证券代码：000060 证券简称：中金岭南 公告编号：2025-052债券代码：127020 债券简称：中金转债

深圳市中金岭南有色金属股份有限公司

2024年环境、社会及治理（ESG）报告

目 录

关于本报告 ...... 4

董事长致辞 ...... 6

关于我们 ...... 8

（一） 公司概况 ...... 8

（二） 业务布局 ...... 9

（三） 组织架构 ...... 13

（四） 企业荣誉 ...... 13

四十载征程回顾 ...... 18

一、 兴企有为，迈向卓越新征程 ...... 19

(一) 初心向党，赓续奋进 ...... 19

(二) 精益治理，合规经营 ...... 21

(三) 创新赋能，向新而行 ...... 27

二、 生态优先，引领低碳新时代 ...... 34

(一) 抢抓机遇，助力双碳 ...... 34

(二) 厚植绿色，环境管理 ...... 37

(三) 节能减排，高效利用 ...... 42

(四) 环保有道，守护生态 ...... 47

三、 相生相长，绘就和谐新画卷 ...... 50

(一) 心系员工，助力成长 ...... 50

(二) 本质安全，护航生产 ...... 55

(三) 携手合作，共荣共兴 ...... 62

(四) 奉献社会，同心共建 ...... 66

ESG管理 ...... 68

（一） 治理 ...... 69

（二） 策略 ...... 69

（三） 影响、风险与机遇管理 ...... 71

（四） 指标与目标 ...... 71

（五） 重要性议题识别与管理 ...... 71

（六） 利益相关方沟通 ...... 72

附录 ...... 75

（一） 关键绩效 ...... 75

（二） 指标索引 ...... 79

关于本报告

本报告是深圳市中金岭南有色金属股份有限公司发布的第3份ESG报告，报告本着客观、全面、规范、透明的原则，披露公司在环境、社会和治理领域作出的努力，旨在加强与利益相关方的沟通和联系，回应社会的关切与期望。组织范围本报告涵盖深圳市中金岭南有色金属股份有限公司及其所属各单位，为便于表达，本报告在表述中也使用“中金岭南”“公司”“我们”等称谓。时间范围本报告为年度报告，时间跨度为2024年1月1日至2024年12月31日，为增强报告可比性及前瞻性，部分内容往前后年度适度延伸。参考标准

? 《联合国2030可持续发展目标》（SDGs）

? 财政部《企业可持续披露准则——基本准则（征求意见稿）》

? 中国社会科学院《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）之有色金

属冶炼和压延加工业》

? 深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号——可持续

发展报告编制》

? 国际可持续发展准则理事会ISSB《国际财务报告可持续披露准则第1号——

可持续相关财务信息披露一般要求》《国际财务报告可持续披露准则第2号

——气候相关披露》信息来源

本报告采用的数据来源于公司正式文件、统计报告或有关公开资料，报告中财务数据以人民币为单位，特别说明的除外。可靠性保证公司保证本报告内容不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。报告获取报告发布纸质版和电子版，您可以登录深圳市中金岭南有色金属股份有限公司官网“信息披露”专栏下载电子版报告，如对本报告有疑问或需要纸质版，请通过电子邮件lyh@nonfemet.com.cn联系我们。

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董事长致辞四十年岁月更迭，中金岭南在时代的浪潮中勇毅笃行，以磐石般的坚守，书写奋斗故事。刚刚过去的2024年，是完成“十四五”规划目标任务的关键一年。回首这一年，我们以乐观者前行的姿态，砥砺奋进，在复杂多变的市场环境中始终保持正确航向，每一步都踏出坚实有力的回响，在高质量发展的道路上硕果累累，也为ESG理念的深度践行交上了一份亮眼答卷，为企业的可持续发展铸就了新的里程碑。这一年，我们初心如磐、笃志笃行，筑牢长远发展根基。我们坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，实现党建工作与企业发展的深度融合、同频共振；精准发力，全面推进国企改革深化提升行动，开展组织机构精健化、常态化岗位竞聘、收入分配差异化等改革，激发员工发展活力；推进中金科技、中金铜业等企业股权多元化改革、战略性重组、专业化整合，形成主业更突出、核心竞争力更强的业务格局；认真贯彻集团企业文化和FAITH经营理念，并将其与公司战略转型升级、管理效能提升有机融合；将5G、人工智能、大数据等前沿技术深度融入矿山开采、冶炼生产等核心业务环节，推进产业数智化转型升级，不断推动与高校、科研院所、院士团队的协同创新，实现技术与生产的全方位融合，打造有色金属原创技术“策源地”。2024年公司研发投入5.03亿元，拥有有效专利527项，累计参编标准300余项。这一年，我们恒心不渝、点绿成“金”，绘就生态和谐蓝图。我们积极响应国家“双碳”目标及绿色发展号召，将环境保护视为企业发展的生命线，在资源开采环节，我们持续加大科技投入，引入先进的开采技术与设备，提升资源开采效率，降低开采过程中的能源消耗与废弃物排放；通过优化生产工艺，对冶炼流程进行技术改造，提高能源利用效率，减少废气、废水、废渣的产生与排放；同时，我们强化循环利用、变废为宝、提升产品综合回收率，大力推动废弃资源综合利用，成功提升镓、锗、铟、金、银等“三稀”金属回收能力，主动采取生态修复措施，以产业“含绿量”提升发展“含金量”，让美丽中国点“绿”成金。这一年，我们同心筑梦、携手奋进，创造美好灿烂未来。我们坚持以人为本，树立“生命至上、安全第一”的思想，致力提升本质安全水平，全年无生产安全责任事故；我们悉心关怀关爱员工，助力员工成长和发展；我们积极服务国家战

略及资源安全，坚定不移实施“资源优先”战略，成功摘牌天堂铅锌铜多金属矿普查探矿权，万侯铅锌铜银多金属矿勘查项目探获的银、钨、铅锌资源量已达中型规模，为保障国家资源安全贡献力量；落实省委“1310”具体部署，推动自身投资布局与实施“百千万工程”的有机衔接，加大对粤东西北地区在矿业、制造加工业的投资力度，有效带动和促进当地经济社会发展；积极参与社会公益事业，在教育、扶贫、环保等领域开展一系列公益活动，以实际行动持续回馈社会。2024年，公司投入4.65亿元推进“百千万工程”建设，开展公益项目163个，员工志愿者人数2324人，志愿服务活动总时长35088.88小时。潮平岸阔风正劲，扬帆起航正逢时。2025年作为“十四五”规划的收官之年、“十五五”规划的谋划之年，亦是中金岭南迈向深化改革的关键节点。站在全新历史起点，即将开启波澜壮阔的新征程，我们方向明确、风帆坚定，将以浓墨重彩镌刻下中金岭南奋斗者的不朽传奇，书写出企业发展波澜壮阔的崭新篇章！

