公司代码：600337 公司简称：美克家居

美克国际家居用品股份有限公司

2024年年度报告

重要提示

一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、

完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

二、公司全体董事出席董事会会议。

三、中审华会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

四、公司负责人冯陆（Mark Feng）、主管会计工作负责人张莉及会计机构负责人（会计主管人员）

黄丽君声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

根据中审华会计师事务所（特殊普通合伙）年度审计，2024年度公司实现归属于母公司股东的净利润-863,608,823.53元，未分配利润共计694,167,300.28元，其中：母公司可供股东分配利润457,455,589.14元。结合公司盈利情况、经营发展资金需求、未来现金流状况等因素，公司拟定2024年度利润分配议案建议如下：公司2024年度不派发现金红利，不送红股，可供股东分配利润结转下一年度。公司2024年度不进行资本公积转增股本。

六、前瞻性陈述的风险声明

√适用 □不适用

本报告所涉及公司未来计划、发展战略等前瞻性陈述不构成公司对投资者的实质承诺，请投资者注意投资风险，充分理解计划、预测与承诺之间的差异。

七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况

否

八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况

否

九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性

否

十、重大风险提示

详见“第三节 六、（四）可能面对的风险”

十一、其他

□适用 √不适用

目录

第一节 释义 ...... 5

第二节 公司简介和主要财务指标 ...... 5

第三节 管理层讨论与分析 ...... 11

第四节 公司治理 ...... 47

第五节 环境与社会责任 ...... 63

第六节 重要事项 ...... 68

第七节 股份变动及股东情况 ...... 80

第八节 优先股相关情况 ...... 88

第九节 债券相关情况 ...... 89

第十节 财务报告 ...... 89

第一节 释义

一、 释义

在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：

第二节 公司简介和主要财务指标

一、公司信息

二、联系人和联系方式

三、基本情况简介

四、信息披露及备置地点

五、公司股票简况

六、其他相关资料

七、近三年主要会计数据和财务指标

(一) 主要会计数据

单位：元 币种：人民币

(二) 主要财务指标

报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标的说明

√适用 □不适用

受国内房地产市场承压及国际贸易复杂性加剧等综合因素影响，报告期内营业收入较上年同期减少18.83%，因销售商品、提供劳务收到的现金较上期减少导致经营活动产生的现金流量净额减少84.57%。

八、境内外会计准则下会计数据差异

(一) 同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东

的净资产差异情况

□适用 √不适用

(二) 同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东

的净资产差异情况

□适用 √不适用

(三) 境内外会计准则差异的说明：

□适用 √不适用

九、2024年分季度主要财务数据

单位：元 币种：人民币

季度数据与已披露定期报告数据差异说明

□适用 √不适用

十、非经常性损益项目和金额

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的，以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。

□适用 √不适用

十一、采用公允价值计量的项目

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

十二、其他

□适用 √不适用

第三节 管理层讨论与分析

一、经营情况讨论与分析

2024年，国内宏观经济呈现阶段性波动特征，内需动能释放不及预期。作为与众多产业关联性较强的下游领域，房地产行业尽管持续获得政策支持，但行业整体仍处于深度调整阶段，对家居零售产业链产生了显著的传导压力。公司实施了一系列系统性经营变革，通过聚焦核心业务、优化组织架构、推进轻资产运营，有效压降经营成本，并积极调整渠道结构布局。这些变革举措在短期内给公司带来了阶段性压力，但随着经营数据的逐步修复，积极成效与向好态势开始逐步显现。公司通过多渠道协同发力，优化直营布局、创新线上线下营销模式，并拓展加盟及B端大客户渠道，以经营变革积极应对市场挑战。智能工厂与数字化服务平台的建设显著革新了家居购物体验。国际业务方面，全球供应链重构与贸易保护主义抬头对海外市场稳定性造成冲击，叠加主要经济体需求疲软，致使海外业务盈利能力面临压力。国际事业部（MIBD）保持坚定决心，不断提升品牌影响力，优化客户结构，推动电子商务创新发展。同时，积极推进运营架构改革，加强团队建设与人才引进，并优化库存管理，以提升整体运营效率和市场竞争力。

1.持续推进经营变革，分渠道拓展客户群体

美克美家主动适应市场变化，对直营渠道布局实施了战略性调整。通过多种方式进行渠道模式转型，拓展新渠道。为提升运营效率并集中资源于核心市场，公司关闭了27家位于低线城市的门店以及表现不佳的门店。此举有助于公司优化资源配置，集中力量深耕优势市场，进一步增强品牌在核心区域的竞争力。同时，通过缩减冗余面积及开展合约谈判等措施，有效降低了租金成本，提高门店坪效。

在线下渠道模式转型方面，通过关闭低效门店、优化空间利用率以及开展跨行业合作，有效降低了成本并提升了运营效率。同时，创新性地引入多种渠道模式，如联营扣点模式、租金扣点模式以及员工合伙人模式，成功构建了轻资产化与高效门店运营管理方案，并已取得显著成效。作为家居行业获取流量的关键渠道，公司高度重视楼盘渠道，以样板间作为交付核心，结合三位

一体的执行体系，实现了对空白市场的战略布局与销售规模的突破。凭借丰富的全品类产品资源，以及独特的固装高定、成品高定与软装高定能力，美克美家通过全案整装的设计、施工与服务一体化解决方案，为客户提供了一站式专业服务。

在线上数字营销领域，完成电商中心的三大战略升级：1）公域电商领域，一方面已在京东、天猫、微信视频号、抖音、小红书等平台开通店铺并开展直播销售业务，另一方面通过小红书、百度、高德地图等渠道，采用优质内容种草结合适度投流的品效合一策略，成功实现了美克美家在新媒体平台的品牌曝光和线索收获的双重价值。目前，公司在公域电商领域已达成整体盈利，并保持稳步增长态势；2）私域完成业务转型，从传统的货架电商模式升级为会员平台电商模式，逐步将公司多年积累的庞大会员资源转化为高效且有价值的数字资产，从而实现渠道赋能与B2C销售目标。会员复购率连续两年实现正增长；3）AI智家联合大语言交互模型LLM落地心选商城，通过融合前沿AI模型技术与畅销商品组合，优化传统家居置换流程，为用户提供更加便捷高效的用户体验。

具有轻资产特点的加盟业务是公司重点发力的方向之一。A.R.T.加盟渠道全力推动全案焕新，通过展厅场景化改造，构建“设计驱动与供应链赋能”双支撑体系，有效提高加盟商的客单价及盈利能力。同时，优化商品结构，结合区域市场消费特性，推出活动家具轻量化高定解决方案，助力在市场逆境中精准满足顾客需求并挖掘潜在销售机会。此外，推出轻享店创客计划，为加盟商提供投资更轻、风格更多元、选址更灵活的合作模式。

新渠道营销领域，公司以传统C端客户为基础，同时积极拓展B端大客户合作。例如，通过与华为建立战略合作关系，为华为提供高品质的产品设计及家居商品销售服务，并于2024年度荣获华为授予的“优秀合作伙伴”称号。公司聚焦高潜力客群，借助国际体育IP、电竞赛事等圈层活动实施精准营销；同时，把握文旅产业复苏与高端商业空间升级的市场机遇，深度参与高端酒店整体软装项目的交付，开拓新兴市场，逐步达成该领域的销售与利润双增长目标。

2、发挥链主企业责任，提升智能制造

美克家居以新发展理念为引领，以科技创新为驱动力，致力于推动各产业和领域的协同发展，践行新型工业化道路。通过构建从消费端到工厂端的“互联网+工业”智能模式，充分运用互联网及云计算技术，实现对消费端个性化定制需求的快速响应。作为赣州市现代家居产业链链主企业，美克家居以产业融合集群为核心，围绕数字生态链 S2B2C 产业互联网服务平台，借助 SAAS 化在线供应链服务，重构“所见即所得”的数字化家居生态系统，为客户提供全案交付解决方案及“一站式置家”服务。同时，通过数创智造园区的建设，打造 S2B2C 智能商业平台，依托家居产业基础、交通枢纽优势及优质的家具产业环境，提升家具行业的数字化智能制造能力，优化供应链成本，树立家具行业高质量发展的标杆。

公司紧扣前沿家居消费趋势，积极开拓大众市场等增量机遇。凭借美克数创全流程智能制造工厂的技术优势、赣州家具产业带的资源禀赋，以及美克家居旗下年轻品牌恣在家的市场定位，

聚焦“质价比”与“高颜值”双重核心价值。通过整合ToB、KA、酒店工程及渠道等多元化销售网络，围绕成本优化、产能灵活与品类集成等关键要素，重构产业生态平台的竞争模式，并实现链主价值的高效变现。以销售快速增长与盈利效能提升为战略目标，致力于构建公司第二增长曲线。2024年，通过积极部署线下渠道，拓展并达成实际合作的装企数量达24家。恣在家通过"AI+数字化+智能制造"三位一体的战略布局，已成功构建从需求洞察到交付服务的完整的C2M数字生态体系。在设计环节，充分整合AI与大数据技术优势，精准捕捉主流消费需求，实现风格与功能的精细化设计。借助AI技术，快速识别主流消费趋势，通过对小红书爆款内容解析及电商平台销售数据的分析，精准定位年轻消费群体的新需求。同时，依托AI设计系统优化产品设计，并结合智能制造技术，有效提升市场响应速度与生产效率。最终为消费者提供时尚、轻松且百搭的家居产品，满足当代年轻群体对自在生活方式的追求。

3、深度融合AI技术，提升购物体验

公司凭借全产业链的数据资源积累以及前沿创新技术的深度融合，成功自主研发并打造了集智能化设计与沉浸式体验于一体的云平台——"智慧魔盒"。该平台通过整合AIGC（人工智能生成内容）技术与三维可视化系统，依托公司自有数据库及 AI 设计模型，构建了涵盖空间规划、风格设计及效果预演的全链路数字化解决方案，实现了家居商业空间的 SaaS（软件即服务）模式。

智慧魔盒集全新智能商品与物料信息查询、空间方案设计、灵感分享、案例图片分享等功能于一体, 融合硬装、软装、定制及商品等多个模块，并借助自主研发的三维渲染引擎,助力设计师高效、优质的开展软装设计与定制服务。2024年，魔盒历经多个版本迭代，上线设计师专享频道，进一步强化与外部设计师群体的互动粘性；同时推出“店面频道”，整合品牌宣传、门店视频、照片展示及VR智能云逛功能，使小型店面同样能够介入全渠道资源。此外，魔盒上线生活方式测试功能，协助设计顾问精准把握顾客偏好风格，提高沟通效率并更好地满足顾客需求，从而优化购物体验。同时，平台引入固装定制工具，支持销售人员实现在线可视化定制、快速计算报价与生成效果图，大幅降低固装定制操作复杂度，目前该工具已覆盖衣柜定制与室内门定制场景。

美克美家强势推出的AI智家智能体，集成了前沿的AI模型技术与一键置家应用程序，该程序通过整合畅销商品组合，将传统复杂的家居布置流程简化为便捷且个性化的用户体验。自上线以来，该创新引用迅速引发了用户的广泛追捧，并成功抢占了国内家居消费转型的先机。2024年9月美克家居和生数科技达成战略合作协议，双方将在多个领域展开深度合作，充分发挥生数科技在AI领域的技术优势，进一步提升美克家居的服务效率与客户体验。此次合作还将专注于AI智家、AI小美的升级焕新，提升生成效果与客户体验，从而构建全新的家居销售经营模式，引爆客户流量生产力。

