证券简称：东华科技 证券代码：002140

2024年年度报告

东华工程科技股份有限公司

二○二五年三月

第一节 重要提示、目录和释义

公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。公司负责人李立新、主管会计工作负责人顾建安及会计机构负责人(会计主管人员)刘雷光声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。

本报告对公司未来计划、发展规划等进行前瞻性陈述，对2025年度经营目标进行预计。由于企业内外部环境的变化和生产经营管理活动的不确定性，公司未来规划及年度目标与实际情况可能存在差异。因此，公司声明，相关展望和目标预计不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。

公司遵守《深圳证券交易所自律监管指引第3号—行业信息披露》中土木工程建筑业务的披露要求，结合公司业务特点，在第三节“管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”中，对所面临的经营风险、技术风险、项目风险、投资风险等各类风险进行了揭示，敬请广大投资者注意投资风险。

公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以708,013,872股为基数，向全体股东每10股派发现金红利1.5元（含税），送红股0股（含税），不以公积金转增股本。

目 录

第一节 重要提示、目录和释义 ...... 2

第二节 公司简介和主要财务指标 ...... 6

第三节 管理层讨论与分析 ...... 10

第四节 公司治理 ...... 58

第五节 环境和社会责任 ...... 82

第六节 重要事项 ...... 92

第七节 股份变动及股东情况 ...... 108

第八节 优先股相关情况 ...... 115

第九节 债券相关情况 ...... 116

第十节 财务报告 ...... 117

备查文件目录

一、载有公司李立新董事长签名的2024年年度报告全文。

二、载有法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表。

三、报告期内在中国证监会指定信息披露媒体披露过的所有公司文件的正本和公告的原稿。

四、其他备查文件。

以上备查文件备置于公司董事会办公室。

释义

第二节 公司简介和主要财务指标

一、公司信息

二、联系人和联系方式

三、信息披露及备置地点

四、注册变更情况

五、其他有关资料

公司聘请的会计师事务所

公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构

□适用 ?不适用

公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问

□适用 ?不适用

六、主要会计数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□是 ?否

公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性

□是 ?否

扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值

□是 ?否

七、境内外会计准则下会计数据差异

1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

八、分季度主要财务指标

单位：元

上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异

□是 ?否

九、非经常性损益项目及金额

?适用 □不适用

单位：元

其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况：

□适用 ?不适用

公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明

□适用 ?不适用

公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。

第三节 管理层讨论与分析

一、报告期内公司所处行业情况

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中土木工程建筑业的披露要求本公司系国有控股的综合型工程公司，在深交所行业分类中属土木工程建筑业。本公司拥有工程设计综合资质甲级、咨询、规划等专业甲级资质以及施工总承包等壹级资质，主要为国内外工程项目建设提供咨询、设计、施工、总承包等综合服务。

“十四五”期间，本公司以集团公司“135”战略为引领，锚定“一个基本盘+三纵三横”战略举措，纵向推进“差异化、实业化、国际化”发展战略，横向布局“新材料、新能源、新环保”产业领域，致力打造“技术集成、工程承包、投资运营为一体的具有国际竞争力的综合型工程公司”。目前，本公司以工程业务为核心，以实业业务为支撑，形成了“工程+实业”的主营业务格局，其中：工程业务相对集中在化学工程、环境治理工程、基础设施工程等行业，实业业务主要布局在乙二醇、可降解材料、碳基新材料等高端化学品生产和污水处理、固（危）废处置等环保设施运营领域。

（一）公司所处行业的发展形势、市场需求及应对措施

报告期内，工程业务系公司主营业务的主要构成和营业收入的主要来源，工程业务领域相对集中于化学工程、环境治理、基础设施等行业，业务范围覆盖全国30多个省市和南美、非洲、中东、中亚、东南亚及俄罗斯等多个“一带一路”沿线地区和国家。公司工程主业与国内外宏观经济形势具有正相关关系，尤其是与所处行业的运行状况及项目投资情况等存在较高的关联度。

1、所处行业发展形势和市场需求

国际形势：根据联合国发布的《2025年世界经济形势与展望》报告，2024年世界经济增长约

2.8%，高于年初的预计增速。而国际货币基金组织（IMF）预测2024年世界经济增长约3.2%。2024年，世界经济展现出一定韧性，数字化、绿色经济和低碳转型等为世界经济发展注入新的活力，成为引领世界经济发展的重要力量。新兴经济体与中等收入经济体整体财政政策较为宽松，适度提振世界经济活动。同时，叠加地缘冲突、通货膨胀、贸易保护及摩擦等多重因素，增长动力依然不足，经济复苏依旧缓慢。

国内形势：2024年，面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势，国家部署一揽子增量政策，深化改革扩大开放，推动创新驱动发展，统筹城乡协调发展，加强生态环境保护，推动经济明显回升，并为2025年发展奠定良好基础。根据《政府工作报告》及国家统计局《2024年国民经济和社会发展统计公报》，全年国内生产总值达到134.9万亿元，增速达5%，在世界主要经济体中表现突出；新质生产力稳步发展，产业结构持续优化升级，高技术制造业、装备制造业增加值同比分别增长8.9%、7.7%。经济持续增长促进各行业投资意愿增强，全年全国固定资产投资（不含农户）同比增长3.2%，其中第二产业投资同比增长12.0%，尤其是化工、能源、基础设施等领域企业扩能、升级改造需求增多。高技术产业、制造业技术改造投资同比分别增长7.9%、8.0%，新兴产业蓬勃发展；新能源汽车年产量突破1300万辆，提供较多新能源产业相关工程机会；我国全年基础设施投资增长

4.4%，带动相关行业需求明显增加，拉动上下游产业链协同发展。另外我国生态环保要求不断提高，在污水处理、固（危）废处置、大气污染治理等领域加大投资。

石油和化工行业形势：2024年，我国石油和化学工业保持运行基本稳定，实现“三个稳定增长”，并在创新驱动新质生产力发展、绿色低碳转型、智慧化数字化升级以及园区建设与管理、产业协同与产业集群培育等方面取得新成效。根据国家统计局以及中国石油和化学工业联合会公布的相关数据，全行业收入稳定增长，实现营业收入达16.28万亿元，由负转正、同比增长2.1%。规模以上企业3.22万家，企业数量持续增加，表明行业企业健康成长并跃上规模。生产消费稳定增长，其中主要化学品总产量、总消费量分别同比增长7.2%、6.1%。行业发展仍存在下游市场需求不足、产品价格低位徘徊、企业效益明显下滑等不利因素，全年实现利润总额7897.1亿元，同比下降8.8%；进出口总额9488.1亿美元，同比下降2.4%，但降幅同比明显收窄，呈现出筑底企稳的态势。在政策层面，国家有关部委相继推出《石化化工行业稳增长工作方案》《精细化工产业创新发展实施方案(2024-2027年)》等政策，加速重大石化、现代煤化工项目论证实施，推动节能减污降碳改造、老旧装置综合技改等项目落地；创建20家以上以精细化工为主导、竞争优势突出的化工园区构建大中小企业融通、上下游协同的创新发展格局，行业投资稳健增长、产业创新升级发展注入强大政策动力。在运行层面，石化化工行业正处于创新与调整、转型升级与发展阶段。近年来，行业产业集中度、整体竞争力不断提升，产能产量、供给能力大大增强，就增量、存量而言，总体矛盾是供大于需。同时在供给与需求之间还存在结构性矛盾问题。高端产品短缺状况长期存在，高端聚烯烃、电子化学品、超纯超净试剂、高性能复合材料、高端膜材料以及己二腈等关键单体，长期短缺或依赖进口，造成新能源产业、高端装备制造业等战略性新兴产业领域存在“卡脖子”的状况。行业加快科技创新推动产业创新，培育新兴产业、未来产业，在供给侧与需求侧同时发力——供给侧通过创新加快实现产品的高端化、差异化，需求侧通过创新持续拓展新的市场需求。“十四五”期间，化工新材料产品预计以6-8%的需求增长率快速增长，将成为驱动行业快速发展和向高端转型的中坚力量。现代煤化工是我国的独特优势，并形成煤化工与石油化工互补、煤化工与新能源耦合等发展格局。国家进一步强化煤炭主体能源地位和保障国家能源安全，按照统筹推进、有效衔接、安全高效、清洁低碳等要求，加强煤炭清洁高效、分级分质利用，推动现代煤化工产业高端化、多元化、低碳化发展。行业顺应绿色低碳发展、产业链重构、工艺技术升级和生产方式转变等需求，推进绿色低碳产业园区和产业基地建设、退城入园、煤基清洁能源、传统化工领域新旧动能转换等工作，推动了石油和化工行业的稳妥有序发展。

环境保护行业形势：2024年，国家全面推进美丽中国建设，围绕“完善生态文明基础体制、健全生态环境治理体系、健全绿色低碳发展机制”三方面重点任务，相继推出《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》《2024—2025年节能降碳行动方案》《关于加强生态环境分区管控的意见》《全面实行排污许可制实施方案》等环保系列政策，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，为行业发展提供坚实的制度保障和明确的方向指引。上述行业政策的稳步落实和国家污染防治攻坚战、共抓长江大保护、黄河流域生态保护和高质量发展等工作的持续开展，环境治理的细分领域以及相关短板正在逐步发力，夯实了健康中国和美丽中国建设基础，提升了生态环境保护业务市场空间。同时，传统环保工程建设市场，如污水处理、垃圾处置等日趋饱和，而随着国家环保战略的推进，大型国有企业加大进入生态环保领域步伐，地方综合性环保产业集团相继出现，业内竞争态势有所加剧。对此，部分企业加强上下游协同合作，从“重建设”转变为工程、设备、运营一体化发展，通过优化产业链布局降低运营成本，提高项目整体盈利能力。部分企业通过加大技术研发，打造具有核心竞争力的环

保技术产品，通过技术领先来拓展业务市场。部分企业积极开拓农村环境治理、新污染物治理等新兴市场，提前布局抢占市场先机，寻求生态保护业务增长的第二曲线。基础设施行业形势：2024年，基础设施行业呈现稳健增长态势。根据国家统计局数据，基础设施投资增长4.4%，基础设施民间投资增长5.8%。国家扎实推进“两重”建设，加力支持“两新”工作，加速发行、使用超长期特别国债和地方政府专项债，并引导支持社会资本加大相关领域投入，为基础设施行业发展提供了坚实的政策支持和资金保障。国家发展改革委安排体现“两重”性质和国家意志的重大项目1000多项，投入超长期特别国债资金7000亿元，全力支持城市地下管网、重点领域节能降碳改造、“三北”工程等重大项目加快建设。多个省市已相继出台专项政策和行动计划，深入实施新型基础设施“强基”行动，加快构建高水平新型基础设施体系，新型基础设施建设将面临较好的发展机遇。同时国家大力推进化工行业园区化发展，化工园区建设及升级改造等领域蕴藏着较大的市场机会。叠加针对性政策扶持、政府投资及社会投资增长和技术优势提升等因素，基础设施行业投资和工程市场实现稳定增长。勘察设计行业形势：勘察设计作为工程建设的重要环节，受益于国民经济的持续发展和固定资产投资的稳步增长，行业从业规模、营业收入等不断扩大，同时工程总承包模式已成为行业合同签约、营业收入等增长的主要动力。根据住房和城乡建设部发布的《2023年全国工程勘察设计统计公报》，截至2023年底，全国共有29352个工程勘察设计企业参加统计，参与统计的企业数量保持小幅增长，其中工程设计企业26271个，占企业总数89.5%。工程设计、总承包合同签约保持增长态势，其中：

工程设计新签合同合计7290.5亿元，同比增长0.2%；工程总承包新签合同合计71380.3亿元，同比增长8.5%；其他工程咨询业务新签合同额合计1412.2亿元，同比增长4.3％。行业营业收入同比有所增加，其中：工程设计收入5640.5亿元，同比增长0.2%；工程总承包收入45345亿元，同比增长

0.6%；其他工程咨询业务收入1070.5亿元，同比增长5.5%。行业科技活动费用支出总额为2952.5亿元，同比增长13.8%；企业累计拥有专利54.2万项，同比增长14.4%；企业累计拥有专有技术9.4万项，同比增长9.3%，行业科技成果产出效果良好。随着我国经济从高速增长转向高质量发展阶段，供给侧改革不断推进，新质生产力稳步发展，行业已进入深刻变革期，逐步转型为依靠科技创新和资源整合的内涵式发展。勘察设计企业应坚定不移地走“专精特新”的专业化、品牌化发展之路，切实推动业务转型和能力建设，以降低市场风险、促进企业健康发展。

2、公司已经或计划采取的应对措施

2024年，公司坚持和加强党的全面领导，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，深入实施国企改革深化提升行动，着力提高创新能力和价值创造能力，加快建设现代产业体系和实现高质量发展，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，落实“一利稳定增长、五率持续优化”具体要求，加快建设具有国际竞争力的综合性工程公司，为持续推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新贡献。具体采取的应对措施如下：

以改革改制推进高质量发展。公司坚持改革创新，统筹推进“提高上市公司质量”“改革深化提升行动”“对标世界一流企业价值创造行动”“布局发展战新产业”四项改革。其中：“提高上市公司质量”改革工作已全面收官，“改革提升”“对标一流”改革整体完成率达到70%以上，“战新产业”营业收入占比稳步提升，在管理提升、创建示范、价值创造、品牌引领等方面取得成效。公司着力挖掘总结改革典型经验案例，成功入选国务院国资委《千帆竞渡：基层国有企业改革深化提升行动案例集》。

以技术营销夯实市场竞争力。公司坚持技术引领，主动服务国家战略，深度实施“T+EPC”发展模式，在复杂多变的市场环境中抢占先机。公司树立“大市场”理念，做好大客户服务，做细市场开发、大客户维护、项目策划等精细化营销工作，全过程经营成效显著。公司采取“一国一策”的营销策略，以区域和主打产品差异化有效规避同质化竞争，国际化战略进程加速。全年新签合同额达

222.85亿元（含联合体），其中：国内新签订单135.30亿元，海外新签订单折合人民币87.55亿元（含联合体）。截至2024年底，公司累计已签约未完工订单为498.15亿元，充足的合同储备为公司可持续发展奠定基础。

以研发创新增添发展新动能。公司发挥创新主体作用，持续加强“研究院+多基地+N平台”开放格局，推进建设环保研究院、“高端化学品及前沿新材料合肥市技术创新中心”“安徽省工业废水治理及资源化利用重点实验室”等研发平台，同步打造高端创新平台，与中国科大签订战略合作协议、联合创新实验室合作协议，已签约多项高端新材料和绿色低碳领域研发课题。公司加速推进科技成果产业化，围绕乙二醇领域拓展上下游产业链，建成了千吨级DMO脱羰制备DMC中试装置。POE项目已完成初版工艺包和可行性研究报告编制，正配合推动项目的产业化落地。气相合成法石墨烯生产工程入选中央企业科技成果应用拓展工程首批项目清单，是集团公司唯一入选的项目；生物质气化技术中试项目稳步推进。公司获得授权专利35项，其中发明专利22项，认定专有技术5项；荣获中国石油和化学工业联合会科学技术进步一等奖、安徽省专利金奖等诸多荣誉，高质量发展力量持续增强。

以实业转型打造多元化布局。公司坚持“实业化”战略，聚焦高端化学品、先进材料供应和生态环境治理，加快推动成果转化和实业落地。在生态环境治理方面，公司采取控股、参股方式投资建设13个环保运营项目，形成一定的运营规模并实现稳定的运营收益。年度内公司相继承揽合肥循环经济示范园、沫河口等多个污水处理运营业务，稳步提升运营规模和运营效益。在高端化学品生产方面，公司所属东华天业持续优化产品性能与下游应用，在国内首创推出全生物降解防尘网，自主研发全生物降解地膜。内蒙新材于10月份一次性打通全流程，产出聚酯级乙二醇产品。注册成立安徽新材公司，在石墨烯技术产业化的道路上踏出坚实的一步。公司打造“工程+实业”的业务布局，以多元化提升企业抗风险能力。

（二）市场竞争格局及地位分析

工程行业属于完全竞争性领域，同时存在资质准入门槛以及技术、业绩、资金等方面的要求，又在一定程度上具有行业、地域等保护或限制。随着企业内外部环境变化，行业竞争格局也处于持续调整之中。

1、市场竞争情况

根据“五力分析模型”，主要从行业现有竞争者、购买者、供应商、潜在进入者、替代者五个方面来分析工程行业的基本竞争态势。

（1）化学工程竞争状况

行业现有竞争者：从企业类型上来分，现有竞争者主要有三类，第一类是国有大型工程公司，主要来自原化工部属的设计院、大型化工集团所属设计院、省属化工行业设计院等；第二类是国外工程公司，一般具有先进的工艺技术和项目管理经验，具备较强的工程项目全过程、全方位服务能力，目前主要在境外市场形成竞争；第三类是民营工程公司，拥有一定技术专长，一般成立时间不长，企业规模、业务体量有待扩张，但机制灵活、发展较快。

由于具有工程建设业绩、综合服务能力、专业技术水平以及从业资质、融资能力等方面的优势，行业目前基本形成以拥有综合甲级、行业甲级资质的大型工程公司为主，具备专项或专业资质的小型工程企业为辅的竞争格局。购买者：主要是国内外的各类项目业主。项目业主多以市场化原则选择工程建设单位，其中对于使用国有资金、国家融资等项目将采取公开招投标方式。项目业主相对关注工程建设单位的资质等级、业绩状况、技术水平、管理能力、服务意识、融资实力等因素，并存在压低价格、压缩工期等要求。对于在技术和业绩等方面具有相对优势的项目，公司则拥有一定的话语权。供应商：主要有工艺技术供应商、设备材料供应商和施工分包商。新技术、新工艺供应商有较强的议价能力。设备材料商对公司具有一定的依赖性,但关键设备的供应商仍具有相对较强的议价能力；施工分包商对公司具有较强的依赖性。公司目前通过“化学云采”集中采购，以市场化原则公开选择各类供应商。

潜在进入者：勘察设计具有较高的市场壁垒。首先，相关领域技术和工艺难度普遍较高，且大部分工艺受到知识产权保护，市场存在自有专利、专有技术等形成的壁垒；其次，在化工企业等下游客户认知中建立良好的声誉，并逐步树立的工程业绩和品牌积累对于新入局者同样具有一定难度；再次，由于下游客户转换供应商的成本较高，大多倾向于采用稳定的生产工艺，工程公司的下游客户资源与上下游绑定关系至关重要；最后，化工项目普遍具有装置规模大、建设周期长、投入资金多等特点，由此对行业工程公司的资金实力和管理能力等提出较高要求。目前潜在进入者主要是原省级设计院以及向产业链上游延伸的化工企业，随着省级设计院被并购进入其他大型工程公司或产业集团，在一定程度上对公司业务产生影响。潜在替代者：行业咨询设计和工程总承包业务具有资质准入门槛和技术、管理密集等特点，目前尚不存在明显的替代者。

（2）环境治理及基础设施

行业现有竞争者：行业具有集中度低、区域性强、产品差异化大等特点。环境市政领域的竞争对手主要来自于传统市政行业的勘察设计企业、环保专业特长的工程公司、环保板块的上市企业；基础设施领域的业务竞争方主要集中在从事传统施工行业的大型中央企业、环保板块的上市企业。

购买者：主要是地方政府及其指定的投资人。地方政府等购买者议价能力较强。

供应商：主要有工程建设设备材料、环保运营材料等供应商，工程建设施工分包商等。公司以市场化原则公开选择供应商，并具有一定的议价能力。

潜在进入者：环保行业是典型的政策主导型行业。随着国家环保战略等推进，大型国有企业加大进入生态环保领域步伐，地方综合性环保产业集团相继出现，并将成为环保产业的“新兴势力”。

替代者：环境治理及基础设施建设是国家推进生态文明建设、促进全面绿色发展的有力保障，行业被替代威胁相对较低，但存在技术进步、效率提升、成本降低等要求。

2、市场竞争力分析

公司拥有工程设计综合甲级资质，主要为国内外工程项目建设提供咨询设计、项目管理、施工、总承包及运营管理等综合服务，市场竞争力主要体现在工艺技术水平、工程转化能力和为业主提供全过程、全产业链综合服务能力上。近年来，随着F+EPC、EPCO等业务模式的推广，工程公司的资金实力、融资能力、运营能力等在市场竞争中也将发挥重要影响。

目前，公司主营业务已覆盖国内绝大部分省市以及境外多个国别和地域，业务领域不断延伸，在多个细分领域具有较强的业务竞争力和较高的市场占有率。公司在细分领域以及占有份额等情况如下：

（1）煤化工领域。公司在煤制合成氨/尿素、甲醇等传统煤化工领域具有一定的工程市场占有率，公司紧抓传统行业升级改造、节能减排、搬迁入园等市场机遇，传统煤化工市场业务稳步提升，优势地位更趋明显。公司在合成气制乙二醇产品领域具有较强的市场竞争力，尤其在乙二醇工程领域占有较高的业务份额和具有明显的品牌优势，承建的装置产能累计达1000万吨/年，市场占有率达到70%。公司把握新型煤化工发展机遇，先后承接陕煤集团、国家能源集团、新疆天智辰业、新疆现代特油、陕西延长榆能等煤炭清洁高效转化示范项目的咨询、设计、总承包合同，并为后续项目经营奠定基础，持续提升公司在煤化工领域的市场份额和品牌地位。

（2）新材料、新能源领域。公司把握战略性新兴产业快速增长的市场机会，持续做大碳酸锂、磷酸铁等“锂”市场份额，锚定光伏光热与传统化工耦合业务，跟进DMC、可降解材料等新材料项目。报告期内，公司在新材料、新能源领域新签订单达国内合同签约额的1/3左右。公司成立锂钾事业部，先后承揽荆门源晗电解液前驱体、广西华谊DMC、双欣碳酸二甲酯、新源芯安高性能电解液、玻利维亚碳酸锂、贵州开泰六氟磷酸锂、南非尼安扎磷酸铁锂、江苏索普醋酸乙烯、陕煤集团醋酸乙烯、临涣焦化碳酸酯等总承包、设计、咨询项目。公司成立绿色能化专项团队，紧盯绿色化工转型机遇，锚定“新能源+绿色化工”耦合业务，在风光储氢氨醇领域实现重大突破，经过40余个设计、咨询项目的积累，成功签约深能鄂托克旗风光制氢总承包项目，以及华能风电制氢一体化、阿拉善阳光绿色甲醇、山能锡林郭勒盟风光制氢一体化、远景能源生物质绿色甲醇、特变电工绿色氢氨醇一体化、氢通风光制氢制氨等设计、咨询项目。公司成功举办绿电绿氢、锂钾产业等重要论坛会议，有效提升在新材料、新能源领域的市场品牌。

（3）钛白领域。钛白是公司传统的优势产品之一，在氯化法钛白技术的工程应用上更具垄断优势；报告期内，公司先后承接茂名华钛氯化法钛白咨询、南非尼安扎钛白运维服务等项目。

（4）磷化工、硫化工等领域。公司在磷化工、硫化工等传统业务市场持续保持较高的占有率，同时与多个“一带一路”国家和地区开展项目合作。报告期内，公司承接玻利维亚IBQ基础化工、晨曦金属硫酸制酸、云南磷化碳酸二氢钾技改、广西鹏越磷酸浓缩、瓮福紫金磷酸扩能、云天化磷酸浓缩、云天化硫钛磷综合利用等总承包、设计、咨询项目。

（5）环境保护及基础设施领域。公司在国内工业废水处理领域具有领军企业地位。充分利用在工业环保等方面的丰富业绩和先进技术，推广“研发+工程+运营”模式，在大型化工项目、化工产业基地、化工园区等污水处理、危（固）废处置等业务上树立东华品牌。公司依托总承包资质、工程项目管理等优势，大力拓展园区基础设施、流域治理以及污水处理运营业务，有力推动工程业务结构调整。报告期内，公司在非化工程领域新签订单达到年度合同签约额的1/2左右，先后承揽伊拉克热电、鲁北浓盐水处理零排、赣江源三江六岸生态系统治理、福建古雷乙烯水系统、沫河口污水处理、合肥市医疗器械检验检测中心、长春北湖公共管廊、范县中试基地产业园等总承包、设计项目，以及合肥循环经济示范园第二污水处理厂委托运营项目。

（6）其它领域。公司是国内率先开拓LNG市场的工程公司之一，拥有丰富的工程业绩和较高的市场份额，报告期内，公司承揽合泰新能源（庐江）LNG应急调峰储备站、碳鑫科技LNG、马鞍山港华燃气LNG应急储备站等总承包、设计、咨询项目。

3、公司市场地位分析

公司源自于原部属大型设计单位，拥有60余年的发展历史，是国内工程勘察设计行业较早改制上市的现代科技型工程公司，连年进入中国勘察设计百强和工程总承包百强行列。根据中国勘察设计

协会《关于公布勘察设计企业工程项目管理和工程总承包营业额二〇二四年排名的通知》（中设协字【2024】72号），公司在工程总承包营业额排序中名列第42位，较上年提升8个位次，反映了公司的整体实力和业务能力。

