2022年度环境、社会及治理（ESG）报告1

关于本报告

ESG 代表了环境（Environmental）、社会（Social）、治理（Governance），是区别于财务原则的企业绩效标准和经营方式，其核心是可持续发展理念。ESG报告是上市公司进行非财务信息披露的重要组成部分，也是投资者评估企业非财务风险和可持续发展潜力的重要依据。双良节能在精进自身生产经营的同时,持续深化企业在社会中所承担的责任，真正成为对社会有所贡献的高质量企业。本报告旨在向政府与监管机构、股东与投资者、客户、供应商与行业、员工、社会公众等利益相关方披露双良节能系统股份有限公司（股票代码：600481）2022年度在环境、社会及治理（以下简称“ESG”）方面的实践与绩效。时间范围本报告的时间跨度为2022 年01 月01 日至2022 年12 月31 日。为增强报告的对比性和完整度，部分内容适当溯及以往年份或超出上述范围。报告主体本报告内容覆盖双良节能系统股份有限公司及下属子公司。为了便于表述和阅读，本报告中“双良节能系统股份有限公司”也以“双良节能”、“双良”、“公司”或“我们”表示。下属子公司名称及简称在正文中分别说明。数据来源及可靠性保障

报告使用数据来源包括政府部门公开数据、双良节能内部相关统计报表、第三方问卷调查、行政文件及报告和第三方评价访谈等。双良节能保证报告不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

编制依据

联合国2030年可持续发展目标（SDGs）联合国全球契约十项原则全球可持续发展标准委员会《可持续报告发展标准》（GRI Standards）国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南（2010）》中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指南》（CASS-ESG5.0）中国国家标准《社会责任报告编写指南》（GB/T36001-2015）《上海证券交易所上市公司环境信息披露指引》发布方式报告发布周期为每年一次，以印刷版、电子版两种形式发布。电子版可在双良节能系统股份有限公司的官方网站（https://www.shuangliang.com/）进行下载阅读。报告使用的语言为中文和英文，在两种语言版本的理解上出现歧义时，请以中文版本为准。联系方式

地址：江苏省江阴市临港街道西利路88号电话：0510-86632358传真：0510-86631333邮编：214444邮箱：600481@shuangliang.com

董事长致辞01走进双良节能03专题把握“清洁”机遇，开创“零碳”未来

励精图治，稳健发展11

坚守品质，创新引领未来25

低碳节能，绿色家园37

以人为本，社会担当49

ESG绩效GRI指标索引建议反馈强健公司治理遵守商业道德ESG工作机制

研发创新品质保障客户服务供应链管理行业共进

环境管理助力碳中和排放管理

打造幸福职场建设繁荣社区保生产稳就业

目录

缪文彬双良节能董事长

董事长致辞

2022年，不管对世界、对中国、还是对双良节能，都是极为重要的一年。世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开。一方面，减缓气候变化、保护环境与自然资源成为全社会越来越紧迫的责任与义务，另一方面，政治与经济的波动要求企业增强自身韧性，寻求可持持发展新路径。2022年，我们在“需求收缩、供给冲击、预期转弱”三重压力下，保持审慎乐观，既埋头拉车、又抬头看路，对时代变化作出敏捷反应，在危机中寻找机会。我们看到，国家“30·60”碳达峰碳中和战略为公司带来了巨大机遇。在专注“节能、节水、环保”四十年的先发优势下，我们持续推进产业结构优化：一方面巩固传统优势产业领先地位，锚定“30·60”碳达峰碳中和目标，打造双良“双碳”核心竞争力；另一方面积极开辟新领域，制胜新赛道，加快布局清洁能源产业。我们持续“强链”“补链”，推动优势产业延链，传统产业升链、新兴产业建链，加快新旧动能转化，紧握“清洁”机遇，助力开创“零碳”未来。

走进双良节能

企业概况双良节能是双良集团旗下上市公司，公司在“节能、节水、环保、清洁能源”领域具有核心竞争力，溴化锂机组及智能化全钢结构间接空冷系统被认定 “单项冠军产品”，被央视聚焦纪录，誉为“造福人类，大国重器”，荣获中国工业大奖企业奖与项目奖双料大奖，是国家首批服务型制造示范企业。连续多年名列中国企业500强，中国制造企业500强，世界500强企业中有300多家是双良的合作伙伴。在溴化锂冷热机组、高效换热器与空冷系统等传统优势节能节水产业之外，公司已形成多晶硅核心装备、单晶硅材料、电池组件光伏产业链，并深耕地热、氢能、绿电、储能等清洁能源技术研发及装备生产，以数字化驱动的碳中和综合服务助力“双碳”目标实现。

30,000多家客户提供卓越的产品和服务为全球

强公司多年名列中国企业

双良节能系统股份有限公司2022年度环境、社会及治理（ESG）报告0304

600481

双良节能股票代码

年度大事记产业类

四十不惑，双良胸怀“光伏雄心”，三次创业步伐坚实。双良节能40GW单晶硅项目产能规模再创新高。伴随40GW单晶硅项目迎来全面达产，同时，规划建设50GW大尺寸单晶硅拉晶项目，进一步提高单晶硅产能规模，强化在单晶硅领域竞争力。向阳而长，“碳”路前行。双良将秉持高质量发展目标，做优产品质量，做大产业规模，为实现绿色、低碳、可持续发展的光伏产业奋力写就新成绩。

在40GW单晶硅项目基础上，双良拓展光伏产业链，建设20GW高效光伏组件项目，实现一期5GW成功投产，

182、210组件同时量产。从5月动工兴建、6月钢结构

吊装、8月设备进厂，到9月182、210高效光伏组件同时下线，历时140天，再次创造“当年签约、当年建设、当年投产”的“奇迹”。秉承“学习才能进取，创造方为永恒”的企业精神，双良将对标行业一流标准，做精做专做深，携手上下游共同推动光伏行业健康发展，建设更美好的明天。

首套绿电智能制氢系统成功下线并交付双良首套1000Nm?/h绿电智能制氢系统，采用“节能高效、无人值守”的设计理念，广泛适用于石化、煤化工、钢铁、合成氨、交通运输等领域，规模化应用前景广阔，尤其在高耗能工业领域，市场潜力巨大。从3月项目中标、9月系统成功下线，10月完成各项指标测试（相关指标均达到甚至超过设计值），双良制氢团队精益求精，保质保量，交付顺利，彰显了大型电解槽系统的设计与制造能力。同时，年产100台绿电制氢装备智能制造车间建设，也为开拓占领制氢装备市场奠定坚实基础。双良将持续强化光伏行业与氢能行业布局，为推动能源结构转型与社会绿色发展注入新力。

40GW单晶硅项目产能释放，50GW新项目启动规划

光伏组件20GW一期项目成功投产

单晶硅拉晶项目图

荣誉类

继江苏省高新技术企业、江苏省科技型中小企业之后，双良新能源成功入选国家工信部第四批专精特新“小巨人”企业，大型节能型还原炉被认定为江苏省专精特新产品。伴随还原炉订单屡创新高，创新研发持续投入，双良新能源行业地位不断巩固，发展成为具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征，专注细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、服务于产业链关键环节、质量效益优的排头兵企业，业内领导地位收获社会各界充分认可。

2022年，双良节能获评“国家知识产权示范企业”。该项知识产权领域内的最高荣誉，代表了对双良知识产权实力、领军企业地位的高度肯定。此外，核心技术发明专利“多层冷却扇区的间接空冷塔及其防冻方法”被国家知识产权局授予中国专利优秀奖，“中深层地热能无动力取热及智慧化供热关键技术”成功入选江苏省双碳科技专项和江苏省高价值专利培育新建项目。同时，双良节能还喜添“江苏省创新型领军企业”、“江苏省（双良）光伏及高效能源装备工程技术研究中心”两项科技类荣誉资质。“双碳”目标赛道上，双良将进一步深化创新体系建设，在科技创新、自主研发方面以更多成果助力企业高质量、可持续发展。

公司入选专精特新“小巨人”企业

双良新能源入选国家级专精特新“小巨人”企业

双良收获创新奖项大满贯，科技创新与产业发展双轮驱动

双良节能获评2022年“国家知识产权示范企业”

双良节能获评2022年“国家知识产权示范企业”

创新类资本类

2022年，公司A股定向增发顺利完成，共募集资金总额34.88亿元，成为双良节能2003年上市以来在资本市场完成的最大规模融资。募集资金用于双良40GW单晶硅一期项目（20GW）及补充流动资金，为双良推进光伏产业布局注入了强劲势能。在定向增发完成后的两个月内，双良节能又启动了可转债融资，拟募集资金26亿元，创下融资间隔时间最短、可转债规模最大纪录。向阳而长，“碳”路前行，双良产业版图正以勃勃生机，不断开创美好未来。

双良通过“高新技术企业”认证，奠定高质量发展坚实基础

双良节能A股定增项目发行成功，迄今规模最大融资赋能双良光伏产业发展

项目类

2020年，双良节能成功通过“高新技术企业”认定公示，高新技术企业认定是在国家重点支持的高新技术领域内，对持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展生产经营活动的企业的认可，旨在培育创造新技术、新业态，促进经济升级发展。高新技术企业证书的获得是对公司科技创新能力、核心自主知识产权、科技成果转化能力、研究开发的组织管理水平及企业成长性的充分肯定，彰显双良坚持创新驱动，赋能高质量发展所形成的深厚实力。在“双碳”战略目标背景下，双良将耕耘不辍，继续践行绿色发展创新之路，并为促进经济升级发展提供更多科技支撑。

作为国内目前最大的在建火电项目，国家能源集团内蒙古上海庙电厂4x1000MW机组项目是落实国家“西电东送”“输煤和输电并举”能源发展战略的重点工程。随着4号塔顺利封顶，四座钢塔屹然耸立，标志着双良历时24个月首个四塔共建百万级钢塔项目取得里程碑胜利。在以“双良速度”持续推进钢塔建设版图的同时，双良更以创新驱动，不断实现工程应用新突破。新承建华能正宁2x1000MW调峰煤电项目配套世界规模最大燃煤电厂碳捕集工程，双良将以首创的“五塔合一”百万级钢塔技术持续刷新行业技术水平。一座座钢塔如同一座座丰碑，印证了双良人的勇气、担当和勤奋，也彰显着双良人的智慧和荣耀。2023年双良将迎来7座钢塔同期建设、当年结顶的钢塔建设高峰，再一次刷新“双良速度”，再创行业标杆。

