北京电?城?科技集团股份有限公司
年度可持续发展暨社会责任报告
联系我们北京电?城?科技集团股份有限公司地址：北京市朝阳区酒仙桥路6号院5号楼15层邮编：100015电话：010-58833530传真：010-58833659邮箱：bez@bez.com.cn
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本报告是以北京电?城?科技集团股份有限公司为主体，介绍公司在2024年度业务运营中的环境、社会和公司治理表现。?2010年度?次发布公司企业社会责任报告，每年定期发布，本期已是第?五期。
2024年1?1??2024年12?31?，部分内容超出上述范围。
报告中的财务信息摘?公司2024年年度报告，如数据与年报不?致，请以年报为准。其他信息来?公司及所属?公司运营记录，如?特殊说明，本报告中所涉及的货币均以??币为计量币种。
本报告涉及的内容与北京电?城?科技集团股份有限公司年报披露的业务覆盖区域?致，包括北京电?城?科技集团股份有限公司及其所属?公司的企业社会责任理念、战略和具体实践，以及在报告期内的企业运营状况。
报告依据《上海证券交易所上市公司?律监管指引第14号?可持续发展报告(试?)》《上海证券交易所上市公司?律监管指南第4号?可持续发展报告编制》，并参考全球可持续发展标准委员会（GSSB）发布的《GRI可持续发展报告标准（GRIStandards）》、《企业可持续披露准则?基本准则（试?）》、中华??共和国国务院国有资产监督管理委员会《关于中央企业履?社会责任的指导意?》、中国国家标准化管理委员会《社会责任指南》（GB/T36000-2015）、中国社科院《中国企业社会责任报告指南（CASS—ESG6.0）》等进?编制。
“本报告”“本年度”“本报告期”“2024年度”“上交所”“电?城?科”“电?城”“公司”“我们”“北京电控”“电?城有限”“电控合?”“电?城物业”“知?智联”“?略公司”“成都电?城”“厦?电?城”“昆明电?城”“天津电?城”“科创公司”“电?城数智”“国电总部”“IT产业园”“成都智慧创新中?”“南京数码港”“厦?国际创新中?”“新媒体产业园”
?中称谓报告简介
时间范围
信息说明
涉及范畴
编制原则
称谓说明
本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在虚假记载、误导性陈述或重?遗漏。
本报告为电?版，可登录北京电?城?科技集团股份有限公司官??站www.bez.com.cn在线浏览或下载。对本报告的内容如有疑问或建议，欢迎来电或来函垂询。本报告为上市公司可持续发展报告，?投资建议。
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《北京电?城?科技集团股份有限公司2024年度可持续发展暨社会责任报告》2024年1?1??2024年12?31?上海证券交易所北京电?城?科技集团股份有限公司北京电?控股有限责任公司北京电?城有限责任公司北京电控合?信息技术有限公司北京电?城物业管理有限公司知?智联科技股份有限公司北京?略博华?化传媒有限公司北京电?城?科技集团（成都）有限公司电?城投资开发（厦?）有限公司中关村电?城（昆明）科技产业园开发建设有限公司电?城（天津）投资开发有限公司北京科创空间投资发展有限公司北京电?城数智科技有限公司中关村电?城·（北京）国际电?总部电?城·（北京）IT产业园电?城·（成都）智慧科技创新中?电?城·（南京）国际数码港电?城·（厦?）国际创新中?电?城·（北京）数字新媒体创新产业园
报告编制说明
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
现代治理篇转型促提升，奔赴新征程
打造和谐职场重塑服务价值创新驱动发展打造责任链条践?社会公益
坚持党建引领恪守商业道德夯实治理基础厚植企业?化
0203
绿?发展篇逐绿抓机遇，构筑新?态
筑牢环保屏障推动污染防治服务双碳?标探索绿?未来
?录
CONTENTS
责任专题：
同??建设，30周年应运??
董事?致辞1关于电?城?科3可持续发展（ESG）管理7
ESG数据表对标索引表读者意?回馈表
董事?致辞0102
董事?签名：
绿?发展，守护?态家园我们将绿?发展当作引领公司前?的灯塔，将低碳理念深度融?公司经营，全?推动低碳环保升级，为建设美丽中国与达成绿?发展?标贡献?量。在产业转型层?，我们着?推动传统产业向绿?低碳?向转变，积极投?绿?建筑事业，不断探索技术创新与融合，有效降低建筑能耗，减少对环境的负?影响。在园区运营??，我们以绿?园区为基础，充分集成信息数字化优势，??拓展服务模块，推动低碳智慧园区建设，借助数字化?段，对园区能源消耗进?精准监测与调控，推进节能减排?动落地。勇担责任，助?社会进步我们以社会效益最?化为?标积极前?，弘扬“同??”?化，坚持以?为本、着?为?，持续创造多元共融、健康安全、积极开放的?作环境，引导服务优良、崇德向善、共建共享的社会?尚。我们为员?打造良好的?作环境，制定?才培养政策，提供职业规划与培训，优化绩效激励机制，以激发创新活?；持续完善安全管理体系，??强化职业安全管理举措，切实守护员?的?命安全与健康。我们坚决落实信访?作，持续优化服务质量，并加强数据信息管理，保障信息安全。同时，我们积极响应乡村振兴战略，通过消费帮扶、产业帮扶助?经济薄弱村发展特?产业。我们以科技产业服务为核?搭建创新平台，整合产业链资源，加速成果转化，带动产业协同，创造就业岗位，为社会经济添活?。展望未来，深化可持续实践展望未来，我们将坚守产业报国初?，紧紧围绕国家创新驱动发展战略，聚焦北京国际科技创新中?和全球数字经济标杆城市建设，以“科技?限可能、服务?处不在”为使命，以“成为国内领先、国际知名的科技产业新质服务商”为?标，进?步聚焦科技服务业，以科技城市更新为发展基底、以科技产业服务为牵引、以信息与数字化服务为新动能，三?业务板块协同发展，以场景驱动服务创新，形成“场景即服务”的核?模式，推动空间产业运营，打造科技服务聚合平台，提供全周期服务，构建更?效协同的产业?态。同时，深化ESG实践，加?绿?科技投?，探索可持续商业模式，加强社会合作与公益参与，优化治理提升效能与透明度，努?实现经济责任、社会责任、环境责任的和谐统?，积极打造更有责任、更有影响?的科技服务企业，在可持续发展的道路上稳步前?，在新时代展现国企担当，为国家经济发展贡献?量，续写辉煌篇章。
董事?致辞2024年是全?贯彻落实党的???精神、稳步落实“?四五”规划、谋篇布局“?五五”发展规划的关键节点，也是电?城?科成?30周年暨重组上市15周年的重要?程碑。在不断演变的业务环境下，电?城?科?路砥砺奋进，坚定可持续发展信念，迈向?质量发展新征程。
融?战略，驱动产业创新我们视创新为企业实现可持续发展的重要抓?，持续完善ESG发展管理，并将ESG发展因素融?经营管理决策之中。在深化向科技服务转型发展的过程中，始终以产业空间为依托，围绕科技创新、企业创新发展和产业转型升级需求，沉淀和积累产业空间运营核?能?及优势。围绕北京电控“芯屏”产业?态，积极投?北京国际科技创新中?与全球数字经济标杆城市建设。我们不断延伸和拓展服务内容及服务业态，为产业空间注?特?产业内涵，增强数字赋能，提升空间?态服务竞争?，逐步构建特?鲜明的科技服务?态体系。同时，通过创新孵化器、产业社区的建设运营，加快培育产业新?态，为科技创新和产业发展注?新的活?。优化治理，夯实发展根基我们坚持党建引领发展的思路?针，借助智慧党建系统，推动党建与业务深度融合，为发展注?强劲动?。我们紧跟国家政策与市场趋势，进?“?四五”规划评估修订，启动“?五五”规划预研，科学谋划发展?向。我们不断厚植“同??”企业?化基因，扎实推进国企改?深化提升?动，持续完善治理制度，构建全?位、现代化治理体系，凝聚员??量。我们努?构建全??险防控体系，强化内控顶层设计，定期开展?险评估，针对不同?险制定应对策略，有效规避潜在?险，筑牢公司发展的“安全屏障”，确保公司稳健运营，向着?质量发展稳步迈进。
董事?致辞
关于电?城?科
北京电?城?科技集团股份有限公司成?于1994年，诞?于“新中国电??业摇篮”的酒仙桥，是上交所主板上市的专业科技服务运营企业，也是中关村科技园区最早的开发建设成员之?。科技?限可能，服务?处不在。电?城?科紧紧围绕国家创新驱动发展战略、北京国际科技创新中?和全球数字经济标杆城市建设，以打造“国内领先，国际知名的科技产业新质服务商”为愿景，凭借在科技发展空间运营、科技产业资源整合及资本运作、科技创新和数字化转型助推等??的核?竞争优势，打造“科技城市更新”“科技产业服务”“信息与数字化服务”核?业务板块，先后在全国6个区域，14个省市，启动及运营了近40个科技空间及创新服务平台项?，总规模900万余平??，服务了2,000余家国内外优质客?，形成资源协同优势，助?数字产业化和产业数字化转型，为科技产业发展赋能，搭建?效协同的科技服务?态。
公司紧紧围绕国家创新驱动战略，北京国际科技创新中?和全球数字经济标杆城市建设，以促进科技创新和产业创新融合发展为主线，坚持科技服务主业、提升核?竞争?、聚焦科技服务业务?向，构筑公司科技服务发展战略核?内涵。公司在不断深化科技服务战略转型的过程中，始终以产业空间为依托，围绕科技创新、企业发展和产业转型升级需求，沉淀和积累产业空间运营核?能?及优势，同时，不断延展和拓宽服务内容和业态，为产业空间注?特?产业内涵，增强数字技术赋能，延展数字应?场景，提升空间?态服务竞争?，形成资源协同优势，逐步构建起具有??特?的科技服务业务体系及模式。未来，公司将以场景创新驱动服务创新，以园区为核?场景加载服务内容，通过园区功能深度挖掘和产业内容植?，丰富园区企业服务、产业服务内容，加快产业资源聚集，并且作为科技产业服务、信息与数字化服务业务的流量??，围绕客??命周期构建?频场景，实现企业从?驻园区，即?缝享受从创业初期到成熟发展的、围绕?产、?活的全周期服务?撑，提升客?体验。同时，通过产业空间轻资产运营和管理输出，不断扩?资产运营管理规模及?产、?活、?态场景，从?复制和扩???科技产业服务、信息与数字化服务业务的覆盖，实现公司科技服务?质量发展。
公司以促进科技创新和产业创新融合发展为主线，以满?企业技术创新、产业?态打造和数字化转型升级需求为导向，进?步聚焦科技服务业务?向，形成以科技城市更新为发展基底、以科技产业服务为牵引、以信息与数字化服务为新动能的三?业务板块协同发展模式，深?推进科技服务?态协同发展。
关于电?城?科0304
公司简介
核?战略：场景即服务
落地省市
科技空间及创新服务平台项?
服务了国内外优质客?
2000
余家近40个总规模
900万余平??14个布局全国区域6个
业务体系
以科技产业聚集为核?，提供特?化、智慧化主题产业园区资产管理、城市更新、物业及商务配套服务、综合设施管理服务等，为区域产业发展和科技创新提供专业物理和数字空间。
服务于企业发展和产业创新需求，链接整合创新资源要素，提供资产运营、专业研发?撑、科技产业孵化加速、国际科技合作、创业投资等专业服务，构建科技产业协同创新发展?态。
服务于园区、企业和产业数字化需求，提供智慧园区综合解决?案、AI+?业应?解决?案、政企管理数字化服务、数字?化传媒服务、数据要素服务等，加速数字技术融合应?，助?区域和产业数字化转型升级。
科技城市更新科技产业服务信息与数字化服务
提供应?场景数字赋能
链接客?资源数字赋能
提供空间?撑注?产业内涵
科技产业服务
信息与数字化服务
科技城市更新
关于电?城?科
2024年主要荣誉认可
0506
2024年全国产城发展商综合实?30强易居克?瑞·产城2024年6?
2024年全国产业园区资管运营实?10强易居克?瑞·产城2024年6?
2024年全国智慧园区5强（国电总部）
易居克?瑞·产城2024年6?
北京市?批“??智能+”应?场景典型案例（电控合?）中关村数字经济产业联盟2024年8?
软件能?成熟度集成模型CMMI5认证（知?智联）CMMIInstitute2024年9?
北京市科技企业孵化器（创E+）北京市科学技术委员会、中关村科技园区管理委员会2024年10?
2024北京服务业企业百强北京企业联合会、北京市企业家协会2024年12?
北京市知识产权公共服务创E+?作站“优秀?作站”北京市知识产权公共服务中?2024年11?
