员工工伤保险投入职业病发病率供应商培训总时长
单位
人万元
项
人
%
%小时万元小时万元万元
%小时
2024年数据
4,969.34
2,562
1.8
87.51
8,158
17.87
348.21
191.72
2,368
指标
营业收入总资产基本每股收益
单位
万元万元（元／股）
2024年数据
122,451.85152,024.55
12.5
经济类
社会绩效
环境类
供应商
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司
报告指标索引表读者反馈表
《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号
——可持续发展报告（试行）》
///第五十三条
///第五十五条
第四十七条第四十八条第四十五条第四十六条第五十条
第三十五条第三十六条第三十条、第三十一条第二十四条、第二十七条
第三十七条
报告章节
治理篇：规范治理筑根基
社会篇：责任担当促发展
环境篇：绿色生产护生态
关于本报告董事长致辞关于我们ESG管理
公司治理合规风控投资者关系管理反商业贿赂及反贪污
产品和服务安全与质量数据安全与客户隐私保护供应链管理平等对待中小企业员工
能源利用水资源利用污废治理应对气候变化循环经济
《可持续发展报告标准》（GRI Standards）2-2、2-32-222-1、2-62-13、2-14、2-29、3-1、3-2
2-9、405-1
//2-26、205-2
第四十二条创新驱动/
418-1/308-1/
第三十三条环境合规管理/
2-7、401-1、401-2、403-1、403-2、403-3、403-5、403-7、
404-1、404-2、405-1
302-1、302-3、302-4
303-1、303-5303-2、303-4、305-7、306-1、
306-2、306-3201-2、305-1、305-2
301-2、301-3
尊敬的读者：
您好！非常感谢您在百忙之中阅读《浙江仙通橡塑股份有限公司2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告》。为了向您及其他利益相关方提供更有价值的信息，并有效促进公司提升ESG管理能力与水平，我们真诚期待您的意见和建议。选择题（请在相应位置打√）
1.您对本报告的总体评价是：
□非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
2.报告对利益相关方所关心问题的回应和披露？
□非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
3.您认为浙江仙通在环境议题方面做得如何？
□非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
4.您认为浙江仙通在社会议题方面做得如何？
□非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
5.您认为浙江仙通在公司治理议题方面做得如何？
□非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
6.报告披露的信息、指标、数据是否清晰、准确、完整？
□非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
7.您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读？
□是 □ 否
开放性问题
您对浙江仙通的ESG工作有哪些意见和建议？
2024年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告浙江仙通橡塑股份有限公司