2024
可持续发展报告
SUSTAINABILITY REPORT IN 2024
宏发科技股份有限公司HONGFA TECHNOLOGY CO.，LTD.
股票代码：600885
目录
CONTENTS
关于宏发
社会
业务范围
产品创新引领
区域分布
知识产权保护
发展历程与可持续荣耀
供应链管理
产品质量责任
可持续发展管理
数字化运营
可持续发展策略
数据安全与隐私保护
实质性议题管理
客户关系管理
可持续发展沟通
保障员工权益
响应联合国可持续发展目标
多元化与平等机会
员工薪酬福利与生活
治理
促进人才发展
公司治理
关注员工职业健康安全
公司风险管理
推动产业发展
公平经营
公益慈善与志愿服务
财务绩效与税务管理
乡村振兴，投资教育
保护股东权益
附录
环境
一：ESG关键数据表
积极应对气候变化
二：公司名称与简称对照表
健全环境管理体系
三：管理系统验证一览表
环境合规管理
四：对标索引表
能源利用
五：读者意见反馈表
绿色循环
生态系统与生物多样性
水资源利用
排放物与废弃物管理
关于本报告
领导致辞
? 准确性本报告尽可能确保信息准确。其中，定量信息的测算结果均说明了数据口径、计算依据与假定条件，以保证计算误差不会对信息使用者造成误导性影响。董事会对报告的内容进行保证，确认不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
? 平衡性本报告的内容反映客观事实，对公司涉及的正面、负面信息均予以不偏不倚地披露。公司对本报告范围内的对象通过公开数据库开展检索，在报告期间内未发现应当披露而未披露且产生重大影响的负面事件。
? 清晰性本报告以简体中文发布。本报告中纳入表格、模型图以及专业名词表等信息作为文字内容的辅助。为便于利益相关方更快获取相关信息，本报告提供目录及 ESG 相关标准的对标索引表。
? 量化及一致性
本报告披露报告期内的 ESG 量化绩效指标，并尽可能披露相应的历史数据。本报告对同一指标在不同报告期内的统计及披露方式保持一致；若统计及披露方式有更改，将在报告附注中予以充分说明，以便相关方进行有意义的分析与评估。
? 完整性
除特别说明外，本报告披露信息的覆盖范围均为宏发科技股份有限公司及其主要子公司。
数据说明
本报告中的财务数据摘自经审计的公司年报，其他数据来自公司内部系统或人工整理 。报告中的财务数据均以人民币为单位，环境 、健康安全相关绩效则以国际通用指标或单位等形式呈现 。
报告范围
本报告披露信息的范围涵盖宏发科技股份有限公司（简称“宏发”、“宏发股份”、“股份公司”或“公司”）及其控股子公司厦门宏发电声股份有限公司（简称“宏发电声”或“总部”），同时涵盖宏发股份控股的主要制造型子公司（在建除外）。本报告数据覆盖范围参见“附录 关键绩效指标表”章节说明。
时间范围本报告时间范围为 2024 年 1 月1日至 2024年 12 月31日（简称“报告期”），考虑到披露事项的连续性、可比性及前瞻性，部分内容有所延伸。
编制依据
本报告书内容参照全球报告倡议组织（GRI）发布的《可持续发展报告标准》（GRIStandards 2021）编撰。同时，参考国际可持续准则理事会（ISSB）发布的《国际财务报告可持续披露准则第 2 号——气候相关披露》（简称 IFRS S2）框架建议和《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行） 》，立足行业背景，结合公司现状与可持续发展实际情况进行编写，包括了我们对联合国可持续发展目标（SDGs）的承诺和行动。
报告编制原则? 重要性
公司识别出投资者等利益相关方关注的、与经营相关的实质性议题，对环境、社会和公司治理方面可能对投资人及其他相关方产生重要影响的事项进行重点汇报。本报告在汇报实质性议题时关注公司运营涉及的行业特征以及所在地区特征。议题的分析过程及结果见本报告“实质性议题管理”章节。
本报告是公司2024年度《可持续发展报告》，向利益相关方披露公司在经营中对于可持续发展议题所秉持的理念、建立的管理方法、推行的工作与取得的成果。
关于本报告
可持续发展管理 治理 环境 社会 2024度可持续发展报告
? 地址:厦门市集美北部工业区东林路 564 号? 电话 ：+86-592-6296300
? 信箱 ：SDO@hongfa.cn
? 网站 ：https://www.hongfa.cn/如您对本报告书有任何建议 ，欢迎通过右列方式与我们联系 ：
领导致辞2024 年，是宏发成立40 周年，也是公司开启战略转型和发布新企业使命的里程碑一年。40年漫漫征程，宏发秉承“不断进取，永不满足”的企业精神，牢牢坚持“以市场为导向，以质取胜”经营方针，坚定不移走宏发特色发展道路，发展成为全球继电器行业的领军企业，取得了历史性的辉煌成就。四秩宏发放眼百年愿景，提出“坚守发扬宏发特色，全面实施‘75+’战略，努力打造强大实力，实现持续良性发展”的新时期工作指导思想，标志着宏发开启新时期战略转型。我们盛大举行公司成立40周年庆典，并郑重发布“打造一流的元器件和电气装备制造企业”的新企业使命。宏发迈入发展新时期，会继续坚持诚信经营，守法敬业，积极履行各项社会责任！
公司治理层面，宏发重点关注以市场导向的创新开发。市场方面，在这重大战略转型的一年里，
我们在“75+”道路上走得坚实有力——“7”类继电器领域市场占有率再创新高，行业地位进一步稳固。继电器产品市场占有率增至23.1%，同比增加1.7个百分点。“5+”产品初显良好势头，蓄力创新突破。开关电器、连接器、熔断器、电流传感器方面，聚焦重点客户及关键市场应用领域，业绩显著，实现多点开花。公司以创新为引领，技术实力不断提升。新品研发投入同比增长22.4%，全新新品研发405项，“5+”门类新产品开发190项，占比近47%。质量方面，继电器质量水平继续保持行业领先，全年客诉不良率改善至0.05ppm，“翻越门槛”工作进展显著，中高级产线占比已突破80%。同时，新门类产品在继电器成功经验指引下，实物质量持续改善。数字化方面，数字化技术已广泛应用于集团上下游企业和产业链，实现，运营效率和管理水平持续提升，为高质量、可持续发展注入新动能。
公司环境层面，宏发致力于推动可持续发展 。联合国气候变迁大会（COP28）在 2023年
12月闭幕 ，达成大量减排的协议，至 2030 年全球温室气体排放量将比2019 年减少43% ，整体目标是 将全球升温控制在1.5° C以内 。宏发股份支持巴黎协议目标，成立双碳管理工作室，自上而下推动气候管理 ，我们还学习气候相关财务信息披露（TCFD）的风险评估方法，连续5年导入碳披露项目（CDP），宏发开关加入了科学基础减碳目标（SBTi），电力电器通过了国家级绿色工厂认定。此外，剧烈的气候变化对生物多样性造成重大影响，为实现与生态系统的平衡共存与森林保育，宏发积极参与周边社区的植树活动。
在社会层面，宏发积极履行各项社会责任。宏发在全球共有五大生产基地，利益相关方包含
来自世界各地的员工、供应商、客户。作为全球继电器设计制造领军企业，我们支持并尊重《世界人权宣言》与联合国全球契约，制定了明确的“人权政策”，旨在促进保护人权，构建一个多元包容的职场环境。此外，公司秉持“以人为本”这一理念，每年投入经费为员工提供多元的培训课程，其中人才培养方面的培训费用达270万元以上。在公益方面，公司积极支持各项公益事业，包括资助偏远地区学生接受教育。2024年，投入的社会公益经费达人民币187.63万元，其中89%的费用用于支持偏远地区学生的教育、青年培养项目、推动产学合作及实习计划的开展。展望未来，宏发将继续以践行企业使命为担当，以实现企业愿景为目标，始终坚持“以市场为导向，以质取胜”的经营方针，坚守初心，合法经营，科学管理，并与各利益相关方保持密切合作，打造智能化、数字化的绿色工厂，实现可持续、高质量发展，为促进中国社会、经济和环境发展做出新的贡献！
可持续发展管理 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
关于宏发
业务范围
区域分布
发展历程与可持续荣耀
可持续发展管理 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
本章节包含：
区域分布公司总部位于福建省厦门市。公司在全球已拥有”3+2“生产基地：厦漳基地（福建厦门、福建漳州）、东部基地（浙江宁波、浙江舟山、浙江诸暨）、西部基地（四川德阳、陕西西安）、印尼基地（印尼）、欧洲基地（德国）。公司具备全球化的市场运作和技术服务能力，积极布局全球营销网络，产品出口到全球120多个国家和地区，可为全球客户快速提供适配需求的产品与解决方案。
业务范围公司是全球领先的电子元器件创新科技公司，主要从事继电器、低压电器、中低压成套设备、灭弧室、连接器、电容器、电流传感器、熔断器、精密零件及自动化设备等多个板块的研发、生产及销售，打造了具有宏发特色的自主可控的全产业链优势。
中国： 厦门总部、上海、北京、四川、 香港海外： 欧洲、北美
全球7个物流中心
海外销售渠道：
欧洲宏发、美国宏发、美国KG、香港销售国内销售渠道：北京宏发、上海宏发、四川销售、设备销售、浙江电气、浙江优普、杭州同顺、杭州邦恩、广州会豪、广州精跃等
全球销售网络
中国三大生产基地厦漳基地东部基地西部基地
欧洲基地
印尼基地
福建厦门总部
公司是全球领先的电子元器件创新科技公司，致力于为全球继电器、中低压电器等多个业务板块提供一流的解决方案和服务，为全球可持续发展做出卓越贡献。
证券代码：
SH600885（上海证券交易所）
公司名称：
宏发科技股份有限公司成立时间：
1984 年
2024年营业收入
141.0亿55家
下属企业
15000人+
全球雇员
120国家+
业务遍布
上市时间：
2012 年
总部地址：
厦门市集美北部工业区东林路 564 号
使命打造一流的元器件和电气装备制造企业。
核心价值观
通过共同促进企业的不断发展，在为社会和股东作出贡献的同时，努力为员工自身谋求越来越好的利益。愿景创国际品牌，树百年宏发。
可持续发展管理 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
发展历程与可持续荣耀
可持续发展管理 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
发展历程
1984年
厦门宏发电声有限公司成立，注册资本360万元。
1987年
郭满金被任命为总经理后，提出“两个定位”的发展思路，以及“以质取胜”的经营方针。
1991年
综合经济指标首次跃居国内继电器行业之首。
1993年
从美国引进AZ2100和AZ8两条继电器生产线，奠定出口外向型的企业格局。
1995年
首次入选中国电子元件百强，列87位。
1998年
厦门精合公司成立，致力于自动化装备的研发和制造；产值突破1亿元。
1999年
引进第二代通信继电器（D2）生产线；实现继电器专利“零”的突破。
2000年
企业实行改制，职工持有公司股份。
2003年
成立欧洲宏发公司，国际化经营迈出重要一步。
2004年
成立国内行业第一家博士后工作站。
2007年
宏发牌继电器被评为中国名牌产品；成为行业首家主持制定国家标准的企业。
2008年
完成股份制改造，成立厦门宏发电声股份有限公司；宏发技术中心成为“国家认定企业技术中心”。
2012年
获中国证监会批准上市。
2015年
首次跻身中国电子元件企业十强。
2017年
继电器销售额占全球市场份额13.6%，成为全球最大的继电器制造供应商。
2019年
首家海外工厂印尼宏发正式投产；并购德国海拉“汽车继电器业务”。
2020年
销售规模超过100亿元。
2022年
全球首款第五代信号继电器投产。
2023年
宏发德国工厂成立；世界继电器行业市场占有率 21.3%。
ESG荣誉
荣获商道融绿评级A- 等级 荣获 华证ESG评级 A级 电力电器通过 RBA -VAP审核 银级 宏发电声荣获 Ecovadis“Fast Mover”徽章
治理荣誉
工业和信息化部-制造业单项冠军企业中国电子信息行业联合会-2024年度电子信息竞争力百强企业中华全国工商业联合会-中国制造业民营企业500强中国电子元件行业协会-中国电子元器件行业骨干企业百强福建省企业与企业家联合会-福建企业100强厦门市工商业联合会-厦门市民营企业制造业10强
社会荣誉-客户
2024年华为质量优胜奖2024年度 安波福卓越贡献奖2024年度 波特尼电气卓越合作奖2024年度 四方继宝携手同行30周年特别奖2024年度 特来电新能源战略合作伙伴.
社会荣誉-创新
福建省发展和改革委员会-福建省高可靠功率继电器工程研究中心厦门市集美区政府-集美区智能制造产业研学路线成员单位福建省工商业联合会-福建省创新型民营企业100强厦门市工商业联合会-厦门市民营企业科技创新20强
社会荣誉-教育慈善
厦门市集美区人民政府-2024年度厦门市集美区纳税大户哈尔滨工业大学-教育贡献奖福建省公安民警英烈基金会-捐赠荣誉证书厦门市总工会-厦门市制造业十优关爱员工成长企业福州大学-捐赠荣誉证书集美教育基金会-捐赠荣誉证书
股份公司可持续荣耀
注：环境荣誉属于制造型工厂取得，具体见环境模块相关描述；其他荣誉及子公司相关荣誉见相关模块描述。
可持续发展管理
治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
本章节包含：
可持续发展策略
实质性议题管理
可持续发展沟通
响应联合国可持续发展目标
宏发始终以“诚信、守法、文明、敬业”为行为准则，创建了可持续发展的综合管理体系，具体方针如下：
公司以推动实现全球与自身的可持续发展为目标，将可持续发展理念融入日常经营管理，以扎实的 ESG 管理作为实 现可持续发展目标的方法与路径。
? 可持续发展管理目的宏发致力于企业和社会的和谐与可持续发展，努力通过技术创新、产品创新和管理创新以及完善的商业运作来提升政府、股东、客户、员工、供应商、合作伙伴及其他利益相关方的权益，成为值得所有利益相关方信赖和尊敬的企业。
宏发尊重世界人权宣言、ISO26000、经合组织跨国企业行为准则、ILO国际劳工标准以及联合国工商业与人权指导原则（鲁格框架）等国际规范和标准，并以SDGs中提出的实现全球共同目标为目的不断推进事业的发展。为响应以上要求，宏发坚持成为the UN Global Compact联合国全球契约组织的成员，始终支持 UNGC 关于人权、劳工、环境和反腐败四个领域的十项原则。此外，我们编辑和发布可持续发展报告的依据是国际标准“GRI 标准”的“核心（CORE）”选项。
可持续发展策略
? 加入的主要倡议和团体
? 可持续发展方针
关于宏发 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
公司战略与可持续发展管理委员会（简称“委员会”）由董事郭满金先生担任主任委员，公司主要董事担任委员，负责公司可持续发展管理事宜的规划和对实际成果进行决策与监察。报告期内，委员会由原公司“战略委员会”更名为“战略与可持续发展委员会”，通过更加多元化的团队背景，为公司更好地应对可持续发展挑战提供顶层支持。委员会下设公司可持续发展工作小组（简称“工作小组”） ，编制并发布了《ESG管理制度》，分5个模块，由各业务部门的核心业务骨干担任干事，负责推进公司可持续发展管理的相关事宜。报告期内，公司根据业务发展需求对工作小组进行了增补与优化，进一步强化可持续发展与公司业务运营的紧密联系与深度融合。工作小组下设宏发股份工作组与分子公司工作组，并聚焦碳中和战略，设置专门的双碳管理工作室，全面保障公司可持续发展工作的有效推进和运行。为进一步推动与激励可持续发展，公司将 ESG 表现设置为公司层级绩效指标，基于公司级指标进行拆解，将其作为相关部门绩效的考核内容，并为此设置合理的考核权重，根据年度考核结果采取相关奖惩措施。
? 公司战略与可持续发展管理委员会组织架构图
? 审核与反馈公司可持续发展重大议题相关的方针、年度优先行动计划和目标；? 确定与审批公司可持续发展管理组织架构和岗位职责的权限；? 对公司年度可持续发展管理工作及报告进行审查与决策；? 对公司年度可持续发展工作预算及工作成效进行评审并向委员会汇报；? 向委员会汇报对公司有重大影响的可持续发展事项。
可持续发展工作小组职责
可持续发展承诺宏发积极响应联合国可持续发展目标，在提供创新产品和服务的同时，将可持续发展管理理念融入到业务运营的方方面面，构建可持续发展管理体系，坚持道德经营与合规经营的原则，持续加强利益相关方的沟通，确保公司可持续发展，回馈客户和社会。
可持续发展方针
以人为本大爱精神
做受社会尊重的
企业
①重要性议题识别
?宏发结合行业特点、公司战略规划、国内外可持续相关标准、评级机构关注点及同业实践，并纳入外部利益相关方的意见，形成重要性议题库。
②重要性议题的重要性评估
?影响重要性：通过与高管等相关方沟通访谈、问卷调查等多种形式，深入了解利益相关方对ESG议题的关注程度，根据调查结果对识别出的重大性议题进行评分；?财务重要性：根据内部风险管理部门的风控评估结果，将风险指标与ESG议题相结合，对相关议题进行财务重要性评分。
③重要性议题排序
?基于影响和财务重要性评估结果，形成2024年双重重要性议题矩阵，确定本年度双重重要性议题及其优先级。
④议题确认与报告
?公司审议并确认双重重要性议题，最终确定本年度重点披露项及实践提升
重大性议题分析
? 实质性议题评估宏发每年定期开展实质性议题评估。2024年，宏发改进了重要性分析法，首次开展双重重要性评估，结合各项议题的财务重要性与环境、社会和影响重要性进行考量。公司通过问卷调查，结合业务运营、发展战略、经营成果等方面对公司的财务影响，纳入多个部门以及各个利益相关方的观点。同时，通过对标GRI准则（GRI Standards）、可持续会计准则委员会（SASB）、气候相关财务信息披露（Tas Force on Climate-relatedFinancial Disclosures, TCFD）、联合国可持续发展目标（SDGs）、责任商业联盟（Responsible Business Alliance, RBA）、摩根史坦利 ESG 评级（MSCI ESG Rating）等组织及国内交易所对各项议题的披露要求，确保ESG战略与公司业务发展及利益相关方期望保持一致。报告期内，我们共汇整出6项治理面向议题，8 项环境面向议题及 14项社会面向议题，共 28 项可持续议题识别进行重点回应。
? 实质性议题识别与分析流程
议题范畴
议题名称
较上年变化
环境（8 项）
?积极应对气候变化?健全环境管理体系?排放物与废弃物管理?绿色循环
?生态系统与生物多样性?环境合规管理?环境应急管理?水资源利用
?“废弃物管理””改为“排放物与废弃
物管理”，“温室气体管理”与“产品生命周期评估”改为“积极应对气候变化“，强调气候变化管理，深化议题维度?“资源的有效利用”“有害物质与污染
物管理”改为”绿色循环“，强调资源循环利用，深化议题维度
社会（14 项）
?产品创新引领?产品质量责任
??