4、全球布局产销网络，拓展国际市场

美克家居已构建起覆盖全球的生产供应及产品销售网络。通过并购，公司相继建立了美克越

南制造基地和美国沙发制造基地。在外部环境带来挑战的情况下，公司着力强化越南供应链管理，优化生产协同机制，从而提升供应链的整体稳定性。同时，实施多元化供应链策略，有效降低关税对业务的影响，优化成本结构，增强供应链韧性。国际市场方面，公司稳步拓展业务版图，在确保国际销售持续稳健增长的同时，扩大专卖店经营面积，进一步提升品牌的全球影响力，并在行业内保持领先地位。2024年Caracole和ART持续巩固中东及亚洲市场的份额，拓展欧洲市场，重点提升在意大利、德国等地的销售规模。美克国际事业部（MIBD）通过管理模式的创新，构建了一支具备卓越国际化经营能力的团队，传承并弘扬公司在艺术与设计领域的创新文化，同时秉持高效执行的企业精神，提升了事业部的核心竞争力。聚焦关键客户需求，事业部深入推行OKR绩效管理体系，强化团队建设，以提升客户满意度和市场竞争力。在渠道拓展方面，持续开拓多元化销售渠道，优化国际市场布局，并着力提高国际市场销售占比。此外，事业部构建了完善的品牌发展体系，制定了系统化的品牌发展战略，统一指导品牌创意、产品开发、市场营销及客户服务，构建强有力的品牌支撑体系。在运营层面，通过对ERP系统的优化升级，提高供应链响应速度，降低库存成本，提升整体运营效能。2024年，MIBD的电商业务从单一模式逐步过渡到多元化模式。MIBD自主开发的Houseof Markor商务网站，标志着这一发展迈出了里程碑的一步，已吸引近9000名专业设计师申请成为客户。通过强化“美克之家”设计师平台，进一步完善平台功能，优化用户体验，实现设计师业务的跨越式发展。同时，加速电商业务增长，引入前沿电商平台销售预测与算法技术，优化产品上市节奏。此外，MIBD的子品牌矩阵，已经成为家具行业各销售渠道的首选品牌。其中，Caracole以卓越的设计赢得市场认可，ROWE凭借高端定制与优质服务树立行业标杆，而ART则以其充满新意的设计和强大的供应能力吸引了众多国际客户。

5、打造新型消费场景，创建美好生活

公司位于北京的美克洞學館作为城市更新的典范地标，现已逐步打造成为文旅、文创领域的标杆项目。通过将洞學馆打造成文化艺术新地标，并以此为示范扩展出新的增长路径，成为构建公司新形象、新业态、新模式，开拓全新市场的重要实践。美克家居将以“家”和生活方式的多层次维度为核心展开探索，涵盖从家庭与家居生活方式，到社区与特色园区及主题社区，再到城市文化与城市创新改造的全方位布局。美克家居正逐步通过“生活方式”理念连结国内外品牌，持续丰富产品带、价格带和风格带，助力实现数字化门店的全域流量获取，涵盖从硬装到软饰、从家具到生活方式类产品的全品类商品布局，为消费者提供全案设计，打造数字化家居零售的一站式消费体验新模式。

美克美家实施了从空间陈列到精神共振的升维战略，以场景为需求触发器，将家居空间转化为问题解决方案库和情绪价值发生器，通过空间-场景-精神三个层面的深度穿透，重构人、货、场的关系链。同时，打造多样化的情绪场景、功能场景，建立场景云数据库，实现家庭与门店场景方案的智能化共享与复用。通过全域三维传播矩阵，实现场景内容海量曝光，激发消费者对美

好生活的向往及需求。

美克数创科艺园区已获评国家AAA级景区，充分彰显了独有的品牌特色，并在家居行业中引领了ESG绿色可持续发展的方向。美克数创科艺园区拥有《雅丹》雕塑、未来DC展区、数创区、装置艺术廊、科创中心以及ESG社区，为园区注入了新的生命力与活力。以美克数创科艺园区为标杆，探索新的增长路径，是打造公司新形象、新业态、新模式，进而开拓全新市场的重要实践。

二、报告期内公司所处行业情况

详见本节“六、公司关于未来发展的讨论与分析、（一）行业格局和趋势”。

三、报告期内公司从事的业务情况

(一)主要业务及产品

本公司主要从事家具及配套家居产品的生产及销售，是集多品牌、多渠道于一体的国际综合家居消费品公司，证监会行业分类“批发与零售业-零售业”。公司主营家居产品的国内零售和国际品牌批发业务，旗下品牌产品覆盖实木成品家具、沙发、家居饰品、睡眠用品、定制柜类等，客户覆盖追求生活品味和艺术的新中产及多元化客户群体，提供高品位、风格差异化及价格带丰富的集整案设计、软装设计服务、成品及定制家居产品及送货安装等于一体的整装全案解决方案，满足客户“一站式置家”需求。同时，公司还拥有规模化制造基地，被工信部认证的“智能车间试点示范”项目，高效的管理平台，以国家级工业设计中心为核心的研发机构，及覆盖全球的销售网络。具备从产品设计、开发、生产、销售、服务的端到端垂直一体化价值链。

美克家居实施多品牌战略，旗下品牌包括：

国际品牌包含Caracole、A.R.T.、Jonathan Charles 和 Rowe，产品以实木家具、沙发产品为主。

（二）经营模式

1、国内零售业务——具备全案设计领先优势的一站式置家解决方案提供者

通过多年的积淀，美克家居是自主拥有从空间设计，固装高定设计，家具家居产品设计，软装配饰设计一体化设计能力的领先性公司，通过国内外自有家具制造体系及全球供应链网络，形成了独有的全案整家设计交付模式。美克家居主要围绕消费者全生命周期，从首次置家、改善性住房到品味生活，通过公司全案固装、软装和饰品搭配设计能力、产品力、供应链能力以及全周期服务能力等进行全案赋能，为消费者提供一站式置家解决方案。

公司的全案设计团队为自营门店，加盟商和设计师提供设计赋能，通过特效虚拟设计工具，打破了传统的商业空间设计落地流程，利用自主研发云平台“智慧魔盒”将3D技术和艺术体验

相结合，提供不同视角的VR效果，提前设计空间场景，帮助顾客和加盟商预先感受空间整体设计的艺术和功能，实现所见即所得的置家及开店体验。

国内零售渠道主要以布局国内直营门店、特许加盟连锁进行销售，实行多品牌战略，布局线上及线下全渠道模式。在直营零售模式下，客户形式主要为个人客户，公司以前期全案设计服务为引导，通过为客户提供满足需求的置家方案后实现客户下单和下定金，在产品准备完成并且收到全款后，通过公司自有服务中心进行商品配送和安装，并在客户确认收货完成后确认收入达成。在加盟零售模式下，公司客户主要为加盟商，公司通过线上和线下展会方式吸引加盟商加盟，并在加盟达成后在店面设计、展陈、商品服务、品牌营销及新媒体营销等诸多方面对加盟商进行系统化培训赋能与支持，拉动加盟商零售业务增长，从而实现公司加盟业务的规模增长。加盟业务在加盟商订单提货并完成货物交付时即确认收入达成。通过打造新零售艺术体验的场景，入口3.0版本——美克洞學館，重新定义“人、货、场”，诠释品牌价值的升维，满足消费者置家需求的同时，提供艺术、文化与商业的深度融合，达到极致而独特的沉浸式置家消费体验。

2024年，美克洞學館举办多场文化艺术活动，其中，“对话·色彩——意大利当代艺术展”以19位意大利明星艺术家的杰作探索艺术的多元可能性；“自然·同行——何韵兰88艺术展”开启一次品牌艺术与公益美育的跨界合作探索，助力艺术教育与传播；“记忆之镜—当代美术名家精品展”以跨地域、跨文化的艺术对话，打造艺术与生活融合的开放性平台；作为朝阳区城市书屋，美克洞学馆书穹格举办“高风雅趣：宋代文人画”“美育和生命质量——蒲公英中学公益观展活动”、古琴音乐会、书屋音乐会、服装时尚艺术展等多场文化活动，以多元形式构建城市美育平台与公共文化空间。

2、国际品牌批发业务——室内设计潮流的系统创新者

国际批发业务，以Caracole、A.R.T.、Jonathan Charles 和 Rowe四大品牌为核心，为国际家居零售企业提供有竞争力的产品，通过设计引领和设计创新，同时充分利用公司制造和零售资源，强化自身的运营能力，在美国和国际市场上发展壮大，成为受到行业瞩目的家居设计和批发销售公司。同时也覆盖设计师、电商等渠道。通过沉浸式的创意布展方式，采用创新搭配、融合虚拟场景、影像等技术，呈现了新颖、活泼生动的展示效果；此外，以参与美国高点国际家具展会为契机，利用公司在美国高点市所打造的美克艺术中心（MAC）标志性建筑和展厅，吸引更多零售商、设计师以及电商客户下达订单。

国际批发业务团队一直坚持在设计创新上投入资源，建立了优秀的创新团队和文化，长期以来都坚持原创设计，以创新为驱动力，将不同消费者的需求细分化，提供个性化设计服务，产品曾多次获得国际家具设计师协会（ISFD）举办的美国尖峰设计奖权威荣誉，赢得家具设计界的瞩目。

2023年，持续优化设计师业务市场的线上House of Markor 平台正式上线，赋能新的商业模式。作为国际事业部对于B2B2C方式的创新尝试，平台汇聚国际批发业务各品牌丰富的产品资源，按照家居设计师的各种商务需求，设置强大的服务，选择，配送及付款功能。为签约设计师提供全新的线上自助式分销系统，帮助签约设计师更方便快捷地与顾客沟通，展示和推荐公司产品，创建了一个全新的线上销售渠道。

3、端到端垂直一体化服务者

美克家居拥有产品研发、智能制造、布局全球的供应及销售网络，以及完善的物流配送安装、售后体系，是一站式置家解决方案的提供者；公司目前在天津拥有8个国内制造能力领先的中高端家具制造工厂，在赣州建立美克在智能制造领域最先进的“2.0版”智能工厂美克数创科艺园，

2017年起陆续并购建立了美克越南制造基地和美国沙发制造基地。

垂直一体化产业链是公司品牌打造的基石，保障了公司各品牌的信条得以严谨遵守和传承，保障品牌走在设计潮流创新的前沿，保障设计创意得以高效严谨的转化为实际产品，保障供应链柔性和稳定，保障公司对生活方式的艺术呈现及客户在线下门店的沉浸式体验，保障从接洽客户到完成产品配送及安装全流程的客户极致体验。

公司重视ESG发展，先后荣获了家具产品有害物质限量认证、低VOCs产品认证，并于2018年正式入选由国家工业和信息化部认证的国家级“绿色工厂”，成为行业内践行绿色生产的领跑者之一。

四、报告期内核心竞争力分析

√适用 □不适用

1、二十多年坚守主业形成的品牌优势

公司多年来践行多品牌战略，旗下直营零售品牌美克美家连续十一年入选《中国500最具价值品牌》榜单，2024年，美克美家以322.36亿元位列品牌价值榜单第325名，这也是美克美家品牌连续13年入选《中国500最具价值品牌》，实现了品牌价值与排名的逐年攀升。公司旗下加

盟品牌矩阵包含 A.R.T.经典、A.R.T.西区、 A.R.T.都市、英伦经典品牌 J&R、时尚潮牌 yvvy，快速进驻全国各大家居卖场。

公司旗下国际品牌Caracole、A.R.T.、Rowe及Johnathan Charles，其产品在全世界80余个国家的近4000家门店进行销售，并多次获得国际家具设计师协会（ISFD）举办的尖峰设计奖，获得零售客户、设计师客户和电商客户广泛认可。

2、原创设计和创新研发优势

公司长期以来坚持原创设计，培养了一批自有设计师、研发及工匠级员工的人才梯队，并拥有国际多支顶尖设计师团队，通过多年的合作与众多国际知名设计师、设计工作室达成战略伙伴，在产品原创设计领域一直处于翘楚地位，旗下研发设计中心被评为国家级工业设计中心。设计团队将时尚趋势和未来科技相结合，将新颖外观与现代生活功能相结合，将现代复合类材料与工匠工艺相结合，不断设计创新，打造拥有独特领先优势的家居产品。2024年，美克家居新申请外观专利61件，新授权实用新型专利32件，软件著作权1件。截止2024年底，公司累计申请外观专利4446件，拥有实用新型专利145件，发明专利20件。拥有国内外商标2000余件，版权1291件，软件著作权6件。2024年，公司“美克美家”商标被列入中国轻工业重点商标保护名录。

