☆经营分析☆ ◇300248 新开普 更新日期：2025-10-27◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
校园校务管理、后勤生活服务信息化，教育教学信息化解决方案建设。
【2.主营构成分析】
【2025年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜软件和信息技术服务业 ｜ 31190.21｜ 16823.32｜ 53.94｜ 99.19｜
｜其他业务 ｜ 253.67｜ 186.46｜ 73.51｜ 0.81｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜智慧校园应用解决方案 ｜ 11578.47｜ 4965.96｜ 42.89｜ 36.82｜
｜智慧政企应用解决方案 ｜ 10229.80｜ 4111.24｜ 40.19｜ 32.53｜
｜运维服务 ｜ 6327.99｜ 4966.75｜ 78.49｜ 20.12｜
｜智慧校园云平台解决方案 ｜ 3307.62｜ 2965.84｜ 89.67｜ 10.52｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华中 ｜ 10671.82｜ 5154.25｜ 48.30｜ 33.94｜
｜华东 ｜ 8101.25｜ 4281.86｜ 52.85｜ 25.76｜
｜华北 ｜ 4095.38｜ 2309.99｜ 56.40｜ 13.02｜
｜西北 ｜ 2949.14｜ 1873.66｜ 63.53｜ 9.38｜
｜华南 ｜ 2511.82｜ 1487.14｜ 59.21｜ 7.99｜
｜西南 ｜ 1897.92｜ 1327.09｜ 69.92｜ 6.04｜
｜东北 ｜ 1216.54｜ 575.79｜ 47.33｜ 3.87｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销 ｜ 27276.08｜ 15197.30｜ 55.72｜ 86.75｜
｜经销 ｜ 4167.80｜ 1812.49｜ 43.49｜ 13.25｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜软件和信息技术服务业 ｜ 97858.34｜ 57525.07｜ 58.78｜ 99.43｜
｜其他 ｜ 561.62｜ 400.82｜ 71.37｜ 0.57｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜智慧校园应用解决方案 ｜ 52341.51｜ 23121.42｜ 44.17｜ 53.18｜
｜运维服务 ｜ 19066.99｜ 17392.82｜ 91.22｜ 19.37｜
｜智慧政企应用解决方案 ｜ 14840.70｜ 7058.06｜ 47.56｜ 15.08｜
｜智慧校园云平台解决方案 ｜ 12170.75｜ 10353.59｜ 85.07｜ 12.37｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华东 ｜ 29349.23｜ 17368.83｜ 59.18｜ 29.82｜
｜华中 ｜ 24674.88｜ 13741.13｜ 55.69｜ 25.07｜
｜华北 ｜ 15615.07｜ 9865.78｜ 63.18｜ 15.87｜
｜西北 ｜ 9243.03｜ 4709.27｜ 50.95｜ 9.39｜
｜西南 ｜ 8564.54｜ 5106.58｜ 59.62｜ 8.70｜
｜华南 ｜ 7943.63｜ 5252.06｜ 66.12｜ 8.07｜
｜东北 ｜ 3029.58｜ 1882.24｜ 62.13｜ 3.08｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销 ｜ 86576.71｜ 52443.40｜ 60.57｜ 87.97｜
｜经销 ｜ 11843.24｜ 5482.49｜ 46.29｜ 12.03｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜软件和信息技术服务业 ｜ 33591.51｜ 18857.58｜ 56.14｜ 99.18｜
｜其他 ｜ 277.52｜ 198.61｜ 71.57｜ 0.82｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜智慧校园应用解决方案 ｜ 17011.33｜ 7553.60｜ 44.40｜ 50.23｜
｜智慧政企应用解决方案 ｜ 7519.24｜ 3651.26｜ 48.56｜ 22.20｜
｜运维服务 ｜ 5847.10｜ 4700.79｜ 80.40｜ 17.26｜
｜智慧校园云平台解决方案 ｜ 3491.36｜ 3150.54｜ 90.24｜ 10.31｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华东 ｜ 9398.84｜ 5292.63｜ 56.31｜ 27.75｜
｜华中 ｜ 9267.86｜ 4703.40｜ 50.75｜ 27.36｜
｜华北 ｜ 4979.49｜ 3029.64｜ 60.84｜ 14.70｜
｜西北 ｜ 3519.23｜ 1875.70｜ 53.30｜ 10.39｜
｜华南 ｜ 3218.17｜ 2038.74｜ 63.35｜ 9.50｜
｜西南 ｜ 2892.46｜ 1709.94｜ 59.12｜ 8.54｜
｜东北 ｜ 592.99｜ 406.13｜ 68.49｜ 1.75｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销 ｜ 29997.45｜ 17281.42｜ 57.61｜ 88.57｜