?供应链管理?客户关系管理?数据安全与隐私保护?知识产权保护?保障员工权益?员工薪酬福利与生活
?多元化与平等机会?促进人才发展?关注员工职业健康安全?推动产业发展?公益慈善与志愿服务?乡村振兴，投资教育
?“产品质量”改为“产品质量责任”，
深化议题维度?增加“数字化运营”?“信息安全管理和商业秘密保护”改为
“数据安全与隐私保护”，深化议题维
度
治理（6 项）
?公司治理?公平经营?公司风险管理?公平经营
?财务绩效与税务管理?保护股东权益
?“反腐败”议题改为“公平经营”，深化议题维度，因为该议题影响企业的可持续发展以及社会对企业的整体信任度
在考虑欧盟提出之双重重大性概念下，我们在“财务重大性”上，通过进行营运冲击度调查，衡量每一项可持续议题对于 “公司营收、企业风险、客户满意与员工认同”的冲击程度；通过外部可持续发展冲击度问卷调查，评估内容涵盖事件的过去与未来冲击严重性
注
与可能性
注
；依据利益相关方关注度、各 ESG 议题对营运冲击度的显著程度及外部可持续发展冲击度的显著程度，分别选出排序前 5 大的可持续议题，并统计前 5 大可持续议题出现的总次数，经由 3 份问卷交集统计结果，定义出初步的重大性议题。
注：
1. 严重性表示实际或潜在负面冲击的严重性，由以下特征决定：
- 规模：冲击的严重程度- 范畴：冲击的广泛程度（例如：受影响的人数或环境破坏的程度）- 无法补救的特征：抵消或改善由此冲击产生的伤害的难度
2. 可能性：潜在负面冲击的可能性是指冲击发生的机会／机率
关于宏发 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
? 影响重要性识别报告期内，我们通过线上问卷调查的方式，积极获取各利益相关方对公司有关可持续发展方面 的意见与期望，并综合评估每个议题对利益相关方和公司运营的影响程度，形成重要性议题排序矩阵。
高实质性议题Δ 产品质量责任
?积极应对气候变化
Δ 产品创新 △促进人才发展
Δ 关注员工职业健康安全
△关注员工薪酬福利与生活 ?公司治理
△客户关系管理
?排放物与废弃物管理 ?健全环境管理体系 ?环境合规管理
△供应链管理
?公平经营
?环境应急管理
△客户关系管理
?保护股东权益
?水资源利用 △ 推动行业发展 ?绿色循环
?数字化运营
■
公平经营 △数据安全与隐私保护
?生态系统与生物多样性
低实质性议题 △公益慈善与志愿服务
对宏发股份可持续发展的重要性
■ 治理
△ 社会
? 环境
■●
△多元化与平等机会 △保障员工权益
?公司风险管理
? 影响重要性议题矩阵图
中等实质性议题
△乡村振兴，投资教育
Δ
注：“V ”代表议题对该环节具有重要性
经由“利益相关方关注度调查、营运冲击度调查与外部可持续发展冲击度调查 ”定义出初步的重大性议题，再与前一年度识别结果联集及制定长期目标优先性， 最终参酌专家／学者及公司相关方建议调整，选定 13项重大性议题。
? 双重重大性评估结果
面向
重大性议题
营运冲击度（财务重要性）
外部可持续发展冲击度（影响重大性）
公司营收
企业风险
客
户满意
员
工认同
产业技术研发
(正向)
创造上游产值(正向)
缴税促进福祉(正向)
产品产生环境
效益(正向)
资源
循环
再生(正向)
冲击人
体与生
态系统
(负向)
耗用不可再生
资源
(负向)
极端
气候
(负向)
采购需求造成环境
冲击(负向)
治理
公司治理
V
V
V
风险管理
V
V
V
V
环境面
应对气候变化
V
V
环境合规管理
V
V
V
V
V
废弃物与循环再生
V
V
V
V
V
社会面
产品创新
V
V
V
V
V
数据安全与隐私保护
V
V
V
V
V
供应链管理
V
V
V
V
V
V
V
V
V
客户关系管理
V
V
V
V
关注员工职业健康安全
V
保障员工权益
V
促进人才发展
V
员工薪酬福利与生活
V
??双重重要性评估结果
重大性议题分析
关于宏发 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
重要性议题
风险因子
冲击环节
冲击对象
财务影响指标
影响冲击评估
影响等级
环境面
气候变化
极端天气事件频发相关政策法规日 益严格
生产制造/自然环境
供应商运营环节用户/客户
营业净利
运营成本
极端天气导致营运中断，令维修成本增加及造成收入损失全球及本地的政策及法规日趋严格，导致营运成本增加
环境合规管理
国内外环保法规频繁更新
生产制造/自然环境/社会声誉
供应商运营环节用户/客户
运营成本
未及时跟踪环保法规更新，可能导致企业面临罚款
能源利用
能源价格上涨，影响企业运营
生产制造/自然环境
运营环节
运营成本
增加能源成本，包括电力、燃料等能源成本的增加
废弃物与排放物
管理
废弃物处理不当
生产制造/自然环境/社会声誉
运营环节
营业净利
运营成本
废弃物处理不当可能导致环境违规事件发生，进而造成企业声誉受损，导致处理成本增加及收入
绿色循环
违反产品有害物质管理法律法规
生产制造/自然环境/社会声誉
运营环节
运营成本
有害物质超标排放或其他事故，可能造成罚款或财务损失，影响公司声誉与形象
水资源利用
污染水源事件发生
生产制造/自然环境/社会声誉
运营环节
运营成本
营业净利
污染水源事故可能导致周边居民健康受损、环境污染，进而造成企业声誉受损，导致处理成本增加及收入
社
会
面
产品创新引领
未洞察技术发展趋势、及时开发
产品研发
运营环节
运营成本营业净利
可能导致企业资产静默，市场份额下降、竞争优势下降、盈利能力减弱，最终影响企业的生存和
知识产权保护
内部知识产权管理体系不完善引发的泄密等风险
企业运营 / 社会声誉
运营环节用户 / 客户
运营成本
若企业知识产权保护不力，可能导致研发成果泄露，使企业失去技术领先优势，造成财务损失
供应链管理
供应链不稳定供应链风险
生产制造/客户使用/社会声誉
供应商
运营环节
用户/客户
营业净利运营成本
因社会或环境因素导致供应链中断，引致原材料和服务供应不稳定及价格上涨供应链风险及意外事故导致出现争议和声誉受损
产品质量责任
产品出现质量与安全问题
生产制造/客户使用/社会声誉
用户/客户
营业净利
不重视产品质量责任问题可能导致企业面临信誉损失、法律责任、客户流失以及收入下降等风
数据安全与隐私
保护
网络安全和数据外泄事件
企业运营/社会声誉
运营环节
用户/客户
运营成本
网络攻击和数据外泄导致公司声誉受损，并对财务状况产生负面影响
? 重大性议题与风险管理
重大性议题分析
关于宏发 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
重要性议题
风险因子
冲击环节
冲击对象
财务影响指标
影响冲击评估
影响等级
社会面
客户关系管理
未及时提供客户所需的产品与技术服务
客户使用/社会声誉
用户/客户
营业净利
客户满意度低下的企业需要不断开发新客户以弥补流失的客户，这可能增加企业的运营成本，并可能导致利润下降
保障员工权益
人权问题
生产制造/社会声誉
运营环节
运营成本
由于发生人权问题会影响公司业务的拓展并对公司声誉造成负面影响
员工薪酬福利与
生活
薪酬福利过低，员工流程
生产制造/社会声誉
运营环节
运营成本
无法提供反映当地社会需求与水平的薪酬福利，将无法及时招募到足量与优秀人力并留用优秀人才，可能降低公司发展新市场的能力，业务可能因此受到影响
多元化与平等机
会
歧视问题
生产制造/社会声誉
运营环节
运营成本
由于发生歧视问题会影响公司业务的拓展并对公司声誉造成负面影响
促进人才发展
人才流失
生产制造/社会声誉
运营环节
运营成本
由于公司内部培训体系不完善，造成人才流失的情况影响公司进一步发展
关注员工职业健康安全
职业病及工作安全问题
生产制造/社会声誉
运营环节
运营成本
因健康和安全管理不善引致工伤或死亡事故导致生产进度延迟，且工伤事件导致公司声誉受损
治理面
公司治理
公司治理广泛影响决策、监督等多层面
企业运营
运营环节
运营成本营业净利
公司治理水平将影响公司整体发展，包括董事会运作、信息披露不规范、内部监督等多个方面
风险管理
未妥善识别与评估所有潜在风险
企业运营
运营环节
运营成本
未做好所有环节的潜在风险识别与应对，可能增加风险突发事件的概率，从而影响企业运营
公平经营
公司商业贿赂或垄断行为影响公司整体发展
企业运营
供应商运营环节用户 / 客户
运营成本
企业因违法经营、供应链违规等行为风险，将直接导致罚款、客户流失等财产损失
? 重大性议题与风险管理
重大性议题分析 关于宏发 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
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宏发坚持构建有效的沟通机制，积极了解并倾听利益相关方对宏发股份ESG管理策略及实践工作的期望，并以此作为优化管理策略与实践的重要考量。依据本公司自身业务特点与运营状况，并借鉴全球同行经验与实践，我们识别出了包括股东及投资者、管理层、政府及监管机构、员工、客户/用户、供应商、行业协会、社区及公众在内的八类主要利益相关方，并建立适用不同利益相关方表达期望与诉求的沟通方式。现行的利益相关方沟通情况可概括如下：
? 利益相关方参与
利益相关方
期望与诉求
沟通方式 / 频率
宏发股份回应
股东与投资者
? 合规经营与反腐败? 财务稳健增长? 风险管理? 知识产权保护? 可持续发展管理? 信息披露及时准确
? 股东大会（每年 / 不定期）? 季报 / 半年报 / 年报（定期）? 业绩说明会（每年）? 路演（每年 / 不定期）? 现场调研（不定期）? 电子邮件（实时）? 网络在线交流（实时）? 投资者热线电话（实时）
? 依法合规经营? 加强风险管理? 定期与临时信息披露? 畅通的投资者沟通渠道? 知识产权保护机制? 可持续发展管理战略制定
管理层
? 稳定业绩增长? 风险合规与市场准入? 响应国家发展政策? ESG 治理? 应对气候变化
? 定期会议（每月）? 电话 / 邮件沟通（不定期）? 一对一面谈（不定期）
? 依法合规运营? 加强风险管理? 可持续发展管理战略制定? 温室气体减排? 清洁技术发展
政府及监管机构
? 合规经营? 政策响应? 监管服从? 依法纳税? 争议性采购? 商业道德与反贪腐? 能源 / 水资源管理? 应对气候变化? 碳排放? 绿色循环
? 座谈会（不定期）? 政策咨询（不定期）? 现场调研（不定期）? ESG 信息披露（每年／不定期）
? 遵守法律法规? 配合监管? 定期与临时信息披露? 廉洁从业监管? 加强风险管理? 能源 / 水资源节约? 温室气体减排? 冲突矿物调查
利益相关方
期望与诉求
沟通方式 / 频率
宏发股份回应
员工
? 员工权益与福利? 员工职业健康与安全? 人才培养与发展? 员工多元化与平等机会
? 面对面交流（实时）? 电话 / 邮件 / 内部沟通软件（实时）? 意见反馈信箱（实时）? 员工活动（不定期）? 员工敬业度调查（每年）
? 保障员工各项权利? 开展各类培训? 完善人才晋升与薪酬机制? 加强职业健康与安全管理? 推行多样化的员工福利
客户 / 用户
? 产品研发与创新? 产品质量责任? 客户权益保护? 客户隐私保护? 产品碳足迹
? 社交媒体（实时）? 客户拜访（不定期）? 经销商大会（每年）? 客户满意度调查（每年）? 电话沟通（实时）
? 科技创新? 质量保障? 提供客户服务与投诉平台? 客户满意度调查? 信息安全管理? 绿色产品
供应商
? 供应链管理? 冲突矿产? 商业道德? 产品质量责任
? 现场调研（不定期）? 专项会议（不定期）? 日常互访（每年）? 技术座谈（不定期）? 电话 / 邮件沟通（实时）
? 杜绝商业贿赂? 供应链审核? 供应商 ESG 管理? 冲突矿产管理
行业协会
? 促进行业发展? 遵守行业规范? 推动产业创新
? 行业研讨会（不定期）? 行业展会（不定期）? 合作研究（不定期）
? 行业标准制定? 行业研讨与交流? 校企合作
社区
及公众
? 环境保护? 社会公益
? 新闻发布会（不定期）? 社交媒体（不定期）? 公益活动（每年 / 不定期）
? 清洁技术发展? 温室气体减排? 绿色产品与设计? 公益慈善? 社区参与
可持续发展沟通
关于宏发 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
为落实联合国可持续发展目标
（SDGs） ，宏发股份以环境、社会、治理三大方面，制定了与公司长期 业务发展紧密契合的ESG目标 和指标，确保将可持续发展元素 融入营运各个环节和所有业务决 策，为实现社会、环境与经济的协同发展贡献力量。
宏发股份重点关注可持续发展目标进展
响应联合国可持续发展目标（SDGs）
方面
重大性议题
UNSDGs
目标
2024进展
治理面
?公司治理?风险管理
? 商业道德培训覆盖率（包含兼职员工和承包商）100%? 内部风险合规项整改闭环率100%
?2024年商业道德培训覆盖率（包含兼职员工和承包商）100%?2024年内部风险合规项整改闭环率100%
环境面
?应对气候变化?环境合规管理?废弃物与循环再生
以2023年为基准年，? 计划响应SBTI科学碳目标：以2023年为基准年，2030年短期目标减排51.60%，至2050年净零减排97%? 环境目标：每年废气、废水排放达标率100%
?2024年，宏发开关范围一、二强度减排已达
6.6%?2024年废气、废水排放达标率100%
社会面
?产品创新?产品质量责任?供应链管理?客户关系管理?关注员工职业健康安
全?保障员工权益?促进人才发展?员工薪酬福利与生活
?产品“0”召回?“0”市场重大质量事件? 客户综合满意度（NPS）≥4.7?“零”火灾事故?“零”职业病事件? 从业人员千人重伤及死亡率为“零”? 职业健康体检覆盖率100%? 安全生产培训覆盖率100%
?2024年产品“0”召回?2024年“0”市场重大质量事件?2024年客户服务满意度（NPS）：4.87?2024年“零”火灾事故?2024年“零”职业病事件?2024年从业人员千人重伤及死亡率为“零”?2024年职业健康体检覆盖率100%?2024年安全生产培训覆盖率100%
关于宏发 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
注：客户服务满意度NPS满分5分
治理
公司治理
公司风险管理
公平经营
财务绩效与税务管理
保护股东权益
可持续发展管理 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
本章节回应的 SDGs 目标：
本章节包含：
公司治理公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理规则》等治理规范性文件的要求，搭建由股东大会、董事会和管理层构成的健全且高效的公司治理，建立权责明确、运作规范的公司治理机制，有效保证公司治理决策的公正性与科学性，持续完善规章制度，强化规范运作和信息披露，维护公司、股东和债权人等利益相关者的合法权益，不断提升公司治理水平。
? 决策机制
公司股东大会、董事会、监事会和管理层严格按照《公司章程》规定的决策权限及程序运作，各司其职、分工明确，已经建立科学的决策机制、有效的监督机制和具有宏发特色的经营管理体系，促进公司持续良好的发展，保证公司战略目标的实现。公司股东大会是最高决策机构，依据相关法规及《公司章程》赋予的权责履行决策，切实保障公司和全体股东的合法权益。公司董事会充分考虑董事会成员的行业经验、背景、性别等因素，以确保董事会构成最优化和多元化，目前由9名董事组成，其中包含3名独立董事，1名女性董事，分别在会计、法律、技术等多个领域拥有丰富的专业知识和履职经验。公司监事会由3名监事组成，包括1 名职工代表监事。监事会对管理，财务状况以及重大事项等依法履行监督职责。公司董事长及管理层根据《公司章程》授权以及股东大会、董事会审议通过的决议要求履行职责，负责规划公司长期发展战略，制订年度经营计划，并组织实施。
监事会由 3 名监事组成，其中职工代表监事 1 人。监事会设主席 1 人，监事会主席全体监事过半数选举产生。监事会职权包括对公司定期报告进行审核并提出书面审核意见，检查公司财务，对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督等。经营管理层按照《公司章程》等相关政策规定履行职责，严格执行董事会和股东大会的各项决议，积极推进业务发展和内部管理，保障公司持续稳定发展。
董事会依据《公司章程》《董事会议事规则》等规定行使召集股东大会、执行股东大会的决议、决定公司的经营计划和投资方案、制订公司利润分配方案等职权。公司董事会下设战略与可持续发展委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会和提名委员会，各委员会严格按照有关法律法规及工作细则履行其职责，，为董事会的科学决策提供有力支持。
公司建立健全的董事及高级管理人员考核和薪酬管理制度，由公司薪酬与考核委员会制订董事与高级管理人员的薪 酬计划或方案，并监督计划或方案的落实。公司董事、监事、高级管理人员的薪酬分配方案经董事会批准，向股东大会说明，并充分开展信息披露。公司以绩效评价作为高级管理人员薪酬以及其他激励的重要依据，其薪酬与公司绩效和个人业绩相挂钩。其中，公司绩效的考核指标由销售额、利润、可持续发展表现与技术领先性等维度构成。
股东大会是公司的最高权力机构，依据《公司章程》《股东大会议事规则》等规定行使选举和更换董事、审议批准董事会的报告、审议批准公司的利润分配方案等职权。
董事会
监事会
股东大会
管理层
? 内部控制为加强公司治理和内部控制，提升全员内控合规意识与防控风险，根据国家颁布的《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》的相关要求，根据重要性及全面性原则，公司成立审计和稽查部。持续推动内部控制与风险管理体系建设。按照年度审计工作计划，公司实际制定并发布5项内部控制实施指引及9项内部控制自检程序表，涵盖销售、采购、合同、印章、资产管理、业务外包与担保业务等，进一步完善内控合规管理体系。报告期内，依据企业内部控制规范体系及公司内部控制评价方法规定的程序，公司面向公司总部、全资及控股子公司组织开展年度内部控制评价工作，其中纳入评价范围的主要业务和事项包括：
公司战略、人力资源、采购业务、销售业务、资产管理、资金活动与担保管理、对外投资、关联交易管理、合同管理、财务报告、创新与开发、工程项目、信息系统、业务外包、子公司管控、对外信息披露、内部信息沟通与内部监督等。根据公司内部控制重大缺陷的认定情况，于内部控制评价报告基准日，公司不存在财务报告、非财务报告的内部控制重大缺陷。
管理层
股东大会监事会
战略与可持续发展委员会
? 公司治理架构
董事会、
审计委员会薪酬与考核委员会提名委员会董事会
关于宏发 可持续发展管理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
公司风险管理? 风险管理委员会组织公司设立股份公司风险管理委员会，持续推进风险管理工作，已制定《风险管理程序》以辨别和分析公司所面临的风险，设定适当的风险可接受水平并设计相应的内部控制程序。根据经营环境、行业趋势和公司经营状况，为确保实现可持续经营目标,开展年度风险管理活动。宏发股份风险管理委员会由董事长担任委员会主席，总部、各事业部、子公司总经理担任委员会成员,由各单位依其职掌，辨识可能影响公司可持续经营目标达成的内外部风险因子、评估各风险等级及相关控制活动的有效性，并根据风险评估结果采取适当措施,同时通过风险管理活动的实施，确保风险管理政策在各经营单位得到贯彻落实，确保风险管理政策在企业经营活动中得到有效保障。委员会秘书负责对各单位风险管理活动成果进行跟踪和整合,并向风险管理单位总经理进行通报。为了建立风险管理概念 ，除了为董事安排风险专题培训课程 ，公司于 2024 年在总部进行员工风险管理概论在线培训课程 ，达到风险预防 、风险监控的目的 ，以减少危机发生 。
? 公司风险管理政策
公司通过组织中现有营运单位(总部、事业部、子公司)进行风险管理，经实施公司风险管理项目，对影响目标达成的风险相关风险因子进行辨识、评估并实施适当措施，经监控风险减缓计划的执行进度以有效控制风险公司风险管理转变为提升组织整体决策的有效性，以确保持续经营与营运目标的达成。
风险评估
1、从两个面向评估各种风险未受控制前的风险等级发生可能性不利影响的冲击性(财务面面持续面)
2、检视现有控制活动的有效性，评估各项风险控制后的剩余风险。
风险应对现和评估控制风险的对策和改善计划，包括:执行成本和所需资源的可行性，以及执行计划可能产生效益所需的时间和时程计划。
风险识别由高级管理阶层辨识公司风险管理推进应重点关注的风险利用风险评估问卷收集各运营单位的回复，通过“由上而下及由下而上”的风险管理方式，辨识可能对宏发股份的持续经营产生不利影响的风险因素。
? 风险管理流程
宏发股份风险管理委员会
营运单位风险管理单位
事业部
董事会秘书
总部
子公司
2024年根据识别出的固有风险项，通过业务部门访谈等方式对风险项进行等级评定，梳理出已有管控措施和需要完善的事项，建立了产品、信息安全、合规三大模块风险信息库，制定了18个风险管理计划。公司制定危机事件事前预防、事中应对、事后复盘的闭环管理机制和危机分类分级及应对标准，确保公司在危机事件应急响应、决策、处理、事后整改和优化等方面的有序实施，控制危机事件事态恶化，尽最大努力降低重大损害或危机事件带来的负面影响。在风险文化建设方面，公司建立了完善的各阶段员工风险管理培训体系，持续提升员工风险管控意识，通过内外勤培训资源的汇总。新员工全部要进行安全培训，并进行厂级安全培训。针对在职员工，公司开发了提升员工风险管理意识的“风险管理与内部控制”专题培训班。同时，公司将重大生产安全风险管理纳入员工绩效考核，鼓励员工通过包括与公司合规管理部门沟通、反馈至直属部门等多种渠道反馈风险事件，促进员工参与公司风险管理工作。
? 风险应对结果管理
关于宏发 可持续发展管理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
