江苏秀强玻璃工艺股份有限公司关于实施自动化生产线改造项目的公告

本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。根据江苏秀强玻璃工艺股份有限公司（以下简称“公司”）中长期发展规划和经营目标，为了提升公司自动化水平，加快工业化和信息化深度融合，公司拟对现有部分生产线升级改造，实现生产线的模块化、集成化，最终达到生产线自动化。本次自动化生产线改造项目已于2020年10月27日经公司第四届董事会第十三次会议审议通过。本次项目投资金额在董事会权限内，无需提交股东大会审议。在投资额度范围内，董事会授权公司管理层签署相关文件并负责组织项目实施。

一、项目基本情况

本项目不新建厂房，是对公司在宿迁市宿豫区厂区内现有的部分生产线进行升级改造，提高生产线的自动化、信息化水平，打造自动化生产车间。

本项目总投资4,700万元，全部为公司自筹资金投入，为不影响公司产品的交货周期，该项目将根据生产线情况统筹分步实施，实施期14个月，自2020年11月至2021年12月。

二、项目实施背景

受劳动力成本迅速攀升、竞争激烈、客户个性化需求日益增长等因素的影响，制造业企业存在生产方式转型的迫切需求。目前制造企业普遍面临招工难以及缺乏专业技术工人的巨大压力，迫切需要推进智能制造，建设智能工厂，实现减员增效；同时，物联网、智能机器人等新兴技术的迅速兴起，也为制造业推进智能制造、建设智能工厂提供了良好的技术支撑。

通过对公司目前现状的分析及智能制造应用前景的预判，为适应未来的发展需求，公司拟对现有的部分生产线进行升级改造，提高生产线的自动化水平，进

一步提高公司产品的生产效率和质量水平，增强公司在行业内的领先优势和竞争优势，提高公司综合效益，使公司继续保持持续、稳健、快速的发展步伐。基于上述背景，公司拟对现有部分生产线进行技术升级改造，更好的满足客户需求，实现公司智能制造的战略目标。

三、项目实施必要性

随着物联网、互联网等新技术的快速发展与普及，智能化、高端化已经成为家电行业转型升级以及实现持续发展的重要发力点。家电行业的变化驱动相关配套行业紧跟市场发展趋势，配套的零部件生产企业纷纷加大投入，通过改进生产工艺、更新生产设备，对现有生产线进行自动化升级改造，以提高产品质量、降低生产成本、提高经济效益，增强自身的市场竞争力。

本项目通过引进先进的自动化生产及辅助设备，对现有生产线进行技术升级改造，提高生产效率和产品质量，增强生产工艺技术水平，减少人工成本，降低总体制造成本。

四、项目的经济效益分析

项目实施期为14个月，自2020年11月至2021年12月，2021年12月前将全部改造完成投产。项目实施完成后，达产年可实现新增销售收入约8,000万元、提高年利润总额约2,000万元，具有较好的经济效益。

五、项目的可行性分析

本项目采用的技术改造方案合理可行，生产线改造完成后，可提高生产线效率和产品质量，减少生产线用工数量，降低总体制造成本，增强市场竞争力，提高公司经济效益。本项目实施方案具有创新意识，考虑了方案的可实施性，减少劳力、提升产品质量的可行性等因素。

通过财务评价分析，项目各项财务评价指标较好，项目实施后可取得良好的经济效益。项目实施对提升当地工业经济发展水平，带动相关行业发展有着重要的意义，项目具有良好的社会效益。

六、项目实施对上市公司的影响

公司拟实施自动化生产线项目，符合公司中长期发展规划和经营目标；项目的实施将有效满足公司提高生产线自动化程度的发展需求，同时解决公司现有生产车间的产能瓶颈等问题。项目达产后有利于降低人员的用工成本，提高生产效率和产品质量，提高公司产品的成本优势，进一步提升公司的竞争力，促进公司持续、稳定、健康地发展。

七、风险提示

1、项目实施风险

虽然公司已对项目进行了详尽的规划分析，但建设项目工程较大，建设内容较多，项目建设过程中，可能存在管理与组织失误、施工技术及施工环境、项目建设期及进度变化等不确定因素。公司将借鉴其他同类企业成熟的实施经验，组织高效的项目管理团队来实施管理；同时，公司拥有一批优秀的、经验丰富的管理人才，积累了成熟的运营管理经验，能够充分保障项目建设和营运管理，有效降低项目建设风险。

2、市场风险

自动化生产线改造项目实施后，生产线的良率提升，产能相应增加，若订单不足将导致生产线利用率不达预期，项目无法实现预期效益的风险。

3、管理风险

若公司管理团队素质及管理水平不能适应公司生产线升级换代的管理需要，生产组织模式和管理制度未能随着公司生产方式的升级而及时调整、完善，将对公司的高效运转及资产安全带来风险。公司将不断完善企业各项制度建设，提高管理水平，创新管理模式，发挥企业管理效应。

特此公告。

江苏秀强玻璃工艺股份有限公司董事会2020年10月28日