3、高效数创智造拥抱大众家居消费市场

美克家居拥有世界领先的生产制造基地及工业4.0标准的智能工厂，实现了“智慧工厂”和“智能生产”的多项领先技术，通过自动、柔性、高效、低耗的制造过程，大幅降低人工成本，提升生产效率并改善品质，满足客户个性化需求。公司于2012年已实施美克家居智能制造（MC+FA）项目，通过供应端数字化控制系统的升级，借助于智能调度系统，实现产销高效协同，进一步提升柔性交付能力。同时在智能工厂打造“零部件超市”，通过对产品零部件加载芯片及二维码标识，实现数字化、智能化制造，提升生产及管理效率。公司致力于高效运用信息技术进行品牌、营销与运营管理，提升家居市场端大规模定制商业模式发展趋势下的柔性、个性化的产品交付能力，力求打造消费端到工厂端“互联网+工业”的智能模式，充分运用互联网及云计算技

术，实现消费端个性化定制需求的快速响应。

2023年，美克赣州数创科艺园内美克ESG社区正式落成开放。作为集结了绿色、艺术和时尚化服务为一体的产城社区，希望以一种新的共生关系重构产业与生活之间的平衡，使人们对于城市发展的关注点从单一维度的经济增长，转向城市宜居、社会和谐、城市治理等更多维度的平衡共生。美克数创（赣州）家居智造有限公司荣获中国工信部轻工业联合会颁发的数字化转型项目一等奖，2023年9月，美克数创科艺园入选工信部2023年新一代信息技术与制造业融合发展示范公示名单，并于2024年获评国家AAA级工业旅游景区。

4、全渠道优势

公司在直营零售、加盟零售、国际品牌批发、设计师、电商等全渠道均有布局，通过全渠道布局一方面巩固既有优势，另一方面拓展业务进一步增长空间。

直营品牌美克美家在全国布局有美克洞學館、品牌馆、旗舰店、标准店、体验店及设计工作室，与Rehome、恣在家等品牌，持续聚焦消费者体验需求的变化，致力于为消费者打造极致优雅的生活空间。其中2021年正式投入运营的美克洞學館在2022年继续斩获多项殊荣，荣获《中国商业地产行业2021/2022年度发展报告》2021年商业地产行业十大热点，以及“北京城市更新最佳实践”评选的北京城市更新“优秀案例”项目，成为区域新地标。

加盟品牌矩阵包含A.R.T.经典、A.R.T.西区、A.R.T.都市、英伦经典品牌J&R、时尚潮牌yvvy，快速进驻全国各大家居卖场，目前A.R.T.家族销售额在红星美凯龙和居然之家等主要家居卖场销

售额排名均位居前列。

公司旗下国际品牌Caracole、A.R.T.、Rowe及Johnathan Charles，其产品在全世界80余个国家的近4000家门店进行销售，并且在设计师渠道和电商渠道均增长显著。公司积极推进线上平台的数字化建设，以“电商+店商”模式建立线上设计服务与线下沉浸式场景体验相结合的新零售业态，国内零售业务通过线上渠道包括线上主站、第三方平台旗舰店、自主开发“美克美家心选”微信商城等进行品牌露出和线上引流，以社交化线上应用为手段打通品牌与消费者的直接连接，将美克家居旗下的美克洞學館、品牌馆、美克美家旗舰店、美克美家设计工作室等各种类型的门店接入线上流量池。线下门店不仅获得了更多的消费者线上触点，也通过对消费者需求的数字化洞察为消费者提供更适配的家居服务。国际批发业务通过电商数据和服务平台House of Markor，结合公司独特的产品研发、制造及资源优势，链接市场直接需求、中端的物流配送，以及制造端的透明度和品质保障体系。

五、报告期内主要经营情况

具体内容详见“第三节管理层讨论与分析”之“一、经营情况讨论与分析”所述内容。

(一) 主营业务分析

1、 利润表及现金流量表相关科目变动分析表

单位：元 币种：人民币

营业收入变动原因说明：主要原因系本期营业收入较上年同期减少所致；营业成本变动原因说明：主要原因系营业收入减少，营业成本亦较上年同期减少所致；销售费用变动原因说明：主要原因系本期职工薪酬、广告宣传费用、办公业务费用较上年同期减少所致；管理费用变动原因说明：主要原因系本期职工薪酬、办公业务费用、资产使用费及折旧摊销和咨询服务费用较上年同期减少所致；财务费用变动原因说明：主要原因系汇率变动导致汇兑收益以及利息收入较上年同期减少所致；研发费用变动原因说明：主要原因系本期产品设计与开发费用、办公业务费用较上年同期减少所致；经营活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要原因系销售商品、提供劳务收到的现金较上年同期减少所致；投资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要原因系本期处置子公司股权所产生的现金流量净额较上年同期增加所致；筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要原因系本期取得借款收到的现金和偿还债务支付的现金净额较上年同期减少所致。

本期公司业务类型、利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明

□适用 √不适用

2、 收入和成本分析

√适用 □不适用

报告期内，公司营业收入3,394,556,170.31元，营业成本2,243,057,439.08 元，具体情况详见下表。

(1). 主营业务分行业、分产品、分地区、分销售模式情况

单位：万元 币种：人民币

主营业务分行业、分产品、分地区、分销售模式情况的说明受国内房地产市场承压及国际贸易复杂性加剧等综合因素影响，报告期国内、国际业务主营业务收入整体较上年同期降低18.96%，毛利额相应降低，对公司盈利产生影响。

(2). 产销量情况分析表

√适用 □不适用

产销量情况说明无

(3). 重大采购合同、重大销售合同的履行情况

□适用 √不适用

(4). 成本分析表

单位：元

成本分析其他情况说明公司成本构成总体稳定，本期未发生重大变化。

(5). 报告期主要子公司股权变动导致合并范围变化

√适用 □不适用

本期处置上海美克家居用品有限公司、美克远东木业有限公司、上海纳斯特家居用品有限公司，三家子公司分别于2024年6月1日、2024年12月1日，2024年12月31日起不再纳入合并范围。

(6). 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况

□适用 √不适用

(7). 主要销售客户及主要供应商情况

A.公司主要销售客户情况

√适用 □不适用

前五名客户销售额34,812.31万元，占年度销售总额10.26%；其中前五名客户销售额中关

联方销售额0.00万元，占年度销售总额0.00% 。

报告期内向单个客户的销售比例超过总额的50%、前5名客户中存在新增客户的或严重依赖于少数客户的情形

√适用 □不适用

单位：万元 币种：人民币

B.公司主要供应商情况

√适用 □不适用

前五名供应商采购额18,860.25万元，占年度采购总额13.15%；其中前五名供应商采购额中关联方采购额8,258.07万元，占年度采购总额5.76%。

报告期内向单个供应商的采购比例超过总额的50%、前5名供应商中存在新增供应商的或严重依赖于少数供应商的情形

√适用 □不适用

单位：万元 币种：人民币

其他说明：

无

3、 费用

□适用 √不适用

4、 研发投入

(1).研发投入情况表

√适用 □不适用

单位：元

(2).研发人员情况表

√适用 □不适用

(3).情况说明

√适用 □不适用

公司长期以来坚持原创设计，培养了一批自有设计师、研发及工匠级员工的人才梯队，拥有国际顶尖设计师团队，在产品原创设计领域一直处于领先地位。报告期内，公司以天津梅江店为起点，开启了品牌焕新之旅。品牌焕新以设计为驱动，以软装及多样化的家居场景为载体，升级体验空间、品牌形象、服务模式，运用公司领先的原创设计能力、制造力和工匠精神，构建了全案整装设计模式，为消费者提供沉浸式置家体验及全案家居解决方案。

公司一如既往的注重创新研发，持续推进创新研发项目、涂装研发、供应链优化等项目，不断提供公司各类产品的技术优势及竞争力，并有效降低了综合成本。在产品展示方面，公司研发的“智慧魔盒”实现了3D技术和艺术体验相结合，为消费者和加盟商提供不同视角的VR效果，

帮助其预先感受空间整体设计的艺术和功能，实现所见即所得的置家及开店体验。恣在家品牌在设计方面也充分发挥AI优势，通过大数据快速抓取主流消费客群需求，根据需求进行精准的风格设计、功能设计。与此同时，公司推出的“AI?智家”已实现To C与To B的双重体验与玩法，通过与美克美家私域心选商城融合，实现家居空间内家具产品的实物生成替换，让美克美家的用户全面感受科技艺术的交融。公司研发投入主要为研发人员的工资性支出、打样费用、新品测试费用、运费及研发设备摊销等费用。

(4).研发人员构成发生重大变化的原因及对公司未来发展的影响

□适用 √不适用

5、 现金流

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

（1）收到的税费返还同比减少81.35%，主要原因系本期收到的税费返还较上年同期减少致；

（2）收回投资收到的现金同比增加129.54%，主要原因系本期有理财投资款到期收回，上期无此类业务发生，收回投资所收到的现金较上年同期增加所致；

（3）收到的其他与经营活动有关的现金同比增加148.52%，主要原因系本期收到的其他与经营活动有关的现金较上年同期增加所致；

（4）取得投资收益所收到的现金同比减少99.12%，主要原因系本期取得投资收益所收到的现金较上年同期减少所致；

（5）处置固定资产、无形资产和其他长期资产而收回的现金净额同比增加2,290.11%，主要原因系本期处置中亚工厂资产、昆明房产等产生的处置固定资产收回的现金净额较上年同期增加所致；

（6）处置子公司及其他营业单位收到的现金净额较上年同期增加192,742,838.20元，主要原因系本期处置上海家居、北京家居等子公司股权，收到股权转让款所致，上年同期无此类业务；

（7）购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金同比减少44.06%，主要原因系本期购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金较上年同期减少所致；

（8）投资支付的现金较上年同期增加20,000,000.00元，主要原因系本期进行短期银行理财，上期无此类业务发生，故较上年同期增加所致；

（9）收到的其他与筹资活动有关的现金较上年同期增加30,000,000.00元，主要原因系本期子公司天津美克进行融资性售后回租业务，本期收到的其他与筹资活动有关的现金较上年同期增加所致。

(二) 非主营业务导致利润重大变化的说明

□适用 √不适用

(三) 资产、负债情况分析

√适用 □不适用

1、资产及负债状况

单位：元

其他说明：

（1）货币资金较上年末减少56.90%，主要原因系本期货币资金余额较期初减少所致；

（2）应收票据较上年末减少99.30%，主要原因系期末未到期的银行承兑汇票较期初减少所致；

（3）预付账款较上年末减少36.71%，主要原因系期末预付采购款较期初减少所致；

（4）其他流动资产较上年末减少36.79%，主要原因系期末增值税留抵税额较期初减少所致；

（5）在建工程较上年末减少44.40%，主要原因系期末在建工程完工转固所致；

（6）商誉较上年末减少32.44%，主要原因系本期计提商誉减值准备所致；

（7）应付票据较上年末减少44.03%，主要原因系期末兑付到期票据，导致应付票据期末余额较期初减少所致；

（8）应交税费较上年末减少39.81%，主要原因系本年销售规模降低应交增值税及附加税费期末较期初减少所致；

（9）其他应付款较上年末增加291.43%，主要原因系期末收到往来款较期初增加所致；

（10）一年内到期的非流动负债较上年末增加30.75%，主要原因系长期借款重分类至一年内到期的金额较期初增加所致；

（11）其他流动负债较上年末增加54.23%，主要原因系待转销项税余额较期初增加所致；

（12）长期借款较上年末减少47.15%，主要原因系本期归还及重分类至一年内到期的非流动负债所致；

（13）长期应付款较上年末增加15,000,000.00元，主要原因系融资性售后回租业务较期初增加所致；

（14）库存股较上年末减少84.49%，主要原因系本期注销回购股票，导致库存股期末数较期初减少所致；

（15）其他综合收益较上年末增加48.23%，主要原因系本期外币汇率变动导致外币财务报表折算差额较期初增加所致。

2、境外资产情况

√适用 □不适用

(1) 资产规模

其中：境外资产1,770,372,021.36（单位：元 币种：人民币），占总资产的比例为22.21%。

(2) 境外资产占比较高的相关说明

□适用 √不适用

3、截至报告期末主要资产受限情况

√适用 □不适用

详见附注“第十节财务报告、七、31、所有权或使用权受限资产”