公平经营 ? 反贿赂与不正当竞争 公司坚守合规经营底线，把诚信经营、公平竞争的要求融入企业运营全过程和日常管理中，为建立廉正的工作环境 ，实践良好的企业公民与社会责任 ，在员工工作规则中 ，明确要求员工不得利用职权营私舞弊 。公司编制《行为与商业道德规范》，作为全体员工 、商业伙伴及其他利益相关方的业务往来标准，规定反贿赂和反不正当竞争的具体要求 。此外，公司也持续用责任和可持续发展观来规范自身的经营：遵纪守法，恪守商业道德，严格遵守商业行为准则，坚持诚信经营、公平竞争。公司坚持公平经营，以诚信标准要求其所有的商业活动，任何形式的腐败行为、不正当竞争行为（如敲诈、欺骗虚假宣传、实施垄断行为、侵犯商业秘密等）都被严格禁止，涉事者将被依规、依约处理并诉诸法律。公司严格禁止提供、接受、索取贿赂、礼物、招待或其它形式的，意在影响或可能影响公司相关业务决定的，获取非正常或不适当优势的做法；公司遵守海外反贿赂的法律法规，在海外不得对当地政府行贿、索贿。公司成立审计和稽查部与分子公司公平经营监督人员共同建立完善《行为与商业道德规范》、《员工行为规范》等相关反贿赂与反不正当竞争管理制度。? 培训、风险评估机制
公司了解并遵守公司《行为与商业道德规范》、《员工行为规范》等商业道德相关政策，除了将相关课程纳入新员工培训，所有在职员工每年皆需上线阅读《员工行为规范》，并纳入阅读记录。报告期间，商业道德政策培训人员占比达100% ，其中包含相关反贿赂与反不正当竞争培训。针对本报告范畴之分子公司由总部审计和稽查部组织相关人员进行风险识别，舞弊风险被列为中度风险项目，但属于可有效控制，故不须采取行动方案进行改善或矫正。
? 举报、监督、问责机制上线监察易监控平台，供审计和稽查部进行异常交易报表和活动的审查，公司不定期组织涉及公平经营相关审计。同时公司建立了畅通的投诉举报渠道，鼓励公司员工、外单位人员、其他任何知情者参与到公司廉洁的监督体系中，积极举报贪污、腐败、欺诈等违法违规行为和违反公司规章制度、损害公司利益的行为，并加强对举报人身份的保护和奖励，不使举报者受到威胁或权益损害，做到有诉必査、违规必究、贪腐严惩、举报保密、查实重奖。公司对涉及贪腐等违规行为的员工将进行行业黑名单，对于涉及违法犯罪的员工，坚决移交司法机关。公司与合作单位签订合作方准入协议。协议中明确约定违反廉洁合作原则时的违约责任，对违反廉洁合作原则的单位，采取追究违约责任，预警约谈、发送廉洁告知函、扣除违约金和列入黑名单等措施。
宏发举报渠道举报邮箱：COC@hongfa.cn举报地址：厦门市集美北部工业区东林路560-578号总部大楼四楼审计和稽查部
关于宏发 可持续发展管理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
?关键绩效报告期内，商业贿赂及贪污成案件数0 起公司因不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚事件
0 起
?关键绩效报告期内，相关反贿赂与反不正当竞争培训覆盖率（包含兼职员工和承包商）
100%
? 财务绩效2024年度，公司实现营业收入141.02亿元，比去年同期增长了9.07%；实现归属于上市公司股东的净利润16.31亿元，比去年同期增长了17.09%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润15.15亿元，比去年同期增长了13.89%；总资产为206.64亿元，同比增长
16.59%。
? 税务治理
税务方针：依法合规缴税；依法纳税是企业必须履行的义务，公司秉持依法、合规的基本原则，制度到指引、集团到子公司，构建全方位税务管理和风险管控体系。公司相信诚实纳税是企业可持续发展必须履行的社会责任。公司注重税务风险管理审计和稽查部，纳入税务报告为企业风险评估项目之一 。公司税务政策由集团财务高管负责核准 ，并确认全球厂区落实遵循政策要求 ，财务相关人员接受周期性、持续性的税收政策和税务合规培训教育，降低税务风险。宏发股份下属企业2023年度A、B级纳税信用等级企业达38家，2024年获得无保留意见的审计报告 ，相关讯息请参阅公司2024年度报告。宏发股份主要生产基地位在中国，营业收入国内部分占比68.2%，缴纳税款国内部分占比
78.1%。中国的法定税率为 25% ，其中小型微利企业的优惠税率为20%，高新技术企业的优惠税率为15%。宏发股份在境外也有生产销售基地。香港公司享受税率为利润总额200万港币以内8.25%，超过部分16.5%；欧洲公司享受税率为15.83%、26%、30.2%；美国公司享受税率为州税8.84%、联邦税21.00%；印度尼西亚公司享受税率为22%。
税务政策
财务绩效与税务治理
税种
计税依据
税率
增值税
销售货物、应税销售服务收入、无形资产或者不动产
13%、9%、6%
城市维护建设税
实缴流转税税额
7%、5%
企业所得税
房产税
按照房产原值的70%（或租金收入）为纳税基准
1.2%、12%
教育费附加
实缴流转税税额
3%
地方教育附加
实缴流转税税额
2%
（一）主要税种及税率情况：
（二）主要税收优惠政策见下表：
享受优惠政策内容
所在地区
所属行业
产教融合型企业教育费附加抵免
浙江
制造业
地方减免城镇土地使用税和房产税
上海
批发业
小微企业六税两费，减半征收
北京、浙江
制造业、
批发业
符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性投资收益免征企业所得税
福建、湖北
制造业
固定资产加速折旧或一次性扣除
福建、浙江、陕西、四川
制造业
国家需要重点扶持的高新技术企业减按15％的税率征收企业所得税
福建、浙江、陕西、四川
制造业
技术转让、技术开发免征增值税优惠
福建
制造业
企业所得税安置残疾人员所支付的工资加计扣除
福建、浙江、陕西
制造业
企业招用建档立卡贫困人口税收优惠
福建、浙江、四川
制造业
企业招用退役士兵税收优惠
福建
制造业
设在西部地区的鼓励类产业企业减按15%的税率征收企业所得税
四川
制造业
税控系统专用设备技术维护费用抵减增值税税额
福建、北京
制造业
企业所得税研发费用加计扣除
福建、浙江、四川、陕西
制造业
增值税期末留抵退税政策
浙江
制造业
购置用于环境保护、节能节水、安全生产等专用设备的投资额按一定比例实行税额抵免
福建
制造业
先进制造业企业增值税加计抵减政策
福建、浙江、陕西、四川
制造业
销售已使用固定资产减征增值税
四川
批发业
关于宏发 可持续发展管理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
保护股东权益
公司自上市以来高度重视投资者权益保护工作，积极建立健全投资者权益保护制度和体系。公司努力维护股价稳定，建立投资者回报规划与机制，信守各项承诺，及时充分地进行信息披露，促进公司在多种渠道与投资者沟通和互动，切实维护投资者的合法权益。
? 投资者关系管理
公司按照中国证券监督管理委员会、上海证券交易所相关法律法规，真实、准确、及时、公平、完整地向股东及投资者披露信息情况，增加公司运作的公开性和透明度。公司严格遵守上市规则及证券市场规定，保障中小股东的合法权益；遵守上市规则对于股东权益平等保护的要求，不断完善公司章程，完善股东大会议事规定、利润分配政策。公司通过业绩说明会、投资者调研、日常邮件及电话询问等方式，向中小股东介绍公司情况，解答疑问，建立与中小投资者的良性互动关系。2024年,公司共召开三次股东大会。以上股东大会均采用现场投票与网络投票相结合的方式召开,公平公正,以上议案均审议通过。从股东大会的参会人数看，报告期内，更多中小股东参与到公司的股东大会中，对公司治理及日常业务建言献策。
2024年，公司通过公告发布、现场接待、电话会议、特定对象调研、召开业绩说明会、参加投资者集体接待日活动等方式，与投资者们沟通交流，使投资者可以及时、有效、充分地了解公司的经营及财务状况，有利于提升公司社会形象和市场价值。
董事会的构成
单位
2024年度
薪酬与考核委员会的构成
单位
2024年度
董事会人数
人
委员人数
人
独立董事人数
人
独立董事担任委员人数
人
独立董事占比
%
33.3
独立董事担任委员占比
%
66.7
战略与可持续发展委员会的构成
单位
2024年度
提名委员会的构成
单位
2024年度
委员人数
人
委员人数
人
独立董事担任委员人数
人
独立董事担任委员人数
人
独立董事担任委员占比
%
独立董事担任委员占比
%
66.7
召开次数等
单位
2024年度
董事会召开次数
次
外部董事的董事会出席率
%
审计委员会召开次数
次
提名委员会召开次数
次
薪酬与考核委员会召开次数
次
战略与可持续发展委员会召开次数
次
? 回报股东
公司2023年度权益分配方案已于2024年6月实施完毕，本次利润分配以方案实施前的公司总股本1,042,675,809股为基数，每股派发现金红利0.439元（含税）,共计派发现金红利457,734,680.151元公司2024年度利润分配方案拟以实施权益分派股权登记日登记的总股本为基数分配利润，拟向全体股东每股派发现金红利 0.515元（含税）。 截至2024年12月31日，公司总股本1,042,676,146股，以此计算合计拟派发现金红利536,978,215.19元（含税）。本年度公司合计分红金额占合并报表中归属于上市公司普通股股东的净利润的比率 为32.92%。（如后续总股本发生变化，将另行公告具体调整情况。）
审计委员会的构成
单位
2024年度
监事会的构成
单位
2024年度
委员人数
人
监事人数
人
独立董事担任委员人数
人
职工担任监事人数
人
独立董事担任委员占比
%
66.7
职工担任监事占比
%
33.3
关于宏发 可持续发展管理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
环境
积极应对气候变化
健全环境管理体系
环境合规管理
能源利用
绿色循环
生态系统与生物多样性
水资源利用
排放物与废弃物管理
可持续发展管理 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
本章节回应的 SDGs 目标：
本章节包含：
公司积极应对气候变化，将可持续发展理念融入企业战略。公司致力于通过技术创新和管理优化，降低生产过程中的碳排放，推动绿色制造。在产品设计阶段，引入低碳设计理念，优先选用环保材料，减少产品全生命周期的碳足迹。同时，公司积极参与行业标准制定，推动产业链上下游的低碳转型，倡导绿色供应链管理。此外，公司还加强与科研机构合作，探索新能源技术应用，助力能源结构优化。公司以实际行动践行社会责任，为应对气候变化贡献力量，致力于实现企业与环境的和谐共生。
? 治理
宏发股份成立双碳管理委员会及工作小组，为更好的规划和推进双碳工作，持续开展产品碳足迹、组织碳盘查和科学碳目标等工作。
双碳管理委员会双碳工作小组各子公司
负责股份公司双碳工作规划审批、重大问题的协调与仲裁；负责确保股份公司推进双碳工作所需的各种资源。
拟定股份公司双碳推进规划和工作计划，组织协调落实；制定双碳管理制度与工作标准；收集客户声音，评估双碳工作对业务影响；建立维护双碳管理体系和数字化系统，推进供应链减碳。
按股份公司双碳工作总体规划，制定具体工作计划；落实减排工作，定期通报项目情况。
? 战略
l依据 TCFD 指引，结合公司业务识别气候风险项和机遇项l针对识别的结果进行相关政策梳理，以了解宏观环境下各气候风险与机遇的重要性及未来发展趋势l通过气候情景分析法，定性评估气候变化相关的风险和机遇在不同时期及情景下对公司的业务、战略和财务规划的影响
外部输入
营销中心
收集客户声音，评估碳相关工作对业务的影响情况
基础建设
协同支持供应链赋能
经运中心
对供应链可持续采购的调研与策划，助力宏发未来全供应链降碳工作信息中心
建立并维护碳计算以及能源管理的数字化系统
质量中心
与碳管理、能源管理的体系建设与维护
技术中心
制定碳盘查、碳足迹数据收集规范与计算标准；针对减少碳排放的技术路线、落地实施进行规划与跟踪总部
宏发股份总部各主要部门应对气候变化工作的分工
?低碳材料的研究与引入?低碳材料在产品、包装等方面的使用与推广
5.绿色低碳产品设计与制造
?推动上游供应商的减碳工作?将双碳管理能力列入供应商评估内容
4.供应链可持续采购管理
?能源管理体系、数字化系统建设?精益生产在能源管理上的运用
3.能源管理建设
?对外披露碳相关数据、管理政策?设定可行且具有挑战的减排目标
2.对外披露与减碳目标设定
?碳相关计算软、硬件投入?数据收集与计算方法标准化
1.数据收集与计算能力建设
宏发股份双碳工作推进蓝图
积极应对气候变化
关于宏发 可持续发展管理 治理 社会 2024年度可持续发展报告
? 风险管理l各风险主管部门每年对宏发股份正在或潜在面临的气候风险进行识别、筛选和评估，制定对策，并由董事会战略委员会审议内容，根据需要制定追加对策l将各类气候风险按发生概率和影响程度进行分类，管理层针对重要程度和紧急度较高的风险实施对策
风险类型
风险事件
潜在影响
应对举措
物理风险
急性事件：台风、暴雨等极端天气
工期延误，成本上升；相关资产受到破坏，运营和维修成本增加；安全隐患上升
制定极端天气应急预案，建立防汛和防台风机制，积极开展应急演练，提高安全应急处置能力；定期检查相关系统、设备
长期慢性现象：气候改变、气温上升、海平面上升等
运营和维修成本增加；设备使用寿命减短；健康隐患增加，员工工作状态不佳
充分考虑未来运营潜在影响，提前规避相关地区项目建设降低潜在损失
转型风险
声誉风险：公众消费偏好持续向低碳化转变而公司未能有效降低生产运营中的碳排放
无法满足客户对公司产品、服务的期望，营业收入下降
积极展示低碳环保、节能减排的品牌形象
能源风险
能源成本上升以及绿色制造工艺提升
使用低成本的能源试运营成本降低
制定碳中和路线图，持续优化用电结构，提升绿电比例，降低运营成本
产品与服务
中国甚至全球对于气候变化关注持续上升
市场对新能源系列产品的需求增加使企业收入增加
继续研发适用于各类新能源应用场景下的产品，助力新能源行业发展，间接助力中国乃至全球达到碳中和
低碳产品
策略
l基于全生命周期LCA的碳排放数据准确定性、权威性、认可度l提供全系列方案（包括全生命周期与部分生命周期）的碳排放数据l碳排放数据计算体系具备不断完善的
能力
碳数据
l工厂的全套生产能力，过程控制l生产能力和过程稳定性等一系列管控流程和体系l成品的性能和品质稳定性，严苛
的控制监控体系
质量控制
l低碳材料在产品、包装上的具体要求分解，寻找与研究适合的材料l工厂认证l材料第三方权威认证l环境物质认证和全批次符合性声明
低碳材料
l洞察未来低碳发展趋势，提前布局材料方案、认证需求等l联合供应商协同开发材料l制定行之有效的推进全产业链减碳方案
未来规划
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? 低碳策略
宏发股份持续对运营范围内的温室气体排放进行统计与分析，并以此挖掘减排潜能，分析减排路径，制定减排步骤。
统计项目
2022年
2023年
2024年
类别一（tCO
e）
12,964
33,566
9,187
类别而（tCO
e）
141,602
159,029
136,088
总计（tCO
e）
145,566
192,595
145,275
碳排放强度（tCO
e/万元）
0.14
0.15
0.10
注：1.类别一：直接温室气体排放，具体包括企业运营中的化石燃料燃烧、冷媒补充、厂
区与宿舍化粪池逸散、二氧化碳灭火器、七氟丙烷灭火器补充等活动；
2.类别二：输入能源的间接温室气体排放，具体包括外部提供的电力和蒸汽。
案例1：宏发总部购买碳计算软件与试点项目宏发总部通过对市面上多款碳计算软件进行深入细致的调研，综合考量软件的准确性、易用性以及与企业实际业务的契合度等诸多因素，最终选定GreenPro软件作为总部的碳计算软件。基于该软件的顺利导入，总部与漳州宏发紧密协作，开展了双碳计算的试点工作。在此期间，经过反复研讨与实践，初步明确各类温室气体排放类别的数据收集方式，以及各相应计算系数的选择方法。通过一系列严谨的测试与验证，最终项目顺利完成验收，为后续全面开展碳管理奠定了坚实的基础。
案例2：宏发开关率先加入科学碳目标组织宏发开关率先加入科学碳目标组织，积极践行低碳发展理念。公司不仅制定了明确的短期目标，还郑重承诺实现净零目标，为集团后续加入科学碳目标提供了有效指导。通过科学规划减碳路径，从绿色产品研发、能源管理优化到供应链协同等多方面入手，推动企业可持续发展。
案例3：宏发股份淘汰ODS类物质使用
宏发股份积极响应《蒙特利尔公约》要求，启动了“清洗行业含氢氯氟烃淘汰”项目。该项目由蒙特利尔基金委托国家环保部对外合作中心实施，旨在全面淘汰一氟二氯乙烷（HCFC-141b）的使用。通过这一举措，有效减少了对臭氧层的破坏，成为国内继电器行业首家启动该类项目的企业。
2024年宏发开关在范围1、范围2方面投入了大量资源支持和推进工作，包括了能源转型，增加可再生能源采购比例、绿电证书等减排措施，以确保减排目标的达成。2024年的目标减排方面，宏发开关的2030年短期目标实现了范围1和范围2的排放量比2023年基准年减少了217.7052（tCO2），取得了良好进展，以确保到2050年在运营中实现净零目标，这些目标符合SBTi净零标准。2024年宏发开关在范围3方面投入了大量资源支持和推进工作。在外购商品方面，通过在供应链端选择可持续的供应商替代（即采用可持续材料），供应商碳管理计划、低碳材料替代、物流优化。在产品功耗方面，通过开发产品绿色设计，如减少高排放材料用量、高到低的排放材料技术替代等方式，对产品设计的变更优化。通过以上方面的减排措施保障下，目前均取得了阶段性的成绩，以确保降低采购商品的减排量。
科学碳目标组织（SBTi）是由CDP、联合国全球契约组织、世界资源研究所（WRI）和世界自然基金会（WWF）联合发起的全球性倡议，旨在帮助企业设定基于气候科学的减排目标，以支持将全球温升控制在1.5°C以内的目标。
? 指标情况
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? 新能源产业布局助力绿色发展公司在新能源行业的产品应用广泛，涵盖了光伏发电、风电发电、新能源汽车及充电设施等多个领域。l光伏发电领域公司为光伏发电系统提供多种产品和解决方案。其高压直流继电器和大间隙功率继电器在DC/AC端承担切换和载流的作用。此外，宏发还推出了UEM6H、UEW6XU系列产品，这些产品具有低温升、高分断能力等特点，能够有效降低光伏项目的成本并保障系统安全运行。l风电发电领域针对风电系统，宏发开发了UEW6XU系列高品质框架断路器产品。该产品不仅满足风电系统对高工作电压的需求，还具备高分断能力，在1140V电压下的分断能力可达75kA。l新能源汽车及充电设施领域公司的高压直流继电器是新能源汽车的核心部件之一，广泛应用于车辆的主电路控制、电池管理系统等。公司还为充电桩提供多种继电器配置，支持不同电压等级和电流等级的充电需求。公司通过持续的技术创新和产品升级，为新能源行业提供了可靠、高效的产品和解决方案，助力新能源行业的快速发展。
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? 环境管理公司在扩大生产经营的同时，高度重视环境保护，积极探索绿色可持续发展路径，并将可持续发展理念融入公司发展战略与经营管理活动，推动公司持续、稳定、健康发展。公司依据自身生产类型、地域差异及管理结构，构建了独具特色的环境管理体系，并依据最新环境法律法规、自身发展与目标方针持续稳健地践行环境管理工作。目前，公司国内主要制造型子公司均已通过ISO 14001环境管理体系认证。此外，为加强自身环境管理体系建设，制定了《环境控制管理》《环境因素、风险机遇识别与影响评价管理》等管理制度，覆盖能源管理、资源管理、排放物管理、碳排放管理等内容。
报告期内
公司环保投入为1318.49万元
公司构建了以董事长为最高决策和领导者，各系统负责人、子公司总经理逐级负责、全员参与的 EHS管理网络，明确各部门、各员工的环保责任，并对环保绩效进行考核，同时公司实施严格的环保问责制度，确保环保责任落实到位，有效预防和减少了突发环境事件的发生。
公司严格执行建设项目环保“三同时”制度，实现环保配套设备和主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。在项目设计与申报、环保验收和排污许可证办理等过程中，公司从严把关，并及时完成建设项目环境影响申报与公开档案的编制，同时也在公司范围内逐步推动环境治理设施的工艺升级。公司所有项目及经营点均已通过环境影响评估，并定期进行环境审计。
报告期目标完成情况承诺
突发环境事件数为 0
固体废弃物无害化处理率 100 %废气、废水排放、厂界噪声达标
危险废弃物回收与合规处置率100 %
环保督察问题闭环率 100 %
2024年未发生突发环境事件
全部完成
全部完成全部完成
全部完成
? 环境审计公司内部、外部环境审计工作持续进行。其中，内部环保专项审计按年度进行，对稳定运行的制造型子公司基地100%覆盖。公司通过专项审核表单对其环保合规手续和风险点进行排查。外部环境审计由公司委托第三方专业机构通过ISO14001认证定期开展，目前均覆盖高风险企业。公司每年进行过程辅导和改善事项跟踪落地，每年开展现场复核并基于此形成年度审核得分，持续跟踪审核中 发现的问题直至闭环。对于参股公司、核心原材料供应商和第三方固废利用处置机构，公司就环保合规性、环保设 施运行状况、环境自行监测、三废合规处置等要素对其进行现场审核，要求其制定重点水污染物、大气污染物与固 体废弃物减量目标，并持续跟踪审核后续整改情况及减排目标达成情况。公司环境督查小组编制了《环境保护工作手册》，从环保工作主体框架、固体废弃物管理、生产现场管理、公共区域管理、环保工作文件管理等方面，对各企业的环保管理进行了梳理，同时也作为环境督查小组的内部督查依据。各企业遵照工作手册要求执行，做到合法合规。
环境管理委员会
技术中心质量中心检测中心后勤管理中心人力资源中心各工厂