｜经销 ｜ 3871.58｜ 1774.76｜ 45.84｜ 11.43｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜软件和信息技术服务业 ｜ 105718.96｜ 61218.46｜ 57.91｜ 99.60｜
｜其他 ｜ 420.89｜ 280.04｜ 66.54｜ 0.40｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜智慧校园应用解决方案 ｜ 53549.35｜ 23726.94｜ 44.31｜ 50.45｜
｜智慧政企应用解决方案 ｜ 21747.76｜ 10288.95｜ 47.31｜ 20.49｜
｜运维服务 ｜ 17547.81｜ 15604.34｜ 88.92｜ 16.53｜
｜智慧校园云平台解决方案 ｜ 13294.93｜ 11878.27｜ 89.34｜ 12.53｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华东 ｜ 34442.37｜ 20997.83｜ 60.97｜ 32.45｜
｜华中 ｜ 23782.79｜ 13319.51｜ 56.00｜ 22.41｜
｜华北 ｜ 16254.76｜ 8100.08｜ 49.83｜ 15.31｜
｜西南 ｜ 10369.59｜ 6470.87｜ 62.40｜ 9.77｜
｜华南 ｜ 8879.67｜ 5747.13｜ 64.72｜ 8.37｜
｜西北 ｜ 8477.39｜ 4703.89｜ 55.49｜ 7.99｜
｜东北 ｜ 3933.28｜ 2159.19｜ 54.90｜ 3.71｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销 ｜ 95393.33｜ 56119.65｜ 58.83｜ 89.88｜
｜经销 ｜ 10746.52｜ 5378.86｜ 50.05｜ 10.12｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2025-06-30】
一、报告期内公司从事的主要业务
公司是国内高校智慧校园龙头公司，自2000年创立至今，始终纵向深耕智慧校园领
域，专注于校园校务管理、后勤生活服务信息化，教育教学信息化解决方案建设。
面对人工智能时代的浪潮，公司正全面拥抱AI，将其深度融入战略核心与产品体系
。公司坚持以技术产品创新为核心，基于多年来在高校场景积淀的技术、产品、服
务能力，横向拓展相关多元化行业应用场景，如K12、中职、企事业、农水等领域
。公司依托从硬件、电路模组到平台软件和应用软件的软硬件一体化产品创新体系
，以及涵盖需求、设计、开发、制造、集成、运维于一体的综合服务体系，推动客
户数字化转型，并将持续深化AI技术研发与应用创新，致力于成为以AI为核心引擎
的智慧校园、智慧政企与智慧农水综合解决方案领导者。
2025年上半年，银行及财政对校园信息化领域的投资热度回升，2025年第一、二季
度新签订单呈现良好增长态势，但相关收入尚未达到确认条件，因此也未在当期报
表中体现。报告期内，公司实现营业收入3.14亿元，比上年同期下降7.16%，其中
第二季度实现营业收入1.76亿元，比上年同期增长1.32%，环比第一季度增长27.87
%；实现归属于上市公司股东的净利润-3,117.23万元，比上年同期下降61.31%，其
中第二季度，实现归属于上市公司股东的净利润320.02万元，比上年同期下降5.31
%，环比第一季度增长109.31%。
（一）公司所处行业发展情况
根据中国证监会发布《上市公司行业统计分类与代码》（JR/T0020-2024），公司
所处行业的编码为I65，为“软件和信息技术服务业”。根据工业和信息化部信息
发布，2024年，我国软件和信息技术服务业运行态势良好，软件业务收入平稳增长
，利润总额增长放缓，软件业务出口保持正增长。其中软件产品收入稳健增长，20
24年软件产品收入30,417亿元，同比增长6.6%，占全行业收入的22.2%。信息技术
服务收入保持两位数增长，2024年信息技术服务收入92,190亿元，同比增长11.0%
，占全行业收入的67.2%。
（二）公司主要从事业务
一、智慧校园解决方案
公司为高校、中职、K12等教育行业客户提供包括码卡脸一校通、智慧校园数字基
座+双端、部门应用管理系统等在内的一系列、一揽子信息化解决方案，通过软件+
硬件及云服务，打造面向全用户开放、全终端覆盖、全场景支持的服务型智慧校园
生态。
（一）全栈AI能力矩阵解决方案
公司积极响应国家教育强国建设纲要，围绕人工智能+教育数字化变革方向，构建
“AI+”（即打造独立、领先的AI原生产品矩阵）与“+AI”（即对公司现有业务线
、解决方案进行智能化重构与升级）的双轨战略，全面拥抱AI，致力于运用AI技术
，创建AI场景，革新软件硬件交互模式，为教育数字化转型提供全方位、全链条的
智能引擎。
AI产品矩阵（“AI+”）层面，公司已构建起以星普大模型（AI模型定制能力）为
基座、星工场
（智能体平台）为引擎、校级AI助手及各类AI解决方案（AI场景创建）为触达的完
整AI产品矩阵。同时，通过MCP协议打通业务系统与AI通道，持续优化视觉模型，
打造丰富多元的AI生产力工具。在工程实训方面，公司运用基于CVPR论文方法的AI
技术，结合工程训练需求创建AI安全监控场景——通过摄像头与AI模型联动，实现
对机床操作、3D建模等过程的20余种风险操作智能识别与应急处理；通过融合AI图
像识别技术以及采集器的数据收集功能，指导学生进行课程学习、练习，对学生实
时操作进行即时分析，从而实现辅助教学的目的。公司将进一步拓展AI技术边界，
