☆最新提示☆ ◇000590 启迪药业 更新日期：2025-04-22◇
★本栏包括【1.最新提醒】【2.最新报道】【3.最新异动】【4.最新运作】
【1.最新简要】 ★2025年一季报将于2025年04月28日披露
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｜★最新主要指标★ ｜24-12-31｜24-09-30｜24-06-30｜24-03-31｜23-12-31｜
｜每股收益(元) ｜ -0.5240｜ -0.1188｜ -0.0977｜ -0.0346｜ 0.1054｜
｜每股净资产(元) ｜ 2.4982｜ 2.9033｜ 2.9245｜ 2.9876｜ 3.0221｜
｜净资产收益率(％) ｜-18.9800｜ -4.0100｜ -3.2900｜ -1.1500｜ 3.5500｜
｜总股本(亿股) ｜ 2.3947｜ 2.3947｜ 2.3947｜ 2.3947｜ 2.3947｜
｜实际流通A股(亿股) ｜ 2.3937｜ 2.3938｜ 2.3938｜ 2.3938｜ 2.3938｜
｜限售流通A股(亿股) ｜ 0.0010｜ 0.0010｜ 0.0010｜ 0.0010｜ 0.0010｜
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｜★最新分红扩股和未来事项: ｜
｜【分红】2024年度 ｜
｜【分红】2024年半年度 ｜
｜【分红】2023年度 ｜
｜【增发】2017年(实施) ｜
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｜★特别提醒: ｜
｜★2025年一季报将于2025年04月28日披露 ｜
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｜2024-12-31每股资本公积:1.98 主营收入(万元):34320.81 同比减:-15.18% ｜
｜2024-12-31每股未分利润:-0.67 净利润(万元):-12547.15 同比减:-596.98% ｜
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近五年每股收益对比：
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｜ 年度 ｜ 年度 ｜ 三季 ｜ 中期 ｜ 一季 ｜
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｜2024 ｜ -0.5240｜ -0.1188｜ -0.0977｜ -0.0346｜
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｜2023 ｜ 0.1054｜ 0.0269｜ 0.0267｜ 0.0275｜
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｜2022 ｜ 0.0758｜ 0.0656｜ 0.0482｜ 0.0522｜
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｜2021 ｜ 0.1480｜ 0.1631｜ 0.1219｜ 0.0854｜
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｜2020 ｜ 0.0949｜ 0.0807｜ 0.0578｜ 0.0371｜
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【2.最新报道】
【2025-04-21】能力锤炼 新思想引领破局之道 | 启迪药业深化管理人才培养，驱
动企业高质量发展路径
近日，启迪药业集团深入推进“人才兴企，人才强企”策略，管理启航-高潜经营
管理人才培训班第八期在衡阳圆满举行，公司全体青年骨干热情参与，融合创新思
想，革新工作作风，锤炼卓越领导力，为启迪药业及中医药产业的蓬勃发展注入了
强劲动力。
战略为舵，深耕细作强基固本
面对复杂多变的国际局势与竞争激烈的医药市场环境，启迪药业集团深知人才是企
业破冰前行、勇立潮头的关键所在。集团始终将人才培养作为推动企业发展的核心
引擎，管理启航-高潜经营管理人才培训班作为人才培养体系的重要一环，自2023
年启动以来，已见证众多青年骨干的华丽蜕变。他们如同破土而出的“新芽”，不
仅个人能力显著提升，更在实际工作中屡创佳绩，成为集团业务发展的坚强支柱；
他们在各自的岗位上，积极运用所学知识，带领团队攻克了一个又一个难关，创造
的科研成果和经济效益，为实现“一体两翼”战略目标提供了坚实支撑。
4D领导，新思维引领管理变革
每期培训，都是知识与能力的双重升华。本次培训以“4D团队领导力”为主题，旨
在打破传统管理思维的束缚，引领学员掌握更为科学、高效的管理之道。专业讲师
通过深入浅出的讲解、丰富的案例分析、热烈的小组讨论以及实战模拟，让学员深
刻理解优秀管理者的真谛，对团队管理有了更为透彻的认识。学员们学会运用“觉
察日记”进行自我审视与调整，识别并发挥团队成员的优势与潜力，以“真诚、欣