环保督察小组
健全环境管理体系
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宏发电声ISO14001证书
为加强环境风险源的监控和防范，有效降低突发环境事件发生，同时在突发环境事件发生时能够及时采取有效措施，最大限度地减小环境污染。公司建立健全环境污染事故应急机制，并依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规，制定了《突发环境事件应急预案》。
总指挥
信息通报组疏散警戒组现场救护组后勤物资组抢险抢修组善后工作组事故调查组环境监测组副总指挥宏发股份应急指挥组织机构图
? 环境应急预案与演练
环境合规管理
公司根据建立的环境风险和环境应急管理机制，每年定期组织应急预案演练，适时邀请有关的专家对环境安全进行培训，锻炼应急人员的应急能力，培养员工对事故预警的判断能力和自救能力。除此之外，各公司安排专职人员每天对各消防器材、泵及环境安全隐患单元进行检查、排查和记录，针对重要节假日，公司建立特殊的隐患排查制度。通过以上措施，促进各公司的突发环境事件应急处理能力的建设及加强。报告期内，未发现环境违法违规事件。
四川锐腾组织污水排放超标应急演练漳州宏发组织化学品泄露应急演练
? 环境管理培训宏发股份及下属分子公司定期组织开展环境风险相关培训，提升员工对环境风险的认识和防控意识。培训内容涵盖了公司 环境管理制度和流程、常见环境风险及预防控制方法等方面。培训通过案例分析、应急演练等形式，高效帮助员 工更好地理解和应用所学知识，提高应对突发环境事件的能力。
宏发总部组织环保培训宏远达组织环境、有害物质培训
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总指挥
信息通报组
副总指挥
现场救护组
抢险抢修组
事故调查组
疏散警戒
组
后勤物资
组
善后工作
组
环境监测
组
负责公司应急救援，指挥协调小组，分析紧急状态，启动方案，保障人员安全，决定撤离和区域安全性，通报外部机构，决定请求援助。
协助总指挥开展现场救援，执行决策，协调小组行动，落实应急措施，有序开展工作，汇报现场情况，协助报警、通报、处置、抢修指挥，提救援对策建议。负责应急期间内外通讯畅通，传达领导指示，报告事故处理情况，掌握事故动态，联络消防、水务、医疗等主管部门，请求支援或通报情况。
负责划定事故现场警戒区，设置警示标志，隔离保护现场，指导人员防护并疏散；加强门禁、交通管制，指引抢险车辆及人员，维护治安和救援通道畅通；巡逻检查，禁止无关人员进入。组织医疗队现场抢救、医治伤员，协同卫生部门防疫救护，建立临时救护点；负责医疗药品、器械供应及药品安全监管。
启动应急预案后，按总指挥部署准备抢险物资和设备；负责消防药剂、器材补给运送，供应救援人员生活必需品，及时调配车辆；管理抢险应急物资，协助制订储备计划，检查监督落实储备数量，收集归档。切断事故源，处理泄漏物料，抢修设备，控制事故扩大。恢复电力设施，先抢修后供电。抢险易燃、有毒物品，测定危险物质，清理现场危险物，恢复设施。检修隐患部位，训练抢救措施，指导消防物资使用。
制定监测方案，协助应急监测单位开展工作；及时向应急指挥部提供监测结果供决策参考；配合上级环保部门调查取证及跟踪监测环境污染情况。
保护事故现场并拍照取样，调查原因确定性质，提出应对措施及责任人处理意见，按“四不放过”原则处罚教育总结，评价应急响应能力，形成书面报告备案。
调运粮食、食品与物资，保障生活必需品供应，安置受灾群众，协助医疗救护；配合公司安抚遇难者家属，协调抚恤金和住院费，处理善后事宜。
各应急组织机构队伍职责
案例：
案例：
公司努力打造环保、健康以及安全的工作环境。公司持续与 当地环境保护部门合作，积极参与有助于改善环境的相关协议，针对利益相关 方所提出的建议或投诉，公司设有电话专线及电子邮件信箱。在 2024 年，宏发未接获环境方面的投诉，也未发生任何重大违反环境保护相关法律法规及污染环境事件。
公司秉持“绿色优先、创新驱动、协同共进”的战略理念，将绿色发展理念深度融入企业战略规划的全过程。从产品设计源头出发，推行生态设计，以减少产品全生命周期的环境影响为目标，优化产品结构与功能，选用可再生、可降解、低能耗的原材料，力求打造绿色产品。在生产环节，注重工艺流程的绿色化改造，淘汰高污染、高能耗的落后设备与工艺，引进先进的绿色制造技术和设备，实现生产过程的清洁化、高效化。同时，积极构建绿色供应链，与上下游供应商和合作伙伴紧密协作，共同推动供应链的绿色化升级，确保原材料采购、生产加工、物流配送等各环节的绿色化运作，打造绿色产业生态。
? 清洁能源使用
为响应国家大力发展清洁能源的号召，公司积极推进生产基地的光伏发电项目建设和清洁能源采购，为公司的绿色低碳发展注入清洁动能。截至报告期末，公司屋顶光伏装机容量累计达9.566兆瓦。报告期内，光伏发电量达到 873.65万千瓦时。未来，公司将进一步推进光伏建设项目，在生产基地扩建或新建屋顶光伏，扩大可再生能源在发电量中的占比，持续优化用能结构。
厂区
统计内容
2022年
2023年
2024年
厦门厂区
装机量（兆瓦）
5.42
5.42
5.42
发电量（万千瓦时）
735.44
687.47
666.17
漳州厂区
装机量（兆瓦）
1.06
2.24
3.02
发电量（万千瓦时）
123.00
106.70
102.48
诸暨厂区
装机量（兆瓦）
/
1.126
1.126
发电量（万千瓦时）
/
/*
105.00
总计
装机量（兆瓦）
6.48
8.786
9.566
发电量（万千瓦时）
842.44
794.17
873.65
注：诸暨厂区光伏设施于2023年末完成施工验收，2023年发电量未统计。
绿电采购情况
公司积极推进绿电采购工作，探索绿色能源战略合作发展新模式。报告期内，宏发股份完成绿证交易8,167张，标志着公司在低碳领域迈出开拓性步伐。宏发工控通过绿证购买抵消范围二排放，实现2024年单位产值温室气体排放量降低到基准年（2019年）50%的水平，为气候变化治理贡献力量。宏发工控绿电交易凭证宏发开关绿电交易凭证
公司在生产运用中消耗的能源包括电力、柴油等能源。为此，股份公司搭建能源管理平台，并逐步完善平台建设，优化对重大能耗设备的监测管理，实时采集各类电力、柴油等的能源数据并加以分析。
项目
单位
2022年
2023年
2024年
柴油使用量
升
196,614
453,104
256,865
汽油使用量
升
277,355
450,784
621,242
天然气使用量
立方米
782,719
606,504
669,090
外购电力
万千瓦时
26,343
28,558
35,913
漳州宏发能源管理数字化系统信号电子空调数据监控平台
能源利用
? 能源识别与监测
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UEM5-100
? 绿色工厂公司积极响应绿色发展号召，全力投入绿色工厂建设。依据《GB/T 36132 绿色工厂评价通则》，从基础设施、管理体系、能源资源投入等多方面发力。在能源利用上，接入园区光伏项目，提升清洁能源占比；生产环节采用先进工艺，降低能耗与污染物排放；并构建全产业链环保管控，产品符合 ROHS 和 REACH 认证要求。凭借努力，电力电器通过了国家级绿色工厂评价，宏发开关还荣获 “绿色低碳制造先锋企业”奖等荣誉。未来，宏发将持续深化绿色发展，为行业树立更多绿色典范 。
公司名称
绿色工厂级别
厦门宏发电力电器有限公司
国家级
四川宏发电声有限公司
省级
浙江宏舟新能源科技有限公司
市级
宁波金海电子有限公司
区级? 绿色产品
公司在绿色产品方向成绩斐然，荣获多项荣誉。2019 年入选工业产品绿色设计示范企业，同期多款产品获得绿色设计产品荣誉。其中，塑壳断路器产品获 “国家绿色设计产品” 荣誉。公司积极参与绿色设计产品、产品碳足迹等相关标准的制定，共主编四项相关行业或团体标准。
公司名称
产品名称
产品型号
厦门宏发汽车电子有限公司
汽车继电器
HFKA-T
厦门宏发信号电子有限公司
信号继电器
HFD3
厦门宏发电声股份有限公司
功率继电器
HF115F-L
厦门宏发电力电器有限公司
电力继电器
HFE19-90
厦门宏远达电器有限公司
功率继电器
HF3FD/012-ZTF (088)
厦门宏发开关设备有限公司
塑料外壳市断路器
UEM5-100
标准号
标准名称
SJ/T 11921-2023
基础机电继电器生产生命周期评价技术规范（产品规则种类）
T/CESA 1071-2020
绿色设计产品评价技术规范 基础机电继电器
T/CEEIA 554-2021
绿色设计产品评价技术规范 电磁式交流接触器
T/CMEPCA 057-2024
温室气体 产品碳足迹量化方法与要求 电气继电器
HFE19-90
HF115F-L
绿色循环
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公司旗下多款产品通过了意大利环境产品声明（EPD）认证。这些产品通过德国莱茵TUV大中华区的评估，符合意大利环境署的门槛环境标准法令要求、欧盟的欧洲绿色公共采购行动计划要求，以及国际通行的产品全生命周期碳排放国际标准。这表明公司在产品低碳设计、能源管理体系优化、能源使用效率提升等方面取得了显著成果，展现了企业在节能降碳方面的社会责任和对可持续发展的承诺。
产品类别
产品系列
认证数
继电器
HFE37
HFE68
小型断路器
UEB-63H
UEB6-40M
塑壳断路器
UEM5
塑壳断路器附件
M5VDS30
UEM5塑壳断路器
M5VDS30塑壳断路器附件
HFE37继电器
III型环境声明（EPD）认证
? 包材管理为减少包装对环境的影响，降低资源的消耗，公司对包装管理建立审批流程管控，并制定发布了 Q/FVF 2003.49-2024《样品包装要求件》与 Q/FVF 2003.50-2022《产品包装通用技术要求》两项企业标准措施。旨在提升包装物整体的通用性，提高资源利用率。对包装设计的使用效果，制定发布了Q/FVF 2003.14-2024 《包装试验方法及要求》。
成立包装标准化横向工作小组公司为更好地组织和推荐包装的标准化工作，从包装材料、包装设计、包装容量、包装印刷方式、标签和堆码、运输、贮存等方面综合评估，以标准为抓手，规范包装管理，促进包装的系列化、规格化，同时优化包装成本，成立包装标准化横向工作小组。
案例：纸质包材替代塑料包材漳州宏发电声有限公司已启用用蜂窝纸垫板替代EPE用于包装箱内减震缓冲，在成本下降的同时避开塑料税。
其他策略建立统一的产品包装 用物料库，优先选用包装库中的现有包装， 可减少包装物料的设 计制作。
规范包装物的材质种类，采用可回收、可降解的材料，促进资源的循环利用，有助于减少对环境的影响。
研究各国针对包装的政策，特别是税收政策，助力营销网络申报塑料税等相关工作
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? 绿色办公公司积极倡导“低碳环保，绿色办公”理念，在日常办公过程中贯彻落实节电、节水、节纸等行动。
节能灯具
办公照明灯具全部使用LED 灯；厂内景观道路及景观水池边安装太阳能路灯
区域调光
低碳办公
根据照度要求合理配置灯具数量；公共区域灯具加装光控、声控或时装置
节能产品提倡使用视频会议及电话会议系统，减少公务出行
办公与测试用推行低能耗计算机、显示器使用液晶显示器，并购置一级能效设施，如室内空调、打印机等
节水产品节约用纸办公环境
各厂区采用节水盥洗器具、省水马桶或水龙头节水器等，倡导工厂不购买使用瓶装饮用水，减少废弃物的产生
使用电子邮件及办公自动化 OA系统，实现无纸化办公，必须用纸时采用双面打印复印
办公室放置绿色盆景植物，制定办公室 6S 标准，并定期检查
? 有害物质管理
公司参考有害物质过程管理体系要求 (IECQ-HSPM)，构建了产品有害物质全生命周期管理体系，对产品本身及生产过程中涉及的化学物质进行风险识别与分级管控。报告期内，宏发旗下共计10家公司获得 QC 080000 有害物质过程管理体系认证。
产品开发
物料采购
来料检验
制程管控
成品保证
公司在可行性分析及产品设计阶段，将全生命周期环境影响纳入评估，考虑使用与废弃过程的潜在影响，采用无害化学成分，落实有害物质消减（HSF）理念，明确传达设计规范和物料清单的环保要求。
我们要求供应商通过系统对物料进行全物质成分宣告并提供检测报告。环保专员审核其环保资料，确保符合公司有害物质管理高标准，保障物料合规。该系统横向打通，供应商可关联多家子公司，实现数据共享，提升管理效率。公司全面识别不同材质原辅材料有害物质风险，分层分级管理。按物质属性及风险等级设置测试项目和频次，执行“不合格不接收”原则，严控来料检验。主要生产基地实验室新增统计过程控制功能，监测物料批次浓度波动，生成趋势图，超限自动预警，提升管控效率。
公司为防制程交叉污染，依生产工艺评估机械设备、工治具、辅料等潜在有害物质风险，采取防控措施，定期检测辅料及半成品，避免制造过程有害物质污染。
公司出货前抽检成品，验证合规后张贴环保标识，附材质成分声明等测试报告，确保符合客户及法规要求。同时通过标签、客户平台公示产品化学成分及潜在影响评估信息。
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? 危险化学品管理公司严格遵守《危险化学品安全管理条例》等法律法规，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，制定了《危险化学品控制程序》。该程序对危险化学品的采购、储存、使用及废弃物处理等环节进行了明确规定。公司依据《常用危险化学品的分类及标志》（GB13690-2009）和《危险化学品名录》，对危险化学品进行识别、分类和标识，并依法对重大危险源进行备案。各基地和分子公司定期开展安全检查，结合生产特点制定化学品泄漏事故现场处置预案，建立应急小组，配置应急物资，并定期组织危险化学品操作培训和泄漏应急演练。通过这些措施，宏发有效提升了公司和员工应对危险化学品突发事件的能力，最大程度降低事故危害。
?采购环节
公司严格把控危险化学品安全，从有资质的供应商采购，并要求提供安全技术说明书。购买剧毒、易制毒、易制爆化学品时，主动向公安机关报备，履行企业职责。
?运输环节公司要求危险化学品供应商委托有道路危险货物运输资质的承运商运输危化品。对进入公司的危化品运输车辆，公司严格管控和检查，要求车辆及人员在进出易燃、易爆化学品场所时，做好防火防爆措施，并配备足够的应急设备和人员防护用具。在公司内部搬运危险化学品时，各部门根据化学品特性制定了搬运安全操作规程，并对员工进行教育和监督，确保规范搬运。
?储存环节
公司严格遵守《危险化学品仓库储存通则》等法规和标准，确保危险化学品储存在符合国家标准的专用仓库中。这些化学品根据其特性进行分区、分类、分库储存，以避免潜在的危险反应和泄漏风险。仓库由具备专业知识和安全技能的人员专门管理，并配备了可靠的个人安全防护用品。同时，仓库内根据化学品的种类和特性，设置了监测、通风、防晒、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或隔离操作等安全设施和设备，以确保储存环境的安全性和稳定性。这些措施共同保障了危险化学品在储存过程中的安全，有效降低了事故风险。
可燃气体报警仪消防与应急配备
视频监控仓库与厂房安全距离
危化品仓库
根据生产订单需求，车间从化学品仓库领取所需的化学品，减少车间内部化学品的临时存放量，降低安全风险。
危险化学品在车间临时储存期间，存放于化学品防爆柜中，数量较多的液态化学品放置于防泄漏托盘上。
?使用环节公司建立了严格的危险化学品领用管理制度，相关采购、仓储、安全管理和操作人员均按国家要求培训并取得资格证书。公司完善了危险化学品领用、使用登记台账，定期盘点。同时，公司配备了符合国家标准的个人防护用品，严格要求员工在操作危险化学品时佩戴相应防护用品，并定期开展安全检查、实操培训和应急演练。
?废弃物处理环节公司依据国家、地方法律及行业标准制定了《危险废弃物管理规定》。生产中产生的危险化学品废渣及其他废弃物，严格按公司及国家相关文件和标准进行收集、分类暂存，并交由有资质的第三方转移处置。公司对废弃物合规处置实施全过程风险识别与闭环式风险管理，确保工业固体废物可追溯、可查询，保障危险化学品废渣合规处置。
?应急处理环节公司制定了《生产安全事故应急预案》和完善的危险化学品应急处置预案，每年按国家要求组织不少于一次实操演练培训，确保应急响应的有效性和及时性。
部分危险化学品控制方案
名称
危险类型
化学品用途
控制方案
盐酸
易制毒化学品/腐蚀性危险化学品
电镀生产辅料
减少日常储存量
硫酸
易制毒化学品/腐蚀性危险化学品
电镀/清洗生产辅料
减少日常储存量
氰化钠
剧毒化学品
电镀生产辅料
储罐储存，减少日常储存量
氢氧化钠
腐蚀性危险化学品
电镀生产辅料/污水处理药剂
储罐储存，减少日常储存量
硫酸镍
腐蚀性危险化学品
电镀生产原料
减少日常储存量
柴油
易燃危险化学品
叉车/班车燃料
减少日常储存量
天然气
易燃易爆危险化学品
锅炉燃料
设置安全阀、减压设施、不储存
次氯酸钠
腐蚀性危险化学品
污水处理药剂
储罐储存，减少日常储存量
乙醇
易燃危险化学品
设备清洁/生产辅料
减少日常储存量
关于宏发 可持续发展管理 治理 社会 2024年度可持续发展报告
不满足于仅仅遵守工厂选址法的规定，并考虑设施周围的景观， 我们正在开展绿化活动，以 形成和保护区域生态网络。 宏发一直以建设花园式工厂为目标，每年组织植树活动，累计种植14,930 棵树 ，绿化面积达 32,500㎡。公司制造各种产品使用的原材料主要为金属与塑料件。产品的金属原材料主要是利用来自世界各地矿山开采出的矿石制作而成。开发矿山不仅会引起景观破坏，并且还会造成森林资源的破坏，受其影响，还将引起水资源变质，甚至会对生态系存在其他不良影响。塑料也是石油开采后提炼而成，不可再生。虽然在推行业务活动时无法终止对原材料等的使用，但为了 能在一定程度上缓和对生态系统的影响，我们不仅在推进改善生产效率等节能活动，还在设计端提倡减量化轻量化，努力实现对森林资源、海洋资源及水资源的保护等。 公司致力于让每位员工都意识到生产活动和企业活动对环境的影响，并一起努力保护丰富的地球环境。
生态系统与生物多样性
公司严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》等法律法规要求，制定《环境保护管理规定》，规范各生产厂区的污水管理工作，确保厂区排放水质符合国家和地方排放标准。为减少废水和污染物排放，我们不断加强日常管理，进一步提升各生产基地的水处理技术水平，以期最大程度减小对受纳水体的影响。
基地
2022年
2023年
2024年
厦漳基地
1156031.4
1163435.8
1256227.2
东部基地
106283
130341
177871
西部基地
212110
225713
227169
总计
1474424.4
1519489.8
1661267.2
近三年用水量统计
厦门金越积极践行绿色发展理念，通过引入先进的电镀在线水回用设备，实现了生产过程中的水资源高效循环利用。该设备采用先进的水处理技术，对电镀过程中产生的废水进行
案例：厦门金越电器有限公司电镀废水回用
深度净化处理，去除废水中的杂质和有害物质，使水质达到回用标准，从而实现水资源的循环利用。这一举措不仅有效节约了大量水资源，还显著降低了生产成本，提高了企业的经济效益。同时，该设备在处理废水的过程中，能够对其中的镍贵进行高效回收，减少了镍的用量，降低了原材料采购成本，进一步提升了企业的资源利用效率。通过采用电镀在线水回用设备，厦门金越在实现绿色发展的同时，也为行业的可持续发展树立了良好的示范标杆。
水资源利用
案例：四川宏发植树节活动
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‘’植此青绿 共筑未来“，植树节期间，一场以“生命在于绿色，希望在于绿色”为主题的植树活动在四川宏发厂区火热开展。上百名员工挥锹培土、扶苗浇水，共同栽树，以实际行动践行绿色发展理念，为园区再添一抹生机盎然的“喜旺绿”。
案例2：四川锐腾电子有限公司铬系污水零排放
水资源管理措施
l定期存件与设备检查，及时发现并解决潜在风险。l用水风险评估与分析，对不同级别的风险采取相应的管理措施。l建立用水安全应急响应机制，确保在发生用水事故时能够迅速响应并有效处理。l完善水资源管理制度，定期对用水设备进行维护和检查，确保设备的
正常运行和高效利用，推广使用节水型设备，降低日常用水量。l开展水资源知识普及与培训，提升员工的水资源管理和节水技能。l水资源综合利用：优化生产工艺，减少生产过程中的用水量，提高水资源利用效率；试试循环用水，讲废水进行吹后重复利用，提高污水处理效率，降低新鲜水的需求量。l探索技术创新：关注国内外水资源综合利用的最新技术动态，积极引进先进技术和设备。l建立海绵城市系统：通过海绵城市系统收集绿水用于园区绿化，减少新鲜水使用。l家强宣传和培训：组织在线水回用等技术培训和知识普及活动。
四川锐腾电子有限公司引入铬系废水零排放系统，有效解决了产品性能提升的关键问题，同时满足了严格的环保要求。该系统通过先进的处理技术，对生产过程中产生的含铬废水进行深度净化和循环利用。在处理过程中，系统能够精准去除废水中的杂质和有害物质，确保水质稳定，从而为电镀等工艺环节提供高质量的水源，保障产品表面处理的均匀性和稳定性，提升产品性能。同时，该系统实现了废水的零排放，减少了对环境的污染，符合国家环保政策，展现了企业的社会责任感。
排放物与废弃物管理 ——————公司积极履行环保责任，制定了严格的污染物管理制度，规范废弃物处置。公司推行废水回用和“零”直排理念，先后在厦漳、东部、西部基地开展三废改进项目。通过布置在线监测和预警设施，实时掌握污染物排放情况，并依据《环境因素识别清单》调整管理举措，减少污染物负面影响，落实达标排放责任。各基地和分子公司委托第三方机构检验污染物治理设施及排放达标情况，确保排放符合环保标准。报告期内，公司固体废物、危险废物、废气、废水处置合规率达100%。