深化产教融合，将AI产品、平台及实践案例向“AI+应用”课程体系转化，赋能高
校人才培养，助力AI教育普及。
公司以自主研发的校园垂类星普大模型为智能基座，全面推进“+AI”战略，将AI
能力深度融入所有产品线和服务，构建“业务+数据+AI”的全栈能力矩阵，推动智
慧校园业务全面智能化升级，“一卡通+AI”以数字校园卡串联200多个高频场景（
支付、安防、能源），实现无感通行与智能管控，提升便捷性与安全性；“门户+A
I”基于统一服务入口与微服务架构，提供智能问答、流程导办与个性化服务，全
面提升师生体验；“后勤+AI”构建智慧能源、报修及调度系统，为清华等校提供
高效管理样本，有效降低运营成本；“财务+AI”实现智能收支管理与自动化核算
，提升处理效率与精准度；“数据+AI”依托全域数据治理与星普大模型赋能，支
持多模态交互、NL2SQL查询（如成绩查询、教室使用情况分析）及智能决策，打通
异构系统壁垒，构建数据驱动生态。此外，AI低代码平台、教务管理系统、学工管
理系统等解决方案，均实现了业务与AI的深度融合。通过AI重构业务流程，公司实
现了从终端感知到智能决策落地的闭环，助力高校数字化转型从“可感可知”迈向
“善思善行”。
公司依托强大的AI底层模型能力和模型定制能力，面向校园信息化的所有场景，增
加AI能力，目前已为西安交通大学、南京工业大学、山西大学、湖北工业大学、湖
南科技大学、中南林业科技大学、上海电机学院、六盘水师范学院、厦门技师学院
、邵阳工业职业技术学院等众多标杆院校提供领先的定制化AI解决方案，共创智慧
教育新模式。西安交通大学基于“一网通办+AI”构建办事AI助手，打通100+校内
应用或服务，创新性实现一句话会议室预约、一句话查数等多个智能办事的特色服
务，显著提升师生的工作、学习、生活办事效率和服务体验；山西大学创新打造“
一卡通+AI”的业财一体化智能数字人系统，深度将一卡通融合智能问答、数字人
交互、NL2SQL智能问数等AI能力，将传统的校园卡从单纯的支付与身份凭证，升级
为能听会说、善思会办的校园智能服务总入口；上海电机学院“电机精灵”深度支
持教务处、研究生处、科技处等十余部门的问答，且深入业务场景，灵活调用论文
查证、网络报修、校内审批、信息发布等80余项校内应用的智能推荐，并实现成绩
、资产、课表、科研、一卡通等多场景的NL2SQL问数；六盘水师范一期已采购的智
能助手服务校内场景的业务咨询，二期将继续围绕私训星普大模型、星工场服务进
行深度场景打造；厦门技师学院打造的数字人技小狮今年将会为新生提供精致的服
务体验。
报告期内，公司聚焦核心AI能力建设与产品迭代，构建起从底层模型到上层应用的
完整闭环，重点推进校园AI助手、智能体平台、视觉模型训练及AI工具集等核心产
品的迭代优化。在核心成果方面，成功研发星普系列大模型（32B），并完成教育
领域深度定向SFT&DPO训练，显著提升NL2SQL能力，为上层应用提供强大、精准的
自然语言理解与交互基础；同时，基于“星普大模型”与MCP工具集，打造面向教
育场景的全栈智能体体系，包括全场景问答智能体实现精准政策咨询；数据智能体
支持自然语言查询个人数据；服务导航与业务办理智能体实现“一句话办结”高频
事务；AI助教智能体赋能教师备课、出题与教学；AI助学智能体为学生提供个性化
学习路径与代码辅导。这些AI技术成果与产品体系，通过公司“完美校园”APP强
大的用户基础（日活260万，月活750万）实现落地，为C端客户搭建起便捷的AI产
品和服务窗口。
（二）高校智慧校园综合解决方案
公司在高校领域深耕25年，凭借优质的产品和服务，在业内树立了良好口碑，积累
了众多优质高校客户，信息化业务覆盖清华大学、北京大学、复旦大学、南京大学
、中国科学技术大学、北京航空航天大学、北京理工大学、天津大学、西北工业大
学、厦门大学、电子科技大学、中国人民解放军空军军医大学、哈尔滨工程大学、
中央财经大学、长安大学、中国地质大学（北京）、海南大学等千余所高校，服务
的客户中，985高校达24所，占985高校总数的62%，211高校达71所，占211高校总
数的61%。目前，公司在高校领域的市场占有率已超40%，稳居国内智慧校园行业龙
头地位。
公司为高校构建了递进式智慧校园生态体系，从服务信息化、管理信息化、教学信
息化，逐步深化至产业学院协同。这一生态通过底层管理数据与师生C端服务的双
向贯通，以及教学资源与产业需求的动态匹配，形成“数据驱动服务、服务赋能管
理、管理优化教学、教学对接产业、产业反哺教育”的闭环。新开普高校智慧校园
综合解决方案是支撑这一闭环生态落地的核心载体，通过“码卡脸一校通”统一身
份认证与服务平台、智慧校园数字基座及双端能力，以及覆盖教务、学工、财务等
管理应用和教学信息化系统与产品，为高校提供从服务到管理、教学乃至产业协同
的全方位数字化支撑。
1、码卡脸一校通
码卡脸一校通系统深度融合智慧校园生态，基于物联网与人工智能技术，整合人脸
、掌纹、二维码、CPU卡等多种介质，广泛应用于身份核验、便捷支付、出入管理
等场景，为用户提供高效、安全、无感的核身体验和“一卡/码通行、一账通付”
的便捷服务。系统支持门禁通行、消费结算、考勤签到、水电管控等功能，满足各
高校个性化需求，助力智慧化生态建设；采用“金融在线”机制与双离线应用和可
信支付技术保障，确保交易连续性与资金流向透明化，通过硬件加密和多种算法保
障数据安全，并通过多样化服务入口（如APP、微信公众号小程序）和开放接口，
为师生提供便捷的消费、身份识别、水电管控等一站式服务，支持第三方系统无缝
集成，全面助力智慧校园建设与高效运营。
一校通系统深度融合人工智能技术，结合AI智能体为师生提供7x24小时的智能问答
、业务办理与一句话问数。AI智能体通过大模型与RAG技术，结合校园卡知识库，
实现了卡务咨询、快捷充值、明细查询等业务的一体化联动，显著提升了服务效率