上海庙项目四座百万级钢塔圆满收官，保障国家能源发展战略重点工程

国家能源集团内蒙古上海庙电厂4x1000MW机组项目

社会认可

荣获专精特新“小巨人”企业

荣获“江苏省创新型领军企业”

荣获“江苏省(双良)光伏及高效能源装备工程

技术研究中心”称号

获评2022年度优秀供应商

专题

把握“清洁”机遇，开创“零碳”未来

碳达峰碳中和战略正在重构中国能源产业格局，节能减排与能源替代是立足未来能源产业、助力“30·60”碳达峰碳中和目标实现的两大必然路径。四十年来，双良专注于“节能、节水、环保”，碳达峰碳中和战略为公司带来前所未有的巨大机遇。我们凭借领先的节能节水技术持续深耕传统能源业务；我们在光伏领域持续投入，不断向下游延伸；我们探索绿色氢能与地热能等多种可再生能源，致力于实现多能互补、集成优化。四十不惑，双良节能一步一个脚印，正在以“节能节水”+“新能源”的产业格局，实现从一家专业设备制造商到一家零碳绿色能源解决方案提供商的华丽蜕变。我们的行动：

响应的SGDs

追“光”逐“能”，踏浪新能源革命新风口多“能”互补，描绘“零碳”发展新未来

多晶硅还原炉是太阳能光伏产业链条上生产多晶硅料的核心生产设备，自2008年开始生产至今，双良节能在多晶硅还原炉领域市场份额达到65%以上。近些年，双良节能从光伏装备出发，向光伏材料生产延伸，并进军光伏组件，持续加码，加速串联光伏产业链。

追“光”逐“能”，踏浪新能源革命新风口

2022年3月，双良硅材料（包头）有限公司（简称“双良硅材料”）单晶一厂满产，单晶二厂投产；9月，单晶二厂满产，单晶三厂投产，

双良硅材料三厂投产，40GW单晶硅全面达产

单晶拉晶炉

公司涉及的光伏产业链相关业务（蓝色部分）

截止报告期末，双良硅材料40GW单晶硅项目迎来全面达产。同时，双良节能规划建设50GW大尺寸单晶硅拉晶项目，将进一步提高单晶硅产能规模，强化在单晶硅领域的竞争力。

节能节水装备

硅料生产商

电池

电站运营商

多晶硅还原炉及模块

硅片

除了光伏太阳能，双良节能同时关注其他可再生能源领域的发展机遇，截至报告期末，公司在绿电智能制氢系统、中深层地热取热技术等领域取得可喜成就。多“能”互补，描绘“零碳”发展新未来

2022年3月，双良节能子公司双良新能科技（包头）有限公司（简称“新能科技”）正式成立。新能科技专注于高效光伏组件研发制造和销售，产品主要规格为P型和N型182和210尺寸单双玻组件，功率范围为400W-700W，项目总体规划光伏组件20GW，报告期内一期产能5GW已投产。双良节能邀请第三方检测认证机构基于IEC61215以及IEC61730标准对新能科技光伏组件做了环境压力测试、电击危害测试、防火测试以及机械

2022年9月，双良节能子公司江苏双良新能源装备有限公司（简称“双良新能源”）首套1000 Nm?/h绿电智能制氢系统成功发布，该系统分为“高性能电解槽、气液分离装置、纯化装置和电源”四大核心部分，采用高电流密度设计的电解槽最大制备量可达1000 Nm?/h，通过气液分离装置将碱液沉降分离后，经过提纯的氢气纯度可达到99.9999%以上。凭借先进的电源技术及能量优化算法，该系统实现了在波动性大的场景中高效稳定运行。

双良节能依托双良研究院平台与中科院广州能源所共同研发出了“超长重力热管取热技术”。利用该技术，取热管从地下2200米深处抽取75℃的地热井水，通过换热机组将小区管网水加热至60℃送至用户家中，地热水冷却后再回灌到地下，实现“只取热不取水”整个过程零污染、零排放、零损失，实现了地热资源开发与保护并重，减少了煤炭供热造成的资源消耗和二氧化碳排放。同时获得了国家级（国家重点研发计划—超长重力热管高效开发干热岩地热能关键技术研究）、省部级（江苏省碳达峰碳中和科技创新专项—中深层地热能无动力取热及智慧化供热关键技术的研发）、市级（江阴市“霞客之光”产业自主创新攻关计划—中深层地热能深度利用及多能源耦合互补供热关键技术研发及产业化）三级科技项目支持。

成立新能科技，专注光伏组件

双良首套1000 Nm?/h绿电智能制氢系统成功发布

“只取热不取水”，创新地热能开发利用

光伏组件生产线

双良智能制氢系统示意图

应力测试和PID与盐雾等全方面的严苛测试与评估，测试全周期中，新能科技光伏组件表现完全满足标准要求，于2022年10月获得认证证书，充分体现了双良在光伏领域优良品质的优势。

公司高标准的制造工艺，消除了电解槽泄漏风险。同时，依托云平台的技术加持，系统更加智能，实现了远程运维，无人值守。该系统可广泛应用于煤化工与石化、钢铁与冶金、合成氨等工业领域与民用领域，减少碳排放，助力用能终端实现“双碳”目标。

双良节能系统股份有限公司2022年度环境、社会及治理（ESG）报告0910

组件

励精图治，稳健发展

双良节能维持稳健的公司治理，让政府及监管机构、股东、投资者等利益相关方充分了解公司的管理和发展。报告期内，公司强健公司治理，遵守商业道德，构建规范的ESG工作机制，致力于为可持续发展奠定稳固根基。

强健公司治理遵守商业道德ESG工作机制

我们的行动

响应的SGDs:

强健公司治理公司通过不断优化治理结构，强化合规管理，维护投资者关系，完善知识产权管理，保障网络安全，全方位提升公司治理能力。治理结构

双良节能严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》和中国证监会相关法律法规要求，制定《公司章程》《总经理工作细则》《分子公司管理制度》等多项治理制度，不断完善公司法人治理结构，持续提升公司治理能力，保障稳健可持续发展。

公司治理架构图

股东大会

董事会

监事会

战略委员会

薪酬委员会董事会秘书

提名委员会

审计委员会

总经理

()

()

股东大会

董事会

股东大会是公司的最高权力机构。公司严格按照《股东大会规范意见》及指定的《股东大会议事规则》的要求召集、召开股东大会，公司平等地对待所有股东。

公司董事会人数和人员构成符合法律法规及监管规定。2022年9月，公司顺利完成董事会换届选举，第八届董事会由8名董事组成。董事会下设战略委员会、提名委员会、薪酬委员会和审计委员会，公司制定了《董事会议事规则》《独立董事工作制度》以及针对每个专业委员会的《工作细则》。公司具备规范的董事提名与甄选机制，重视董事会的独立性和多元性。

董事由股东大会选举或更换，任期3年。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事任期届满，可连选连任。董事在任期届满以前,股东大会不能无故解除其职务董事候选人应在股东大会召开之前作出书面承诺,同意接受提名,承诺公开披露的董事候选人的资料真实、完整,并保证当选后切实履行董事职责董事可以由总经理或者其他高级管理人员兼任，但兼任总经理或者其他高级管理人员职务的董事以及由职工代表担任的董事，总计不得超过公司董事总数的1/2

董事提名与甄选机制

董事会独立性与多元性

次股东大会

次董事会会议

项议案

公司共召开

公司共召开

审议通过

项议案审议通过报告期内

报告期内

候选要求

选拔方式

任职规定

年龄层多元性：董事年龄涵盖30岁、40岁、50岁、60岁、70岁等不同年龄层专业背景多元性：董事具有金融、财务、机械研究、企业技术创新管理、半导体物理与半导体器件物理专业等不同的专业背景

独立董事：董事会中有3名

独立董事，占比37.5%

独立性多元性

监事会

合规管理组织建设

公司设立监事会对公司定期报告、财务、董事及高管履职等进行监督，并制定了《监事会议事规则》。2022年9月，公司顺利完成监事会换届选举，第八届监事会共有3名监事，其中包含1名职工代表监事。

董事会是合规管理的最高决策机构，负责审议批准公司的合规管理基本政策并监督实施；董事会下设风险管理委员会，负责对公司合规管理有效性做出评估。此外，公司设置了合规总监专职岗位与合规管理部，同时在各部门分支机构设置专职合规管理岗，负责合规风险的日常管理。

次监事会会议

小时

公司共召开

员工接受合规培训的人均时长为

项议案审议通过

%员工培训覆盖

报告期内

报告期内合规管理为确保公司依法经营、合规运作，双良节能重视合规管理，制定了《双良节能系统股份有限公司合规管理制度》，全面贯彻“合规是经营底线、合规创造价值、合规人人有责”的合规理念。

董事会

风险管理委员会合规管理部

各部门分支机构合规管理架构

合规管理举措公司通过开展合规风险识别与评估、合规咨询与合规审查、合规培训、合规监督检查与监控、合规报告与反馈等举措确保合规管理有序开展、有效执行。

合规咨询与合规审查公司各部门及员工对涉及到的合规事项及时、主动寻求合规咨询或合规审查等合规支持；公司重大业务做出决策前经合规审查

合规监督检

查与监控

各部门负责人负责向合规管理部提供风险信息和提交定期合规报告；建立合规督办机制，对涉嫌违规事项或风险隐患进行跟踪、监控和督办

合规培训

与人力资源部门建立协作机制，制订合规培训计划，开发有效的合规培训和教育项目，定期组织合规培训工作

合规报告

与反馈

合规报告包括定期合规报告和不定期合规报告；就特定合规事项，各级合规管理人员原则上应首先向本部门或本层级负责人报告，同时报告上级合规管理部门

合规管理运行机制

2022年5月，双良硅材料（包头）有限公司开展了反舞弊合规培训，公司领导、采购部、生产部、设备部、人资部、综管部等全体在岗人员参加了本次培训。培训中，受邀律师从“为什么要反舞弊”、“舞弊的行为方式和法律后果”以及“如何发现舞弊行为”三个方面对参与者进行了法律知识介绍和案例分析，进一步增加了参训人员的反舞弊知识储备。