公司制定并遵守相关法律法规要求，实现雨污分流，园区废水管网全覆盖，确保废水100%收集，每月检查雨污分流情况。生活污水经预处理后达标纳入市政管网，公司及时清理隔油池、化粪池并整改异常。此外，安装感应水龙头，张贴节约用水标语，倡导员工节约用水。
公司严格遵守相关法律法规要求，引入环境意识设计理念，遵循绿色生态设计原则，减少环境影响。各单位按要求安装废气治理设施，确保达标排放。公司通过工艺改进和化学品绿色替代，推广水性漆替代油性漆及涉VOCs活性炭吸附处置，减少挥发性有机物废气排放。
公司将废旧物资处置理念从“垃圾处理”转变为“价值回收”。公司创新处置方式，遵循减量化、资源化、无害化原则，对固体废弃物进行分类收集和整理。部分固体废弃物经处理后回用于生产，实现减量化；可利用的废弃物整理后外卖，发挥残余价值；无回收价值的固废委托专业资质单位处置，确保无害化。
公司规范危险废物管理，明确废气、废水、固体废弃物管理职责和要求。依据2021版《国家危险废物名录》，排查识别危险废物，完成管理计划制定及政府备案。固体废物分类收集处置，危险废物仓库设联网视频监控，生活垃圾由政府环管所统一处理，危险废物与有资质单位签订委托处置协议。
公司在设备采购时进行EHS评审，要求低噪声限值，采购低噪音先进设备。通过实体隔墙、吸声材料、减震、变频等措施降低噪声源排放。公司厂界噪声符合GB12348《工业企业厂界环境噪声排放标准》。
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宏发股份孙坂厂区严格遵循环保要求，设立了污水在线监测设备，实时精准检测化学需氧量、氨氮、总镍等关键指标，确保污水排放达标。同时，公司积极配合相关部门，定期委托专业机构开展设备比对工作，验证监测数据的准确性和可靠性，以科学严谨的态度保障污水处理过程的透明化与规范化，为环境保护筑牢技术防线。
案例：孙坂厂区设立污水污染物在线检测设备
主要废水污染物排放情况：
污染物种类
2022年（吨）
2023年（吨）
2024年（吨）
化学需氧量（COD）
18.091
14.148
16.995
氨氮（NH3-N）
2.120
1.804
2.171
悬浮物（SS）
3.109
3.172
4.859
总镍
0.010
0.0004
0.005
总铜
0.015
0.032
0.013
总银
0.001
0.001
0.002
总氰化物
0.003
0.003
0.005主要废气污染物排放情况：
污染物种类
2022年(吨)
2023年(吨)
2024年(吨)
非甲烷总烃
21.313
13.099
7.513
二氧化硫
0.093
0.021
0.028
氮氧化物
0.988
0.618
1.184
硫酸雾
1.196
0.606
1.983
氯化氢
4.809
2.096
6.783
颗粒物
38.808
6.852
6.442
氰化氢
0.118
0.334
0.071
主要固体废弃物排放情况：
污染物种类
2022年（吨）
2023年（吨）
2024年（吨）
废金属
2831.188955
7288.980806
9053.915967
废塑料
414.9488
598.5123
603.4164
废包材
488.1715
441.70947
533.1587
其它
298.181
464.325744
616.696156
主要危险废弃物排放情况：
污染物种类
2022年（吨）
2023年（吨）
2024年（吨）
HW06类
127.532
121.784
119.166
HW08类
25.439
21.289
27.214
HW09类
9.781
20.128
17.958
HW17类
254.307
284.298
637.616
HW34类
180.000
194.000
192.780
HW49类
98.807
113.477
192.27
其他
11.941
22.603
39.579
主要固体废弃物与危险废物的处置：
公司将废弃物减量与再利用列为公司政策，秉持“污染预防、持续改善”及“节能减废、有效使用”的原则,各厂区贯彻执行,并将其列为年度绩效指标。因此，制程、厂务与环
安等相关单位，依据当地法规并通过定期的数据记录、追踪，严格监控使用与产出情况，加强对废弃物的有效管控。根据统计数据显示，2024年废弃物总产生量为 14,692吨，回收量为10,472吨，其中危险废物处理回收率达 38%，而一般固体废物回收率达100%。危险废弃物交由具许可的合格处理业者进行处理；一般固体废弃物类经由许可的回收业者进行回收再利用。废弃物焚化处理部份可转为能源回收,如发电与热转换应用可降低外部能源的需求,相对减少温室气体排放。
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社会
可持续发展管理 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
本章节回应的 SDGs 目标：
本章节包含：
产品创新引领
知识产权保护
供应链管理
产品质量责任
数字化运营
数据安全与隐私保护
客户关系管理
保障员工权益
多元化与平等机会
员工薪酬福利与生活
促进人才发展
关注员工职业健康安全
推动产业发展
公益慈善与志愿服务
乡村振兴，投资教育
? 研发管理公司坚持创新驱动，打造新引领优势。技术创新，加强核心关键技术研发，探索应用以绿色、智能、协同为特征的先进设计技术，引领行业发展。公司以高水平研发投入驱动创新发展，报告期内，公司研发费用投入达7.85 亿元，同比增长 16.57%。同时，公司始终重视高层次研发人才梯队建设工作，打造行业人才高地。截至报告期末，公司拥有 2,391 人的专业研发团队，其中硕士 181 人、博士 9 人。宏发遵循“五设一体”理念，突出事业部技术中心在研发工作中的核心作用，推进集团技术研发与创新能力建设，以实现高品质为目标，根据先期产品质量策划流程建立基于“五设一体”的新品开发质量管理模式，运用平台化、模块化、标准化设计思维，从产品、工艺、设备、零部件、模具等方面进行并行开发。此外，在开发过程中充分运用质量预防的思维，利用FMEA工具以及先进的研发软件与工具（如DOE、尺寸链和POE公差设计、仿真设计等）进行科学、稳健、高效的设计，从而不断开发出性能优越可靠的高质量新产品。报告期内，新品研发项目 405 项，其中“5+”产品开发项目占比近 50%。报告期内，公司持续深度参与国际标准、国家标准和行业标准的制定，不断强化在继电器行业的引领作用。在 2024 年，标准化工作由继电器产品向“扩大门类”产品和产业链延伸，主导两项国际标准获批通过主持或参与制定的继电器、低压电器、触点及触点材料国家标准共 8 项，主持制定 1 项绕线机国家行业标准发布实施。
产品创新引领
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?关键绩效持续大规模研发投入?拥有国家认定企业技术中心及 2 个博士后科研工作站?国标委 SAC/TC217主任委员 单位? 6 名IEC/TC94技术专家?继电器行业 唯一 加入UL标准组织的中国企业
? 技改管理
公司遵循技术改造必须贯彻“要么不投，要投就投最好的设备，十年不落后”的指导原则。全年投入技改总金额超 9 亿元，建设柔性化、自动化生产线 29 条，引进前道高精度先进设备 61 台套。与此同时，按照“投得好还要管得好，确保设备十年如新”的要求，着力提升集团设备管理水平。全年 TPM 活动覆盖 36 条示范线，设备综合利用率（OEE）达 85%以上，设备稳定性显著提升。
?关键绩效
坚持特色技改，锻造强大企业实力
●设备总资产原值超 70 亿元
●人均生产效率从2012年 的35.8万元提升至2024年的120.8万元
? 产品检测能力建设
宏发高度重视产品设计验证和分析工作。为此，宏发建立了行业一流的检测中心，对开发的每一款新产品均按内部企业标准进行严苛、充分的验证试验，确保满足设计输入要求。宏发检测中心具备强大的检测和分析能力。
? 检测能力成果
?按照ISO/IEC 17025认可准则建立实验室质量管理体系，接受第三方机构和客户监督审核；?测试能力及结果获德国 VDE、T?V、北美UL和中国CNAS认可，测试报告获ILAC国际互认
?唯一 一家与VDE签署首选合作伙伴协议的实验室（中国电子元器件领域）?第一家VDE-TDAP实验室（中国电子元器件领域）?第一家UL-CTDP实验室（中国电子元器件领域）?参与IEC61810-1、IEC61810-2、IEC61810-7、IEC61810-10等国际标准制定;?主导GB／T 21711.7、GB/T16608.50-55等中国标准制定
? 知识产权培训
知识产权文化是公司文化的重要组成部分。为加大对知识产权的宣传力度，公司在固定地点设置知识产权宣传栏，通过每期的主题宣传，从浅入深、循序渐进的开展知识产权宣传。公司开设《宏发报》知识产权专刊，发布公司知识产权成果、热门知识产权信息。此外，公司充分利用“4.26知识产权宣传日”，组织开展丰富多彩的宣传活动，如开展“知识产权"“创新”等主题征文、知识竞赛活动、知识讲座等活动，普及知识产权知识，提高自主创新能力及知识产权保护意识。公司定期组织开展培训交流活动，构建针对不同层级员工的全方位培训体系，加强知识产权理念宣贯及业务合作，实施全员覆盖的培训方案。通过创新制度的建设、知识产权宣传，知识产权培训构建公司知识产权文化，提升全员知识产权意识。
宏发荣获国家级知识产权示范企业
知识产权保护公司制定“产品未到，知识产权先行”的知识产权战略，专利工作贯穿产品开发生产销售全过程。经过多年工作探索、积累和发展，公司实现了知识产权原始积累，为了进一步推进继电器由大向强转变、从专利单一的继电器制造向多门类产品发展转变、以及从单一的销售产品向为客户提供整体解决方案转变，目前公司已进入价值专利工作阶段，工作重心主要涉及专利质量提升、产品专利布局、价值专利挖掘以及应对专利纠纷。通过将知识产权全程参与到产品开发过程，将专利工作的介入由被动化转为主动化，有力推进宏发技术创新，获得知识产权竞争优势，建设知识产权强企，提高企业核心竞争力。
? 知识产权保护制度公司遵循“管理制度化、制度流程化、流程电子化”的管理理念，结合既有程序制度的一整套管理机制实现了知识产权工作制度化、制度IT流程化。建立健全知识产权管理体系，推进知识产权创造、运用、管理和保护工作。自2013年公司开展《企业知识产权管理规范》贯标以来，知识产权工作日益标准化，先后制定并发布30项知识产权管理体系制度文件。通过一系列制度的运行，公司的知识产权管理已经融入到整个研发生产销售的全过程，知识产权管理部门对开发生产销售全过程中的专利情况进行全程监控并介入到产品研发的各个环节。宏发在执行制度的过程中，不断发现不足点，不定期对知识产权体系文件进行适应性修订，不断完善知识产权管理体系，使股份公司各公司真正做到知识产权贯穿于自主创新的每一个环节。
? 专利申请
截止至2024年12月31日，全年共申请专利1031项，同比增长56.45%，创历史新高。其中，国内发明专利申请234项，比增32.20%，国际专利申请189项，比增142.31%，海外专利储备规模实现倍增，通过构建"本土研发+全球布局"的立体化专利网络，进一步巩固了公司在全球市场的知识产权保护和技术创新优势。截至2024年底，公司拥有有效授权专利2477项，其中，国内发明专利457项，国际专利209项，各项数据均位居行业领先，进一步强化全球市场的创新主导地位。宏发集团科技创新成果累计斩获21项国家及省市级专利奖项，其中更以3项国家级专利奖领衔，彰显公司在核心技术攻关与知识产权布局方面的行业标杆地位。
宏发荣获多个专利奖项
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?关键绩效
报告期内，截至报告期末，有效专利数 2,477件，发明专利授权总专利的申请总数 1,031件，同比增长
56.45%；其中，国内发明专利申请
项，比增
32.20%，国际专利申请
项，比增
142.31%数 457件；
国际专利的授权总数 209件；累计获得专利奖优秀奖 21项；专利银奖 1项
? 供应链风险管理及安全保障供应链管理
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报告期内，公司及供应商已全面使用SRM系统管理平台，在公司33个采购组织中全面推广，应用SRM深入交互，高效及透明化运营，为供应链数字化管理跨出重要一步。SRM建立了供应商管理相关的6个模块：供应商管理、采购协同、质量协同、技术协同、供应商绩效管理、合同管理，通过SRM平台，实现了整个股份公司统一管理、流程规范、提升效率、资源共享的效益，供应商从陌生到潜在，从候选到合格直至淘汰，全生命周期实现供应链管理数字化。
公司特色的自主可控产业链建设是公司快速发展的基石，公司在高精度、重要零部件有内部配套的零部件企业，同时与外部供应商建立稳定、共赢的长期合作供需关系，促使外部供应商按照宏发要求，保障高质量零部件的供应。日常管理工作中，公司从定期复审供应商的经营及管理风险、分级管控供应商变更风险、重点梳理“瓶颈”物料供应风险、加强管理特殊类型供应商风险等方面组织开展有序的管理，控制风险，保障生产正常进行。公司根据供应商变更划分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三个等级，进行分级分类管理，提前做好风险控制。针对关键原材料，公司提前储备备份材料或备份供应商，避免供货“瓶颈”风险。公司定期对现有合格供应商进行复审，及时了解供应商发展战略、生产经营的最新情况，降低合作风险。针对风险供应商和特批供应商，宏发制定了相应的措施和要求，减少短板供应商的影响，并在采购策略上做出适当调整，同时加严特殊类型供应商管理。
? 供应链管理数字化
? 加强供应链管理高质量、稳健的供应链是企业可持续发展的关键因素，宏发致力于与供应商建立长期的“质量共同体”和“利益共同体”的深度合作关系。我们将可持续发展理念深度融合进供应链管理的各个重点环节中，建立了较健全的供应链管理体系，积极落实对供应商的质量、环境与社会责任风险管理，鼓励产业链减少碳排放，助力产业链实现可持续发展转型。
制度建设
公司严格遵守《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，制定《供应商管理程序》《采购管理程序》《供应商开发管理规定》《供应商绩效管理规定》《供应商手册》《供应商环境物质手册》等内部制度，从供应商准入、资质认定、绩效考核、采购策略调整等多维度入手对采购的全生命周期进行全流程风险管理（风险来源不限于质量、有害物质、资源、供货、应急管理等），其中《供应商手册-附件供应商行为准则》，涵盖劳工、健康与安全、环境、冲突矿产以及商业道德相关标准，要求全体供应商签署，积极践行负责任采购，杜绝问题物料，强化矿产管理，携手共建绿色合规供应链。报告期内，管理范围内的供应商 100% 完成签订《供应商手册及其附件》。
?关键绩效
报告期内，管理范围内的供应商 100 % 完成签订《供应商手册及其附件》
供应链管理
能力提升
?供应商培训
报告期内， 针对APQP、企业碳排放、有害物质管理、负责任矿产等主题培训，覆盖 60 家供应商。
?供应链管理人员培训
报告期内，针对供应链管理相关员工，开展 3 次包含“供应商审核知识”“有害 物质管理”“合规管理” “企业碳管理”等主题培训。
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?关键绩效报告期内，生产性物料供应商通过质量管理体系认证的比例为 100 %当地原物料供应商采购占比为 97.61 %
? 加强供应链管理
准入与审核
公司构建规范统一的供应商开发评估体系，坚持高标准准入门槛，贯彻“好的产品要有好的零部件才能做出来”以及由此形成的一系列指导思想，开发“好”的供应商。同时，公司参考 IATF 16949、ISO 9001、ISO 14001、ISO45001等要求及当地劳动与环境安全法律法规，通过多方审核，判断供应商资质满足情况。结合上述体系及当地劳动与环境法律法规要求，公司将环境保护、冲突矿产、劳工童工、工作时间、商业道德与诚信廉洁等列入审核范围。报告期内， 公司共计完成 82 家供应商的审核，均未发现涉及童工、不人道待遇、强迫劳动、武装冲突与生态破坏等重大问题。
绩效考核
公司依据《供应商绩效管理规定》建立了统一的供应商绩效评价标准，对供应商进行评级管理，具体分为A、AB、B、C四个等级，不同供应商等级对应不同采购合作导向，促使供应商水平不断提升和资源不断优化。宏发的供应商绩效评价体系以“质量”为主来构建，质量评价项目的权重占比最大，充分发挥质量的重要性。同时，将环境安全合规、有害物质合规等纳入绩效考核项目。依据评价结果，对主要原材及风险供应商进行现场审核，审查供应商是否遵循质量及社会责任要求。如果审核不通过，公司向供应商提供访谈、辅导、培训，以促进供应商持续改善。对于规定期限内整改达不到要求的供应商，公司会根据实际情况，给予取消合格供货资格的处罚。
?关键绩效
报告期内，共实地审核 82 家供应商，发现供应商涉及环境、安全、童工、不人道待遇、强迫劳动、武装冲突与生态破坏等成案件数 0 起。
? 促进供应链可持续发展
——负责任矿产尽责管理公司承诺遵守《中国矿产供应链尽责管理指南》、《经济合作与发展组织关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽责管理指南》（简称《OECD 指南》）等相关法规中关于钨、锡、 钽、金矿产在冲突地区的管理条例，坚持“以人为本”的理念，和谐发展，肩负社会责任。在生产和制造产品过程中，公司承诺不使用造成损害和破坏和平发展的原材料，要求制造含有锡，钽，钨，和/或金，钴和云母等的组件、部件或产品的供应商特别承诺采购符合环保要求和社会责任的原材料并签署《冲突矿产声明》，以完成对冲突矿产的管理。合理确保公司制造的产品中所含的含有锡，钽，钨，和/或金，钴和云母等不会直接或间接地为刚果民主共和国或其他国家/地区践踏人权的武装组织提供资金或使他们受益。公司应客户等相关方要求，定期对这些矿物的来源和产销监管链实施尽职调查，并应客户请求提供公司的尽职调查结果。报告期内， 公司共调查了754家供应商冲突矿产使用情况，接受负责任矿产供应链尽
职调查的供应商占比。
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—— 反舞弊采购
公司继续加大反舞弊条款的推行力度，在供应商导入环节要求和供应商签订包含反舞弊条款的准入协议。对于员工违反反腐败政策，公司会将其开除，情节严重的会被送给公安或司法机关进行处理。公司倡导以基于成本核算的合理议价、对比竞价等采购方式；在采购流程的主要环节，上线了新SRM系统操作平台，实现可追溯，做到了高效、透明。公司有专门的供应链管理部和审计部用以内部监管供应链管理和采购。公司在各个生产基地多处张贴投诉告示牌，公示投诉电话、投诉邮箱、微信公众号等多种投诉方式。对一切违反反舞弊条款的行为及活动，一经查实，处以严厉的惩罚，确保供应链管理和采购得到全员监督，促使反舞弊条款得到有效落实和监察。
—— 绿色采购公司始终坚持绿色采购。采用环保材料，预防污染，持续改进，满足法规及客户要求。遵守有害物质相关法律法规，通过对供应商进行有害物质调查和要求，从产品的研发、生产过程控制、限制和消除的生产使用，提供适合社会需求的绿色产品。公司鼓励优先采购和使用节水、节能、节材等有利于环境保护的原材料、零部件等产品和服务的行为，规范采购环节中的各项管理，确保每一种外购原材料和零部件都满足绿色环保要求。
?关键绩效报告期内，公司共调查了 754 家供应商冲突矿产使用情况，接受负责任矿产供应链尽职调查的供应商占比为 100 %
符合无冲突矿产的目标供应商占比为 100 %
?关键绩效报告期内，供应链贿赂成案件数 0 起供应商有害物质超标索赔事件 0 起
公司董事长是质量管理的第一责任人，对质量管理工作整体规划进行决策与监督。公司设置质量中心作为产品质量的专职管理机构，组织各子公司质量部门开展产品质量管理工作， 落实产品质量责任，防范公司产品质量风险。
? 质量改善公司将质量当作公司的核心战略，积极推进产品质量“翻越门槛”战略。每年开展各种形式的质量活动，例如，产品质量“翻越门槛”评定活动；召开工厂级月度和周质量例会，召开公司级季度质量计划评审会和年度质量工作会议，宣扬“以质取胜”的经营理念、成功实践和教训；定期组织开展质量季、质量征文、质量案例分享、质量培训等活动，探讨质量目标达成情况、存在的问题和改进情况，召开每天的班组早会，让一线员工深入了解实物质量现状、存在的问题和经验教训等，从而创建自上而下、全员参与的质量文化氛围，让“以质取胜”的理念深入人心。与此同时，宏发从流程、人才、项目管理、工具方法、成果发布与交流等敷方面建立了一套完整的六西格玛改进和QC小组活动管理模式，利用六西格玛成果发布会、QC小组发布会等方式，科学有效地推进股份公司的六西格玛和QC小组改进活动。2024 年共注册 QC 小组课题991个，六西格玛项目123个，围绕生产实际问题展开攻关。同时，公司还积极组织外部参赛，在各省地市乃至国家级质量协会举办的比赛中，获得优秀奖项 7 个：其中在福建省质量管理协会的QC小组赛事中，荣获1个特等奖；在“2024 年中国质量创新与质量改生成果发表交流活动”中，六西格玛黑带荣获”国家专业级奖“。
产品质量责任
? 坚持“以质取胜”的经营方针
宏发之所以能成功，最重要的是始终坚持“以质取胜”的经营方针。“以质取胜”的核心内涵是“好的产品要有好的零部件才能做出来”、“好的零部件需要好的模具和设备做保证”并由此而形成一系列指导思想，从全产业链的质量保证出发，在前道的零部件、后道的装配设备等基础产业，建立难以效仿的核心优势，成功打造了自主配套、深度集成的生产制造产业链, 形成了强大的核心竞争力，从而在继电器领域做大做强，成为全球继电器行业排名第一的制造商。
? 质量管理体系建设