与用户体验。并且已成功在多所高校落地实践，致力于打造更智能、更便捷的校园
生活新范式。
同时，公司以数字人民币为战略支点，创新打造基于数字人民币的智慧校园解决方
案，卡位场景支付入口，深度融合国产密码算法、二维码双离线支付交易机制、移
动支付NFC、黑名单安全机制、区块链等技术，构建校园数字生态支付中枢，推动
数字人民币在校园场景的落地。目前在数字人民币业务上，公司已形成“充值-缴
费-消费”全链路能力，实现了校园数字人民币生态闭环。
目前。
报告期内，公司在高校领域持续发力，“码卡脸”一校通平台新增贵州大学、北师
香港浸会大学、西安工程大学、南昌理工学院、广安理工学院、湖州职业技术学院
等高校客户。同时，为中央财经大学、陕西师范大学、西安工业大学、华北水利水
电大学等高校客户进行升级改造。同时，持续推进一卡通系统在信创领域的深度应
用，并在湖州职业技术学院、新疆职业大学等多所高校实现基于国产化服务器环境
的全面部署，标志着公司产品在信创适配方面已进入成熟并可规模化复制的新阶段
。为持续提升校园支付体验，公司携手支付宝创新推出“碰一下”校园智慧支付解
决方案，并已在郑州电力职业技术学院、河南林业职业学院等院校试点落地，该方
案通过科技赋能，显著优化师生的日常消费便捷性与效率，目前正加速向全国存量
客户推广复制。此外，公司助力陕西师范大学与北京市政交通一卡通达成合作，成
功实现全国首个符合高校行业标准的NFC校园卡空中发卡，学生不仅可在校内使用
校园账户，还能在全国符合交通部规范的城市刷公交出行，开创校园卡“一卡通行
”社会场景创新模式。同时，公司在中国科学技术大学，香港城市大学（东莞）上
线掌纹支付应用，扩展校园支付方式。
2、高校部门应用管理系统
近年来，公司紧扣高校数字化与智能化转型主线，围绕后勤、保卫、学工、财务、
教务等核心部门持续打造“平台化+场景化+运营化”的产品与服务体系，水电能耗
管理、门禁门锁、通道闸机、电子班牌、统一收缴费、公寓管理等应用持续迭代，
结构性提升校园信息化的覆盖度与可用性。在此基础上，公司系统性推进人工智能
与物联网、边云协同、数据治理的深度融合：以“数据中台+AI中台”为双引擎，
面向宿舍出入、智慧安防、能源用能、餐饮结算与收支管理等高频场景，持续发布
行为预测预警、知识检索问答、智能分析与决策辅助等通用能力，推动产品由“功
能型”向“智能服务型”升级，持续巩固公司在“AI+教育”生态中的核心服务商
地位。
目前。
当前，校园各部门创新需求持续涌现，公司产品在餐厅、浴室等高频场景已实现较
高普及度；但在学生公寓、出入口、图书馆及通道闸机、门禁、智能门锁、点餐称
重等配套环节，仍存在显著增量机会。K12与中职市场场景更为丰富，多数客户的
一卡通建设尚以餐饮消费为核心，向平台化、全场景化、智能化升级的空间广阔。
2025年上半年，公司智慧能源与后勤板块稳健增长，能源类单应用系统中标额、收
入同比分别增长15%、22%，呈现签约规模扩大、场景拓展与平台能力增强等特征，
平台渗透率和复购率提升。公司计划分阶段引入AI能力形成闭环，加速相关产品迭
代落地，新签/续约72家客户，覆盖西南大学、西藏大学、青岛理工大学等多个重
点高校，市场版图进一步延伸。
校园安防需求在访客管理、宿舍归寝、实验室管控等多领域持续释放，并向智能化
、信息化、一体化安防建设方向发展。公司将物联网平台与人脸识别引擎深度耦合
，打造三位一体无感通行模型，通道闸机叠加AI技术，安全处置效率提升90%；公
寓管理实现便捷操作，让管理者在宿舍平面图上“一键完成”入注调宿与退宿。20
25年上半年，公司新增26个客户/部门，有效带动智能门锁的规模化采购。公司已
在身份核验、行为分析与联动处置等场景引入AI应用，提升无感通行体验、风险识
别与事件处置效率；通过重点场景试点完善策略与规则，形成“发现—判定—处置
—复盘”的一体化安防能力，并在合规框架下稳步规模化复制。在规范人脸识别应
用的基础上，公司成功拓展掌纹识别技术，已在北京科技大学游泳馆通道场景落地
，“伸手即过”，兼顾隐私保护与用户体验。
智慧餐厅在北京大学、北京理工大学、西安电子科技大学、北京邮电大学等高校进
行了全面升级，扩大了使用范围，拓展了新的点餐场景。智慧点餐在大连理工大学
、南昌大学、海亮教育集团等客户完成了交付上线。自助称重系统在北京师范大学
、湖州职业技术学院、广西工业职业技术学院、广东工程职业技术学院等学校部署
交付，同时在江苏今世缘酒业、天津特变电工变压器有限公司、公牛集团等企业上
线服务。基于AI识别的新款智能结算台在东风研发总院、豫章师范学院等客户餐厅
提供了全自助的用餐体验。
公司推出收支一体化平台收入管理结算新功能，提供从项目立项、预借票、来款认
领、合同收入的全流程管理，并在西安交通大学上线，解决诸多收费管理痛点；中
国科学技术大学以校园全场景支付业务为主导建设收支一体化平台，提供全流程管
控，为管理部门提供全面的内控监管和决策依据。目前正结合公司自研星普大模型
，开发面向管理者与用户端的AI功能，聚焦业务咨询、业务办理、数据洞察三大核
心模块，业务咨询面向所有使用者，以语音交互替代传统电话咨询，实现精准应答
，提升咨询效率；业务办理支持“一句话指令”快速完成缴费、开票等操作，简化
用户操作流程；数据洞察主要为管理者提供基础数据统计与分析功能，辅助决策优
化。
3、智慧校园建设实施方案
新开普智慧校园建设实施方案以双端、双中台为校园信息化基座建立了“中台体系
”API集市，形成全面支撑业务集成、数据集成、智能终端集成等的开放能力体系
。围绕师生在教学、学习、生活、学院管理等管理服务和流程服务需求，基于数字
基座+双端+全场景应用+全运维服务+AI一件事联办的用户信息服务体系，以及面向
高校治理能力提升及科学辅助决策的数据分析应用，即为校领导、部门领导、学院
领导和科室管理干部、辅导员等多类用户群体提供各类智慧校园全场景微应用，及