关于电?城?科关于电?城?科
可持续发展（ESG）管理
公司?度重视企业可持续发展?作，以ESG管理为抓?，努?将ESG理念融?战略发展规划，持续拓展可持续发展业务，塑造强有?的核?竞争?。每年审阅可持续发展整体?作情况，?常?作论重要性分别由股东?会、董事会和总裁办公会审议。
可持续发展（ESG）?作?向
积极履?社会责任，关注员?的健康与福祉，提供良好的?作环境和职业健康。保障措施，如定期组织员?体检、开展健康知识讲座等，确保员?的?体健康和?理健康。通过??的业务发展，创造?量就业机会，为员?提供良好的?作条件和职业发展空间，促进当地经济增?。同时，公司注重员?的职业发展和培训，提升员?的专业技能和综合素质，为员?提供体?的?作。
服务于企业发展和产业创新需求，深?推进科技创新资源整合，提供孵化加速、创业投资，以及研发?撑、产业市场等?态服务，构建产业协同发展?态。同时，服务于企业和园区数字化需求，助?产业数字化转型。以科技产业聚集为核?，提供特?化、智慧化产业园区建设、城市更新服务和智慧园区运营服务，实现存量空间利?价值提升、功能优化调整，打造智慧运营服务?态。重视可持续资源利?，健全能源管理体系，提?能源利?效率，加强?资源的循环利?，推动公司在循环经济?标??的进展。
履?安全环保主体责任，聚焦双碳?标，不断完善内部管理政策，规范温室?体排放管理，深?开展?候?险与机遇识别，并持续开展各项减缓与适应?候变化?动。
体检及健康档案覆盖率100%；开展安全培训152次，培训覆盖6,723?次。
员?总数864?；员?培训覆盖率100%；深化职业经理?试点改?；加?科技服务?才引进?度；重塑“同??”企业?化。科技服务品牌形象和社会影响?提升；光电双集成创新?范园区稳步发展；科技孵化服务国内国外双引擎；电?城智慧党建平台完成建设。科技城市更新项?建设稳步推进；知?智联提供以智慧园区为核?的数智化解决?案，荣获智慧园区运营服务荣誉及认证12项。发展绿?建筑，采?可持续材料及技术；光伏发电使?量2,157,998.5千?时；绿?电?消耗量占?4.90%；综合能耗0.04吨标煤/万元；中?及??回?量3.71万吨。未发?安全环保责任事故、事件和案件；做好极端天?下的保障?作；及时跟进绿?低碳试点项?情况；编制完成《碳达峰?动?案》。
?作?向2024重点绩效SDGs?标
可持续发展（ESG）管理0708
公司初步搭建?上?下的ESG管治架构，完善ESG治理架构各层级职责。?前，公司的ESG治理架构主要由决策层、管理层、执?层构成。未来，公司将持续完善ESG管理体系，进?步推动落实ESG相关?标动态追踪、实时更新并保障其?质量完成。
可持续发展（ESG）管治架构
公司?度重视利益相关?参与，不断拓宽与利益相关?的沟通?式，健全沟通机制，了解和回应相关?的诉求，构建更加和谐的利益相关?关系。2024年，公司针对可持续发展实践同内外部利益相关?进?深?沟通。公司在此提供信息沟通渠道，欢迎社会各界与我们携?推动可持续发展，实现价值共享。
利益相关?沟通
了解、分析和掌握国际国内?业现状和可持续发展相关政策，了解并掌握公司经营管理的全?情况；审议、批准公司ESG战略与?标及相关重?事项。
指导公司ESG战略制定；领导公司ESG管理推进，对公司涉及ESG的重?事项提出建议。
ESG?作?组：
统筹协调ESG具体事务，包括制定利益相关?参与计划，组织利益相关?沟通活动；协调编制可持续发展报告；负责公司可持续相关管理、数据统计与分析、投资者及研究机构沟通等??的能?构建；定期?作成果向管理层汇报。负责具体议题的各部?：
开展各项具体?作，推进公司ESG战略和?标的落实落地。
董事会
战略委员会
ESG?作?组负责具体议题的各部?
决策层
管理层
执?层
可持续发展（ESG）管理
公司董事及管理层
员?
政府及监管机构
供应商及合作伙伴
公众及媒体
社区
利益相关?类别利益相关?关切主要沟通?式
股东及投资者
同?企业
董、监事会及管理层会议内部报告与邮件战略讲座与培训规划研讨会现场调研业务流程部?会议职?代表?会?会活动?常沟通参与会议、讲座与培训专项汇报接受监督供应商评估实地考察合作投资?公司的股东会、董事会、定期例会合作?专题会股东?会各类投资者交流会专项沟通上证e互动投资者接待电话新闻、专访等公司官?信息各类公告、定期报告新闻稿媒体活动城市更新项?公益捐赠、帮扶志愿活动、公益活动?业协会与业务联盟峰会与展览?业报告定期拜访
公司治理财务绩效合规运营?险管理员?合法权益员?薪酬与福利多元化与平等员?健康安全员?发展守法合规依法纳税反腐败保障就业绿?发展公平公正共同发展合作共赢
透明经营合规治理政府关系环境保护社区建设社区活动精准扶贫环境保护
公司治理财务绩效信息披露股东权益
科技创新合作共赢?业发展
公司基于2023年重要性议题库及?业趋势、同?对标等材料，结合公司实际情况和上交所可持续信息披露要求，更新2024年重要性议题库，并与利益相关?进?充分沟通。公司根据利益相关?对公司ESG议题关注程度的调研结果，识别出电?城?科的重要性议题，重要性议题数量由16项调整为25项，新增议题将在本报告中进?重点披露。
重要性议题评估
可持续发展（ESG）能?建设
0910
重要性议题的评估过程重要性议题矩阵图了解公司活动和业务背景关系
议题重要性的评估与确认
议题报告
建?议题清单
电?城?科对该议题的影响程度
该议题对电?城?科的重要程度环境层?议题社会层?议题治理层?议题
员?创新驱动产品和服务安全与质量企业?化建设
数据安全与客?隐私保护
党建引领创新服务乡村振兴绿?运营反商业贿赂及贪污能源利?
循环经济合规运营
城市更新应对?候变化环境合规管理
社会贡献
?资源利?
废弃物处理供应链安全平等对待中?企业污染物排放
利益相关?沟通反不正当竞争
?态系统和?物多样性保护
公司?度重视ESG信息披露?作，建?起跨部?联动的可持续发展报告编制?作机制。公司ESG?作?组牵头，指导相关部?收集报告素材并完成报告编制与审核，经董事会审议通过后每年度公开披露可持续发展报告。公司通过向公众展?公司在可持续发展??的实践成果与未来规划，接受社会各界的监督与评价，以实现多元治理的可持续发展。
2024年1?12?，公司组织开展全级次“ESG赋能企业发展”培训，分别从ESG的起源、信息披露和评级，企业开展ESG的必要性，企业开展ESG的发展现状和痛点难点，企业ESG?作实践创新四??进?宣贯。同时，公司于报告期内积极参加朝阳区发展和改?委员会组织的区内上市企业ESG现状调研座谈会，通过交流学习，汲取宝贵经验，为推动公司可持续发展各项?作稳步开展提供了坚实助?。
信息披露
能?提升
?
低?
可持续发展（ESG）管理可持续发展（ESG）管理
同??建设
30周年应运??
责任
专题
砥砺三?载
在国家?业化浪潮的推动下，酒仙桥地区开启了电??业的拓荒征程，电?城?科?证了??业基地发展的蓬勃态势与严峻挑战，肩负着“改造?基地，振兴电?城”的历史使命应运??。三?年来，电?城?科为传统电??业基地注??新?量，?路披荆斩棘、砥砺前?，电?城?不忘初?、追求卓越、迎难?上、勇于创新，让这?10.5平?公?、被誉为新中国电??业摇篮的区域重获新?，成为以发展电?信息产业为核?的综合性?新技术产业?地。
三?年前，电?城?科肩负改造??业基地的历史使命?诞?。电?城?勇于探索，敢于创新，经过多年来的不懈努?，电?城?科不断推动科技服务战略转型，在服务科技产业发展的道路上砥砺前?。
30载??兼程，30载春华秋实，公司的奋?历程为电?城留下宝贵的精神财富，为后续?质量发展筑牢根基。
电?城?科30年发展历程
中关村科技园区正式成?，电?城??业基地（“电?城科技园”）成为中关村科技园区“?区五园”组成部分之?，公司具体?使中关村科技园区电?城科技园管理委员会职能。
战略投资知?智联科技股份有限公司，以AI+?业解决?案为切??，开启数字化服务业务。
北京电控合?信息技术有限公司完成业务调整，正式发布智慧党建系统平台产品。
共同打造“朝阳区?业互联?产业园”与“全国?业数据资产登记北京节点”，助推
朝阳区国际数据要素产业集聚区建设。
回?30年漫漫来时路，回溯往昔奋?征程
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1999年8?
电?城科技园管理委员会职能移交朝阳区??政府。2007年
公司前?：北京电?城有限责任公司成?。1994年10?
“ABB传动”中国区域总部?驻“电?城·（北京）IT产业园”项?，公司?个总部级世界500强企业客?实现落地。2005年9?
公司经资产重组后在上交所主板上市。2009年12?
1994-2011区域建设开发企业
1994年，电?城?科在“改造?基地，振兴电?城”的使命下应运??，承担被誉为“共和国电??业摇篮”的电?城??业基地改造具体实施?作。1999年，中关村管委会成?。电?城??业基地并?中关村科技园区，公司成为中关村科技园区最早的开发建设成员之?。2009年，公司在上交所主板上市，成为国内专业的科技产业平台开发运营企业。
2012-2018跨区域科技空间提供商2012年，公司启动了战略转型和市场化改造，通过“四个??”的转变实现了“战略转型”，全?构建了包括发展战略、可持续战略、经营战略在内的“三?战略体系”，从“区域开发建设企业”转变为“跨区域科技空间提供商”，初步积累起向科技服务业进军的能量。截?报告期末，已在全国6个区域，14个省市布局了总规模约900万平??的近40个科技空间及科技创新服务项?。
“电?城·天津西?科技产业园”项?正式签约落地，实现京津冀区域协同战略布局。
投资成?北京科创空间投资发展有限公司，推出科技孵化服务?品牌“创E+”，公司布局科技孵化服务业务。
公司集合旗下各?公司组建“北京电?城投资开发集团”，并更名为北京电?城投资开发集团股份有限公司。
“电?城·（厦?）国际创新中?”项?正式签约落地，实现华南区域战略布局。
“中关村电?城（昆明）科技产业园”项?正式签约落地，实现西南区域战略布局。完成对北京?略博华?化传媒有限公司股权的收购，布局数字?化传媒服务。
“电?城·（南京）国际数码港”项?正式签约落地，实现华东区域战略布局。
2014年6?
2015年11?
2016年4?
2016年9?
2016年12?
2018年6?
?个京外项?“电?城·（朔州）数码港”正式签约落地，开启全国化战略布局。2013年3?
2019-?今科技服务运营商2019年，公司开始向科技服务转型。2020年，电?城公司更名为北京电?城?科技集团股份有限公司。经过对科技服务的不断探索与创新实践，2023年以来，电?城?科以“科技?限可能，服务?处不在”为使命，以“打造国内领先、国际知名的科技产业新质服务商”为愿景，凭借在科技发展空间运营、科技产业资源整合及资本运作、科技创新和数字化转型助推等??的核?竞争优势，打造“科技城市更新”“科技产业服务”“信息与数字化服务”三?核?业务板块，推动科技服务向纵深发展。
2020年5?2022年8?
2023年10?
2024年7?投资成?北京电?城集成电路设计服务有限公司，?向集成电路及光电?领域，布局专业研发服务业务。
2020年11?
知?智联科技股份有限公司成功通过全国中?企业股份转让系统挂牌审核，正式登陆“新三板”。
共同发起设?英诺创易佳科技创业投资基?，深化科技+?融服务业务。公司布局科技创投服务业务。
更名为北京电?城?科技集团股份有限公司，全?开启科技服务转型发展新局?。2020年3?