喻鸿中金岭南党委书记、董事长

关于我们

（一）公司概况

深圳市中金岭南有色金属股份有限公司（以下简称“中金岭南”）成立于1984年9月，1997年1月在深圳证券交易所挂牌上市（股票代码：000060），是以铅、锌、铜采选冶，综合回收金、银、镓、锗、铟、硒、碲、铋、铂、钯、铑等稀有稀散稀贵金属（以下简称“三稀”金属）为主业的国际化全产业链资源公司，为广东省属国有独资重点企业广晟控股集团的控股上市公司。公司注册资本37.38亿元，总资产超430亿元，年营业收入超650亿元，现有员工11000余人。中金岭南业务范围涵盖矿山、冶炼、新材料、供应链等板块，下设直属企业、全资、控股子公司23家，主要实体企业有凡口铅锌矿、韶关冶炼厂、丹霞冶炼厂、中金铜业公司、广西矿业公司、澳大利亚佩利雅公司、华加日公司和科技公司，年产精矿铅锌金属量30万吨、冶炼铅锌产品45万吨、阴极铜45万吨、铝型材2.1万吨、电池锌粉2万吨、复合金属材料5400吨。其中，乘用车天窗铝导轨型材销量占全国细分市场第一，电池锌粉国内市场占有率第一，镍氢镍镉电池极板材料国内市场占有率第一，热双金属国内市场占有率第一。中金岭南坚持资源为王的理念，充分利用国内国外两个市场、两种资源，通过强化内部资源勘探、实施外部资源并购，全力提升矿产资源掌控能力。目前在中国、澳大利亚、多米尼加拥有4座矿山，掌控已探明的铅、锌、铜以及“三稀”等有色金属资源金属量超千万吨，潜在价值超千亿元。

中金岭南坚持人才是第一资源的理念，强化各类人才培养，现有研发人员1180人，其中深圳市地方级领军人才4人，深圳市孔雀人才2人，博士16人，硕士274人，教授级高工21人，高级工程师328人，形成一支由国家级人才、行业及地方领军人才、优秀青年科技人才组成的高水平人才队伍。

中金岭南坚持创新是第一动力的理念，先后荣获省部级以上科技奖励160余项，其中国家级科技奖励15项，包括国家科技进步一等奖2项、二等奖8项、三等奖3项、四等奖1项，国家技术发明二等奖1项；拥有国家专利595项、国家高新技术企业10家、“专精特新”中小企业9家。

中金岭南主要技术指标位居全国同行前列，先后荣获中国工业领域最高奖项——中国工业大奖、中国管理模式创新奖、中国有色金属工业年度绿色发展领军

企业，连续多年入选中国企业500强、《财富》中国500强、中国制造业企业500强，2023年分别位列第412位、277位、213位。

中金岭南坚持以“新”促质，逐“绿”而行，秉承“在资源中寻找资源”的理念，加快推动矿山、冶炼等传统产业高端化、智能化、绿色化转型升级，强化金、银、镓、锗、铟、硒、碲、铋、铂、钯、铑等“三稀”金属综合回收，培育壮大新材料、先进制造等战略性新兴产业，科学谋划未来产业，加快形成新质生产力，为广晟控股集团加快建设有梦想、有担当、有贡献的世界一流企业贡献力量。

（二）业务布局

? 其他企业

广东中金岭南工程技术有限公司为中金岭南全资子公司，成立于2008年，注册地及主要经营场所位于广东省韶关市，是一家集冶金工程、房建工程、机电设备安装工程、环保工程及备件加工于一体的现代化建筑施工企业。拥有4项施工总承包资质、6项专业施工承包资质、3项特种作业资质及1项设计类资质，经营项目多次获得省部级优秀工程荣誉，企业多次荣获“模范纳税户”“建筑业质量诚信示范单位”等荣誉。深圳市康发实业发展有限公司为中金岭南全资子公司，成立于1988年。近年来，康发公司适应政策变化，逐步由地产开发企业转型为以提供管理和服务为主的服务型企业。目前公司业务范围涵盖资产管理、城市更新专业化服务、工业园区开发运营、物业管理、住房租赁等。公司于2017年受托开发总投资额不低于7亿元人民币的“广州南沙中金岭南国际贸易中心”项目，提供项目开发建设管理全过程服务，项目建成后，将规划成为中金岭南国际贸易业务区域总部。广东中金岭南环保工程有限公司为中金岭南全资子公司，成立于2016年，是一家自主创新能力强、行业特色鲜明，集技术开发、工程实施、环保运营、环境质量监测等为一体的综合性、创新型环保企业。公司主营业务为尾矿、冶炼废渣综合回收利用、土壤修复及环保工程的咨询、设计、施工、项目总承包及运营。该公司现已取得重金属土壤修复、重金属废水治理、氨氮废水处理等7项发明专利授权，获得建筑工程施工总承包叁级、环保工程专业承包叁级、市政公用工程施工总承包叁级资质和环境质量检验检测机构资质认定证书（CMA）。

（三）组织架构

（四）企业荣誉

四十载征程回顾

创立国内第一家财务公司、试办中国第一个期货交易所、国内第一家大规模应用全湿法炼锌技术的企业、第一家将真空冶金应用于铅锌冶炼的企业、行业第一个实现冶炼废水零排放的企业、第一个使用陶瓷过滤机进行工业固液分离的企业……一个又一个“第一”。

中金岭南，这个几乎与深圳市同龄的企业，见证着深圳四十年来的风雨征程与辉煌奇迹。四十载岁月长河奔腾不息，中金岭南无畏风雨洗礼，以钢铁般的意志与始终如一的坚守，书写着一部波澜壮阔的行业传奇。

从1997年至2024年的上市数十年间，中金岭南总资产由9.6亿元上升至

458.4亿元，增长了47倍；净资产由3.9亿元上升至142亿元，增长了36倍；营业总收入由8.5亿元上升至598.6亿元，增长了70倍；我们连续15年上榜《财富》中国500强，尽显雄厚实力。

公司并购国家高新技术企业、国内最大的热双金属生产厂家——佛山精密，完成了在新材料板块的跨越式布局，实现与现有产能的优势互补、协同发展。

2024年

中金岭南凭借其稳健的生产经营和卓越的业绩成果位列《财富》中国500强排行榜第283位，且自该榜单创立发布以来，已连续15年登榜。

一、兴企有为，迈向卓越新征程

(一) 初心向党，赓续奋进

公司深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，进一步强化国有企业政治导向，加强思想政治建设和组织建设，深入推进党风廉政建设，深化“党建+”模式，持续推动党建与经营深度融合，以党建引领为企业高质量发展积蓄新动能。

1. 夯实思想基础

公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，将学习贯彻党的二十届三中全会精神、党纪学习教育和“三会一课”等日常学习有机结合，扎实开展党内集中教育，强化思想理论武装，持续学懂、弄通、做实党的理论思想，筑牢坚定不移听党话、矢志不渝跟党走的思想根基。

2. 建强组织堡垒

公司坚持把抓基层打基础作为长远之计和固本之举，全面夯实基层党建，落实党员领导班子成员挂点联系基层党组织、分片包干督导企业抓党建工作制度，提升基层党建工作质效；持续优化党建工作考核评价机制，突出以改革发展成果、转型升级实效检验党建工作成效，充分发挥考核的导向作用和激励作用，着力建设坚如磐石、充满活力、战斗力强的基层党组织。