公司结合继电器等制造行业特点，吸取先进、科学的管理理念、原则和方法，通过吸收整合、总结提炼、丰富扩展而形成以十七个过程为基础的一体化管理体系，实现关键过程和文件的统一。宏发质量管理体系是全体员工开展各项工作的依据，为公司质量管理和经营管理活动提供了统一的标准。截至报告期末，制造子公司通已 100% 通过质量管理体系认证，并持续保持质量管理体系的有效运行。
? 产品认证
在产品设计初期，我们考虑各种使用情境，兼顾法规面不完善之处，强化产品的安全规范，针对公司所生产制造的电子系统类产品须取得安规验证，通过设计审查与运用工厂检查机制 ，以确保产品符合国际及销售地区的相关法令规章，并在使用者操作手册上清楚注明相关安全警语与正确操作说明，且定期每季或每年接受外部验证单位（UL, TUV, CCC 等）查核。报告期间，公司完成国内外产品认证项目 386 项，同比增长 12%，其中“5”类产品认证同比增长 74%且未接获产品危害人体健康安全的相关投诉，也未发现产品安全相关违法事件。
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六西格玛项目成果发布会
QC小组成果发布会获六西格玛发布国家专业级
?关键绩效
% 制造型子公司通过质量管理体系认证，其中
家制造型子公司通过IATF16949，
家制造型子公司通过ISO9001，
家通过GBJ9001等其他质量管理体系认证
项 通过产品认证，产品“
”召回
?关键绩效
报告期内：
个QC 小组课题
个六西格玛项目
个外部获奖改进项目公司启动改进人才培养项目，通过多年系统培训与实践，培养了：
个六西格玛黑带
个六西格玛绿带
? 产品召回机制
公司对售出产品的质量持续进行跟踪管理，制定并不断完善产品召回机制。为快速、高效的应对和处理内外销产品异常质量问题，公司制定《缺陷产品召回管理规定》，明确市场端召回退运及返工产品的定义、处理流程及处理方式，使召回退运、返工工作顺利进行。
数字化运营在数字化工作方面，公司数字化建设协同机制，实现企业端工艺技术、精益、TPM、质量团队和设备开发商、软件平台方以及IT实施团队的全程通力配合，跨领域、跨业务、跨系统交互协作。在精益管理方面，公司在总部及各基地设置专职管理机构，统筹相关部门推动精益管理方案落地。
? 数字化工作
公司以”树立行业领先的数字化标杆”为战略目标，以“质量，效率”为双核心，从经营管理、智能智造、数字底座三个领域着手，从业务数字化和数字业务化2个抓手实现。持续提升对市场需求的快速响应，打造强大企业实力，构建产业发展新格局，实现公司持续良性发展。
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★ 十四五见证荣光
●2022 年
荣获 福建省智能制造示范工厂荣获 福建省数字经济领域“独角兽 ”创新企业 ●2023 年荣获 两化融合管理体系评定证书（AAA 级）荣获 中国智能物流与供应链杰出应用奖荣获 第二届中国标杆智能工厂百强
★ 案例：漳州宏发数字化工厂
漳州宏发借助原有的的自动化和信息化优势，全力推进“三个一 ”工程，即一条线一个班一个人 ， 目前已经有 3 条产线达到“三个一”目 标，另有 18 条产线一个班 2 个人 。在 业务端，先后上线实施制造执行系统、高级计划与排程系统 和仓储管理系统，并不断整合和优化，实现从物料入库 、物料配送、生产制程到成品发货整个业务链条的信息化和自动化。
漳州宏发库房中机械臂准确“识别 ”出零件后，迅速将其从码垛上提取 出来，放入相应的料车。
—— 业务端数字化
报告期间，推动集团 PLM 平台统一化、标准化；加快工业软件云平台的建设与推广，推进新品研发项目系统化、规范化；推进供应商关系管理系统实施，实现采购规范化、专业化、集团管理统一化。赋能前端销售业务和境外项目管理，实现销售一体化业务视图。
—— 制造端数字化为实现从“制造”到“智造”的创新升级，公司以漳州宏发为试点，十四五期间在智能制造领域追求质量为本、效率为先，以工业自动化为基础，在模具及零部件制造、继电器和低压电器制造、PCBA/电子模块生产、仓储物流等领域分别开展系统规划，通过数字化赋能，使生产更高效透明，过程可追溯可控制，使设备效能得到更充分发挥，塑造公司数字化运营管理的领先优势，实现工厂数字化。
—— 数字底座建设
报告期间，开展企业数据平台建设，构建统一数据治理体系，并进行了企业内容平台的推广及优化，实现非结构文档的统一存储管理和知识库构建。
★ 案例：海沧立体库智能物流
宏发智能立体库，整体区域分为办公作业区和高架存储区，采用多层垂直立体货架，最大化地利用空间，提高存储量，节省仓储空间；使用自动堆垛机、输送线、机器人等自动化设备完成货物的搬运任务，提升作业效率；推进物流标准化，实现物流集中配送，降低差错率，降低物流运作成本，提高物流信息传递处理速度及准确性，从而统筹库存管理，实现库存共享，提高库存周转率。规划遵循精益理念，减少物流交叉和等待时间，真正实现降本增效，为客户创造高价值。
海沧立体库
自有车辆/承运商营销仓库/异地库承运商销售公司承运商终端客户
承运商
集团内物流实现智能化销售物流实现信息化
? 信息安全管理和商业秘密保护
商业秘密保护——2024年连续7年举办了股份公司商业秘密保护相关活动，营造了良好的学习和管理氛围。
信息安全管理体系—— 2024年持续从以下几个方面推进管理体系有效开展：
①管理文件：完成信息安全文件制定和培训、员工保密协议签订、保密宣贯培训、出入访问限制管理和对应标识张贴、满足保密要求的入职离职流程、满足保密要求的文档管理。
② 信息安全技术：提升桌面信息安全管理软件、防火墙、终端杀毒软件，身份认证、邮件网关导入覆盖率，通过入侵防御检测系统（IPS），强化资安防护能力，保护公司商业秘密及客户信息安全。
③信息安全意识：结合商业秘密保护活动，开展信息安全意识培训工作。培训涉及IT岗、营销岗、技术岗、质量岗、财务岗、人力资源岗、采购岗，培训计划达成率达100%。
2024年3月新版信息安全管理体系培训2024年8月第五届商业秘密周活动
? 隐私权与个人资料保护公司在日常运营过程中，存在收集和处理有关员工、访客、合作伙伴的个人信息业务需求，涵盖个人信息收集和使用、个人信息跨境传输、引入第三方委托处理等场景。公司严格遵守《中华人民共和国个人信息保护法》、《中华人民共和国数据安全法》、《中华人民共和国网络安全法》及欧盟《通用数据保护条例》等适用法律法规，强化数据合规管理。公司统筹数据与隐私合规工作，包括法律法规动态跟踪和解读、制度体系建设、合规风险评估、合规审查、合规培训等。报告期内，未发现将搜集之个资进行原特定使用目的以外之二次使用，或发生客户隐私权遭侵犯及数据外泄之事件。
公司以“预防为主，过程控制，价值导向，持续改进”为信息安全方针，高度重视信息安全管理，在生产经营活动中参照国际最佳实践，打造高标准、全覆盖、满足监管要求的数据安全管理体系，为服务海内外客户奠定良好的信息安全基础。公司成立信息安全委员会(InformationSecurityCommittee，ISC)，下设信息安全工作小组(Information Security Working Group，ISWG)，与信息中心、审计和稽查部、质量中心共同开展信息安全管理工作，提升公司持续业务安全运营能力。信息安全委员会分安全战略决策、安全技术研究和情报分析、商业秘密保护、信息安全方案实施和信息安全事件响应等五个模块，并在外部咨询机构支持下开展具体工作，覆盖公司主要生产基地。
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数据安全与隐私保护
?关键绩效报告期内：
信息安全相关风险评估覆盖率为 78 %信息安全意识培训覆盖率为 100 %制造型子公司信息安全管理体系认证覆盖率为 14.8 %商业秘密泄露/信息安全成案件数为 0 个
④信息安全评估与改进：定期开展信息安全风险评估，涵盖信息安全组织和策略、人员管理、物理安全、数据安全、漏洞扫描、信息安全事件等领域，识别信息安全风险并辅导相关单位整改与提升。
⑤业务连续性演练：通过对业务连续性的风险评估，对影响业务连续性的事项进行预案编制并定期演练。
⑥管理体系认证：集团共有4家子公司通过了ISO27001信息安全管理体系，占总制造型子公司的14.8%，同时欧洲宏发、电力电器通过可信信息安全评估标准（Trusted InformationSecurity Assessment Exchange, TISAX） 最高 级别评估 AL3。报告期内，相关商业秘密或信息安全成案件数为0。
客户关系管理
公司建立了完善的客户权益保护体系，全力保护客户权益，提供以客户为中心的宏发特色服务。公司各部门以及下属公司在总部统一的管理体系下，根据业务范围的不同，针对不同的客户群制定了符合服务对象的客户管理相关制度与管理办法。以下主要以公司营销中心为例，介绍公司在保护客户权益方面所做的努力。公司各销售公司在“精诚服务”理念的指导下，坚持以客户满意为目标，对服务项目及内容进行创新，以提升服务质量水平。公司定期与经销商开展营销中心沙龙会，不定期开展与经销商、销售公司的“客户答谢会”等活动，也会邀请经销商和销售公司参与公司的年会，以保持与客户的良性沟通和关怀。
? 客户数字化平台公司建立了客户管理系统一一CRM客户管理平台，包含资讯管理、客户管理（潜在客户与保有客户）、项目管理、产品平台管理、财务管理等，对客户进行一体化管理。公司在客户的不同生命周期阶段采用了相对应的客户关系管理方法，以满足客户要求并超越其期望，提升客户契合度。
? 客户知情权的保护
公司通过技术指导文件、产品手册和知识动画如实地向客户展示公司的技术实力和产品性能特点。向客户交付产品时，提供《产品说明书》以及产品认证资料。根据客户的语言环境，如海外客户，提供英语或当地语言的《产品说明书》以及产品认证资料，确保客户了解产品的性能特点、使用方法及权益保护等信息。此外，公司邀请客户进行工厂实地参观、考察、学习，确保客户全面了解产品的生产流程及品质控制程序。
? 客户隐私的保护
公司所有员工在入职时均签订了《保密协议》，严格保护客户的隐私；并且同客户在商务活动中签订保密协议，确保双方信息安全。客户信息主要存储于CRM系统，同时设置严格的管理权限，科学管理客户信息档案，系统信息安全由信息中心负责管理，宏发通过信息安全管理体系认证，为客户信息安全管理保驾护航。
解决方案式销售
精耕产品应用需求和落地，为各行业客户提供整体产品解决方案
全球化的销售和服务网络
建立全球性、本土化的销售和服务网络，对于全球性客户，设立客户经理统一协调业务和资源
专业化的项目接洽和技术支持产品可定制、七步法的客户项目推进、专家支持、到厂技术交流服务
7X24小时客户服务快速响应，线上线下多渠道全覆盖，免费400-600-1502热线电话
? 客户满意度管理
公司建立了完善的客户满意度管理制度，主要以客户相关指标分析、网站、微信调查的形式针对服务态度、流程、品质、交期、价格等因素对客户进行全生命周期关怀回访调查。公司根据客户回访数据进行分析，探知客户不满意的方面及其重点需求，着重对服务不足点迸行改善，将客户的重点需求作为重点考核项目，以满足客户需求，提升客户满意度。
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客户权益
客户满意度（满分：5分）
%
4.76
4.74
4.82
投诉处理率
%
? 客户投诉管理
公司始终坚持快速、有效处理客户的各种投诉，确保服务质量不断改善，持续提升。公司制定了《顾客服务管理程序》、《顾客投诉管理规定》、《缺陷产品召回管理规定》等管理办法管理公司投诉、索赔与召回管理。通过OA信息系统（《 客户投诉处理OA流程》、《客诉闭环管理OA流程》、《客户索赔处理流程》等）对顾客投诉进行及时处理，同时利用数据分析平台，对顾客投诉数据进行多维度分析，驱动内部进行改善，提升产品和服务质量，提升顾客满意度。公司建立了基于8D方法的科学的顾客投诉处理机制，以快速、有效地解决顾客投诉问题，确保处理时效和质量，并最大程度减少顾客不满和业务损失；通过收集、积累各种顾客信息，定期统计，实施全方位多角度分析，识别并确定改进机会，以促进内部和合作伙伴持续改进，提升顾客满意度。依据统计， 2024年客户投诉事件解决率为 100%。
举办各类经销商/客户培训，工厂参观，营销沙龙会活动
保障员工权益
公司始终坚持“以人为本”的人力资源方针，支持并尊重联合国 “世界人权宣言、联合国 全球盟约第一条与第二条原则、联合国企业与人权指导原则、国际劳工组织工作 基本原则与权利宣言 ” 、其他适用的国际原则与当地法令规范，尊重员工权利，重视人才培养，鼓励员工进行技术创新，努力为员工建立一个公平、公正、公开的工作和发展环境。公司坚持合法用工，明确禁止雇佣童工与强制劳工，禁止强迫劳动。在招聘过程中，公司严格遵守所在国家或地区 的相关法律法规，确保以员工理解的语言清楚表达与员工签订合同中的雇佣条件。公司明确预防非自愿劳动，不得扣押政府颁发的身份证和旅行证件的原件，确保所有工作属于员工自身自愿决定的行为。报告期内，公司的正式员工均为年满 18周岁的劳动者，均签署劳动合同。随着宏发海外业务发展，公司围绕文化学习、语言培训、心理关怀方面采取行动，帮助海外员工和外派至海外运营地的员工快速适应新环境。为方便外派员工融入当地工作环境，加速文化融合， 公司在员工外派前期准备中向员工开展跨文化课程的学习，帮助外派员工提前掌握公司的海外派遣政策、外派流程，熟悉外派国家文化。公司线上信息系统，均是用中英文双语平台，覆盖营销管理、订单管理、信息安全、行为规范等等多样化内容。为帮助员工快速融入当地生活，在外派员工抵达派驻地国家时，派驻地公司会安排翻译人员，为其讲解当地法律法规以及公司规定，并协助开展工作。
? 反歧视和反职场骚扰
公司明确反对职场骚扰，保护员工在工作中不受到性骚扰、威胁、恐吓。公司在新员工入职培训中融入反歧视与反骚扰相关的培训，保证所有员工在新入职时了解公司在平等用工与反职场骚扰方面的管理方针。若有相关事件发生，公司将会按照相关制度如实调查，并给予相应处分，避免相关事件再次发生。同时，公司设立举报邮箱及工厂总经理信箱，鼓励全体员工在合法合规的基础上，均可匿名或实名反馈个人在工作和生活上遇到的问题。公司相关部门及时跟进，积极回复员工。
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?关键绩效
报告期内：
职场骚扰和歧视事件 0 起招聘童工事件数为 0 起强迫劳动事件数为 0 起劳动合同签约率为 100 %
案 例 热辣女神 滚烫人生——漳州宏发妇女节活动
为引导广大女员工关注自身的身心健康，提高生活质量，公司总部及部分工厂开展女员工两癌筛查活动，各工厂在妇女节开展包括送花活动、及下午茶等各种形式活动。
? 尽职调查
公司负责任地了解与管理人权议题，秉持 PDCA 管理流程，持续不断改善的理念，公司辖下相应工作小组依据尽职调查流程辨识、评估、监测、预防与 降低人权相关之冲击。我们将人权管理聚焦在营运过程的员工与供应商对象上，通过 RBA 管理机制，每年组织关键制造型子公司内部实施 SAQ
注 1，并计划为关键制造型子公司区或新业务关系公司同步执行 RBAVAP 注 2 稽核进行风险管理。注：
1. SAQ, Self-Assessment Questionnaire 可持续性自评问卷
2. VAP, Validated Audit Process 验证稽核流程，旨在为企业提供风险识别和推进改进的保证以及 供应链中劳动力、道德、健康、安全和环境条件 的强大管理系统来改善业务实践。由 RBA 核准的 独立协力厂商稽核公司提供对供应商、潜在供应 商和公司自身设施的现场审核
? 员工工会
公司尊重同仁的结社自由 ，员工得与志同道合或兴趣相符的伙伴自主成立社团 ，亦可依据 相关法律规定自由组织与参加工会及进行集体协商 ，公司不会以任何方式干涉其工会的建立 、运作或管理 ，并保持与工会间沟通渠道畅通 ，执行团体协约协议的任用 、薪资 、离职等相关事项及对员工健康 、安全 、卫生的明文规定 ，使劳资双方有所遵循 ，发展稳定和谐劳资关系 。目前26家制造型子公司均已成立工会 ，公司与工会签订集体协议 ，参与工会的员工享有团体协约的保障 ，其签署涵盖率占制造型子公司总人数的100% 。在公司积极与各工会和员工沟通下 ，2024年无发生任何重大劳资争议或罢工所导致的停工事件 。
公司根据《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规以及以及海外运营地适用的法律法规，同时参照相关国际规范 如国际劳工组织（International Labour Organization, ILO）公约，制定《人力资源管理程序》，规定用人部门需坚持“机会平等、量才录用”的原则，明确平等用工、对歧视零容忍的原则。公司在就业、薪酬、培训、晋升机会等方面，不因年龄、残疾、民族、性别、婚姻状况、国籍、政治面貌、种族、宗教、性取向、是否加入工会等而歧视或不公正对待员工。同时，公司不得要求应聘者验孕或体检（适用法律法规要求并且出于工作场所的安全而审慎考虑的情况除外） ，不得因检查结果歧视应聘者。与应聘者有亲属关系的面试官应遵循回避原则，不参与对应聘者的 面试。报告期内，公司未发生有悖上述要求的歧视事件。在新形势下，公司积极与人社局、就业局等政府部门合作，建立就业平台，打通信息传递、交通安排等重要节点，促进本地就业，招聘人数多达4095人，人力资源按宽入严出原则，通过入职引导、能力培训、环安培训等措施保证新员工队伍的稳定性。
多元化与平等机会
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?关键绩效报告期内：
全球员工总数达15,920人招聘人数多达4095人，接收当年应届毕业生485人、接收实习生106人在公司高级管理层中，女性成员27人，比例约为13.1%；少数民族1,148人，成员比例约为7.3%特别董事会成员中，女性占比达22.2%在公司主要的国外生产基地印尼，海外员工本地化率达到97.2%少数民族员工高管有2人，在高级管理团队中的百分比为1.0%
? 员工薪酬福利
公司始终遵守《劳动法》等相关法律法规规定，充分鼓励员工发挥个人特长，帮助员工实现个人价值，同时也注重物质与非物质并行的激励方式，提高员工的幸福感。
坚持“控制总额，拉开差距”的方针，建立科学、合理的薪酬福利体系。工资福利总额按照销售回款的一定比率提取。宏发每年都会从数百个项目中择优予以奖励，包括公司产品创新奖、基础创新奖、专利奖等等。公司严格遵守运营所在地关于工作时长、假期等的法律法规，公司员工依法享有年休假、孕产假、育儿假等其他福利假。
-薪酬制度
公司制定了完善的薪酬管理制度，员工的奖金与公司经营状况、员工所在部门的业绩以及其个人的绩效贡献密切相关。为最大化保障员工的权益和福利，公司每年对薪酬制度进行审查和修改。此外，公司设立了从公司层面到生产单位层面的各种奖项。在报告期内，公司对集团内各地区入职1年及以上的在职员工（覆盖直接员工范围为46%）进行了薪酬调查，从调查结果来看，直接员工薪酬远高于当地最低工资标准及维生工资标准，低于当地最低工资或维生工资标准的员工百分比为0%，达到当地最低工资1.5倍员工人数的占比为83%。
员工薪酬福利与生活
?关键绩效
报告期内：
达到当地最低工资1.5倍员工人数的占比为 83 %共计受理与审核 42 例困难互助申请支付互助补助金共 60.9 万元
注：依据https://wageindicator.org公布数据，制造型子公司所在省份维生工资标准（月薪生活工资，单位CNY）具
体如下-福建省（2,709.94），浙江省（2,474.57），生产省（2,,245.87），陕西省（2,507.50）。
?健康的身体才能创造无限可能，提升员工健康生活知识与环
境，使 效率提升，从而让生产力加倍提升?快乐哲学是公司与员工共赢的法宝，如果说“失败乃成功之母”， 那么“快乐即是成功之父”，员工从快乐中获得热情和灵感，获得 不断努力投入工作的力量泉源?学习可以让人保持年轻，学习是照顾员工的下半辈子，为员工的职业生涯规划举办学习课程，寻找学习的乐趣，让生活有寄托，工作 更有活力
健康
快乐
学习
均衡工作生活基于 “健康、快乐与学习”三大宗旨，公司每年提拨相关经费予各社团，供社团办理各项活动，开展了形式多样、多层次、多渠道的员工关怀系列活动，充分调动员工激情，鼓励员工“努力工作、快乐生活”。开办了宏发兴趣班、宏发长跑协会等兴趣协会，开展了篮球赛、羽毛球赛、欢乐跑、健步行、女神节活动、亲子活动、年终表彰晚宴等各项活动，促进员工身心灵发展。
员工薪酬福利与生活
篮球赛、羽毛球赛、骑行、欢乐跑、亲子活动、年终表彰活动
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子女教育
? 公司与生产基地教育周边学校建立合作关系，积极解决员工子女入学问题。? 公司也为孕期、哺乳期妇女提供特殊保障，如哺乳室、产检假、陪产假、产后亲自哺乳者每日给予哺 乳假等，并要求不得安排孕妇、哺乳妇女加班、夜班等。?关注离退休员工后续生活，内部员工达到属地法定退休年龄或提前办理退休手续后，可申请转为公司顾问继续为公司提供服务，助力人才培养与行业发展。
特殊人群保护
? 公司在生产基地建立了员工食堂，保障员工营养摄入。饮食
? 除法定假日及周休二日外，另有带薪年假、陪产假、产检假、育婴假，哺
乳假 。休假
?公司建立并不断完善员工保障体系，严格遵循国家《劳动法》为公司员工办理各类保险（覆盖社会保险、医疗、意外等领域），并设立专项医疗基金为患病员工提供医疗资金支援。保险
?公司在生产基地内建立了员工宿舍，为所有正式员工缴纳住房公积金。此外，自2000年起，公司在漳州长泰建设了远低于市场价格的员工福利房，供符合申请住房条件的员工购买。交通
?为方便员工出行，公司为员工提供了每日多个班次、多条线路的接送班车。
公司还向员工提 供交通福利，并针对未乘坐班车的员工给予补贴。同时，公司还为购买新能源汽车、电动车的员工提供充电位并允许在生产基地内免费充电。
住宿
-员工福利公司始终关心并致力于解决员工的基本生活问题，在休假、住宿、交通、子女教育、保险等方面做出了充分的努力。公司安排接受过在人权政策或程序方面培训的安保人员，通过《物业管理规定》进行友好沟通来保障员工的园区安全、住宿安全。公司针对困难员工，关心其个人及家庭生活，成立宏爱基金会，向困难员工提供帮助，保障困难员工的基本生活。员工每年元月工资扣除10元，以及工会经费公司自用部分提取2%等进入宏爱基金，用于有困难的员工及其家属。报告期内，公司共计受理与审核42例困难互助申请，支付互助补助金共60.9万元。