（1）具备完整齐全的资质体系。公司拥有工程设计综合甲级资质，可以承揽煤炭、化工石化医药、电力、市政、建筑等全部21个行业建设工程项目的设计、项目管理、总承包及技术与管理业务。目前，国内拥有该项综甲资质的工程勘察设计企业仅有90多家，约占全国勘察设计企业的0.3%。公司还拥有多个行业的工程咨询单位甲级资信、城乡规划编制甲级、施工总承包壹级等资质、压力容器设计、压力管道设计、工业管理安装（GC1）等多项业务资质以及工业废水处理设施运营服务、城镇集中式污水处理设施运营服务证书，完备齐全的资质体系，为公司主营业务的提升和跨领域、多元化的发展提供了有力支撑。

（2）形成相关多元的业务结构。公司作为综合型工程公司，已形成“工程+实业”的发展格局。公司工程业务已覆盖全国30多个省市及“一带一路”沿线国家和地区，业务领域涵盖化学工程、环境治理及基础设施等多个行业，并推动绿色能化、钢化联产、盐湖提锂等化工耦合发展，可提供咨询设计、EPC总承包以及技术开发、投资融资、项目管理、采购与设备成套、施工建设、开车服务、生产运营等全过程工程服务。公司实业业务已构建以乙二醇、可降解材料、石墨烯等高端化学品、先进材料生产和污水处理、固（危）废处置等环保设施运营为先导的发展格局。公司依托多元化的业务体系和较为完整的产业链，通过发挥各业务板块之间的协同效应，可有效提升公司抗风险能力，保障公司可持续健康的发展和长期稳定的盈利。

（3）占据细分领域的优势地位。公司累计完成化工、石油化工、环境治理、基础设施、热电等多个行业、多个领域大中型工程项目2000多项，共计获得国家科技进步奖、优秀工程咨询成果奖、优秀设计奖、总承包金钥匙奖等省部级以上奖项400多项，完成国家重大科研攻关课题、技术开发项目300多项。公司在新型煤气化、生物质气化、合成气制乙二醇、碳酸锂、磷酸铁、绿氢绿氨绿甲醇、可降解塑料、有机硅、醋酸乙烯、碳酸二甲酯（DMC）、合成气直接制烯烃（FTO）、甲醇制烯烃（FMTP）、甲醇制芳烃（FMTA）、煤制甲醇、煤制天然气、煤制合成氨、煤制低碳醇、费托合成油（蜡）、新型聚脂类、氯化法钛白、甲乙酮、三聚氰胺、液化天然气（LNG）、蓄能储热以及工业废水处理零排放技术、固（危）废处置、土壤修复等众多的细分产品技术上处于国内先进水平，拥有较高的市场份额和较强的市场竞争力。尤其是在乙二醇产品领域，公司以设计、总承包等方式承建的乙二醇装置产能累计达1000万吨/年以上，具有明显的领先优势；在可降解材料产品领域，公司承接了多个PBAT、PBS、PPC、PHA、PLA以及BDO等可降解材料总承包、设计、咨询项目，初步形成可降解材料全产业链的业绩优势。在“锂”电市场，公司承接了国内外多个碳酸锂、磷酸铁、六氟磷酸锂以及电池级电解液等总承包、设计及运营项目，并拥有多项自主知识产权。在绿色能化方面，公司锚定“新能源+绿色化工”耦合业务，承揽多个电解水制氢、氢能综合利用、二氧化碳回收等项目，其中深能鄂托克旗风光制氢一体化合成绿氨项目制氢工程是公司签约的首个绿色能化领域大型总承包项目，并多次成功举办高端论坛会议，稳步提升公司品牌和行业影响力。

（4）打造守正创新的东华品牌。公司是“全国文明单位”“国家技术创新示范企业”“国家知识产权示范企业”“安徽省优秀建筑业企业”“安徽省环保产业优秀企业”。践行“交付价值、精彩人生”的企业使命，公司贯彻新发展理念，构建新发展格局，聚焦技术集成、工程承包、投资运营三大定位，纵向推进“差异化、实业化、国际化”战略举措，横向布局“新材料、新能源、新环保”产

业领域，以科技研发带动工程和实业发展，积极探索绿色低碳转型发展之路，全面推动企业高质量发展强劲引擎。2024年，公司荣获中国石油和化学工业联合会科技进步一等奖、第十一届安徽省专利奖金奖、化工建设工程质量评价AAAAA级项目、全国勘察设计行业工程总承包经典项目等各类工程以及科技类奖励共计40多项。依托优良的工程业绩、深厚的管理积淀、丰富的技术储备和高效的人才队伍，公司在工程领域、环保运营等方面均形成了东华品牌，综合实力得到社会认同。

（三）公司资质类型及变化情况

公司工程业务存在一定的资质和资格要求。根据《建筑法》等法律法规的规定，设计、施工、监理等单位应取得相应的资质证书，在资质等级许可的范围内开展业务。

公司拥有国家住房和城乡建设部颁发的“工程设计综合资质甲级”证书，可承接我国全部21个行业的所有工程设计业务，从事资质证书许可范围内相应的建设工程总承包以及项目管理和相关的技术与管理服务。同时，公司拥有石油化工工程施工总承包壹级资质、建筑工程施工总承包壹级资质、环保工程专业承包壹级资质、市政公用工程施工总承包贰级资质，石化、化工、医药业务工程咨询单位甲级资信，城乡规划编制单位甲级资质，工程监理、特种设备生产许可证（压力容器设计、压力管道设计、工业管道安装）等多项业务资质证书。

报告期内，公司工程设计综合资质、工程监理资质、工程咨询单位甲级资信获得顺利延续，为公司相关业务正常开展提供支撑条件。

1、2024年资质变化情况

公司向住房和城乡建设部申请工程设计综合资质和工程监理甲级资质延续，分别于2024年5月和8月获得通过，有效期至2029年5月17日和2029年8月28日。

公司向合肥市城乡建设局申请工程监理乙级延续，并于2024年12月获得通过，有效期至2029年12月30日。

公司向国家市场监督管理总局申请特种设备生产许可证（压力容器）延续，并于2024年7月获得通过，有效期至2028年8月12日。

公司向中国工程咨询协会申请石化、化工、医药业务工程咨询单位甲级资信延续，并于2024年11月获得通过，有效期至2027年11月27日。

报告期内，除上述情形外，公司相关资质未发生重大变化。

2、2025年即将到期或计划申领的资质情况

公司特种设备生产许可证（压力管道）将于2025年4月到期， 2024年10月已开展延续申报相关工作。

公司城乡规划编制单位甲级资质将于2025年12月到期，计划于2025年6月开展延续申报工作。

公司实行资质动态管理，资质维护机制健全，可确保三合一体系、工程设计综合甲级资质和各类专项资质的顺利延续。

二、报告期内公司从事的主要业务

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中土木工程建筑业的披露要求

（一）主要业务

报告期内，公司业务领域主要包括化工、环境治理及基础设施等工程业务，环保设施运营及高端化学品生产等实业业务。

公司工程业务主要系为国内外工程项目建设提供咨询、设计、施工、总承包等全过程、全产业链的综合服务。公司实业业务主要系开展污水处理、固（危）废处置等环保设施运营和乙二醇、PBAT、DMC、石墨烯等高端化学品和先进材料生产。

公司工程业务及实业业务模式未发生重大变化。

（二）主要业务用途及经营模式

1、工程业务

工程业务存在一定的资质和资格要求。根据《中华人民共和国建筑法》等法律法规的规定，设计、施工、监理等单位应取得相应的资质证书，在资质等级许可的范围内开展业务。

公司拥有国家住房和城乡建设部颁发的“工程设计综合资质甲级”证书，可承接我国全部21个行业的所有工程设计业务，从事资质证书许可范围内相应的建设工程总承包以及项目管理和相关的技术与管理服务。同时，公司拥有石油化工工程施工总承包壹级资质、建筑工程施工总承包壹级资质、环保工程专业承包壹级资质、市政公用工程施工总承包贰级资质，石化、化工、医药业务工程咨询单位甲级资信，城乡规划编制单位甲级资质，工程监理、特种设备生产许可证（压力容器设计、压力管道设计、工业管道安装）等多项业务资质证书。

（1）工程业务产品及用途

——工程咨询：是指受项目业主委托，运用工程技术、科学技术、经济管理、法律法规等方面的知识，为工程建设项目决策和管理提供的咨询活动。公司主要提供前期立项阶段咨询服务，如编制可行性研究报告、项目建议书等。

——工程设计：是指受项目业主委托，根据工艺软件包及相关技术数据，对工程项目的建设提供设计文件、图纸以及提供相关服务的活动过程。工程设计既是对建设项目进行整体规划、体现工程建设意图的重要过程，又是确定与控制工程造价的重点阶段。

——工程施工：是指受项目业主或工程总承包商等委托，根据建设工程设计文件的要求，对建设工程进行新建、扩建、改建的活动。

——工程总承包：工程总承包是指受项目业主委托，对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包，并按照合同约定，负责工程项目的质量、工期、造价等。工程总承包业务可分为EPC/交钥匙总承包、EPCM、DB、EP、PC等方式；公司较多采用的是工程总承包即EPC模式。在环境治理、基础设施建设项目或政府控制的工业建设项目上，存在PPP、BOT、BT等模式。

（2）工程业务经营模式

公司从事的咨询设计、总承包等业务主要系根据与项目业主签订的经营合同而开展，属于订单式生产方式，严格执行国家法律法规、国际和行业标准规范以及项目业主要求完成经营合同约定的全部任务。经营合同具体约定工作内容、工程工期、质量标准、价款及支付、双方责任等事项。合同价款以固定总价模式为主，由项目业主按合同约定的预付款、工程（设计）进度款、质量保证金等进行支付。近年来，公司持续创新经营模式，坚持“风险可控，收益可期”的原则，不断探索提供“投资+EPC+运营”的综合经营模式。

根据工程业务的开展要求，公司设置工艺、工程、电控、设备、土建、环境市政工程、技术经济七大设计专业部室和市场营销、项目管理、安全质量、采购管理、施工管理、技术研发、信息及文控等职能机构，涵盖了工程咨询、设计、采购、施工、总承包以及技术研发等业务的全过程。公司各专业部室和职能部门以《工作手册》为统领，分工明确、各司其职、相互协作，形成了一个完整健全的工程业务体系。在工程总承包项目实施过程中，公司根据项目建设实际需要，依法将总承包工程中的部分工作，如施工安装、设备制造等，发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对公司负责。公司形成完善的分包管理体系，保障施工分包、设备采购等工作符合工程总承包业务开展的要求。公司利用施工总承包资质，拓展相关施工业务市场，目前施工业务主要依托公司所承接的EPC等项目，相对集中在基础设施领域和化工工程项目的土建业务方面。

在工程业务构成中，相对于工程咨询设计，公司工程总承包业务的体量大、在营业收入中占比高但毛利率偏低。多年来，工程总承包已稳定地成为公司工程合同的主要构成和营业收入的主要来源。

2、实业业务

“投资运营”是公司在“十四五”时期的三大业务定位之一。近年来，公司推进“实业化”战略落实落地，大力拓展“新材料、新能源、新环保”领域的实业业务。报告期内，公司实业业务主要包括环保设施运营、高端化学品生产等，并已成为公司可持续、高质量发展的重要支撑。

（1）环保设施运营

公司采取控股、参股方式投资建设了13个环保运营类项目公司，已有8个项目公司竣工投入运营，形成一定的运营规模并实现稳定的运营收益，以多元化经营格局增强企业抗风险能力。

公司环保设施运营等实业相对集中在环境治理、基础设施等领域，主要开展市政污水处理、工业园区污水处理、固（危）废处置、供排水一体化、景观园林、河道整治、垃圾发电等运营业务。运营模式可分为PPP、非PPP项目，其中：PPP项目收费方式主要为政府付费、使用者付费加可行性缺口补助等，一般设定保底条款，可保证此类项目的业绩稳定。非PPP模式的环保运营项目普遍采取市场化运作方式，存在一定的波动性。环保项目符合国家产业政策，在推进建设健康中国和美丽中国的政策环境下，该类项目可实现预期的投资收益。

（2）高端化学品生产

公司瞄准国家重大战略需要、重点产业发展短板，探索“技术+产业”的一体化开发模式，开展高端化学品和先进材料生产业务，并推进技术支撑、工程优化和产业提升，打造新的经济增长点。公司以控股、参股方式投资建设了5个高端化学品生产项目。

PBAT等可降解材料产品生产

可降解塑料作为一种可自然降解的材料，在环保方面具有独特的作用，被认为是“白色污染的有效解决途径”。“十四五”期间，公司将横向布局PBAT、PLA、PBS产品组合，纵向打通原料、母粒、改性及制品的研发、生产和销售，力争打造成为可降解材料产业链链长企业、治理“白色污染”的领军企业。

A、公司控股的东华天业PBAT项目：经一系列及二系列两条产线扩链法改造，该项目产能为6万吨/年PBAT、4万吨/年PBT。同时经局部改造，一系列及二系列两条产线均可改产PBS，届时东华天业可以根据市场需求灵活调节PBAT、PBT、PBS产能，为东华天业的生产运营和利润增长打开新局面。

报告期内，东华天业持续优化产品性能与下游应用，在国内首创推出全生物降解防尘网，自主研发全生物降解地膜，已在多个区域进行应用示范。B、公司参股的曙光绿华PBAT项目：该项目产能为10万吨/年BDO联产12万吨PBAT，目前正在建设之中。

C、公司大力拓展可降解材料产业链，开发聚乳酸（PLA）等生产工艺。乙二醇产品生产公司控股的内蒙新材乙二醇项目：该项目产能为30万吨/年煤制乙二醇，以产自内蒙古当地的褐煤为原料，采用干粉煤气化工艺生产合成气，经净化分离后得到H2和CO，再经草酸二甲酯生产乙二醇，主产品为乙二醇，副产品为硫磺、馏份油、硫铵等。本项目于2024年10月份一次性打通全流程，产出聚酯级乙二醇产品。2024年底，内蒙新材与榆林化学签订《产品销售合同》，约定榆林化学销售内蒙新材生产的乙二醇及副产品。后期，内蒙新材将实施系列产业提升和改造，向产业链下游高端化学品延伸，形成“一头多尾”的产品布局，以提升项目市场竞争力。

石墨烯产品生产公司全资的安徽新材石墨烯项目：该项目产能为年产200吨石墨烯粉体配套4000吨石墨烯功能浆料。在项目实施初期，项目产品主要用于石墨烯高性能涂料、石墨烯散热材料、石墨烯电池材料、石墨烯复合金属等领域，重点聚焦“石墨烯-浆料-涂料”产业链条。进入稳定运营期后，将以下游产业技术迭代发展在石墨烯等高端材料的需求为导向，专注于石墨烯的制备技术、性能优化及应用拓展，形成一批具有自主知识产权的核心技术，打造原创技术研究平台。同时以技术合作为纽带，与下游需求企业实现深度绑定，着力孵化一批具有良好市场前景和潜力的石墨烯下游应用项目，形成上下游协同发展的产业生态，打造石墨烯产业链“链长”企业。目前该项目正在建设之中。

碳酸二甲酯产品生产公司参股的榆东科技DMC项目：该项目规划为50万吨/年DMC ，一期产能为10万吨/年DMC。主要生产高纯级DMC，可应用于锂电池电解液溶剂、电路板蚀刻等领域。目前，该项目正在建设之中，公司作为总承包商，承担该项目的工程建设工作。

（3）实业业务经营模式

根据相关方要求和项目运营需要，公司一般采取控股或参股方式，投资设立具有独立法人资格的项目公司实施项目运营工作。项目公司作为独立的运营实体，具体负责开展该投资项目的报批、融资、建设和运营等业务。

公司发展规划部负责开展投资机会研究、尽职调查、可行性论证和办理相关审批程序等工作，战新产业管理部、企业管理部系被投资单位的归口管理部门，审计部等职能部门根据《投资管理办法》等规定履行相应管理职责。公司建立完备的投资项目管控制度，涵盖从项目投资决策、项目公司设立、管理人员委派、“三重一大”事项报备到运营业绩考核等全过程，有效实施对项目公司的管控。

（三）报告期末公司各类融资情况

报告期末，公司长期借款及一年内到期的非流动负债余额合计 170,681.24万元，主要系公司承接的瓮安县草塘“十二塘”景观工程（一期）PPP项目、淮南固废处置中心项目、东华天业年产10万吨PBAT项目、内蒙新材项目建设贷款。其中：控股子公司瓮安东华星景生态发展有限责任公司取得9年期中国建设银行长期借款65,000.00万元，利率为LPR+15bp，目前已归还本金7,800万元；2022年10月，控股子公司安徽东华通源生态科技有限公司将与中国农业银行股份有限公司的借款合

同置换成8年期中化工程集团财务有限公司借款合同，贷款本金17,680.50万元，利率为LPR-40bp，目前已归还本金5,234.00万元；控股子公司中化学东华天业新材料有限公司取得10年期招商银行长期借款46,900.00万元，利率为LPR-90bp，目前已归还本金3,500.00万元；2024年6月，控股子公司中化学（内蒙古）新材料有限责任公司与银团签订230,000.00万元项目固定资产贷款合同，目前已提款57,400.00万元。

公司短期借款为28,860.82万元，系2024年12月安徽东华通源生态科技有限公司分别与上海浦东发展银行股份有限公司签订的250万元、与中国民生银行股份有限公司签订的650万元流动资金贷款合同，目前尚未归还的本金900万元。2022年12月、2023年11月中化学东华天业新材料有限公司与中化工程集团财务有限公司签订了流动资金贷款合同，目前归还本金18,000.00万元。2024年中化学东华天业新材料有限公司与中化工程集团财务有限公司签订了流动资金贷款合同，目前尚未归还的本金21,978.67 万元，利息20.08万元。2024年中化学东华天业新材料有限公司与中信银行股份有限公司签订了流动资金贷款合同，目前尚未归还的本金2,000.00万元。2024年中化学东华天业新材料有限公司向供应商采购商品或劳务并向其签发了信用凭证e信，供应商通过将e信转让给银行的形式将应收款项转让给中国农业银行股份有限公司石河子兵团分行营业室，截至2024年12月，融资金额3,962.07万元。

除以上借款外，公司无其他融资。

（四）公司质量控制体系、安全生产制度建设及运行评价

1、质量控制体系建设及运行

公司设立质量环保管理部，主要承担工程技术质量、职业健康、内外审等职能，专门负责质量管理体系建设和运行管控等工作。

公司以质量强企为目标，秉承“以人为本、关爱环境、精进质量、创新管理、持续改进、顾客满意”的质量、环境、职业健康安全方针，持续强化工程项目的质量、环境和职业健康安全管理。公司按照ISO9001、ISO14001、ISO45001等管理标准要求，持续完善质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系（QHSE），涵盖国内外工程咨询、工程设计、工程总承包（含采购、运营服务管理），建设工程监理（按资质范围）。目前持有ISO9001质量管理体系认证证书（CNAS、RVA、ANAB颁发）、ISO14001环境管理体系认证证书（CNAS、ANAB颁发）、ISO45001职业健康安全管理体系认证证书（CNAS颁发）。公司质量、环境和职业健康安全管理体系有效运行。

2024年，公司围绕质量文化、人才保障等5方面组织开展15项质量管理重点工作；开展国际项目质量管理提升行动、成套设备采购清单模板专项行动等多项质量提升专项行动；完成综合甲级资质、监理资质延续申报，完成压力容器设计资质换证审核。全年共召开质量例会105次，召开公司级方案论证50次，开展方案论证196次，并定期开展设计、采购、施工以及施工现场全过程的质量考核，针对问题进行落实整改，不断提升公司质量管理水平。

报告期内，公司获得各项奖项和荣誉40项，同比增长21%，未发生顾客及相关方的投诉；公司办公场所、工程现场的污水、粉尘和噪音均符合国家或当地法规和标准的规定；员工环境和职业健康安全教育培训率达100%。

2024年，公司完成QHSE管理体系的内审、管理评审和外审工作。相关评审结果表明，公司已建立质量、环境和职业健康安全管理体系且运行正常，符合GB/T19001-2016/ISO9001：

2015.GB/T24001-2016/ISO14001：2015.GB/T45001-2020/ISO45001：2018标准，实现了质量、环境和职业健康的各项目标。

2、安全生产制度建设及运行情况

公司设立安全生产管理部，主要承担安全生产、消防安全、应急救援、境外公共安全等职能，专门负责生产安全制度建设和运行安全监管等工作。公司现有专职安管人员16人，均取得国家注册安全工程师证书。公司成立多层级的安全生产管理架构，公司层面设立以董事长为主任的安全生产委员会，各子分公司及EPC项目层面均设立相应的安全生产领导机构。公司建立了完善的安全管理制度体系，包括安全生产责任制、双预防机制、领导带班安全检查、安全教育培训、安全生产费用管理、应急管理、设计安全管理、工程现场安全管理等。各级领导机构设立并履职尽责，各项安全管理制度制定并严格执行，确保安全管理工作有效开展和安全生产责任切实落实。2024年，公司认真贯彻国家和集团公司各项安全工作部署，组织开展安全生产治本攻坚三年行动、岁末年初安全生产排查整治、春节后复工复产、“两会”以及“五一”“十一”等特定时期安全管理、安全生产月、重大事故隐患排查治理、环保专项检查、消防宣传月、安全生产领域形式主义官僚主义专项整治等各项工作；顺利完成中央生态环境保护督察迎检工作，并建立公司级年度安全生产责任区网格化清单，持续完善公司安全生产责任制度，明确不同部门及子分公司的考核细则；开展工程施工标准化达标活动，创建3个公司级安全文明标准化工地。全年举办公司级及以上安全环保培训4020人次，组织公司级安全环保检查186次。策划实施实业安全管理提升三年行动，深化生产企业安全生产标准化建设。

2024年，公司实现安全生产人工时2608.2万人工时，未发生重大安全生产事故、环境污染事故，安全生产平稳运行。

三、核心竞争力分析

公司系国有控股的大型工程公司，属土木工程建筑业，主要为工程项目建设提供咨询、设计、施工、总承包等服务，核心竞争力主要体现在人力资源、从业资质、技术能力、管理水平、工程业绩、资金实力等方面。同时，公司推进实业化转型，实业投资项目进展顺利、运营稳定。报告期内，公司核心竞争力的各项要素相对保持稳定，市场竞争水平持续提升。具体变化情况如下：

1、核心人才队伍变化情况

报告期内，公司增选富有企业运营管理经验的董事，覆盖工程、实业和施工等多个行业，打造与公司战略、业务类型相匹配的董事会，进一步提高董事会综合决策能力。公司引入1名中科大化工专家担任外部董事，进一步加强与世界一流高校之间的业务合作，实践“T+EPC”战略和推动高质量发展。公司新聘总经理，增设总经理助理岗位，打造年龄梯次合理、管理层级匹配的高管团队。

报告期内，公司紧贴业务发展需求，有序补充与优化人力资源。市场化选聘人才57人，补全人才需求短板；引进高层次国际化人才7人，属地化经营人才3人；签约应届毕业生94人，其中博士生2人、硕士生62人；引进各类运营技能人才，有力保障内蒙新材等实业企业平稳运行。吴越峰、喻军、汪炎获聘中国石油和化工勘察设计协会工程勘察设计大师。公司围绕重点工作任务，完善培训工作体制体系，积极推广线上+线下混合式培训方式，巩固培训课程、课件、讲师稳步投入的保障体

系；科学分析员工培训需求，分层级、分类别、分阶段实施重点人才培训，严抓培训质量，严把培训效果。公司紧跟公司国际化发展战略，组织开展国际化采购专题培训、国际化项目经理培训，通过培训赋能，分层分级培养，促进国际化人才队伍迅速发展壮大，不断为公司国际化发展蓄力，为公司高质量发展赋能增效。

除上述情形外，公司核心管理和技术团队及组织架构未发生其他变化。

2、从业资质变化情况

工程行业具有市场准入的法定资质门槛，应该在相应资质等级许可范围内从事建设活动。公司形成了完善的资质维护机制，确保工程设计综合甲级资质和各项专项资质的有效运行与顺利延续。

报告期内，公司工程设计综合甲级资质顺利延续；综甲资质是我国工程设计资质的最高层级，目前国内拥有该项综甲资质的工程勘察设计企业仅有90多家，约占全国勘察设计企业的0.3%，可以承接各行业、各等级的建设工程设计业务，涵盖化工、电力、市政、水利等众多领域；综甲资质的顺利延续，为公司工程主业可持续发展以及参与国际市场竞争提供资质保障和品牌支撑。石化、化工、医药业务工程咨询单位甲级资信、工程监理甲级资质、特种设备生产许可证（压力容器）等资质的成功延续，为开展咨询、监理以及压力容器设计等专项业务奠定资质基础。

3、技术储备变化情况

报告期内，公司制定科技发展中长期发展规划，明确未来5年科技创新方向与路径。持续推进中化学东华环保研究院、“高端化学品及前沿新材料合肥市技术创新中心”“安徽省工业废水治理及资源化利用重点实验室”等研发平台建设工作。续签东华科技-福州大学联合实验室二期合作。同步打造高端创新平台，成立“中国科大-东华科技联合创新实验室”，围绕三新产业领域，加强技术合作和科技情报共享，助力培育新业态、新模式，签订课题合同并启动首批9个科研项目攻关。气相法石墨烯制备工程入选国务院国资委、工业和信息化部、国家能源局联合印发中央企业科技成果应用拓展工程首批项目清单，是集团公司内唯一入选的项目。

（1）研发总体工作情况

公司申请专利80件（其中发明专利56件）、软件著作权3项、专有技术5项；获得授权专利35件（其中发明专利22件）、软件著作权3项、专有技术5项。获批2项安徽省重点项目、2项集团科技专项，新立项24项，通过验收16项，申报国家级课题1项。编制应用类研发项目一体化工作指南，并在石墨烯和生物质气化等研发项目进行试点应用。