3. 党风廉政建设

公司认真学习习近平总书记关于全面从严治党的重要论述，把清廉企业建设作为推进国有企业全面从严治党向纵深发展的有力抓手，持之以恒正风肃纪，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，有力促进公司健康发展。

4. 深化党业融合

公司深化“党建+”模式，持续创新党建与经营深度融合路径，围绕安全生产、科技创新、减本增效等领域，找准切入点，推进党建与生产经营同频共振，形成一批可推广的创新示范案例，成功将党建优势转化为企业和产业发展优势，形成党建与发展携手并进的新局面。

案例：丹霞冶炼厂擦亮“党建+”品牌，赋能转型升级高质量发展中金岭南公司丹霞冶炼厂党委深入落实“党建+”融合发展新模式，贯彻公司“一个理念，两个机制”党建工作要求，着力推进“党建+点题式”“党建+安全生产”“党建+三项制度改革”“党建+科技创新”，构建“融合型”“实效型”“创新型”三型党建，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，以高质量党建引领推动工厂高质量发展，全面构建起完整铅锌联合体系，工厂迈入新的高质量发展阶段。

(二) 精益治理，合规经营

公司持续完善企业治理，保障股东和投资者权益，严格信息披露，坚持诚信经营、依法治企，恪守商业道德，同时加强风险管控，持续推动公司治理及风险管理能力提升，促进公司稳健高效运转。

1. 完善公司治理

公司不断优化公司治理体系，构建完善的组织架构，形成高效的决策机制，推动公司实现治理现代化，同时搭建起良好的沟通桥梁，积极回应投资者诉求，持续深化投资者关系管理。

（1） 规范治理体系

公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》及中国证监会相关法律法规的要求，建立由股东大会、董事会、监事会、管理层协调运作、层级分明的法人治理架构，形成《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》等科学有效的公司治理制度和工作流程，充分发挥公司各治理主体在重大决策、经营管理和监督方面的作用，保障公司稳定高

效运作。

公司董事会下设四个专门委员会，为董事会的重大决策提供咨询、建议，保证董事会议事、决策的专业化和高效化；强化独董履职及配套履职保障，促进公司决策的科学性和公正性；坚持董事会成员多元化政策，在设定董事会成员构成时从多个方面考虑成员多元化因素，包括但不限于年龄、性别、教育背景、专业经验、技能、服务任期等，以达至董事会成员多元化。

（2） 投资者关系管理

公司高度重视与投资者保持良好的关系，不断优化投资者沟通机制，严格履行信息披露义务，制定《信息披露管理制度》，始终秉承“高标准、严要求”规范信息披露工作；构建多元立体的资本市场沟通体系，通过企业定期报告、业绩说明会，投资者热线、互动易交流平台、投资者开放日活动等方式，与投资者展示和交流公司经营等信息，积极倾听并回复投资者的提问，维护投资者的知情权、参与权、表达权与监督权。

案例：公司荣获第七届中国卓越IR评选“最佳信披奖”2024年1月，公司在第七届中国卓越IR评选中荣膺“最佳信披奖”及“最佳ESG奖”两大奖项，充分显示出资本市场对公司治理、信披质量、投资者关系与ESG工作的认可。“中国卓越IR年度评选”是由RoadshowChina路演中及其旗下子品牌卓越IR联合主办，旨在表彰优秀的上市公司及IR工作者为推动整个行业创新及高效作出的贡献，已成为国内聚焦上市公司IR领域最专业的奖项之一。

2. 强化风险管控

公司坚持依法合规治企，深化合规与风险管理建设，着力提升风险防控意识和能力，同时不断加强数据安全与防护，保障企业健康发展。

（1） 合规体系建设

公司确立“坚守合规底线，厚植合规文化”的合规方针，建立健全合规管理体系，采取切实有效措施防范重大合规风险，制定《中金岭南“大合规”体系建

设方案》，打造“通用性+专属性”相结合的合规和风险管控模型，建设“1+1+N”中金岭南特色“大合规”管理体系，同时通过发出《合规倡议书》、员工签署《合规承诺书》、建立考核评价机制、开展合规培训等形式，不断强化全体员工“合规人人有责，合规从我做起”的合规意识，有力保障企业依法合规经营。

（2） 全面风险管理

公司高度重视风险管理，持续优化完善全面风险管理体系以及运行规范，加强董事会对全面风险、合规管理工作的指导和监管，成立全面风险管理委员会，实现风险管理三道防线分离；同时通过梳理公司前十大重大风险清单、创新风险管控新模式、建立“穿透式”风控管控机制、实施重大风险报告制度、加强境外

企业风险管控等多重举措，密切关注重大风险变化并有针对性地制定风险应对措施，持续提升风控水平。

（3） 数据安全与保护

公司严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等法律法规，深化信息安全领域合规建设，通过强化组织保障、提升技术防护、增强安全意识等方式，有力保障信息安全。

WEB应用安全监控平台

3. 遵守商业道德

公司始终以诚实、公正的方式对待员工、股东、客户、供应商、政府代表及其他利益相关方，持续加强反垄断与反不正当竞争建设，同时畅通举报渠道，确保在经营过程中做到合法合规，恪守企业公民职责。

（1） 反垄断与公平交易

公司遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》相关规定，坚持阳光采购，制定下发《中金岭南公司关于强化采购领域监督工作的实施办法（试行）》《中金岭南公司非主产品物资销售监督管理办法（试行）》等制度，强化对采购、销售重点领域关键环节的监督，杜绝生产经营活动中可能存在的垄断行为，承担保护市场公平竞争的责任和义务。

（2） 申诉与举报机制

公司对贪污腐败现象及违反商业道德行为持零容忍态度，建立完善的举报投诉机制，在所属各单位设立监督投诉信息公告牌，并设置电话、邮箱、信箱等多种渠道，接收实际或疑似商业道德相关违规信息，并严格按照相关制度规定处理举报问题。同时，公司明确举报人保护机制，对举报信息严格保密，依法保护举报人合法权益，确保举报人不受任何形式的打击报复。

(三) 创新赋能，向新而行

公司高度重视科技创新在公司发展中的重要支撑和引领作用，坚持创新驱动发展战略，统筹科技创新管理，推动产学研协同创新，攻关关键核心技术，加快数智化转型步伐，有序开展各项科创工作，助推企业高质量发展。

1. 科技创新管理

公司高度重视科技创新在公司发展中的重要支撑和引领作用，持续加强科技创新体系建设与管理工作，制订《科技创新奖励管理办法（2024年修订版）》等相关制度，加强重大关键技术攻关和科研人员激励力度，确保公司科技创新工作规范运行。

2. 科研能力建设

公司坚持创新驱动，加大科技创新平台和科研队伍建设力度，推进多层次科技平台建设，引育高端人才，同时加强知识产权保护，推动产学研协同创新，有序开展各项科创工作，激发科技创新活力。

（1） 科技创新平台

公司积极推进技术创新平台建设，以“国家企业技术中心”为抓手充分发挥自主创新的核心主体作用，健全技术创新组织体系，整合内外部资源，持续推进“省重点实验室”等各类研发平台机构的建设，打造领先开放的创新网络。