4、其他说明

□适用 √不适用

(四) 行业经营性信息分析

√适用 □不适用

零售行业经营性信息分析

1、 报告期末已开业门店分布情况

√适用 □不适用

2、 其他说明

√适用 □不适用

（1）营业收入前10家门店信息

（2）报告期内门店变动情况

减少门店：

将于下一年度租赁期满的门店及续租安排：

（3）仓储物流情况

报告期内，公司采取自有库房及外租库房、自有物流团队及第三方运输资源相结合的自主物流运营模式。公司的国内物流网络布局以2个中央仓(天津、赣州)为主、2个区域仓(上海、深圳)为辅，加之全国搭建的36个服务中心周转仓，使公司的物流配送体系覆盖到全国绝大多数省会城市及经济发达城市，能够支持零售各品牌直营店面终端顾客配送安装、售后服务和窗帘安装、壁纸、壁布铺贴、沙发清洗、除螨等增值服务。2025年，公司将在不断完善仓储、物流服务及流程的同时，加强全案高定业务安装技能人员培养，持续提升公司仓储及物流服务的质量和效率。

（4）直营模式下商品采购与存货情况

公司采购中心下设各部门负责商品的开发寻源、商品采购、供应商管理以及商品检验业务，通过对采购源头的筛选与甄别，根据各品类商品特性，在不同区域开发备选供应商，有效避免了过度集中采购及地缘政治风险带来的潜在风险；公司采购团队始终保持对市场供给侧的敏锐度和协调性，制定了相应的风险应对措施，以保证货源稳定供给；公司根据各商品的销售量设置安全储存，合理使用库房，不断优化库存结构，实现商品的良性周转。

（5）行业相关费用

单位：万元，币种：人民币

（7）客户特征或类别

截至2024年末，公司会员数量为776,402名，主要来自于公司数字化营销以及新媒体运营，

同时对直营品牌的私域运营为品牌积累和维护了大量的粉丝和客户。其中拥有钻石卡会员人数2,502名，白金卡会员人数9,453名，金卡会员人数15,940名，其余为普通卡会员和新晋会员等。

（8）资本开支及投融资计划

单位：万元人民币

（9）行业具体的会计政策

国内零售直营业务收入确认原则：在收到客户的全部货款后，公司根据客户销售订单发货，顾客收到货物签收后确认直营销售收入。国内零售加盟业务收入确认原则：加盟商凭提货证明文件自行到公司指定仓库提货，加盟商在交货单上确认签字时确认加盟销售收入。国际批发业务收入确认原则：与销售中间商客户签订销售订单后，在货物发出并在交货单上确认签字后确认销售收入。

(五) 投资状况分析

对外股权投资总体分析

√适用 □不适用

对子公司增资及股权转让：根据公司对子公司战略发展规划，报告期内公司对全资子公司北京美克家居用品有限公司增资1,600万元，增资后，北京美克家居用品有限公司注册资本增加至12,600万元；根据公司生产经营需求，报告期内公司对控股子公司上海纳斯特家居用品有限公司增资600万元，增资后，上海纳斯特家居用品有限公司注册资本增加至3,500万人民币，公司将持有该控股子公司的股权转让给特雷通家具（嘉兴）有限公司，于2024年12月完成工商变更登记；第八届董事会第二十七次会议审议通过了将上海美克家居用品有限公司的100%股权转让给上海美俊汇实业有限公司，于2024年6月完成工商变更登记，转让后公司已不再持有上海美克家居用品有限公司股权；根据公司战略决策及国际形势的变化，报告期内，公司将全资子公司美克远东木业有限公司的100%股权转让给霸州市五棵松木业有限公司，于2024年12月完成工商变更登记。

1、 重大的股权投资

□适用 √不适用

2、 重大的非股权投资

□适用 √不适用

3、 以公允价值计量的金融资产

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

证券投资情况

□适用 √不适用

证券投资情况的说明

□适用 √不适用

私募基金投资情况

√适用 □不适用

2022年6月10日，公司召开了第八届董事会第十二次会议、第八届监事会第十次会议，审议通过了关于拟参与设立产业基金暨关联交易的议案，同意公司以自有资金认缴出资与北京国圣资产管理有限公司、关联法人赣州发展工业引导母基金（有限合伙）、关联法人赣州市南康区城发集团金融投资有限公司共同对外投资设立产业基金。2022年9月29日，美鸿（赣州）产业基金合伙企业（有限合伙）完成了工商注册登记手续，截至目前，美鸿基金的全部基金合伙人已按照协议约定缴纳首次出资额，并已在中国证券投资基金业协会完成备案，且已取得《私募投资基金备案证明》。上述事项具体内容详见公司在《上海证券报》《证券时报》及上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）披露的相关公告。2023年，美鸿基金完成了对太仓同晟工业自动化有限公司的股权投资，投资金额2,000万元。

衍生品投资情况

□适用 √不适用

(六) 报告期内重大资产重组整合的具体进展情况

□适用 √不适用

(七) 重大资产和股权出售

□适用 √不适用

(八) 主要控股参股公司分析

√适用 □不适用

单位：万元 币种：人民币

(九) 公司控制的结构化主体情况

□适用 √不适用

六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

(一)行业格局和趋势

√适用 □不适用

（一）行业格局

本公司主要从事中高端家具及配套产品的生产及销售，是集多品牌、多渠道于一体的国际综合家居消费品公司，证监会行业分类“批发与零售业-零售业”。

（二）行业趋势

1、国内家居市场

2024 年，中国国内生产总值（GDP）同比增长5.0%，全年居民消费价格（CPI）比上年上涨0.2%，反映出国内消费品市场价格整体稳定，居民消费环境平稳。但工业生产者出厂价格（PPI）下降2.2%，工业企业的盈利能力仍然承压。规模以上家具制造业企业实现利润总额372.4亿元，

同比下降0.1%。2024年商品房销售面积、销售额和房地产投资同比分别为-12.9%、-17.1%和-

10.6%，降幅持续扩大，导致家具需求的源头严重萎缩。家居建材市场进入存量竞争时代，电商分流严重，商场客流量锐减。政府推出以旧换新及消费补贴政策，带动家居消费升级。跨境电商中家具出口额同比增长

7.5%，企业通过跨境电商拓展海外市场。适老化改造市场规模突破800亿，老龄化加速推动适老化家居需求，2024年适老化产品从展示转向场景化体验，如智能床、卫浴安全扶手等，市场规模持续扩大。原材料价格波动（木材、金属）和国际贸易摩擦加剧，企业通过数字化供应链管理降本增效。头部企业加速整合资源，提供一站式解决方案，二手家居市场兴起，推动资源循环利用，企业参与规范化运营。直播电商、VR/AR虚拟展厅加速渗透，消费者可通过虚拟试装提前体验家居效果，线上成交占比持续提升。国内品牌与国际品牌并存，产品同质化导致价格战加剧，行业利润下降。线上线下融合加速，企业通过电商平台和下沉市场拓展份额。技术驱动与产业链整合，智能家居技术（AI、5G）推动产品创新。跨界合作成为常态，家居企业与房地产商、设计师合作打造场景化体验。

2、国际家居市场

国际趋势机构 WGSN 发布的《2025 十大关键趋势：家居空间》报告指出，在环保、怀旧和 “玩乐主义”的驱动下，2025年家居空间注重天然材料和精妙手工艺的低调奢华，将呈现更为自然的风格，且自然资源会影响诸多趋势，包括凸显天然材料，以及探索废弃物的环保利用和生物材料的创造。未来智能家居将从单一设备智能走向互联互通的智能生态系统，AI发挥关键作用，系统具备学习能力，可依用户习惯偏好自我调整。

2025年美国家具行业将面临经济和市场需求方面的挑战，但设计趋势和消费者偏好的变化也带来了新的机遇。企业应密切关注这些趋势，调整产品策略，保持灵活性和创新能力，以适应不断变化的市场环境。受全球供应链挑战影响，更多美国家具制造商可能会将部分生产迁回国内或邻近国家，以减少物流风险和交货时间。价格波动，原材料价格、运输成本和通货膨胀可能会导致家具价格波动，行业可能需要寻找创新方法来管理成本。家具租赁服务可能会继续增长，满足临时居住和频繁搬迁的需求。

(二)公司发展战略

√适用 □不适用

美克家居长期致力于成为引领家居未来设计趋势、满足用户美好生活需求的企业，并坚持创造居住艺术的长期价值。公司深耕家居行业三十年，自创立初期，就希望将丰富多样的居住艺术与生活方式带给更多热爱美好生活的用户。公司将持续推行两大核心品牌美克美家与A.R.T的焕新战略，以品牌信条为核心，将设计元素加入情感故事与传统元素，打造经典招牌元素。在保护品牌招牌元素与经典优势的同时，发挥品牌艺术DNA属性，整合现有及周边艺术资源，在艺术家居新零售领域开展积极探索。通过公司旗下美克洞學館、品牌馆、旗舰店等不同类型的店面与

知名艺术策展人士合作，打造艺术文创与居室文化相融合的独特消费生活方式，充分发挥家居艺术品的天然金融属性，用设计与艺术赋能品牌内驱力，为消费者带来全新的家居艺术生活体验。顺应市场变化，结合新一代消费者需求，打造新锐品牌恣在家，结合既有供应链优势和线上销售优势，深耕大众市场，拓展C端业务，实现不同消费层级的覆盖和渠道拓宽。同时激活品牌经典优势，为品牌产品和服务培养出更高的用户忠诚度，进一步扩大品牌价值认同。公司回归原点市场，并根据家居行业的变化趋势，升级商业能力要求，适配品牌焕新下的组织设计、能力资源、行动方案及对应指标与激励，拓展市场容量与客户规模，针对不同的细分市场类型，采取差异化经营策略。发挥品牌影响力，以软装和家居场景为核心，整合品类，形成高、中、低频相结合的家居全场景覆盖的品类结构。从营销模式、产品类型、设计与服务等全方位打造高品质新消费品牌的同时继续推进品牌年轻化。通过技术升级、设计创新、功能细分等方面，使公司从产品模式创新驱动走向产品与技术创新双轮驱动。同时，完善与公司发展战略相匹配的治理体系与激励体系，形成“力出一孔”的战略共识，通过流程变革驱动业务效率和组织效率提升，以组织变革推动业务的发展。

(三)经营计划

√适用 □不适用

公司将努力实现扭亏为盈，全面落实“业务聚焦、组织灵活、资产变轻”策略，以合理资源消耗应对市场变化。聚焦品质与大众消费群体，围绕美克美家、A.R.T.品牌，深度研究客户需求及目标楼盘，优化产品定价，以核心单品延展生活方式、挖掘品类增长机会，同时发挥战略性品类驱动作用；加速清理低效资产与亏损业务，淘汰长期亏损业务板块与低效渠道，打造高效灵活组织体系，提升运营效率；供应链端构建弹性、低成本模式保障供应；存量业务贴合市场与客户需求优化产品服务，增量业务抢抓跨境电商出海、新兴市场及、B端酒店、地产大宗业务机遇，通过定制化方案拓展渠道；赣州数创依托产业互联网等领域创新，以平台赋能美克数创，培育第二增长曲线，全方位实现降本增效与业绩突围。