（2）重点项目进展情况

公司大力推进3项国家级课题、5项省部级课题、3项集团专项以及4项公司重点项目，具体进展情况如下：

A、低碳约束下沿长江制药化工园区废水近零排放技术与示范（工业园区废水零排放低碳技术开发与应用示范项目）：完成化学合成类制药废水、发酵类制药废水和生物制剂类制药废水近零排放分质分类处理整体方案及工艺包编制，完成膜污染研究并形成小试报告，参编国家标准《工业浓盐水回用技术导则》 （GB/T 43950-2024）正式发布，示范项目建设稳步推进。

B、在产医药化工园区土壤-地下水污染风险防控与原位协同修复：召开“项目启动暨实施方案论证会”，完成山东项目示范园区和常州滨江化工园区的现场对接与交底，并进驻示范园区正式开展园区土壤和地下水现状调研及处理技术研究工作。

C、安徽省重点研究与开发计划项目“低成本高效CO2还原催化剂的关键制备技术研发”：通过专家组验收，获安徽省科技成果登记证书。D、安徽省重大科技专项“化工园区综合废水中有机污染物高效抗逆-降解的合成功能菌群构建技术研发与示范”：完成示范装置调试运行、示范效果监测分析及成果总结工作，完成课题答辩，顺利通过安徽省科技厅验收。E、安徽省重点研究与开发计划项目“沿江典型医药和精细化工园区特征新污染物筛查、检测及治理关键技术集成与应用示范”：构建微生物高通量筛选方法，完成新污染监测方法开发，并对东至废水进行筛查分析，目前正在开展新污染治理技术开发工作。F、安徽省重大科技专项“巢湖流域城镇污水处理厂提标升级关键技术及工程示范”：完成示范工程的建设及自研仪器仪表的安装。G、获批西藏自治区科技计划（重点研发计划）项目“用于盐湖提锂的改性纳滤膜材料关键技术研发及产业化研究”：在实验装置上搭载不同纳滤膜，通入扎布耶湖水进行对比试验，优选出最佳品种。

H、集团专项“草酸电解制乙醛酸技术开发”：完成中试装置改造和二次试车，达成实验目的，准备验收材料。

I、生物质气化中试项目：目前中试项目可研已编制完成，已完成施工图设计及审查、获批2024年集团公司科技专项。

J、碳基高性能材料：百吨级产业示范项目获批建设，“气相法石墨烯应用拓展及制备提纯优化技术开发项目”获批集团公司2024科技专项立项，围绕制备、提纯、制浆、应用等多个方向开展研发，取得阶段成果。

K、PBAT研发：升级到第三代催化剂，已完成工业化验证，产品质量更优；开展PBAT地膜、膜袋、防尘网、扑克牌片材和发泡改性研发应用，取得阶段成果。

L、千吨级生物质催化转化制乙二醇中试技术：通过石化联合会科技成果评价，评价等级为“国际领先”，正在开展成果推广。

M、DMO脱羰制DMC项目：千吨级中试装置已实现中交，正在投料试车。

N、聚烯烃弹性项目：完成编制10万吨/年聚烯烃弹性工艺包初版、10万吨/年聚烯烃弹性初版工艺包及大榭石化10万吨/年POE可行性研究报告等，正在推动项目产业化落地。

O、相关项目申报情况：申报工信部“生物基聚酯新材料研发及应用国家科技重大专项（科技创新2030重大项目）”并进入答辩环节。与中国建筑科学研究院、上海理工大学和沈阳建筑大学组队，联合申报国家十四五重点研发计划“循环冷却水系统绿色化关键技术及标准研究”课题。申报国家重点研发计划“氢能技术”重点专项2024年度项目的“新型甲醇合成反应器及工艺开发”和“甲醇合成装置集成及能量协同技术开发”课题。联合中科大先研院、安徽省林业科学研究院申报的“环巢湖典型湿地智慧生态监管系统建设”科研项目获立项批复。

（3）专利申请等情况。申请专利80件（其中发明专利56件），授权专利35件（其中发明专利22件），其中发明专利“连续生产电池级碳酸锂的系统及方法”荣获第十一届安徽省专利金奖；认定专有技术5项。申报安徽省科技进步奖2项，石化联合会科技进步奖2项。公司全年新立项国家、行业、团体等各类标准共计19项，已发布实施计3项。

4、信息化建设情况

公司系信息化和工业化融合管理体系AAA级认证单位，ISO27001信息安全管理体系认证单位。公司围绕公司战略目标和业务需求，聚焦提升项目管理效率、保障施工安全、优化资源配置、增强核心竞争力等综合要求，从单一的信息化技术应用转变为综合性的系统集成，通过数字化交付、智慧工地、智能工厂和智慧园区的相互配合，实现项目的全生命周期管理，提升项目执行的透明度和灵活性，同时降低风险和成本，积极推进数字化转型，致力为公司业务的高效开展提供技术支持与信息服务。

报告期内，公司积极推进正向设计体系的构建，通过深入研究与实践，制定一套科学、高效且完善的协同工作流程和规范；对成果交付的标准和要求进行细致规定，提升工作质量和效率；建立了相互之间高效的沟通机制，促进信息的顺畅流通与共享，使得二三维一致性达到85%以上。公司采取分阶段、有重点的推进策略开展智能工厂建设，东华天业对ERP项目进行优化实施，提高生产运营的智能化水平和管理效率。内蒙新材和安徽新材积极跟进，完成ERP及智能工厂建设方案的编制工作。公司全力推进数据中台建设，完成数据集成、主数据、数据治理和数据资产4个平台的搭建。开展工程数字化二次开发，发布放空导淋、质量检查报告、碰撞问题汇总等5个模块，并在各工程专业中得到广泛应用。自主开发“风光电氢氨醇智能仿真系统”，能构建解析新能源风光发电8760小时逐时出力数据并匹配灵活化工生产需求的数学模型，实现绿电-绿氢-绿氨-绿醇-投资估算-技术经济测算的全流程智能化模拟分析。

5、工程建设业绩情况

报告期内，公司新签工程合同达222.85亿元（含联合体），同比增长24.05%，国内国外订单齐头并进，工程市场竞争力显著增强。公司实现营业收入88.62亿元，同比增长17.25%，业务总体规模持续扩张，主要财务指标同步增长。公司在建各类总承包项目达43个，完成中交或投料试车的大中型总承包工程项目达10个，按时交付合格工程产品，工程建设能力稳步提升。

营销工作方面，公司新签合同额创历史新高，“T+EPC”模式初见成效，并在多个领域实现突破。坚定“三纵三横”战略，重点发力新材料、新能源等领域，签约荆门源晗电解液前驱体总承包、江苏索普、榆林化学醋酸乙烯设计等项目；签约首个新能源总承包合同即深能鄂托克旗风光制氢项目，新签30多个设计、咨询订单，为后续新能源领域项目经营创造条件；成功主办“2024绿电绿氢创新产业发展”“2024中国锂钾产业高质量发展”等行业高端论坛，行业地位和影响力更加稳固。把握新型煤化工发展机遇，先后承接陕煤集团、国家能源集团、新疆天智辰业、新疆现代特油、陕西延长榆能等煤炭清洁高效转化示范项目的咨询、设计、总承包合同，为后续项目经营奠定基础。开拓工程业务新赛道，成功签约内蒙古君奥废盐资源化利用等项目；响应“设备更新”政策，跟进传统化工领域老厂改造、煤化工领域延链补链、新能源领域与化工技术耦合等市场商机，签约福海创原料适应性技改项目、沫河口污水处理厂技改工程、云南磷化集团磷酸二氢钾技术改造项目、广西鹏越磷酸浓缩技改项目、新疆中昆新材料填平补齐及装置扩容项目等总承包项目。发挥污水处理技术领军优势，承揽国能哈密能源化工、国能榆林化工等污水处理项目，签约中海壳牌惠州污水处理、赣江源三江六岸生态系统治理等总承包项目，以及合肥循环经济示范园污水处理厂运营合同；承接利维亚IBQ基础化工、伊拉克原油发电等大型总承包项目，带动中国标准、中国技术、中国装备走向海外。系列重大项目的签约，充分彰显公司的技术实力和综合能力。

工程建设方面，公司生产系统平稳运行，生产管理实现提质增效。全年共完成前期项目94项、初步设计、施工图设计29项；完成图纸11.78万张（折A1），表格19.45万张（A4），和往期持平。

总承包项目稳步推进，在建总承包项目43个，其中：新疆曙光绿华、广西鹏越、淮北临涣 等项目完成中交，安徽华塑等项目投料试车。公司夯实精细化管理基础，提升后台管控能力；优化资源调度管理，实施人才工程战略；加快推进数字化转型，增强项目管理效能。公司荣获中国石油和化学工业联合会、中国勘察设计协会、中国工程咨询协会、中国化工施工企业协会等授予的优秀勘察设计、优秀工程咨询成果、化工建设工程质量评价AAAAA级等各类工程以及科技类奖励共计40项，在国内外工程市场树立了东华品牌。

四、主营业务分析

1、概述

公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻国务院国资委和集团公司的决策部署，在集团公司“135”战略指引下，坚定“一个基本盘+三纵三横”发展战略，坚持和加强党的全面领导，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，深入实施国企改革深化提升行动，着力提高创新能力和价值创造能力，加快建设现代产业体系、实现高质量发展，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，落实“一利稳定增长、五率持续优化”具体要求，全面完成年度各项工作目标任务。

（1）市场营销方面

公司主动服务国家战略，立足化工、非化两个领域，拓展国内、国际两个市场，树立全过程经营管理理念，深度实施“T+EPC”发展模式，重点领域谋篇布局和精准发力，合同签约再创历史新高。

2024年，公司累计签约工程合同额222.85亿元（含全资和控股子公司，含联合体），同比增长

24.05%，其中：签约工程总承包合同计220.60亿元，同比增长27.50%；签约咨询、设计合同计2.25亿元，同比下降66.06%。签约国内项目合同计135.30亿元，占合同签约总额的60.71%，同比增长

6.75%；签约国外项目合同计87.55亿元，占合同签约总额的39.29%，同比增长65.47%。公司工程项目主要涉及煤化工、天然气化工、精细化工、新能源、环境治理、基础设施等多个领域，其中：签约化工类项目合同计138.49亿元，占合同签约总额的62.14%，同比增长5.14%，其中：新材料、新能源领域合同签约计42.69亿元；环境治理、基础设施（含发电项目）等非化类项目计84.36亿元，占合同签约总额的37.86%，同比增长76.01%。

总体上看，公司以技术为引领，着力在项目培育、技术营销和项目执行上下功夫，取得明显的经营成果。推动向其他工业领域渗透、化工耦合发展，与宝武集团、桐昆集团等大型企业集团深度开展合作，拓展绿色能化、钢化联产、盐湖提锂等领域市场。以绿色能化、工业环保等为重点特色专业，打造多个细分领域一流专业品牌。公司聚焦“国际化”发展战略，将合成氨、尿素、钛白、纯碱等优势技术作为打开海外市场的“金钥匙”，做好资源、市场、技术和管理四要素的分析研判，境外合同签约持续增长。公司切实把握环境治理、基础设施行业的政策机遇，非化类项目签约大幅增长，业务转型成效显著，为实现“非化工程业务收入在工程收入中占比达30%、境外工程业务收入在工程收入中占比达30%”的“十四五”发展目标奠定了基础。

（2）内部管理方面

①党建管理工作

公司遵照“打赢党的建设攻坚战”要求，扎实开展“基层党组织建设示范年”主题活动，以高质量党建引领高质量发展。

一是加强党的政治建设。严格落实“第一议题”“首要议题”制度，组织学习习总书记重要讲话和重要指示批示，组织开展宣讲、轮训、研讨活动，持续巩固拓展主题教育成果。扎实开展党纪学习教育。常态化开展廉洁教育，组织开展典型案例警示教育、党纪知识竞赛等活动。持续完善党建与生产经营深度融合机制，选树东华天业党支部为示范点，助力可降解材料研发生产销售一体化发展。二是抓好巡视巡察整改。深入开展内部巡视、审计、大监督，抓好集团巡视和内部巡察问题整改。针对存在问题，细化整改措施，建立整改任务台账，采取党委定期研究、日常每月调度、横向协调联动等方式，层层压实整改责任。三是稳步提升品牌文化。聚焦生物降解材料、绿色能化、石墨烯、南非和西藏项目等策划主题宣传。全年自有平台刊发新闻800余篇，外部媒体刊发报道1800余篇次，其中中央级180余篇次、集团级200余篇次。在全国行业好新闻大赛中，获得2项一等奖和1项二等奖，是石油化工行业唯一获此殊荣的国央企单位。在第十届石油和化工企业品牌故事中荣获2项二等奖。公司深入开展文化宣贯和文化交流活动，“共同体”文化和“专业”品牌形象深入人心，安全文化、廉洁文化以及子公司特色文化建设各放异彩。

②改革改制工作

公司聚焦重点工作领域和改革关键环节，采取行之有效的改革举措，以改革创新促进高质量发展。

一是推进四个专项改革。公司统筹推进“提高上市公司质量”“改革深化提升行动”“对标世界一流企业价值创造行动”“布局发展战新产业”四项改革。其中：“提高上市公司质量”改革工作已全面收官，“改革提升”“对标一流”改革整体完成率达到70%以上，“战新产业”营业收入占比稳步提升，在管理提升、创建示范、价值创造、品牌引领等方面取得成效。公司着力挖掘总结改革典型经验案例，成功入选国务院国资委《千帆竞渡：基层国有企业改革深化提升行动案例集》。

二是优化调整组织机构。根据“135”战略以及公司“十四五”发展规划，本着“聚焦主业、瘦身健体、精简高效”原则，公司优化调整部分组织机构。调整后，公司职能部门更为精简，部门职责更为聚焦，工作效率更为高效，与上级主管单位的工作对接更为顺畅。同时新设战新产业管理部，专项负责战新产业建设，将有效推动业务转型升级，推进企业高质量发展。

三是办理股权无偿划转。根据《上市公司收购管理办法》等规定，公司按时发布进展公告，披露股权划转工作情况。鉴于化三院所持公司部分股份系限售股，根据证券监管要求，公司履行相应审议程序，决策限售承诺承继事项。目前，股权划转工作已取得深交所合规性确认。

③战略管理工作

董事会强化顶层设计和战略引领，实施战略规划全过程管控，确保战略目标落实落地。

一是全面宣贯“135”战略。公司全方位开展“135”战略学习、宣贯活动，深入领会“一年开局起步”“三年初见成效”“五年显著变化”总体工作思路。公司坚持科技创新、管理创新“双轮驱动”，切实提升企业核心竞争力，增强核心功能，获取新的经济增长点。同时积极参与《中国化学打造世界一流精细化工企业发展实施方案》《央企化工新材料和高端化学品提升研究》等编制工作。

二是制定技术等专项规划。编制科技发展中长期规划，明确未来5年科技创新方向与路径，加快推进产品的市场化、定制化技术开发，以研发创新增添发展动能。制定《“十四五”环境保护专项规划》，确立创新平台建设、强化环保考核等重点工作，以推动经济发展与环境保护协同共进。

三是推进规划落实落地。公司紧扣“十四五”战略规划，围绕增强核心功能和提高核心竞争力，落实“一利稳定增长、五率持续优化”要求，确立年度七大重点工作目标和主要经营指标。公司制订

公司级、部门级工作计划，将战略规划分解为具体行动，并落实责任到人。公司定期对重点工作进展进行稽核，对完成情况进行考核，通过常态化的计划管理，有序推进各项重点工作，保证战略落实落地。

④职能管理工作

人力资源管理。从组织架构、干部人才、薪酬激励三个管理维度，编撰、升版人力资源管理内控制度，完善人力资源工作规程。梳理人力资源需求、供给等，结合“六职系”职业通道，对未来人力资源发展规划进行专项研讨，为人才引进及培训提供支撑。公司打通高端人才引进渠道，紧贴业务发展需求，有序补充与优化人力资源，市场化选聘人才57人，补全人才需求短板；引进高层次国际化人才7人，属地化经营人才3人，同时营造优胜劣汰的人才环境；引进各类运营技能人才，有力保障实业企业平稳运行；通过校园招聘接收优秀毕业生94人，为公司核心业务发展做好人才储备。吴越峰、喻军、汪炎获聘中国石油和化工勘察设计协会工程勘察设计大师。公司围绕重点工作任务，科学分析员工培训需求，分层级、分类别、分阶段实施重点人才培训。公司紧跟国际化发展战略，聚焦国际化人才培养，开展专项多类人才培训工作，促进国际化人才队伍迅速发展壮大。组织开展国际化采购专题培训、国际化项目经理培训，通过培训赋能，分层分级培养，不断为公司国际化发展蓄力。财务管理方面。围绕建设一流财务管理体系的新定位、新职能，推动财务管理职能向风险管控和价值创造持续转型。重点关注营业收入转化、“两金”余额、项目收款、资金成本等核心指标，定期开展经济活动分析，明确指标完成的关键因素和环节。全面推进智慧财务建设，创新应用先进技术提升财务工作效率；完善司库体系建设，全面搭建银企直联系统，规范资金收支路径中的关键节点审核，业财交叉节点的数据准确性不断提升；拓宽金融手段服务海外业务，丰富融资、保函、信用证等金融工具的应用；进一步加强业财融合深度，深度介入商务条款谈判评审，项目建设过程中资金收支计划准确率稳步攀升，老项目长账龄款项的清收工作卓有成效。

合规风控方面。持续优化制度流程，强化合规管理和监督机制，严守不发生重大风险的底线。一是全面升版内控制度。根据机构调整、风险管控等要求，全面修订升版公司内控制度，进一步梳理部门及岗位职责，优化企业运作流程。同时全方位开展制度宣贯活动，促进内控建设的理念和要求转化为具体的行动指南，在实际工作中得到有效的执行。报告期内，公司通过国务院国资委内控体系有效性检查评价。二是夯实风险防控体系。公司深化业法融合，常态化开展合规管理和风险防控工作，发布《总承包项目专项风险评估分级清单》等风控制度；重点强化海外风险防控体系建设，发布《海外项目风险数据库（2024年）》，为海外项目风险评估提供依据。根据海外业务需要，分项目制定《风险防控专项指引》，为海外项目提供指导，并积极开展海外法律合规风险排查处置及监督检查等工作。

审计考核方面。践行增值型内部审计理念，重视发挥审计、监督咨询职能。以审计共享、集成审查为原则，坚持“应审尽审、凡审必严”，认真策划年度审计工作方案，全年共完成财务收支、内控评价、工程项目等审计30项，完成分包结算审计95项。审计结果与绩效考核及奖惩联动，年度审计问题按期完成整改率、审计建议采纳率均为100%。

绩效考核方面。执行《经理层经营业绩考核细则与薪酬管理细则》等制度，实现职业经理层成员任期制和契约化管理全覆盖，根据岗位职责及工作分工，实行“一岗一表”的差异化考核。在公司总部，与经理层成员签订《经营业绩责任书》；对二级公司，与20余名经理层成员签订约定书，充分激发经理层成员干事创业的积极性和主动性。规范办理股权激励事宜。根据激励对象发生异动的情形，

完成对2名激励对象共计2.625万股已授予未解售限制性股票的回购工作。完成办理股权激励第三个限售期股票解售事宜，涉及激励对象150名，解锁股票227.5万股。前三期限制性股票的解售及部分限制性股票的回购注销，充分体现激励约束机制，起到了良好的激励效果。

⑤重大投资进展情况

公司坚定“实业化”战略，聚焦高端化学品、先进材料生产、环保设施运营业务，推进产业链融通发展，多元化发展格局初具规模。

A、东华天业持续优化产品性能与下游应用，在国内首创推出了全生物降解防尘网，已在新疆、内蒙古、西藏、安徽等多个不同气候区域进行应用示范，面积达36万平方米；自主研发的全生物降解地膜，已应用于近6万亩农田；实现产品海外销售“零”突破，产品远销海外。

B、内蒙新材煤制乙二醇项目于2024年10月一次性打通项目全流程，顺利产出聚酯级乙二醇产品。2024年12月，内蒙新材与榆林化学签订《产品销售合同》，约定榆林化学销售内蒙新材生产的乙二醇及副产品。

C、2024年12月，公司出资6000万元，在安徽省合肥市新设“中化学东华（安徽）新材料有限公司”，投资、建设、运营“碳基高性能材料产业示范项目”。采用拥有自主知识产权的生产工艺，建设首台套气相合成法石墨烯粉体联产石墨烯功能浆料产业示范装置，生产高品质石墨烯。利用合肥市产业优势和中国科大等科研院所的科创资源，加快推动科技成果向现实生产力转化。目前，该项目正在建设之中。

D、公司加强投资管理，着手清退战略关联度不高、未达到投资预期的参股股权投资，以优化资源配置，提升对外投资成效。报告期内，公司参股的励源海博斯环保科技（合肥）有限公司（以下简称“励源海博斯”）完成办理注销登记。励源海博斯成立于2017年，注册资本为150万美元，本公司持股比例为35%。励源海博斯成立后，市场拓展、经营业绩未达预期。2024年6月，法院裁定宣告励源海博斯破产。2024年12月，励源海博斯办理注销登记。

2、收入与成本

（1） 营业收入构成

单位：元

（2） 占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品、地区、销售模式的情况?适用 □不适用

单位：元

公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近1年按报告期末口径调整后的主营业务数据

□适用 ?不适用

（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入

□是 ?否

（4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况

?适用 □不适用公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中土木工程建筑业的披露要求报告期内完工（已竣工验收）项目的情况：

单位：元

报告期内未完工项目的情况：

单位：元

单位：元

其他说明：

□适用 ?不适用

存货及合同资产中已完工未结算项目的情况：

单位：元

单位：元

其他说明：

刚果（布）钾肥总承包项目目前处于停工状态。该项目实际控制人已发生变更，且该项目建设规模、产品方案及建设条件等可能发生重大变化，加大了该总承包合同履行的不确定性，项目结算和回款存在一定风险。公司已安排专门人员，稳妥推进对该项目已采购设备的处置工作。同时与项目相关方继续保持沟通，持续关注项目进展情况。至2024年末，公司对该项目计提的减值准备余额为24,377.11万元（其中存货跌价准备及合同履约成本减值准备余额为17,539.21万元，合同资产减值准备余额为6,837.90万元）。

（5） 营业成本构成

行业和产品分类

单位：元

单位：元

（6） 报告期内合并范围是否发生变动

?是 ?否本公司采取新设投资方式，设立中化学东华（安徽）工程技术有限公司、中化学东华（南乐）水务有限责任公司。中化学东华（南乐）水务有限责任公司成立于2023年9月，注册地在河南省濮阳市南乐县先进制造业开发区管委会5楼506室，注册资本5320万元，其中公司持有95%的股权。系南乐县产业集聚区供排水一体化BOT项目公司，主要从事污水处理及其再生利用、水环境污染防治服务、自来水生产与供应、建设工程施工等。中化学东华（安徽）工程技术有限公司成立于2023年12月，注册地在安徽省合肥市包河区骆岗街道（包河经开区）花园大道582号5楼528室，注册资本10000万元，系公司整合环境治理、基础设施等非化工程业务而全资设立的非化工程公司，主要从事建设工程施工、建设工程设计等业务。截至2024年12月31日，本公司已对该2家子公司实际出资，纳入合并范围。

（7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况

□适用 ?不适用

（8） 主要销售客户和主要供应商情况

公司主要销售客户情况

公司前5大客户资料

主要客户其他情况说明

?适用 ?不适用

前五名客户中，新疆曙光绿华生物科技有限公司为本公司关联方，系参股公司。公司主要供应商情况

公司前5名供应商资料

主要供应商其他情况说明?适用 ?不适用

前五名供应商中，中国化学工程第六建设有限公司、中国化学工程第三建设有限公司、中化二建集团有限公司、中国化学工程第四建设有限公司、中国化学工程第十四建设有限公司为本公司关联方，同受本公司实际控制人控制。

3、费用

单位：元

4、研发投入

?适用 □不适用

公司研发人员情况

公司研发投入情况

公司研发人员构成发生重大变化的原因及影响

□适用 ?不适用

研发投入总额占营业收入的比重较上年发生显著变化的原因

□适用 ?不适用

研发投入资本化率大幅变动的原因及其合理性说明

□适用 ?不适用

5、现金流

单位：元

相关数据同比发生重大变动的主要影响因素说明?适用 □不适用筹资活动产生的现金流量净额较上年增长3,123.02%，主要原因是中化学（内蒙古）新材料有限公司收到陕煤集团榆林化学有限责任公司注资款及银团贷款。