家，省级认定企业技术中心3家，省级工程技术研究中心8家，省级工程研究中心1家，国家博士后科研工作站1家，省级博士后创新实践基地1家

（2） 科研队伍建设

公司持续深化科技创新体制改革，修订《科技创新奖励管理办法（2024年修订版）》等制度，选树表彰“科创尖兵、科技创新先进个人”等优秀科研人才，落实科技人才激励机制，并通过外部引进、内部培养等方式，提升挖掘内部和吸纳外部人才资源的能力，为实现公司高质量发展提供人才支撑。

截至2024年底，拥有科研人员1127人，其中市级地方领军人才3人，深圳市孔雀人才2人，教授级高工22人，高级工程师328人，特级技师7人，专家级技师2人，高级技师111人，博士15人

（3） 知识产权保护

公司高度重视知识产权保护，积极开展创新成果专利申请工作，同时开展相关培训，增强科研人员知识产权保护意识，全力保护自身知识产权不受他人侵犯。

（4） 产学研合作

公司积极与知名高校院所携手，深化产学研合作力度，拓宽科技创新“朋友

圈”，充分发挥各自资源优势和技术优势，推动矿山、冶炼等传统产业高端化、智能化、绿色化转型升级，实现高质量发展。2024年，公司与上海大学、中南大学、兰州大学、矿冶集团、中国地质科学院矿产资源研究所等多家高校院所签订战略合作协议。

案例：公司揭榜挂帅项目签约，共克瓶颈技术助力产业升级2024年3月，公司通过发榜方式向全国发出三项科技创新“揭榜挂帅”项目研发需求，共征集到13家高校及科研团队的揭榜申请，专家组通过综合评审和评分选定中榜团队。同月，在中金岭南科技创新工作会上，公司举行2024年科技创新“揭榜挂帅”攻关项目签约仪式，分别与兰州大学唐瑜团队、中南大学刘柳团队、兰州大学陈凤娟团队签订项目负责人聘任合同，并向三个中榜团队负责人颁发聘书，共同携手解决产业链“痛点”，打通创新链“堵点”。

3. 核心技术攻关

公司以推动核心产品和技术研发为抓手，以开放式自主创新为路径，整合内外部研发创新资源，聚焦突破矿山全资源化利用、有色金属产业高值化材料等重点关键领域核心技术，不断开拓新的应用领域，增强公司核心竞争力。

4. 科技成果转化

公司坚持市场导向、问题导向，围绕生产经营开展科技创新工作，及时将相关开发技术与成果运用到生产过程中，建立科技成果转化工作机制，促进技术成果应用和转化，2024年，公司多项科研成果成功实现产业化，实施铜基金属复合材料产业化，高性能纽扣电池壳体用三夹片复合材料、电子穿戴设备用轻量化铝基层状复合材料等多项材料成功实现小批量生产。

? 《高效汞回收技术的研究与开发》（汞回收自动控制系统）评价达到国内先

进水平

5. 推动数字化转型

公司通过原创性、基础性创新突破，积极探索数字化转型的有效路径，结合公司“15411”数字化战略目标，全力推进数字产业化、产业数字经济，不断加快业务与数字化深度融合，重点打造“数据要素×财务共享”，实现财务管理规范、高效；另一方面加快推进产业数字化，重点在矿山、冶炼和加工板块开展智能矿山、智能冶炼和智能工厂建设，推动公司数字化转型迈入新阶段。

二、生态优先，引领低碳新时代

(一) 抢抓机遇，助力“双碳”

应对气候变化是全人类的共同事业，公司深刻理解气候变化带来风险和机遇，积极响应国务院“扎实做好碳达峰、碳中和各项工作”的方针和联合国可持续发展目标，将应对气候变化作为实现发展方式转变的重大机遇，推进气候策略持续落地，全面提升公司应对气候变化的能力。

1. 治理

公司构建“上下贯通、横向协同、联防联控”的环境管理体系，确保气候治理融入生产经营策略，确保公司能够有效地识别、评估和应对气候变化带来的风险；构建信息共享平台，及时传递气候预警、气候政策、行业动态、企业碳排放数据等信息；加强与政府部门、行业协会、科研机构的外部沟通，获取最新的气候风险研究成果与政策指导，以便企业及时调整策略。

2. 策略

作为有色金属行业企业，公司深知气候变化将带来多重风险和机遇，为更好做好应对气候变化议题管理和信息披露工作，参考《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》要求，结合公司业务实际情况进行初步气候风险分析与评估，识别出与公司资产及运营相关的气候风险及机遇。

（1） 物理风险影响评估及应对举措

（2） 转型风险及机遇影响评估及应对举措

3. 影响、风险和机遇管理

公司紧密围绕业务特性开展气候相关风险和机遇的识别工作，制定《生态环境保护管理办法》等一系列相关管理制度，旨在积极适应气候变化、有效减少灾害风险。2025年，公司将大力推动把气候变化相关风险全面纳入企业风险管理体系，将其作为公司整体风险管理的关键一环，进行统一规划与管理，以此强化风险管理效能。此外，公司还将建立完善的气候变化治理体系和高效的工作机制，定期审视和监控与气候相关的物理风险和转型风险，并据此制定切实可行的策略

和计划，最大程度降低潜在的负面影响。另一方面，公司秉持“数字化、智慧化、绿色化、产业化”的四化战略方针，积极引入数字化技术，实现智慧开采与运营，推动产业升级，同时高度重视绿色化发展，全力推进绿色矿山、绿色工厂建设，将绿色低碳理念深度融入矿产开采、加工、运输等全流程，并通过开展清洁生产审核和产品碳足迹分析、清洁技术应用、优化能源结构等措施，协同推进污染治理和碳减排，减缓气候变化，全方位提升绿色发展水平。

4. 指标与目标

公司尚未建立全口径的温室气体排放测算工作机制，公司将进一步加强应对气候变化议题管理，通过建立碳排放测算机制、设定短中长期碳排放控制目标、年度目标绩效评估等方式，衡量自身在应对气候变化风险与机遇方面的工作成果，努力提升应对气候变化管理水平。

(二) 厚植绿色，环境管理

公司将环境友好的理念融入日常运营，加强生态环境保护管理体系建设，严格落实项目环境评价要求，同时不断减少污染物对环境的破坏与影响，打好污染防治攻坚战，以实际行动守护绿水青山。

1. 环境管理

公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，持续加强环境管理，设立安全环保职业健康部，负责统筹生态环保管理工作，并明确各部门环保职责，形成全方位的环境管理网络；指导各所属单位基于按照ISO14001:2015环境管理体系建立结构化的环境管理体系，并编制配套的环境管理制度与文件，涵盖环保设施运行管理、污染物排放监测、环境应急管理等方面，切实履行环境保护责任，努力实现经济效益和环保效益双赢。2024年，公司无环保违法违规事件与处罚，未发生突发环境事件，环境监测方案和风险管理措施不存在重大缺陷。

二氧化硫、氮氧化物等达到甚至优于国家和地方的排放标准。在废水处理方面，对含重金属离子、酸碱物质等有害物质的废水进行分类处理，利用生物处理、深度处理等技术，降低污染物浓度，实现达标排放，减少对水体的污染。在固体废弃物处理方面，通过分类收集、妥善处理，降低其对土壤和环境的破坏。