跨场景/系统/部门的融合创新应用，提供便捷的业务办理、智能的终端设备交互、
深度的数据治理和应用。
报告期内，公司智慧校园建设方案全产品线适配ARM架构，充分发挥其硬件兼容与
节能优势。基于对国产化操作系统和数据库的支持，特别针对达梦数据库进行SQL
优化，提升国产化环境运行性能，夯实信创基矗同时，全产品线深度集成自研星普
AI大模型，实现业务系统与校园垂域模型的本地化部署；完成超级APP的鸿蒙端全
链路适配，实现多设备无缝协同，启动速度提升；集成鸿蒙小E与苹果Siri，实现
跨系统智能语音交互，支持多场景指令响应（如考勤签到、数据查询），大幅提升
用户智能语音交互体验；新型数据分析应用系统引入图数据库构建数据图谱，实现
基于角色的行级权限管控；公司通过指标库结构化存储各类指标及其术语、公式、
血缘与逻辑关系，支撑AI问数的高效计算。
2025年上半年，公司持续推进重点区域平台及应用业务的市场开展，同时重点开展
新区域、零区域的业务。报告期内，新增西安交通大学、空军工程大学、华北水利
水电大学、西南民族大学、吉林建筑大学、湖南文理学院、福耀科技大学等近30所
高校客户。
西安交通大学一网通览数据分析与服务平台项目，通过构建数据中台、数据指标平
台、指标模型与AI智能体，实现全校数据的汇聚、清洗、组装及可视化分析。平台
创新建立指标模型体系，面向校领导、业务处室及院系管理者提供多级数据看板与
大屏决策支持，同时为全校师生开放AI驱动的智能数据分析服务，全面赋能数据驱
动的精细化校园管理。吉林建筑大学智慧校园服务项目通过构建数据与业务双基座
，落地双端服务门户，整合一卡通、缴费、门禁等应用，实现全校数据互联互通与
应用统一入口。依托指标平台及场景化分析模型，结合数据中台与API能力输出，
助力学校多层级、多维度的数据应用服务。
4、教学信息化
公司依托自研的数控机床切削仿真引擎、多工艺焊接熔池引擎及运动部件轨迹追踪
算法，将嵌入式硬件、位置传感、图像渲染、数据采集、AI多模态视觉感知等关键
技术高度集成，形成适配多类院校实训场景的解决方案。核心产品聚焦数控半实物
实训一体机、焊接仿真实训一体机、普通车床AI助教一体机，广泛服务于本科高校
、职业院校和产教融合实训基地的机械类专业实训教学。这些产品通过半实物仿真
保留操作手感，兼具虚拟环境安全优势，搭载的AI系统可自动记录操作流程、评估
技能水平并给出改进建议，不仅显著提升教学效率和实训质量，更有效缓解“师资
紧缺”“实训安全”双重痛点，深受客户认可。
2025年上半年，公司持续推进教学信息化业务板块的技术迭代与产品创新，围绕“
虚实融合+AI助教”的核心方向，不断丰富产品体系与技术能力，并取得实质性进
展。技术端，升级“AI评分模型V2.0”，实现个体化技能评估；“多轴数控系统”
在高精度五轴机床模拟中初步应用。业务端，数控半实物实训一体机和焊接仿真一
体机中标多个实训基地项目，如郑州西亚斯学院工训中心、常德市智能制造公共实
践中心等，建设效果获高度评价。
（三）K12、中职智慧校园
在K12领域，公司构建起以一体化综合管理服务平台、校园一卡通系统为核心的统
一消费管理平台和物联校园生活服务管理平台，覆盖校内消费、安全出入、用水用
电、教务以及家校互动等全场景服务，目前已服务了5,500余所K12客户。2025年上
半年，公司新增K12客户700余所，合同中标订单额相比同期增长147%。公司积极响
应K12教育领域“校园餐”专项整治要求，布局的中小学数字食堂解决方案取得显
著成效，尤其在教育局主导的消费系统建设方面实现强劲增长。同时，伴随银行对
K12学校消费监管的深度布局，公司成功入围贵州农行、湖南中行、湖北建行、新
疆兵团农行等多家省级银行的智慧校园建设合作厂商。
在中职领域，公司形成以标杆校建设为核心的智慧校园解决方案，采用"6+6N"产品
架构，聚焦学生全周期管理与安全管控体系，构建校本大数据中心和一体化管理平
台，围绕着学生从招生、入学、德育、学工、毕业等在校全周期管理，支持教学、
实训、师生发展等核心场景，并接入"全国职业教育智慧大脑院校中台"，赋能中职
学校信息化建设与标杆校创建，方案通过系统化落地并有效助力职教数字化升级。
目前，公司已服务900余所中职院校，2025年上半年，新增客户100余所。报告期内
，公司为茂名市体育职业学校成功打造了全方位的数字化校园体系，通过构建统一
信息门户、统一身份认证、统一数据中心三大基础平台，有效整合了校园信息流与
身份管理。在此基础上，深度部署宿舍管理、访客登记、请销假审批、教务管理系
统、大学工管理系统等关键应用模块，成功消除信息孤岛，实现业务流程的线上化
、规范化与智能化，显著提升学校管理效率和协同能力。
（四）产教融合
新开普积极响应国家《国家职业教育改革实施方案》（“职教二十条”）关于深化
产教融合、校企合作的核心要求，并深度融入“技能中国行动”战略部署，以数字
化转型为引擎，赋能现代职业教育体系建设。公司立足“一卡通”“智慧校园”核
心优势，聚焦物联网、人工智能、大数据、云计算等核心技术领域，以智慧教育研
发产业基地为依托，设立电子信息产业学院作为“厂中校”，并配套成立产教融合
中心，以产业学院的模式与高校共建“双元育人+岗课赛证”校企合作平台。作为
核心专业共建服务商，公司结合教育部高职与本科专业标准，与学校共建ICT专业
或专业群，细化了鸿蒙开发、人工智能、智能装备、虚拟仿真等8个专业方向，将
产品创新中的技术资源高效转化为具备高度可复制性的教育资源，通过“平台+资
源”产品模式融入课堂教学、实训及竞赛，并提供师资培训、工程师派驻及实训中
心建设等核心服务，协同高校培养“懂技术、通业务、高素养”的新型技术技能人
才。公司依托产业学院/专业共建的人才培养模式向学校收取服务费，同时凭借优
质的教学产品资源输出、实训服务及配套项目建设，形成稳定且持续增长的收入来