报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明

□适用 ?不适用

五、非主营业务分析

□适用 ?不适用

六、资产及负债状况分析

1、资产构成重大变动情况

单位：元

境外资产占比较高

□适用 ?不适用

2、以公允价值计量的资产和负债

?适用 □不适用

单位：元

其他变动的内容无报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化

□是 ?否

3、截至报告期末的资产权利受限情况

截至报告期末，公司不存在主要资产被查封、扣押、冻结或被抵押、质押等情形。

七、投资状况分析

1、总体情况

?适用 □不适用

2、报告期内获取的重大的股权投资情况

?适用 □不适用

单位：元

00.0

3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况

□适用 ?不适用

4、金融资产投资

（1） 证券投资情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在证券投资。

（2） 衍生品投资情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在衍生品投资。

5、募集资金使用情况

?适用 □不适用

（1） 募集资金总体使用情况

?适用 □不适用

单位：万元

（2） 募集资金承诺项目情况

?适用 □不适用

单位：万元

或其他情况

（3） 募集资金变更项目情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在募集资金变更项目情况。

八、重大资产和股权出售

1、出售重大资产情况

□适用 ?不适用

公司报告期未出售重大资产。

2、出售重大股权情况

□适用 ?不适用

九、主要控股参股公司分析

?适用 □不适用主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况

单位：元

报告期内取得和处置子公司的情况?适用 □不适用

主要控股参股公司情况说明

1、东华(西藏)低碳科技有限责任公司基本情况

东华(西藏)低碳科技有限责任公司（原为安徽东华环境市政工程有限责任公司）成立于2011年12月27日，注册地在西藏自治区日喀则市，注册资本为1500万元，系公司的全资子公司，主要经营环保工程咨询、设计、工程总承包、环保设施运营等业务。

2、东华科技刚果（布）有限责任公司基本情况

东华科技刚果（布）有限责任公司成立于2015年8月，注册地在刚果（布）黑角市，注册资本为100万中非法郎，系公司的全资子公司，主要从事化工工程、石油化工工程、建筑工程、市政工程设计、监理及工程总承包业务，该公司成立仅为满足刚果(布)蒙哥1200kt/a钾肥工程项目工程总承包合同的需要。

3、瓮安东华星景生态发展有限责任公司基本情况

瓮安东华星景生态发展有限责任公司成立于2017年1月，注册地在贵州省黔南布依族苗族自治州瓮安县猴场镇下司社区千年古邑旅游区游客中心，注册资本为20000万元，其中公司持有97%的股份，系公司承建的瓮安县草塘“十二塘”景观工程（一期）PPP项目的项目公司，主要从事景观生态建设与基础设施的开发建设、运营与维护等业务。

4、东至东华水务有限责任公司基本情况

东至东华水务有限责任公司成立于2016年12月，注册地在安徽省东至经济开发区，注册资本为5162万元，其中公司持有80.00%的股份，系公司承建的东至县经济开发区工业污水处理PPP项目的项目公司，主要从事污水处理厂及管网投资、建设、运营与维护等业务。

5、芜湖东华六郎水务有限责任公司基本情况

芜湖东华六郎水务有限责任公司成立于2016年2月，注册地在安徽省芜湖县六郎镇，注册资本为1000万元，系公司承建的PPP项目的项目公司，其中公司持有60%的股份，主要从事污水处理厂及管网投资、建设、运营与维护等业务。

6、中化学东华天业新材料有限公司基本情况

中化学东华天业新材料有限公司成立于2021年3月，注册地在新疆石河子开发区北八路21号11501号，注册资本为20000万元，其中公司持有51%的股份，系公司承建的年产10万吨PBAT项目的项目公司，主要从事生物降解聚酯类材料及相关副产品的生产销售。

7、贵州东华工程股份有限公司基本情况

贵州东华工程股份有限公司成立于2008年7月，注册地在贵州省贵阳市，注册资本为5000万元，其中公司持有51%的股份，主要从事化工、石化、医药、建筑等行业的工程咨询、设计、监理和总承包业务。

8、安徽东华通源生态科技有限公司基本情况

安徽东华通源生态科技有限公司成立于2015年11月，注册地在淮南市潘集区平圩镇平圩经济开发区内，注册资本10000万元，其中公司持有51%的股权。系安徽（淮南）煤化工产业园及危（固）废处置中心项目的项目公司，主要从事工业废弃物收集、处理及综合利用等业务。

9、中化学东华（南乐）水务有限责任公司基本情况

中化学东华（南乐）水务有限责任公司成立于2023年9月，注册地在河南省濮阳市南乐县先进制造业开发区管委会5楼506室，注册资本5320万元，其中公司持有95%的股权。系南乐县产业集聚区供排水一体化BOT项目公司，主要从事污水处理及其再生利用、水环境污染防治服务；自来水生产与供应；建设工程施工等。

10、中化学（内蒙古）新材料有限责任公司基本情况

中化学（内蒙古）新材料有限责任公司（原为内蒙古康乃尔化工有限公司）成立于2010年11月，注册地在内蒙古自治区通辽市扎鲁特旗鲁北产业园化工区一街中段南，注册资本100,000万元，其中公司持有60%的股权，系内蒙新材乙二醇重建项目的项目公司，主要从事化学原料和化学制品制造。

11、中化学东华（安徽）工程技术有限公司基本情况

中化学东华（安徽）工程技术有限公司成立于2023年12月，注册地在安徽省合肥市包河区望江东路70号，注册资本10,000万元，其中公司持有100%的股权，系公司整合环境治理、基础设施等非化工程业务而设立的全资非化工程公司，主要从事建设工程设计；建设工程施工等业务。

十、公司控制的结构化主体情况

□适用 ?不适用

十一、公司未来发展的展望

（一）行业发展趋势

公司主要为国内外工程建设项目提供工程咨询、设计、施工、项目管理、总承包及运营等服务，工程主业相对集中于化学工程、环境市政、基础设施等多个行业。公司主营业务与国内外宏观政策、经济形势呈正相关关系，与化工等行业的运行与投资情况关联度较大。

1、国际经济形势分析

当前，世界经济增长动力不足，单边主义、保护主义加剧，多边贸易体制受阻，关税壁垒增多，冲击全球产业链供应链，对国际经济循环造成阻碍，增加国际市场波动风险。同时，通胀缓解与货币政策宽松、绿色转型与技术创新等为全球经济活动带来适度提振，推动世界经济整体呈现缓慢增长。多家国际机构对2025年全球经济增速作出谨慎乐观的判断。如联合国《2025年世界经济形势与展望》报告预计2025年世界经济增长2.8%左右，国际货币基金组织（IMF）预计 2025 年全球经济增速将达到 3.3%，经济合作与发展组织（OECD）则预计 2025 年全球经济将增长 3.1%。各经济体增速有所分化，发达经济体预计增速在1.9%左右，新兴市场和发展中国家预计维持在4.2%。随着扎实推动构建人类命运共同体，推进共建“一带一路”高质量发展，将进一步巩固全球伙伴关系和拓展真正的多边主义，进一步增强国内企业配置全球资源能力。我国企业在技术成熟、国际市场有需求的行业，尤其在数字经济、绿色发展、低碳转型、节能环保等领域具有一定的发展空间。

2、国内经济及所处行业形势分析

2025年是实现“十四五”规划目标任务的收官之年。从国际看，世界百年变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻，对我国贸易、科技等领域可能造成更大冲击；但国家将推动高质量共建“一带一路”走深走实，深化多双边和区域经济合作，可在扩大开放中拓展国际合作空间。从国内看，经济回升向好基础还不稳固，有效需求不足。但我国有超大规模市场、完备产业体系、丰富人力人才资源等诸多优势条件，有需求升级、结构优化、动能转换的广阔增量空间，经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有改变。政府工作报告将国内生产总值增长设定为5%左右，国家将坚持稳中求进、以进促稳、守正创新、先立后破，系统集成、协同配合，充实完善政策工具箱，根据形势变化动态调整政策。注重目标引领，提升宏观政策实施效能。将实施更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策，统筹安排收入、债券等各类财政资金，今年赤字率拟安排4%左右，赤字规模5.66万亿元，一般公共预算支出规模29.7万亿元，拟发行超长期特别国债1.3万亿元、特别国债5000亿元、地方政府专项债券4.4万亿元。今年合计新增政府债务总规模11.86万亿元，财政支出强度明显加大。将积极扩大有效投资，加快实施一批重点项目，推动“十四五”规划重大工程顺利收官。将因地制宜发展新质生产力，大力推进新型工业化，推动传统产业改造提升，促进新动能加速成势、传统动能焕新升级。推进新型城镇化和区域协调发展，优化发展空间格局。协同推进降碳减污扩绿增长，加快经济社会发展全面绿色转型。相关政策的落地实施，将为公司业务发展和转型升级等带来新机遇。

（1）化学工程行业

化工、石化行业是国民经济的重要支柱产业和基础产业，产业规模大、产品应用广、产业链条长，关乎产业链供应链安全稳定、绿色低碳发展、民生福祉改善。发达国家均高度重视并优先发展化工、石化产业，尤其是化工新材料、特种功能材料和专用化学品等。

目前，行业经济运行正处于爬坡过坎、深度调整、高质量发展筑牢根基的时期，行业存在部分市场需求不足、产能结构性过剩、“内卷”式竞争加剧等矛盾。2025年，行业将统筹好总供给与总需求、统筹好培育新动能与更新旧动能、统筹好做优增量和盘活存量、统筹好提升质量和做大总量等关系，推动石化行业经济运行稳中求进再上新台阶。行业将强化战略调整，加快数字化升级、优化老旧设备运营稳定和提竞争力，通过技术创新、产品创新和升级改造盘活存量。推进向高附加值产品的转换和绿色化工产业的转型，强化自主创新实现新建装置和新增产能的高端化、差异化而做优增量，实现质的有效提升和量的合理增长，标本兼治化解重点产业结构性矛盾，促进产业健康发展和提质升级。行业将推进国际化发展，科学布局并加快推进国际化业务，在共建“一带一路”国家或RCEP区域投资建厂，共创产业务实合作、产业协同、市场互补的发展局面。行业将坚持创新驱动，加快新质生产力发展，破解“卡脖子”的堵点和痛点，实现化工新型材料、高性能纤维及复合材料、高端膜材料的自主可控，并促进石化产业降碳减污，加快绿色低碳转型和绿色发展方式转变，助力“碳达峰碳中和”。行业将加大世界级石化基地和产业集群的培育力度，改造提升传统产业，培育壮大新兴产业，布局建设未来产业，加快实现石化强国目标。今年是行业“十四五”规划的收官之年。工业和信息化部等五部委联合发布的《关于“十四五”推动石化化工行业高质量发展的指导意见》明确要求，到“十四五”期末，大宗化工产品生产集中度进一步提高，产能利用率达到80%以上，化工新材料保障水平达到75%。行业将引导化工项目进区入园，促进高水平集聚发展，加快园区污染防治等基础设施建设，提升本质安全和清洁生产水平，将形成70个左右具有竞争优势的化工园区，化工园区产值占行业总产值70%以上。有序推动重点领域节能降碳，合理有序开发利用“绿氢”，推进煤化工与“绿电”“绿氢”等产业耦合示范，利用炼化、煤化工装置所排二氧化碳纯度高、捕集成本低等特点，开展二氧化碳规模化捕集、封存、驱油和制化学品等示范。发展清洁生产绿色制造，强化生物基大宗化学品与现有化工材料产业链衔接，开发生态环境友好的生物基材料，实现对传统石油基产品的部分替代。有序发展和科学推广生物可降解塑料，推动废塑料、废弃橡胶等废旧化工材料再生和循环利用。行业坚持创新驱动、绿色安全，将驱动行业重构产业链、价值链，孕育着新能源、新材料、新业态等发展机会。行业发展将呈现经济结构持续优化、增长动能持续增强、发展态势持续向好的良好态势。

我国能源结构存在“富煤、贫油、少气”的特征，煤炭占比远高于世界平均值。发展煤化工是我国能源安全的重要保障，也是内循环的重要环节。在总结评估升级示范的得失以及与石化产业战略互补、与新能源耦合发展等基础上，现代煤化工将致力加大原始创新和核心技术、关键技术创新，提高煤炭作为化工原料的综合利用效能，并耦合新能源技术推动行业绿色发展。尤其是煤制油(直接法与间接法)、煤制烯烃、煤制乙二醇、煤制芳烃等一批领先的自主创新成果的工程化与产业化，将推动产业向引领型创新跨越和实现高质量发展。工业和信息化部等部委出台的《现代煤化工“十四五”发展指南》《关于推动现代煤化工产业健康发展的通知》等产业政策明确要求，我国将充分发挥煤炭的工业原料功能，有效替代油气资源，保障国家能源安全，着力打通煤油气、化工和新材料产业链，拓展煤炭全产业链发展空间。新建煤制烯烃、煤制PX、煤制甲醇、煤制乙二醇、煤制可降解材料等项目，重点向煤资源相对丰富、环境容量好的地区集中，促进产业集聚化、园区化发展；合理把握煤化工产业发展规模，不断提升发展质量，推动产业健康发展；以及避免同质化、低水平重复建设，加快

推进污染物不能稳定达标的企业实施改造等。在实现技术创新、绿色低碳以及与新能源耦合发展等基础上，煤化工市场前景依然广阔。

（2）生态环境保护方面

我国正在深化生态文明体制改革，加强污染防治和生态建设，持续深入推进蓝天、碧水、净土保卫战。通过规划引领、环保监管、资金支持、政策扶持等重大举措，生态环保市场规模实现持续扩张。据预测，“十四五”期间，我国水环境治理的市场容量达4500亿元，年复合增长率约9%，新增城镇污水处理能力约2000万立方米/日；危险废弃物处理行业市场达2000亿元，生活垃圾焚烧无害化处理能力将提升至100万吨/日；待修复污染场地市场规模总量约在1000到2000亿元，废气治理市场达2000亿元以上。2025年，国家将协同推进降碳减污扩绿增长，加快经济社会发展全面绿色转型。制定固体废物综合治理行动计划，加强新污染物协同治理和环境风险管控。深入实施生态环境分区管控,统筹推进山水林田湖草沙一体化保护和系统治理，全面推进自然保护地体系建设，推动 “三北”工程标志性战役取得重要成果。加快发展绿色低碳经济，完善支持绿色低碳发展的政策和标准体系，营造绿色低碳产业健康发展生态。加强废弃循环利用，大力推广再生材料。扎实开展国家碳达峰第二批试点，建立一批零碳园区、零碳工厂，积极应对绿色贸易壁垒。加快建设“沙戈荒”新能源基地，发展海上风电，统筹就地消纳和外送通道建设。开展煤电低碳化改造试点示范等。在“十四五”收官之年，国家将推进实施行业规划的发展目标、重点任务和主要指标，生态环保行业市场潜力仍然巨大。公司将聚焦“研发+工程+运营”的发展模式，大力寻求工业污染物治理、生态流域治理、生态修复以及绿色低碳等领域的工程和运营机会，打造生态型的承包商和运营商。

（3）基础设施产业

2025年，国家将实施更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策，并打好“政策”组合拳，确保重大政策持续用力、更加给力。稳妥化解地方政府债务风险，坚持在发展中化债、在化债中发展，支持打开新的投资空间。用好超长期特别国债，强化超长期贷款等配套融资，更大力度支持“两重”建设。将推进新型城镇化和区域协调发展，坚持以人为本提高城镇化质量水平。将加快补齐县城基础设施和公共服务短板，大力发展县域经济，提高城乡规划、建设、治理融合水平。发展现代化都市圈，提升超大特大城市现代化治理水平，促进大中小城市和小城镇协调发展。持续推进城市更新和城镇老旧小区改造，统筹城市低效用地再开发，加快健全城市防洪排涝体系，加强燃气、给排水、热力、地下管廊等建设和协同管理。发展数字化、智能化基础设施，完善无障碍适老化配套设施，提升社区综合服务功能，打造宜居、韧性、智慧城市。将发挥区域协调发展战略、区域重大 战略、主体功能区战略的叠加效应，积极培育新的增长极。深入实施西部大开发、东北全面振兴、中部地区加快崛起、东部地区加快推进现代化等战略，提升京津冀、长三角、粤港澳大湾区等经济发展优势区域的创新能力和辐射带动作用，深入推动长江经济带建设、黄河流域生态保护和高质量发展。深化东、中、西、东北地区产业协作，推动产业有序梯度转移。支持革命老区、民族地区加快发展，加强边疆地区建设，推进兴边富民、稳边固边。另外，化工行业重大项目正在实施产业集聚化、园区化发展，园区化已经成为化工行业规范发展的主要模式。公司将把握基础设施领域的发展机遇，以建筑工程、市政工程为基础，拓展园区基础设施开发，尤其是化工园区的基础设施开发，开展智慧化园区建设，有效拓展公司业务领域。

（4）勘察设计行业

勘察设计是工程建设的重要环节，行业发展状况与国内外经济形势，尤其是与固定资产投资呈正相关关系。2025年，国家积极扩大有效投资，加快实施一批重点项目，推动“十四五”规划重大工程顺利收官。因地制宜发展新质生产力，培育壮大新兴产业、未来产业，推动传统产业改造提升。扩大高水平对外开放，深化多双边和区域经济合作，推动高质量共建“一带一路”走深走实。发挥创新主导作用，推进区域协调发展和新型城镇化，打造绿水青山生态环境等等，系列重大项目的落实落地将产生大量的工程项目及投资需求，勘察设计行业发展前景广阔。同时，随着我国大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力，将推动经济转型和产业结构调整。加上固定资产投资的相应调整将影响行业特定领域的市场空间，行业格局将呈现不同的区域性、领域性等需求变化特征，给勘察设计企业的综合工程服务能力提出更高的要求。因此，工程勘察设计行业结构性、区域性市场竞争将更加激烈和复杂，具有高等级资质尤其是拥有综合甲级设计资质的大型工程公司在市场竞争中将具有较大优势。

（二）公司发展战略及执行情况

“十四五”期间，公司确立“一个基本盘+三纵三横”战略规划，即以化学工程业务为基本盘，坚定“差异化、实业化、国际化”发展战略，坚守“新材料、新能源、新环保”产业方向。具体阐释为“一个目标、三个定位、三大战略、三新领域、五大路径”。

1、战略规划

（1）一个目标

建设技术集成、工程承包、投资运营一体化的、具有国际竞争力的综合性工程公司，到“十四五”期末，实现“再造一个东华，打造百亿企业”的发展目标。

（2）三大定位

以技术集成创新发展。通过技术自主研发、外部引进、升级改造等方式，促进公司产品、业务等创新发展。

以工程承包做强主业。大力拓展化学工程、环境治理、基础设施等领域，为国内外工程项目建设提供咨询、设计、施工与工程总承包及运营维护等一体化服务。

以投资运营支撑发展。充分利用上市公司的资本平台，稳妥实施并购重组、再融资等资本运作；通过投融资，带动公司工程和实业业务增长，实现长期稳定的资本收益。

（3）三大战略

持续打造企业竞争力，合理优化国内国际布局，通过实施“差异化、实业化、国际化”三纵战略，实现公司可持续发展。

差异化战略。通过技术创新集成化、产品交付数字化、项目管理精细化、工程服务优质化等，形成公司差异化竞争优势，驱动公司高质量发展；打造以公司本部为主体，子分公司为支撑的“一体两翼”经营格局，推动公司“一体化”协调发展。

实业化战略。坚持产融结合的发展定位，以研发和工程保障实业，以实业带动工程，依托上市平台，聚焦实业方向，积极拓展高端化学品、环保设施运营、新装备制造等实业方向，坚定不移地走实业发展之路。

国际化战略。通过合理布局海外市场、夯实项目落地执行，持续推动公司国际业务的高端化；完善国际人才培育系统，强化境外风险防范体系，提升公司管理和项目执行的国际化。

（4）三新领域

公司探索构建新发展格局，集中优势资源，快速布局新材料、新能源、新环保三横领域，着力攻关“卡脖子”关键核心技术，实现绿色高质量发展。

新材料领域。积极布局绿色、低碳新材料研发，通过加大科技创新力度，广泛深入的技术研究、兼并重组、技术整合、资本运作等多种模式，定方向，抓先机，取成果，扩优势，成为公司持续业务增长的动力源泉。

新能源领域。大力发展太阳能光热发电，加快推进熔盐储能供热和发电示范应用，聚焦传统化工与新能源耦合领域，积极布局新能源多元化发展，通过专题技术研究，工艺创新，推动企业向低碳化、高端化、多元化转变。

新环保领域。坚持水流域综合治理和工业污染物治理，积极发展土壤、危固废等生态环保新业务，通过整合技术团队，打造营销队伍、加大收购力度等措施，深耕环保产业，打造绿色经济增长点，争当绿色发展先锋。

（5）五大路径

党建促动提“引力”。坚持党的全面领导，把政治建设摆在首位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。贯彻落实深化国有企业改革指导意见相关精神,充分发挥党组织的政治核心、总揽全局和支撑保障作用, 进一步加强党组织对“三重一大”和企业重大事项的决策能力,使党组织对公司发展的领导力落在实处；全面落实党建工作责任制，层层落实管党治党责任，推动全面从严治党各项要求在企业落地生根，积极运用互联网、大数据等新兴技术，构建人人抓党建、层层抓落实的党建业务齐抓共管大格局，建立“四不两直”党建督查制度开展基层党建监督检查，充分发挥党建考核的指挥棒作用，推动党建和业务深度融合，为实现高质量发展提供根本保证。深入推进党风廉政建设和反腐斗争，强化“两个责任”，切实履行纪委监督责任，持续保持反腐败高压态势，深入落实“中央八项规定精神”，坚决防止“四风”反弹回潮。

创新驱动激“动力”。全面推动文化、机制、技术和管理四大创新，以文化创新引领发展，以机制创新激发活力，以技术创新占领市场，以管理创新提高效率，为公司发展注入新的动力，驱动公司高质量发展。在集团公司企业文化总体框架内，适当融入竞争、创新、发展等理念，打造有活力、有引领力、有价值创造力和有特色的东华文化，支撑战略与组织转型,充分发挥企业文化对员工创新、发展等引领作用，汇聚企业和员工的凝聚力和战斗力，早日实现“具有国际竞争力的综合型工程公司”目标。健全市场化经营机制，全面实施经理层成员任期制和契约化管理，大力推进职业经理人制度建设，积极推进混合所有制改革，用好上市公司股权激励措施，进一步完善营销、科研、项目管理人员激励机制及人才培养与流动机制等，积极通过模拟股权、持股跟投、对赌期权等方式优化各类人才激励措施，推进机制创新；切实依托国家级企业技术中心、博士后科研工作站和上市公司平台，充分利用集团公司科学技术研究院等各种资源，有效发挥已有科研平台和高层次人才的作用，推进技术创新，实现突破一批基础共性技术、突破一批重点关键技术、突破若干重点专项集成技术“三大突破”，形成“技术水平先进、产品质量卓越”的升级版产品技术体系；运用信息化手段，全面提升管理效率和精细化水平，实现企业管理科学化、集约化，推进管理创新。

产业联动升“合力”。继续在化学工程主业的基础上进行业务衍生与拓展，纵向上向产业上下游延伸，形成以“技术研发”+“工程建设”+“产品生产”为主的经营结构；横向上向非化工业务拓展，打造“化学工程”+“环境治理”+“基础设施”三位一体的业务布局，推动产业多元化；贯彻现代产

业链条和产业集群理念，优化产业结构和产业布局，协调发展工程建设、环境运营等实业，形成以化学工程、环境治理、基础设施等工程业务为主业，环境设施运营、新材料生产、新装备制造等实业竞相发展的业务格局；实现化工和非化工领域齐头并进，国内国际两个市场份额同步提升，工程业务和实业竞相发展，以合理的业务结构促进企业的可持续发展，以多领域、多元化经营提升公司的抗风险能力，实现企业高质量发展。投资带动增“实力”。充分利用上市公司平台，稳妥实施并购重组、再融资等资本运作，不断满足企业发展过程中拓展市场范围、增强专业能力、带动业务多元化、扩大发展规模等需求，实现横向业务扩张，投资自有技术（产品），推动生产要素向公司优势业务集中，强化主营业务板块竞争优势；加大环境治理、新材料、新装备等实业投资与运营力度，投资具有市场影响力公司或者引入核心技术（产品），加大公司研发投入，促进公司业务结构优化升级，实现公司多元化经营，谋求商业模式的创新和合理的投资收益；进一步提升融资、资本运作、产业整合等资本运营能力，突破单一的“投标拿项目”的传统经营模式，实施投融资带动工程总承包等新方式带动公司工程业务，加强产融结合，提高企业整体实力。管理推动强“内力”。通过核心业务专业化、流程体系标准化、项目管理精细化、经营管理智慧化，构建管理型组织，夯实管理基础，提升经营水平，提高企业效率与效益，推动企业的可持续发展；公司治理体制进一步提升，事业部、下属单位的管控模式和授权体系进一步优化；完善经营生产一体化，转变经营观念，健全以质量效益为核心的指标体系、责任体系和考核评价体系，将高质量发展要求融入日常管理，建立在成本管理、安全管理、质量管理等方面的竞争优势，以管理推动公司效益不断提高；不断完善管理体系，加强精细化管理，全面加强责任成本管理，着力提升生产运营整体质量；突出信息技术的支撑作用，实现产品交付数字化，以数字化转型促进高质量发展。建立健全公司合规管理体系，完善法律风险预警机制，强化实时监测预警，及时排查处置风险隐患，提高合规经营和规范管理水平。