聚焦投入产出，以盈利为第一目标

贯彻经营变革要求，简化业务流程，取一舍九，确保资源投入与产出效益的最大化。重聚焦扭亏为盈，清理不良资产和低效渠道，合理利用资源。强化现金流优先管理，保障公司具备充足的流动性以支持关键战略项目，并有效应对市场波动的不确定性。持续降低渠道成本，优化资源配置，集中力量深耕优势市场，针对低效和亏损门店，推进轻资产合作模式，在多个城市试点运营合伙模式。将美克美家门店转型为场景创新实验室，通过设计资源与智能技术的深度融合，在减少固定资产投入的同时，提升场景迭代速度，构建“用户需求-设计师创意-品牌生态”的良性增长闭环。供应链调整为更具弹性和成本效益的模式，确保原材料供应稳定，降低采购成本。

优化流量入口与门店即媒体策略，开展联合营销活动，通过优化流量入口及引流机制，将门

店打造为品牌传播和客户互动的核心阵地，从而提升品牌曝光度、客户获取效率与转化效率。推动AI模式转型与营销创新，美克家居不仅要通过品牌故事加强与消费者的情感连接，还需要借助颠覆性的创新模式引领家居行业未来发展方向。通过重新定义家居购物体验和创新的商业模式，美克家居有望成为全球家居行业的先锋，驱动行业变革。

充分利用以旧换新的政策及国补政策，促进家居消费并提高客单价。B端业务以外部资源合作为主，建立与之相匹配的供应体系。KA业务直接与地产商合作，依托美克家居品牌背书，积极拓展供应链，快速扩大规模以弥补自然客流下滑带来的空白。打造标杆楼盘项目，继续推进地产物业家居生态合作的成功实践。构建第一居住空间（如客厅、卧室、餐厅）以及新兴第三空间（如茶空间与多功能空间）的沉浸式场景方案，将“理想家”具象化为可触达的生活方式。借助美克智慧魔盒系统，共同打造智慧家居系统融合及社区零售创新模式，进一步推动行业发展。以用户为中心，调整创新研发核心策略美克美家强势推出的AI智家，融合了前沿AI模型技术和畅销商品组合的一键置家应用程序，将继续在AI大语言模型领域、AI设计师、AI数据管理、AI 3D识别及场景还原等领域不断挖掘创新应用，为业务增长贡献更大价值。同时，顺应家居行业智能化、适老化、高端定制化、设计一体化的产品趋势，加大研发投入力度，为消费者提供一站式全链服务，成为美好生活的造梦者与圆梦者。通过创新研发降低商品成本，提升产品竞争力，并搭建美克家居数字化敏捷研发平台，精准洞察客户需求与市场动态，高效响应2B与2C业务的多样化需求。存量业务围绕市场、客户和产品演化发展，深入了解客户需求变化，优化产品特性，提升产品质量和服务水平，增强市场竞争力。以用户为中心开展供应链整合与商品规划优化，显著提升交付效率并有效缓解库存压力。通过创新的商品规划和市场策略，将现有库存转化为具备市场竞争优势的产品，切实解决客户实际需求和痛点，创造新的销售增长点。根据5维评估模型筛选品牌与商品的核心资产，实施3030精简计划，淘汰尾部30%低效SKU，缩减30%原材料SKU，非核心品牌采用柔性退出机制。突破传统单品逻辑，以阶梯化价格带精准匹配消费分层需求，实现更精细的市场覆盖与客户群体对接。全面发挥科艺能力，打造第二增长曲线赣州数创通继续过S2B2C的模式向DTC转型，借助全渠道触点以及丰富的媒介形态，让家居生活用品直接触达消费者，并通过“2C+2B”模式，实现品牌拥抱大众市场的再次升级。基于大数据+智能化+新模式，打造智能制造、未来制造的典范及标杆，美克数创科艺园致力于打造智能制造与未来制造的标杆案例。依托美克家居在业内领先的产品力、渠道力和品牌力，结合南康区家具产业优势以及配套政策，助力赣州家具产业转型，发挥产业互联网平台作用，促进传统产业转型升级，带动新兴产业发展。此外，对于B端销售，加强与企业客户的合作，提供定制化解

决方案，拓展业务渠道。积极承接头部企业的家具供应链服务，拓展海外新兴市场项目，扩大海外业务，抓住新兴市场发展初期的机遇，迅速布局，抢占市场份额，开辟新的收入增长点。恣在家专注于打造专业的生活方式电商品牌，通过线下展厅搭建全新消费场景。借助生活方式场景化展示和内容创意，让消费者更直观地体验家居产品的设计与功能，从而增强品牌吸引力和用户粘性。恣在家通过线上渠道快速扩张市场份额，利用大数据和AI技术优化设计和生产流程，进一步整合内部渠道资源，提升品牌影响力。持续以消费者需求为核心，补充优化产品线，重构与迭代C2M商业模式，同时深化以装企合作为核心的S2B2C模式。加盟业务焕新求变，全面发力2025年，A.R.T.品牌将全面发力，通过多元化风格、差异化价格带的产品组合，以及营销赋能、渠道赋能等全方位策略，为加盟渠道注入强劲动力。公司将助力加盟商拓宽渠道布局，拓展销售路径，覆盖更年轻、更广泛的消费群体。同时不断提升消费体验，增强客户黏性，为业绩增长提供有力支撑。通过大宗业务赋能加盟渠道，充分挖掘和落地加盟商潜能，为A.R.T.加盟渠道和加盟商带来了更多的商业机会。

根据目标客群的置家需求焕新店态、研发商品，聚焦“第一用户”。通过开设标准店和品质小店，换商或引入一城多商完成销售网络的布局，展示品牌的差异化优势。以现有加盟店为基本盘，将全案店及定制店的店态成功复制到全国加盟门店中。同时，依托“筑梦设计师事务所”开展全国范围内的设计师合作；挖掘加盟商当地的资源，开拓楼盘项目/KA渠道的合作。通过展示品牌的差异化价值，包括高品质产品、领先设计和生活方式的解决方案，以及推进店态的场景化改造，持续组织“以旧换新”的促销活动，数字化赋能，提升客户体验。

依托全球供应体系，大力拓展新兴市场

美克家居拥有布局全球的供应及销售网络。公司自 2018 年起构建以北美、东南亚及中国（天津、赣州）三大区域生产基地为核心的全球供应链体系，通过强化供应链溯源管理与产能协同，有效应对外部环境变化和地缘政治风险，对出口业务带来屏障。2025 年公司依托国际化团队及供应链优势，积极拓展新兴市场，业务拓展至南美洲巴西、中东国家等，并有望在新兴市场国家快速扩大市场规模，依靠完善的供应链风险管理机制，在复杂多变的国际贸易环境中保持稳健发展。海外业务将聚焦客户需求与服务，解决客户和销售团队的痛点为核心，大力提升销售业绩。优化运营与供应链管理，建立高效的客户服务型运营模式，合理开源节流，严格控制成本。拓展全球市场，持续扩大销售渠道，并加大国际市场的拓展力度。推进数字化创新，充分利用 ERP 系统的优势，优化计划体系，提高供应链效率，降低库存水平，改善现金流状况。加速自主交易平台发展，借助美克之家设计师平台的强劲发展势头，实现高质量、快速扩张，同时确保用户的优质体验，提升自主交易平台的核心价值。强化电商渠道增长，结合电商平台快速变化的销售预测与算法，优化产品上市速度、库存管理和物流流程，实现电商销售的高速增长。

公司在聚焦大客户销售的业务模式下，加大力度推出创新产品。数字化技术充分赋能供应链

管理与协同，严格控制产品质量，提高订单交付速度，确保供应链稳定高效。深化客户全程体验管理，强化服务团队培训与考核机制，提升客户满意度，构建行业领先服务体系。围绕客户核心需求，快速响应并解决订单、物流、品质投诉等问题，提升服务效率与客户满意度。整合全球设计资源，推进与品牌发展匹配的商品创新，提升产品设计与商品管理的主导能力，增强市场竞争力。依托品牌优势优化营销策略，抢占高端市场更高份额，进一步提升业绩与盈利能力。

推进工厂技术改造，保障生产流程安全高效，提高劳动生产率与整体制造实力。通过优化采购、精细化生产管理和提升运营效率，降低制造和运营成本，稳定毛利率，增强产品竞争力。

(四)可能面对的风险

√适用 □不适用

1.外部环境的不确定性

在国际贸易环境不确定性增加、家居行业挑战风险加大等多种外部环境充满复杂多变性的情况下，利用全渠道营销模式通过打造设计IP、生态联盟等形式进行创新式的营销升级，稳定及有针对性提高市场占有率，利用公司旗下“恣在家”年轻化品牌、搭乘美克赣州数创科艺园、美克洞學館等网红地标打卡胜地的流量入口，发掘潜在客户，提高公司应对风险能力。

2.原材料价格上涨的风险

公司生产家居产品的主要原材料包括板材、木材、五金件、油漆等，由于直接材料占公司产品成本比重较高，原材料价格变动会对公司生产成本造成直接影响。多年来公司与主要供应商建立了长期稳定的合作关系，通过签订长期供货协议，公司能够在一定范围降低产品原材料供应价格波动带来的风险。

3.知识产权被侵害的风险

2024年美克家居针对线上各商城和平台投诉删除的侵权链接10810条，线下通过法律手段维权案件82件。截止2024年底累计线上通过平台投诉删除处理侵权链接达23.2万条，线下通过法院诉讼和行政投诉处理案件达550余件。在2024年的知识产权维权案件中，尤其对建筑作品的保护案，是新中国建国以来涉及建筑著作权纠纷案的典型案件，在行业内具有里程碑意义。

(五)其他

□适用 √不适用

七、公司因不适用准则规定或国家秘密、商业秘密等特殊原因，未按准则披露的情况和原因说明

□适用 √不适用

第四节 公司治理

一、公司治理相关情况说明

√适用 □不适用

报告期内，公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》相关法律法规及《公司章程》等有关规定，结合公司实际情况以及外部环境情况，在稳步推进公司战略实施的同时，不断完善公司治理结构，提高公司规范运作的质量与水平，不断完善内部控制建设，加强信息披露，积极开展投资者关系管理工作。形成了股东大会、董事会、监事会和管理层之间权责明确、运作规范的相互协调和制约机制，有效保障公司稳健发展。具体情况如下：

1、股东与股东大会

公司严格遵守有关法律法规及《公司章程》《股东大会议事规则》等有关规定，组织召开股东大会。2024年，公司通过现场及网络相结合的方式共召开六次股东大会。会议的通知时间、授权委托程序、召集召开程序、出席会议人员的资格、会议表决程序等事宜均符合相关规定。公司鼓励股东优先通过网络投票的方式参与股东大会，尽可能为中小股东参与决策提供便利。

公司按照《公司法》《公司章程》的相关规定，明确股东大会、董事会、管理层对重大事项的审议权限。报告期内，公司不存在将股东大会法定职权违规授予董事会行使的情形。公司股东大会均由律师现场见证并出具法律意见书，程序合法合规。公司建立了与股东畅通有效的沟通机制和平台，保障股东对公司重大事项的知情、参与决策和监督等权利。

公司坚持以现金分红、股份回购等方式积极回报投资者，增强股东对公司未来发展前景的投资信心和价值认可，助力公司长远发展。

2、董事与董事会

公司董事会由九名董事组成，其中独立董事三名，董事会的人数及构成符合法律、法规的要求。董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员会，各专门委员会中独立董事占多数，除战略委员会委员由董事长担任主任委员以外，其他专门委员会均由独立董事担任主任委员。公司各专门委员会有效运作，积极参与公司治理与经营发展情况。报告期内，公司根据《上市公司独立董事管理办法》的有关规定，持续履行独立董事专门会议机制，更好地协助独立董事履职，保障中小股东权益。

公司董事会及公司董事严格遵守法律法规以及《公司章程》《董事会议事规则》等相关规定，认真履行股东大会所赋予的职责和权力，有效发挥董事会职能。2024年，公司共召开九次董事会，董事对公司各项重大事项认真审议，审慎决策，保障公司及股东合法权益。

3、监事与监事会

公司监事会由三名监事组成，其中职工代表监事两名，监事会成员构成符合法律法规的要求，具有相应的专业知识和工作经验，具备履职能力，不存在由公司董事、高级管理人员兼任监事的