赏、培养、激励、包融、守信”等正面行为，营造开放的工作氛围，激发团队创新
活力，助力团队绩效攀升。讲师还结合上一期行动学习成果，增强团队凝聚力，理
清课题目标与任务，为各团队指明推进方向。
展望未来，人才战略助启新征程
此次培训的成功举办，为启迪药业集团“十四五”规划关键收官和“十五五”规划
顺利开局提供了新动力。展望未来，集团将以管理启航培训班为抓手，不断丰富培
训内容与形式，紧密结合企业发展战略与市场需求，深化与国内外知名高校及培训
机构的合作，引进先进管理理念与方法，致力于培养具有广阔视野与创新能力的复
合型人才。同时，集团将持续推进人才培养机制改革，为人才提供更多成长舞台，
努力为企业持续健康发展注入不竭动力，实现个人价值与企业发展的和谐共赢，在
医药行业这片广阔天地中书写更加辉煌的篇章。
学员感悟摘录：
“深刻理解了团队管理的系统化思维框架，掌握了用全景视角诊断团队状态的方法
，也对领导人格有了更深刻的认识。过去我更关注任务执行，以及团队成员自身能
力的强弱，对整体氛围觉察不及时。通过学习，领会了团队文化和对情绪的掌控的
魅力，明白了潜藏在制度之下的管理秘密。而‘欣赏感激、适度包融、信守承诺、
务实乐观、百分百投入’等方法，让我理解通过聚焦成员优势而非短板，团队创造
力将得到显著激发。这次学习不仅升级了我的管理工具包，更重塑了‘先人后事’
的领导者思维，未来我也将期待系统推动团队从优秀走向卓越。”
——曾 鸣
“我全面洞悉了四种不同风格管理者的优势与短板，这为我在管理工作中的自我定
位与策略选择提供了清晰方向。 深刻认识到团队文化并非孤立存在，须紧密结合
工作性质以及客户需求，才能发挥出最大效能，促进团队与业务的协同发展。明白
了卓越领导者不可或缺的核心品质，包括激励人心的能力、真诚待人的态度、高瞻
远瞩的视野以及出色的专业能力，这些品质为我树立了职业发展的标杆。掌握、提
升自我情绪觉察与调控能力。学会了八项关键行为，即表达欣赏感激、关注共同利
益、适度包融他人、严格信守承诺、保持务实乐观、百分百投入、避免指责抱怨、
明确职责权力，这些准则将有效指导我在团队协作中的行为方式。”
——郑 娟
“受益匪浅，以‘4D’为核心的特质分析，从分析个人特质、团队文化、到推动团
队成员朝着同一目标努力，帮助我更好地了解团队运行的‘培养、包融、展望、指
导’四个模块，有助于更好地融入团队、为团队效率提高贡献力量。”
——艾 煜
“未来要成为‘多棱镜’式管理者，既做滋养团队的黄，也要成为勾勒蓝图的蓝，
更要化作突破瓶颈的橙。让领导力在星空与大地之间自由生长，带着团队从机械运
转走向有机共生的新境界。”
——张灿璇
“一名优秀的管理者，在直觉、情感、逻辑以及感觉上都需要很强的悟性和利用，
即领导者能激励人，具有前瞻性，具备真诚，有优秀的工作能力。情绪管理非常重
要，在日常工作管理中，善于利用故事情节转换工具，对事情转化为‘绿色’台词
和‘红色’台词，可以有效将无效的限定性行为转化为高效行为。”
——邝福海
“通过领导力学习，在团队中不仅要关注团队的目标和任务，也要关注成员的情感
和需求，他们希望感受到被欣赏。用培养维度去激发他们的潜力和创造力，用适度
包融去建立团队的信任和归属感，让每个成员都能感受到自己是团队不可或缺的一
部分。也让我对自己领导力人格有了深刻的认识：如何管理自己、提升自己的领导
力水平改变自己，方便更好的开展后续的工作。”
——王晓萍
“我对领导力有了全新的理解，生动形象的案例教学和情景模拟练习，让我深刻理
解了如何运用‘培养、包融、展望、指导’维度提升领导力。系统的领导力工具，
对我的管理工作产生了深远影响。希望在之后的工作中，我能利用这套工具更好地
识别团队成员特质，激发团队潜能，显著提高团队协作效率。”
——成小龙
“我深刻领悟到卓越的团队管理需要科学框架的指导。绿色（培养型）让我更注重
成员成长，黄色（包融型）强化了团队归属感，蓝色（展望型）提升了战略视野，
橙色（指导型）则优化了执行效率。不仅帮助我们精准诊断团队现状，更为团队发
展提供了清晰的改进路径。我将持续运用4D思维，激发团队潜能，在提升绩效的同
时营造更健康积极的团队文化，实现组织与个人的共同成长。”
——肖梓涵
“我受益匪浅，掌握了打造高绩效团队的科学方法，深刻理解了如何运用‘培养、
包融、展望、指导’四个维度提升领导力，对我的管理工作产生了深远影响。希望
在之后的工作中，我能利用这套工具更好地识别团队成员特质，激发团队潜能，显
著提高团队协作效率。”
——蒋蝴蝶
“我对于团队管理有了新认知，感受到‘欣赏与感激’对团队凝聚力的关键作用。
单纯宣泄情绪除了一时之快以外没有任何作用，要以解决问题为导向。在日后的生
活和工作中花更多的时间来进行内观内省，在自己欠缺的方面加强。”
——李贺蕾
“我深刻感受到了4D框架（培养、包融、展望、指导）在团队管理中的巨大潜力，
我意识到作为领导者，不仅要关注团队的目标和任务，更要关注团队成员的情感和
需求，用培养维度去激发他们的潜力和创造力；同时，要用包融维度去建立团队的
信任和归属感，让每个成员都能感受到自己是团队不可或缺的一部分。展望维度让
我看到了团队未来的无限可能，激发了我对团队愿景的憧憬和追求；而指导维度则
提醒我要明确团队的规则和责任，确保团队能够高效有序地运作。更重要的是，课