2、战略执行及相关预测执行情况

公司坚持战略引领，紧扣战略规划，组织全员参与思考，制定年度重点目标和工作计划，做好战略分解工作；对战略执行情况定期进行跟踪分析、督促评估、考核总结，通过常态化的计划管理，保证“十四五”规划的落实和年度工作目标及经营指标的实现。2024年3月，公司在《2023年年度报告》等材料中，对2024年度营业收入等指标做出预测，即计划2024年实现合同签约205亿元、营业收入85亿元、利润总额4.8亿元。2024年度，公司实现合同签约222.85亿元，较年初预测增长8.71%，同比增长24.05%；主要原因在于公司坚持以技术引领，深度实施“T+EPC”经营模式，树立全过程经营管理和差异化发展理念，推动国内国际市场齐头并进。实现营业总收入88.62亿元，较年初预测增长4.26%，同比增长17.25%，主要原因在于公司稳步推进生产经营工作，正在执行的工程订单同比增加；在建总承包项目进展正常，按完工进度确认的收入同比有所增长。实现利润总额4.99亿元，较年初预测增长3.96%，同比增长21.91%，主要原因在于营业收入总体增长、深化工程项目精细化管理、全面推行项目责任成本管控等。

（三）2025年度经营计划

1、工作指导思想

2025年是“十四五”规划的收官之年，是“135”发展战略的开局之年，是“十五五”规划的谋划之年。公司坚持以习近平总书记重要指示批示精神为指导，全面贯彻党的二十大、二十届二中、三

中全会和中央经济工作会议精神，认真落实集团公司企业负责人会议要求，围绕高质量发展“一条主线”，深入实施科技创新、管理创新“双轮驱动”，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，防范化解安全环保、法律合规、队伍稳定、廉政建设“四大风险”，全面提升企业增加值、功能价值、经济增加值、战略性新兴产业收入和增加值占比、品牌价值“五个价值”，协同推进战略布局、科技创新、深化改革、精益管理、风险防控、党的建设“六位一体”，以一体化管控、穿透式管理为抓手，全力完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

2、主要经营目标

2025年度，公司计划新签合同220亿元，实现营业收入100亿元，利润总额5.7亿元。公司将根据市场变化和计划执行情况适时调整经营计划。

3、具体工作举措

（1）聚焦价值提升，促进业务扩展与客户满意和谐共生。紧抓产业升级、绿色发展、技术革新与动能转换等契机，坚守主责主业，促进产业链协同，实现传统产业改造提升与新兴产业培育的双赢。一是优化国内市场经营布局。重新调整国内经营区域，建立“5+1+2”营销架构，推动技术和营销紧密结合，深度践行“T+EPC”模式。主要包括煤化工、化工新材料、绿色能化、锂钾和气体、工业环保“五大市场领域”，“一个新疆办事处”，安徽工程公司、贵州东华公司“两个工程公司”。二是紧抓化工产业结构升级契机。大力开拓煤化工等总体设计业务，确保提前介入EPC项目，牢牢掌握竞争主动权；做强福建分院，大力开拓沿海石油化工基地，力争在细分领域取得突破。依托自身技术优势，深耕乙二醇、生物降解材料、石墨烯材料、锂钾材料等行业，促进上下游产业链协同发展。围绕产业链技术创新、大规模设备更新改造等，推动实现化工传统产业改造提升和新兴产业培育发展的双赢。三是紧抓能化企业协同发展契机。全力进军“绿色能化”新兴市场，积极参与新能源与化工耦合产业化进程的技术攻关和工程应用，力争在风光电氢氨醇以及绿色航煤等领域实现示范项目落地。四是紧抓生态文明体制改革契机。发挥环境综合治理技术领军优势，紧盯陕煤集团、国能集团、巨化集团、新疆天业等大型煤化工污水处理项目，做到应接尽接；聚焦省内低碳智慧化工园区，推动总承包项目落地，实现属地化经营实质性突破。

（2）拓展海外市场，促进战略落地与品牌塑造齐头并进。坚定不移推进国际化战略布局，全面统筹海外市场，以“T+EPC”模式积极拓展大市场和大客户，实现海外经营健康可持续发展。一是利用技术优势实施差异化经营。加大拉美、东南亚以及中东、北非市场开发力度，针对重点国别提供高质量的化学工程综合解决方案。依托公司技术优势，深入开拓北非硫磷市场；建立与海外新能源头部企业的合作渠道，开拓海外绿色氢氨醇市场；提级管理泰国钾肥、玻利维亚HVO项目，确保合同落地；配合国际工程公司开展高端经营；充分发挥上海分公司“桥头堡”的作用，做好内资外投的协调工作。二是培育属地和人才优势保障发展。科学规范南非和玻利维亚分公司管理，策划注册伊拉克和泰国分公司。构建海外分公司负责人的任期责任制和契约化管理体系，持续引进优秀国际化人才，加大属地化人才招聘力度，优化营销人员队伍；精准培养海外营销人员，持续做好金融、法律和专业知识培训。三是发挥合规管理优势防范风险。在做足风险防控功课的基础上“走出去”，将境外项目风险防范关口前移，认真落实境外项目备案审批制度，从严把控国别风险和合同风险；进一步强化境外合规管理体系，完善境外项目法律顾问提前介入、全程参与工作机制；持续完善督促海外强化项目监督检查和风险排查，坚持落实境外风险排查“零报告”制度，做到事前防范、事中严控、事后复盘。

（3）激活创新潜能，促进技术研发与产业实践融合发展。优化完善“研究院+多基地+N平台”研发格局，构建以技术带头人为关键纽带的常态化技术管理流程，打通市场研判、技术规划制定、产品研发、工艺创新、成果转化各环节，推进研发创新体系高效运行。一是加快完善科技研发布局。进一步梳理生物降解材料、乙二醇上下游、石墨烯、绿色能化、高端聚烯烃、资源化循环利用、新环保等产业链研发图谱，开展海外知识产权分类布局和知识产权保护，以技术创新推动补链延链；依托安徽新材公司，加快中科大联合创新实验室中试放大平台建设，筹建“产业+研发”并轨的“石墨烯产业孵化平台”，进而推广建立“生物降解材料产业孵化平台”“乙二醇产业孵化平台”。二是加快推进研发成果转化。聚焦战略性新兴产业培育，加快建设首台套气相合成法石墨烯粉体联产功能浆料产业示范装置，开发高性能涂料、烯碳铝合金等下游应用产品。聚焦生物降解材料聚合端，持续研发膜袋、防尘网、降解沙障和降解片材等差异化终端产品，扩大市场占有率；依托内蒙古新材公司，推动DMO脱羰制DMC中试项目开车成功，实现多样化产品柔性生产；尽快建成生物质气化中试项目，做好绿色能化成套技术提炼与推广，推动研发成果产业化转化。加快建设工业园区废水零排放低碳技术开发与应用项目示范工程，完成环保研发东至中试基地建设，推广应用好环保催化剂。三是加快实施人才培养工程。组建技术带头人（工匠）创新工作室，搭建重点行业后备人才库，通过柔性引进的方式汇聚高端科研人才；优化研发考核体系，进一步加大科研激励机制，将考核指标与科研项目、研发成果关联，针对不同的项目和人员实施差异化、精准化考核，充分调动积极性与创造性。

（4）深化精益管理，促进效率效益与安全质量并驾齐驱。全面提高项目精益管理水平，加强项目全过程管理能力，提升项目执行的效益和效率。一是增强工程数字化管控能力。要做好顶层设计，紧贴集团公司的管控导向，加快建设生产运营管理平台和文控管理平台，着手建立工程数据中台，实现项目管理数据流的精准管理与高效运转，实现穿透式管理；加快建成公司级数字化交付平台，提升数字化交付的规范性和标准化水平。二是巩固国际项目专项行动成果。推广专项行动成果，夯实国际项目管理的基本盘；探索模块化和国内预制化应用模式，积极应对国际项目执行高峰；推行项目经理和专职党支部书记共同负责制，提高海外项目执行的风险防控能力。三是开展管理提升专项行动。完善招采信息化建设，优化境外招采作业指导文件和流程，强化对所属企业招投标、采购和分包的合规性监督管理；提升评审专家专业素养，培养具备国际化采购视野的管理人员，持续提升管理水平。坚决杜绝围标串标、无合同支付、超合同支付等现象，确保招采活动的阳光透明、公平公正。四是提升安全质量环保管理水平。强化安质环部的监督管理职能，压实QHSE管理主体责任，落实“过程评价、结果考核”机制，一体化建设质量安全环保专项文化，全面提升全员责任意识。健全质量管理体系，加强专职质量经理队伍建设，完善信息化管理平台，细化管理制度和作业文件；强化质量考核的刚性和结果应用，提高量化分析水平。严格落实“六个百分之百”要求，坚持“三管三必须”，常态化开展“会前五分钟、现场两小时”，靠近现场、靠近员工、靠近问题，全面提升安全环保领导力。以中央生态环境保护督察反馈问题整改为抓手，系统建立、落实公司生态保护和节能减排监督管理体系，加强环境风险防范，强化环境教育培训。重点推动工程项目绿色施工落地，创建安全质量绿色环保星级工地。实业企业要开展节能降碳行动，最大限度利用资源、降低能耗、减少污染物和碳排放量。

（5）强化实业运营，促进发展效能与综合实力稳步提升。抓好实业项目建设和运营，加强专业化标准化管理，加速抢占特色产业“新赛道”。一是加快提升实业公司盈利能力。内蒙古新材公司要狠抓企业管理，做好提质降本增效，尽快实现“安稳长满优”。东华天业公司要紧抓河南禁塑政策落地的时机，深化与当地优质企业的合作，共同抢占当地市场开拓先机；同时积极扩大外贸销售渠道，

增强品牌知名度。二是加快建设数字化“智能工厂”。加快实业运营的数字化建设工作，完善实业板块线上报表系统和生产数据管理系统。内蒙古新材公司和安徽新材公司要结合业务场景实现工厂数字孪生等智能化应用，实现智能工厂建设。水运营板块要加快建设“智慧水务”系统，实现水务运营的智能化管理与监测，降低运营成本；通源生态公司要尽早引入危固废管理系统，通过信息化系统指导公司市场开拓和配伍工作，提升风险把控能力。三是加快培育高素质产业工人队伍。完善实业人才培养体系，以中高级实业管理人才为目标，规划人才发展蓝图，深化横向流动和岗位晋升机制；强化实业人才培训机制，不断优化培训课程设计，做到应训尽训、精准施训，为实业板块稳健发展提供充足人才保障。

（6）激发组织活力，促进精益管理与深化改革同频共振。深入推进改革深化提升行动，确保全年圆满收官。一是全方位强化董事会建设。根据董事会“应建”标准，探索撤销业务单一的三级企业董事会。配优建强三级企业外部董事队伍，加强外部董事培训和履职能力建设。系统推进市值管理，不断提高控股上市公司质量。高水平加强投资全过程管控，做好投资计划管理、提高执行效力；做好实业投资项目评审，不断提高事前决策水平；做好投资项目投后管理，选择重点项目进行后评价。二是推动治理体系现代化进程。持续优化制度体系建设，加强所属企业内控体系外部审核与评价，各职能部门要对所属企业进行穿透式管理，提高内控管理质量。扎实落实集团公司组织机构扁平化要求，做好法人层级和户数压减工作。持续做好参股企业管理、银行账户压减等工作，积极推进低效股权清理，进一步提升参股投资管理能力，不断降低管理风险。三是推进经营机制全面市场化。深化三项制度改革，以精干高效为原则做好本部机关和所属企业管理部门的“三定”工作，在各行政管理岗位上推动任期制和契约化管理工作提质扩面，持续做好各层级管理人员末等调整和不胜任退出。开展所属企业薪酬管理专项检查，坚持“规范、激励、倾斜”一体推动，促进所属企业薪酬体系建设，强化紧缺人才、骨干人才、重点人才的正向激励工作。四是提升财会管理整体质效。以建设一流财务管理体系为目标，进一步提升司库管理水平，加强对资金收支的计划和过程管控；坚持专业财务和协同财务“双引擎”，扩大协同财务的覆盖场景；探索先进数字技术应用，提升财务运转效率；完善委派财务负责人考核，加大所属企业的财务委派和监管力度。密切关注重点国别外汇管理政策，拓宽外币汇路、压控汇率风险、丰富保函开立路径。五是提高考核体系精准化水平。结合所属企业/独立核算单位所处行业、功能定位、发展阶段以及重点改革任务要求，突出相应考核重点，进一步优化个性化指标设置，实施“一企一策”差异化的考核评价标准。引导所属企业全面落实公司战略，一体化运用考核结果，强化企业经营业绩、党建工作责任制、企业领导班子综合测评考核结果综合运用，刚性考核，强化工资总额挂钩机制。六是坚决防范依法合规风险。持续加强合同管理，建立合同和招标文件示范文本。完善合规管理“三项清单”，建立境外重大项目首席合规官制度。深入开展“以案促管、提质创效”专项行动，对重大纠纷案件进行穿透式管理。

（7）坚持党建引领，促进企业发展与党的建设同题共答。深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想，认真落实集团公司企业负责人会议暨二届二次职代会、党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议 精神。一是推动政治建设与理论学习一体贯通。深入学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，健全“四个以学”长效机制，深化“第一议题”“首要议题”制度。强化理论学习与实际工作 相结合，对于公司党委作出的决策部署，要严格落实、令行禁止，不断完善企业治理水平。二是推进党建工作与生产经营深度融合。实施高质量党建行动计划，深入开展“机关作风建设提升年”“基层党组织建设质量提升年”主题活动。开展基层党组织大

梳理， 以严实标准完成公司党委换届和基层党组织调整系列工作。突出问题导向深化党业融合，围绕技术创新、人才培养、质量提升等重难点实施党员示范引领工程。通过横向对标、重点把脉、结对包保等方式，重点实施子分公司、境外分支机构和工程项目的党组织建设工作。三是强化领导人员队伍和干部队伍建设。加强企业领导人员实践锻炼和专业训练，打造政治素质好、发展业绩好、创新效能好、党建作用好、作风形象好的“五好”领导班子。树立正确的选人用人导向，坚持“五湖四海、任人唯贤”，推动“一企一策”优化所属企业干部队伍。健全培养选拔优秀年轻干部常态化机制，建立教练员网格体系，强化青年人才队伍培养。建立健全干部人才全链条、全覆盖、全过程培训机制，组织开展项目管理、国际化、科技创新等专业性培训，做到应训尽训、精准施训。四是强化宣传思想文化品牌工作统筹管理。坚持“外树形象、内聚人心”，完成品牌引领专项行动各项任务，积极参加“中国化学故事会”等集团公司品牌文化活动。遵循“富有竞争活力的 共同体文化”体系要求，深入实施文化落地和品牌塑造工程，积极参加国企开放日活动，并积极拓展海外文化互融工程。发挥媒体融合作用，将新闻宣传和生产经营工作紧密相连，将内部通讯和对外新闻统一管理，实现传播方式多元化与精准化的双重提升，同时加强舆情监测，提升全员媒介素养，维护企业正面形象。提升社会责任统筹管理能力，深度践行ESG理念，精心策划特色志愿服务项目，积极参与乡村振兴和定点帮扶工作，切实履行海外社会责任并形成示范典型案例。五是用好“三把利剑”推动整改落地。紧盯巡视反馈问题整改方案计划、选人用人专项检查整改 任务清单等，高标准推动巡视整改工作，做好会商、评估、问责等工作。建立经常性和集中性相结合的纪律教育机制，加强廉洁文化建设，切实增强各级领导干部纪律规矩意识。深入推进风腐同查同治，聚焦重点领域和关键环节，全面铲除腐败滋生的土壤和条件。六是打造“共担共享”的发展共同体。做好公司工会、团委换届工作，积极参与集团公司科技创新等系列劳动竞赛，继续办好“青马工程”培训班。发挥群团纽带、文化凝聚、统战同心作用，多维度共筑高尚企业。

（四）风险因素及对策分析

1、宏观经济及产业政策风险：目前，世界百年变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻，可能对我国贸易、科技等领域造成更大冲击，并加剧国际市场波动风险。我国经济持续回升向好基础还不稳固，深层次结构性矛盾集中显现，内需不振、预期偏弱等交织叠加。外部环境的不确定性以及国家持续深化供给侧结构性改革、加快构建新发展格局等对公司发展将产生影响。

对策：公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，切实研判国内外政治经济环境的变化，统筹好国内、国际两个市场。紧跟新发展格局构建、供给侧结构性改革以及宏观经济及产业政策调整的步伐，切实提高公司各项工作的前瞻性和针对性。重点关注政策前景好、市场潜力大、技术水准高的业务市场，着力拓展符合国家产业政策、高端化、绿色化的产品领域，持续增强公司高质量发展动力和抗风险能力。

2、国内业务风险：目前，国内经济回升向好基础仍不稳固，国内有效需求依然不足，经济运行仍存在诸多困难和挑战。化学工程业务在公司营业收入中占比较高。化工行业正处于结构调整、产业突破、能源转型、创新超越的关键时期，受结构性问题、周期性矛盾交织叠加影响，行业面临需求恢复不及预期、企业生产经营困难较多、内生增长动力不足等问题，并面临能耗控制、绿色转型、化石能源成本上升等压力。同时，行业集中度将继续提升，新增产能持续向龙头企业集中，对行业内工程公司的综合工程服务能力提出更高的要求。行业市场因素的变化对公司拓展行业工程市场将产生影响。

对策：公司坚持全过程经营理念和高端经营战略，持续做好大客户维护、大项目营销策划、重点产品总体性推广，实现跨领域发展和多元化经营，降低业务、产品相对集中的风险。深度践行“T+EPC”商业模式创新，做好“技术+投资+产业”一体化开发，以技术创新和投资拉动等举措驱动前沿市场开发及重点项目实施，强力推动公司业务结构调整和转型升级。公司树立绿色发展理念，推动新能源与化工项目的耦合，聚焦新型煤化工、化工新材料、绿色能化、锂钾和气体、工业环保及石墨烯材料等细分领域重点发力，持续拓展新材料、新能源、新环保产业链市场，积极应对政策环境变化给行业发展带来的深刻变革。推进实业投资、稳固基础设施等业务领域，实现跨领域发展和多元化经营，推进公司业务结构调整和转型升级，确保全年生产经营目标的顺利实现。

3、国外业务风险：国外市场是公司重点开拓的经营领域之一。目前，世界百年未有之大变局继续深化与演进，国际政治经济环境不确定性因素不断增加，科技革命和产业变革呈加速态势，产业布局与产业链供应链重构更趋复杂，世界经济继续处于中低速增长轨道。这将对公司开拓国外市场、执行境外工程等国外业务产生影响。另外，公司国外项目多以外币结算，存在着一定的汇兑风险。

对策：公司坚定不移推进国际化战略布局，与属地政府、大使馆等加强沟通联系，做到资源共享、信息互通；持续完善海外营销的战略布局和组织机构，聚焦重点国别和重点客户，建立深度业务合作机制；引入高层次国际化人才，打造国外营销和执行团队，不断提高海外项目的自主经营能力。发挥上海分公司“桥头堡”的窗口作用，做好内资外投的协调工作。在提升“自主经营”能力基础上，寻求优势合作伙伴，建立组团出海的合作机制，提升海外经营工作成果。利用技术优势实施差异化经营，扎实做好资源、市场、技术和管理四要素的分析研判，采取“一国一策”的营销策略，以区域和主打产品差异化有效规避同质化竞争，将合成氨、尿素、钛白、纯碱等优势技术作为打开海外市场的“金钥匙”。依托合规管理优势，做到事前防范、事中严控、事后复盘，切实管控境外经营风险。结合项目资金收支计划，合理利用远期结售汇、套期保值等手段，以降低汇率变动风险。

4、技术风险：我国经济发展将转向高质量发展阶段，因地制宜发展新质生产力，强化关键核心技术攻关和前沿性、颠覆性技术研发。深入实施创新驱动发展战略，推动产业结构优化升级，依托绿色、创新、集约式发展等新模式，着力提升高端化、智能化、绿色化水平；石化和化学工业正处于创新转型的关键时期，将深入实施创新驱动战略，强化科技战略支撑，瞄准国家战略需求，进行原创性引领性科技攻关，突破一批制约行业发展的“补短板”“卡脖子”技术，实现化工新型材料、高性能纤维及其复合材料、高端膜材料的自主可控。行业技术创新和结构调整步伐的不断加快，对公司技术研发、技术经营等工作将产生影响。

对策：公司以产业政策为引领，以市场需求为导向，以“研究院+多基地+N平台”为依托，围绕新材料、新能源、新环保产业方向，寻求符合国家发展政策、具有较大市场潜力的新技术、新产品，并积极申报重大科技专项课题，努力培育新的产品集群。加快实施人才培养工程，组建技术带头人（工匠）创新工作室，搭建重点行业后备人才库，通过柔性引进的方式汇聚高端科研人才，培育能够适应市场、优势突出的技术开发能力。加快实施研发成果转化，引导业主投资决策与公司科技成果的结合，大力推进新技术的市场化、工程化应用。

5、项目风险：工程总承包是公司营业收入的主要来源。总承包项目多采取固定总价，且建设周期较长。在项目执行过程中，项目建设所需的设备材料采购价格可能存在一定的波动，将对总承包项目毛利率产生影响。同时，设备材料的质量及交付进度也将对项目装置质量及工程进度将产生影响。另外，由于业主资金周转等原因，可能存在拖欠工程进度款项，甚至缓建、停建等风险。

对策：公司全面提高项目精益管理水平，加强项目全过程管理水平，提升项目执行的效益和效率。增强工程数字化管控能力，加快建设生产运营管理平台和工程数据中台，实现项目管理数据流的精准管理与高效运转，形成穿透式管理模式。切实加强采购策划和价格走势预测等工作，合理控制工程物资采购进度，减少价格波动对项目成本的影响。深入推进集中采购、阳光采购，严格供应商资质和履约管理，并做好新行业合作供应商储备，多举措降低采购成本，保障设备材料质量和交付进度。推广国际项目专项行动成果，提高海外项目执行的风险防控能力。加大“两金”压控力度，完善清欠工作的长效机制，必要时将采取法律等途径进行清欠。

6、人力资源风险：人才是企业发展的第一资源，是推动企业高质量发展的内生动力。具有丰富管理经验、一流专业技能的人才团队在市场开拓、技术创新和管理进步等方面发挥着重要作用，已成为公司实现可持续、高质量发展的重要支撑因素。关键人才的流失可能削弱公司在某一产品领域的市场竞争优势，如何培养人才、固化人才至关重要。

对策：公司高度重视人才队伍建设，持续做好人才“选、育、用、留”工作。公司健全“六职系”新职业通道，坚持“五湖四海、任人唯贤”选人用人，做到以事业留人；公司建立中长期激励机制和多项奖励政策，做到以待遇留人；公司改善工作环境，建设富有东华特色的共同体文化，做到以环境留人、以文化留人。创建“学习型组织”，健全干部人才全链条、全覆盖、全过程培训机制，组织开展项目管理、国际化、科技创新等专业培训，以应训尽训、精准施训强化人才队伍培养。构建多方位人才招聘、引进渠道，畅通人才进入通道，打造梯次合理的人才队伍。

7、投资管理风险。公司已形成各类股权投资27项，其中控股股权12项。“十四五”期间，公司将坚持“实业化”战略，在新材料、新能源、新环保领域寻求投资并购机会，夯实“投资运营”业务定位；同时，依托资金实力，继续实施投资拉动工程策略，投资体量持续增大。对外投资的快速扩张可能导致投资管理不能到位、投资收益不达预期等风险。

对策：公司制定《投资管理办法》《股权投资后续监督管理办法》等制度，投资管理制度健全并得到有效执行。公司设立发展规划部、战新产业管理部、企业管理部、审计部等部门，形成事前、事中、事后的对外投资闭环管理。公司在所属企业推进职业经理人制度，面向社会选拔职业经理人，实施经营责任制和契约化管理，强化对所属企业的激励约束机制。公司定期开展投资后评估，合规处置低效无效投资项目，多措并举应对对外投资风险。

十二、报告期内接待调研、沟通、采访等活动

?适用 □不适用

十三、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况

公司是否制定了市值管理制度。

□是 ?否

公司是否披露了估值提升计划。

□是 ?否

十四、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况

公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。

□是 ?否

第四节 公司治理

一、公司治理的基本状况

报告期内，公司治理的基本情况与上市公司治理规范性文件的要求不存在差异。公司严格遵守《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《上市公司独立董事管理办法》和深交所《股票上市规则》《自律监管指引》等法律、法规、规范性文件，持续推进法人治理结构和基本管理制度等建设工作，大力完善内部管理和风险控制体系，稳步提升规范运作水平和风险防范能力。

（一）基本管理制度建设

2024年，公司根据中国证监会发布的《上市公司独立董事管理办法》等规范性文件，结合公司实际情况，修订或制定《章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《独立董事工作规则》《独立董事专门会议制度》《总经理工作细则》《内部审计工作规定》《对外担保管理规定》《投资管理规定》以及董事会专门委员会实施细则。公司业已形成完备的基本管理制度体系，并根据国家相关政策的调整和公司运作的要求及时予以修订。公司基本管理制度体系及修订案均发布于巨潮资讯网。截至报告期末，公司基本管理制度的建设情况及公开信息披露如下：

股东大会议事规则

董事会秘书工作制度

募集资金管理办法

董事会提名委员会实施细则

远期结售汇内控管理制度

（二）与公司治理相关的工作情况

报告期内，公司严格遵照国家有关法律法规、证券监管相关要求，坚持党的领导和完善公司治理相统一，积极推进中国特色现代企业制度建设，持续完善公司法人治理结构和治理机制。工作开展情况如下：