? 能源节约与资源循环利用：积极引入节能技术和设备，提高能源利用效率，

降低单位产品的能耗。同时，将生产过程中产生的废气、废水和固体废物进行回收、处理和再利用，实现资源的最大化利用，通过在废气、废渣中回收有价金属、对废水进行循环分级利用、将固体废弃物制作成建筑材料等，降低对原生资源的需求，减少对自然资源的开采和环境破坏。

? 生态保护与恢复：在矿（厂）区范围内积极开展绿化建设，增加绿地面积，改善厂区生态环境。对受到污染的土壤进行修复和改良，恢复土壤生态功能。对生产过程中涉及的水体进行保护和修复，确保水生态平衡。

2. 项目环境评价

公司严格执行新、改、扩建项目的环境影响评价工作，制定《建设项目“三同时”管理办法》，落实建设项目“三同时”要求，以确保所有新建项目在建设和运营阶段对环境的影响最小化，符合国家和地方的环保法规。2024年，公司建设项目均取得环境影响评价批复。

? 前期精准规划

在项目筹备阶段，明确项目建设内容与性质，深入了解项目产品、原辅材料、生产规模、生产工艺、主要设备装备、产污环节等详细信息。

? 科学开展环评

查询《建设项目环境影响评价分类管理名录》，委托专业服务机构开展环评报告编制，并组织专家开展评审工作，报生态环境管理部门审批或备案。

? 严格落实环保措施

严格落实环评文件中“三同时”内容，同时加强环境风险管理，严格落实各项环境风险防范措施和应急预案，杜绝环境风险事故发生。

? 规范竣工环保验收

建设项目竣工后，建设单位如实查验、监测、记载建设项目环境保护设施的建设和调试情况，编制验收监测（调查）报告并公示。

3. 排放物管理

公司承担环境治理企业主体责任，积极开展污染治理工作，制定《生态环境

保护管理办法》，不断完善废气、废水、固体废物排放管理机制体系，确保污染物达标排放的同时尽可能减少对环境的影响，为打好污染防治攻坚战、改善生态环境质量提供有力支撑。

（1） 废气治理

公司严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规，指导各所属单位持续深化废气管理工作，通过废气源头控制、废气收集与预处理、烟气净化、能源资源回收等方式，进行废气的净化处理和排放控制，防止造成废气污染。

（2） 废水治理

公司深化废水防治，高度重视废水排放管理工作，指导各所属企业制定《清污分流管理办法》《废水排放管理办法》等相关制度，通过源头控制、清污分流、分类处理、循环利用等方式，实现废水达标排放和资源化利用。

? 源头控制

改革生产工艺，采用先进的生产技术和设备，减少废水的产生量。

? 清污分流

对雨水、生产废水和生活污水进行分类收集、分质处理，提高废水处理的针对性和效率，降低处理成本。

? 分类处理

根据水质类型，通过预处理、混凝沉淀、物理分离、生化处理、深度处理等多种方法的组合对废水进行处理，使废水达到更高的水质标准，实现废水的回用或达标排放。

? 循环使用

建立废水梯级利用、中水回用和循环水系统，实现水资源的最大化利用。

（3） 废弃物治理

公司积极推进全生命周期的降污减排工程，推动各所属单位制定《固体废弃物管理办法》《危险物质台账管理办法》等相关制度，围绕一般废弃物和危险废弃物的产生、收集、存储、运输和处理等各个阶段，实行全面有效的管理和控制，真正实现固体废弃物的妥善合规处置。

（4） 噪声扬尘治理

公司严格落实噪声污染防治法等要求，主动控制生产过程中产生的噪声、扬尘和光污染，通过采取隔音、减振、遮光、低噪音施工工艺，选用低噪声设备，调整施工工序和作业时间，开展噪声检测等综合措施，落实噪声污染防治；同时厂区在原燃料、辅料、中间物料、产品和废弃物的运输、装卸、贮存过程中采取防护性措施，并优化工艺流程或设备设计，防止物料抛洒和粉尘扩散。

(三) 节能减排，高效利用

公司致力于绿色发展，积极探索节能减排途径，不断通过技术升级来提升资源的使用效率，减少能源的消耗，同时加强资源综合利用，致力于实现人与自然

和谐相处的可持续发展。

1. 能源管理

公司致力于成为环境友好型及资源节约型企业，建立完善能源管理系统，搭建能源数字化监测平台，对能源消耗进行监控和分析，提升节能管理水平，并通过优化生产流程、推广使用节能技术设备、淘汰高能耗工艺装备、实施节能减排改造项目等措施，持续提升能源资源使用效率；积极把握清洁能源机遇，鼓励各所属单位使用太阳能等可再生能源，优化能源使用结构，实现自身生产运营的降碳减排。

2. 水资源管理

公司将水资源节约视为可持续发展的重点之一，指导各所属单位制定节水相关管理制度，力求通过制定用水目标和考核指标、工艺改造、流程优化等方法实现水资源的消耗减量，提高水资源的循环利用效率，推动绿色可持续发展。

3. 尾矿库管理

公司矿山企业均明确尾矿库环保岗位责任制、环保设施定期校验和设备故障预防处理制度等，制订《尾矿库突发环境事件应急预案》《尾矿库专项应急预案》等预案，提升环境突发事件应急响应能力，同时积极开展环境治理、实施环境综合整治工程，提升尾矿库区及周边环境治理水平。

广西矿业1#尾矿库突发环境事件应急预案

4. 循环经济

公司秉承“在资源中寻找资源”的理念，加快推动矿山、冶炼等传统产业高端化、智能化、绿色化转型升级，强化金、银、镓、锗、铟、硒、碲、铋、铂、钯、铑等“三稀”金属综合回收，将有限的资源无限地循环利用，在取得经济效益的同时保护生态环境。

案例：中金铜业荣获山东省循环经济科学技术奖一等奖

2024年12月，山东省循环经济科学技术奖评审委员会公布2024年度山东省循环经济科学技术奖获奖名单，中金铜业申报的“高效低碳两段短流程炼铜技术与装置的产业化开发”从众多项目中脱颖而出，喜获一等奖，本次获奖不仅是对中金铜业科技创新能力的充分肯定，更是对企业促进循环经济发展的高度认可。

(四) 环保有道，守护生态

公司坚定不移地走绿色发展之路，着力保护生物多样性，积极改善矿区生态环境，不断创新和完善生态修复与治理措施，同时推进绿色办公，倡导低碳环保行动，为建设美好生态家园贡献力量。

1. 生物多样性保护

公司深知生物多样性对于地球生态平衡的重要性，要求生产企业在生产运营过程中坚决贯彻“绿色发展、生态优先”原则，将生物多样性保护纳入企业发展的重要考量，遵守所有相关环境保护法律法规，致力于减少生产活动对周围生物及其生态环境的影响，确保生物多样性的保护、维护和恢复，全力打造“资源节约型和环境友好型”企业形象。