奔赋﹄新征程﹄
1112
?证创新突破成就，肩负使命扬帆起航进?新世纪，电?城?科追求卓越，将?光投向了更?阔的天地，从“区域开发建设企业”“跨区域科技空间提供商”向“科技服务运营商”转型，开启了“??北京、辐射全国”的跨区域科技空间开发运营新征程。在不断深化转型的过程中，公司以产业空间为依托，围绕科技创新、企业创新发展和产业转型升级需求，始终坚持以客?为中?，全??提升产业空间运营核?能?和优势，与ABB、360、中国重燃、联发科技等2,000余家国内外优质客?建?良好关系，逐步构建起?效协同且具有??特?的科技服务?态体系。2024年10?28?，电?城?科举办成?30周年暨重组上市15周年主题活动，公司管理层成员在所有与会?员的?证下启动“肩负使命，扬帆远航”庆典仪式。这不仅是对过去三?年的总结，更是对未来的承诺，正处在转型发展关键期的电?城?科，在?对当前更加严峻的挑战和考验时，将以更加坚定的步伐，继续凭借不断前?、战胜困难的决?与勇?，开启新的征程，助?科技产业发展。?路?来，电?城?科实现了华丽转?，不仅拓宽了业务版图，更在?科技产业领域树?起新的??旗帜。?对科技?新?异的时代浪潮，公司接受时代和市场赋予的使命，坚持以促进科技创新和产业创新融合发展为主线，以满?企业技术创新、产业?态打造和数字化转型升级需求为导向，致?于构建运营物理和数字空间、助推实现产业和要素资源链接、提供企业和个?发展智慧服务，持续推动科技服务战略转型事业?稳致远。
“肩负使命，扬帆远航”庆典启动仪式
电?城?科“同??”?化体系
聚焦?化传承的感召性，电?城?科在周年庆典?会上正式发布了“同??”?化体系，推动开展密集性、连续性的?化培训与学习，巩固?化升级成果的全员认知。同时，聚焦?化建设的系统性，公司科学制定?化建设三年?动计划，设?“引领转型事业重?突破，驱动组织能?进阶提升，激发?才战?迭代升级”总体?标，制定?化落地3?阶段?标和12项重点任务，以期发挥企业?化赋能企业转型发展的作?。
正式发布同??企业?化体系与会代表认真听取同??解读展望未来宏阔远景，助?科技产业升级
?向未来，电?城?科注重?站位、宽视野、主动?、抓结果，坚持紧密围绕北京电控“????”核?战略，持续加强党的建设，全?构建科技服务发展新格局，确保《“稳经营、谋发展”2024-2026年?动?案》落地，有序推进科技服务产业转型发展，助?科技产业?质量发展，为将电?城?科打造成为国内领先、国际知名的科技产业新质服务商不懈奋?！同?、同?、同?，我们将秉持“逆?有韧，强则思危，求真务实，追求卓越”的企业精神，不忘初?，?更加饱满的精神状态与昂扬的?志全??投?到公司发展中，携?同?迈向下?段?质量发展新征程。
?化赋能转型发展，携?同?同?前?电?城?科实现从?到有、从?到?、从优到精的?速发展，离不开电?城?的光荣传统和优良作?。2024年，电?城?科赓续传承优秀的企业?化基因，重塑与科技服务战略相匹配的企业?化。公司将三?年的沉淀与积累进?深?挖掘、整合升华，通过定制设计“同??”?化体系模型，科学定义模型中各?化要素，针对性升级和解读新的?化理念，形成企业“5真5?”?为指引。
精神：
逆?有韧，强则思危，求真务实，追求卓越使命：
科技?限可能，服务?处不在愿景：
国内领先，国际知名的科技产业新质服务商核?价值观：
担当创业，??为先，开放创新，?态共赢
事业理念：
为创造者创造，实现价值产出
管理理念：
为服务者服务，实现价值赋能?才理念：
为担当者担当，实现价值共享
真变?：
创新突破，绝不守旧真?事：
解决问题，绝不形式真价值：
达成?标，绝不平庸
真相信：
转型必胜，绝不动摇
有正?：
感恩敬畏，绝不抱怨真团结：
?出?孔，绝不本位
靠诚?：
坦诚互信，绝不虚假
怀热?：
热爱驱动，绝不冷漠
凭专?：
专注做事，绝不内耗
守恒?：
历练成?，绝不畏难
同?同?
“5真5???为指引
同?
1314
绿?发展篇逐绿抓机遇，构筑新?态
筑牢环保屏障推动污染防治服务双碳?标探索绿?未来
电?城?科不断探索和实践节能减排的新路径，?求在推动产业进步的同时，也为保护地球?态环境、促进?与?然和谐共?贡献出应有的?量。
绿?发展篇逐绿抓机遇，构筑新?态绿?发展篇逐绿抓机遇，构筑新?态1516
绿?发展篇逐绿抓机遇，构筑新?态绿?发展篇逐绿抓机遇，构筑新?态
筑牢环保屏障
公司坚持环境与产业和谐发展的环保理念，建?“安全环保?作管理委员会-安全环保部-各?公司安全环保管理部?”?常环境监管三级治理体系，认真执?国家有关环境质量标准、污染物排放标准及有关地?、?业标准。依据《环境保护管理制度》《环境保护隐患排查治理管理办法》等公司管理要求，2024年制定《重点环境?险辨识及管控实施?作?案》并完成全级次实施?作。报告期内，公司投?环保资?344.44万元，电控合?、电?城物业、?略公司、知?智联通过了环境管理体系评审并取得证书。
1718
01?险评估02管理措施
03突发环境事件应急预案
04?常监督
针对环境事件的?险评估，通过现场观察、询问与交流、查阅有关记录、获取外部信息、?作任务分析等?法获取环境因素，充分考虑不利环境影响的根源和性质，对环境影响识别单元存在的环境因素进?辨识；选?定性评价、定量评价或定性与定量相结合的?法开展?险评估，判断评价环境因素产?的环境?险级别。
制定?程技术、管理、应急、培训等有效管控措施，开展控制措施有效性排查，及时寻找出?险控制过程可能出现的缺失、漏洞及?险控制失效环节，有效控制环境?险，提升各单位环保管理能?，遏制环境事故和违规事件的发?。
要求各?公司针对突发环境事件制定应急预案，定期组织应急演练，及时总结评估，针对发现的问题对应急预案进?修订完善，确保预案的科学性、实?性。同时加强应急资源保障，建?应急资源储备库，储备充?的应急物资，最?程度减轻环境损害与社会影响。
安全环保部定期对各?公司开展环保检查，对发现的隐患利?安全管理信息平台追踪整改情况，消除环境?险。
?略公司环境管理体系证书知?智联环境管理体系证书电?城物业环境管理体系证书电控合?环境管理体系证书
推动污染防治
公司范围内污染物主要包括锅炉/溴化锂机组燃烧天然?产?的废?、公务??尾?、?活污?、噪声等。
各?公司园区均设置了化粪池、隔油池、油烟净化装置等防治污染设施，办理了城镇污?排?排?管?许可证，与具有资质的专业公司签订了化粪池清掏合同、烟道集烟罩清洗合同，定期开展清掏、清洗?作，利?“双预控”机制定期进?检查，确保防治污染设施正常运?，实现达标排放。报告期内，各?公司及所管理园区?超标排放情况，未发?对员?、当地社区居?等群体产?不良影响事件。
严格执?国家和地???污染物排放标准，重点做好?氧化硫、氮氧化物、颗粒物、挥发性有机物等的治理和排放控制?作。
严格执?国家和地??污染物排放标准，保证污?达标排放，禁?采?稀释的?式排放“达标污?”；控制和管理好?产污?的清污分流，污污分流、分治，不断提?污?回?率，降低废?排放量。
严格按照国家和地?噪声污染排放标准管理噪声，持续改进技术及管理措施以减少噪声污染；严格执?国家规定的施?时间要求，对于产?噪声的?序要采取有效的降噪措施，从时间和空间上控制噪声，尽可能消除噪声污染影响。
??污染防治?污染防治噪声污染防治
具体防治措施
污染物排放
电?城?科涉及的废弃物主要包括公司经营活动产?的建筑垃圾及?活垃圾两类。公司始终将建筑垃圾的管理作为重点关注?作，持续强化对施?、维修、装修的?常管理，对固体废弃物及时收集、消纳，减少固体废弃物存储量，降低固体废弃物的危害性；对施?、维修过程中产?的?般固体废弃物，采取防?污染环境的措施妥善处置；对危险废弃物妥善处置的同时，对其容器和包装物以及收集、贮存、运输、处置危险废弃物的设施、场所，设置危险废弃物识别标志，降低其?命周期内可能产?的影响。以上处置处理?式均严格执?国家和地?固体废弃物污染控制标准，确保固体废弃物得到妥善处理、处置，控制其影响并降低危害。公司制定《?活垃圾分类管理办法》，设定?活垃圾减量化、资源化、?害化的?标。报告期内，公司夯实主体责任、强化宣传引导、形成??参与?作局?，建?分类投放、分类收集、分类运输、分类处理的管理体系，扎实推进?活垃圾分类?作，垃圾分类容器设置达标率基本达到100%。各?公司物业管理单位将四类?活垃圾交由有资质的单位进?清运和处理，分类收运合同签订规范化率和?居?厨余垃圾计量收费覆盖率均达到100%。
废弃物处理
分类收运合同签订规范化率和?居?厨余垃圾计量收费覆盖率均达到
%
绿?发展篇逐绿抓机遇，构筑新?态绿?发展篇逐绿抓机遇，构筑新?态1920
公司严格管理运营过程中的?资源使?情况，根据节?相关制度，严格执?节??标计划。通过建?和完善节?管理机构，明确管理?员和岗位责任，为公司节??作提供组织保障。其中，厦?电?城、昆明电?城园区按照海绵城市设计标准建设，建设凹式绿地作为??调蓄设施，利?绿地与路??差、屋???接???调蓄设施，天津电?城、成都电?城等也都在园区设置??调蓄池?于园区绿化灌溉。2024年，电?城?科各?公司范围内?来???量共计51.59万吨、中?（含??回?）??量3.71万吨。
?资源利?
服务双碳?标
碳达峰?作领导?组统筹公司碳达峰全??作，明确温室?体排放量峰值、碳达峰时间表和路线图，指导碳达峰?作机制建设和实施，推动健全公司层?统筹协调、各?公司具体负责的碳排放管理体系；?公司主要负责?履?碳达峰?作第?责任?职责，推动重点绿?低碳事项落地。
公司主要碳排放源来源于科技城市更新业务板块。2023年年末，公司发布《碳达峰?动?案》，以“解决产业园区建设、改造和运?”为?的，全?构建“技术降碳-产业结构降碳-能源结构降碳”次第驱动的碳减排动?机制，以实现??双碳?标。公司梳理?候变化?临的?险和机遇、影响情况及应对措施，具体如下：
加强组织领导坚持党建引领，党政主要负责?亲?部署推动?活垃圾分类?作，明确?作重点和责任分?、建?常态化?作机制，持续提升?活垃圾分类管理?平。
坚持源头治理坚持效果导向、问题导向，强化源头治理、系统治理，既通过?常巡检、专项检查解决问题，?要通过宣传引导、政策优化，从垃圾投放环节??，加强?常巡检?度，对垃圾分类投放点进?定期巡查，针对垃圾投放的重点难点问题进?集中整治，及时整改，从源头上提升正确投放率。
突出?范引领随着?活垃圾分类?作的深?推进，各?公司在实践中积累了丰富的经验和成功案例，及时总结提炼并分享好的经验、做法和突出?作成效，要强化正?典型推?，以点带?，推动?活垃圾分类?作?深?实。
严肃督导考核公司采取专项检查、?常检查等?式对各单位?活垃圾分类?作进?督导检查和考核评价，有序推进?作任务落实，对?作开展不?、造成严重后果的单位，进?严肃考核、问责。
电?城?科各?公司范围内?来???量共计
.
万吨
中?（含??回?）??量
.
万吨
应对?候变化
治理
战略
描述及影响时间范围应对举措
短期、中期
?期
提?设备效率，优化作业流程，提?资源利?效率加强?象监测，制定极端天?应急预案，提前预警和应对极端天?，每年定期进?演练以保证各项设施装备能够在安全稳定的状态下运?监督相关?员定期对装置设施进?隐患排查，按需进?升级改造
严格控制温室?体排放，推动?公司配置更?能效的制冷设备推进绿?发展，加强?态保护和恢复，维护?物多样性?温升?可能导致需配置更多制冷设备和维修费?，增加运营成本?期?候变化可能导致降?模式改变、温度升?，进?影响?资源供应、?壤质量和?物多样性
急性?险慢性?险
物理?险
类型
极端天?事件如飓?、洪?、暴?暴雪影响，这些事件可能导致?资源短缺等影响，影响园区运营园区建筑及设备可能被损坏，造成资产损失，甚?可能会引起?员安全事故设备损坏、服务中断或重?设备损坏可能直接或间接损坏客?业务运营连续性和经济利益
中期
中?期
?期
?期
加强与?业头部企业、环保科技企业及相关应?场景基地的合作和服务严格执?标准规范，优先选?绿?建材，持续提?绿?建材使?占?科学研判市场，持续监测市场价格?势和供需关系变化加强公司绿??化、品牌建设加强与利益相关?的沟通，积极回应各利益相关?的需求，建?良好关系定期发布报告，公开透明地披露环保信息
整合??业务形态优势，响应国家号召，融?主动式节能?段，建设低碳、绿?园区布局在绿?产业?向的投资与孵化发展绿??融，以?候?融为?具应对?候变化
上下游供应链、客?偏好转变可能增加对绿?建筑的关注
若公司在低碳转型过程中未能有效应对环保问题，可能引发公众质疑和负?舆论，损害公司声誉
打造绿?建筑、建设绿?园区将提升公司环境友好的设计和运营能?碳排放权交易市场、绿电交易市场、再循环产业?数据平台等新兴应?场景激活公司??业务的创新?吸引负责任投资者关注，拓宽融资渠道，降低融资成本
描述及影响时间范围应对举措
政策和法律?险
转型?险
类型
加强政策研究，与政府部?保持良好沟通，定期披露?候环境信息开展园区节能降碳改造与管理升级，推动主要?能企业?产运营合规，技术装备优化升级，优化能源结构加强项?制冷系统管理，新建项?采?低GWP制冷剂，逐步淘汰R22制冷剂，定期维护制冷系统积极参与碳排放交易，积极发展清洁能源，建?碳资产管理机制
全球及国内对温室?体排放的政策法规增加，如碳排放交易制度、碳税、环境信息披露要求等，将增加公司合规运营成本；若未能达到要求，相关诉讼或索赔可能增加
短期、中期、?期
优化应?绿?施?措施，尽早布局推?开发绿?建筑，以获得先发优势为适应低碳转型趋势，公司需在绿?建筑领域开展节能减排技术、数字化技术等研发应?，持续加?投资?度，将增加公司技术研发成本技术?险
市场?险声誉?险
机遇
绿?发展篇逐绿抓机遇，构筑新?态绿?发展篇逐绿抓机遇，构筑新?态2122
公司识别?候?险和潜在机遇，将?候?险纳?公司?险管理，并持续深化科技创新，发挥电?城?科信息化技术及科技产业孵化优势，推动绿?低碳产业转型。在?候?险评估?作中，公司ESG?作?组负责识别和评估公司重??候?险，安全环保部负责?常识别和应对?候?险，制定了防汛/防台?/防暴雪等应急预案和现场处置?案，指导公司各部?有序开展?作。在?候?险应对执??作中，公司建?极端天?应急值班机制，成?应急救援?组，根据天?预警等级安排相应?员值班值守，应对突发状况。
我们将2030年前碳达峰?标要求融?公司发展规划和整体布局中，各部?及?公司??本单位实际，制定节能降碳增效与绿?低碳发展的规划与实施?案，公司建?管理制度体系，并跟踪实施进度，有序推进碳达峰?动。报告期内，公司共投?节能降碳资?40万元。
指标和?标
?险管理
能源利?效率稳步提升，能源结构调整优化有序推进，“碳达峰”?作机制进?步完善2025年前
时间?标指标可再?能源消费?重达到公司?标要求?房屋销售业务万元收?能耗较2020年逐步下降万元收??氧化碳排放下降完成项?所在地政府下达指标可再?能源消费?重达到公司?标要求?氧化碳排放量整体达到峰值并实现稳中有降能源利?效率达到先进?平绿?低碳产业规模与?重明显提升绿?低碳转型取得显著成效，产业结构和能源结构调整取得重?进展，如期实现2030年前碳达峰?标2030年前
昆明电?城防汛应急演练天津电?城启动防汛演练进?加固检查
投?节能降碳资?