1、关于“三会一层”建设情况

股东与股东大会：报告期内，公司召开4次股东大会，审议会议议案24项，听取汇报1项，历次会议的召集、召开、表决程序合法合规。公司在股权登记日发布关于召开股东大会的提示性公告，对关联交易事项执行关联股东回避表决制度，对影响中小投资者利益的重大事项实行中小投资者单独计票并披露计票结果，确保全体股东享有平等地位和充分行使权利。公司董事会组织落实股东大会形成的决议，确保各项决议得到全面执行，年度内完成换届选举、利润分配、关联交易、重大投资、限售承诺承继、限制性股票回购注销等重大事项，有效保护全体股东合法权益。

控股股东与上市公司：公司控股股东化三院规范行使股东职权并承担相应义务，不存在超越公司股东大会直接或间接干预公司重大事项决策和生产经营活动的情形。公司在人员、资产、财务、机构和业务上与控股股东完全独立，公司董事、监事和高级管理人员均不在控股股东领取薪酬，不在控股股东担任除董事、监事以外的职务；公司与控股股东关联交易公平合理，决策程序合法合规，不存在控股股东占用公司资金的情况，不存在公司为控股股东提供担保的情形。化三院将所持公司股份无偿划转至中国化学，以实现国务院国资委“压降组织机构”的改革要求，进一步理顺产权和管理关系，目前该项工作已取得深交所合规性确认。

董事和董事会：公司完成董事会换届选举工作。目前，董事会由8名董事组成，其中外部董事7人，公司增选富有企业运营管理经验的董事，覆盖工程、实业和施工等多个行业，打造与公司战略、业务类型相匹配的董事会，进一步提高董事会综合决策能力。公司引入1名中科大化工专家担任外部董事，进一步加强与世界一流高校之间的业务合作，实践“T+EPC”战略和推动高质量发展。建立经理层与外部董事“一对一”精准对接机制，保证外部董事与经理层形成常态化沟通，保障外部董事行权履职。组织外部董事赴东华安徽公司、东至东华水务公司开展调研，全面了解工程施工业务、水运营板块等发展状况，并提出相关指导意见。继续为董监高购买责任保险，健全风险管理体系，常态化实行容错纠错机制，激发改革创新活力，促进相关责任人员充分行使权利和规范履行职责。董事会及各专门委员会构成均符合相关法律法规和公司《章程》等规定。报告期内，以现场或现场结合视频方式共召开9次董事会，审议议案56项，涉及换届选举、重大投资、关联交易、利润分配、定期报告、募集资金使用、财务决算预算、限制性购票解售及回购注销等重大事项，切实履行董事会决策管理职责。公司董事会专门委员会规范运作，合规开展前置性审议工作，四个专门委员会共召开13次会议，审议议案28项；独立董事召开专门会议4次，审议议案8项，为董事会重大决策提供决策咨询和建议，在完善公司治理方面发挥积极作用。继续为董监高购买责任保险，进一步健全风险管理体系，促进相关责任人员充分行使权利和规范履行职责。公司董事积极参加相关业务培训，学习有关法律法规和证券业务知识，进一步提高董事会规范运作和科学决策水平。

监事和监事会：公司完成监事会换届选举工作。目前，监事会由3名监事组成，其中职工监事1人；监事会成员分别由控股股东化三院、第二大股东陕煤集团推荐和公司职代会选举而产生，多方位的成员构成有效保障监事会履行监督职责。报告期内，共召开8次监事会议，完成审议议案24项，涉及公司换届选举、定期报告、股权激励、募集资金管理、利润分配、财务决算、内部控制、关联交易等重大事项。公司监事本着对全体股东负责的态度，列席董事会、股东大会等会议，对重大事项进行审议并发表有关核查意见，对董事、高级管理人员履行职务行为进行监督，对生产经营管理和财务状况进行检查，开展现场调研并提出合理化建议，关注信息披露工作并会签公告文稿，依法有效地履行检查督促职责。公司将根据证监会等监管规定，适时推动监事会改革。

董事会和经理层：公司完成经理层换届聘任工作。目前，经理层由10名成员组成，新设2名总经理助理，人员梯次结构合理。经理层是公司的执行机构，总经理对董事会负责，根据《总经理工作细则》等规定和董事会授予的权限，组织开展生产经营管理工作。公司根据《经理层经营业绩考核细则与薪酬管理细则》等制度，与经理层成员签订经营业绩责任书，实现职业经理层成员任期制和契约化管理全覆盖。公司实行战略引领、计划管理和全面预算管理，将公司发展战略分解为董事会年度目标，再细化为经理层年度考核指标，最终形成公司重点工作计划和部门滚动工作计划。2024年度，公司合同签约、营业收入、利润总额等主要经济指标再创历史新高，改革改制、技术创新、内控管理等年度各项重点工作全面推进，保持高质量可持续发展态势。公司董事会、薪酬管理与考核委员会根据相关考核指标的落实与完成情况，对中高级管理人员进行年度绩效考评，考核结果作为确定报酬、决定奖励的重要依据，充分发挥绩效考核对经理层的激励约束作用。

2、关于信息披露：2024年，公司在深交所信息披露考核中被评定为“B”等级。报告期内，公司严格遵守深交所《股票上市规则》《自律监管指引》等政策要求，坚持强制性和自愿性披露相结合原则，真实、准确、及时、完整地披露重大信息，全年共发布各类公告计154项，其中含编号公告83项。公司获得全景网“杰出ESG价值传播奖”，董事会秘书获上海证券报授予的“精锐董秘”称号。同时，公司利用各级媒体平台，广为宣传公司生产经营、技术创新、特色管理等情况，作为信息披露的有效补充，以持续提高公司运作透明度，展示公司品牌和投资价值。公司建立顺畅的重大信息内部报告渠道，及时获取应披露的相关信息，夯实信息披露的基础。公司重视提高信息披露质量，健全公告文稿的编制、审批和披露流程，确保信息披露的及时、真实、准确、完整。

3、关于投资者关系：公司长期重视开展投资者关系管理活动，通过多种途径与广大投资者保持坦诚的沟通。报告期内，共接待机构投资者现场来访8批次，举办网上说明会2次，回复互动易咨询53项，及时接听投资者来电并耐心回复相关问询。公司董事长、总经理均参加业绩说明会，通过网络平台，沟通交流广大投资者所关注的问题，夯实投资者关系管理工作。公司视情形安排经营、技术等专业人员参与接待来访，及时发布投资者关系活动信息，有效传递公司价值，资本市场关注度显著增强。公司已形成持续性、稳定性的分红政策，报告期内，完成实施“每10股派1.1元（含税）”的现金分红方案。公司现金分红力度已超过国家相关政策和公司《章程》所规定的标准，给予投资者较好的投资回报。

4、内部审计工作：公司立足提质增效和风险防范，全面推进审计精细化，突出关键环节，提升内部审计监督效能。董事会审计与风险管理委员会定期听取审计部关于内审计划、专项审计等报告，指导开展专项审计工作。公司坚持“应审尽审、凡审必严”，全年共完成财务收支、内控评价、工程

项目等审计30项，完成分包结算审计95项；年度审计问题按期完成整改率、审计建议采纳率均为100%。审计结果与绩效考核及奖惩联动，切实发挥内部审计监督和咨询职能，助推公司高质量发展。

5、完善内控建设工作：公司建立健全法律、风险、内控和合规“四合一”的内控体系，强化合规管理和监督机制，严守不发生重大风险的底线。报告期内，全面升版内控制度，优化企业运作流程，并通过国务院国资委内控体系有效性检查评价。常态化开展年度风险识别和境外项目合规风险排查等专项工作，形成多维度预警指标；更新风险数据库，制定重要重大风险管理方案，持续健全企业风险防控和内部控制体系，提升全面风险管理的实效性。组织开展年度内部控制评价工作，对内部控制设计和运行的有效性进行检查测试，对存在的内部控制问题进行分析整改，进一步夯实内控管理工作。

6、关于内幕信息知情人管理：公司规范开展内幕信息保密工作。在年报、半年报编制、重大合同签署等重要事项筹划过程中，公司合理设定工作流程，缩小信息知情范围，从源头上控制泄密风险。公司对年报、半年报编制以及相关重大事项制作《重大事项进程备忘录》，同时要求知情人员填写登记表，做出保守秘密、不买卖公司股票等承诺，并在事后检查知情人员的股票交易情况。在投资者关系管理活动中，要求来访人员签署承诺书，并及时发布投资者来访活动记录。上市18年来，公司内幕信息保密状况均符合中国证监会相关监管规定。

公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定是否存在重大差异

□是 ?否

公司治理的实际状况与法律、行政法规和中国证监会发布的关于上市公司治理的规定不存在重大差异。

二、公司相对于控股股东、实际控制人在保证公司资产、人员、财务、机构、业务等方面的独立情况

（一）与控股股东的独立情况

公司建立了独立的生产经营和内部管理系统，具有直接面向市场和独立自主经营的业务能力。公司与控股股东化三院实现“五独立”“五分开”，即在业务、资产、人员、机构、财务等方面均保持独立和分开，独立核算、独立承担责任和风险，不存在依赖于控股股东的情形。

1、业务独立：公司形成完整的生产经营管理和技术研发等业务系统，具有自主开展业务和独立参与竞争的经营能力。公司拥有全面的经营决策权和业务实施权，独立自主地开展生产经营活动和承担责任风险。公司工程业务和实业业务均不依赖于控股股东且不受控股股东影响，并与控股股东之间不存在同业竞争。

2、资产独立：公司建立独立完整的资产结构，具备开展工程业务和实业运营等业务所必备的资产。公司房产、土地、技术、商标、资质等资产产权明晰，具有完整合法的权属凭证且实际占有和控制，均独立于控股股东。不存在自有资产受控股股东控制、占用以及为控股股东提供担保等情形。公司购买化三院所持的与公司办公区相邻的相关房地产，进一步减少关联交易，健全生产经营体系。

3、人员独立：公司高层管理人员、管理和技术骨干等均未在控股股东、实际控制人及其控制的企业担任除董事、监事以外的职务，也未在控股股东领取薪酬。公司与全体员工签订了《劳动合同》，建立了完备的人力资源管理制度，劳动、人事及薪酬管理与控股股东完全独立。

4、机构独立：根据公司治理和生产经营管理的需要，公司建立了“三会一层”法人治理结构，设立了党建系统、技术研发、市场营销、设计生产以及职能管理等业务机构；公司“三会一层”和生

产经营管理部门依法独立地行使法人治理、生产经营管理等职权，相关业务不受控股股东任何形式的影响；公司机构完全独立于控股股东，与控股股东及其职能部门不存在从属关系。

5、财务独立：公司设立了财务资产部，财务机构、财务人员和会计核算体系等均与控股股东完全独立。公司建立了完整的内部财务管理制度，独立进行财务决策，不存在控股股东干预公司资金使用的情形。公司独立开设银行账户，不存在与控股股东及其他企业共用银行账户的情况；公司作为独立纳税人，依法独立进行纳税申报和履行缴纳义务，不存在与控股股东混合纳税的情形。公司财务体系独立运行，与控股股东做到完全独立。

（二）与控股股东的关联关系情况

截至报告期末，控股股东化三院持有本公司333,318,144股股份，持股比例为47.08%。为实现国务院国资委“压降组织机构”的改革要求，进一步理顺产权和管理关系，化三院将所持公司股份无偿划转至中国化学。目前该项工作已取得深交所合规性确认。详见本公司于2023年11月22日、2023年12月6日，2024年1月5日、2月6日、3月6日、4月8日、5月7日、6月6日、7月6日、8月6日、9月7日、10月9日、11月7日、11月27日、12月7日、12月13日，2025年1月7日、2025年2月7日、2025年3月11日在《证券时报》、巨潮资讯网上分别发布东华科技2023-081号、2023-087号、2023-088号、2024-001号、2024-013号、2024-015号、2024-024号、2024-038号、2024-039号、2024-041号、2024-045号、2024-053号、2024-054号、2024-060号、2024-062号、2024-064号、2024-067号、2024-069号、2025-001号、2025-007号、2025-010号公告。

报告期内，本公司与控股股东化三院未发生关联交易。

三、同业竞争情况

□适用 ?不适用

四、报告期内召开的年度股东大会和临时股东大会的有关情况

1、本报告期股东大会情况

2、表决权恢复的优先股股东请求召开临时股东大会

□适用 ?不适用

五、董事、监事和高级管理人员情况

1、基本情况

报告期是否存在任期内董事、监事离任和高级管理人员解聘的情况?是 □否

2024年7月29日，根据工作调整，郭贵和先生辞去董事、总经理及战略委员会委员职务，并于2024年7月29日生效。

公司董事、监事、高级管理人员变动情况?适用 □不适用

2、任职情况

公司现任董事、监事、高级管理人员专业背景、主要工作经历以及目前在公司的主要职责

（1）董事会成员

李立新先生：男，1967年出生，硕士研究生学历，正高级工程师，国家一级注册建造师、注册咨询工程师。历任公司副总经理、董事总经理等职务；现任本公司董事长，控股股东化三院执行董事、总经理。曾获安徽省“五一”劳动奖章等称号。

袁学民先生：男，1964年出生，大学本科学历，正高级工程师，一级注册建造师、安管人员A证；历任中国天辰工程有限公司董事总经理、董事长兼总经理、董事等职务；现任本公司董事，并任公司实际控制人中国化学工程集团有限公司所属中国五环工程有限公司、中化学生态环境有限公司外部董事；天津市第十八届人民代表大会监察和司法委员会副主任委员、中国石油和化工勘察设计协会副理事长等职务。曾获2021－2022年度全国优秀企业家、2021年度中国石油和化工行业影响力人物、2021全国工业企业文化创新领军人物、天津市“五一”劳动奖章等称号。

潘来安先生：男，1963年出生，大学本科学历，正高级工程师，一级建造师（机电工程）；历任中国化学工程第三建设有限公司副总经理、董事总经理等职务；现任本公司董事，并任公司实际控制人中国化学工程集团有限公司所属赛鼎工程有限公司、中国化学工程第四建设有限公司、中化学（北京）建设投资有限公司外部董事。曾获全国优秀建造师等称号。

张立岗先生：男，1964年出生，大学本科学历，工学学士，正高级工程师。历任陕西陕焦化工有限公司总经理，陕西陕化化工集团有限公司董事长，陕西化工集团有限公司董事、总经理，陕煤集团化工事业部副总经理，陕煤集团总经理助理、化工事业部总经理，陕西联合能源化工技术有限公司董事长、总经理，陕西航天动力高科技股份有限公司独立董事等职务。现任本公司副董事长，并任陕西化工集团有限公司董事长、陕西省石油和化学工业联合会理事会会长。

张小军先生：男，1969年出生，工商管理硕士，正高级工程师。历任陕西渭河煤化工集团董事、副总经理，陕西煤业化工集团公司副总工程师，陕西秦风气体股份有限公司董事，榆林化学有限责任公司总经理；现任本公司董事，陕煤集团化工事业部副总经理，陕西化工集团有限公司董事、副总经理，陕西联合能源化工技术有限公司董事长、总经理，陕西航天动力高科技股份有限公司独立董事、蒲城清洁能源化工有限责任公司外部董事。郑洪涛先生：男，1966年出生，教授，博士。主要担任北京国家会计学院学术委员会委员，兼任财政部内部控制标准委员会咨询专家、中国会计学会内部控制专家组专家，并任本公司独立董事，恒信东方文化股份有限公司、元道通信股份有限公司独立董事。

郭社增先生：男，1956年出生，大学本科学历，高级工程师，已退休，历任河南省中原大化集团有限责任公司副总工程师、鹤壁煤电股份有限公司化工分公司副总经理兼总工程师、濮阳朗润新材料有限公司总经理、新疆望京龙新材料有限公司执行董事、河南省新能源商会副会长等职务；现任本公司独立董事，并任濮阳望京龙新材料有限公司执行董事兼总经理、海南虢新科技有限公司董事兼总经理、北京小庄科技有限公司执行董事。曾获得河南省“五一”劳动奖章、河南省重点工程建设技术标兵等称号。

陆熹先生：男，1989年出生，博士，副教授，主要担任中国科学技术大学特任副研究员、化学与材料科学学院副教授等职务，并任本公司独立董事。曾获2019年安徽省科学技术奖一等奖。

（2）监事会成员

汪毛平先生：男，1966年出生，工商管理硕士，正高级工程师，国家注册一级建造师。历任本公司市场管理部主任、副总经济师等职务；现任本公司监事会主席，招标中心主任，控股股东化三院监事。

王鑫先生：男，1980年出生，硕士研究生学历。自2011年9月至今在陕煤集团工作，历任陕煤集团资本运营部副部长兼西安开源国际投资有限公司副总经理、陕煤集团战略规划部副总经理（主持工作），现任本公司监事，陕煤集团战略规划部总经理。

黄华先生：男，1965年出生，大学专科，高级工程师。历任本公司党群工作部主任、工会副主席、群团工作部主任等职务，现任本公司监事、工会副主席、科技与数字化部专员。

（3）高级管理人员

孟陈周先生：男，1981年出生，大学本科学历，正高级工程师，注册安全工程师。近五年来，历任本公司设备室主任、项目管理部主任、副总经理等职务；现任本公司总经理。

叶平先生：男，1965年出生，硕士研究生学历，正高级工程师，拥有全国工程总承包项目经理证书。近五年来，主要担任本公司副总经理等职务。

吴越峰先生：男，1967年出生，硕士研究生学历，正高级工程师，中国石油和化工勘察设计协会工程勘察设计大师，享受国务院特殊津贴。近五年来，历任本公司副总经理兼总工程师职务，现任本公司副总经理。

朱定华先生：男，1965年出生，大学本科学历，正高级工程师，中国注册咨询工程师。近五年来，主要担任本公司副总经理等职务。

陈志荣先生：男，1975年出生，大学本科学历，正高级工程师，一级注册结构工程师。近五年来，主要担任本公司副总经理等职务。

顾建安先生：男，1980年出生，大学本科学历，正高级会计师。近五年来，历任中国化学工程第十四建设有限公司总会计师、总法律顾问等职务；现任本公司财务总监、总法律顾问、首席合规官。喻军先生：男，1968年出生，大学本科学历，正高级工程师，中国石油和化工勘察设计协会工程勘察设计大师，注册化工工程师、注册咨询工程师。近五年来，历任本公司项目管理部主任、研发中心主任、副总工程师兼研究院院长等职务；现任本公司总工程师。余伟胜先生：男，1974年出生，工商管理硕士，正高级工程师，一级注册结构工程师，一级注册建造师。近五年来，历任本公司控股子公司贵州东华工程股份有限公司总经理、董事长，中化学东华天业新材料有限公司董事长，东华（西藏）低碳科技有限责任公司执行董事，本公司项目管理部副主任、企业管理部主任、基础设施事业部总经理等职务；现任公司董事会秘书，兼任中化学东华（安徽）工程技术有限公司执行董事、瓮安东华星景生态发展有限责任公司董事长。穆荣哲先生：男，1980年出生，硕士研究生学历，正高级工程师。近五年来，历任本公司工艺室主任助理、工艺室副主任、工艺室主任、项目管理部主任等职务；现任本公司总经理助理。

赵小彬先生：男，1985年出生，大学本科学历，高级工程师。近五年来，历任本公司电控室副主任、公司办公室副主任（主持工作）、公司办公室主任、国际经营部主任、上海分公司总经理等职务；现任本公司总经理助理，兼国际业务部主任、上海分公司总经理。在股东单位任职情况?适用 □不适用

在其他单位任职情况?适用 □不适用

公司现任及报告期内离任董事、监事和高级管理人员近三年证券监管机构处罚的情况

□适用 ?不适用

3、董事、监事、高级管理人员报酬情况

董事、监事、高级管理人员报酬的决策程序、确定依据、实际支付情况公司根据《公司法》、公司《章程》《董事会薪酬与考核委员会实施细则》等有关规定，规范确定董事、监事、高级管理人员的报酬和支付方式。确定依据：公司与经理层人员分别签订经营业绩责任书，确定年度考核内容及计分规则。并以此为依据，综合考量年度经济效益、岗位职级系数以及履职情况等因素，结合行业薪酬水平等标准予以确定。决策程序：董事会薪酬与考核委员会根据年度绩效考评结果提出董事、高级管理人员的薪酬方案，其中：高级管理人员的薪酬方案经董事会审议确定，董事的薪酬方案须报经股东大会审议批准；监事的薪酬及支付方案须报经股东大会决定。支付情况：公司董事、监事、高级管理人员的基本薪酬按月支付，绩效薪酬按年度考评并支付。公司报告期内董事、监事和高级管理人员报酬情况

单位：万元

其他情况说明

□适用 ?不适用

六、报告期内董事履行职责的情况

1、本报告期董事会情况

详见发布于2024年4月30日证券时报、巨潮资讯网上的东华科技2024-033号《第八届董事会第一次会议决议公告》

详见发布于2024年8月31日证券时报、巨潮资讯网上的东华科技2024-048号《第八届董事会第二次会议决议公告》

2、董事出席董事会及股东大会的情况

连续两次未亲自出席董事会的说明

不适用

3、董事对公司有关事项提出异议的情况

董事对公司有关事项是否提出异议

□是 ?否

报告期内董事对公司有关事项未提出异议。

4、董事履行职责的其他说明

董事对公司有关建议是否被采纳?是 □否董事对公司有关建议被采纳或未被采纳的说明公司董事履行决策管理职责，尤为关注战略评估、重大投资、换届选举、关联交易以及内外部审计工作等重大事项并提出指导性建议。报告期内，公司组织外部董事赴东华安徽公司、东至东华水务公司开展调研，全面了解工程施工业务、水运营板块等发展状况，并提出相关指导意见。切实关注公司战略分解以及年度重点工作部署等工作，首次参加公司职工代表大会并听取经理层述职报告。在重大对外投资方面，认真审议公司设立中化学东华（安徽）新材料有限公司等投资事项，提出应依托研发优势，持续优化改进和技术迭代，防范技术应用风险；应以市场需求为导向，从技术成熟度和市场成熟度高的产品开始，有计划、分阶段开发市场竞争力强的产品。在关联交易方面，要求遵循市场化原则，做到公开、公平、公正，保障非关联股东权益。在审计工作方面，定期参与年度审计工作部署，听取审计机构工作汇报，就相关审计事项提出合理化建议，保证了审计工作的进度和质量。公司董事、独立董事履职的具体情况详见发布于2025年3月31日巨潮资讯网上的董事会工作报告和独立董事述职报告。

七、董事会下设专门委员会在报告期内的情况

一致同意聘任北京大地泰华事务所为年度审计机构；大地泰华事务所首次为公司提供审计等服务，应切实加强内外部沟通，勤勉履行审计机构应尽职责。

八、监事会工作情况

监事会在报告期内的监督活动中发现公司是否存在风险

□是 ?否

监事会对报告期内的监督事项无异议。

九、公司员工情况

1、员工数量、专业构成及教育程度

2、薪酬政策

2024年，公司结合生产管理实际要求，升版《员工考核和考勤管理规定》《薪酬福利管理规定》，发布《企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》，明确关键绩效指标，强化考核结果应用，以绩效考核为抓手，充分调动员工工作的积极性和创造性。针对校招新员工的基本工资和助房借款政策，建立更接地气的薪酬体系，将岗位、考核等因素与薪酬进行挂钩，提升公司薪酬对校招生的吸引力和竞争力。对于分子公司，分层分类落实管理人员经营管理责任，强化考核结果应用，实现对二级企业和独立核算部门任期制和契约化工作的扩面管理。调整国际化、职能管理员工预支奖发放标准，将考核结果引入月度奖金发放，实现考核与薪酬强关联的目标。

3、培训计划

2024年，公司围绕业务转型升级和高质量发展要求，科学制定年度培训计划，积极推进学习型组织建设。一是强基固本，强化知识培训与技能提升。持续加强人才培养工作，通过方式多样的培训课程，促进人才队伍建设。一是强化培训管理，完善培训工作体制体系，积极推广线上+线下混合式培训方式，巩固培训课程、课件、讲师稳步投入的保障体系。二是科学分析员工培训需求，分层级、分类别、分阶段实施重点人才培训，严抓培训质量，严把培训效果。二是精准培养，加强国际化人才队伍建设。紧跟公司国际化发展战略，聚焦国际化人才培养，开展专项多类人才培训工作，促进国际化人才队伍迅速发展壮大。组织开展国际化采购专题培训、国际化项目经理培训，通过培训赋能，分层分级培养；以典型项目为抓手，理论联系实践，打造高素质高质量国际化人才队伍，不断为公司国际化发展蓄力。

4、劳务外包情况

□适用 ?不适用

十、公司利润分配及资本公积金转增股本情况

报告期内利润分配政策，特别是现金分红政策的制定、执行或调整情况?适用 □不适用

(一)利润分配原则：

1、公司每年将根据当期经营情况和项目投资的资金需求计划，在充分考虑股东利益的基础上，正确处理公司短期利益与长远发展的关系，确定合理的利润分配方案；

2、公司的利润分配应以可持续发展和维护股东权益为宗旨，重视对社会公众股东的合理投资回报，保持利润分配政策的连续性和稳定性。公司董事会和股东大会在制定利润分配政策的具体条件、决策程序和机制时应充分听取独立董事和中小股东的意见，并严格履行信息披露义务；