开展反舞弊合规培训，提高反舞弊意识

双良硅材料反舞弊培训

全面识别、评估公司所有业务活动的合规风险，包括证券业务行为、重大决策事项等，并对合规风险做出评级和相应的控制措施

合规风险识别

与评估

举报、问责与考核机制

环境安全质量合规性评价

为提升公司全体员工对合规管理的重视，公司制定了与合规相关的举报、问责以及绩效考核制度或机制。

在合规管理中，公司特别注重环境、安全与质量合规。为确保公司履行环境、安全、质量方针中对遵守法律法规的承诺，公司制定了《合规性评价办法》，明确了环境、安全、质量合规风险识别的范围以及合规性评价的工作程序。

违规举报制度

法规和其他要求识别

法规和其他要求评价

形成清单

编制合规性检查表下发各部门

各部门进行合规性评价，企管部汇总形成合规性评价结论

针对存在的问题采取纠正和预防措施

合规问责机制纳入绩效考核每一位员工都可以行使举报违法违规的权利

规定和落实公司各级各岗位人员的合规职责，明确调查处理和责任认定的程序

将合规管理的有效性和执业行为的合规性，纳入高级管理人员、各部门和分支机构及其工作人员的绩效考核范围合规管理举报、问责以及绩效考核机制

合规性评价工作程序

证券监管部门沟通

指定披露渠道：上海证券交易所网站、上海证券报、中国证券报、证券时报披露原则：合规、充分、公平、高效率低成本、保密（针对商业秘密）

沟通渠道：联络电话和传真；公司网站；分析师会议、业绩说明会和路演；一对一沟通；现场参观沟通内容：公司的发展战略、经营理念、经营宗旨；经营、管理、财务及运营过程中的重大信息；企业文化等

披露监管情况：及时、完整地向投资者

披露监管部门对公司进行监管的情况

主动请示、汇报及沟通：在准备发行新股、变更募集资金用途等事项发生之后主动向监管机构请示、汇报及沟通

投资者关系管理举措

投资者关系管理

公司重视维护广大投资者的合法权益，为了促进投资者对公司的了解和认同，建立公司与投资者（及潜在投资者）之间的良性关系，公司制定了《投资者关系管理办法》《投资者接待及推广制度》等管理制度。制度规定董事会是投资者关系管理的决策机构，董事长是第一责任人，董事会秘书是主要负责人，董事会办公室是专职部门。

条

人

份B

1,800人次

公司积极与广大投资者开展互动，通过“上证e互动”平台回复投资者问题接待多批国内外券商、基金等投资机构以及个人投资者的调研，接待投资者超参与交流的机构投资者共计超在信息披露工作方面，公司全年共披露公告在上海证券交易所2021年信息披露考核中考评结果为

报告期内

信息披露

投资者沟通

知识产权管理为规范知识产权管理，有效保护公司知识产权，促进技术创新，提高市场竞争力，公司制定了《知识产权管理制度》，制度规定总经理组织召开总经理办公会确定公司知识产权方面的重大事项并由指定专人负责知识产权日程管理工作。2022年，由低碳研究院牵头，各部门配合，双良节能获得了GB/T 29490-2013知识产权管理体系认证证书，获批“国家知识产权示范企业”荣誉称号。

根据研发进度开展有针对性的知识产权活动：氢能领域专利导航；地热能领域核心技术攻关；溴化锂吸收式热泵技术、间接空冷技术、热换器筒体装置等领域展开技术研发针对重要发明专利，开展专利加快审查工作：

2022年，加快发明专利2件，辅助双良新能源装备有限公司加快1件发明专利

加强海外商标保护：通过对产品主要出口国进行分析，发现公司目前缺乏海外商标保护，通过分析在第9类商标上注册了国际商标，并申请进入产品主要出口国东南亚等地区应对商标抢注：在国内，发现存在抢注“双良”商标的行为，应对商标抢注开展了商标无效工作

省级知识产权最高级别项目：“中深层地热能无动力取及智慧化供关键核心技术”获得省级知识产权最高级别项目?江苏省高价值专利培育项目无锡知识产权战略推进项目：无锡市知识产权战略推进项目实施有序推进，项目指标基本完成，等待市局组织验收

探索专利转化运用机制：2022年，通过排他许可的方式许可双良工程技术有限公司1件专利，已经通过专利局备案，获得了专利实施许可合同备案证明，同时，公司正在办理双良工程技术有限公司9篇专利的转让事宜

专利挖掘与专利布局

商标管理

知识产权运用

知识产权项目承担

项，其中发明专利

项

项，其中发明专利

项

项，其中发明专利

项

公司在氢能领域申请专利在地热能领域申请专利在溴化锂吸收式热泵技术、间接空冷技术、换热器筒体装置等领域申请专利发明专利“多层冷却扇区的间接空冷塔及其防冻方法”获得中国专利奖优秀奖

报告期内

网络安全

近些年来，双良节能全面推进公司数字化转型，信息化、智能化、自动化技术在越来越多的生产及管理场景中得到应用，提升了运维管理效率，然而信息系统及自动化设备也面临着网络安全威胁，因此提升网络安全管理能力是双良节能愈加重要的责任。为确保公司计算机及网络安全，双良节能制定了《网络安全管理规定》，并授权信息管理科归口管理，各相关部门配合实施。公司通过规范密码管理、首发邮件管理、病毒防护以及移动设备使用管理等来维护网络安全，同时也制定了针对违反网络安全有关规定行为的处罚机制。

有效密码：信息系统用户使用数字夹杂字母等较为复杂的口令构成的有效密码定期更改：用户必须周期性更改密码

防止病毒侵入：未经授权用户不得使用软盘、光盘等信息输入介质定期病毒清扫：网络防病毒软件将自动更新病毒疫苗代码，用户应每周启动病毒清扫软件检查系统

收发邮件规定：每封发往互联网的电子邮件，其大小不应超过5兆；大小在2至5兆之间的电子邮件将被自动设置成为“低优先级”

权属关系：移动设备可允许使用者带出公司使用，但其拥有权属于公司，人为损坏需要赔偿系统升级：系统升级请求必须经专门的审批程序，审批通过后由企管部信息管理科实施

密码管理

病毒防护

收发邮件管理

移动设备使用

网络安全管理举措

遵守商业道德双良节能严格遵守中华人民共和国《刑法》《反不正当竞争法》《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等反腐败/贿赂相关法律法规，恪守《双良节能反腐败政策》，要求全体员工签订《反腐败政策签收确认书》、遵守《员工行为规范》，对于腐败、舞弊等不道德行为秉承零容忍态度，致力营造诚信廉洁的工作氛围。采购与销售是发生贪腐或不当行为风险极大的两个环节，为此，《双良节能反腐败政策》中专门制定了“采购反腐败政策”和“销售反腐败政策”。对于礼品与招待、商务宴请、慈善捐赠、赞助等活动，政策也规定了明确的允许事项与禁止事项。同时，为了提高执行效率，政策还规定了违纪处分办法。

小时

%董事公司董事接受反腐败培训的人均时长为培训覆盖报告期内

具体包括物有所值、透明度、公平和公开的竞争、避免利益冲突、商业敏感信息的保密性、问责制

具体包括明示原则及如实入账原则要求正确地记录与客户的接触、如实记载入账数据

囊括关键节点:明确推广活动、销售活动、代理商管理、销售收入、管理监督等销售过程中，可能存在腐败/贿赂等违法违规行为的关键节点的监控重点明确防范措施:针对各关键环节,从制度上制定多条防范措施,避免腐败、贿赂等违反商业道德的行为

包括利益冲突与收受利益

覆盖全流程:对准备询价文件、物色供应商、收取报价、评审报价、下单、确认接收货品/服务、审计供应商表现等采购全流程进行明确规定明确防范措施:针对禁止行为，一一制定对应的防范措施

采购反腐败政策销售反腐败政策

制定采购原则

识别主要风险

规定禁止行为及防范措施

制定销售原则

根据风险开展监控与防范

2022年2月，双良节能采购岗位工作人员参与了双良节能召开的采购条线廉洁警示教育大会，通过会议，工作人员听取了廉洁相关政策解读、案例剖析，以及公司制度和法律法规的解释，廉洁意识、责任意识和拒腐防变能力得到提升和加强。

2022年12月，双良硅材料邀请第三方律所律师开展了“廉洁风险防控教育”专题讲座培训，双良硅材料公司中高层管理干部分别在八个会场参加了本次线上培训。培训中，律师对相关法律文件进行了详细解读，为参训人员普及法律知识，还通过案例分析，用事实加深参训人员的理解与认识。培训提升了公司员工的法制观念和廉洁从业意识，有助于公司营造崇廉尚德的良好氛围。

召开采购条线廉洁警示教育大会，助力实现阳光廉洁采购

开展“廉洁风险防控教育”专题讲座

双良硅材料“廉洁风险防控教育”专题讲座

ESG工作机制

双良节能以 “节约能源，改善环境，提升人类生活品质”作为企业使命，与ESG理念高度一致。近些年，双良节能将企业社会责任管理优化升级，在实践中形成了有效的ESG工作机制。双良节能的ESG工作涵盖董事会、ESG协调推进办公室以及各职能部门及各单位三个维度：董事会为公司ESG管理运行及信息披露的最高责任机构，负责审议批准公司ESG目标和战略规划、ESG治理架构、ESG报告等，董事会下设的各专业委员会发挥相应的ESG领导职责。ESG协调推进办公室设在董事会办公室之下，负责研究起草公司ESG战略和行动计划、组织制定公司ESG工作方案，协调推进ESG相关事宜落地执行，组织编制ESG报告等职责。各职能部门及各单位履行根据本部门职责设定相应的ESG指标、管理目标并跟进、管理和统计，汇总本部门、本单位有关的年度ESG报告所需数据与信息，提报ESG协调推进办公室等职责。