万元
绿?发展篇逐绿抓机遇，构筑新?态绿?发展篇逐绿抓机遇，构筑新?态2324
指标单位2024
温室?体排放绩效
5,341.7426,691.3032,033.04
0.15
吨?氧化碳当量吨?氧化碳当量吨?氧化碳当量吨?氧化碳当量/万元
范围?排放范围?排放温室?体排放总量（范围?及范围?）(万元营业收?)温室?体排放强度（范围?及范围?）
为落实国家节能减排政策，推动公司节能减排?作，建设“资源节约型”、“环境友好型”企业，调动公司节能降耗等?作积极性，我们依据《中华??共和国节约能源法》及其他相关法律法规，结合公司实际，制定了《节能减排监督管理办法》。公司以能源数智化管理为抓?，对项?实施低碳化设计并开展节能降碳改造等措施，优化能源结构和配置，减少能源消费全过程中的损失和浪费，构建清洁低碳安全?效能源体系。同时，公司充分利?数智化技术?段强化能源管理能?，各?公司每?在安全环保管理信息系统填报能源消耗数据，服务公司及时监控能源耗?情况。
强化能源管理
提升各?公司能源管理?平，建?健全节能管理机制，组织对能源管理制度的培训与学习，进?步明确公司的节能管理实施细则提升能源利?效率。此外，加强能源计量器具的配备和管理，加快推进在建智慧能源管理平台的投?使?，强化能源精细化、智能化管控，健全能源管理体系，进?科学准确地统计、分析各?公司的能源消耗?平，合理且有针对性地实施管控措施，降低能耗，提升经济效益。
定期对燃?锅炉、变压器、照明系统、供暖与制冷系统等设备进?节能诊断、能源审计等评估和分析，制定能效提升和落后低效设备淘汰计划。对标国际国内先进能效和碳排放?平，推动办公楼与园区重点?能设备开展节能低碳技术改造，推?应?先进?效产品设备与技术?艺，持续减少运营碳排放。
推进?有?堂电?化、办公??“油改电”，引导园区公共?堂电?化。在?有建筑及园区推?使?分布式光伏发电系统，在产业园区开展能源互联?试点?范建设，促进分布式光伏发电??或就地并?使?。报告期内，光伏发电使?量为2,157,998.5千?时，绿?电?消耗量占?4.90%，减少1,230.7吨?氧化碳当量温室?体排放。
提升能源管理?平
实施节能低碳改造
积极发展清洁能源
光伏发电使?量为2,157,998.5
千?时
绿?电?消耗量占?
4.90
%1,230.7吨减少?氧化碳当量温室?体排放
厦?电?城对空置屋顶完成分布式太阳能光伏发电建设
电?城物业发展国电?、三期共21个充电桩，IT产业园16个快充充电桩
昆明电?城在园区宿舍楼屋?安装太阳能集热管与空?源热泵相结合，保证宿舍楼24?时热?不断
指标单位2024能源绩效
25,315.26
7.40
2,460,172.0441,919,385.502,157,998.509,120.67
4.90
2.91
吉焦吨???千?时千?时吨标煤%%
热?汽油天然?外购电?光伏发电使?量综合能源消耗量绿?电?消耗量占?可再?能源消耗量占?案例
灯随?动智慧照明，地下?库绿?升级国电总部作为中关村电?城科技园的重点产业项?及公司标杆性智慧园区，以构建绿?低碳、智能?效的运营体系为核??标。针对园区停?场前期局部节能改造存在的设备兼容性差、控制颗粒度粗、协同效应弱等问题，实施系统性全域升级。通过部署智能LED照明系统与AIoT管控平台，融合分时调光、??感知、故障?检等核?技术，实现综合节电。并且在保障??体验的前提下，我们还从照明亮度区间、识别范围、分组?式、节假?策略等多维度，持续优化节能策略。最终地下停?场照明预计节能率达到50%以上，?度电耗预计从12,313千?时降低到6,002千?时，预计减少年平均能耗?出61,200元。
?度电耗预计从12,313
千?时降低到6,002千?时
循环经济是兼顾经济与环境的商业模式创新，也是发展新质?产?的重要驱动?。公司秉持“赋能绿?科技，服务绿?转型，构建绿?园区”的理念，制定《绿?低碳循环产业体系构建?动计划》，将能源管理、建材选择、建筑和园区设计、供应链建设、市场教化等因素全?纳?循环经济体系，形成以闭环系统为核?、覆盖全价值链的产业集合。
发展循环经济
探索物业与产业园运营绿?低碳提升路径，率先推动符合条件的既有园区循环化改造，促进省级以上重点产业园区在2030年基本实施循环化改造。
提升园区装配式建筑的配置率，增强园区集成程度与降碳效果。加强绿?建材采购管理，提升绿?建材在建筑中的应??例。
物业与园区低碳循环发展
园区装配式建筑及绿?建材应?
探索绿?未来
随着绿?建筑市场需求规模的迅速扩张，国内绿?建筑?业不断取得技术发展与创新突破，绿?建筑得到更?泛的应?和推?。电?城?科积极拥抱政策，推?新型绿?建造?式，通过建设绿?建筑和装配式建筑，促使园区建筑向轻型化、集约化、节能化与经济化发展，最?程度发挥装配式建筑与绿?建材应?的优势。截?报告期末，公司绿?建筑开发情况如下：
推动绿?建造
发展绿?建筑
2020年10?2024年6?2026年拟申报）
172,324.0034,108.9656,747.93
国电总部?期IT产业园B3成都智慧创新中?
//地块1:57.90地块2:57.60
LEEDO+M:EBLEEDBD+C:CS中国绿?建筑标识
铂?级?级三星级
建筑项?名称建筑?积（m
）装配率（%）
获得绿?认证
注：成都智慧创新中?项??地共分为两个地块，其中，地块1总建筑?积24,437.21m，?地?积5,597m；地块2总建筑?积
32,310.72m，?地?积7,614m。
认证体系认证等级获取时间
绿?发展篇逐绿抓机遇，构筑新?态绿?发展篇逐绿抓机遇，构筑新?态2526
国电总部?期LEEDO+M：EB铂?级认证证书IT产业园B3项?LEEDBD+C：CS?级认证证书
）
公司??推进BIM技术在建筑项?中集成应?，将能源消耗、材料性能、室内环境质量等关键数据以直观、可视的形式呈现，使建筑的环保特性能够更清晰地呈现，以灵活?效的?式探索多样化的绿?建造设计?案，并即时评估其对建筑性能和可持续性的影响。
建筑信息模型（BIM）技术应?
南京数码港项?获得江苏省建筑产业现代化优秀成果?等奖
厦?国际创新中?（三期）5#地块项?获得2024年第七届“建模?师杯”
全国建筑信息模型（BIM）建模?赛项?优秀奖
公司以绿?节能为导向，促进绿?建材推?应?，优先选?获得绿?建材认证标识的建材产品，如?性能节能?窗、?性能混凝?、?强钢筋等绿?建材，提升绿?建材在建筑中的应??例。?持绿?建材
公司依据《建筑施?绿?施?评价标准》以及建筑垃圾减排处理相关规定，要求加强施?现场建筑垃圾管控，减少施?过程能源资源消耗、建筑材料损耗以及建筑垃圾产?，对具备条件的项?需要对施?产?的建筑垃圾进?综合利?。成都电?城、电?城有限26#地项?和厦?电?城等施?项?建?绿?施?管理体系，从环保、节能、节?等??严格落实绿?施?标准，在建项?施?场地采?安装标准化围挡、设置雾炮机、安装围挡喷淋装置、裸?覆盖等降尘措施保护环境、防治污染。
推?绿?施?
成都电?城在建项?荣获“绿?标杆?地”称号电?城有限26#地项?荣获“北京市扬尘治理绿牌?地”称号
绿?发展篇逐绿抓机遇，构筑新?态绿?发展篇逐绿抓机遇，构筑新?态2728
案例
组合运?主动技术措施，有效强化系统能效提升
成都智慧创新中?位于成都?新区新川创新科技园内，与成都各产业?态区共同推进产业“建圈强链”、产业结构优化升级。为提升能源保障效率和安全运??平，成都电?城组合运?多项主动式?性能技术，进?步提升建筑节能减排效果，包括但不限于：将项?空调冷热源的部分负荷性能系数（IPLV）、综合制冷热性能系数（SCOP）均在现?国家规定值基础上降低20%；地下?库设置与排?设备联动的?氧化碳浓度监测装置，合理设置CO浓度监控，避免?
数较少时新?能耗浪费；具有良好的室内热湿环境，结合幕墙系统设置中置百叶，主要功能房间室内热环境参数在适应性热舒适区域的时间?例达到30%；采?节能三相配电变压器及?效节能的电动机，合理选?节能型电?设备，整体降低能耗约20%；建筑整体的热?性能，在标准值的基础上提升20%……，交付出?份节能降耗建设“绿?成绩单”。
场地部分建筑设计部分机电配置部分
?效节能电?设备电动汽?充电桩?内新?系统?效节?卫?器具智慧?禁系统智能物业维保系统建筑设备管理系统
?效节能围护结构?强度建筑材料BIM技术应?利废建材
合理利?太阳能充分利??然光和?然通?复层绿化节?灌溉节?型?压?枪合理布置健?活动空间
?效适?技术体系
案例
构建?效计量管理体系，推动园区绿?可持续发展
国电总部?2024年年初启动园区智慧运维平台建设项?，涉及?期、三期建筑及其配套设施设备，实现园区重点设施设备全?位监测、能耗远程计量、照明远程控制等功能，打破传统物业运维模式，助?打造新型运维模式的智慧园区。随着?电和??客?数量的增?以及消耗量的增加，公司察觉到??抄表效率低、缺乏有效的监测?段、设备覆盖范围有限等园区管理痛点，在智慧园区建设?程项?(?期)过程中构建出?套?效完整的计量管理体系和能源消耗监测体系，采?智能化技术进?节能照明设备控制、智能能源管理，旨在提升计量监控活动的准确性和管理整体?平，有效识别出园区的节能潜?，实现灵活的能源调度。2024年，通过园区智慧运维管理平台实时监控园区设备运?状态以及能耗、碳排放等数据，及时采取措施进?智能化调节、轻量化改造和精细化管理，优化能源消耗情况。
三维沙盘智慧园区系统界?