3、公司利润分配不得超过累计可供分配利润的范围，不得损害公司持续经营能力；

4、在公司经营性现金流量状况充裕的情况下优先采用现金分红的利润分配方式；

5、公司存在股东违规占用资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。

(二)利润分配形式：

公司利润分配可采取现金与股票相结合或者法律、法规允许的其他方式分配利润；在有条件的情况下，根据实际经营情况，公司可以进行中期分红。

(三)利润分配条件和比例

1、现金分红的条件和比例：

公司拟实施现金分红时应满足以下条件：

(1)公司该年度或半年度实现盈利且累计未分配利润为正值、且现金流充裕，实施现金分红不会影响公司后续持续经营；

(2)审计机构对公司该年度或半年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；

(3)公司无重大投资计划或重大现金支出等事项发生(募集资金项目除外)；

(4)无董事会认为不适宜现金分红的其他情况。

重大投资计划或重大现金支出是指：公司未来十二个月内拟对外投资、收购资产或者购买设备的累计支出达到或者超过公司最近一期经审计净资产的30%。

现金分红的最低比例：公司最近三年以现金的方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。每年具体的分红比例由公司董事会结合公司的盈利情况、资金供给和需求情况，并经董事会审议通过后提交股东大会审批。

2、在实际分红时，公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照《公司章程》规定的程序，拟定差异化的现金分红政策：

(1)公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；

(2)公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；

(3)公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；

公司在实际分红时根据具体所处阶段，由公司董事会根据具体情形确定。公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。

现金分红在本次利润分配中所占比例为现金股利除以现金股利与股票股利之和。

3、发放股票股利的具体条件：公司根据累计可供分配利润、公积金及现金流状况，在考虑现金分红优先及保证公司股本规模合理的前提下，可以采用发放股票股利方式进行利润分配，具体分红比例由公司董事会审议通过后，提交股东大会审批。

(四)利润分配的决策程序和机制

1、利润分配预案由公司结合公司章程的规定、盈利情况、资金供给和需求情况提出、拟订，经董事会审议通过后提交股东大会审批。

2、公司因未满足前述第(三)款中规定的“拟实施现金分红时应满足以下条件”而不进行现金分红时，董事会就不进行现金分红的具体原因、公司留存收益的确切用途及预计投资收益等事项进行专项说明，经独立董事发表意见后提交股东大会审议，并在公司指定媒体上予以披露。

3、公司切实保障社会公众股股东参与股东大会对利润分配预案表决的权利，董事会、独立董事和持股1%以上的股东可以向公司股东征集其在股东大会上的投票权。

4、公司股东大会对现金分红具体方案进行审议时，充分听取中小股东的意见和诉求，除安排在股东大会上听取股东的意见外，还通过电话、传真、邮件及投资者关系互动平台等方式与股东特别是中小股东进行沟通和交流，及时答复中小股东关心的问题。

5、公司监事会在审议利润分配预案的同时，还应当对董事会和经营管理层执行现金分红政策、股东回报规划以及决策程序进行有效监督。对于不进行现金分红的情况，监事会应当发表明确的意见。

(五)分红政策调整的条件和机制

如遇战争、自然灾害等不可抗力，或者公司外部经营环境变化并对公司生产经营造成重大影响，或者有权部门下发利润分配相关新规定的情况，或者公司自身经营状况发生较大变化，方可调整利润分配政策。前述“对公司生产经营造成重大影响”、“公司自身经营状况发生较大变化”指公司营业收入总额、或净利润同比下降30%以上。

公司利润分配政策调整不得违反以下原则：

1、调整后的利润分配政策不得违反届时有效的中国证券监督管理委员会和深圳证券交易所的有关规定。

2、有关调整利润分配政策的议案提交股东大会审议，应以特别决议方式作出决议。

3、公司如调整利润分配政策、具体规划或计划，应以保护股东权益为出发点，充分听取独立董事、监事和公众投资者的意见，并在调整议案中进行详细的论证和原因说明。

(六)现金分红的信息披露：公司应当在定期报告中详细披露现金分红政策的制定及执行情况，说明是否符合公司章程的规定或者股东大会决议的要求，分红标准和比例是否明确和清晰，相关的决策程序和机制是否完备，独立董事是否尽职履责并发挥了应有的作用，中小股东是否有充分表达意见和诉求的机会，中小股东的合法权益是否得到充分维护等。对现金分红政策进行调整或变更的，还要详细说明调整或变更的条件和程序是否合规和透明等。

公司现金股利政策目标为稳定增长股利。

当公司最近一年审计报告为非无保留意见或带与持续经营相关的重大不确定性段落的无保留意见的，可以不进行利润分配。

公司现金分红等分配政策符合公司《章程》等规定，分红标准和分红比例具体、明确，审议程序合规，可充分保护中小投资者的合法权益。

公司报告期内盈利且母公司可供股东分配利润为正但未提出现金红利分配预案

□适用 ?不适用

本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况?适用 □不适用

十一、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况?适用 □不适用

1、股权激励

报告期内，公司办理2019年限制性股票激励计划第三个解除限售期解除和部分限制性股票回购注销工作。

（1）第三个解除限售期解除限售工作

公司本次激励计划限制性股票的上市日期为2020年1月22日。根据《上市公司股权激励管理办法》及公司《2019年限制性股票激励计划(草案修订稿)》等相关规定，公司本次激励计划限制性股票第二个解除限售期于2023年1月21日届满。同时，公司股东大会授权董事会办理解除限售事宜。

2024年1月15日，公司召开第七届第三十九次董事会和第七届第三十次监事会，审议通过《关于公司2019年限制性股票激励计划第三个解除限售期解除限售条件成就的议案》。公司第三个解除限售期符合解除限售条件的激励对象共计150名，可解除限售的限制性股票数量为222.75万股，占公司当时总股本的0.3145%。2024年1月13日，公司办理完成解除限售相关事项。2024年1月26日第三个解除限售期解除限售的限制性股票上市流通。

具体查询索引如下：

公司发布于2024年1月16日《证券时报》、巨潮资讯网上的《七届三十九次董事会（现场结合通讯）决议公告》（东华科技2024-002号）、《第七届监事会第三十次决议公告》（东华科技2024-003号）、《关于公司2019年限制性股票激励计划第三个解除限售期解除限售条件成就的公告》（东华科技2024-004号）；公司发布于2024年1月24日《证券时报》、巨潮资讯网上的《关于公司2019年限制性股票激励计划第三个解除限售期解除限售股份上市流通的提示性公告》（东华科技2024-008号）。

（2）部分限制性股票回购注销工作

A、关于对2023年度异动对象所持限制性股票的回购注销

鉴于3名激励对象因组织安排调离、1名激励对象因转任监事、1名激励对象因主动辞职而不再具备激励对象资格，2023年12月4日，公司召开七届三十八次董事会、七届二十九次监事会，审议通过《关于回购注销2019年限制性股票激励计划部分限制性股票的议案》《关于调整2019年限制性股票激励计划限制性股票回购价格的议案》，公司回购注销上述5名激励对象已获授但尚未解除限售的全部限制性股票共计14.25万股，并按照《2019年限制性股票激励计划(草案修订稿)》等规定调整回购价格。2024年2月2日，公司召开2024年第一次临时股东大会，审议通过上述回购注销相关事宜。2024年3月19日，公司完成办理上述14.25万股限制性股票的回购注销工作。

具体查询索引如下：

公司发布于2023年12月5日《证券时报》、巨潮资讯网上的《七届三十八次董事会(现场结合通讯方式)决议公告》（东华科技2023-083号）、《第七届监事会第二十九次会议决议公告》（东华科技2023-084号）、《关于回购注销2019年限制性股票激励计划部分限制性股票的公告》（东华科技2023-085号）、《关于调整2019年限制性股票激励计划限制性股票回购价格的公告》（东华科技2023-086号）；公司发布于2024年2月3日《证券时报》、巨潮资讯网上的《2024年第一次临时股东大会决议公告》（东华科技2024-011号）、《关于回购注销部分限制性股票减少注册资本暨通知债权人的公告》（东华科技2024-012号）；公司发布于2024年3月21日《证券时报》、巨潮资讯网上的《关于2019年限制性股票激励计划部分限制性股票回购注销完成的公告》（东华科技2024-016号）。

B、关于对2024年度异动对象所持限制性股票的回购注销

鉴于2名激励对象因组织安排调离而不再具备激励对象资格，2024年12月12日，公司召开八届五次董事会、八届五次监事会，审议通过《关于回购注销2019年限制性股票激励计划部分限制性股票的议案》《关于调整2019年限制性股票激励计划限制性股票回购价格的议案》，公司回购注销上述2名激励对象已获授但尚未解除限售的全部限制性股票共计2.625万股，并按照《2019年限制性股票激励计划(草案修订稿)》等规定调整回购价格。2024年12月30日，公司召开2024年第三次

临时股东大会，审议通过上述回购注销相关事宜。2025年3月17日，公司完成办理上述2.625万股限制性股票的回购注销工作。

具体查询索引如下：公司发布于2024年12月14日《证券时报》、巨潮资讯网上的《八届五次董事会(现场结合通讯方式)决议公告》（东华科技2024-070号）、《第八届监事会第五次会议决议公告》（东华科技2024-071号）、《关于回购注销2019年限制性股票激励计划部分限制性股票的公告》（东华科技2024-074号）、《关于调整2019年限制性股票激励计划限制性股票回购价格的公告》（东华科技2024-075号）；公司发布于2024年12月31日《证券时报》、巨潮资讯网上的《2024年第三次临时股东大会决议公告》（东华科技2024-082号）、《关于回购注销部分限制性股票减少注册资本暨通知债权人的公告》（东华科技2024-083号）；公司发布于2025年3月19日《证券时报》、巨潮资讯网上的《关于2019年限制性股票激励计划部分限制性股票回购注销完成的公告》（东华科技2025-011号）。

公司董事、高级管理人员获得的股权激励情况?适用 □不适用

单位：股

高级管理人员的考评机制及激励情况

公司制定《薪酬与考核委员会实施细则》《公司负责人薪酬管理办法》等系列制度。公司董事会及薪酬与考核委员会负责组织开展对高级管理人员的考评及薪酬确认工作，根据高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其他相关企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案。2024年，公司与经理层人员分别签订年度经营业绩责任书，核定年度业绩考核指标及计分规则，规范开展对高级管理人员的考核及薪酬分配工作。公司以中长期发展战略、“十四五”发展规划为引领，明确年度重点工作目标，制定公司级工作计划，并落实责任到每一位高级管理人员。公司以目标为导向，客观评价高级管理人员的工作业绩、态度和能力，将考评结果与公司战略目标挂钩，作为调整薪酬水平、工作岗位的重要依据，形成权责利统一、激励约束并重的工作机制。公司持续优化高级管理人员的考评和激励机制，充分激励高级管理人员勤勉履职，在不断提升公司整体绩效、有效推进公司战略规划实施等方面发挥了重要作用。

2、员工持股计划的实施情况

□适用 ?不适用

3、其他员工激励措施

□适用 ?不适用

十二、报告期内的内部控制制度建设及实施情况

1、内部控制建设及实施情况

报告期内，公司根据《公司法》《证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》等法律法规，结合公司治理和内部管理实际情况，全面修订公司《章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《独立董事工作规则》《投资管理规定》《内部审计工作规定》《对外担保管理规定》以及董事会专门委员会实施细则，制定《独立董事专门会议制度》等制度，进一步健全基本管理制度体系。公司全面修订升版内控制度，进一步梳理部门及岗位职责，优化企业运作流程。同时全方位开展制度宣贯活动，促进内控建设的理念和要求转化为具体的行动指南，在实际工作中得到有效的执行。报告期内，公司通过国务院国资委内控体系有效性检查评价。

公司推进以风控、合规为核心的内控体系建设，建立涵盖公司各个业务环节的内控机制，形成了权责明晰、运作协调、有效制衡的治理结构和制度体系，保证生产经营管理工作的正常开展和公司资产质量的持续提升。

2、报告期内发现的内部控制重大缺陷的具体情况

□是 ?否

十三、公司报告期内对子公司的管理控制情况

十四、内部控制评价报告或内部控制审计报告

1、内控评价报告

2、内部控制审计报告

?适用 □不适用

会计师事务所是否出具非标准意见的内部控制审计报告

□是 ?否

会计师事务所出具的内部控制审计报告与董事会的自我评价报告意见是否一致?是 □否

十五、上市公司治理专项行动自查问题整改情况

公司系央企控股的上市公司，长期重视公司治理和内部管理，上市公司治理专项行动中经自查发现的一项需整改问题已于2021年底前整改完毕。目前，公司治理状况与上市公司治理要求基本保持一致，不存在需整改的事项。

第五节 环境和社会责任

一、重大环保问题

上市公司及其子公司是否属于环境保护部门公布的重点排污单位?是 □否环境保护相关政策和行业标准公司严格遵守环境保护相关法律法规和行业标准，建立健全环保合规管理体系。在日常生产运营中持续加强环保合规管理，依法承担相应的环境保护义务。公司主要遵守的环境保护相关法律法规如下：国家《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国环境噪声污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国土壤污染防治法》《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国清洁生产促进法》《中华人民共和国循环经济促进法》《中华人民共和国水土保持法》《中华人民共和国环境保护税法》《中华人民共和国土地管理法》《中华人民共和国防沙治沙法》《中华人民共和国放射性污染防治法》《地下水管理条例》等。

公司主要遵守的环境保护相关行业标准如下：《建设项目环境影响评价技术导则 总纲》（HJ

2.1-2016）、《环境影响评价技术导则大气环境》（HJ 2.2-2018）、《环境影响评价技术导则 地下水环境》（HJ610-2016）、《环境影响评价技术导则 地表水环境》（HJ 2.3-2018）、《环境影响评价技术导则声环境》（HJ 2.4-2021）、《环境影响评价技术导则 生态影响》（HJ19-2022）、《环境影响评价技术导则 土壤环境（试行）》（HJ 964-2018）、《建设项目环境风险评价技术导则》（HJ 169-2018） 、《大气污染治理工程技术导则》（HJ 2000-2010）、《水污染治理工程技术导则》（HJ 2015-2012）、《固体废物处理处置工程技术导则》（HJ 2035-2013）、《排污单位自行监测技术指南总则》（HJ 819-2017）、《排污单位自行监测技术指南 石油化学工业》（HJ 947-2018）、《排污许可证申请与核发技术规范 总则》（HJ 942-2018）、《排污许可证申请与核发技术规范石化工业》（HJ 853-2017）、《排污许可证申请与核发技术规范 锅炉》（HJ 953-2018）、《污染源源强核算技术指南准则》（HJ 884-2018）、《污染源源强核算技术指南锅炉》（HJ 991-2018）、《危险废物识别标志设置技术规范》（HJ1276-2022）、《工业企业噪声控制技术规范》（GB/T 50087-2013）、《危险废物收集贮存运输技术规范》（HJ 2025-2012）、《化工建设项目环境保护工程设计标准》（GB/T50483-2019）、《一般固体废物分类与代码》（GB/T 39198-2020）、《危险废物贮存污染控制标准》（GB 18597-2023）。环境保护行政许可情况

公司所属列为排污企业的有9家公司（含控股、参股公司），均依法取得环境保护行政许可，所持有的《排污许可证》均在有效期之内。排污许可情况如下：

1、合肥王小郢污水处理有限公司排污许可证编号：91340000766887864E001W，有效期：2021年12月20日至2026年12月19日。

2、南充柏华污水处理有限公司排污许可证编号：91511300MA68T95Y8G001V，有效期限：2024年

2月18日至2029年2月17日。

3、东至东华水务有限责任公司排污许可证编号：91341721MA2N6BUT2N001U，有效期：2022年7月22日至2027年7月21日。

4、芜湖东华六郎水务有限责任公司排污许可证编号：91340221MA2MT91L1D（新市镇污水处理厂），有效期限：2022年12月09日至2027年12月08日。91340221MA2MT91L1D（殷港污水处理厂）有效期限：2022年08月24日至2027年08月23日。

5、科领环保股份有限公司排污许可证编号：91150600MA0MXWXH3H001Q，有效期限：2022年12月31日至2027年12月30日。

6、安徽东华通源生态科技有限公司排污许可证编号：91340400MA2MQYN608001V,有效期限：2023年01月10日至2028年01月09日。

7、浙江天泽大有环保能源有限公司排污许可证编号：91330381MA285JJF0G001V，有效期限：

2022年12月19日至2027年12月18日。

8、中化学东华天业新材料有限公司排污许可证编号：91659001MABKXG0RXE001P，有效期限：

2024年9月20日至2029年9月19日。

9、中化学（内蒙古）新材料有限责任公司排污许可证编号： 911505265641666715001V，有效期限：2024年8月6日至 2029 年8月5日。

行业排放标准及生产经营活动中涉及的污染物排放的具体情况

对污染物的处理

总体运行情况。自投入运营以来，上述9个项目公司（含控股、参股公司）管理机构健全、管理制度和运行操作规程完善，环保处理设施运行正常，确已发挥了减少污染物排放和生态环境保护作用。上述9个项目公司的排污情况总体达到了相应的国家标准，且运行稳定。实业生产方面。公司现已建成2家控股新材料生产企业，即东华天业、内蒙古新材。东华天业于2023年6月完成升级改造。该生产装置产生的粉尘经布袋除尘器处理，处理效率为99%，处理后的废气通过15m高排气筒排放，粉尘排放浓度满足《合成树脂工业污染物排放标准》（GB31572-2015）大气污染物特别排放限值要求；干燥有机废气采用喷淋洗涤，经活性炭吸附装置处理后，处理效率为90%，处理后的废气经28m高排气筒达标排放。生产过程处于密闭系统状态，固体原料设置密闭投料器，液体物料采用密闭管道输送，厂区产生废气的装置区和储罐区及物料装卸区均有组织收集送至热媒炉进行燃烧，热媒炉废气排口设有烟气、非甲烷总烃连续监测系统各1套。厂界安装2套挥发性有机物无组织在线监测设施，设有扬尘站1套。热媒炉废气排口烟气、非甲烷总烃连续监测系统，于2023年6月与八师石河子污染源监控中心联网，已于2024年10月完成在线验收备案（热媒炉废气排口烟气、非甲烷总烃连续监测系统验收备案号：6608002024CZXFQ048）。该项目配套建设有污水处理站，处理能力为20m?/h，生产污水和生活污水均进入污水处理站处理合格后达标排放，污水排放口建设1套水污染源在线监测系统。项目废水总排口在线于2023年6月与八师环境监控中心联网，已于2024年5月完成在线验收备案（污水总排口在线监测系统验收项目备案号：

6608002024CZXFS025）；主要监测项目为PH、COD、氨氮、总磷、总氮、流量等因子，污染物排放符合《合成树脂工业污染物排放标准》（GB 31572-2015）“间接排放”限值和《排水协议》规定的浓度限值。

内蒙古新材于2024年7月完成升级改造，在线监测设备正在进行联网调试工作。该生产装置产生的粉尘经布袋除尘器处理，处理效率为99%，处理后的废气通过150m高排气筒排放，粉尘排放浓度满足《全面实施燃煤电厂超低排放和节能改造工作方案》（环发〔2015〕164号）的要求，大气污染物特别排放限值要求；有机废气产生源主要有气化装置、低温甲醇洗装置、乙二醇合成装置、储运工程罐区、危废间、装车平台等。针对产生的含甲醇、NMHC有机废气，采取的污染控制措施是：首先采用密闭方式进行含VOCs物料贮存和输送，控制无组织有机废气的产生和排放；其次装置区产生的有组织含甲醇、NMHC的有机废气根据废气的成分组成特性不同拟采取或送燃料气网回收利用，或进行水吸收。洗涤塔利用自塔顶喷淋下来的液体与自塔底进来的气体逆向接触，将要去除的成分吸收掉，以达到净化气体的目的。在本项目的低温甲醇洗装置及乙二醇装置中使用脱盐水作为洗涤剂，脱除废气中的甲醇、二甲醚、甲酸甲酯等污染物，使气体得以净化后能够达标排放。危废间有机气体采用活性炭吸附，吸附处理后可达到净化气体的目的。设置一套油气回收装置，采用“冷凝+水洗+变温吸附”油气回收工艺，对装车产生的尾气进行回收处理。内蒙古新材配套建设有污水处理站，污水处理站主要接纳处理各装置产生的生产废水和全厂生活污水。污水处理站设计规模为300m3/h，处理工艺为“DH高效循环生化池（序批式活性污泥法）+DH载体深度生化池（接触氧化法）+高效沉淀”工艺。污染物排放符合《循环冷却水用再生水水质标准》（HG/T3923-2007）标准要求。

污水处理方面。公司现有4家污水处理项目公司，5个污水处置装置处于正常运营。其中：东至水务采用了均质调节池、初沉池、铁碳还原池、水解酸化池、A/O池(MBBR池)、二沉池+高效沉淀池、臭氧氧化池、曝气生物滤池、反硝化滤池、活性炭过滤池、出水消毒池等先进工艺。南充柏华采取

UASB厌氧处理+两级好氧处理+深度处理（絮凝沉淀+臭氧氧化+生物滤池+锰砂滤池过滤）的处理技术和处理方式。芜湖东华（六郎）采用改良SBR工艺。芜湖东华（殷港）采用A2/O工艺。王小郢公司设计处理能力为30万立方米/日，并于2015年实施提标改造及除臭降噪工程。王小郢公司引进国外先进的污水处理设备和监测仪表，实行工艺运行的自动化控制与监测，出水指标达到地表四类（IV）水标准，各主要出水水质指标BOD5、CODcr、SS、NH3-N、TP、TN均符合国家污水综合排放标准要求。先后获得建设部鲁班奖、全国城市污水处理厂运营管理先进单位等称号，获取“北京勘察设计一等奖”“全国勘察设计给排水专业一等奖”“北京水利协会科学技术一等奖”“合肥市市政工程庐州杯”等奖项。

固（危）废处置方面。公司控股的东华通源固（危）废处理装置正常运营，其主要污染物为焚烧炉烟气中的烟尘、SO2、HCl、Nox、重金属、二噁英类等，焚烧炉采用干法和湿法相结合的烟气净化工艺，焚烧烟气由一座55米高烟囱排放，符合国家规定的污染物排放标准。焚烧烟气排放口已经安装烟气排放连续监测系统（CEMS），并与国家环保监测系统联网。公司参股的科领环保危废处理装置正常运营，其焚烧炉烟气主要污染物为烟尘、SO2、HCl、Nox、重金属、二噁英类等，一期焚烧炉采用“SNCR+余热回收+急冷+小苏打喷入+活性炭喷入+布袋除尘”的烟气净化系统处理，由150米高烟囱排出。一期焚烧烟气排放烟囱处已经设置连续在线自动监测系统，二噁英类平均排放浓度和其他污染物最大排放浓度均满足《危险废物焚烧污染控制标准》（GB18484-2001）中浓度限值要求。公司参股的浙江天泽两套工业固废焚烧处理装置正常运营，其焚烧炉烟气主要污染物为颗粒物、CO、SO2、HCl、Nox、重金属、二噁英类等，焚烧炉采用“SNCR+余热回收+脱硫脱硝一体化+活性炭喷入+布袋除尘”的烟气净化系统处理，由99米高烟囱排出。两套焚烧系统烟气排放烟囱处已于2020年4月份完成环保验收并设置连续在线自动监测系统。二噁英类平均排放浓度和其他污染物最大排放浓度均满足《火电厂大气污染物排放标准》（GB 13223-2011）和《生活垃圾焚烧污染控制标准》（GB 18485-2014）中浓度限值要求，其中颗粒物、CO、Nox、SO2、HCL满足浙江省超低排放标准。突发环境事件应急预案上述9个项目公司均已根据生态环境部《关于印发企业事业单位突发环境事件应急预案备案管理办法（试行）的通知》等规定，编制突发环境事件应急预案并备案。根据应急演练方案要求，定期组织开展综合、专项演练，提高各级人员处理突发环境事件的能力，可有效应对突发的环境事件。环境自行监测方案上述在运营的9个项目公司均已制定《自行监测方案》并报主管部门备案，并聘请第三方专业机构对废气、废水、噪声、固废等污染物进行定期监测，通过第三方机构对排污在线监测设备进行月度比对，确保在线监测设备的有效运行，同时对各项污染物进行分析，确保达标排放。环境治理和保护的投入及缴纳环境保护税的相关情况上述9个项目公司持续加强环保投入，并按要求缴纳环境保护税。其中：东华天业环保投入合计

71.2万元，缴纳环境保护税0.21万元。内蒙古新材环保投入合计454.53万元，缴纳环境保护税

2.47万元。东至东华环保投入合计165.45万元，缴纳环境保护税8.9万元。南充柏华缴纳环境保护税8.69万元。东华通源环保投入合计110.21万元，缴纳环境保护税0.57万元。科领环保环保投入合计44.45万元，缴纳环境保护税2.2154万元。浙江天泽环保投入合计约500万元，缴纳环境保护税49.65万元。王小郢公司和芜湖东华根据《中华人民共和国环境保护税法》相关条款符合税收减免政策，2024年未产生环境保护税。

在报告期内为减少其碳排放所采取的措施及效果?适用 □不适用

王小郢公司采用“自发自用、余电上网”模式，实施污水处理厂分布式光伏电站项目，2024年1至12月份累计发电量为11155540KWH。该项目占用空间面积约11万平方米，总安装容量约为

10.8MWp，并网电压等级为10kV，每年可提供约1200万度绿色清洁电能，相当于每年可减排二氧化碳11965吨，降低碳粉尘排放3264吨，节约标准煤3936吨。