ESG管理架构

利益相关沟通公司结合自身运营实际，识别利益相关方类型，了解其需求，保持与利益相关方的有效沟通，共同实现可持续发展。

依法纳税合规经营促进经济发展气候行动

主动依法纳税加强合规管理强健公司治理提供节能减排及新能源产品和服务提高投资回报提供股东服务公平获取信息

投资者关系管理优化信息披露召开股东大会满足多元需求确保产品质量提供优质服务

研发新产品建立产品质量管控流程开展客户满意度调查公平公开采购推动产业发展

参与制定行业标准助力地方社区发展多元化与平等人才培养与留任员工权益与福利职业健康与安全

线上线下员工沟通渠道员工分级分类培训，并设置培训班开展应急演练和职业健康安全培训开展员工满意度调查助力地方社区发展公益慈善

向当地社区普及清洁理念志愿服务 ，支援客户

利益相关方主要期望及需求沟通方式及表现

客户

股东与投资者

员工

政府与监管机构

社区及非政府组织

供应商与行业伙伴

董事会

各职能部门及各单位

ESG协调推进办公室

坚守品质，创新引领未来

双良节能坚持自主研发，以客户的角度创新，通过不断完善产品质量管理体系，优化产品质量管控和应急管理，用心打造卓越产品，提供给客户优质服务，加强供应链管理，与同行保持密切的交流，不断提升品牌影响力。

研发创新品质保障客户服务供应链管理行业交流

我们的行动

响应的SGDs:

研发创新

双良节能以科技创新为本，积极投身研发，不断研发优势产品，增强技术创新能力，开展产学研合作，打造企业核心竞争力。

多晶硅还原炉大尺寸单晶硅片高效光伏组件

J2新系列蒸汽双效型溴化锂吸收式冷水机组H2A新系列蒸汽单效型溴化锂吸收式冷水机组H2A新系列（76/63）焦化专用热水型溴化锂吸收式机组H2A新系列（95/75）酯化专用热水型溴化锂吸收式机组H2A新系列（76/63）焦化专用热水型溴化锂吸收式机组

…

溴化锂产品全系列控制系统绿色智能车间油漆房Voc监测系统

2022已获得国家授权发明专利4项,

申请中专利2项

项公司获一种双氧水浓缩余热利用节能系统专利

项一种淀粉刮刀干燥工艺装置的热能回收系统专利

项一种采用耦合节能技术的印染定型机高温热水降温装置专利

多层冷却扇区的间接空冷塔及其防冻方式，入围第二十三届中国专利奖优秀奖

项白酒余热利用发明专利

报告期内

研发创新

智能化

制造

技术创新新产品

研发

申报专利

产学研合作

报告期间，公司深化与同济大学的项目合作，搭建完成公司多个供热项目供热一级管网的仿真模型，完成供热一级管网平衡调控的自动化运行功能验证，不断发展完善供热一级管网仿真模拟与平衡调控技术。报告期间，公司深化与中国科学院广州能源研究所的项目合作，完成超长重力热管设计及结构优化工作，开展优化并设计超长重力热管取热器等研究，进一步完善中深层地热能深度利用及多能源耦合供热技术研发。

产学研合作成果案例

南京大学

报告期内，公司开展了车间冷智能控制防冻专项，开发了“温控+保护+偏置”的智能寻优算法，对北三、双维原平台进行升级开发和部署，解决了原平台频繁当机和数据传输延时、断路等关键问题。同时，公司新开发可实现项目快速复制的标准化wonder cloud平台，在盛鲁项目实施部署。此外，公司目前正在双维、盛鲁项目开展防冻实效验证工作。

报告期内，公司自主研发了自支撑钢结构立式机力通风干冷塔、模块组合式自支撑钢结构湿冷塔、自支撑钢结构L型干湿联合冷却塔、智能高效V型一体式干湿联合冷却塔、大 V 管束自支撑干湿联合冷却塔和自然通风钢塔的干湿联合冷却系统等六个循环水冷却塔新产品，全面优化了冷却水塔的性能，提高了冷却水塔节水效率。

在光伏产业链中游，立足光伏装备领域的领先优势，公司在内蒙古包头打造了40GW单晶硅数智工厂，以高起点、高要求、高标准规划设计，拥有近3300台业内先进的1600型直拉单晶炉，配套行业领先的截断机、开方机、开磨一体机等机加设备，生产182mm、210mm规格大尺寸单晶硅片，兼容P/N型单晶。另外，多晶硅是光伏产业发展重要基石，处在光伏产业链的最前端，决定着整个行业的供给和发展，而“还原系统”是多晶硅生产的核心设备。报告期内，公司拥有包括电子级多晶硅还原炉和大间距炉等核心技术，自主研发了多款多晶硅还原炉，有效地降低了电能的消耗。

报告期内，公司研发了磁悬浮变频离心蒸发冷却式冷水机组，该机组将蒸发冷却式冷凝器与磁悬浮变频离心技术紧密结合，采用模块化设计，性能优化。

开展智能控制系统研发 升级智能平台

研发冷却水塔 提高节水性能

生产多晶硅还原炉 助力硅片业务发展

磁悬浮变频离心蒸发冷水机组应用突破

品质保障

双良节能持续完善质量管理体系，制定并执行《质量综合管理制度》等一系列制度文件，在保证产品经过严苛的产品质量控制的基础上，开展产品质量检测，确保向客户交付优质产品。质量管理体系

质量管理措施

为进一步规范公司管理制度和产品质量，增强市场竞争力，双良节能先后通过GB/T19001-2016、GB/T24001-2016、GB/T45001-2020标准的质量、环境、职业健康安全管理体系认证，公司的各项管理工作已经纳入到三体系的运行控制中。另外，公司成立了以总经理为组长，管理者代表为副组长，各部门负责人为组员的产品标准化工作领导小组，领导公司产品标准化工作。同时在公司技术中心配备专人，具体负责执行公司和制定领导小组的产品标准化工作计划和目标的实施及展开，以确保顺利完成公司年度目标和标准化工作目标。此外，公司还建立“自查、互查、督查”相结合的、严格的质量安全考核制度，并实行质量安全“一票否决”制度，实行考核结果与员工的晋升、绩效、奖惩挂钩。

双良节能用心打造产品质量。从产品质量管控到应急管理均遵守法律法规要求，建立了一套在保证产品经过严苛测试的基础上，开展应急管理，确保向客户交付优质产品。

采购过程控制程序合同评审控制程序变更管理程序设备管理控制程序管理手册要求人力资源控制程序

直接质量风险:产品服务质量风险间接质量风险:服务过程中损坏了顾客的其他财产权或者人身权

存在产品失效合同流失的风险负民事赔偿责任的风险

质量管理认证证书

产品质量控制

质量控制

公司运用风险控制的管理理念，建立了从产品质量风险辨析、风险评价到质量管控措施的全流程产品质量控制过程，对公司产品质量开展进行动态风险监控，及时、有效地降低和化解经营风险，以保障公司稳健与持续发展。

产品质量风险评价

产品质量风险辨识

产品质量管控措施

公司开展质量会议

公司引进质量检测装备

质量检测机制

质量检测

产品质量的检测是控制质量的重要手段。公司建立了相应组织与制度机制，通过对原材料、半成品及产成品均制定了严格的检测检验规程，有效地防止不合格品流入下道工序或留下工程质量隐患。

建立与钢结构生产和安装所需的实验室成立检验检测中心，开展研究工作

QSL.M0501.E.01进货检验和试验管理制度OSL.MO503.E.01 质量信息管理制度QSL.MO504.E.01不合格品管理制度QSL.M0505.E.01 产品致性管理制度QSL.MO506.E.01理化检验管理制度

委托第三方专业机构进行产品质量检测

检测能力提升

制度保障专业监督

产品

质量

产品设计

安

全

可

靠性

外

观

培训和指导供货及时性服务人员工作质量售后沟通

服务响应再次购买的可能性

客户服务双良节能高度重视客户满意度，积极了解客户需求，通过建立、实施、保持不断完善的售后服务管理体系，实施有效的投诉处理机制，定期进行顾客满意度调研，以确保服务品质。

满意度调查

公司通过制定《顾客满意测量控制程序》，针对不同顾客，通过拜访互动、电话、网络、论坛、设计院、座谈会、顾客满意度调查等方法多维度地开展客户满意度调查，必要时和第三方专家调查相结合。同时，公司为确保及时准确获得顾客满意动态信息，使顾客满意测量方法适合战略规划及发展方向，进行定期评价，不断完善满意度测量方法。

产品调试售前服务

产品满意度调查维度

公司客户答谢

客户授予锦旗

客户感谢信

供应商管理流程

客户投诉为了持续优化客户投诉处理机制，公司制定了《顾客投诉紧急预案制度》《技术服务管理制度》、《技术服务人员现场服务制度》等制度, 秉持质量投诉考核“四不放过原则”，规范顾客投诉处理流程和技术服务管理流程。公司组织相关部门，统一受理顾客反馈、投诉和售前、售中、售后服务，不断强化顾客投诉处理管理。同时，责任人必须经过专门培训、考核，方能上岗。另外，为了及时响应客户投诉，公司建立了快速响应体系，规范紧急事件的处理流程和协调机制，由各事业部及技术服务分公司组建专门紧急预案处理指挥机构。产品质量、市场销售异议由不同机构专门处理。在处理客户投诉的过程中，详细记录相关信息，以便于质量负责人找出企业目前的瓶颈问题，提交公司等相关部门。供应链管理为了确保采购活动的稳定性、持续性和原材料质量，公司制定了《采购管理制度》和《外部供方管理制度》，不断完善供应商管理，促进供应商和企业的共同发展。

公司在选择供应商时，采取样品验证、小批量验证等多重验证环节，重点考虑供方是否为国内知名单位或行业前三企业，保障产品供应的稳定性、产品技术支持与服务等方面的综合实力，组织现场审核方可纳入合格供方名单

公司生产所需原材料例如钢、铜、铝、管材等，由各业务部门根据客户需求、计划要求、仓库要求等提出采购申请，根据“采购品重要度分类表”进行请购单转化，采购部门收到请购单后，则根据供应商价目表编制订购单，通过直接和供应商签署年度合同进行采购；针对设备配件，公司采用供应商招标的形式，采购部通过竞标确定当年主要材料供应商，开展采购活动