促进人才发展人才是公司支撑战略目标实现的最可宝贵的资源，宏发秉承“人是第一位的”的理念，高度重视人才培养与发展。公司建立高效运行的组织机构及合理的职位、职级体系，对各类人员进行有效的分层分级管理，同时构建了多通道的职业发展路径，促进管理、专业技术、营销及生产操作等各类人员的发展。人才的选拔策略以竞争为核心，结合多元化的评价方法，公司建立了公平公正、优中选优、能上能下的人才选拔与管理制度。同时，不断完善宏发工业管理学院这一教育培训平台，积极提炼并总结宏发的知识与经验，广泛开展各类培训学习活动，同时提供多元化的学习路径以满足员工的不同需求，为人才培养与职业发展提供坚实支撑。
? 员工绩效管理
公司通过公平完善的绩效管理制度，连结公司整体策略目标与员工个人工作目标及工作绩效衡量标准，依工作职等／身份类别的评核期间定期评核员工工作表现。员工绩效评价频率不低于每年一次，系以员工、上级主管、管理层多角度地共同对人员的工作成果进行绩效评核，主管需提供发展建议与强迫排名，公司依照员工的绩效评核结果，予以奖励、培训及各项职涯发展机会，针对绩优、具发展潜力的人员，则通过公开透明的晋升机制，积极选拔与培养，提供更高的职责与相对更优渥的薪资报酬，激励员工达成个人及单位绩效目标，并朝公司所制定的整体目标迈进。
? 多元化的人才评价机制
针对中高层管理人员，主要通过绩效考核任务书及年度述职进行评价；针对专业技术及基层员工，主要采取月度加年度绩效考核的方式进行评估；针对生产一线人员，主要采用“葡萄图”等方式进行绩效考核。同时，公司积极探索其他多元化评价机制，推行机电元器件职称试点改革，2024年高级职称评审通过11人，中级职称通过76人；首次评定首席技师1人，特级技师12人；另有高级工82人、中级工275人通过职业技能等级认定。
? “宏发之鹰”干部系列培训班一一中高层人才培养为推动宏发的干部发展和管理提升，公司面向中高层及储备干部，策划并实施“宏发之鹰”系列培养计划，主要围绕干部“对宏发企业文化的理解”、“传承宏发优秀管理经验”两个重点开展培训，通过“训战”结合的方式，将所学的管理工具和方法在实际的工作中加以运用。目前“宏发思想高级研讨班”已完成2期，“雄鹰班”已完成1期，“飞鹰班”已完成7期，“雏鹰班”已完成6期。
? 应届生入职培训公司高度重视应届生培养，为应届生打造了“全链式、阶梯化”培养体系，覆盖从入职到定岗、从技能提升到长期发展的成长路径，助力应届生快速完成职场人的蜕变，顺利成为一名优秀的宏发人。2024年公司累计培养应届生527人，累计培训3.3万余课时。
? 员工岗位技能培养
报告期内,公司共开展员工岗位技能培训达5.2万余课时，培训人员3.5万余人次。截止至2024年12月31日，公司累计开展线上线下培训超3300场次，培训总课时超过11万小时，培训总人数超4.8万人次，培训总投入超270万元。
岗位技能培训
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?关键绩效
报告期内：
●国务院特殊津贴 2 人 ●全国五一劳动奖章 2 人
●福建省高层次人才 3 人
●厦门市高层次人才 23 人
●省级技能大师工作室领办人 4 人
●厦门市拔尖人才 7 人
●教授级高工 4 人
●国内外专家顾问 20 人
应届生入职培训
关注员工职业健康安全
“保障员工健康安全，建设花园式工厂”是公司安全发展中遵守的原则。为此，根据公司各业务模块需要，我们不断完善职业健康管理体系、应急管理体系，提升安全管理等，遵守法规要求，规范企业行为，实现标准化、规范化管理，扎实开展安全教育、安全生产管理、应急管理工作，建立保障员工职业健康与安全的长效机制。依据内部安环管理方案开展检查、职业卫生检测、安全宣传、应急演练活动，完成率100%。制定《事故报告、调查与处理管理规定》对事故原因分析、制定改善措施。2024年，总工时为35103600小时，与工作有关的事故数量为13件，未发生死亡事件，但因工伤和健康状况不佳而损失的天数为50天。
? 职业健康管理体系建设
公司一直致力于改善和提升员工的工作环境，保护员工的健康安全。公司建立职业健康安全管理体系，设置EHS安全生产管理委员会，设置环保工程师和安全工程师，建立安全生产责任制度，健立健全危险识别、评估、检查、事故调查等安环管理制度，积极开展场所检测和员工的三期职业健康体检监护，采取职业卫生防护措施。截至报告期末，公司制造子公司已超过65%通过 ISO 45001职业健康安全管理体系等相关安全认证，其他在建或新建成基地亦积极投入 ISO 45001 职业健康安全管理体系的建设。
鼓励报告 安全
隐患
安全教育与实施
安全生产责任
与绩效挂钩
职业健康
安全
安全检查
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?关键绩效报告期内：
公司制造子公司已超过65 %通过 ISO45001 认证与工作有关的事故数量为13 件，死亡事件
0 件，但因工伤和健康状况不佳而损失的天数
为50天
宏发电声ISO45001证书
? 安全生产管理公司通过体系完善及对各园区有效性审核，有效减少安全管理盲区，提升安环管理成熟度。完善并强化高危作业审批许可及监护管理，有效遏制内外部人员高危作业、临散作业时的安全风险，预防事故发生。公司通过外请专业机构，对新建基地进行专业辅导、对管理薄弱地区进行“帮扶”，使得各基地安全管理快速提升，筑牢基层安全防线。对重点项目、重点工程安全管理进行总结与交流，编制安全预评价、安全现状评价和专项整改方案，沉淀安全生产的方法。评优创先，设立标杆和典型，带动全员参与安全管理，搭建分享经验的交流平台。? 安全教育与培训公司建立公司员工安全教育培训管理规定 ，组织主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员进行安全教育培训，对新员工执行三级安全教育，并建立员工培训档案，开展现场监护人、高危作业管理人员、班组安全员岗位胜任能力培训。2024年公司组织建立安全教育示范基地建成投入使用，自建成以来开放以来，通过基地对内部员工进行线上线下安全教育411余次，培训人员13237人次，提高学习者安全的意识，传播公共安全、安全生产技能，普及安全知识
? 业务连续性管理对于业务连续性，制定《风险管理程序》、《业务连续性管理规定》，制定影响业务供应的紧急预案并每年定期检查和按计划进行演练。对于火灾预防，通过内部组建专（兼）职消防员，设置消防应急站房、微型消防站的方式，将消防应急物资下沉配置到生产现场，抓好消防队员的技能和体能训练，识别风险及可能的发生的事件类型，在完善综合应急预案的基础上，针对性建立应急处置卡，打造“快速报告、迅速响应、高效处置“的业务连续性管理体系。
安全月活动
? 供应商与承包商安全管理对于供应商与承包商， 公司建立供应商生产安全管理体系， 制定《供应商手册》、《供应商行为准则》、《承包商EHS管理规定 》等制度， 明确从供应商的准入资质审核、入厂培训、施工过程管理、结束出厂全作业周期的安全管理要求， 通过业务需求部门自主管理、 施工区域网格责任人属地管理、安全监督管理等方式，严格管控供应商与承包商的入厂作业安全，保障公司业务的稳 定与连续性。报告期内，公司对施工承包商开展入场前安全培训达 1757人次。
供应商准入前审核
承包商安全管理
供应商绩效管理
关于宏发 可持续发展管理 治理 环境 2024年度可持续发展报告
岗位级安全培训健康知识竞赛
消防演练
危险化学品泄漏演练
? 参与外部倡议推动行业发展
重视行业人才培养也是推动行业发展的关键因素之一。公司注重行业人才培养工作，以自身技术经验和能力，通过与全国多所优秀应用型大学、职业院校共同开展产学研协同育人合作项目，涵盖专业技术、后市场等各领域，为行业人才提供专业课程、实习实训机会等。公司联合哈工大、福州大学、厦门理工学院等多家院校，开展后市场创新人才校企合作项目，共建校企实习实训平台、联合制定专业建设方案和人才培养方案等方面深化合作，加强产业链—创新链—教育链—人才链的有机衔接，培养与推动行业技能人才的技术能力发展。报告期内，已有多家院校基地如宏发电力电器与智能控制产业学院。此外，公司作为经人力资源和社会保障部备案的企业职业技能等级认定评价机构，定期组织开展职业技能等级认定和机电元器件专业职称自主评审。符合报名条件人员通过理论和实操考试后，即可获得对应申请的外部技能等级证书或机电元器件专业职称证书。报告期内， 经精心组织认定评审工作，公司共有95位高级工以上技能等级人员取得外部技能等级证书，为模具及设备等领域的技能人才提供能力认可和职业上升通道。机电元器件专业职称自主评审工作继续开展，11位高级工程师和76位工程师通过评定，自2018年自主开展职称评审以来，自主职称评审和技能等级鉴定工作得到内外好评。
公司结合自身发展优势与经验，积极参与行业协会组织的标准政策制定、课题研究、论坛展会、技术合作、专家库培育等活动， 提供必要协助与支持， 为行业高质量发展“宏发”领头力量。截至报告期末，公司共计加入98家国内外行业协会，如中国电子元件行业协会、中国质量管理协会等，并积极组织相关活动，推进行业健康发展。此外可持续发展方面，公司自2022年加入UNGC（联合国契约组织)，并积极参与并持续保持资质。公司基于先进的技术与丰富的行业经验，积极参与等领域的标准制定与课题研究，为推动产品设计、测试、检修、 回收等标准化做出贡献。
宏发和厦门理工学院合作成立“智能电器技术研究中心”
宏发和河南工学院举办2024届“宏发班”班级见面会活动
厦门市新型电力系统及输配电协会
理事会在宏发召开
宏发参加日本电气控制机器工业协会（NECA）承办的IEC/TC94技术委员会会议
宏发成为福建省电子工业质量管理协会
副会长单位
关于宏发 可持续发展管理 治理 环境 2024年度可持续发展报告
? 行业人才建设
公司建立全面的公益慈善管理机制，成立对外捐赠， 强化内部对外捐赠事务的管理。报告期内，公司开展 7项公益慈善捐赠活动。公司始终秉承企业发展与履行社会责任和谐共融的理念，在社区发展、教育助学、应急救灾、环境保护、文体事业多个社会公益领域持续深耕，通过专项慈善基金与资金捐赠等方式，切实履行企业公民责任，推动社会价值共创。报告期内，公司共计对外慈善捐赠23.46 万元。
公益慈善与志愿服务
报告期间，公司向福建省公安民警英烈基金会捐赠10万元，宏发电声党委向集美滨水社区等当地社区特殊人群捐赠物资累计27,200元。
人才是公司重要的成长动力 ，公司响应 SDGs（ 目标 1：消除贫穷；目标 4：优质教育 ） 并促进教育均衡发展 ，宏发以拓展教育脱贫成果为重点 ，开展各项助学活动 ，辅助偏远地区的孩子获得更优质的教育资源 ，期望通过汇聚教育脱贫力量 ，缩小城乡教育发展之间的差距 。
? 助学活动
报告期间，公司捐赠四川中江当地中小学助学奖学金累计137,028元，捐赠漳州市长泰四中课桌椅及学习用品等70,000元，捐赠哈尔滨工业大学、福州大学、厦门理工学院、厦门技师学院、福建理
工大学、河南工学院、四川工程职业技术大学等高校助学奖学金120余万元。
? 产学共研：
截至报告期，宏发与多所高校合作，成为集美区智能制造产业研学路线成员单位。
福建省公安民警英烈基金会捐赠证书滨水社区关爱特殊群体-感谢信报告期间，公司组织多种志愿者服务活动，关爱社区及弱势群体，回馈社会。四川宏发开展组织志愿者开展义务献血活动，宏发电声党委组织志愿者向困难居民送物资活动。
四川宏发组织志愿者义务献血活动
志愿者向困难居民送物质活动
福州大学电气学院“宏发奖学金”颁发仪式
沈阳工业大学电气工程学院“宏发奖学金”签约仪式
宏发成为集美区智能制造产业
研学路线成员单位
关于宏发 可持续发展管理 治理 环境 2024年度可持续发展报告
? 公益慈善
? 志愿服务
乡村振兴，投资教育
附录一：ESG关键数据表 ? 治理
?经济绩效
<< 接上页
指标
单位
2022
2023
2024
研发投入金额
万元
60,152.33
67,332.58
78,491.85
研发投入占主营业务收入比
例
%
5.13
5.21
5.57
研发人员数量
人
1,781
1,993
2,391
研发人员占员工总人数比例
%
11.64
13.03
15.02
当年境内专利申请数量
件
当年境外专利申请数量
件
累计有效授权专利数量
件
1,813
2,153
2477
累计发明专利数量
件
累计实用新型专利数量
件
1,318
1,590
1716
累计外观专利数量
件
关于宏发 可持续发展管理 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
? 社会?创新驱动
指标
单位
2022
2023
2024
营业收入
元
11,645,925,592.41
12,929,777,899.97
14,102,498,333.63
归属于上市公司股东净利润
元
1,250,231,940.38
1,392,966,726.17
1,631,016,448.43
资产总额
元
16,237,597,556.67
17,723,687,718.05
20,664,486,793.07
研发投入
元
601,523,254.57
673,325,781.90
784,918,515.80
?供应链管理
指标
单位
2022
2023
2024
供应商总数
家
中国大陆
家
港澳台
家
海外
家
当地原物料供应商采购情形
%
97.42
97.21
97.61
新供应商可持续性风险调查
家
新供应商可持续性实地稽核
家
接受负责任矿产供应链尽职调查的供应商占比
%
符合无冲突矿产的目标供应
商占比
%
注：供应商管理数据统计口径为：股份公司的生产性供应商。
?客户关系管理
指标
单位
2022
2023
2024
客户满意度（满分：
5分）
%
4.76
4.74
4.82
投诉处理率
%
附录一：ESG关键数据表 ? 社会
?员工权益
<< 接上页
指标
单位
2022
2023
2024
员工总数
人
15,294
15,297
15,920
非正式员工占比
/
/
3.7
3.5
直接员工流失率
%
29.35
29.59
30.15
间接员工流失率
%
11.72
14.29
14.85
按年龄划分的员工人数
50岁以上
%
4.02
4.29
4.75
30-50岁（含30岁，不含50岁）
%
49.85
54.28
55.75
30岁以下（不含30岁）
%
46.13
41.43
39.50
按学历划分的员工人数
博士以上
人
硕士
人
本科
人
2,921
3,162
3,474
大专
人
2,822
2,896
3,070
中专及以下
人
9,321
8,966
9,022
按类型划分的员工人数
生产人员
人
7,996
7,455
7,594
销售人员
人
技术人员
人
3,135
3,462
3,971
财务人员
人
行政人员
人
1,048
1,053
管理人员
人
1,795
1,890
1,903
关于宏发 可持续发展管理 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
?员工多元化
指标
单位
2022
2023
2024
按性别划分的员工人数
女性员工
%
37.79
36.98
36.07
男性员工
%
62.21
63.02
63.93
按民族划分的员工人数
少数民族
人
1,168
1,171
1,148
管理层员工多元化
高管
人
女性高管
人
女性中高管占比
%
11.35
13.16
13.11
?人才发展
指标
单位
2022
2023
2024
员工培训总费用
万元
/
/
直接员工培训覆盖率
%
高级工程师职称评审通过
人数
人
工程师职称评审通过人数
人
高级工以上技能等级新增
人数
人
在职进修员工人数
人
/
/
注：“/”表示未统计。
附录一：ESG关键数据表
? 社会
?薪酬福利
<< 接上页
指标
单位
2022
2023
2024
薪酬分析
薪酬分析涵盖直接员工占比
%
/
工资低于当地维生工资的直接
员工占比
%
/
直接员工高于当地最低工资
1.5倍人数的占比
%
/
员工帮扶
困难互助基金使用次数
次
困难互助基金使用金额
万元
32.45
21.07
60.9
员工休假
人均带薪年休假天数
天/人
/
5.9
员工育儿假
休育儿假的员工总数
人
/
女性
人
/
男性
人
/
育儿假结束后在报告期内返岗
的员工总数
人
/
女性
人
/
男性
人
/
关于宏发 可持续发展管理 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
?健康安全
指标
单位
2022
2023
2024
安全生产总投入
CNY
8,536.100
10,150.000
11,233.000
因公亡故人数
人
因公亡故比率
%
总工时
小时
33258275
33,244,785
35103600
与工作有关的事故数量
起
工伤和健康状况不佳而损失的
天数
天
雇员损工事件率
起 / 百万工时
0.511
0.451
0.37
安全培训覆盖率
%
接受职业健康体检率
%
职业病发生率
%
职业危害因素申报率
%
职业危害因素检测合格率
%
岗位职业危害告知率
%
注：1．“/”表示未统计。
2. 直接人员：指从事生产一线工作的操作工，即普通作业类中职种为操作工人员。
注：
1．健康安全数据统计口径为：宏发电声及其制造型子公司；
2. 雇员损工事件率=（损失工时事故事件总数）x（1,000,000/总工作时数）
附录一：ESG关键数据表
? 社会?公益慈善
<< 接上页
指标
单位
2022
2023
2024
社会公益投入总金额
万元
87.24
462.56
187.63
其中，慈善捐赠金额
万元
29.14
27.80
23.46
其中，乡村振兴投入金额
万元
58.10
434.80
164.17
志愿服务
组织志愿者活动场次
场
/
志愿者活动参与人次
人次
/
关于宏发 可持续发展管理 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
指标
单位
2022
2023
2024
环保投入
环保总投入
万元人民币
1015
1318.49
能源
国网电力
万KWH
26,342.95
28,558.18
35,912.51
光伏发电量
万KWH
842. 44
794.17
873.65
天然气
立方米
782,719
606,504
669,090
汽油
升
277,355
450,784
621,242
柴油
升
196,614
453,104
256,865
温室气体
范围一：直接排放温室气
体排放量
tCO
e
12,964
33,566
9,187
范围二：间接排放温室气
体排放量
tCO
e
141,601
159,029
136,088
组织运营层面：温室气体
总排放量
tCO
e
154,566
192,595
145,275
包装材料使用
使用可循环 / 再生包装材料的项目比例（继电器）
%
水资源
总取水量
万吨
147.44
151.95
166.13
? 环境
注：
1．环保总投入、总取水量数据统计口径为：宏发电声等境内27家制造型公司，具体见报告正文；
2. 能源、温室气体统计口径为：27家制造型公司（不含在建的宏发德国工厂）和主要的10家经营型公司（具体公司名录见附录二）；2．属于环境保护部门公布的重点排污单位排污情况见当年宏发年度报告；3．基于保密目的，部分环境数据暂不予披露；
4.“/”表示未统计。
注：“/”表示未统计。
关于宏发 可持续发展管理 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
序 号
公司全称
报告中简称
备注
宏发科技股份有限公司
本公司/宏发
上市公司
厦门宏发电声股份有限公司
宏发电声
制造型公司
漳州宏发电声有限公司
漳州宏发
制造型公司
厦门宏发开关设备有限公司
宏发开关
制造型公司
厦门宏远达电器有限公司
宏远达
制造型公司
宁波金海电子有限公司
宁波金海
制造型公司
浙江宏发工业自动化控制电子有限公司
宏发工控
制造型公司
浙江宏发五峰电容器有限公司
宏发五峰
制造型公司
厦门宏发汽车电子有限公司
汽车电子
制造型公司
厦门宏发交通电器有限公司
交通电器
制造型公司
厦门宏发信号电子有限公司
宏发信号
制造型公司
西安宏发电器有限公司
西安宏发
制造型公司
厦门宏发电力电器有限公司
电力电器
制造型公司
厦门宏发密封继电器有限公司
宏发密封
制造型公司
厦门宏发电气有限公司
宏发电气
制造型公司
浙江宏舟新能源科技有限公司
浙江宏舟
制造型公司
浙江宏发精密科技有限公司
宏发精科
制造型公司
四川宏发电声有限公司
四川宏发
制造型公司
四川锐腾电子有限公司
四川锐腾
制造型公司
厦门金越电器有限公司
厦门金越
制造型公司
附录二：报告相关的公司名称与简称对照表
序 号
公司全称
报告中简称
备注
厦门金波贵金属制品有限公司
厦门金波
制造型公司
舟山金越电器有限公司
舟山金越
制造型公司
舟山金度科技有限公司
金度科技
制造型公司
漳州宏兴泰电子有限公司
宏兴泰
制造型公司
厦门精合电气自动化有限公司
厦门精合
制造型公司
厦门宏发工业机器人有限公司
工业机器人
制造型公司
厦门宏发电力电子科技有限公司
电力科技
制造型公司
PT.Hongfa Electronic Indonesia
印尼宏发
制造型公司（境外）
29-30
北京宏发电声继电器有限公司
北京宏发电声科技有限公司
北京宏发
经营型公司，2家公司合并以此简称
31-32
上海宏发电声有限公司上海宏发继电器有限公司
上海宏发
经营型公司，2家公
司合并以此简称
33-34
四川宏发继电器有限公司
四川宏发科技有限公司
四川销售
经营型公司，2家公
司合并以此简称
宏发电声（香港）有限公司
香港宏发
经营型公司
Hongfa Europe GmbH
欧洲宏发
经营型公司
Hongfa America,Inc.