2. 生态修复与治理

公司致力于保护矿山生态环境，主动采取一系列生态修复措施，改善和提高周边生态环境质量，所属单位凡口铅锌矿建设集环境恢复、矿业遗迹保护、科学研究、观光体验、知识传播等功能为一体的国家级矿山公园，完成尾矿库I期、Ⅱ期生态修复工作，开展在用尾矿库Ⅲ期生态修复实验，致力于最大限度地减少资源开发活动对周边地区环境的影响和破坏。

凡口矿尾矿库Ⅱ期生态修复效果

3. 厚植绿色文化

公司以绿色发展为核心，倡导绿色低碳工作和生活方式，推行无纸化绿色办公，加强办公设备能耗管理和用水设备日常管理，努力建设资源节约型和环境友好型企业，同时积极投身环保知识宣传、义务植树等环保公益实践，增强员工及公众的环境资源保护意识，共同建设美丽、健康、可持续的地球家园。

三、相生相长，绘就和谐新画卷

(一) 心系员工，助力成长

中金岭南始终坚持“以人为本”的核心价值观，高度重视并切实维护员工合法权利与利益，不断优化与强化员工培训与发展机制，深切关怀员工生活，致力于营造愉悦的工作环境，提高员工幸福度和满意度，增强企业凝聚力。

1. 保障基本权益

公司严格遵守各项法律法规和用工政策，坚持平等雇佣，落实民主管理，持续优化薪资与福利制度，构建一个公正、透明、和谐的工作环境，全面确保员工各项正当权益得到有力维护。

(1) 合规雇佣

公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规的要求，秉持“公开、公平、公正”原则，坚决杜绝针对国籍、性别、年龄、种族、宗教、孕残的歧视行为，充分保障员工合法权益，提供平等多元的就业机会。

同时，依据《中金岭南科技公司劳务派遣用工管理制度》等文件，对于跨地区劳务派遣工，按符合本地区规定的标准支付劳动报酬和提供劳动条件，并保障劳务派遣工与本单位招用劳动者享有同工同酬的权利。

(2) 薪酬福利

公司明确职工薪酬按时足额支付职工工资，并着力优化薪酬福利体系，构建动态绩效考核机制，对全员绩效管理实施分级分类，健全以业绩贡献确定薪酬的考核分配机制；为员工提供多元弹性福利制度，包含五险二金、职工体检、员工食堂、困难帮扶等，并为部分员工提供住房保障；同时，加速建立股权激励、员工持股、项目跟投等中长期激励机制。

(3) 民主管理

公司高度重视民主管理，不断完善以职代会为基础的民主管理体系，深化基层工会的规范化建设，拓宽员工意见反馈的路径，认真倾听员工心声，确保员工能够充分行使其参与权、表达权和监督权。

2024年职工代表大会

2. 员工成长发展

公司始终秉承“人才是最大的资本”理念，制定并落实《关于公司人才发展和培养工作的指导意见》《中金岭南公司后备人才“阶梯”培养方案》等，构建

全面的员工成长体系，拓宽职业发展路径，助力员工与公司共同发展。

(1) 人才培养

公司不断完善员工培训体系，创新培训形式，紧紧围绕产业发展、科技创新、生产经营需求，制定“335”培训计划，同时加快公司核心专业领域后备人才培养，推动后备人才队伍建设和人才有序接替，为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。

(2) 职业发展

公司积极推行人才多元化发展战略，为员工提供公正的职业发展机会，也为员工提供了多元化的晋升途径，构建了涵盖管理、技术、技能三大领域的人才发展通道，并实施人才“入库—培养—测评”全过程管理，选拔矿业、冶炼、新材料、数智化、供应链、国际化等领域人才，助力员工实现个人价值。

管理职务系列和技术职务系列

中金岭南开展中层管理岗位公开竞聘

3. 关爱关怀员工

公司始终秉持以人为本的核心价值观，真心关爱关怀员工，平衡员工的工作与生活，从而营造一个和谐友爱的工作环境，增强员工的归属感和幸福感。

(1) 平衡工作与生活

公司切实关怀员工工作与生活，通过组织举办篮球赛、运动会等丰富多彩的文娱活动，帮助员工放松身心，促进协调员工工作与生活的和谐平衡，助力营造积极向上的企业氛围。

(2) 帮扶慰问

公司高度重视困难员工生活，制订《结对帮扶工作实施方案（试行）》等方案，对困难员工、残疾人员等提供精准有效的帮扶，全方位落实员工关爱。

中金岭南开展“送清凉”慰问活动

(二) 本质安全，护航生产

中金岭南始终坚持“生命至上，安全第一”理念，持续完善安全生产管理体系，加强隐患排查与治理，提高应急事件处理能力，全面落实员工职业健康管理，为企业发展打牢安全基础。2024年，公司未发生安全生产责任事故。

1. 推动安全管理

公司遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断完善安全管理体系，严格管理供应商，加强危险化学品管理，有效防范安全风险，为公司稳健发展奠定坚实基础。

(1) 安全管理体系

公司不断制定完善安全生产制度体系，成立安全生产组织推进生产规范化，并出台《安全生产管理办法》《全员安全生产责任制》《安全生产考核管理办法》《安全生产督导工作管理办法》等20余项安全生产相关制度，落实完善安全生产组织架构，以安全生产暨消防管理委员会作为公司安全生产的最高领导和决策机构，并推动所属各单位参照公司安全管理模式，成立了相应的安全生产委员会和安全管理部门。

安全生产组织架构

2024年公司安全生产工作目标“六无”目标：无工亡责任事故、无重大火灾事故、无重大环境污染事故、无重大设备事故、无群伤事故、无群体新增职业病“二减少”目标：减少一般事故、减少污染物排放总量“一达标”目标：废水、废气、固废达标排放或合规处置

(2) 提升应急能力

公司高度重视应急管理工作，构建应急救援组织体系，编制《深圳市中金岭南有色金属股份有限公司生产安全事故应急预案》，积极完善事故应急开展程序，促进提升员工应对突发事件的能力，提高公司的整体应急响应能力，为安全生产保驾护航。2024年，组织开展应急演练162次，参演4035人次。

(3) 安全隐患治理

公司始终坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，持续推进治本攻坚三年

行动，制定实施《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024-2026）》及非煤矿山、消防安全子项工作方案，开展安全隐患排查治理工作，同时落实开展尾矿库“五个一”防范措施、矿山顶板、提升系统、冶炼加工企业炉窑以及防汛防台风等专项检查，全方位筑牢安全生产防线。2024年，开展督导检查1516次，发现隐患并全部整改闭环3389项。

(4) 危险化学品管理

公司制定印发《危险物品管理办法》，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，根据危险物质的特性，配备相应的储存设施，同时采用线上线下的方式进行全方位监管，落实危险物质“一书一签”制度，确保员工了解危险物质的性质、危害及应急处置方法，并定期开展重大危险源常规性检查，持续加强危险化学品管理水平。

2. 培育安全文化

公司坚持“人民至上、生命至上”理念，高度重视安全文化培育及员工职业

健康，不断增强员工的安全意识，为公司的安全生产提供坚实保障。

(1) 安全生产培训

公司通过印发《安全生产教育培训管理办法》并制定年度培训计划，开展安全生产月活动、安全生产专项教育培训暨“安全生产治本攻坚三年行动”宣贯等方式，围绕安全法规、操作规程等多个方面，增强员工的安全意识和操作技能，为推进公司安全生产提供强有力的支撑与防护。