东华通源采用"自发自用、余电上网”模式，2024年底建设了分布式光伏电站项目，该占用空间面积约1.5万平方米，总安装容量约为1.4MWp，电压等级为380KV，每年可提供约168万度绿色清洁电能，相当于每年可减排二氧化碳537吨，降低碳粉尘排放475吨，节约标准煤206吨，已于2025年2月建成并网。报告期内因环境问题受到行政处罚的情况

其他应当公开的环境信息

公司本部方面。公司系由设计单位转制设立的科技型企业，主要为工程项目建设提供咨询、设计、总承包、项目管理等全过程综合服务，现属于土木工程建筑业。从业务构成上看，公司无主要污染物及特征污染物，不属于重点排污单位。同时，公司始终坚持“以人为本、关爱环境”的质量、健康、安全和环境理念，建立了“三合一”体系（QHSE），依托公司在环保领域的工程和技术优势，承担了1000多项环境市场领域的工程业务，实施了13个污水治理、固（危）废处置、河道治理、景观园林等环保运营的投资项目，设立了1个环保工程的业务平台，致力为环境保护事业做出贡献。

子公司及联营公司方面。公司所属子公司及联营公司主要经营环境治理工程、化工工程、污水处理、河道治理、土壤修复、园林景观、化工新材料等业务。除王小郢公司、南充柏华、东至东华、芜湖东华、东华通源、浙江天泽、科领环保、东华天业、内蒙古新材外，其他子公司及联营公司不属于环境保护部门公布的重点排污单位。

公司拥有工业废水处理设施运营服务资质证书、城镇集中式污水处理设施运营服务资质证书。2025年1月，公司再次获得“安徽省环保产业优秀企业”称号。公司连续六年获得该项荣誉称号，彰显了在环保领域的技术实力、工程建设及运营能力。其他环保相关信息

2024年7月至11月，公司总部、5家控股实业企业、4个运营项目部、5个建设项目、3家参股实业企业先后接受了中央第八生态环境保护督察组的预督察、督察工作，共计反馈问题13项。

针对13项问题，公司成立整改工作领导小组，领导小组由党委书记、董事长任组长，分管安全质量环保工作的班子成员任副组长，下设办公室于安全生产管理部（质量环保管理部）、公司综合管理部，负责与中央环保督察组、集团公司相关部门进行对接，承担专项工作领导小组交办的各项工作，组织、协调、推动公司中央环保督察问题整改。

整改方案是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平生态文明思想，全面落实党的二十大和二十届三中全会精神，不折不扣抓好集团公司相关部署要求落实，全力以赴做好中央生态环境保护预督察问题整改工作，实现公司发展与生态环境保护协同共进。

公司始终坚持问题导向和目标导向原则，紧紧围绕中央生态环境保护预督察反馈问题，逐一建档立案、逐项明确整改目标，落实责任、限时销号，并以此次预督察为契机，将生态环境保护理念融入公司发展战略，提升生态环境保护意识和技能水平，常态化开展生态环境保护监督检查工作并建立长效工作机制，加快推进绿色低碳循环发展。

公司为深入贯彻落实习近平生态文明思想，按照中央生态环境保护督察组反馈意见，经公司研究，制定了针对性整改方案。整改方案（包含：整改目标、整改措施、完成时间、主体单位、验收单位等内容）已于2025年2月中旬提交集团公司，由集团公司统筹提交中央第八生态环境保护督察组。

下阶段，公司将进一步深入学习贯彻习近平生态文明思想，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，按照集团公司统一部署，强力推进突出生态环境问题整改，常态化开展生态环境保护工作，持续深入打好环保攻坚战，建立健全长效机制，以高水平保护推动高质量发展。

二、社会责任情况

公司将履行社会责任纳入党建工作，明确履责计划和工作要求，做好履行社会责任的顶层策划。公司确立“富有竞争活力的共同体文化”，以“交付价值，精彩人生”为企业使命，以“高尚企业，卓越东华”为企业愿景，牢固树立勇于承担社会责任的理念，致力推进社会责任制度建设，把履行社会责任视为公司自身的应尽职责和可持续发展的有力保障。报告期内履行社会责任情况详见发布于《证券时报》、巨潮资讯网上的东华科技2024年度ESG报告。

三、巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴的情况

公司深入贯彻乡村振兴战略，扎实履行央企责任，取得显著成效。报告期内，通过“以购代捐”模式，采购甘肃省环县农特产品约16.4万元，促进乡村产业增收；向甘肃省华池县城壕镇新城小学捐赠约2.6万元教学物资、设立4万元助学金资助甘肃省环县20名困难学子，助力乡村教育发展；向甘肃省华池县城壕镇余家砭村76户村民捐赠约2.1万元白瓜籽种子，推动特色种植产业发展；同时，积极开展民生帮扶，采购1.1万元的米、油等生活物资，关怀华池县城壕镇余家砭村困难户和老党员，传递企业温暖，促进乡村和谐发展。

第六节 重要事项

一、承诺事项履行情况

1、公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告期末尚未履行完毕的承诺事项?适用 □不适用

2、公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目达到原盈利预测及其原因做出说明

□适用 ?不适用

二、控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金。

三、违规对外担保情况

□适用 ?不适用

公司报告期无违规对外担保情况。

四、董事会对最近一期“非标准审计报告”相关情况的说明

□适用 ?不适用

五、董事会、监事会、独立董事（如有）对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

□适用 ?不适用

六、与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的情况说明

□适用 ?不适用

公司报告期无会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的情况。

七、与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明

?适用 □不适用本公司采取新设投资方式，设立中化学东华（安徽）工程技术有限公司、中化学东华（南乐）水务有限责任公司，鉴于本公司在报告期内对该2家子公司实际出资，且该2家子公司开展实际经营业务，故纳入合并范围。

八、聘任、解聘会计师事务所情况

现聘任的会计师事务所

当期是否改聘会计师事务所?是 □否是否在审计期间改聘会计师事务所

□是 ?否

更换会计师事务所是否履行审批程序?是 □否对改聘、变更会计师事务所情况的详细说明

本公司2017年至2023年聘请立信会计师事务所（特殊普通合伙）作为审计机构，2024年度改聘北京大地泰华会计师事务所（特殊普通合伙）。综合考虑现有业务状况、发展需求及整体审计需要，同时鉴于立信事务所担任本公司审计机构时间较长，根据《关于会计师事务所承担中央企业财务决算审计有关问题的通知》《国有企业、上市公司选聘会计师事务所管理办法》等规定，本公司应变更审计机构。本公司聘请大地泰华事务所作为2024年度审计机构符合《国有企业、上市公司选聘会计师事务所管理办法》等规定。

聘请内部控制审计会计师事务所、财务顾问或保荐人情况

□适用 ?不适用

九、年度报告披露后面临退市情况

□适用 ?不适用

十、破产重整相关事项

□适用 ?不适用

公司报告期未发生破产重整相关事项。

十一、重大诉讼、仲裁事项

?适用 □不适用

注：除上述列示的案件外，本公司尚有正在进行中的小额诉讼、仲裁案件共11项，其中：本公司作为被告的小额诉讼案件6项，涉案金额合计为644.07万；本公司和控股子公司各作为第三人的小额诉讼案件1项，涉案金额合计为

1.238万；本公司作为被申请人的小额仲裁案件4项，涉案金额为103.71万。

十二、处罚及整改情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在处罚及整改情况。

十三、公司及其控股股东、实际控制人的诚信状况

?适用 □不适用公司诚信状况：公司是中央文明委授予的“全国文明单位”，确立“富有竞争活力的共同体文化”，以“高尚企业、卓越东华”作为企业愿景，以对祖国忠诚、对客户热诚、对股东坦诚、对员工真诚作为恒定的企业法则和对社会的庄严承诺。2024年，公司把加强党的政治建设放在首要位置，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用持续推进党建与生产经营深度融合，奠定了依法治企、诚信经营、规范运作的思想基础，

以扎实的党建工作推进企业的诚信建设。公司实行总法律顾问制度，总法律顾问列席党委会、董事会并提出法律意见；重视提高全员法律意识和法律素质，坚持学法用法与完善现代企业制度相结合、与建设高素质员工队伍相结合、与加强企业科学管理相结合，奠定了依法治企、规范运作的法律基础。公司持续推进内控合规建设，设立首席合规官，形成“首席合规官-法律合规部-各职能部门”审查体系，建立健全企业风险防范和内部控制体系，守住不发生重大风险的底线。公司持续健全党建和法治工作，稳步推进企业诚信经营、规范运作。近三年来，公司先后获得中国石油和化工勘察设计协会企业信用等级“AAA”、安徽省税务局纳税信用“A级”、中国出口信用保险公司资信评估中心信用等级“AAA”、中国建设银行“信用评级5（AAA）级”、中国银行“信用等级（15级）“AA”、安徽省设计企业信用等级最高级5A级认证等证书；获得所在地各级政府授予的“安徽省直机关文明单位”、第十二届“安徽省文明单位”“安徽省职工职业道德建设标兵单位”、安徽省2024年劳动保障守法诚信等级评价A级单位、安徽省劳动竞赛先进集体、安徽省青年文明号、安徽省五一劳动奖状、安徽省三八红旗手等荣誉称号；在国际权威企业社会责任评价机构EcoVadis评审中获得银牌评级，在行业综合排名位居前6%，具有较高的公信力和竞争力。同时，公司不存在经营异常、严重违法等情况；不存在未履行的法院生效判决，也不存在到期未清偿的数额较大债务。实际控制人中国化学工程集团有限公司诚信状况：集团公司是隶属于国务院国资委直接管理的大型中央企业。经查询国家工商总局“全国企业信用信息公示系统”，集团公司不存在经营异常、严重违法等情况。经问询，集团公司不存在未履行的法院生效判决，也不存在到期未清偿的数额较大债务。控股股东化学工业第三设计院有限公司诚信状况：化三院系国有法人独资企业。经查询国家工商总局“全国企业信用信息公示系统”，化三院不存在经营异常、严重违法等情况。经问询，化三院不存在未履行的法院生效判决，也不存在到期未清偿的数额较大债务。

十四、重大关联交易

1、与日常经营相关的关联交易

?适用 □不适用

2、资产或股权收购、出售发生的关联交易

□适用 ?不适用

公司报告期未发生资产或股权收购、出售的关联交易。

3、共同对外投资的关联交易

□适用 ?不适用

公司报告期未发生共同对外投资的关联交易。

4、关联债权债务往来

?适用 □不适用是否存在非经营性关联债权债务往来?是 □否应收关联方债权

应付关联方债务无

5、与存在关联关系的财务公司的往来情况

?适用 □不适用存款业务

贷款业务

授信或其他金融业务

6、公司控股的财务公司与关联方的往来情况

□适用 ?不适用

公司控股的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

7、其他重大关联交易

?适用 □不适用

2024年12月，内蒙新材与榆林化学签订《产品销售合同》，约定榆林化学销售内蒙新材生产的乙二醇及副产品。

重大关联交易临时报告披露网站相关查询

十五、重大合同及其履行情况

1、托管、承包、租赁事项情况

（1） 托管情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在托管情况。

（2） 承包情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在承包情况。

（3） 租赁情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在租赁情况。

2、重大担保

□适用 ?不适用

公司报告期不存在重大担保情况。

3、委托他人进行现金资产管理情况

（1） 委托理财情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在委托理财。

（2） 委托贷款情况

□适用 ?不适用

公司报告期不存在委托贷款。

4、其他重大合同

□适用 ?不适用

公司报告期不存在其他重大合同。

十六、其他重大事项的说明

□适用 ?不适用

公司报告期不存在需要说明的其他重大事项。

十七、公司子公司重大事项

□适用 ?不适用

第七节 股份变动及股东情况

一、股份变动情况

1、股份变动情况

单位：股

股份变动的原因?适用 □不适用

（1）限制性股票解除限售及回购

A、鉴于2019年限制性股票激励计划第三个解除限售期解除限售条件已经成就，经七届第三十九次董事会审议通过，公司解除第三期限售的限制性股票数量计222.75万股，上述限制性股票于2024年1月26日上市流通。其中：非董监高人员（注：在解禁时点）解除数量计200.875万股（含穆荣

哲总助1.375万股），从报告期初到报告期末，减少限售股计200.875万股；董监高人员解除数量计

21.875万股，根据《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》等规定，从报告期初到报告期末，减少限售股计0股。B、鉴于激励对象发生异动（调离、成为监事、离职）情形，经2024年第一次临时股东大会以特别决议审议通过，公司回购注销5名激励对象所涉已获授但尚未解除限售的全部限制性股票计14.25万股（含监事会主席汪毛平先生持有的3.25万股限制性股票），并于2024年3月19日办理完成。从报告期初到报告期末，减少限售股计14.25万股。

（2）部分人员股票锁定

2024年4月29日，公司完成换届选举工作。原董事长吴光美先生在期初持有限售股96.852万股，报告期内解除限售96.852万股。原监事会主席张绘锦先生在期初持有限售股18.17万股，报告期内解除限售18.17万股。原财务总监张学明先生在期初持有限售股3.0729万股，报告期内解除限售3.0729万股。总经理助理穆荣哲先生在期初持有股权激励限售股2.75万股，在2024年1月26日解除限售1.375万股；根据《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》等规定，期末持有限售股4.125万股，增加限售股2.75万股。

股份变动的批准情况?适用 □不适用

1、公司于2024年1月15日召开七届第三十九次董事会，审议通过《关于公司2019年限制性股票激励计划第三个解除限售期解除限售条件成就的议案》，公司限制性股票激励计划第三个解除限售期解除限售条件已经成就，符合解除限售条件的激励对象共计150名，可解除限售的限制性股票数量为222.75万股。

2、公司于2024年2月2日召开2024年第一次临时股东大会， 以特别决议审议通过《关于回购注销2019年限制性股票激励计划部分限制性股票的议案》，同意回购注销已发生异动的激励对象所涉已获授但尚未解除限售的全部限制性股票计14.25万股。股份变动的过户情况

□适用 ?不适用

股份变动对最近一年和最近一期基本每股收益和稀释每股收益、归属于公司普通股股东的每股净资产等财务指标的影响

□适用 ?不适用

公司认为必要或证券监管机构要求披露的其他内容

□适用 ?不适用

2、限售股份变动情况

?适用 □不适用

单位：股

二、证券发行与上市情况

1、报告期内证券发行（不含优先股）情况

□适用 ?不适用

2、公司股份总数及股东结构的变动、公司资产和负债结构的变动情况说明

?适用 □不适用

经2024年第一次临时股东大以特别决议审议通过，公司回购注销5名激励对象所涉已获授但尚未解除限售的全部限制性股票计14.25万股，并于2024年3月19日办理完毕。回购注销完成后，公司股份总数由 708,182,622股变更为708,040,122股。

3、现存的内部职工股情况

□适用 ?不适用

三、股东和实际控制人情况

1、公司股东数量及持股情况

单位：股

持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

□适用 ?不适用

前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化

□适用 ?不适用

公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内是否进行约定购回交易

□是 ?否

公司前10名普通股股东、前10名无限售条件普通股股东在报告期内未进行约定购回交易。

2、公司控股股东情况

控股股东性质：中央国有控股控股股东类型：法人

的其他境内外上市公司的股权情况

控股股东报告期内变更

□适用 ?不适用

公司报告期控股股东未发生变更。2023年11月21日，本公司收到控股股东化三院通知，化三院将其持有的东华科技333,318,144股股份无偿划转至中国化学。2023年12月5日，本公司发布信息披露义务人出具的《收购报告书》《简式权益变动报告书》等公告。截至本年度报告公告日，该无偿划转事项正在办理过程中，本公司已披露相关事项进展公告。本次无偿划转完成后，本公司控股股东将由化三院变更为中国化学；本公司实际控制人不发生变化，仍为中国化学工程集团有限公司。本次无偿划转不会影响本公司治理结构和持续经营。本次无偿划转事项已通过深圳证券交易所的合规性确认，尚需在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司办理过户登记程序，目前尚存在不确定性。详见本公司于2023年11月22日、2023年12月6日，2024年1月5日、2月6日、3月6日、4月8日、5月7日、6月6日、7月6日、8月6日、9月7日、10月9日、11月7日、11月27日、12月7日、12月13日，2025年1月7日、2025年2月7日、2025年3月11日在《证券时报》、巨潮资讯网上分别发布的东华科技2023-081号、2023-087号、2023-088号、2024-001号、2024-013号、2024-015号、2024-024号、2024-038号、2024-039号、2024-041号、2024-045号、2024-053号、2024-054号、2024-060号、2024-062号、2024-064号、2024-067号、2024-069号、2025-001号、2025-007号、2025-010号公告。

3、公司实际控制人及其一致行动人

实际控制人性质：中央国资管理机构实际控制人类型：法人

依照职权主要对所属企业国有股权进行管理、行使出资人的权利和义务、进行行业标准的研究、指导等工作

实际控制人报告期内变更

□适用 ?不适用

公司报告期实际控制人未发生变更。公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

实际控制人通过信托或其他资产管理方式控制公司

□适用 ?不适用

4、公司控股股东或第一大股东及其一致行动人累计质押股份数量占其所持公司股份数量比例达到80%

□适用 ?不适用

5、其他持股在10%以上的法人股东

?适用 □不适用

6、控股股东、实际控制人、重组方及其他承诺主体股份限制减持情况

?适用 □不适用化三院及陕煤集团承诺认购的公司非公开发行的股份自本次非公开发行结束之日（即新增股份上市首日，为2022年12月5日）起三十六个月内不得转让。化三院及陕煤集团已按照相关法律、法规和中国证监会、深交所的有关规定及公司的要求，就本次非公开发行中认购的A股股票出具锁定承诺并办理相关A股股票锁定事宜。

四、股份回购在报告期的具体实施情况

股份回购的实施进展情况?适用 □不适用

采用集中竞价交易方式减持回购股份的实施进展情况

□适用 ?不适用

第八节 优先股相关情况

□适用 ?不适用

报告期公司不存在优先股。

第九节 债券相关情况

□适用 ?不适用

第十节 财务报告

一、审计报告

审计报告正文

大地泰华会审字[2025]100002 号

东华工程科技股份有限公司全体股东：

一、审计意见

我们审计了东华工程科技股份有限公司（以下简称“贵公司”）财务报表，包括 2024 年 12 月31 日的合并及母公司资产负债表，2024 年度的合并及母公司利润表、合并及母公司现金流量表、合并及母公司所有者权益变动表以及相关财务报表附注。我们认为，后附的财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了贵公司2024年12月31 日的合并及母公司财务状况以及 2024年度的合并及母公司经营成果和现金流量。

二、形成审计意见的基础

我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。审计报告的“注册会计师对财务报表审计的责任”部分进一步阐述了我们在这些准则下的责任。 按照中国注册会计师职业道德守则，我们独立于贵公司，并履行了职业道德方面的其他责任。我们相信，我们获取的审计证据是充分、适当的，为发表审计意见提供了基础。

三、关键审计事项

关键审计事项是我们根据职业判断，认为对本期财务报表审计最为重要的事项。这些事项的应对以对财务报表整体进行审计并形成审计意见为背景，我们不对这些事项单独发表意见。

（一）总承包业务收入确认事项

1、事项描述

如财务报表附注五、(四十一)所示,贵公司的营业收入主要来自于总承包业务收入，总承包业务收入对财务报表整体具有重要性。如财务报表附注三、(三十三)所示，总承包业务主要属于在某一时段内履行的履约义务，在合同期内按照投入法确定的履约进度确认收入，但是，履约进度不能合理确定的除外。管理层根据总承包项目的合同预算，对合同预计总收入、合同预计总成本作出合理估计以确定合同的履约进度，并于合同执行过程中持续进行评估和修订，这涉及管理层运用重大会计估计和判断。为此我们确定总承包业务收入为关键审计事项。

2、审计应对

我们对总承包业务收入实施的相关程序主要包括：

（1）了解与总承包业务收入确认相关的关键内部控制，包括合同预计收入和合同预计成本编制、变更及按照履约进度计算收入相关的内部控制，评价这些控制的设计合理性，并测试相关内部控制的运行有效性；

（2）获取并检查重大总承包合同，了解主要合同关键条款，评估管理层对预计总收入的估计是否合理，评价收入确认方法是否适当；

（3）获取公司责任成本核准报告，结合预计总收入测算公司项目毛利率，通过与同行业可比公司毛利率对比分析，评估管理层对于预计总成本的判断和估计是否合理；

（4）选取重大总承包项目，根据实际已发生的成本及预计总成本，重新计算项目合同履约进度，验证总承包合同收入计算的准确性；检查重大总承包项目变更的原因，分析其变更的依据是否充分合理，是否经过恰当的审批和确认；

（5）对累计毛利率、当期毛利率实施分析程序，识别是否存在重大或异常波动，并查明波动原因；

（6）选取重大总承包项目，对工程形象进度进行现场查看，与工程管理部门等讨论确认工程的形象进度，并与账面记录的履约进度进行比较，评价履约进度的合理性；

（7）检查与重大总承包业务收入相关的支持性文件，包括工程承包合同、工程项目结算单、发票等，评价履约进度的合理性；

（8）选取样本通过核对采购合同、材料收货单据及分包商结算单等支持性文件对本年度发生的合同履约成本进行检查；

（9）对资产负债表日前后确认的成本实施截止测试，检查相关合同成本是否被记录在恰当的会计期间。

四、其他信息

贵公司管理层（以下简称“管理层”）对其他信息负责。其他信息包括2024年度报告中涵盖的信息，但不包括财务报表和我们的审计报告。

我们对财务报表发表的审计意见不涵盖其他信息，我们也不对其他信息发表任何形式的鉴证结论。

结合我们对财务报表的审计，我们的责任是阅读其他信息，在此过程中，考虑其他信息是否与财务报表或我们在审计过程中了解到的情况存在重大不一致或者似乎存在重大错报。

基于我们已执行的工作，如果我们确定其他信息存在重大错报，我们应当报告该事实。在这方面，我们无任何事项需要报告。

五、管理层和治理层对财务报表的责任

管理层负责按照企业会计准则的规定编制财务报表，使其实现公允反映，并设计、执行和维护必要的内部控制，以使财务报表不存在由于舞弊或错误导致的重大错报。

在编制财务报表时，管理层负责评估贵公司的持续经营能力，披露与持续经营相关的事项，并运用持续经营假设，除非管理层计划清算贵公司、终止运营或别无其他现实的选择。

治理层负责监督贵公司的财务报告过程。

六、注册会计师对财务报表审计的责任

我们的目标是对财务报表整体是否不存在由于舞弊或错误导致的重大错报获取合理保证，并出具包含审计意见的审计报告。合理保证是高水平的保证，但并不能保证按照审计准则执行的审计在某一重大错报存在时总能发现。错报可能由于舞弊或错误导致，如果合理预期错报单独或汇总起来可能影响财务报表使用者依据财务报表作出的经济决策，则通常认为错报是重大的。在按照审计准则执行审计工作的过程中，我们运用职业判断，并保持职业怀疑。同时，我们也执行以下工作：

（一）识别和评估由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险，设计和实施审计程序以应对这些风险，并获取充分、适当的审计证据，作为发表审计意见的基础。由于舞弊可能涉及串通、伪造、故意遗漏、虚假陈述或凌驾于内部控制之上，未能发现由于舞弊导致的重大错报的风险高于未能发现由于错误导致的重大错报的风险。

（二）了解与审计相关的内部控制，以设计恰当的审计程序。

（三）评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计及相关披露的合理性。

（四）对管理层使用持续经营假设的恰当性得出结论。同时，根据获取的审计证据，就可能导致对贵公司持续经营能力产生重大疑虑的事项或情况是否存在重大不确定性得出结论。如果我们得出结论认为存在重大不确定性，审计准则要求我们在审计报告中提请报表使用者注意财务报表中的相关披露；如果披露不充分，我们应当发表非无保留意见。我们的结论基于截至审计报告日可获得的信息。然而，未来的事项或情况可能导致贵公司不能持续经营。

（五）评价财务报表的总体列报、结构和内容，并评价财务报表是否公允反映相关交易和事项。

（六）就贵公司中实体或业务活动的财务信息获取充分、适当的审计证据，以对财务报表发表审计意见。我们负责指导、监督和执行集团审计，并对审计意见承担全部责任。

我们与治理层就计划的审计范围、时间安排和重大审计发现等事项进行沟通，包括沟通我们在审计中识别出的值得关注的内部控制缺陷。

我们还就已遵守与独立性相关的职业道德要求向治理层提供声明，并与治理层沟通可能被合理认为影响我们独立性的所有关系和其他事项，以及相关的防范措施（如适用）。

从与治理层沟通过的事项中，我们确定哪些事项对本期财务报表审计最为重要，因而构成关键审计事项。我们在审计报告中描述这些事项，除非法律法规禁止公开披露这些事项，或在极少数情形下，如果合理预期在审计报告中沟通某事项造成的负面后果超过在公众利益方面产生的益处，我们确定不应在审计报告中沟通该事项。

二、财务报表

财务附注中报表的单位为：元

1、合并资产负债表

编制单位：东华工程科技股份有限公司

2024年12月31日

单位：元

法定代表人：李立新 主管会计工作负责人：顾建安 会计机构负责人：刘雷光

2、母公司资产负债表

单位：元

3、合并利润表

单位：元

本期发生同一控制下企业合并的，被合并方在合并前实现的净利润为：0.00元，上期被合并方实现的净利润为：0.00元。法定代表人：李立新 主管会计工作负责人：顾建安 会计机构负责人：刘雷光

4、母公司利润表

单位：元

5、合并现金流量表

单位：元

6、母公司现金流量表