源，随着合作院校和专业规模的不断扩大，盈利空间持续拓展，实现了社会效益与
经济效益的同步提升。后续将进一步拓展“校中厂”模式，深化产教融合，破解产
教脱节难题，持续构建“教育-人才-技术”闭环生态。
2025年上半年，公司联合郑州大学、郑州信息工程职业学院牵头成立“工业互联网
行业产教融合共同体”，获选选理事长单位。依托新开普“AI+”与“+AI”双轨融
合的产品矩阵战略，在三大领域推进升级与开发工作：在实训装备方面，对VR数控
实训装备进行“虚实融合+AI助教”核心升级；在实践教学平台层面，启动“AI助
教智能体”和“AI助学智能体”迭代，借助AI能力辅助教师快速生成课程资源，为
学生提供智能问答和学习推荐服务；在教学资源开发上，基于与郑州信息工程职业
学院共建的电子信息产业学院，已启动“鸿蒙应用开发、系统测试、实施运维与项
目管理”等三个专业方向的课程包开发。
新开普将持续开发关于人工智能数据标注、虚拟仿真与机电一体化、物联网智慧农
业、工业互联网数控、智能终端产品制造等方向的特色课程资源包，通过快速转化
新技术、新工艺、新标准、新工具，形成模块化的课程资源体系，致力于为高校提
供符合“双千”计划标准的微专业及职业能力培训课程资源，进一步拓展产教融合
价值链条。
二、智慧政企与农水解决方案
（一）智慧政企解决方案
智慧政企解决方案以数字化智慧企业为建设目标，深入探索不同行业的数字化转型
之路，致力于为企业打造智慧企业综合管理平台、完美企业、访客管理、综合出入
、全域考勤、餐饮管理、班车管理、公寓管理、后勤缴费、可视化运营保障平台、
公交运营服务平台等具备行业特色、智能化、一体化的多场景解决方案，助力企业
数字化转型。
目前，公司已服务超10,000家行业头部企业及70余家中国500强企业，包括华为、
腾讯、中兴、中国核电、特变电工、恒力集团、茅台集团、长城汽车、郑煤机、南
方航空、宇通集团等大型集团企业，在业界赢得广泛的赞誉。通过技术赋能，助力
企业实现业务流程自动化、提升运营效率与响应速度、增强管理透明度与合规性，
优化资源配置与成本控制，为企业可持续发展及战略决策提供有力支撑。此外，公
司与支付宝达成企业团餐战略合作，创新推出“支付宝刷脸+职工餐卡账户打通”
的统一账户体系模式，进一步丰富智慧政企服务生态。
2025年上半年，公司新增福耀玻璃（安徽）、北汽福田汽车、中车贵阳、森源电气
、中通速运、无锡力神等规模化客户，市场占有率稳步提升，品牌影响力持续增强
。在服务能力升级方面，公司正推进AI技术与服务场景的深度融合，通过AI智能问
答功能引导自助服务，覆盖充值、挂失、余额查询等高频场景，依托自然语言处理
与意图识别技术，逐步实现“一问即答、一答即办”的高效体验；同时将结合AI算
法分析用户历史行为、健康数据等信息，精准推送定制化服务及预警提示，最终构
建“自助办理-员工增效-精准运营”的完整闭环，以期有效提升员工满意度与业务
运转效率。
（二）智慧农业、水务信息化
在农水信息化领域，公司聚焦智慧农业、智慧水务两大方向，构建覆盖“规划-建
设-服务”全链条的数字化解决方案体系。
智慧农业以单产提升项目为契机，以便捷化、智慧化灌溉施肥为核心，打造水肥机
系列化产品，通过一体化集成技术实现“通电、接管”即可进行灌溉的一体化灌溉
云首部产品，以及自带发电的可移动式水肥一体机，从而满足不同场景下的灌溉需
求。
智慧水务在原有的“统一平台+双中台+六大业务”运营体系下，研发适用于城乡一
体化供水的超声波远传水表，进一步强化城乡供水保障能力、管网降损控漏能力以
及服务便民能力，助力供水管理数字化转型。
目前公司已经为河南、河北、山东、山西、陕西、天津、内蒙古、新疆、黑龙江、
湖北、湖南、江西、四川、安徽等十余个省份百余个地市，提供了农业、水利、水
务信息化服务，在推动农业增产增收、水资源优化配置、农村供水县域统管等方面
成效显著，业务规模与行业影响力持续提升。
2025年上半年，智慧农业领域表现突出，中标额同比增长136%，收入增长203%，核
心成果如下：推出单产提升系列产品，其中Y200型移动式水肥机以其可移动式设计
、工业化生产、智能易用等优势，市场反响良好；依托自主研发的星普大模型，上
线完美农业云平台的农业知识问答功能，以科技助力农产品“量质双升”；一体化
云首部在河南、陕西、内蒙等地落地，适配永久农田等合规场景；陕西省靖边县1,
550亩玉米项目中，其在风沙、温差大的恶劣环境下实现稳定灌溉；湖北大悟生态
茶园数字孪生项目，通过智慧农业数字孪生平台实现设施与环境的实时监控，大幅
提升管理效率；镇平县玉米项目中，移动式水肥机实现“一人一机灌溉数百亩”，
显著降低人工成本、提升灌溉效率。智慧水务方面，公司新研制的家用型超声波冷
水表，采用静态式超声传播时差检测原理，用水量精确计量，内嵌反复启停用水数
学模型，解决动态用水偏差问题，同时具有极宽量程范围和极低压力损失，适用于
各种用水条件，有效降低管网能耗，目前已在长沙县批量应用。
三、智能终端设备
公司一直坚持自主研发、生产与系统解决方案配套的各类智能终端设备，掌握自主
知识产权，保持研发高投入，从芯片、算法、嵌入式操作系统三个方向发力，持续
推动国产化进程；通过深度融合物联网通讯、嵌入式操作系统和生物识别技术，构
建成熟稳定的硬件中台；通过技术复用，大大缩短智能终端产品研发周期；运用人
工智能和边缘计算技术，着力发展多核心、高算力的智能终端硬件平台。
2025年上半年，公司在巩固行业解决方案优势基础上，实现标准化单产品销售的规
模化增长。报告期内，核心产品市场表现亮眼，智能水表整体发货近4万台，同比
增长80%；与茶饮行业龙头企业达成合作，供应超2万台智能人脸识别终端；在高校
项目采购中，为新疆职业技术大学供应近7千把人脸门锁，为华东师范大学供应近2
千把扫码门锁，为浙江中医药大学供应3千余把智能门锁等。未来，公司将持续把
握市场机遇，聚焦核心单品打造“爆品”，强化产品竞争力，进一步扩大标准化硬