情形。公司监事会严格按照《公司章程》《监事会议事规则》等有关规定，勤勉尽责，出席及列席股东大会、董事会，对公司经营情况、财务状况以及董事会、高级管理人员履行职责的合法、合规性进行了有效监督，维护了上市公司股东特别是中小股东的合法权益。2024年，公司监事会召开了四次会议，会议在召集方式、议事程序、表决方式等方面均符合有关法律法规。

4、高级管理人员

公司高级管理人员由董事会聘任，落实公司日常经营管理工作，对董事会负责。公司高级管理人员严格遵守法律法规和《公司章程》的相关要求，公司高级管理人员拥有履行职责必要的知识以及丰富的行业经验，且忠实、勤勉、谨慎地履行职责，保障公司各项生产经营活动有效运行。

5、利益相关者

公司尊重银行及其他债权人、员工、客户、供应商、社区等利益相关者的合法权利，与各相关方建立了长期稳定的关系，重视与利益相关者合作共赢。在实现股东利益最大化的同时，重视公司的社会责任。

6、信息披露

报告期内，公司严格按照《上市公司信息披露管理办法》《上海证券交易所股票上市规则》等相关规定以及监管要求履行相应信息披露义务，保证所披露的信息真实、准确、完整，简明清晰、通俗易懂，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并确保所有股东有平等机会获得信息，保证公司透明度。报告期内公司定期组织董事、监事、高级管理人员及其他相关工作人员开展法律法规、合规运作等方面培训，有效提高其合规意识及公司信息披露的质量与水平。

针对公司未披露的重大事项，公司根据《内幕信息知情人登记管理制度》严格控制内幕信息知情人范围，认真组织内幕信息知情人登记，并及时向其提示保密义务和内幕交易防范要求。公司董事、监事、高级管理人员及其他相关人员严格遵守相关规定。报告期内，未发生因内幕信息知情人涉嫌内幕交易受到监管部门查处情况。

7、投资者关系管理

公司注重投资者关系管理，通过业绩说明会、“上证e互动”、投资者邮箱、投资者热线等多元化方式，积极开展投资者沟通交流，与投资者保持良性互动。公司帮助投资者及时对公司业务和发展规划进行准确的了解，充分尊重和维护相关利益者的合法权益，实现股东、员工、社会等各方面利益的平衡。

公司治理与法律、行政法规和中国证监会关于上市公司治理的规定是否存在重大差异；如有重大差异，应当说明原因

□适用 √不适用

二、公司控股股东、实际控制人在保证公司资产、人员、财务、机构、业务等方面独立性的具体措施，以及影响公司独立性而采取的解决方案、工作进度及后续工作计划

√适用 □不适用

公司控股股东、实际控制人严格遵守《上市公司治理准则》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》等有关规定，规范运作，诚实守信，严格依照相关法律法规及《公司章程》参与公司的日常经营、行使相关权力。公司及子公司与控股股东及实际控制人在资产、人员、财务、机构和业务等方面相互独立，各自独立核算、独立承担责任和风险。公司的高级管理人员未在控股股东担任除董事、监事以外的其他行政职务。公司董事会、监事会和内部机构独立运作，不受控股股东影响及干预，不存在控股股东、实际控制人越权行为。报告期内，公司与控股股东及其子公司之间开展的关联交易，均经法定程序审议，交易定价遵循市场定价原则，符合相关法律、法规的规定。控股股东、实际控制人及其控制的其他单位从事与公司相同或者相近业务的情况，以及同业竞争或者同业竞争情况发生较大变化对公司的影响、已采取的解决措施、解决进展以及后续解决计划

□适用 √不适用

三、股东大会情况简介

表决权恢复的优先股股东请求召开临时股东大会

□适用 √不适用

股东大会情况说明

√适用 □不适用

1、2024年第一次临时股东大会审议通过了关于新增2024年度担保计划的议案、关于公司为控股股东提供担保的议案。

2、2023年度股东大会审议通过了公司《2023年度董事会工作报告》、公司《2023年度监事会工作报告》、公司《2023年度财务决算报告》、公司《2023年年度报告及摘要》、公司2023年度利润分配议案、关于制定《公司未来三年（2024-2026年度）股东分红回报规划》的议案、关于确认公司2023年度董事薪酬的议案、关于确认公司2023年度监事薪酬的议案、公司关于续聘2024年度财务报告与内控审计机构及支付其报酬的议案、公司《独立董事2023年度述职报告》、关于公司为控股股东提供担保的议案。

3、2024年第二次临时股东大会审议通过了关于变更回购股份用途并注销的议案。

4、2024年第三次临时股东大会审议通过了关于以集中竞价交易方式回购公司股份的议案、关于变更注册资本暨修订公司章程的议案。

5、2024年第四次临时股东大会审议通过了关于公司为控股股东提供担保的议案、关于公司为全资子公司及其全资子公司提供担保的议案。

6、2024年第五次临时股东大会审议通过了关于补选第八届董事会非独立董事的议案、关于调增公司与子公司、子公司之间2024年预计担保额度的议案、关于出售全资子公司100%股权的议案、关于修订《公司章程》的议案、关于修订《未来三年（2024-2026年度）股东分红回报规划》议案、关于2024年中期分红方案的议案。

四、董事、监事和高级管理人员的情况

(一)现任及报告期内离任董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

√适用 □不适用

单位：股

其它情况说明

√适用 □不适用

1、第八届董事会、监事会到期日以实际完成换届之日为准

(二)现任及报告期内离任董事、监事和高级管理人员的任职情况

1、 在股东单位任职情况

□适用 √不适用

2、 在其他单位任职情况

√适用 □不适用

(三)董事、监事、高级管理人员报酬情况

√适用 □不适用

(四)公司董事、监事、高级管理人员变动情况

√适用 □不适用

酬合计姓名

(五)近三年受证券监管机构处罚的情况说明

□适用 √不适用

(六)其他

□适用 √不适用

五、报告期内召开的董事会有关情况

六、董事履行职责情况

(一)董事参加董事会和股东大会的情况

连续两次未亲自出席董事会会议的说明

□适用 √不适用

(二)董事对公司有关事项提出异议的情况

□适用 √不适用

(三)其他

□适用 √不适用

七、董事会下设专门委员会情况

√适用 □不适用

(一) 董事会下设专门委员会成员情况

(二) 报告期内审计委员会召开7次会议

(三) 报告期内薪酬与考核委员会召开1次会议

(四) 报告期内提名委员会召开1次会议

(五) 存在异议事项的具体情况

□适用 √不适用

八、监事会发现公司存在风险的说明

□适用 √不适用

监事会对报告期内的监督事项无异议。

九、报告期末母公司和主要子公司的员工情况

(一) 员工情况

(二) 薪酬政策

√适用 □不适用

公司重视对各类优秀人才的吸引和发展，结合公司战略发展目标，明确各职能部门的岗位职责及考核目标，规范公司的薪酬管理体系，有效保证薪酬的激励性和公平性，营造积极的团队氛围，充分调动员工积极性。

报告期内，根据各部门特性，优化了生产基地、零售营销、门店、中后台职能部门的多层次、

差异化的弹性薪酬方案及绩效激励体系，持续以目标导向、业绩导向，不断优化现有激励政策，有效促进薪酬分配与人才管理、绩效管理等工作的深度融合，进一步激发员工的主动性和创造性，实现公司战略目标及员工个人价值的双赢。

(三) 培训计划

√适用 □不适用

公司致力于打造学习型组织，依据企业文化及战略发展需求、岗位技能的实际需要，开展多维度系统化的培训工作。公司高度重视员工专业技能提升，针对家居行业的最新趋势、产品知识以及销售技巧，开展了一系列培训课程。2024年累计开展培训64场，培训员工数量覆盖员工总数的80%。通过邀请行业专家、资深设计师进行授课，以及内部经验丰富的员工分享成功经验，员工在全案设计、销售技巧、产品知识、客户服务等关键领域的专业能力得到显著提升。

(四) 劳务外包情况

□适用 √不适用

十、利润分配或资本公积金转增预案

(一)现金分红政策的制定、执行或调整情况

√适用 □不适用

公司现行《公司章程》中有关利润分配政策，已按照监管机构历年发布的有关规定，及时进行调整，并履行了法定审议程序及信息披露义务。公司已在《公司章程》对公司利润分配的形式、优先顺序、公司现金分红的具体条件有明确规定，提升了现金分红的透明度。同时，公司制定了《未来三年股东分红回报规划》，建立了对投资者持续、稳定、科学的回报机制，持续深入维护投资者的合法权益。

公司2022年至2024年以现金方式（包括以现金方式回购股份）累计分红金额占最近三年实现的年均可分配利润的比例超过30%。满足《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《关于修改上市公司现金分红若干规定的决定》等有关法律法规及《公司章程》的相关要求。

(二)现金分红政策的专项说明

√适用 □不适用

(三)报告期内盈利且母公司可供股东分配利润为正，但未提出现金利润分配方案预案的，公司应当详细披露原因以及未分配利润的用途和使用计划

□适用 √不适用

(四)本报告期利润分配及资本公积金转增股本预案

□适用 √不适用

(五)最近三个会计年度现金分红情况

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

十一、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的情况及其影响

(一)相关激励事项已在临时公告披露且后续实施无进展或变化的

√适用 □不适用

(二)临时公告未披露或有后续进展的激励情况

股权激励情况

□适用 √不适用

其他说明：

□适用 √不适用

员工持股计划情况

□适用 √不适用

其他激励措施

□适用 √不适用

(三)董事、高级管理人员报告期内被授予的股权激励情况

□适用 √不适用

(四)报告期内对高级管理人员的考评机制，以及激励机制的建立、实施情况

√适用 □不适用

公司建立了薪酬与公司绩效、个人业绩相联系的新的薪酬标准体系，根据组织机构的变化，不断完善短期激励和长期激励相结合的激励机制。通过进行自上而下管理能力的输入，基于业务形态，输入管理工具、明确业务目标和业务动作，在管理创新所驱动的创新型组织模式下持续更新，确保经营战略层层贯穿组织。董事会薪酬与考核委员会负责对高级管理人员进行考评，以目标为导向。

十二、报告期内的内部控制制度建设及实施情况

√适用 □不适用

公司持续注重风险管理，逐级落实内部控制责任，强化对内部控制流程的严格落实。2024年，公司计划在资金管理、低效资产处理、营销业务等方面进行优化，以降低运营成本并增强各业务领域的风险防范能力。同时，公司将继续加强对各制造基地的管理，确保各项工作有序推进。此外，公司还将根据最新法规及时完善相关制度，提升公司的规范运营水平。针对业务变化和风险趋势，公司将持续修订和完善内部控制矩阵，以确保各项业务稳步发展并有效控制风险。

报告期内部控制存在重大缺陷情况的说明

□适用 √不适用

十三、报告期内对子公司的管理控制情况

√适用 □不适用

公司严格依照《公司法》以及《公司章程》等法律法规和内部管理制度，对子公司开展监管工作。并及时结合外部宏观经济趋势和行业发展趋势指导子公司的业务发展方向、财务管理、经营决策，成功建立了行之有效的控制机制，从而使公司与子公司在业务拓展、资源调配、战略规划等多领域深度协作，实现了资源的优化配置与优势互补，共同推动了业务的稳步增长

十四、内部控制审计报告的相关情况说明

√适用 □不适用

2024年，公司聘请了中审华会计师事务所对公司财务报告相关内部控制的有效性进行了审计，出具了标准无保留意见的审计报告。

是否披露内部控制审计报告：是

内部控制审计报告意见类型：标准的无保留意见

十五、上市公司治理专项行动自查问题整改情况

无

十六、其他

□适用 √不适用

第五节 环境与社会责任

一、 环境信息情况

(一) 属于环境保护部门公布的重点排污单位的公司及其主要子公司的环保情况说明

√适用 □不适用

1、 排污信息

√适用 □不适用

因家具制造行业的生产特性，根据生态环境部《重点排污单位名录管理办法》等相关规定，天津美克被列入《2024年天津市环境监管重点单位名录》（涉及大气、环境风险管控）。美克加工未被列入重点监管名录，2024年排污许可管理类别变更为简化管理。