美国宏发
经营型公司
KG Technologies, Inc.
美国KG
经营型公司
附录三：宏发股份全资控股的制造型子公司认证情况
注：1、以上涉及公司认证结果，仅统计已量产供货的制造型子公司相关认证数据。 2、可持续发展风险评估：涉及贪污腐败、反竞争行为、人权影响、员工健康安全、环境影响等模块评估
序号
制造公司简称
质量相关认证ISO9001/IATF16949/
GJB9001等
劳工人权相关认证RBA/ISO45001/
GB/T 33000
环境相关认证ISO14001/ISO 14064-
1/QC080000
商业道德相关认证RBA/ISO27001/
ISO37001等
可持续采购相关认证RBA/AEO/GB/T 23794等
接受可持续发展风险评估的场所，通
过打“√”
厦门宏发
ISO9001&IATF16949
ISO45001
ISO14001&QC080000
ISO27001
AEO&GB/T 23794
√
漳州宏发
ISO9001&IATF16949
ISO45001&GB/T 33000
ISO14001&QC080000
/
/
√
宏发开关
ISO9001&IATF16949
ISO45001&GB/T 33000
ISO14001
/
/
√
宏远达
ISO9001&IATF16949
GB/T 33000
ISO14001&QC080000
/
/
√
宁波金海
ISO9001
GB/T 33000
ISO14001
/
/
√
宏发工控
ISO9001
/
ISO14001
/
/
√
宏发五峰
ISO9001&IATF16949
/
/
/
/
√
汽车电子
IATF16949
ISO45001&GB/T 33000
ISO14001
/
/
√
交通电器
IATF16949
GB/T 33000
ISO14001
/
/
√
宏发信号
ISO9001&IATF16949
ISO45001&GB/T 33000
ISO14001&QC080000
/
/
√
西安宏发
ISO9001&IATF16949
ISO45001
ISO14001&QC080000
/
/
√
电力电器
ISO9001&IATF16949
ISO45001&GB/T
33000&RBA
ISO14001&ISO 14064-
1&QC080000
ISO27001/RBA
RBA
√
宏发密封
GJB9001&AS9001D
/
/
/
/
√
宏发电气
ISO9001
ISO45001
ISO14001
/
/
√
浙江宏舟
ISO9001&IATF16949
/
/
/
/
√
宏发精科
ISO9001
/
/
/
/
√
四川宏发
ISO9001&GJB9001
ISO45001&GB/T 33000
ISO14001
/
/
√
四川锐腾
ISO9001&IATF16949
ISO45001&GB/T 33000
ISO14001&QC080000
/
/
/
厦门金越
IATF16949
/
ISO14001&QC080000
/
/
/
厦门金波
IATF16949
GB/T 33000
ISO14001&QC080000
/
/
/
漳州宏兴泰
ISO9001&IATF16949
ISO45001
ISO14001
/
/
/
舟山金越
ISO9001&IATF16949
GB/T 33000
ISO14001&QC080000
/
/
/
金度科技
ISO9001&IATF16949
GB/T 33000
ISO14001
/
/
/
厦门精合
ISO9001
GB/T 33000
/
ISO27001
/
/
工业机器人
ISO9001
GB/T 33000
/
ISO27001
/
/
电力电子科技
ISO9001
/
/
/
/
/
印尼宏发
ISO9001&IATF16949
ISO45001
ISO14001
/
/
/
对应模块认证达成率
100%
74.1%
74.1%
14.8%
7.4%
63.0%
关于宏发 可持续发展管理 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告（试行》对标索引附录四： 对标索引表
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关于宏发 可持续发展管理 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
披露要求
报告章节
4.4.3 生产及产品安全保障责任
产品质量责任
4.4.3(一)遵守产品安全法律法规与行业标准
产品质量责任
4.4.3(二)建立安全可靠的生产环境和生产流程
产品质量责任关注员工职业健康安全
4.4.3(三)建立产品质量安全保障机制与产品安全事故应急方案
产品质量责任
4.4.3(四)其他应当履行的生产与产品安全责任
产品质量责任关注员工职业健康安全
4.4.4 员工权益保障责任
保障员工权益
4,4.4 (一) 建立员工聘用解雇、薪酬福利、社会保险、工作时间等管理制度及违规处理措施
员工薪酬福利与生活
4.4.4 (二) 建立防范职业性危害的工作环境与配套安 全措施
关注员工职业健康安全
4.4.4 (三) 开展必要的员工知识和职业技能培训
促进人才发展
4.4.4 (四) 其他应当履行的员工权益保护责任
保障员工权益员工薪酬福利与生活
4.4.5科学伦理
推动产业发展
数字化运营
披露要求
报告章节
4.4.1 综述
可持续发展策略
4.4.2环境保护责任
环境合规管理排放物与废弃物管理
节约资源使用
4.4.2(一)遵守环境保护法律法规与行业标准
环境合规管理
4.4.2(二)制订执行公司环境保护计划
环境合规管理排放物与废弃 物管理
4.4.2(三)高效使用能源、水资源、原材料等自然资源
能源利用水资源利用
4.4.2(四)合规处置污染物
排放物与废弃物管理
4.4.2(五)建设运行有效的污染防治设施；
环境合规管理排放与废弃物管理
能源利用
4.4.2(六)足额缴纳环境保护相关税费
环境合规管理
4.4.2(七)保障供应链环境安全
供应链管理
4.4.2(八)其他应当履行的环境保护责任事项
环境合规管理排放物与废弃物管理
能源利用积极应对气候变化
使用说明
宏发股份在 2024 年 1 月 1 日至 12 月 31 日制定符合 GRI 标准编制报告。
使用的 GRI 1
GRI 1：基础 2021
适用的 GRI 行业标准
无适用的行业标准
GRI 内容索引<< 接上页
关于宏发 可持续发展管理 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
GRI标准/其他资源
披露项
位置
从略
要求从略
原因
解释
一般披露
GRI 2：一般披露 2021
2-1 组织详细情况
关于宏发
灰色单元格表示不适用的内容，仅与“从略”和“GRI行业标准参考编号”栏有关
2-2 纳入组织可持续发展报告的实体
报告编制说明
2-3 报告期、报告频率和联系人
报告编制说明
2-4 信息重述
ESG 数据绩效表
2-5 外部鉴证
暂无
2-6 活动、价值链和其他业务关系
关于宏发供应链管理产品质量责任客户关系管理报告编制说明
2-7 员工
ESG 数据绩效表
2-8 员工之外的工作者
关于宏发
2-9 管治架构和组成
公司治理可持续发展策略
2-10 最高管治机构的提名和遴选
公司治理
/
2-11 最高管治机构的主席
公司治理（具体内容详见《 宏发科技股份有限公司2024 年年度报告》）
2-12 在管理影响方面，最高管治机构的监督作用
公司治理可持续发展策略实质性议题管理
2-13 为管理影响的责任授权
公司治理可持续发展策略
2-14 最高管治机构在可持续发展报告中的作用
报告编制说明可持续发展策略实质性议题管理
GRI标准/其他资源
披露项
位置
从略
要求从略
原因
解释
一般披露
GRI 2：一般披露
2021
2-15 利益冲突
公平经营
2-16 重要关切问题的沟通
可持续发展策略实质性议题管理
2-17 最高管治机构的共同知识
可持续发展策略
2-18 对最高管治机构的绩效评估
公司治理
2-18-c
保密限制
基于信息保密需求， 暂不予对外披露
2-19 薪酬政策
公司治理可持续发展策略
2-20 确定薪酬的程序
公司治理
2-21 年度总薪酬比率
从略
2-21-a2-21-b2-21-c
保密限制
基于信息保密需求， 暂不予对外披露
2-22 关于可持续发展战略的声明
前言可持续发展策略响应联合国可持续发展目标
2-23 政策承诺
公平经营供应链管理
2-24 融合政策承诺
公平经营供应链管理
2-25 补救负面影响的程序
公平经营供应链管理
2-26 寻求建议和提出关切的机制
公平经营
2-27 遵守法律法规
详见报告各章节
2-28 协会的成员资格
回馈社会
2-29 利益相关方参与的方法
实质性议题管理
2-30 集体谈判协议
保障员工权益
2-30 集体谈判协议
保障员工权益
附录四： 对标索引表
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关于宏发 可持续发展管理 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
GRI标准/其他资源
披露项
位置
从略
要求从略
原因
解释
实质性议题采购实践
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理供应链管理
GRI 204：采购实践2016
204-1 向当地供应商采购的支出比例
从略
204-1-a204-1-b204-1-c
保密限制
基于信息保密需求，暂不予对外披露
反腐败
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理公平经营
GRI 205：反腐败2016
205-1 已进行腐败风险评估的运营点
公平经营ESG 关键绩效指标表
205-2 反腐败政策和程序的传达及培训
公平经营ESG 关键绩效指标表
205-2-a205-2-d
信息不可用/不完整
此信息尚未统计，暂无法对外披露
205-3 经确认的腐败事件和采取的行动
守法与合规
205-3-c
保密限制
基于信息保密需求，暂不予对外披露
反竞争行为
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理合规与守法
GRI 206：反竞争行为2016
206-1 针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼
从略
206-1-a206-1-b
信息不可用/不完整
此信息尚未统计，暂无法对外披露
税务
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理财务绩效与税务治理
GRI 207：税务 2019
207-1 税务方针
财务绩效与税务治理
207-2 税务治理、控制及风险管理
财务绩效与税务治理
207-3 与税务关切相关的利益相关方参与及管理
财务绩效与税务治理
207-4 国别报告
财务绩效与税务治理
207-4
信息不可用/不完整
此信息尚未统计，暂无法对外披露
GRI标准/其他资源
披露项
位置
从略
要求从略
原因
解释
实质性议题
GRI 3：实质性议题 2021
3-1 确定实质性议题的过程
实质性议题管理
灰色单元格表示从略的解释说明，或者GRI行业标准的参考指标编号不适用。
3-2 实质性议题清单
实质性议题管理
经济绩效
GRI 3：实质性议题 2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理
GRI 201：经济绩效 2016
201-1 直接产生和分配的经济价值
保护股东权益ESG 关键绩效指标表
201-2 气候变化带来的财务影响和其他风险和机遇
积极应对气候变化
201-2-a-iii201-2-a-v
保密限制
201-3 固定福利计划义务和其他退休计划
保障员工权益
201-3-a201-3-b201-3-c201-3-d
信息不可用/不完整
201-4 政府给予的财政补贴
从略
201-4-a201-4-b201-4-c
信息不可用/不完整
市场表现
GRI 3：实质性议题 2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理回馈社会
GRI 202：市场表现 2016
202-1 按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比
回馈社会
202-2 从当地社区雇佣高管的比例
回馈社会
间接经济影响
GRI 3：实质性议题 2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理供应链管理
GRI 203：间接经济影响 2016
203-1 基础设施投资和支持性服务
回馈社会
203-2 重大间接经济影响
回馈社会
附录四： 对标索引表
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关于宏发 可持续发展管理 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
GRI标准/其他资源
披露项
位置
从略
要求从略
原因
解释
实质性议题生物多样性
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理生态系统与生物多样性
GRI 304：生物多样性2016
304-1 组织在位于或邻近保护区和保护区外的生物多样性丰富区域拥有、租赁、管理的运营点
生态系统与生物多样性
304-2 活动、产品和服务对生物多样性的重大影响
生态系统与生物多样性
304-3 受保护或经修复的栖息地
从略
304-3
不适用
未处于受保护或经修复的栖息地
304-4 受运营影响的栖息地中已被列入世界自然保护联盟 (IUCN)红色名录及国家保护名册的物种
从略
304-4
不适用
暂无相关受相关保护的物种
排放
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理积极应对气候变化
GRI 305：排放2016
305-1 直接（范围 1）温室气体排放
积极应对气候变化
305-2 能源间接（范围 2）温室气体排放
积极应对气候变化
305-3 其他间接（范围 3）温室气体排放
积极应对气候变化
305-3
信息不可用/不完整
此信息尚未统计，暂无法对外披露
305-4 温室气体排放强度
积极应对气候变化
305-5 温室气体减排量
积极应对气候变化
305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放
从略
305-6
不适用
暂无消耗臭氧层物质的排放
305-7 氮氧化物 (NOx)、硫氧化物(SOx) 和其他重大气体排放
积极应对气候变化
305-7
信息不可用/不完整
此信息尚未统计，暂无法对外披露
GRI标准/其他资源
披露项
位置
从略
要求从略
原因
解释
实质性议题
物料
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理绿色循环
GRI 301：物料 2016
301-1所用物料的重量或体积
绿色循环
301-2 所用循环利用的进料
绿色循环
301-2
信息不可用/不完整
此信息尚未统计，暂无法对外披露
301-3 再生产品及其包装材料
绿色循环
能源
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理能源利用
GRI 302：能源 2016
302-1 组织内部的能源消耗量
能源利用
302-2 组织外部的能源消耗量
能源利用
302-3 能源强度
能源利用
302-4 减少能源消耗
能源利用
302-5 产品和服务的能源需求下降
能源利用
302-5
信息不可用/不完整
此信息尚未统计，暂无法对外披露
水资源和污水
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理水资源利用
GRI 303：水资源和污水 2018
303-1 组织与水作为共有资源的相互影响
水资源利用
303-2 管理与排水相关的影响
水资源利用
303-3 取水
水资源利用
303-4 排水
水资源利用
303-5 耗水
水资源利用
附录四： 对标索引表
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关于宏发 可持续发展管理 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
GRI标准/其他资源
披露项
位置
从略
要求从略
原因
解释
实质性议题职业健康与安全
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理关注员工职业健康安全
GRI 403：职业健康与安全 2018
403-1职业健康安全管理体系
关注员工职业健康安全
403-2 危害识别、风险评估和事故调查
关注员工职业健康安全
403-3 职业健康服务
关注员工职业健康安全
403-4 职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通
关注员工职业健康安全
403-5 工作者职业健康安全培训
关注员工职业健康安全
403-6 促进工作者健康
关注员工职业健康安全
403-7 预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响
关注员工职业健康安全
403-8 职业健康安全管理体系覆盖的工作者
关注员工职业健康安全
403-9 工伤
关注员工职业健康安全
403-10 工作相关的健康问题
关注员工职业健康安全
培训与教育
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理促进人才发展
GRI 404：培训与教育2016
404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数
促进人才发展
404-2 员工技能提升方案和过渡援助方案
促进人才发展
404-3 定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比
促进人才发展
多元化与平等机会
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理保障员工权益
GRI 405：多元化与平等机会 2016
405-1 管治机构与员工的多元化
保障员工权益
405-2 男女基本工资和报酬的比例
保障员工权益
GRI标准/其他资源
披露项
位置
从略
要求从略
原因
解释
实质性议题
废弃物
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理排放物与废弃物管理
GRI 306：废弃物 2020
306-1 废弃物的产生及废弃物相关重大影响
排放物与废弃物管理
306-2 废弃物相关重大影响的管理
排放物与废弃物管理
306-3 产生的废弃物
排放物与废弃物管理
306-4 从处置中转移的废弃物
排放物与废弃物管理
306-5 进入处置的废弃物
排放物与废弃物管理
供应商环境评估
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理供应链管理
GRI 308：供应商环境评估 2016
308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商
供应链管理
308-2 供应链的负面环境影响以及采取的行动
供应链管理
雇佣
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理保障员工权益
GRI 401：雇佣 2016
401-1 新进员工雇佣率和员工流动率
保障员工权益
401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利
保障员工权益
401-3 育儿假
保障员工权益
劳资关系
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理保障员工权益
GRI 402：劳资关系2016
402-1 有关运营变更的最短通知期
保障员工权益
402-1
不适用
本报告年，暂无运营变更
附录四： 对标索引表
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关于宏发 可持续发展管理 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
GRI标准/其他资源
披露项
位置
从略
要求从略
原因
解释
实质性议题
供应商社会评估
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理公司风险管理
GRI 414：供应商社会评估 2016
414-1 使用社会评价维度筛选的新供应商
公司风险管理
414-2 供应链的负面社会影响以及采取的行动
公司风险管理
公共政策
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理公益慈善与志愿服务
GRI 415：公共政策2106
415-1 政治捐助
公益慈善与志愿服务
客户健康与安全
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理绿色循环
GRI 416：客户健康与安全 2016
416-1 评估产品和服务类别的健康与安全影响
绿色循环
416-2 涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件
绿色循环
营销与标识
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理客户关系管理
GRI 417：营销与标识 2016
417-1 对产品和服务信息与标识的要求
客户关系管理
417-2 涉及产品和服务信息与标识的违规事件
客户关系管理
417-3 涉及营销传播的违规事件
客户关系管理
客户隐私
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理客户关系管理
GRI 418：客户隐私2016
418-1 涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉
客户关系管理
GRI标准/其他资源
披露项
位置
从略
要求从略
原因
解释
实质性议题
反歧视
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理保障员工权益
GRI 406：反歧视 2016
406-1 歧视事件及采取的纠正行动
保障员工权益
结社自由与集体谈判
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理保障员工权益
GRI 407：结社自由与集体谈判 2016
407-1 结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商
保障员工权益
童工
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理保障员工权益
GRI 408：童工 2016
408-1 具有重大童工事件风险的运营点和供应商
保障员工权益
强迫或强制劳动
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理保障员工权益
GRI 409：强迫或强制劳动 2016
409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商
保障员工权益
安保实践
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理保障员工权益
GRI 410：安保实践2016
410-1 接受过在人权政策或程序方面培训的安保人员
保障员工权益
原住民权利
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理保障员工权益
GRI 411：原住民权利2016
411-1 涉及侵犯原住民权利的事件
保障员工权益
当地社区
GRI 3：实质性议题2021
3-3 实质性议题的管理
实质性议题管理保障员工权益
GRI 413：当地社区2016
413-1 有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点
保障员工权益
413-2 对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点
保障员工权益
附录四： 对标索引表
地址：厦门市集美北部工业区东林路564号电话：0592-6296300电邮地址：COD@hongfa.cn
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关于宏发 可持续发展管理 治理 环境 社会 2024年度可持续发展报告
附录五