件产品的市场销售和行业应用场景覆盖。
四、运维服务
公司在全国百余个大、中城市构建本地化客户服务网络，以“原厂资质+7×24小时
响应+属地化贴身服务”为核心模式，实现对用户需求的即时触达与高效响应，不
断增强客户粘性。基于国家政策大力支持与客户对有偿服务接受度的持续提升，公
司在现有服务模式下，精准对接用户需求，制定适配的服务计划并配置合理资源。
同时大力推广AI智能运维工具，聚焦故障全生命周期管理，通过算法模型实现故障
提前预测与主动提醒，以“预防式服务”替代“被动式响应”，进一步提升服务质
量与用户满意度，形成政策红利、市场需求与技术创新的协同增效。在服务体系与
能力建设层面，公司深度践行ITSS运维服务标准，配套建立全流程规范化的运维管
理制度，依托专业DBA团队形成技术壁垒，不仅能为自产软硬件提供原厂级深度适
配服务，更横向拓展至服务器、数据库、网络等多领域增值服务，在满足用户多元
化需求的同时，持续拓宽运维服务的收入增长点。
针对不同行业属性、规模客户的差异化需求场景，公司通过需求画像与服务分层，
提供精准匹配的定制化解决方案，实现“千人千面”的服务体验升级。此外，公司
为教育、政企、农水行业客户提供云平台服务，已接入近1,500个客户，通过持续
提供SaaS服务形成稳定的服务收入。
在政策推动下，教育信息化稳步发展。2025年7月3日，教育部办公厅印发《关于组
织实施数字化赋能教师发展行动的通知》，要求经过3至5年努力，教师数字素养全
面提升，熟练应用数字化手段开展教育教学成为新常态，探索形成大规模因材施教
和人机协同教学的有效路径。数字技术、人工智能技术赋能教师发展的支持体系不
断完善，教师教育优质资源和服务供给丰富，形成自主选择、灵活多元的教师发展
模式。数字化治理能力显著提高，建立起有利于教育家成长的良好环境，形成优秀
教师不断涌现的良好局面。
2025年4月11日，教育部、中央网信办、国家发展改革委等九部门印发《关于加快
推进教育数字化的意见》。内容明确了教育数字化工作的总体要求，强调以习近平
新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人的根
本任务，以教育数字化为突破口，秉承联结为先、内容为本、合作为要，聚焦集成
化、智能化、国际化，推动教育高质量发展，助力教育强国建设。在推进过程中，
提出坚持立德树人、应用导向、数字赋能、以人为本、改革创新、统筹规划、安全
发展、开放合作等8项工作原则，围绕建强用好国家智慧教育公共服务平台、促进
人工智能助力教育变革、持续增强数字教育国际影响力、健全教育数字化保障体系
、筑牢教育数字化安全屏障等提出了22条政策举措，确保教育数字化工作稳步推进
，取得实效。
2025年3月28日，教育部召开国家教育数字化战略行动2025年部署会，怀进鹏指出
，习近平总书记高度重视教育数字化和人工智能，作出一系列重要论述。要深刻领
会习近平总书记的重要讲话精神，科学把握人工智能在教育强国建设中的定位、方
向、方法，积极推动人工智能赋能教育强国建设。必须勇于改革创新，深入推动人
工智能赋能教育变革，推动各级各类教育课程、教材、教学体系智能化升级，将人
工智能技术融入教育教学全要素、全过程，全方位助学、助教、助研、助管、助国
际交流。必须优化能力结构，学校管理者要提升数字化领导力和驾驭力，广大教师
要提升数字教学能力，促进科学教育与人文教育协同，塑造学生适应人工智能时代
的素养能力。
2025年1月，中共中央、国务院印发了《教育强国建设规划纲要（2024－2035年）
》，明确提出"实施国家教育数字化战略"，坚持应用导向、治理为基，推动集成化
、智能化、国际化，建强用好国家智慧教育公共服务平台，建立横纵贯通、协同服
务的数字教育体系。推进智慧校园建设，探索数字赋能大规模因材施教、创新性教
学的有效途径，主动适应学习方式变革。打造人工智能教育大模型，建设云端学校
等。建立基于大数据和人工智能支持的教育评价和科学决策制度。加强网络安全保
障，强化数据安全、人工智能算法和伦理安全。
2024年3月7日，国务院印发了《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》
（以下简称《行动方案》），《行动方案》提出，到2027年，工业、农业、建筑、
交通、教育、文旅、医疗等领域设备投资规模较2023年增长25%以上；明确推进重
点行业设备更新改造，围绕推进新型工业化，以节能降碳、超低排放、安全生产、
数字化转型、智能化升级为重要方向，聚焦钢铁、有色、石化、化工、建材、电力
、机械、航空、船舶、轻纺、电子等重点行业，大力推动生产设备、用能设备、发
输配电设备等更新和技术改造；推动符合条件的高校、职业院校（含技工院校）更
新置换先进教学及科研技术设备，提升教学科研水平。
2024年3月5日，2024年政府工作报告中提到，“为系统解决强国建设、民族复兴进
程中一些重大项目建设的资金问题，从今年开始拟连续几年发行超长期特别国债，
专项用于国家重大战略实施和重点领域安全能力建设，今年先发行1万亿元。”同
时，2024年政府工作报告提出了“大力发展数字教育”和“人工智能+行动”的重
要部署。2024年3月6日，国家发改委解释超长期特别国债投向：“初步考虑，超长
期特别国债将重点支持科技创新、城乡融合发展、区域协调发展、粮食能源安全、
人口高质量发展等领域建设。他指出，这些领域潜在建设需求巨大、投入周期长，
现有资金渠道难以充分满足要求，亟须加大支持力度。
2024年1月8日，国家发展改革委、教育部、住房城乡建设部等七部门联合印发《关
于加强高校学生宿舍建设的指导意见》，强调“引导高校通过新建、改扩建、修缮
、装配化改造提升等多种方式，补齐高校学生宿舍短板”，支持各地高校新建、改
扩建一批学生公寓，且要求加强安全管控措施。