智能监控报警配电室电路系统监控
能源监测智慧??看板
电?城有限26#地项?裸?覆盖绿???布电?城有限26#地项?落实建筑垃圾分类
电?城?科全体员?签署“低碳减排、绿??活”倡议书，共同打造节约型、环保型的公司?化。公司在办公区明显位置张贴“节约??”“节约?电”“节约?纸”等提?语，设置专?的可回收垃圾桶?于回收纸张、墨盒、硒?、塑料瓶、?属等废弃物。?作期间，员?合理设置空调温度，严控办公?品领?数量，采取双?打印或电?版传阅?件；优化办公区域照明，充分利??然光，加强感应控制，杜绝“?昼灯”，会议结束及下班时随?关灯，杜绝“?明灯”；下班前关闭电脑主机、显?器、打印机、碎纸机等设备电源，会议结束后及时关闭会议室显?屏和会控设备，避免待机耗电。
践?绿?运营
推?绿?办公
公司??宣传普及环保知识，推动员?和消费者形成绿?发展?式和?活?式。?堂?餐按需购餐，厉?节约，?励员?减少使?或不使??次性?杯及餐具，践?“光盘?动”关爱?态环境。公司在改建和运营管理园区中考量对于?物多样性的影响，减少对?然资本的影响与依赖，保护项?所在地的?态系统，增加园区绿化覆盖?积，打造花园式?态环境，与?然和谐共?。
增强环保意识
智慧园区是城市经济?效和?质量发展的核?抓?，是实现双碳战略的主战场和精准减排的落脚点。公司在服务智慧园区建设与运营的基础上，充分利???信息数字化的专业优势，延伸产能、测能、节能、?能等全链条服务模块，逐步实现智能化、可持续转型。
升级智慧园区
通过云计算、?数据、物联?和??智能等技术?段，构建全?的碳管理技术体系，推动数字化与绿?化协同发展，助?园区实现?效节能、低碳运营和可持续发展，为双碳?标的实现提供强有?的技术?撑。
推进供热、制冷系统智能化和节能化改造，普及楼宇?控系统实现分时分区控制效果，通过末段智能化控制逐步达成按需供能、精准供能。
数字化转型促进低碳化发展供热供冷系统改造
绿?发展篇逐绿抓机遇，构筑新?态绿?发展篇逐绿抓机遇，构筑新?态2930
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
践?社会公益打造责任链条创新驱动发展重塑服务价值
电?城?科始终坚持“责任铸就辉煌，担当创造未来”的发展理念，?度重视?才、服务与创新在企业发展中的关键作?，营造良好的企业运营?态，促进产业协同发展，?体??助?乡村振兴，积极主动承担社会责任。
打造和谐职场
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
打造和谐职场
公司严格遵守《中华??共和国劳动法》《中华??共和国劳动合同法》等法律法规，建?并完善招聘流程与要求，根据“平等就业”原则，建?公平、公开、公正的??资源政策与制度，如《招聘管理规定》《?事管理规定》等，反对?切形式的性别、?族、宗教、年龄等歧视，禁?雇佣童?和任何形式的强制劳动，严禁职场霸凌?为，努?构建平等、包容的?作环境。公司不断完善?才引进体系建设，围绕?端?才引进、专业?才储备、优秀?才培育等维度多层次配套28?相应政策。依据《“三重??”决策制度实施办法》相关要求，制定了《2024年招??编制计划》并积极落实，详细梳理了公司的?员规模，优化?员配置结构，提升招聘合理性和合规性。2024年，电?城?科新增员?138?，其中，应届毕业?7?。?司在不?优化和改善员?结构的同时，还注重保持就业稳定，关注弱势群体，2024年????员?2?，??复员军?2?。
完善?才引进
指标单位2024
63.89
36.11
13.19
76.16
10.65
10.76
58.91
19.56
10.76
7.41
22.23
在职员?总?数男性员??数男性员??数占??性员??数?性员??数占?
29岁及以下30-49岁50岁及以上研究?及以上?学本科?学专科其他学历新增就业?数新增退伍复员军??数新增残疾员??数劳务派遣员??数少数?族?数少数?族?数占?员?流失?数（含离、退休）员?流失率
按年龄段划分的员??数占?
按学历划分的员??数占?
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公司建?以公平、竞争、激励、经济、合法为原则的薪酬保障制度，遵循按劳分配原则，充分发挥薪酬的激励作?。2024年，公司依照国家相关法律，修订并落实《薪酬管理规定》《绩效管理规定》等制度?件。在保障员?合法权益的同时，我们持续完善绩效与?资联动的薪酬管理体系，遵循?上?下，逐级分解的原则，引导员?履??作职责，调动??员?的?作积极性、主动性和创造性，保障绩效结果公开、客观，并遵循反馈性和时效性原则，提供对考核结果异议的反馈和申诉渠道，确保公司战略?标的实现。
薪酬福利制度
公司深刻认识到?主管理对于企业?远发展的重要性，将其视为企业稳健前?的关键驱动?。公司积极搭建多元且畅通的沟通桥梁，如职?接待室、意?反馈专栏等，针对共性问题由归?部?解答反馈，并通过信息公开让员?了解企业动态，全?为员?创造?个能够充分表达想法和提出建议的良好环境。每年年中，在党代会顺利召开之后，公司都会精?筹备并召开职?代表?会。这?会议是公司?主管理的重要体现，也是员?参与企业管理的重要平台。公司通过将?主管理落到实处，充分调动了员?的积极性和创造性，营造了?个和谐、稳定、积极向上的企业氛围，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。
重视?主管理
赋能员?发展丰富培训类别
提升业务?平
为更好地推动公司战略规划稳步实施，实现?远发展?标，公司紧密围绕员?实际培训需求，精?组织开展多层次、多类别、多形式的培训课程。其中，新员?培训旨在帮助新?职员?快速融?公司，熟悉公司?化、规章制度和?作流程，为其职业?涯的发展打下坚实基础；专业培训则聚焦员?专业领域，致?于提升员?的理论知识深度和业务技能熟练程度，通过系统学习与实践操作，有效提?员??作绩效，确保员?个?素质和业务能?与公司不断发展的需求相匹配，成为推动公司持续进步的有??撑。
公司精准定位培训重点，精?打造适合员?提升素质和能?的专业培训体系。围绕产业园区服务实务与经典案例、?业前沿知识、研发技术与管理策略、项?管理专业技巧、物业管理专业提升等关键领域，有针对性地开展系列培训课程。这些培训课程不仅邀请?业内资深专家进?专业讲解，还结合实际项?进?案例分析和模拟演练，让员?在学习中更好地理解?业发展趋势，切实提升??业务能?，为公司在激烈的市场竞争中保持领先地位提供?才保障。
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
电?城?科2024年培训体系北京电控培训
员?业务能?提升
?部管理能?提升（政治理论、?化管理能?、拓展训练）
党团类培训
9,932
11,399
调训及专业?才培训
新任职?部芯屏产业?态参观
理想信念强化班通?能?提升专业知识、技能培训继续教育培训
党团类培训合计
序号培训项?培训内容举办班次（次）培训?次（?次）
2024年度特训营暨新任职?部扩?培训2024年度特训营之理想信念强化班培训
服务战略转型服务业务发展服务管理需要类型?部培训业务专题通?培训新员?培训
专题系列根据不同专业线，针对性提供专业技能培训?向所有员?，开展通识、?化、理念培训规章制度企业?化通?能?职业素养各部?、?公司就??通?、岗位知识、岗位技能等培训职能部?新员??公司新员?党员轮训发展对象积极分?团员、团?部训
核??向
加速融??部书记、党代表新党员
能?本领、综合素质、创新?平
专业能?、
技术技能
意识、知
识、技能
政治素养专业能?
领军?才中层?部基层?部董监事?员新晋升?部战略规划专业技术财务管理??资源法律合规安全环保
案例
“新质?产?背景下产业园区的系统规划和招商运营服务”专题培训电?城?科组织开展主题为“新质?产?背景下产业园区的系统规划和招商运营服务”的专题培训活动。公司管理层、各部?正副职、科技产业服务板块与城市更新板块?公司经理层、招商?员、运营?员以及相关业务??等共计180余?通过线上和线下的?式参与了此次培训。本次培训特别邀请了产业园区领域的专家，分别从产业园区的发展趋势、规划、招商、服务这四个关键模块，进?了深?且细致的讲解。在讲解过程中，针对产业招商、智慧化运营以及?态服务能?等??的问题，专家给出了切实有效的解决?案。培训期间，与会?员积极参与，围绕产业园区的招商运营相关内容展开了热烈的互动交流。
案例
“??智能、企业级数据分析与应?”专题培训为强化员?对前沿科技认知、加速科技服务战略转型，电?城?科举办“??智能、企业级数据分析与应?”专题培训。公司邀请?数据与??智能实战专家，聚焦预训练?模型等当下热点技术，深度剖析讲解，并分享?量?动案例，将抽象概念转化为实际场景。培训中，专家组织互动研讨，员?结合?作积极参与讨论。此次培训显著扩充了员?前沿科技知识，加深其对相关技术的理解，提升了个?专业素养，也为电?城?科推动战略转型筑牢基础，助?开拓科技服务新空间。
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
党团培训运作载体信息学院(电?党校)、技师学院、其他培训机构...平台:学习强国、云课堂、电控e起学、智慧党建
强化??关怀
职业健康公司始终将员?的职业健康放在?位，致?于打造?个安全、健康、和谐的?作环境。通过缴纳职?互助保险、完善职?之家和?婴室等?系列切实有效的措施，全?位保护员?的??健康，为员?的职业发展保驾护航。公司建设了职业健康安全管理体系，员?年度体检率保持100%。报告期内，电控合?、电?城物业、?略公司、知?智联通过了职业健康安全管理体系评审并取得证书。
公司制定了《员?福利及保险规定》保障员?基本权益，定期按时缴纳五险??。为提?员?的医疗保障?平，减轻个?医疗费?负担，提?员?退休后待遇?平，公司还提供了补充医疗保险和企业年?。同时，公司注重员?的健康与?活，组织慰问困难员?，举办多元化的集体活动，提?员??体素质，增强员?的幸福感与认同感。
电控合?职业健康安全管理体系证书电?城物业职业健康安全管理体系证书?略公司职业健康安全管理体系证书知?智联职业健康安全管理体系证书
案例
健康?屋之“健康有我、与您同?”系列活动电?城有限在多??持下，联合九芝堂集团举办了“健康有我、与您同?”系列活动之中医名家专场活动，邀请北京中医医院原庆教授等中医名家，针对“脆??年”亚健康及“打??”常?健康问题，举办讲座并提供问诊服务。活动中，中医?师们积极开展健康宣传与义诊，免费为园区企业提供医疗咨询、问诊，以及中医理疗推拿、贴??等服务。并耐?答疑，根据个??体状况给予专业指导建议。此次活动深受园区企业欢迎，吸引百余名“打??”参与。未来，健康?屋将落地国电总部，持续为园区企业提供更多健康服务，助?“打??”保持良好?体状态，为?作和?活增添活?。
关爱?性公司持续探索并实施?系列关爱职场?性的举措，旨在让每?位?性员?都能感受到温暖与?持，让她们在职场中绽放出更加绚烂的光彩，与企业共同成?，携?迈向更加美好的未来。
案例
?员???活动围绕“简单和谐，以?为本”的企业精神，公司开展了“?帼绽芳华赋能新时代”?员???活动，以丰富?员?的业余?活，为?员?展?健康、?明、快乐的?貌提供平台，活动中她们??绘制四件套杯?转运锦鲤，缓解压?，陶冶情操，彰显了爱学、敢拼、有担当的新时代?员?形象。
案例
开展妇?权益保障法普法讲座为切实关?关爱?员?的?作与?活，公司精?组织了妇?权益保障法普法讲座。讲座上，专业?员通过?动的案例、详实的讲解，深?剖析了妇?在?作和?活中享有的各项合法权益。此次活动进?步强化了?员?维护??合法权益的意识，让她们在?对各类问题时能够更加从容?信，也为?员?们的?活与?作提供了坚实有?的法律保障，助?她们在??舞台上绽放光彩。
员?慰问公司始终?系困难员?群体，定期开展慰问活动。深?困难员?家庭，为他们送去?活必需品和慰问?，详细了解他们的?活状况、?临的困难以及实际需求，给予物质上的帮助和精神上的?励，让困难员?切实感受到公司?家庭的温暖。报告期内，公司帮扶困难员?2名。?体活动公司组织开展丰富多样的联谊活动、兴趣?组、体育竞技、?艺汇演等活动，协助员?平衡?作与?活，构建积极向上的?化氛围。
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
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组织全级次员?参加北京电控举办的“乒乓球赛”
健步?活动
“电控好声?”取得?等奖
三名队员代表北京电控参加市级??球?赛
举?了主题为“不忘初?聚合?筑梦同?迎??”迎新春团拜会
举办了“砥砺奋进踏春?”主题春游家庭?活动
组织开展“感受奥运赛场凝聚奋进?量”活动
组织开展线上健步?活动
组织篮球、?球友谊赛
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