通过对供应商作出全面、具体、客观和动态的评价，并根据评价的结果对供应商进行动态升级、降级、淘汰。不定期组织评审小组对于主要原来的供应商开展质量控制、现场管理、仓储等进行现场评审，帮助其提高技术和管理水平

为了确保采购活动的稳定性、持续性和原材料质量，公司制定了《采购管理制度》和《外部供方管理制度》，不断完善供应商管理，促进供应商和企业的共同发展。

公司要求供应商签订的社会责任承诺书

供应商

准入

供应商

管理

供应商考核

行业共进公司秉承绿色、友好、共享的经营理念，致力于打造世界一流的“清洁能源解决方案”，积极参与国家和行业的主要标准，参与行业交流，努力为能源行业发展作出贡献。

行业标准制定

报告期内，公司参与了以“双碳背景下能源安全新思维—新型分布式综合能源保障” 为主题的第十八届中国分布式能源国际线上论坛。本次论坛围绕搭建分布式综合能源领域的交流和对话平台，聚焦在新型分布式综合能源保障，系统分析分布式综合能源发展面临的问题和挑战，从而提出碳中和目标下分布式综合能源发展路径建议。本届论坛邀请政府相关部门、科研院所、国内外企业、行业组织等权威学者、专家和企业人士参会，共同探讨新趋势下行业发展和突破之道。公司将持续凝聚行业的智慧与力量，秉承绿色、友好、共享的经营理念，打造世界一流的“清洁能源解决方案”，助推能源革命，为实现碳达峰、碳中和目标贡献智慧和力量。

参与中国分布式能源国际论坛 助推能源革命

双良作为能源革命的先行者，深耕地热能开发利用十余载，在地热能开发应用方面形成了集地热能勘探、设计、钻井、应用、运营等为一体的完整产业链，并具备了地热能的规模化开发应用。报告期内，公司参加了由清洁供热产业委员会（CHIC）主办的“CHIC网络课堂”，并举办《数字化驱动的全生命周期碳中和智慧供热解决方案—中深层地热能重力热管技术》主题讲座，通过这次讲座，展示了公司推动低碳社会发展的企业形象。

报告期内，“2022年碳/碳复合材料技术与应用论坛”在长沙召开。双良节能作为客户代表，参与了碳碳复合材料技术与产业发展方向的相关讨论，会上与各界代表就碳陶涂层技术潜力、锅帮降本空间和储氢罐业务拓展等方面进行了深入讨论，并对目前该领域的产学研相互关系与企业发展规划进行了交流与分享。

公司秉持着以绿色环保为己任。报告期内，公司参与由中国能源研究会、中国能源网主办的第四届未来能源大会，本届大会以“碳中和与全球产业融合”为主题，通过此次大会，公司将继续大力推进能源绿色低碳转型，提升能源利用效率、提高非化石能源消费比重、降低二氧化碳排放水平等方面贡献力量，公司将紧抓机遇，打造“世界级清洁能源解决方案提供商”，为“双碳”目标的实现贡献企业力量。

深挖地热能零碳价值，智慧供热助力企业低碳愿景实现

参与中国（第二届）碳/碳复合材料技术与应用论坛 助力复合材料发展

参与第四届未来能源大会 推进能源绿色低碳转型

2022年碳/碳复合材料技术与应用论坛

低碳节能，绿色家园

气候变化是全球当前面临的巨大挑战之一。为了尽可能地减少气候变化带来的影响，守护人类地球家园，防治污染和自然环境破坏，公司致力于采取更环保的做法，探索新的战略来实现可持续运营。不断通过制度完善、创新实践、员工环境保护意识强化等举措来落实环境保护，助力降碳减耗，推动可持续发展。

环境管理助力碳中和排放管理

我们的行动

响应的SDGs:

环境管理保护生态环境是双良节能义不容辞的责任。公司不断深化环境管理体系和突发环境事件应急管理体系的建设，在实现环境保护的同时降低环境风险带来的损失，真正实现企业的可持续发展。环境管理体系

公司严格落实GB/T 24001和ISO 14001的国家标准和体系认证，制定《环境保护管理制度》等环境管理制度，并依托QES管理体系不断完善强化制度建设，在全公司范围内实行环保奖励予处罚制度，自觉履行并呼吁全体员工担负生态环境保护责任。目前，公司已获得环境管理体系认证证书。

健全能源管理体系，制定《设备管理制度》《记录管理制度》《监测资源管理制度》等能源管理制度

对新、改、扩建项目和“四新项目”，各单位必须事先进行环境因素识别、分析，组织进行环境影响评价工作，并根据评价意见及时完成环保“三同时”验收工作

能源管理委员会全面负责能源管理工作。总经理授权体系负责人担任公司能源管理委员会主任，企管部协助能管会负责日常事务的组织协调工作。各部门负责履行各自的能源管理职责

采用符合环保要求的材料及工艺：

无污染、少污染的新工艺、新技术，改革旧工艺无毒、无害、低毒、低害原料，代替有害原料

日常管理和检查考核能源消耗，设置节能目标指标，加强员工的节能教育培训，产品生产过程中能源因素识别和分析

选用符合环保要求、排污达标的生产设备及环保设备。环保治理设施出现故障时，有“三废”外排的生产工序必须停产。要加强工艺、环保、附属设备的维修与管理，防止跑、冒、滴、漏

4,411万元

%

公司环保投入资金

较去年同比增长

报告期内

制度管理

项目管理

组织管理

工艺管理

业务管理

设备管理

环境保护管理体系

突发环境事件应急管理

公司制定《应急准备和响应管理制度》，细化废水、废气、固废和危险化学品突发环境事件应急预案，不断深化突发环境事件应急管理。公司坚持应急响应处理原则，由事故应急指挥中心牵头，安保科协调，带动各部门按照突发环境事件应急处理流程，识别潜在的危险或紧急情况，制定相应的应急计划，实现突发环境事故的分级处理。

设立事故应急指挥中心，由管理者代表担任总指挥，各相关部门主管作为应急指挥中心的成员，安保科负责协调

定期开展负责区域的安全检查年底评审应急准备和响应控制程序运行有效性相关人员进行培训

应急设备/资源准备针对危险源识别结果开展培训演练计划的制定和实施

对事故及安全隐患处理过程中认真负责且有突出成绩者，按公司有关规定予以嘉奖

组织保障

监督检查

计划管理

激励机制

公司QES管理组织构架

公司获得北京天一正认证的GB/T24001与ISO 14001环境管理证书

总经理体系负责人

避免死亡

保护人员不受伤害

降低其它财产损失避免或降低环境污染

事故发生

当班负责人

部门负责人

二级(车间级)

二级(公司级)

一级(社会级)

组织班组应急小组及时进行应急工作

事故发现人对事故等级判断

应急救摆管理办公室(企管部)

立即上报应急总指挥（召集本公司的应急副指挥长及各应急专业小组，在

5分钟之内集中待命）事故类型判断

现场处置组(科思通、动力分厂)(废水、废气泄漏）

现场处置组(物流中心)(危化、危废泄漏)

紧急疏散组

善后处置组

物资保险组

向当地环保部门报备

各部门应急指挥部

保护装置、设备

应急响应处理原则

突发环境事件处理流程

废水、废气泄露

危化、危废泄露

公司绿色办公实践

为进一步强化“安全第一，预防为主”思想，确保安全稳定生产工作，2022年10月28日公司对员工进行一次突发环境事件应急演练。应急演练模拟了车间盐酸池管道破损，发生盐酸泄露。各小组遵照突发环境事件应急预案，本次演练发生事故部门响应及时，应急措施到位，极大提高了广大员工应急反应能力和团结协作精神。

开展突发环境事件应急演练，提高员工处置突发环境事件能力

盐酸泄露应急演练

绿化与卫生管理

公司不断完善绿化与环境卫生管理体系，通过设立明晰的权责划分，加强监督整改力度，不断优化员工生产生活工作环境。

绿化管理

环境卫生管理

绿色办公

公司的总务管理部门牵头环境绿化管理、规划，改善生产区及周围环境。涉及绿化外包工作，与负责公司签订严格的外包管理合同，同时对外包公司做好定期的监督和督促整改工作，以保护企业的优美环境。

公司的环境卫生管理严格实行区域包干负责制，即个人/单位/独立场所为所在区域的负责方，并与第三方签订环境卫生管理协议及时清理垃圾堆放场所垃圾。同时，总务部门主管定期对公司各区域的环境卫生状况展开督察，并督促整改，确保环境卫生符合要求。

公司大力推行绿色办公，旨在向员工贯彻绿色低碳生活理念，不断提升员工的环保意识，营造绿色舒适的工作环境，从而减少污染排放和能源浪费，实现企业与环境友好发展。

企业办公楼使用自主研发生产的节能中央空调，有效节水节电、降低碳排放

办公楼设备

审批电子化、工作汇报等文件电子化

电子化办公

推行无纸化办公，将用纸工作流程线上转化，每年可节省各类用纸约30,000张

无纸化办公

双良节能系统股份有限公司41

助力碳中和

在“双碳”战略背景下，公司迎来了新一轮的发展机遇。公司全面落实“数字化驱动的全生命周期碳中和解决方案服务商”的全新定位和打造“零碳城市”的要求，深耕拓展节能减排应用，提供从规划设计到落地执行的一揽子“碳中和”服务，通过数字化、服务化转型，赋能产业升级。

30,000多台节能设备公司已累计为全社会提供了

13,276万元节能减排总投入

0.031

tce/万元公司万元产值综合能耗为

亿吨减排二氧化碳

家空冷系统提供用户累积3,800万吨每年节约标准煤

28.3

亿立方米每年节水截至报告期

能源管理体系搭建为响应国家关于建设资源节约型社会的号召，公司不断完善《能源管理制度》，依托公司的能源管理委员会积极开展清洁生产培训，打造节能宣传周，不断提高员工降低能源消耗意识，实现能源的有效利用，提高企业经济效益。目前，公司已经取得清洁供热服务认证证书。