2、 防治污染设施的建设和运行情况

√适用 □不适用

①大气方面

按照项目环境影响评价报告、环评批复以及开发区环保局的要求，安装了VOCs废气处理设备。涂饰车间、调漆室产生的挥发性有机物，执行天津市《工业企业挥发性有机物排放控制标准》（DB12/524-2020）中的家具制造企业的排放限值。机加工工序产生的木屑和粉尘，经各工位设置的集气罩收集后通过管道输入至袋式除尘器，经袋式除尘器收集后的粉尘木屑进入集尘料仓，由专业公司回收后综合利用，实现了资源可再生可利用。锅炉采用燃气锅炉行业中氮氧化物气体

排放量最低的设备，NOx排放≤30mg/Nm3，对环境有很大的改善，符合国家的环保治理要求。锅炉烟气执行天津市《锅炉大气污染物排放标准》（DB12/151-2020）中燃气锅炉标准。公司建立了《环保设备维护保养制度》，按设备的管理规定每月对VOCs处理设备进行保养;依据天津市《工业企业挥发性有机物排放控制标准》DB12/524-2020的要求在VOCs处理设备上分别在天津美克安装了5套气相色谱氢火焰离子化检测器（GC-FID），对有机废气进行实时监测，监测数据同时上传天津市开发区、天津市生态环境局两级监管平台，确保污染物稳定达标排放。目前环保设施均定期进行维护，运行情况良好，并设有运维记录。

②污水及噪声方面

公司加工生活污水通过化粪池处理后进入市政管网，属于间接排放，执行《天津市污水综合排放标准》（DB12/356-2018）。公司主要噪声源为机加工类设备、除尘风机等大型设备。通过安装基础减振设施、厂房密闭隔音、风机加装隔音罩、设置消声器等防噪措施，以及加强厂区绿化等降噪措施，减少噪声对周围环境的影响，厂界噪声执行GB12348-2008《工业企业厂界环境噪声排放标准》。

③固体废物及危险废物方面

生产过程产生的危险废物主要有：废漆渣、含漆抹布、油漆废液、废机油、油漆桶等，公司根据相关法律法规的要求制定了明确的危险废物管理制度，设立危险废弃物储存场所，公司产生的所有危险废弃物均送往有资质的单位处置。公司设置危险废物暂存间，符合《危险废物贮存污染控制标准》防风、防雨、防渗、防泄漏的相关要求。根据危险废物管理的要求，公司在危险废物暂存间设置了标识，危险废物管理接受政府监管和公众监督。

3、 建设项目环境影响评价及其他环境保护行政许可情况

√适用 □不适用

公司所有建设项目均按照建设项目安全三同时的要求，办理了相关手续，取得环评批复和环保验收手续。

4、 突发环境事件应急预案

√适用 □不适用

公司已制定《突发环境事件应急预案》，同时发布了环境风险评估报告、环境应急资源调查报告，并已取得天津市开发区环保局备案回执。有助于深化公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。

5、 环境自行监测方案

√适用 □不适用

公司根据环保部门的要求，建立了环境监测方案，定期委托第三方检测机构，对主要污染物

排放情况进行定期监测。采用合理布设监测点、严格实行监测方案、自动监测与手工监测质量、噪声监测质量保证措施等方法，对污染物填写采样记录，按规定保存、运输样品，填写各项自行监测记录及校验记录，并妥善保存记录台账，包括采样记录、样品保存、分析测试记录、检测报告等。

6、 报告期内因环境问题受到行政处罚的情况

□适用 √不适用

7、 其他应当公开的环境信息

□适用 √不适用

(二) 重点排污单位之外的公司环保情况说明

√适用 □不适用

1、 因环境问题受到行政处罚的情况

√适用 □不适用

无

2、 参照重点排污单位披露其他环境信息

□适用 √不适用

3、 未披露其他环境信息的原因

□适用 √不适用

(三) 有利于保护生态、防治污染、履行环境责任的相关信息

√适用 □不适用

公司是一家具有高度社会责任感的家具制造企业，一直以来致力于构建环境友好型的工业园区，公司走绿色化、智能化道路，坚持“绿色制造”的理念，推进VOCs综合治理，废水达标排放，危险废物全部转移，加强商品整个生命周期内的绿色化管理，打造从设计、制造、包装、运输、使用的整个产品生命周期中的绿色管理，将“绿色制造”的意识融入进企业灵魂。

2024年，公司通过原料替代、过程控制、末端治理及精细管控等方式实现产品全过程的绿色供应链管理模式，在2024年重污染天气绩效评级复核过程中，天津美克被天津市生态环境局评为环境绩效B级企业，同时被评为重点外贸企业。

2024年10月公司完成质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全、能源管理体系“四标一体”认证年度审核工作。公司体系运行良好，严格按照管理手册和程序文件的要求来管理，以

体系优化组织架构，优化管理手段。建立质量、环境、职业健康安全、能源管理体系相融合的管理理念。保证企业的一切工作处于受控状态，优化和巩固业务流程，实现“管理制度化、工作规范化、施工标准化、服务优质化”，形成一致性的管理基础，建立及实施“四标一体化”的体系，对传统管理过程的变革，加强增值服务过程，节约能源、资源的利用，制度、文件的统一管理；加强人员的协同管理，有效的发挥人员的效率；有利于减少四个标准要素之间的重复工作量，利用专业性管理使企业高效有序的做好四个管理体系的管理工作通过良好的体系运行，提升管理水平，创造更好的经济效益。

2024年公司继续深化落实“无废企业”创建工作，及时开展阶段性总结，创新举措办法。项目取得了显著成效，企业全链条从减量化、资源化、无害化理念出发，继续秉持绿色发展理念，加大投入力度，深化技术创新和管理改革，努力将公司打造成为行业领先的绿色制造示范企业。2024年被天津经开区评为“无废企业”，被天津市评为“无废细胞”—“无废工厂”。

(四) 在报告期内为减少其碳排放所采取的措施及效果

具体说明

√适用 □不适用

2024年共拓展屋面面积70553㎡安装光伏板，总发电容量7.95MW，年发电量875万kWh,均已并网发电，运行良好。目前美克工业园光伏总发电容量9.53MW,年总发电量达1049万kWh。

二、 社会责任工作情况

(一) 是否单独披露社会责任报告、可持续发展报告或ESG报告

√适用 □不适用

内容详见2025年4月30日刊登在上海证券交易所网站的（www.sse.com.cn）《美克国际家居用品股份有限公司2024年度社会责任报告》。

(二) 社会责任工作具体情况

√适用 □不适用

具体说明

√适用 □不适用

无

三、 巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴等工作具体情况

□适用 √不适用

具体说明

□适用 √不适用

第六节 重要事项

一、承诺事项履行情况

(一)公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内或持续到报告期内的承诺事项

√适用 □不适用

(二)公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目是否达到原盈利预测及其原因作出说明

□已达到 □未达到 √不适用

(三)业绩承诺的完成情况及其对商誉减值测试的影响

□适用 √不适用

二、报告期内控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况

□适用 √不适用

三、违规担保情况

□适用 √不适用

四、公司董事会对会计师事务所“非标准意见审计报告”的说明

□适用 √不适用

五、公司对会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正原因和影响的分析说明

（一）公司对会计政策、会计估计变更原因及影响的分析说明

□适用 √不适用

（二）公司对重大会计差错更正原因及影响的分析说明

□适用 √不适用

（三）与前任会计师事务所进行的沟通情况

□适用 √不适用

（四）审批程序及其他说明

□适用 √不适用

六、聘任、解聘会计师事务所情况

单位：万元 币种：人民币

聘任、解聘会计师事务所的情况说明

□适用 √不适用

审计期间改聘会计师事务所的情况说明

□适用 √不适用

审计费用较上一年度下降20%以上（含20%）的情况说明

□适用 √不适用

七、面临退市风险的情况

(一)导致退市风险警示的原因

□适用 √不适用

(二)公司拟采取的应对措施

□适用 √不适用

(三)面临终止上市的情况和原因

□适用 √不适用

八、破产重整相关事项

□适用 √不适用

九、重大诉讼、仲裁事项

□本年度公司有重大诉讼、仲裁事项 √本年度公司无重大诉讼、仲裁事项

十、上市公司及其董事、监事、高级管理人员、控股股东、实际控制人涉嫌违法违规、受到处罚及整改情况

□适用 √不适用

十一、报告期内公司及其控股股东、实际控制人诚信状况的说明

√适用 □不适用

报告期内，公司及控股股东、实际控制人严格遵守国家法律、法规以及证监会、上海证券交易所发布的各项规定，诚信状况良好。不存在重大诉讼事项以及所负数额较大的债务到期未清偿等情况。

十二、重大关联交易

(一)与日常经营相关的关联交易

1、 已在临时公告披露且后续实施无进展或变化的事项

□适用 √不适用

2、 已在临时公告披露，但有后续实施的进展或变化的事项

√适用 □不适用

经公司第八届董事会第二十五次会议审议通过，同意公司与控股股东美克投资集团有限公司及其全资(控股)子公司之间开展日常关联交易，拟开展的日常关联交易事项是为了满足公司生产经营发展所需，交易价格遵循市场定价原则，公司独立董事已就关联交易预计事项发表了同意的独立意见。2024年，公司在预计范围内实际发生的日常关联交易金额为1,464.23万元，与关联交易预计情况无重大差异。

3、 临时公告未披露的事项

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

报告期内，公司存在与美克投资集团有限公司及其全资（控股）子公司之间开展未经预计的其他交易事项合计金额6.26万元。具体内容详见”第十节财务报告、十四、5关联交易情况”。

(二)资产或股权收购、出售发生的关联交易

1、 已在临时公告披露且后续实施无进展或变化的事项

□适用 √不适用

2、 已在临时公告披露，但有后续实施的进展或变化的事项

□适用 √不适用

3、 临时公告未披露的事项

□适用 √不适用

4、 涉及业绩约定的，应当披露报告期内的业绩实现情况

□适用 √不适用

(三)共同对外投资的重大关联交易

1、 已在临时公告披露且后续实施无进展或变化的事项

□适用 √不适用

2、 已在临时公告披露，但有后续实施的进展或变化的事项

□适用 √不适用

3、 临时公告未披露的事项

□适用 √不适用

(四)关联债权债务往来

1、 已在临时公告披露且后续实施无进展或变化的事项

□适用 √不适用

2、 已在临时公告披露，但有后续实施的进展或变化的事项

□适用 √不适用

3、 临时公告未披露的事项

□适用 √不适用

(五)公司与存在关联关系的财务公司、公司控股财务公司与关联方之间的金融业务

□适用 √不适用

(六)其他

□适用 √不适用

十三、重大合同及其履行情况

(一) 托管、承包、租赁事项

1、 托管情况

□适用 √不适用

2、 承包情况

□适用 √不适用

3、 租赁情况

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

租赁情况说明无

(二) 担保情况

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

(三) 委托他人进行现金资产管理的情况

委托理财情况

(1) 委托理财总体情况

□适用 √不适用

其他情况

□适用 √不适用

(2) 单项委托理财情况

□适用 √不适用

其他情况

□适用 √不适用

(3) 委托理财减值准备

□适用 √不适用

1、 委托贷款情况

(1) 委托贷款总体情况

□适用 √不适用

其他情况

□适用 √不适用

(2) 单项委托贷款情况

□适用 √不适用

其他情况

□适用 √不适用

(3) 委托贷款减值准备

□适用 √不适用

2、 其他情况

□适用 √不适用

(四) 其他重大合同

□适用 √不适用

十四、募集资金使用进展说明

□适用 √不适用

十五、其他对投资者作出价值判断和投资决策有重大影响的重大事项的说明

□适用 √不适用

第七节 股份变动及股东情况

一、股本变动情况

(一)股份变动情况表

1、 股份变动情况表

单位：股

2、 股份变动情况说明

√适用 □不适用

经公司第八届董事会第二十三次会议审议，同意公司自董事会审议通过之日起不超过十二个月，通过集中竞价方式回购股份，回购的股份用于实施员工持股计划、股权激励或转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券。2024年6月17日，公司完成了本次回购，实际回购股份42,544,400股，占公司当时总股本的2.88%，已支付的总金额为9,945.02万元（不含交易税费）。本次回购符合公司既定的回购方案，公司已按披露的方案完成回购计划。