2024年，公司组织安全培训1662次，共有52966人次参加培训，安全培训覆盖率100%

中金岭南组织开展安全生产专项教育培训暨“安全生产治本攻坚三年行动”宣贯活动

案例：中金岭南开展消防安全责任专题教育培训2024年12月，中金岭南为落实消防安全治本攻坚和“安全生产月”活动，举办消防安全责任主题教育培训，强调消防安全的重要性，并邀请专家详细解读法律法规，分析企业责任与防范措施。此次培训提升了全员安全管理能力，筑牢消防安全防线，为公司高质量发展提供坚实保障。

中金岭南开展消防安全责任专题教育培训

(2) 保障职业健康

公司高度重视员工职业健康，印发《职业卫生管理办法》《劳动保护用品管理办法》等制度，多措并举落实职业健康管理，并建立安全环保职业卫生数据库，搭建安全信息化平台和安全生产指挥系统，推动职业健康信息化建设，提高职业卫生管理的效率和质量，保障员工的身体健康和生命安全。

2024年，公司13家单位获得职业健康安全管理体系认证，职业健康档案覆盖率100%，未出现职业病病例

职业健康管理措施责任明确与落实机制：层层签订责任书，将管理目标与责任细化到每个岗位、每位员工，形成“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的责任落实局面。职业健康检查与培训：定期组织员工进行职业健康检查，包括上岗前、在岗期间和离岗时的检查，及时发现并干预职业健康问题；开展《职业病防治法》宣传周活动，普及职业病防治知识，提高员工职业病防范意识。定期检查与评估：每月开展车间级自查，每季度进行厂级全面检查，每年邀请专业第三方机构进行职业危害因素检测与职业健康管理体系评估，并根据检查与评估结果，及时调整。实行“一人一档”：为每一位员工建立独立的职业健康监护档案，档案由专人负责管理，严格保密，确保信息安全，方便随时查阅，为员工的职业健康状况追踪和疾病预防提供有力依据。职工心理疏导：设置24小时专属心理健康热线，设立员工关爱中心、健身房、书屋，提供心理咨询、减压服务等，深切落实员工心理关怀疏导。

举办“从心出发 为爱护航”心理健康服务系列活动，为职工及子女送上量身打造的心理健康服务“大礼包”

3. 加强质量管理

公司坚持“质量第一，品牌第一”的理念，深入贯彻实施ISO9001质量标准，不断加强质量管理体系建设，耐心倾听客户反馈，提供更完善的售后服务，进一步推进质量管理规范化、程序化，不断提高质量品牌建设水平。

2024年，未发生产品和服务相关的安全与质量重大责任事故

(1) 质量管理体系

公司积极构建质量规范管理机制，紧抓管理制度的执行，建立与管理制度相配套的工作流程、工作标准及工作表单，建立完备的质量管理组织架构体系，明确承诺对所售产品和服务的质量负责，并在签署销售合同前，签订质量协议，详细规定质量要求、质量标准、检验方法、验收标准等内容，并及时对已销售的产品进行质量跟踪。

(2) 优质客户服务

公司高度重视客户需求与反馈，针对客户投诉建立快速响应机制，同时严格遵循隐私保护政策，不断完善产品召回制度和追溯体系，优化服务流程，营造安心、高效的客户服务体验。

（8）完善制度：根据实际情况不断完善产品质量追溯管理办法，提升管理水平。

? 客户隐私与信息安全

公司制定《深圳市中金岭南有色金属股份有限公司保密工作管理办法》《深圳市中金岭南有色金属股份有限公司商业秘密管理程序》等制度，规定对于公司掌握的客户资料等客户隐私，公司员工必须自觉遵守保密法律、法规，接受保密教育和监督，严守国家、企业秘密，对各种危害国家秘密安全的违法行为，坚决予以制止、举报或者采取其他补救措施。

? 应对客户投诉

针对客户提出的合理诉求，公司迅速响应并提供满意的解决方案，力求保证客户权益，以提高产品质量和客户满意度，提升公司信誉和竞争力。

(三) 携手合作，共荣共兴

中金岭南坚持与伙伴互利共赢，积极整合各方优质资源，坚持推行责任采购，构建负责任的供应链体系，共同推动行业发展，营造合作共赢的良好生态。

1. 强化招采管理

公司严格遵守《反不正当竞争法》等相关法律法规，与供应商签署《廉洁告知书》，遵循自愿、公平、等价有偿、诚实信用的原则，坚持阳光采购，加强供应商管理规范化标准化，持续推进供应商履责，促进公司与供应商合作共赢。

(1) 阳光采购

公司严格遵循《广东省广晟控股集团有限公司工程建设及采购招标工作人员廉洁从业若干规定》等相关制度要求，确保采购流程的每一个环节都有章可循、规范有序。为进一步提升采购工作的透明度与效率，公司积极推进阳光采购平台建设，开展信息化、数字化升级工作，优化采购流程，并全力推动公司阳光采购平台以及省国资委“粤采易”阳光采购平台在下属所有企业的全面落地，全面营造阳光、透明的采购环境。

供应商管理、供应商绩效管理、采购需求管理、采购立项管理、寻源定价管理（招标、询价、单一来源采购、紧急采购）物资处置管理（物资处置竞卖、物资处置招标）合同管理、价格管理、专家管理等。平台作用：

支撑各上线单位资材备件等多品类采购，实现日常采购工作操作透明化、过程网络化、监督实时化，对所有采购交易数据实现网上信息上报、汇总、查询，提高数据的采集效率、准确性，为上线单位建立高效、闭环、安全的采购体系。

(2) 供应商管理

公司建立了包括《供应商评估与管理体系》和《合同结案管理流程》在内的一系列规章制度，建立健全供应链风险防控体系，设置鼓励供应商持续稳定保质保量供应的激励条件，对供应商供货履责要求设置准入门槛，确保供应商从准入、评估到退出都严格遵循程序，推动供应链管理规范化与标准化。

(3) 推动供应商履责

公司持续加强供应商履责，积极开展供应商责任培训，鼓励供应商实行自我管理、自我监督，关注供应商的质量、环境和职业健康安全体系认证，带动供应商履行社会责任。

公司制定印发《承包商安全管理办法》，签订安全管理协议，严格事前审核、事中管控、事后考核，通过制定供应商安全管理制度与监测机制，并仔细审查供应商资质定期检查供应商施工现场和产品等多种措施，确保其安全管理能力符合要求。人员培训与教育对承包商施工人员进行入厂安全教育，告知公司规章制度及危险因素。承包商需对施工人员进行安全培训考核，合格后方可参与项目。监测机制