能源管理制度体系

制度管理

健全能源管理体系，制定《设备管理制度》《记录管理制度》《监测资源管理制度》等能源管理制度

组织管理业务管理

成立能源委员会，全面负责能源管理工作。总经理授权体系负责人担任公司能源管理委员会主任，企管部协助能管会负责日常事务的组织协调工作。各部门、事业部负责履行各自的能源管理职责

日常管理和检查考核能源消耗，设置节能目标指标，加强员工的节能教育培训，产品生产过程中能源因素识别和分析

数字化赋能全生命周期

作为专注“节能、节水、环保”四十年的行业龙头，双良节能驰骋在高质量发展的零碳数智绿色新赛道。公司自主研发集智能IoT终端、Wonder OS软件系统及AI智能算法于一体的AIoT云边一体化系统，覆盖智慧供热、智慧建筑/园区/城市、智慧工厂、智慧空冷等多个场景，通过产品智能化、运维数字化和AI智慧化，助力低碳运维和智慧管控，致力于打造国内领先的碳中和综合解决方案数字化平台。

清洁生产头脑风暴会议，激发员工清洁生产理念公司清洁供热服务认证证书

报告期间，公司继续深化数字化提升，做数据、算法、软、硬件支持，为能源服务提供数字化解决方案。双良智慧能源团队与双良混沌能源展开深度合作，专业打造人工智能融合能源领域理论开发出综合能源“大脑”—智慧能源管理平台，为综合能源服务提供数字化解决方案。

乘东风，争做“双碳”追光者

双良为茅台酒厂提供工艺冷却服务，通过双良智慧能源管理平台实现智能运维

技术升级助力节能减排公司加大环保投入，策划和实施节能减排改造项目，通过不断优化生产设备，降低碳排放和能源消耗，持续为客户提供绿色能源方案，打造环境友好型产业。

公司空冷器业务，降低烟气污染物浓度

公司历年设备技术升级业务

公司电解制氢设备，赋能清洁能源生产

溴冷机

首站热泵、烟气余热回收和大温差供热应用均取得了进步

“溴化锂吸收式冷/热水机组”荣获国家制造业单项冠军产品

空冷器

钢制间冷塔集主机循环水冷却塔、辅机冷却塔、烟囱、脱硫吸收塔、CCUS碳捕捉系统烟道于一体全钢结构间冷塔减少了液态SO2和固态的粉尘跌落，降低了污染物浓度，极大程度避免了雾霾的形成

“智能化全钢结构间接空冷系统”荣获国家制造业单项冠军产品世界首例“五塔合一”钢制间冷塔世界首例烟塔合一全钢结构间冷塔换热器

致力于各种换热装置的研发、设计与制造，包括各类换热器、冷凝器、汽化器系统等，应用于光伏多晶硅、空分、PTA、半导体、石油化工、地热等场合

“换热器”成为西门子、曼透平、林德、法液空、美国空气产品等国际著名公司长期供应商，高端市场占有率遥遥领先

新能源设备

产品已实现从12对棒到72对棒系列化，还原电耗可降至42 千瓦时/千克硅以下

新能源“多晶硅还原炉”市场占有率多年保持在65%以上，位居行业第一，入选国家级专精特新“小巨人”企业

单晶硅片

生产高性能的大尺寸光伏单晶硅，经后续下游环节加工后制成高效性能的光伏发电组件，以实现光伏发电进一步降本

40吉瓦单晶硅项目为包头市政府招商引资重点项目

设备技术升级业务实现节能减排现状相关荣誉/行业地位

公司废弃物控制体系

排放管理

为贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》《固体废物污染环境防治法》等有关法律法规，公司严格遵循环境保护“预防为主，防治结合”的工作方针和“三同时”规定，建立健全《固体废弃物管理规定》《环保设备管理》等规章制度，控制生产过程中的污染物排放，努力做到生产建设与保护环境同步规划、同步实施、同步发展，实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。

次开展废气监测

%废水排放达标率

%废气排放达标率

%噪声排放达标率

报告期内

废弃物排放管理

公司严格执行国家制定的“三废”排放标准，在生产过程中要求各部门确保废弃物排放符合国家规定的要求，实现达标排放。公司不断完善三废控制要求，并针对三废排放制定完善的处置措施，升级改革生产工艺，强调资源循环利用，实现清洁生产、文明生产。废弃物排放控制公司对固废、废水、废气、噪声等排放提出严格的控制要求，依托组织管理和技术升级实现全过程控制废弃物排放，最大程度地把废弃物消除在生产过程中。

废气控制

废水控制

噪声控制

所有固体废物（如：废铁屑、废包装物、危险固废、生活垃圾等），应由产生部门制定专人运送到公司指定堆放点公司应以较合理的方法进行处置，尽可能减少对环境产生污染

工艺等部门负责废气的收集和吸附相关配套设备管理企划部定期开展废气检查工作

企管部负责厂区内污水管道、污水处理设施的规划。各部门产生的工业污水和生活污水必须排入公司污水管道内，最终输送至集中污水处理厂进行处理达标排放污水管道必须定期疏通保养

在进行设备选型时，应考虑设备噪声对环境的影响，优先选择噪声低的设备不断改进生产工艺和升级设备来降低车间噪音，使厂界噪声达标排放

固废控制

废弃物处置

公司根据废弃物特性分类处置，并加强对废物利用处置相关设施、设备和场所的定期维护，依托安环部开展废弃物环境管理过程的监督管理，保证排放管理的合规性。此外，公司安环部积极开展各类环保培训活动，旨在提高员工废弃物合规管理理念和能力。

资源循环利用

公司始终秉持“节约有限资源，保护生态环境”的理念，要求各部门回收有利用价值的报废物品，采购科负责与第三方单位签订《废料回收保护环境协议》，实现资源的二次价值。

分类处理：针对废气属性进行特异性处理。氯化氢经过二级碱喷淋处理后高空排放。颗粒物及非甲烷总烃经过“干式过滤+沸石转轮+催化燃烧”或者“干式过滤+沸石分子筛+催化燃烧”处理后高空排放定期检查和设施维护优化：企管部负责定期检查废气排放，设备部门负责设备的日常维护保养和升级优化

含氮磷废水：经过中和调节池+斜管沉淀+活性炭过滤后70%回用于磷化工序，30%经过蒸发器蒸发不含氮磷废水：经过中和预处理后和经化粪池预处理的生活污水一起接入光大水处理（江阴）有限公司西利污水处理厂

源头减量：合理选择利用生产的原辅料；采用先进的生产工艺和设备；环保培训活动过程精细：固废分类建库；生产设备定期维护；固废排放过程监督处置标准：制定固废综合利用标准；审核固废接收单位资质

三废处置方式

废水处置

固废处置

激励保障监督保障制度保障

依照相关政策及要求，公司对环保成绩显著的单位和个人进行表彰和奖励。对违反规定，造成环境污染事故的单位及个人，将视其情节轻重，追究相关责任

各车间、科室业务上接受企管部的指导和监督，切实落实危险废物管理制度

污染环境防治责任制度、标识制度、危险废物管理计划、源头分类制度、转移联单制度、经营许可证制度、应急预案备案制度、贮存设施管理制度、利用设施管理制度、岗位培训制度危险废弃物管理体系

危险废弃物管理公司秉承“管生产必须管环保”的原则制定《危险废物管理制度》,由公司企管部牵头对危险废弃物污染防治工作负全面的领导责任，严格规定各车间、科室必须把危险废物污染防治工作纳入本部门管理工作中。废气处置

以人为本，社会担当

双良节能始终奉行公开公平的雇佣准则，秉承“德才兼备、以德为先”的用人理念，基于“科学管理，以人为本”的管理方针，不断完善员工权益保障体系和职业健康安全管理体系，并制定一系列人才培养管理制度以打造一支业务能力强、具有进取精神、敢打必胜的人才队伍，实现公司与员工的双赢。

打造幸福职场建设繁荣社区保生产稳就业

我们的行动

响应的SGDs:

打造幸福职场公司严格遵守国家用工制度、劳动保护制度等相关规章制度，坚持依法合规雇佣，不断完善薪酬管理和绩效管理来保障员工的合法权益。同时公司坚持为员工提供完整的福利保障和完备的培训体系，致力为员工打造幸福职场，真正实现员工与公司关系的可持续发展。

次公司违反员工雇佣和劳工法律法规所受处罚的次数为

%

%

%

%

85.13

%劳动合同签署率

公司女性员工占比公司员工投诉率为

中高级管理层女性占比员工总体满意度为

%

%体检覆盖率较去年同比提升

报告期内

依法合规雇佣

双良节能严格落实合规雇佣、公平雇佣等基本原则，依法与员工签订劳动合同，不断完善《人事管理制度》和《劳务用工管理规定》，倡导机会公平和多元职场，以规范公司的人事管理和加强劳务用工的统一管理，满足公司生产、经营、管理工作的临时用人需要，保护职工的合法权益。

严禁雇佣童工，抵制一切形式的强迫和强制性劳动

公司劳工管理理念

坚持平等雇佣，为不同性别、民族、种族、宗教信仰的员工提供公平、包容就业环境

严格贯彻落实女性员工孕产期、哺乳期休假规定，保障女性员工权利

公司招聘管理体系

一般员工

特招、特聘员工指由公司从大学院校或社会上招聘的各类专业技术人员

《年度人力资源需求计划表》内部招聘

外部招聘

招聘计划完成情况分析

总结

自荐、岗位竞聘等

网络招聘、人才市场现场招聘、校园招聘、电视招聘及猎头公司推荐等

总经理特批

高管引进计划

指一级主管及特别的关键岗位高层人员

公司员工构成

多元职场

公司始终坚持机会平等的原则，不以应聘者的性别、年龄、民族、宗教信仰、户籍所在地等作为应聘准则。此外，公司积极培养、选拔、引进大量高素质人才，创造本地就业机会。

公司根据下一年的发展目标和部门现有的人力资源状况提出下一年度的人员需求，并按照人才需求分析与岗位工作要求制定招聘计划方案。

81.52%

18.48%

6.76%

45.29%

11.93%

36.02%

按性别

按学历

按年龄

按雇佣类型

男性员工

硕士及以上基层

51岁及以上女性员工

大学及本科中级管理层大专及以下高级管理层

41至51岁

31至40岁

30岁以下

1.78%

19.96%

78.26%

2.83%

0.84%

96.33%

打造员工福祉公司重视民主管理和员工关爱工作，不断拓宽员工沟通渠道，制定系列福利管理制度，并不断完善《薪酬管理制度》和《员工绩效管理》，构筑具有双良节能特色的价值分配体制和内在激励机制。此外，公司积极落实员工满意度调查结果反馈，提升了员工的满意度和幸福感，不断提升员工的生活水平。