重塑服务价值
公司?度重视数据安全体系建设，积极构建完善的数据管理机制，已成功建?起?套全?且严谨的数据管理制度。通过不懈努?，报告期内，公司顺利通过DCMM2认证，这?认证不仅是对公司数据管理能?的权威认可，更标志着公司在数据战略规划、数据治理、数据应?等多??达到了?业领先?平。在基础设施层?，公司?有机房的建设严格遵循?标准规范。从机房的物理环境安全，到?络架构安全、数据存储安全等各个环节，均满?等保2级要求。建?健全先进的硬件设施、严密的安全防护措施以及完善的应急响应机制，报告期内，关键应?如ERP、OA、HR符合等保2级要求，为公司数据的存储与处理提供了坚实可靠的环境保障。
数据信息安全
案例
开展信息系统安全?查?作，完成重要节点?络安全检查保障?作为保障电?城?科信息化系统安全、稳定、有效地运?，公司对现有的信息安全状况进?梳理，针对安全漏洞问题进?整改及整改情况上报。电?城?科根据市属?络监察部?及上级单位检查通知要求，开展两会及重?节?期间信息系统安全、办公?络安全、?外?屏安全管理等多项?查、整改?作，同时完成了监察部?的等保常态化检查?作，顺利完成了期间的信息?络安全保障?作，从多个??确保了公司的信息安全。
公司锚定科技驱动城市更新这?核?发展路径，深度整合产业园区开发经验与专业运营服务资源，构建起园区资产管理、城市更新、综合设施管理等?站式专业服务体系，聚焦数字科技产业发展，提供以科技产业聚集为核?的特?科技空间服务，打造产业链协同、创新链完善、价值链延伸的科技产业聚集平台。充分利??科技?段，打造集产业发展及相应社区、商业配套于?体的产城融合发展空间，实现?产、?活、?态深度交融互通、相互链接促进、和谐共?。
科技城市更新
科技城市更新
资产管理城市更新综合设施管理
数据管理能?成熟度受管理级2级（DCMM2）证书
2024年11?，“电?城光电?育新基地”作为朝阳区唯??家?选北京市?批10家未来产业育新基地的创新?范园，获得正式授牌。“电?城光电?育新基地”位于电?城IC/PIC创新中?，规模3.4万平??，围绕“充分发挥??区位和资源优势，加快产业发展模式创新，持续完善服务?平，培育或引?更多掌握核?技术、引领产业发展趋势的科技领军企业和专精特新企业”这?宗旨着?打造。?前，园区已引进落地数字光芯、光?算数、锐泰微、玻?量?等多家优质光电?领域企业，形成产业集聚，推动产业链、创新链、资?链和?才链融合发展。未来，电?城?科将紧抓未来产业发展机遇，充分发挥育新基地优质资源和平台优势，提升专业服务能?和创新?平，持续丰富产业内涵，不断扩?服务边界，完善以光电?领域为主的未来信息产业?态服务体系，加速科技企业技术创新与成果转化，致?于成为未来信息-光电?产业创新孵化?地和发展引擎，促进未来产业链协同发展，助?区域产业升级和经济转型。
落实安全管理电?城?科在安全?产?作??坚持“安全第?、预防为主、综合治理”的?针，落实“三管三必须”，全?落实安全管理责任，致?于为公司的可持续发展营造安全稳定的环境。为保障安全?产有效落实，安全环保部依照相关法律和上级单位的?作部署，修订了《安全环保责任制管理办法》《安全?产管理制度》等相关制度?件，确保安全环保机制有效运转，持续完善应急预案体系。报告期内，公司投?安全?产资?178.36万元，未发??产安全、消防安全、交通安全、信息安全、职业健康、公共卫?安全等责任事故，?因公死亡情况。
公司完善23项安全环保制度及应急预案体系，每季度召开安全环保委员会会议研判?作，强化监督检查。组织全级次安全管理?员专项培训，参与重点单位“双预控”建设，推动“双预控”与“标准化”体系融合，持续推动安全管理信息系统使?，涵盖多??管理内容，取得多项成果。2024年，共开展安全环保监督检查210次，借助安全管理信息系统，排查安全隐患，提?了隐患治理能?。
排查隐患
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
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案例
打造北京市?个集成电路与集成光路双集成的创新?范园
安全培训公司结合“安康杯”活动，通过线上、线下结合的?式开展152次安全培训和竞赛?作，涵盖了消防安全、环境保护、交通安全等主题，共计培训6,723?次。我们积极号召员?使?“平安电控”APP参与?常管理?作，利?安全管理信息系统的“消息”模块，举办了“隐患??查”活动，收到员?发布的95个隐患微视频，有效提升了安全?化建设效果。
安全管理信息系统
案例
“安康杯”应急救护知识与技能培训2024年，公司举办“安康杯”应急救护知识与技能培训，邀请了北京市红?字会专家，为到场员?讲解?肺复苏、AED使?、海姆?克急救法等急救知识，并由专家?师逐?对员?进?现场模拟实操培训和急救员考核，参训?员均通过了考核。案例
组织开展“安全?产?”“消防宣传?”活动在“安全?产?”和“消防宣传?”期间，我们开展“??讲安全个个会应急?畅通?命通道”“全?消防、?命?上”主题专项活动，组织各单位深?学习习近平总书记关于安全?产和应急管理的重要论述；?泛开展消防、?电、交通等主题的安全?产培训和宣传；在园区和办公区域内分发、张贴安全宣传告知、条幅；并加强对现场消防、?电、防汛等?作措施的布置、专项检查；检验各单位应急体系，参与并组织开展应急演练，持续健全安全管理机制和营造浓厚的安全?化氛围，以?效的安全管理?作推动公司业务?质量发展。
科技产业服务科技发展?新?异，集成电路、??智能等新兴产业蓬勃兴起，电?城?科作为科技服务商，深刻意识到只有积极投?科技创新，紧跟产业发展步伐，才能准确把握产业发展?向和市场需求，为?园企业提供更专业、更具前瞻性的服务，进?在激烈的市场竞争中占据有利地位。公司通过搭建产学研?合作平台，促进?校、科研机构与企业之间的合作，加速科研成果向现实?产?转化，推动了产业技术进步，也为公司实现华丽转型提供有??撑。
公司旗下“创E+”以服务科技创新和产业发展为使命，致?于打造国内领先的科技产业创新孵化平台，为科技企业提供全?位、全周期的服务，推动科技成果转化和产业升级，通过产业垂直加速器建设，举办创业者?赛、产业?态营、科技沙?、项?路演等活动，为企业提供各类产业资源衔接，推动产业链、创新链融合发展。“创E+”累计服务?孵企业300余家，服务科技创新企业近2,000家，服务科技?作者12,000余?，培育上市公司3家，孵化50余家国家?新企业，荣获国家级科技企业孵化器等殊荣。2024年6?，“创E+”建设运营的创E+新?代信息技术产业孵化器被评为2022年度优秀（A类）国家级科技企业孵化器。
科技孵化服务
案例
“创E+”承办第?届集创赛校园?活动北京站“创E+”与北京邮电?学联合承办第?届全国?学?集成电路创新创业?赛校园?活动北京站，旨在服务产业、提升?才质量，搭建产学研?平台。“创E+”结合芯屏需求提供多元服务，北京邮电?学聚焦难题探索产教融合。“创E+”已与北京邮电?学承办两届华北分赛区赛事，未来将深化合作，为集成电路产业发展助?。
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
公司搭建了?站式“IC/PIC公共技术产业服务平台”及产业孵化服务体系，以及“电?城集成电路研发服务平台”和“光电芯?封测验证平台”，提供了从芯?设计研发到封测验证的?站式解决?案。
专业研发服务
案例
硬件仿真加速设备、FPGA验证设备?驻电?城IC/PIC创新中?园区
硬件仿真加速设备、FPGA验证设备?驻其定制化服务环境?电?城集成电路研发服务平台，该平台基层底座可满?特殊硬件设备运?需求，能提供“标准+定制化”服务，涵盖设备托管及数据安全等。新设备可提升芯?设计验证效率、加速产品开发，助?芯?企业创新发展。
?业数据资产登记北京节点是全国?业数据资产登记确权体系的重要组成部分，也是电?城?科与中关村科技园区朝阳园管理委员会（北京市朝阳区科学技术和信息化局）、中国?业互联?研究院共建的朝阳区?业互联?产业园的重要公共服务平台与京津冀重要数据经济公共基础设施，其将在数据要素确权登记、交易流通、权益分配、产业开放?态、数据资产化服务等创新??形成领先?范，助?企业数字化转型，加速推进北京新型?业化进程。公司旗下“创E+”作为?业数据资产登记北京节点的运营主体，于2024年9?正式开始京津冀区域数据要素登记?作。其深度链接北京电控系统内资源与?量，联合中国?业互联?研究院持续完善数据要素登记、数据资产管理、企业数字化转型等多元化服务体系。“创E+”已成功为多家科技企业完成数据要素登记相关?作，有效数据要素登记总量超过20,915,135条。电?城?科未来将依托?业互联?产业园和北京节点建?区域性?业数据空间，完善数据共享环境和数据安全技术，促进数据要素安全有序?效流通。同时不断吸引企业参与数据要素价值化产业链条，推动更多企业实现数据要素登记确权、数据?融、数据创新应?，并探索与更多领域企业合作，为?业企业数据要素登记提供更全?的解决?案，以促进朝阳区企业数字化转型，推动产业升级，为实现?质量发展注?新的动?。
数据资产服务
提升社区体验公司在智慧社区运营服务领域积极探索、??耕耘，致?于为社区?群打造?品质、全?位的?活体验，从多元服务项?到特?活动组织，构建?个充满活?与温暖的社区?态。报告期内，公司以完善园区?产?活配套为?的，开通了定制化班?，举办了夏??乐会、“企客?对?”等?系列活动，助?园区?态向着绿?、活?、宜居迈进。
案例
新媒体产业园举办夏??乐会
2024年8?3?，新媒体产业园举办了?场别具?格的夏??乐会。活动邀请专业歌?担当主唱，融合现场表演与数字化技术，借助新媒体平台同步传播。?乐会的举办为园区营造了?个充满活?、愉悦??、增进交流的空间。未来，新媒体产业园将持续围绕“?化＋科技”的主题，借助多样化的数字技术，举办更多形式丰富、内容多样的园区活动，持续丰富园区的?化氛围。案例
定制化班?，为园区出?赋能公司充分考量通勤现状，为旗下园区精?筹备并推出定制化班?服务，旨在优化员?通勤体验，提升园区运营效率，增强??在产业服务领域的竞争?。公司通过多渠道?泛收集员?通勤需求信息，基于?数据分析和实地调研，精准规划设计出多条点对点的直达线路，减少中途停靠站点，极?缩短通勤时间，让员?能快速往返于?作与?活之间。
夏??乐会
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
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定制化班?调查问卷
关切社会诉求提升客?满意度公司深刻认识到提升品牌与市场竞争?的关键在于聚焦产品和服务，全?为客?创造价值。电?城有限积极践?为客?创造价值理念，连续五年委托独?第三?机构，针对在营项?开展客?满意度调查，持续优化服务质量，提升客?满意度。在招商运营服务调查中，电?城有限构建了科学的满意度调查指标体系，涵盖招商签约、硬件设施、配套设施、运营管理、园区活动、投诉处理6?关键环节，并细化19项具体内容，精准捕捉客?的真实需求。在物业服务调查中，采?闭环管理模式，从监控、管理到提升，形成?效闭环，确保服务质量稳步提升。从调查结果来看，各项?总体满意度逐年上升。通过深?的满意度调研，电?城有限得以精准把握客?的真实想法与实际需求，切实助?客?实现价值，为企业的稳健发展筑牢根基，在市场竞争中抢占先机。
落实信访维稳公司持续提升信访办理质量，优化政治?态，制定了《信访维稳?作管理办法》和《接诉即办?作办法（试?）》。并根据制度要求组织各部?及?公司签订《2024年度信访维稳和接诉即办?作责任书》，对信访件积极进?研判处置，逐件认真分析，积极推进办理进度，清除存量；深?分析研判问题线索性质，做好统筹协调，依法依规妥善处置；对于反映问题笼统的信访举报，信访维稳?组召开研判会进?分析讨论，准确定性、快速办结，提升了信访件办理质效。公司严格落实信访维稳?作制度，进?步完善接诉即办派单办理体系，确保响应率、合理合法诉求解决率、满意率100%。报告期内，公司及时对接、有序处理19件信访事项及154件接诉即办派单，组织开展接诉即办?作实务培训，进?步提升了信访办理?平。
创新驱动发展
电?城?科始终坚持服务于国家创新驱动发展战略，??北京国际科技创新中?和全球数字经济标杆城市建设，紧密围绕北京电控“芯屏”产业?态建设与电?信息产业发展?向，在不断深化转型的过程中，以产业空间为依托，以科技创新、企业创新发展和产业转型升级为需求，不断延展服务内容，丰富产业内涵，逐步构建起具有??特?的科技服务?态体系。
创新管理
为提升科技服务内涵，探索、规划科技创新服务体系的产业?向，对接和拓展国内外优质创新资源及渠道，实现科技产业拓展布局，扩?科技服务业务规模及促进新型科技服务拓展项?落地，实现产业?质量发展，电?城?科制定了《科技智库管理办法》，进?步完善了公司科技创新管理制度。报告期内，公司与多家?校和科研机构建?合作联系，科技资源库新增?55家。
年度研发费?