程还教会了我如何管理自己。作为领导者，首先要做好自己，以身作则，成为团队
的榜样和引领者。”
——谢 康
“对我而言是一次深刻的启发和思维模式的重塑。‘八项关键行为’中的欣赏与感
激是我目前在团队管理中最为欠缺的，好的团队氛围可以激励团队积极向上，我要
运用好HAPPS标准，将欣赏与感激变成我的习惯，及时地、真诚地、适度地、具体
地表达出来。”
——赵梦姣
“我深刻体会到真正的领导力非简单的控制与指挥，而是一场关于‘人’的修行。
过去误以为领导力等于权威，如今明白，优秀的领导者更像‘催化剂’，能激发团
队成员的潜力，懂得发现他人优点并善于表达感激，真诚并具体的夸赞能让团队从
完成任务转向共同成长。我将秉持这份‘以人为本’的理念，成为有温度的人１
——张 晗
【3.最新异动】
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｜ 异动时间 ｜ 2024-11-28 ｜ 成交量(万股) ｜ 1812.997 ｜
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｜ 异动类型 ｜ 日跌幅偏离值达7% ｜成交金额(万元)｜ 15512.097 ｜
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｜ 买入金额排名前5名营业部 ｜
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｜ 营业部名称 ｜ 买入金额(元) ｜ 卖出金额(元) ｜
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｜中国中金财富证券有限公司广州分公司 ｜ 6179150.00｜ 36680.00｜
｜平安证券股份有限公司四川分公司 ｜ 3525389.00｜ 8550.00｜
｜中国中金财富证券有限公司南通如东青园｜ 2786000.00｜ 4297740.00｜
｜北路证券营业部 ｜ ｜ ｜
｜机构专用 ｜ 2601573.00｜ 2695843.00｜
｜东方财富证券股份有限公司拉萨东环路第｜ 2232348.00｜ 597470.00｜
｜二证券营业部 ｜ ｜ ｜
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｜ 卖出金额排名前5名营业部 ｜
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｜ 营业部名称 ｜ 买入金额(元) ｜ 卖出金额(元) ｜
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｜中国中金财富证券有限公司南通如东青园｜ 2786000.00｜ 4297740.00｜
｜北路证券营业部 ｜ ｜ ｜
｜机构专用 ｜ 966955.00｜ 7025457.00｜
｜中信建投证券股份有限公司福州鳌峰路证｜ 40382.00｜ 4746822.00｜
｜券营业部 ｜ ｜ ｜
｜中国银河证券股份有限公司青田龙津路证｜ 0.00｜ 4988042.00｜
｜券营业部 ｜ ｜ ｜
｜天风证券股份有限公司杭州教工路证券营｜ 0.00｜ 4250000.00｜
｜业部 ｜ ｜ ｜
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【4.最新运作】
【公告日期】2022-03-31【类别】关联交易
【简介】启迪药业集团股份公司(以下简称“公司”或“本公司”)全资子公司古汉
中药有限公司(以下简称“中药公司”)与关联方启迪古汉集团湖南医药有限公司(
以下简称“古汉医药”)于2021年1月1日签署《销售代理协议》,协议期限为五年。
公司预计2021年度中药公司向关联人古汉医药销售产品的日常关联交易总金额不超
过人民币2,000万元。20220331：2021年度,中药公司向关联方古汉医药销售产品实
际发生额为347.76万元。
【公告日期】2022-03-31【类别】关联交易
【简介】2022年度,预计中药公司向古汉医药销售产品的日常关联交易总金额不超
过人民币500万元。
【公告日期】2008-12-30【类别】资产交易
【简介】为实施紫光古汉科技园的建设规划，2008 年12 月29 日，本公司与衡阳
市国土资源局签署了《国有建设用地使用权出让合同》，通过挂牌方式竞得位于湖
南省衡阳市华新经济技术产业开发区47 号街区01、02 号地块、59 号街区03、04
号地块，面积共计160071.7 平方米，出让金共计人民币5574.45 万元，土地用途
均为工业用地，土地使用年限均为50 年。
【公告日期】2007-04-26【类别】资产交易
【简介】公司拟用以15,000万元收购湖南景达生物工程有限公司下属的单采血浆站
,并以收购的单采血浆站和现金5,000万元向南岳制药增资,增资资金中3,000万元用
于实施血液制品生产线技改扩建,2,000万元用于新产品研究、开发项目。收购单采
血浆站价格将依据资产评估值为基础确定,对南岳增资的价格依据南岳制药经审计
的净资产值确定。
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