公司员工沟通渠道

公司打造友空间平台，保障民主管理多渠道进行

员工满意度线上问卷

线下

班前会、晨会、周会和月例会天、周、月新员工座谈会次/2个月本科生座谈会次/季度退休员工欢送会次/年董事长邮箱随时

线上

友空间平台

随时公司高管博客管理层电子邮箱微信、短信、电话微信公众号

渠道或方式频次

住房福利《住房出租管理规定》

提供住宿为已婚有需要的提供套间（套房内设置中央空调，24小时热水）保障小区周边生活便利

假期福利

《假期管理规定》《关键岗位人员岗位轮换和强制休假暂行规定》

实行双休制度享受国家法定节假日春节享受11天带薪休假

关怀福利

《特殊岗位保健管理制度》《员工伤亡抚恤管理规定》《工伤保险管理规定》《事故隐患管理制度》《加班、值班管理规定》《职工健康保护规定》

五险一金发放营养费、高温费及其他津贴明确员工工伤待遇保障员工的休息权利每年定期健康体检女性职工关怀激励福利《员工奖励管理规定》先进集体、个人评选

其他福利

免费班车员工社区新员工素质拓展节日福利员工生日福利等

基本工资+岗位工资+技能工资

营养费津贴+职务津贴+高温费津贴+中夜班补贴+特殊津贴（保密津贴、驾驶员伙食、公里补贴等）

安全奖+绩效考核奖

公司员工福利体系

公司的结构工资制薪资结构

津贴

福利类型制度保障组织保障

月收入

定级工资

奖金

公司绩效管理体系

公司和事业部：

年度计划和财务指标

部门年度计划分解员工提交《员工绩效评定表》

定期与员工沟通月/季度评定

绩效面谈绩效申诉

2022年12月5日至9日，公司从发展前景、工作氛围和员工关系、工作和生活环境、薪资福利和绩效、自我价值体现、个人成长与发展、内部沟通与团队合作七个维度出发，展开了不记名方式员工满意度调查。公司就满意度调查统计结果，有针对性地制定下一步发展计划，旨在提高公司的管理和经营水平，同时提高员工对公司的认同感、归属感。

开展员工满意度调查，实时了解员工需求

培训与发展

公司秉承“学习才能进取，创造方为永恒”的企业精神，致力打造全面系统的人才教育培养体系，不断明晰员工成长路径，通过打造全流程的培训体系，助力员工持续提升能力与职业价值，赋能公司人力资源保障的可持续发展。

小时公司每名员工接受培训的平均时长约为

报告期内

绩效目标

分解

绩效计划绩效过程绩效考核

公司员工定制化培训

公司全流程人才培训模式

公司制定《师带徒管理制度》，依托双良大学、集团人资部以及各业务单元落实“师带徒”工作，加强集团人力资源开发和后备人才储备，使人才培养体系制度化、科学化和规范化

实施新技术、新工艺时，对相关人员进行培训选用设备时，对相关人员进行培训

公司针对在职员工开设“宣贯性培训+管理培训+普通员工培训+专业培训+生产作业人员培训+全员培训”的六大培训课程体系，规范公司的人力资源管理体系，保障公司稳定、持续、健康发展的能力

鼓励员工自身的发展，自主参与培训活动，获得知识更新鼓励员工利用自主性强、灵活性高，业余时间进行学历学习、资格证书学习等

岗前培训

适时培训

在职培训

员工自我开发培训

人才教育培养

公司坚持“分层次、分类别、多形式、全员参与”的人才教育原则，不断完善《培训管理制度》，打造一套完整的公司教育培训体系。公司针对员工类别定制化打造不同的培训内容，同时根据员工的工作需要和人员的自我发展，通过内部培训和外部培训两种培训路径，定期或不定期开展岗前培训、在职培训、适时培训以及员工自我开发培训，确保员工能够高质量地完成工作，提高工作能力。

新进员工

以公司发展史、企业精神与理念、行为规范与工作相关的技能为主要内容，共性部分由公司统一培训一般和特殊岗位员工以岗位技能和素质要求为主要内容

核心骨干员工

后备干部

以角色转变、职业技能提升、管理技能培训等为主要内容

以企业经营管理、相关专业知识等为主要内容研发人员

以项目管理、项目团队管理等为培训主要内容营销人员

以营销管理、销售管理、销售技巧等为培训主要内容售后服务人员

以优质客户服务、礼仪、技能等为主要内容经营班子成员

培训重点是提高其驾驭市场能力、实施企业发展战略能力、科学决策和开拓创新能力、统率全局和对外活动能力、组织管理与处理重大问题的能力

员工类别培训内容

报告期内，公司针对所有一线员工进行了精益五星班组培训工作，培训内容包括生产现场6S管理、4MY管理、小组活动、WHYWHY分析、两源管理、OPL点滴教育等。车间现场、工作效率、工人整体素质等都得到了极大的改善和提升。

开展精益五星班培训，全面提升工人素质

公司开展精益五星班组培训工作

公司员工晋升管理体系

员工成长双良节能不断完善并落实《公司晋升管理规定》《员工职业发展管理规定》等规定，设置综合的晋升考核因素，针对不同层次和序列设置了差异化的职业发展路径，以满足不同群体长期发展诉求。

较高职位的技能

相关工作经验

和资历

完成晋升职位所需的有关训练课程

较好的适应性和潜力

员工品德及在职工作表现员工晋升考核因素

每年年终依据员工综合考核评分和组织运营状况，统一实施晋升计划

定期晋升

员工在年度进行中，对公司有特殊贡献、表现优异者，可随时予以提升

不定期晋升

人力资源部根据公司政策，对各部门主管提出的晋升建议名单进行审核与协调，并呈请公司领导核定

凡经核定的晋升人员，人力资源部以人事通报发布，晋升者则以书面形式个别通知

公司员工职业发展体系

安全健康监护体系

职业健康体系

为加强员工的健康监护工作，规范员工安全教育，确保安全经营生产，进一步提升全体员工的安全意识和安全技术素质，公司不断完善《职工健康保护规定》和《职业健康安全教育规定》，肩负保障员工健康监护的责任，组织员工开展安全生产宣传教育活动，为员工的职业安全保驾护航。目前，公司已经取得职业健康安全管理认证证书。

职业发展委员会

管理道路

公司各类人员

技术道路从事技术工作的人员

业务道路

从事市场销售和服务

工作的人员

各部门经理担任员工职业发展辅导人人力资源部

健康与安全双良节能致力于保障员工安全、关注员工健康，将安全生产管理作为且管理的重要任务之一。公司不断健全职业健康体系，加强安全生产管理，不断提升管理体系的合理性和有效性，依托安全生产管理委员组织举办各类应急演练、安全生产知识等安全生产培训，不断提升员工健康安全生产意识、训练员工安全生产能力，保障员工的健康与安全。

%百万工时死亡率为

项发现风险问题

起因工死亡事故数为

%较去年同比增长

报告期内员工体检覆盖率

%

职业健康安全投入

万元

风险问题整改覆盖率

%

人资部牵头开展员工健康保护知识的教育

开展定期员工体检，妥善治疗工伤员工

人资部建立员工体检台账，实时跟踪员工身体健康情况

关注特殊作业员工健康，关注饮食饮水卫生安全，加强员工规范性作业，优化作业设备和环境

理念灌输

健康检查

档案跟踪

日常防护

必须经过三级教育方可上岗工作必须经过专业培训并持证上岗

安保科负责的其他安全教育，包括但不限于组织学习有关安全生产文件、法规和企业规章制度，开展各种形式的安全生产活动，召开事故分析会、安全交流会等

新进员工特种操作人员

其他安全教育

员工职业健康安全教育体系

公司职业健康安全管理体系认证证书

子公司双良硅材料职业健康安全

管理体系认证证书

公司安全生产管理委员会组织架构

安全生产管理

公司依托多层级的安全管理制度、风险管理制度等风险应急管理制度，组建安全生产管理委员会，制定《危险化学品安全管理规定》《易制毒化学品管理规定》《有害作业和作业环境管理规定》《劳工防护用品管理规定》《设备安全管理规定》《消防安全管理制度》《安全检查管理制度》等安全生产制度，并由安全生产管理委员会牵头组织开展各项安全生产专项活动、安全环保督察项目等活动，通过风险分级与隐患排查治理，采取有效措施消除危险源，改善作业条件，检查和升级作业设备，规范运用劳动防护用品，降低安全生产风险，保护作业人员身体健康。

统筹领导公司的安全管理，实施持续改进，行使在安全管理方面的全部职能，承担公司安全管理责任

安全管理职能部门负责日常安全生产策划、组织、协调管理，组织落实安全措施及实施安全监督和报告等工作

按总经理授权担任安委会副主任，协助主任具体负责安全管理领导工作

安委会主任牵头

（总经理）

安委会各成员落实（安保科等职能部门）安委会副主任统管（管理副总经理）

公司安全生产管理委员会各层级职责

公司开展安全生产大检查，防范生产安全风险

公司举办安全生产月，加强员工安全生产观念

公司组织员工参加安全生产会议 ，夯实安全生产能力

公司开展安全知识竞赛，夯实员工安全生产知识基础

2022年6月，公司对公司各部门、车间员工代表进行安全消防知识培训，并组织义务消防员进行了安全逃生以及灭火演练，让员工学会了面对火灾时的正确逃生办法以及如何使用灭火器，提升了员工安全消防意识。