年度
研发投?（百万元）
2020年2021年2022年2023年2024年
7.2710.81
25.23
22.59
创新成果公司以创新驱动技术发展，引领和规范?业发展，促进上下游产业资源的优化。报告期内，知?智联参与编写了?项国家标准，电?城数智参与编写了《数据应?服务实施通?指南》《智算中?技术要求和评估?法》《数据要素数据登记确权管理要求》三项智慧园区标准化团体标准，并成为《智算中?技术要求和评估?法》《数据要素数据登记确权管理要求》的试点单位。公司及各?公司以持续的研发投?为驱动，知识产权硕果累累。截?报告期末，电?城?科合计拥有核?知识产权283件，其中发明专利21件、实?新型专利34件，软件著作权228件。
创新实践作为公司创新发展的中坚?量，部分?公司依托公司搭建的产业平台和资源优势，积极开展技术研发与创新实践，取得相关企业资质认证。报告期内，公司所属?公司共有国家?新技术企业4家、中关村?新技术企业3家、专精特新企业1家。
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
电?城?科合计拥有核?知识产权
件
发明专利
件
实?新型专利
件软件著作权
件
27.48
数智赋能，政企焕新公司旗下智慧党建系统深度融合了AI技术，如“党建”数智?体化平台在智能搜索及安全检测领域、知识库、情景式思维逻辑推理等??表现出?，通过智能中枢调度模型，利?AI技术赋能企业数字化转型和党建业务智能化升级。不仅如此，系统还将党建?作与业务深度融合，实现了对党群、纪检、?会、宣传等?作的全?位数字化管理，挖掘数据资产的价值，为科学决策提供?撑。借助这?系统，党组织能够更加?效地开展组织?活、传播党建知识、强化廉政监督，同时增强与员?的互动交流，充分发挥党建?作在企业发展中的政治引领和组织保障作?，将党的政治优势转化为企业的发展优势。
电控合?“2+1”智慧党建体系架构
案例
电控合?“‘党建’数智?体化平台”荣获北京市?批“??智能+”应?场景典型案例在??智能?态?会的中关村数字产业联盟会议上，电控合?的《“党建”数智?体化平台》项??选北京市?批“??智能+”应?场景典型案例，并获中关村数字经济产业联盟颁发的证书。
北京市?批“??智能+”应?场景典型案例
A融合，?业升级在当今数字化快速发展的时代，知?智联凭借其创新的“AI+N”解决?案，在多个领域掀起了数字化变?的浪潮。该?案深度整合物联?、时序数据库、??智能、数字孪?技术，采?创新的平台模式。其中，物联?负责?泛收集企业?产运营中的各类数据，如设备运转参数、?产流程信息等，让企业运营状况得被实时感知。时序数据库精准存储和?效管理这些带有时间标签的数据，为后续分析筑牢根基。??智能对海量数据进?深度挖掘，实现智能决策，精准预测设备故障，提前规划维护，降低突发故障导致的?产中断?险。数字孪?则构建出与现实场景?度仿真的虚拟模型，?便企业模拟优化?产流程，提升资源配置效率。凭借这些技术协同，企业能以快速且低成本的?式搭建物联?应?，顺利推进?产数字化转型，在数智??、智慧能耗等场景中显著提升竞争?。在智慧园区领域，知?智联以ShareLinkAIoT智能感知中台为核?，打造全?的智慧管理?案。其融合了AI??智能算法、安防监控/传感设备、云计算、?数据分析等前沿技术。借助AI算法，园区能精准分析?员和?辆通?数据，优化通?管理；安防设备全?位实时监测，保障园区安全；云计算提供强?运算和存储?持；?数据分析助?园区资源合理配置。由此，为产业园区提供涵盖?、?、物、服、安全、数据信息等全?位的?站式智慧管理服务。
2024年9?1?，经过6个?的评估认证?作，知?智联凭借达到国际先进?平的软件能?成熟度及项?管理体系，正式通过全球软件界规格最?、难度最?的认证之??国际CMMI认证最?等级CMMI5认证，获得国际顶格认可。
知?智联通过国际标准CMMI最?等级认证
?对教育改?浪潮，知?智联积极响应，推出定制化智慧校园解决?案。其集成多元互动、多系统融合管控功能，涵盖课堂教学管理、?清录播及微课制作与学习等模块。通过这??案，打破了传统教学的时空限制，构建起全场景线上线下?体化的智慧教学空间，推动教育模式创新，提升教学质量，让师?尽享便捷、?效的教学体验。
赛博??AI算法?态产品3D数字孪?企业ESG管理平台
AIoT数字化底座ShareLink智慧园区整体解决?案智算平台
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
案例
福建师范?学智慧教室项?知?智联助?打造的福建师范?学智慧教室项?充分融合物联?、??智能等前沿技术，是学校积极推进教育信息化的重要成果。在教室功能上，它涵盖课堂教学管理、?清录播以及微课制作与学习模块，实现多元互动。通过多系统融合管控，打破了物理空间限制，构建起线上线下?体化的智慧教学空间，为师?提供便捷?效的教学体验，推动了学校教育教学模式的创新变?。
知?智联2024年荣誉资质证书序号荣誉资质证书名称获得?期2024年6?5?2024年6?13?2024年7?4?2024年7?18?2024年8?8?2024年8?30?2024年10?31?2024年11?22?2024年12?16?2024年12?16?2024年12?25?
信?等级3A认证福建省“瞪羚”创新企业中关村?新技术企业北京市创新型中?企业北京市科技型中?企业深圳市科技型中?企业福州市守合同重信?企业福州市2024年知识产权贯标培育企业
鲲鹏技术证书C认证鲲鹏技术证书V认证福建省知识产权专利预审备案主体A级
数据中台，创新领航公司全?构建数据中台基础平台，已初步具备强?的数据管理和服务能?。通过对公司主数据、元数据的统?管理，确保了数据的?致性和准确性；数据服务的开发与应?，为各部?提供了?效的数据?持，加速了业务创新；数据治理体系的建?，规范了数据的产?、存储、使?等全?命周期管理，提升了数据质量。数据中台的建设，犹如为企业搭建了?座数据桥梁，打破了数据孤岛，促进了数据的流通与共享，为公司的数字化转型提供了坚实的数据基础。优化应?，助?发展随着公司业务的不断发展和变化，为确保应?系统能够持续满?业务需求，公司对已有部分流程进?了全?梳理，并将优化后的流程精准落实到OA、ERP、HR等应?系统中。通过对OA系统的优化，提升了办公?动化?平，简化了审批流程，提?了?作效率；ERP系统的升级，增强了企业资源的整合与管理能?，实现了业务流程的?缝衔接；HR系统的改进，优化了??资源管理流程，提升了?才招聘、培训、绩效管理等?作的效率和质量。这些应?系统的优化，有效提升了企业的运营管理?平，为公司的持续发展提供了有?的技术保障。
案例
完成IPv6?络设施升级改造及北京电控专线部署?作电?城?科积极响应国家IPv6规模部署的号召，按照北京电控统?要求，已全?启动IPv6升级?作。本轮升级改造?作，电?城?科已完成总部及各?公司主要???站、邮箱、对外服务平台、移动APP的IPv6改造。同时总部也开展了内部办公?络的IPv6改造，部分?络基础设施已完成IPv6协议?持的检查和升级，现阶段办公内?基本实现?持双栈?络协议通信。报告期内，完成电?城?科及北京电控专线的全级次开通?作，保障了北京电控相关管理应?系统的顺利使?。
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
打造责任链条
公司?度重视供应商管理?作，制定《供应商管理制度》及相应的采购和招投标管理规定，建?了科学、合理、?效的供应商管理体系，制定关于供应商分类、分级、?库审批、履约评价、维护和淘汰的详细管理规范，以确保公司供应链的稳定与优化。在每年年末或合同履?过程中，由各?公司和相关责任部?共同对供应商进?评定，并依据明确的评估标准进?打分，将供应商按照等级分为不合格供应商、合格供应商和储备供应商三类。对不合格供应商定期准出和淘汰，使供应商整体符合公司的基本业务要求和管理要求。针对供应链?险管控，公司在选择供应商过程中审视供应商企业治理结构的健全性，包括决策透明度、?险管理体系、内部审计有效性等，确保其运营规范、决策科学、?险可控，保障合作稳定性与可持续性。并不断优化供应商结构，避免过度依赖单?供应商，培育多元化供应商群体，降低供应中断?险。依据供应商综合表现与?险状况，动态调整采购份额与合作关系，确保供应链稳定。
供应商管理
公司在落实规范经营的同时，始终秉持开放与进取的理念，重视与合作伙伴的紧密沟通，积极参与和举办研讨会、展会、?业论坛等各类交流活动，推进战略合作。
加强?业交流
国电总部ISC.AI名?堂创新技术路演“企客?对??上市公司市值管理”活动
?略公司助?2024国际测试?动化与仪器仪表学术会议、第8届中国（国际）传感器创新创业?赛、第?届?品质量与安全学术研讨会
知?智联参加数字中国建设峰会
践?社会公益
电?城?科以习近平新时代中国特?社会主义思想为指导，全?贯彻落实党的???精神和习近平总书记关于?援合作领域的重要讲话和指?批?精神，贯彻落实北京市委市政府、市国资委和北京电控党委关于乡村振兴的各项?作部署，制定《北京电?城?科技集团股份有限公司2024年助?全?推进乡村振兴?作计划》，明确部?职责、?作机制，做好巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接推动各项帮扶?作迈上新台阶。充分发挥??优势，稳步推进助?全?推进乡村振兴各项?作。促进农村劳动?稳岗就业，巩固劳务协作成果；持续助?消费帮扶，采买农副产品?于职?慰问；持续做好助?集体经济薄弱村增收帮扶?作；加强考核问效，加?助?全?推进乡村振兴?作与所属单位党建挂钩的考核?度，所属各基层党组织将助?全?推进乡村振兴?作纳?组织?活，有针对性地开展相关主题党?活动，扎实推动?援合作?作取得新成效。
40.16
万元
万元
消费帮扶?额
精准帮扶?额
帮扶总计
36.16
万元
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
社会责任篇互促?致远，擘画新蓝图
现代治理篇转型促提升，奔赴新征程
电?城?科??于公司实际，持续推进治理结构的优化升级，深度强化公司内部控制体系，严密把控?险管理流程，重视商业道德建设，维护全体投资者的合法权益，为公司的?远发展提供了有?保障。
坚持党建引领恪守商业道德夯实治理基础厚植企业?化
现代治理篇转型促提升，奔赴新征程
现代治理篇转型促提升，奔赴新征程
现代治理篇转型促提升，奔赴新征程
坚持党建引领
强化责任担当
公司深刻领会习近平总书记关于全?加强党的纪律建设重要论述的科学内涵和实践要求，严守纪律红线，营造?清?正的?作?态。公司将纪律要求融?公司治理、?产经营、?险防控、企业?化等各个环节，切实以党纪学习教育推动公司业务依法合规开展。公司建?《党?廉政责任制实施细则》《党?廉政建设监督员管理办法》等相关制度，将党?廉政建设责任纳?党政领导班??作?标和岗位?标，明确分?，细化责任，形成责任?络和整体合?，强化监督约束机制。报告期内，公司开展商业贿赂及贪污?险评估?作，优化完善?险清单152条，形成《电?城?科落实中央?项规定精神正?清单、负?清单》，防患于未然，在纪委权限范围内未发?商业贿赂及贪污相关情况。公司扎实推进“持续严紧硬护航?四五”主题教育，发挥通报?案、教育??的综合效应，加强警?案例通报学习，报告期内，刊发纪委学习材料15期；组织纪律规矩进?部活动，撰写活动总结，征集廉洁微视频及书画作品35件；BEZ智慧党群系统加强廉洁建设，更新内容40篇，已通过警钟?鸣展播廉洁微视频16部；组织近两年新任职领导?部、基层党组织书记、关键岗位?员参观北京市全?从严治党警?教育基地；组织新任领导?部、业务??进?集体廉洁教育，开展廉政谈话。
组织参观北京市廉政教育基地开展廉政教育谈话培训活动
恪守商业道德
公司强调员?在公司?常?作和交往中遵纪守法并遵守诚信道德，帮助员?正确处理?作中发?的利益冲突和不当诱惑，严厉打击?法牟利?为。公司建?《反舞弊管理制度》，设?专?的反舞弊机构，并详细规定了各层级的职责与任务。通过预防、举报、调查、补救和处罚等?系列措施，打击商业贿赂、职务侵占等舞弊?为，防?损害公司及股东利益的?为发?。如相关?为涉嫌违法犯罪的，公司将严格按照国家法律规定，积极配合司法机关调查，追究涉案?员的法律责任。
党?廉政建设
防范舞弊?为
现代治理篇转型促提升，奔赴新征程
学纪知纪
固本强基公司坚持以党的政治建设为统领，更新完善《全?从严治党（党建）?作责任体系清单》，组织层层签订全?从严治党（党建）?标责任书。探索构建党建引领“五融五促”?作法，突出党建与企业治理、梯队建设、经营管理、企业?化、监督考核相融合，激发公司活?。
党建引领“五融五促”聚合发展优势促机制完善提效能
引领
助推服务
保障
巩固?才保障促攻坚创效?真章
与经营管理相融合夯实党建基础促?效协同出实效与梯队建设相融合与企业?化相融合凝聚强?合?促守?有责显担当
与企业治理相融合与监督考核相融合强化执?落实促责任传导防?险
公司扎实开展党纪学习教育，坚持以“四聚焦四做到”为主线，以智慧党群平台为载体，以“党委班?带头+清单化指导+案例式导学”为特点，在以学促进、实学实进上下功夫，持续推动遵规守纪与强化履职担当同步发?。报告期内，各基层党组织集中学习98次，交流研讨53次，书记讲授专题党课28次，主题党?活动63次，观看警?教育?46次、覆盖788?，专家专题培训覆盖160余?。
认真开展领导班?集体学习(4?-7?)全?深?解读《条例》(5?)做好学习宣传(4?-7?)