经公司第八届董事会第二十八次会议审议，同意将已回购股份用途由实施员工持股计划、股权激励或转换上市公司发行的可转换为股票的公司债券变更为注销并减少注册资本。

2024年9月24日，公司在中国证券登记结算有限责任公司注销本次回购的股份42,544,400股。本次注销完成后，公司股份总数由1,479,542,537股变更至1,436,998,137股。

3、 股份变动对最近一年和最近一期每股收益、每股净资产等财务指标的影响（如有）

□适用 √不适用

4、 公司认为必要或证券监管机构要求披露的其他内容

□适用 √不适用

(二)限售股份变动情况

□适用 √不适用

二、证券发行与上市情况

(一)截至报告期内证券发行情况

□适用 √不适用

截至报告期内证券发行情况的说明（存续期内利率不同的债券，请分别说明）：

□适用 √不适用

(二)公司股份总数及股东结构变动及公司资产和负债结构的变动情况

√适用 □不适用

报告期，公司实施回购股份注销事项，公司股份总数减少42,544,400股，注册资本相应减少42,544,400元。

(三)现存的内部职工股情况

□适用 √不适用

三、股东和实际控制人情况

(一) 股东总数

(二) 截至报告期末前十名股东、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股情况表

单位：股

持股5%以上股东、前十名股东及前十名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

□适用 √不适用

前十名股东及前十名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化

□适用 √不适用

前十名有限售条件股东持股数量及限售条件

□适用 √不适用

(三) 战略投资者或一般法人因配售新股成为前10名股东

□适用 √不适用

四、控股股东及实际控制人情况

(一) 控股股东情况

1、 法人

√适用 □不适用

高新技术的开发、企业策划、工农业的项目投资、环境艺术的设计、咨询服务、货物与技术的进出口业务等

2、 自然人

□适用 √不适用

3、 公司不存在控股股东情况的特别说明

□适用 √不适用

4、 报告期内控股股东变更情况的说明

□适用 √不适用

5、 公司与控股股东之间的产权及控制关系的方框图

√适用 □不适用

(二) 实际控制人情况

1、 法人

□适用 √不适用

2、 自然人

√适用 □不适用

3、 公司不存在实际控制人情况的特别说明

□适用 √不适用

4、 报告期内公司控制权发生变更的情况说明

□适用 √不适用

5、 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

√适用 □不适用

6、 实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

□适用 √不适用

(三) 控股股东及实际控制人其他情况介绍

√适用 □不适用

报告期内，因公司实施注销回购股份事项，公司总股本减少至1,436,998,137股,美克集团在持股数量不变的情况下，持股比例被动增加至33.99%。具体内容详见公司于2024年6月20日在《上海证券报》《证券时报》和上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）披露的《美克国际家居

用品股份有限公司关于股份回购实施结果暨股份变动公告》。

五、公司控股股东或第一大股东及其一致行动人累计质押股份数量占其所持公司股份数量比例达

到 80%以上

√适用 □不适用

单位：万元 币种：人民币

六、其他持股在百分之十以上的法人股东

√适用 □不适用

单位：万元 币种：人民币

七、股份限制减持情况说明

□适用 √不适用

八、股份回购在报告期的具体实施情况

√适用 □不适用

单位：万元 币种：人民币

2024年6月17日，公司完成了本次股份回购。实际回购股份42,544,400股，占公司总股本的2.88%。2024年9月24日在中国证券登记结算有限责任公司注销本次回购的股份42,544,400股，并及时办理变更登记等相关事宜。具体内容详见公司于2024年9月24日在《上海证券报》《证券时报》及上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）披露的《公司关于注销回购股份的实施公告》。

单位：万元 币种：人民币

第八节 优先股相关情况

□适用 √不适用

第九节 债券相关情况

一、公司债券（含企业债券）和非金融企业债务融资工具

□适用 √不适用

二、可转换公司债券情况

□适用 √不适用

第十节 财务报告

一、审计报告

√适用 □不适用

美克国际家居用品股份有限公司全体股东：

一、审计意见

我们审计了美克国际家居用品股份有限公司（以下简称“美克家居”）财务报表，包括2024年12月31日的合并及母公司资产负债表，2024年度的合并及母公司利润表、合并及母公司现金流量表、合并及母公司股东权益变动表以及相关财务报表附注。我们认为，后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了美克家居2024年12月31日的合并及母公司财务状况以及2024年度的合并及母公司经营成果和现金流量。

二、形成审计意见的基础

我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。审计报告的“注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的责任。按照中国注册会计师职业道德守则，我们独立于美克家居，并履行了职业道德方面的其他责任。我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。

三、关键审计事项

关键审计事项是我们根据职业判断，认为对本期财务报表审计最为重要的事项。这些事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景，我们不对这些事项单独发表意见。

收入确认

1、事项描述

如“财务报告三-（三十五），附注七-（三十八）”所述，美克家居对于销售商品产生的收入在履行了合同中的履约义务，即在客户取得相关商品或服务的控制权时确认的。由于美克家居销售量及销售额巨大，其收入确认是否准确，是否在恰当的财务报表期间入账可能存在潜在错报。因此我们将美克家居收入确认识别为关键审计事项。

2、审计应对

我们对美克家居收入确认所实施的重要审计程序包括：

（1）了解和评价管理层与收入确认相关的关键内部控制的设计和运行有效性。

（2）测试了有关收入循环的关键内部控制的设计和执行情况，以确认内部控制的有效性；并通过 IT 信息系统审计对业务系统进行IT 审计，测试和评价业务系统的关键流程控制的有效性。

（3）针对不同销售模式，识别客户取得相关商品控制权的相关合同条款与条件，评价美克家居不同销售模式的收入确认时点是否符合企业会计准则的要求。

（4）对主要产品的收入以及毛利情况执行分析，判断本期收入金额是否出

现异常波动的情况。

（5）对于国内销售：选取样本，获取销售合同、销售订单、装车单、送货单等进行了核对，评价相关收入确认是否符合公司收入确认的会计政策。

（6）对于出口销售：选取样本，将销售记录与海关报关单、装箱单、提单等出口销售单据进行了核对，评价相关收入确认是否符合公司收入确认的会计政策。

（7）对营业收入选取样本进行了截止性测试，针对资产负债表日前后记录

的收入交易，选取样本，核对送货单、客户签收记录，以评价收入是否被记录于恰当的会计期间。

（8）对大额客户进行年收入发生额函证。

四、其他信息

美克国际家居用品股份有限公司管理层（以下简称“管理层”）对其他信息负责。其他信息包括2024年度报告中涵盖的信息，但不包括财务报表和我们的审计报告。

我们对财务报表发表的审计意见不涵盖其他信息，我们也不对其他信息发表任何形式的鉴证结论。

结合我们对财务报表的审计，我们的责任是阅读其他信息，在此过程中，考虑其他信息是否与财务报表或我们在审计过程中了解到的情况存在重大不一致或者似乎存在重大错报。基于我们已执行的工作，如果我们确定其他信息存在重大错报，我们应当报告该事实。在这方面，我们无任何事项需要报告。

五、管理层和治理层对财务报表的责任

管理层负责按照企业会计准则的规定编制财务报表，使其实现公允反映，并设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

在编制财务报表时，管理层负责评估美克家居的持续经营能力，披露与持续经营相关的事项，并运用持续经营假设，除非管理层计划清算美克家居、终止运营或别无其他现实的选择。

治理层负责监督美克家居的财务报告过程。

六、注册会计师对财务报表审计的责任

我们的目标是对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证，并出具包含审计意见的审计报告。合理保证是高水平的保证，但并不能保证按照审计准则执行的审计在某一重大错报存在时总能发现。错报可能由于舞弊或错误导致，如果合理预期错报单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策，则通常认为错报是重大的。在按照审计准则执行审计工作的过程中，我们运用职业判断，并保持职业怀疑。同时，我们也执行以下工作：

（1）识别和评估由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险，设计和实施审计程序以应对这些风险，并获取充分、适当的审计证据，作为发表审计意见的基础。由于舞弊可能涉及串通、伪造、故意遗漏、虚假陈述或凌驾于内部控制之上，未能发现由于舞弊导致的重大错报的风险高于未能发现由于错误导致的重大错报的风险。

（2）了解与审计相关的内部控制，以设计恰当的审计程序。

（3）评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计及相关披露的合理性。

（4）对管理层使用持续经营假设的恰当性得出结论。同时，根据获取的审计证据，就可能导致对美克家居持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况是否存在重大不确定性得出结论。如果我们得出结论认为存在重大不确定性，审计准则要求我们在审计报告中提请报表使用者注意财务报表中的相关披露；如果披露不充分，我们应当发表非无保留意见。我们的结论基于截至审计报告日可获得的信息。然而，未来的事项或情况可能导致美克家居不能持续经营。

（5）评价财务报表的总体列报、结构和内容，并评价财务报表是否公允反映相关交易和事项。

（6）就美克家居中实体或业务活动的财务信息获取充分、适当的审计证据，以对财务报表发表审计意见。我们负责指导、监督和执行集团审计，并对审计意见承担全部责任。

我们与治理层就计划的审计范围、时间安排和重大审计发现等事项进行沟通，包括沟通我们在审计中识别出的值得关注的内部控制缺陷。

我们还就已遵守与独立性相关的职业道德要求向治理层提供声明，并与治理层沟通可能被合理认为影响我们独立性的所有关系和其他事项，以及相关的防范措施。

从与治理层沟通过的事项中，我们确定哪些事项对本期财务报表审计最为重要，因而构成关键审计事项。我们在审计报告中描述这些事项，除非法律法规禁止公开披露这些事项，或在极少数情形下，如果合理预期在审计报告中沟通某事项造成的负面后果超过在公众利益方面产生的益处，我们确定不应在审计报告中沟通该事项。中国注册会计师：石明霞

中审华会计师事务所（特殊普通合伙） （项目合伙人）

中国 天津

中国注册会计师：管成娟2025年04月28日

二、财务报表

合并资产负债表2024年12月31日编制单位：美克国际家居用品股份有限公司

单位：元 币种：人民币

公司负责人：冯陆（Mark Feng） 主管会计工作负责人：张莉 会计机构负责人：黄丽君

母公司资产负债表2024年12月31日编制单位：美克国际家居用品股份有限公司

单位：元 币种：人民币

公司负责人：冯陆（Mark Feng） 主管会计工作负责人：张莉 会计机构负责人：黄丽君

合并利润表2024年1—12月

单位：元 币种：人民币

本期发生同一控制下企业合并的，被合并方在合并前实现的净利润为：0元,上期被合并方实现的净利润为： 0元。

公司负责人：冯陆（Mark Feng） 主管会计工作负责人：张莉 会计机构负责人：黄丽君

母公司利润表2024年1—12月

单位：元 币种：人民币

公司负责人：冯陆（Mark Feng） 主管会计工作负责人：张莉 会计机构负责人：黄丽君

合并现金流量表2024年1—12月

单位：元 币种：人民币

公司负责人：冯陆（Mark Feng） 主管会计工作负责人：张莉 会计机构负责人：黄丽君

母公司现金流量表2024年1—12月

单位：元 币种：人民币

公司负责人：冯陆（Mark Feng） 主管会计工作负责人：张莉 会计机构负责人：黄丽君

合并所有者权益变动表

2024年1—12月

单位：元 币种：人民币

公司负责人：冯陆（Mark Feng） 主管会计工作负责人：张莉 会计机构负责人：黄丽君

母公司所有者权益变动表

2024年1—12月

单位：元 币种：人民币