安全消防知识培训，提升员工安全消防意识

公司开展安全消防知识培训

安委会主任：刘正宇安委会副主任:谭建刚

安环科:江建南 曹寅晓

建设繁荣社区公司以建设繁荣社区为宗旨，积极与社区开展各类合作，为社会提供重要机会，使其从公司生产运营中获益，支持社区和企业共同的可持续发展。公司坚持同地方企业合作，为当地引入新能源技术，带动当地经济发展。此外，公司积极为客户提供抗疫支持服务，充分保障客户的正常生产。公司荣获报告期内

“民族团结进步奖““包头市五一劳动奖状”“稀土高新区绿色通道企业奖”“首届包头创新发展奖”产业合作助力地方发展公司积极履行社会责任，不断加强与各地企业展开行业合作，将自身发展需要同对方企业优势相结合，实现公司与合作企业的双赢，促进当地经济繁荣。

报告期内，双良40GW单晶硅一期项目正式落地。作为公司响应国家“2030碳达峰、2060碳中和”号召的实际行动，双良40GW单晶硅项目是包头市政府招商引资重点项目。该项目分为两期建设，全部达产达标后，可年产硅片40亿片，用于光伏电站的年发电量超过600亿度，预计可实现年产值300亿元以上，年税收及附加值达13.8亿元，解决就业5,000余人，充分激发包头新能源产业的发展。

报告期内，公司控股子公司江苏双良新能源装备有限公司与内蒙古鄂尔多斯多晶硅业有限公司达成首批多晶硅智能还原系统合作，双方在“智能还原控制系统开发总结大会”上进行了签约。此次首批多晶硅智能还原系统的合作，不仅进一步推动双良新能源向系统集成服务商转型，更为鄂尔多斯当地企业带来发展机遇。

加速推进包头单晶硅项目落地，带动包头新能源产业发展

加强与内蒙企业合作，带动当地发展

智能还原控制系统开发总结大会

公司荣获包头市五一劳动奖状

公司荣获稀土高新区绿色通道企业奖

公司荣获首届包头创新发展奖

清洁理念惠及社区

公司致力持续凝聚行业的智慧与力量，秉承绿色、友好、共享的经营理念，坚持面向全国，放眼全球分享世界一流的“清洁能源解决方案”。

2022年7月12日公司全资子公司双良硅材料（包头）与新特能源及其旗下三家子公司签订了《多晶硅战略合作买卖协议书》。合同约定2023年至2030年买方预计向卖方采购多晶硅料20.19万吨，公告预计采购金额约为

584.70亿元。新特作为双良节能的供应商为双良的硅片生产提供了强有力的原料支持，同时双良的大额采购也为

包头当地企业注入活力。

报告期内，公司控股子公司江苏双良新能源装备有限公司与新疆东部合盛硅业有限公司签订了《还原炉买卖合同》。本次签订的订单是迄今为止双良节能单体还原炉合同设备数量最多的订单，金额为42,863.76万元人民币。此次合作为公司2023年业绩提供新贡献的同时，极大促进在疆企业发展。

为进一步落实习近平总书记提出的加快推进清洁能源采暖及绿色节能减排政策的要求，进一步提高清洁供暖行业的高效发展，“2022内蒙古第十届国际清洁供暖空调热泵展览会”于8月19日在内蒙古国际会议会展中心盛大启幕。展会期间，双良向社会各界呈现了数字化驱动的全生命周期智慧供热碳中和解决方案，与观众共话低碳零碳绿电发展新趋势，助力打响内蒙“蓝天保卫战”。

双良节能与新特能源再合作，保障形成光伏产业链的良性循环

全面合作，助力产业兴疆

清洁供暖，助力内蒙“蓝天保卫战”

双良大客户管理中心内蒙区域总经理王庆代表参会企业发言

保生产稳就业

公司始终肩负社会责任感。面对疫情的“反复”，公司克服重重挑战，坚持稳定就业、稳定生产，并积极为受困企业保障能源供应，协助企业防疫安全运行，捐献善款，彰显公司积极履行社会责任的义务。

同心协力，维稳生产双良节能总部所处地区自5月4日起全市参照管控区进行管理。在《企业全封闭管理工作指引》文件精神指导下，双良节能启动厂区全封闭管理，员工驻厂，戴牢口罩抓发展，在遵守防疫规定、保证防疫安全的前提下，科学有序地组织生产经营。

封闭管理期间，公司紧急调配各项生活物资，解决驻厂员工衣食住行问题。入住双良小区的员工，由专人专车“点对点”接驳，全闭环管理；因工作需要居住于办公室或车间的员工，由公司分发严格消毒后的被褥，保证夜间休息。同时，食堂供应早中晚餐，粮油肉菜齐全，员工实行错峰就餐、分散就餐，在保证防疫安全的情况下，全力保障员工正常生活，让员工安心、定心，以饱满的精神状态面对工作，全力保障一线生产经营顺利进行。

安心是不懈追求，全力保障

封控期间保障员工生活工作

支援客户，责无旁贷

疫情之下，服务至上。面对疫情的“反复”，公司坚持线上和线下全天候服务，致力帮助每一个客户战胜疫情困难，践行双良对每一位客户的承诺。

疫情防控之下，公司坚持疫情防控与产能保供“两手抓、两手硬”，实现防疫有条不紊、车间有序生产。员工以厂为家、攻坚克难，以“守土有责、守土负责、守土尽责”的态度，发扬“铁军精神”，召之即来、来之能战、战之则胜，全力保障生产经营如常进行。

2022 年 3 月，双良服务为保障浦东机场的正常运行，派遣精兵强将投入浦东机场一线保障队伍中，

2022年4月，上海双良服务分公司团队积极响应华电闵行的疫情能源保障求助，突破重重困难，

安稳是共同目标，斗志昂扬

勇担使命，尽锐出战逆行而上，“疫”往无前

双良节能董事长缪文彬连夜查看住宿安排情况

上海国际机场股份有限公司感谢信上海华电闵行能源有限公司感谢信

封控期间员工有序生产

切实践行了“召之即来、来之能战、战之能胜” 的责任担当，为浦东机场的安全运行贡献了不可或缺的力量。

办理疫情通行特批手续，奔赴现场，迅速制定调试方案，顺利完成设备调试，保障了疫情期间华电闵行顺利完成供能保障任务。

ESG绩效GRI指标索引

GRI2：一般披露2021

2-1 组织详细情况3-82-2 纳入组织ESG报告的实体关于本报告2-3 报告期、报告频率和联系人关于本报告2-6 活动、价值链和其他业务关系9-102-7 员工522-9 管制架构和组成13-142-10 最高管治机构的提名和遴选142-13 为管理影响的责任授权232-14 最高管治机构在ESG报告中的作用232-27 遵守法律法规15-172-29 利益相关方参与的方法24GRI 203: 间接经济影响2016203-2 重大间接经济影响9-10、35GRI 205: 反腐败2016205-2 反腐败政策和程序的传达及培训21-22GRI 302: 能源2016302-4 减少能源消耗量43GRI 306: 污水和废弃物2018306-2 废弃物相关重大影响的管理46-47

306-3 产生的废弃物46

GRI 401: 雇佣2016401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利54

GRI 403: 职业健康与安全2018

403-1 职业健康安全管理体系58-60403-3 职业健康服务59403-5 工作者职业健康安全培训60403-6 促进工作者健康 60GRI 404: 培训与教育2016404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数55GRI 405: 多元化与平等机会2016405-1 管治机构与员工的多元化14GRI413: 当地社区2016413-1 有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点61-62GRI 414: 供应商社会评估2016

414-1 使用社会标准筛选的新供应商34414-2 供应链对社会的负面影响以及采取的行动34

治理绩效

董事会成员人数人8独立董事人数人3女性董事人数人0股东大会召开次数次10董事会召开次数次19监事会召开次数次9

环境绩效环保投入万元4,411

员工绩效

员工总人数人5,120按教育程度划分

硕士及以上人91大学本科人1,022大专及以下人4,007按职级划分

高级管理层人数人43高级管理层女性占比%4.7中级管理层人数人145中高级管理层女性占比%9.6基层员工人数人4,932按性别划分

男性人4,174女性人946按年龄划分

30岁以下人2,31931-40岁人1,84441-50岁人61151岁以上人346劳动合同签订率 %100社会保险覆盖率 %100员工总体满意度 %85.13员工投诉率%0健康与安全

职业健康安全投入万元618工亡事故起0百万工时死亡率%0体检覆盖率%100%

经济绩效营业收入亿元144.76净利润亿元10.46总资产亿元219.44

GRI标准指标名称

披露项单位

页面位置2022年

本报告参照GRI标准编制而成，使用的GRI1为GRI1：基础2021

建议反馈尊敬的读者：

感谢您阅读《双良节能系统股份有限公司2022年度环境、社会及治理（ESG）报告》，为向您及其他利益相关方提供更专业、更有价值的企业ESG信息，请您协助我们完成反馈意见表中的相关问题，以帮助我们在今后进一步提升ESG和可持续发展管理。下列问题，请您按 1 分至 5 分进行评分（1 为最低分，5 为最高分）

1. 您对本报告的总体评价

□ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5

2. 您认为本报告能否反映双良节能对经济的重大影响？

□ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5

3. 您认为本报告能否反映双良节能对环境的重大影响？

□ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5

4. 您认为本报告能否反映双良节能对社会的重大影响？

□ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5

5. 您认为本报告能否反映双良节能的公司治理情况？

□ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5

6. 您对本报告中信息披露程度的整体评价：

□ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5

7. 您对本报告中文字表述质量的整体评价：

□ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5

8. 您对本报告设计风格的整体评价：

□ 1 □ 2 □ 3 □ 4 □ 5

您的联系方式 ：

姓 名：

电 话：

电子邮件：

工作单位：

职 称：

传真号码：

9. 本报告哪些议题最引起您的关注？

10 您对本报告是否有其它意见和建议？

THANKS

您可以通过来电、发送电子邮件或寄送反馈意见给我们，联系方式如下：

联系地址：江苏省江阴市利港镇西利路88号联系电话：0510-86632358邮编编码：214444传真号码：0510-86631333电子邮箱：600481@shuangliang.com官方网站：https://www.shuangliang.com/