党委?作部（统筹落实)宣传部/企业?化部纪委办公室
抓实基层党组织学习(4?-7?)坚持好个??学(4?-7?)开展?部教育培训(6?)开展主体培训(4?、5?、7?)开好?主?活会和组织?活会(适时)
召开警?教育会(适时)加强通报曝光(5?-7?)丰富教育形式(5?-7?)强化监督指导(4?-7?)
党纪学习教育四聚焦四做到
聚焦明责“知纪”做到?险管理到位聚焦逐条“学纪”做到学习领会到位
聚焦?规“明纪”做到警?教育到位
聚焦知戒“守纪”做到企业健康发展
公司严格遵守《中华??共和国反不正当竞争法》《中华??共和国反垄断法》等法律法规规定，树?经营主体诚信守法、合规经营意识，坚持反垄断政策与产业政策相协调，提升公平竞争意识。在《诚信合规守则》中对员?提出公平竞争要求，不得与竞争对?打破市场秩序。公司坚信，在政府反垄断、反不正当竞争和防?资本?序扩张的合规性监督下，公司未来发展将更加平稳健康。
夯实治理基础
公司以董事会及其下设的四个专?委员会为统领，负责公司决策与战略规划。公司持续加强董事会建设，确保董事设置符合法律法规和公司战略要求，董事会由7名董事组成，其中，独?董事3名。董事会成员具备项?管理、经济学、会计学及法学等专业背景和履?职责所必需的知识、技能和素质，能够及时掌握公司?产经营情况、财务状况、重?事件的影响及?险等，主动作为以确保董事会?效运作和科学抉择。同时，公司积极贯彻落实证监会、上交所对独?董事制度改?任务要求，新增制度2项，修订制度11项，废?制度1项，进?步完善独?董事任职管理与履职保障。
指标单位2024年董事会?员总数
独?董事?数31-50岁董事?数50-60岁董事?数?性董事?数监事?数?级管理层?数
???????
公司诚信守法经营，畅通意?反馈渠道，通过对外信息披露、定期响应投资者等?式接受社会监督。公司?度重视信息披露?作，组织对公司董监?、各部?、各?公司负责?以及其他负有信息披露职责的业务?员开展信息披露制度相关的培训，积极配合完成上交所年度信息披露评价?作，并将评价结果纳?管理层年度考核指标，?2019年起，连续5年获得上交所年度信息披露评价B级。公司通过投资者热线、业绩说明会、E互动平台、交流会等多渠道多?式增进与投资者的对话，报告期内，组织线上业绩说明会3场、投资者现场交流活动2场，接听热线电话100多次，E互动回复44次，回复数量同?提升超30%。通过?系列与投资者“?对?”的坦诚交流，有效传递了公司价值，促进投资者对公司的理解和信任，助?公司构建开放共进的投资者关系新?态。
投资者活动现场带领到场投资者视察运营状况
组织保障
反不正当竞争
完善公司治理
制度规范
董事履职
公司建?以“三会?层”为核?的现代公司治理架构，持续推动党的领导深度融?公司治理，形成党委与“三会?层”协调运转、协同共进的治理模式。2024年，公司治理结构未发?变化。报告期内，公司顺利召开股东?会5次，审议议案17项；召开董事会13次，审议议题55项；召开董事会专?委员会会议14次，审议议案24项；召开监事会6次，审议议案18项，会议均按照相关规定履?公告义务并对会议?件存档备份。
社会监督
公司管理制度是公司上下全体成员及公司经济?动的准则，是公司内部经营?为和责任的具体化，?以规范经营活动、约束不当?为、降低管理成本、提?运营效率。报告期内，公司严格落实“三重??”决策制度，持续完善内部控制制度及管理体系，涵盖党委?作、?险控制、公司治理、战略运营、职能?撑共5类277项制度，规定主责部?和专?职责，定期宣贯、培训和跟踪运营情况，让规章制度落到实处发挥价值。
召开股东?会
次
审议议案
项
审议议案
项召开监事会
次召开董事会专?委员会会议
次
审议议案
项召开董事会
次
审议议题
项
现代治理篇转型促提升，奔赴新征程
现代治理篇转型促提升，奔赴新征程
2024年度
战略委员会提名委员会审计委员会薪酬与考核委员会
股东?会
经营层董事会监事会
在“五融五促”党建?作思路的引领下，电?城?科将继续把党建和?化建设融?企业?产经营管理全过程，发挥“?企业?化赋能经营实践，服务改?发展”的作?，以“科技?限可能，服务?处不在”为使命，以“成为国内领先，国际知名的科技产业新
质服务商”为愿景，??于??核?能?和资源优势，围绕北京国际科技创新中?和全球数字经济标杆城市建设，积极融?北京电控“芯屏”产业?态，推进科技服务战略转型取得新的突破。凭借《党建引领，?化铸魂，全?打造“同??”?化体系》，电?城?科在由北京师范?学中国企业?化研究院、企业?化建设发展?会组委会主办的第?届新时代企业?化建设发展?会中荣获“新时代企业?化建设优秀成果”。
厚植企业?化
电?城?科深?学习践?习近平?化思想，不断厚植企业?化基因，以公司成?30周年暨重组上市15周年为契机，启动企业?化升级项?，形成《党建引领，?化铸魂，全?打造“同??”?化体系》。聚焦?化落地的有效性，公司第?时间在企业内部，?上?下层层推进系统性宣贯，巩固?化升级成果的全员认知。
企业?化升级?作启动?会?管层开展企业?化升级共识会公司组织开展企业?化专题培训及?系列“同??·向未来”企业?化活动，推动各部?、各?公司结合30周年相关?件发布，开展学习“同??”企业?化研讨，推动开展“?化上墙”?作，营造??学?化、??讲?化、??践??化的良好氛围，进?步巩固“同??”?化体系的全员认知。
开展企业?化专题培训会“同??·向未来”企业?化宣贯活动
公司明确建?党委会领导、董事会决策、总裁办公会组织实施、合规负责?具体负责的领导机制，将法律合规部作为合规综合管理负责部?，建?合规委员会、合规综合管理部?、合规?险控制“三道防线”密切配合的组织机构，全?推进合规体系平稳运?，夯基筑?。公司优化《合规管理制度》，将《合规疑虑报告规定》等5个规定整合进合规管理制度的内容中。2024年，公司聚焦投资活动、反贿赂、劳动??、业务伙伴管理4?重点领域，建??整套合规管理运?机制，组织开展合规?险评估，开展合规审查，开展守法合规培训11次，确保合规体系有效运?。报告期内，公司不存在重?违规事件。
公司法律合规部建?健全《重?经营?险报告管理办法》制度和运营机制，审计监察/法律合规部牵头负责合规?控管理?作，每1-2年开展?次系统性合规?险评估，并基于发现的合规?险确定各职能部?合规要求和防控措施，持续将?险管理嵌?相关制度和流程。2024年，公司开展年度?险评估?作，对应收账款管理?险、市场环境管理?险、销售管理?险等44项?险进?打分，重点关注和管控前10??险。针对产业空间市场发?的变化，公司制定2024-2026年三年?动?案，从“破”和“?”两??全?阐述公司遇到的问题及?险化解路径，建?重?经营?险防控机制，不断优化运营跟踪督办机制，持续保障资产安全。
公司建?健全的税务申报机制，明确申报周期，确保每?或每季度按时申报，并?额缴纳税款。委托专业税务审计机构进?所得税汇算清缴鉴证审计，保证财务报告及相关信息真实完整，实现合规申报。借助税务师事务所专业机构?量以识别税务?险、解决潜在税务问题、提供专业意?，从?规范?常业务管理。报告期内，公司依法履?税务管理，2024年缴纳税费79,225.01万元，不存在逾期未?付中?企业应付账单情况。
强化内控建设合规管理
?险管理
税务管理
审计监察公司建??监督?作机制，成?“?监督?作领导?组-?监督?作?组-?监督?作?组职能部?”三层组织机构，建?审计、内部控制评价、违规经营责任追究等相关制度13项，全?落实《电?城?科?监督?作机制实施?案（试?）》，开展审计?化宣导2期，并对重?投资建设项?落实全过程监督审计。2024年，共完成经济责任、内部审计等审计项?18项，完成年初制定审计计划的138.46%，累计审计资产48.24亿元，累计发现各类问题及提出关注事项43项，累计提出审计意?及建议35项，有效细化投资管理关键节点的?险预案，确保?险应对措施可?有效。
现代治理篇转型促提升，奔赴新征程
现代治理篇转型促提升，奔赴新征程
指标单位2024年环保投?资?环保培训?次环保培训时?
万元?次?时
344.44
3,209
ESG数据表
指标单位2024年直接(范围?)温室?体排放量间接(范围?)温室?体排放量温室?体排放总量（范围?及范围?）（万元营业收?）温室?体排放强度（范围?及范围?）
吨?氧化碳当量吨?氧化碳当量吨?氧化碳当量吨?氧化碳当量/万元
5,341.7426,691.3032,033.04
0.15
指标单位2024年热?汽油天然?外购电?光伏发电使?量综合能源消耗量万元营业收?综合能耗绿?电?消耗量占?可再?能源消耗量占?
吉焦吨???千?时千?时吨标煤吨标煤/万元%%
25,315.26
7.40
2,460,172.0441,919,385.502,157,998.509,120.67
0.04
4.90
2.91
指标单位2024年总耗?量中?使?量万元营业收?综合?耗
万吨万吨吨/万元
51.59
3.71
2.44
指标单位2024年?氧化硫排放量氮氧化物排放量
吨吨吨吨
0.25
0.17
7,064.502,800.00?活垃圾建筑垃圾?般废弃物产?量
指标单位2024年在职员?总?数男性员??数男性员??数占??性员??数?性员??数占?按年龄划分的员??数
按学历划分的员??数
63.89
36.11
??%?%???????????
29岁及以下员??数30-49岁员??数50岁及以上员??数研究?及以上?数?学本科?数?学专科?数其他学历?数少数?族员??数劳务派遣员??数雇佣当地员??数困难员?帮扶?数
ESG数据表ESG数据表6364
环境数据
社会数据
员?总数与按类别划分的员??数
污染物及废弃物
能源消耗量
?资源
使?
温室?体排放
环保投?
指标单位2024年%%???万元次?时?次?时
178.36
6,723
0.35
年度体检率职业病发?率因公亡故?数因?伤损失?作?数百万营收中因?损失的?作总?数
安全?产投?安全环保监督检查安全培训时?安全培训总?次?均安全培训时?
指标单位2024年次%?????次?次?
召开股东?会次数董事出席率董事?数独?董事?数?性董事?数31-50岁董事?数50-60岁董事?数董事会召开次数监事?数监事会召开次数?级管理层?数
员?流动情况（包括退休等?员）
发展与培训
职业健康与安全
指标单位2024年个%
2,172
11.46
供应商数量执?供应商合规管理制度的供应商占?供应商数量
知识产权
与研发
公司治理
指标单位2024年????????%
22.23
新增就业?数新增?性员??数新增男性员??数新增应届??数新增社招?数新增残疾员??数新增退伍复员军??数员?总流失?数（含离、退休）
员?流失率
ESG数据表ESG数据表6566
指标单位2024年万元次?时?时%
94.3
11,399
0.54
职业发展培训总投?职业发展培训参与总?次职业发展培训总时?员?平均接受的职业发展培训时?员?职业发展培训覆盖率
指标单位2024年守法合规培训次数守法合规培训时?
次?时合规培训
治理数据
指标单位2024年
件
件
发明专利软件著作权
研发总投?
核?知识产权
件
合计实?新型专利件
研发投?占主营业务收??例
研发?员数量研发?员占?
2,747.79
1.30
9.26
万元%?%
对标索引表
服务双碳?标推动污染防治推动污染防治探索绿?未来筑牢环保屏障服务双碳?标推动污染防治服务双碳?标践?社会公益践?社会公益重塑服务价值；创新驱动发展创新驱动发展打造责任链条夯实治理基础重塑服务价值重塑服务价值打造和谐职场可持续发展ESG?理可持续发?ESG?理
恪守商业道德恪守商业道德恪守商业道德厚植企业?化重塑服务价值重塑服务价值探索绿?未来
对应的本报告章节应对?候变化污染物排放废弃物处理?态系统和?物多样性保护环境合规管理能源利??资源利?循环经济乡村振兴社会贡献创新驱动科技伦理供应链安全平等对待中?企业产品和服务安全与质量数据安全与客?隐私保护
员?尽职调查利益相关?沟通反商业贿赂及反贪污反不正当竞争
?主披露的议题党建引领企业?化建设创新服务城市更新绿?运营
上交所可持续发展报告披露要求
读者意?回馈表尊敬的读者：
您好！感谢您阅读《北京电?城?科技集团股份有限公司2024年度可持续发展暨社会责任报告》，我们在此诚挚地邀请您对本报告提出宝贵的意?和建议，以帮助改善我们的?作。针对下列问题，请在适当处勾选您的选择
请您对以下问题作出简要回答
1.在本报告披露的内容中，您最关?或最满意的部分有哪些？
2.本报告是否存在您所关注却尚未披露的内容？
3.针对本报告，您是否有其他意?或建议？
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