①日常监督检查：对承包商施工现场进行定期和不定期检查，及时发现并纠正安全隐患。对供应商提供的产品和服务进行质量检查，确保符合安全标准。

②安全绩效评估：定期对承包商和供应商的安全绩效进行评估，包括安全事故记录、安全措施落实情况等。根据评估结果，决定是否续用或终止合作关系。

③风险评估与预警：在合作前对供应商和承包商进行风险评估，识别潜在安全风险。建立风险预警机制，对可能出现的安全问题及时预警并采取措施。

④审计与合规检查：定期对供应商和承包商进行安全审计，检查其是否符合合同和安全政策要求。对承包商的特种作业人员持证情况、安全设施配备等进行检查。

2. 开展多元合作

公司始终坚持合作共享共赢，积极拓展与政府、高校、科研院所及企业的合作，不断深化并巩固合作伙伴关系，与伙伴携手共促发展。

2024年10月，中金岭南与矿冶科技集团有限公司签署战略合作协议

3. 促进行业进步

公司积极参与各类论坛，与行业伙伴分享经验，推动行业发展；参与国家及行业标准制订、修订，规范行业发展，推动行业向更高质量层次迈进。

2024年，参与编制行业规范、标准38项

4. 平等对待中小企业

公司始终致力于营造公平竞争的市场环境，给予中小企业与大型企业同等的参与机会，不设置任何不合理的门槛或差别对待，并严格按照合同约定，在规定

时间内，以合同确定的金额，及时、足额地向中小企业结算款项，推动构建起一个公平、透明、健康的商业生态系统。

2024年，未发生中小企业款项逾期未支付事件

(四) 奉献社会，同心共建

中金岭南积极响应广东省委“1310”部署，积极推进乡村振兴，扎实实施“百千万工程”，投身慈善公益，鼓励员工参与志愿服务，同心共建美好社区，彰显国企的责任与担当，为构建美好家园贡献出中金岭南力量。

1. 推进乡村振兴

公司扎实推进“百千万工程”建设，通过结对帮扶、产业带动、消费帮扶、人才支撑等措施多管齐下，积极践行国企责任和担当，为推动乡村振兴提供强大助力。2024年，公司投入4.65亿元推进“百千万工程”建设，投入500万元对口帮扶韶关市乡村建设。

中金岭南出资建设的韶冶实验学校教学楼

2. 助力社区共建

公司在慈善公益领域持续贡献力量，组织形式多样的爱心捐助活动，并组建志愿服务队，鼓励员工参与志愿服务，用实际行动肩负责任，推进社会和谐发展。

2024年，开展公益项目163个，员工志愿者人数2324人，志愿服务活动总时长35088.88小时

ESG管理

中金岭南深刻理解企业经营与经济、社会、环境的紧密联系，在追求经济效益的同时，统筹兼顾股东、客户、合作伙伴和社区等利益相关方，与各利益相关方构建互利共赢模式，携手共进，以实际行动践行回馈股东、关爱员工、成就伙伴、回报社会、保护环境、安全生产，全方位推动企业社会健康持续发展，切实履行社会责任。

中金岭南责任承诺对投资者：稳健发展、务实经营，确保公司效益持续增长，实现股东投资价值回报。对客户：提供优质原料、产品和服务，链接大众美好生活，助力客户品牌价值。对员工：全球范围配置资源，提升幸福指数，分享发展成果，实现个人成长价值。对社会：投身公益事业，维护和谐稳定，做好企业公司，弘扬社会主流价值。对环境：严守法规、节能减排，发展循环经济，维护自然和谐，彰显绿色生态价值。

（一）治理

公司持续深耕，全力构建独具特色、契合时代发展需求的ESG管理体系，董事会作为公司ESG工作的最高领导机构，在规划长期发展战略的基础上，负责制定公司ESG战略目标、规划、相关政策制度等，负责包括气候变化等相关ESG事项的审议、决策，并监督各层级在气候变化应对、环境保护以及治理等方面的ESG管理工作；证券部（董事会办公室）作为ESG工作主管部门，负责包括但不限于制作公司可持续发展报告、组织学习评估公司ESG工作情况及面临的风险和机遇，并制定公司ESG提升方案，推动各个部门及所属各单位参与相关工作，将ESG更好地融入公司治理机制。同时，高度重视员工责任能力的培养，组织员工参与内外部社会责任培训、研讨等活动，并将ESG工作绩效纳入年度绩效考核，充分调动全员参与ESG实践的积极性与主动性，持续提升公司ESG管理水平。

（二）策略

公司高度重视可持续发展相关风险和机遇管理，将其作为企业发展的核心要素，积极推动可持续发展相关风险管理纳入公司风险管理流程，每年定期组织开展可持续发展相关风险与机遇识别、评估工作，逐步构建和完善ESG风险管控机制和工作流程，并制定专项应对措施，以更好地应对复杂的ESG风险，把握公司ESG机遇，推动公司稳步长远发展。

（三）影响、风险与机遇管理

公司紧密围绕重点业务、重点领域、关键环节，从环境、社会和治理三个维度全面、系统地识别ESG风险要素，并对每个议题风险的影响程度进行深入分析，制定详尽的应对措施，为公司稳健发展筑牢坚实保障。通过多维度的努力，实现公司在ESG方面的良好发展，提升公司的综合竞争力与可持续发展能力。

（四）指标与目标

2025年，中金岭南将严格遵循《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号-可持续发展报告编制》要求，不断提升公司ESG工作能力和水平，有序推进信息披露、议题识别、负责任品牌建设等ESG工作事宜，持续推进可持续发展管理体系建设，为履行社会责任、创造社会价值筑牢组织基础。

（五）重要性议题识别与管理

2024年，中金岭南深刻洞察环境、社会及治理议题对于企业可持续发展与行业责任担当的关键意义，对传统重要性分析方法进行全面革新，引入双重重要性分析理念，精准识别契合自身发展与行业需求的重要ESG议题。

为确保分析过程科学严谨、全面覆盖，通过专业平台发放调研问卷，系统地与利益相关方沟通，从“财务重要性”和“影响重要性”两个关键维度出发，确定对自身价值影响重大、对经济、环境和社会影响重大的重要性议题，并对重要性议题及排序进行审阅，邀请外部专家对重要性议题及排序进行审议和建议，确保重大性议题能够真实反映行业及公司的特点，形成双重重要性议题矩阵。

（六）利益相关方沟通

公司深知利益相关方意见对公司ESG管理工作的重要性，主动搭建沟通桥梁，积极开展利益相关方沟通，分析识别不同利益相关方对公司的期望，建立多元化、稳定、有效的沟通渠道与反馈机制，积极回应，并将各方关注点纳入公司运营和战略决策过程中，力求企业发展与社会责任、环境保护协同共进，展现出引领行业可持续发展的决心与实力。

展望未来历史眷顾坚定者、奋进者、搏击者，只有敢闯敢拼才能攻坚克难，唯有苦干实干才能梦想成真。我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻新发展理念，准确把握新发展机遇，在危机中育新机、于变局中开新局，

稳步向前、务实笃行，认真履行社会责任，以更加坚韧的步伐，以更加开放的姿态拥抱市场，以更加务实的行动回应挑战，用创新书写中金岭南事业的壮阔篇章，用实干拼搏镌刻继往开来的发展新篇章！

附录

（一）关键绩效

（二）指标索引

1、CASS-ESG 6.0

2、报告指标索引表