财政投入稳定增长，推动教育信息化建设。《教育强国建设规划纲要（2024－2035
年）》提出，各级政府要加大财政投入力度，建立预算拨款和绩效激励约束机制，
确保“财政一般公共预算教育支出”和“按在校学生人数平均的一般公共预算教育
支出”逐年只增不减，保证国家财政性教育经费支出占国内生产总值比例高于4%。
根据教育部、国家统计局、财政部发布《关于2023年全国教育经费执行情况统计公
告》显示，2023年全国教育经费总投入为64,595.04亿元，比上年增长5.33%。其中
，国家财政性教育经费（主要包括一般公共预算安排的教育经费，政府性基金预算
安排的教育经费，国有及国有控股企业办学中的企业拨款，校办产业和社会服务收
入用于教育的经费等）为50,439.47亿元，比上年增长4.06%，首次突破5万亿元，
占国内生产总值的比例为4.00%，连续12年做到了“一般不低于4%”。未来随着教
育经费的稳定增长，教育信息化投入也将逐年递增。
二、核心竞争力分析
1、软硬件一体化设计、开发、制造、集成服务能力
公司聚焦智慧校园、智慧政企和社会信息化三大业务领域，依托从智能终端、电路
模组、操作系统到平台软件和应用软件的软硬件一体化产品创新体系，以及涵盖需
求、设计、开发、制造、集成、运维于一体的综合服务体系，赋能学校、企事业等
客户，为客户提供产业互联网科技服务、物联网科技服务，帮助客户构建客制化的
企业级解决方案，实现客户数字化转型价值提升。
目前，公司具备软件设计、开发能力，智能终端设计、开发、生产、制造能力，以
及软、硬件运维服务体系及相关资质，可以针对客户个性化需求，对软、硬件进行
场景适配开发和集成，提升客户体验。经过多年的经验积累与技术沉淀，公司软硬
一体化的产品设计、客制化方案的场景沉淀、个性化场景适配的丰富经验和产品技
术沉淀，逐步建立了独特的差异化竞争优势，为公司未来多行业、多产品拓展业务
提供了坚实的基矗
2、贴近客户、主动式运维的服务优势
以客户为中心，满足客户不同的场景需求。基于一直以来以需求为导向的经营理念
，以及公司提供整体解决方案及定制服务的业务特色，公司能够深刻理解客户个性
化需求，有针对性地推进前端营销工作，并及时提供技术支持和主动式运维的客户
服务，实现服务过程的全业务流程信息化跟踪与管理。目前，公司已在全国范围内
设立33个省级分公司、办事处，29个城市办，20个城区部，建立了成熟的销售渠道
和客户服务体系，以贴近客户的方式进行一对一的营销和运维服务，通过全国统一
服务监控、一线+二线的服务模式为用户提供在线、上门服务、服务满意度评价体
系，建立完整的服务闭合环。
3、优质客户多、需求黏性大
经过多年经营，公司凭借完善的整体解决方案和优质的客户服务，在行业内树立了
良好的口碑，客户范围遍及校园、企事业、城市等领域。截至报告期末，公司校园
信息化产品覆盖高校总数达千余所，市场占有率逾40%，进一步夯实校园信息化龙
头地位。线下业务多年的经营积累为公司进军移动互联网提供了良好的保障，便于
公司快速将线下资源向线上转移。公司以传统一卡通为切入点，通过推出智慧校园
应用解决方案、智慧校园云平台解决方案持续占领高校市场，不断扩大线下用户群
体规模，同时公司面向校园推出的移动互联网产品“完美校园”App、支付宝小程
序等，不仅包含校园一卡通、移动支付、学习、生活等服务，还加入了人才成长服
务体系，致力于全面提升学生综合能力素质，解决学校和学生的就业问题。基于公
司客户、场景优势，下一步在智慧校园、智慧企业普及数字人民币钱包及升级终端
设备时，具有较强的可行性及推广优势。
此外，由于智慧校园应用解决方案、智慧校园云平台解决方案全面服务校园信息化
各个领域，相比传统一卡通系统更具有延续性，公司提供的解决方案以多功能系统
为主，因此原有客户的后续需求黏性较大。据统计，50%以上的客户购买安装了公
司的整体解决方案后，未来仍会选择公司的其他功能系统或后续产品升级持续运维
服务。
4、AI战略构建核心竞争力：卡位优势与稀缺性壁垒
公司凭借顶尖人才的稀缺性、教育垂类大模型深度训练数据资产的排他性、全栈生
态的协同性，构建了“技术-场景-生态”的多维壁垒，在校园AI赛道形成“卡位即
壁垒、稀缺即优势”的战略领先地位。
公司依托上海AI研究院打造智力中枢，汇聚兼具国际视野、深厚技术积淀与产业洞
察力的顶尖人才团队，构建起“算法研发-场景落地-商业转化”全链条能力，为技
术突破与产业转化提供不可复制的人才与技术双保障。公司自主研发的校园垂类大
模型“星普”，通过教育领域深度SFT＆DPO训练实现认知进化，在NL2SQL等核心能
力指标上达到行业领先水平，形成“强理解力+高适配性+精准场景化”的差异化优
势。作为国内稀缺的教育垂直场景自主大模型，其针对校园管理、教学服务等高频
场景的深度优化，构建了难以被通用模型替代的技术护城河。公司同步推进“全业
务线AI化”战略，实现从底层技术基座（星普大模型）到多元场景解决方案（各业
务线智能化产品），再到全链路能力矩阵（数据-算法-应用）的生态闭环。
三、公司面临的风险和应对措施
1、研发风险
由于信息技术行业整体发展速度较快，各类信息技术呈现出更新速度快、应用领域
不断深入和拓展的发展态势，因此，公司需要不断进行新技术、新产品的研发和升
级。虽然公司拥有强大的自主研发和技术创新能力，但如果未来不能准确把握信息
技术、产品及市场的发展趋势并持续研发出符合市场需求的新产品，将会在一定程
度上削弱公司的竞争优势，对公司的持续盈利能力造成不利影响。
应对措施：公司在产品研发中心为主的研发体系下，将积极推进面向营销中心提供
所负责产品线的产品解决方案及产品销售支持和培训的功能整合，通过产品事业部
，保障产品竞争力、可靠性及经济效益，并向其他产品事业部提供产品、开发支持
与保障。同时，将加大研发管理体系的投入，提高研发创新体系管理水平。通过产
品研发流程体系再造，深化研发体系，建立和固化相关的制度和流程，进一步完善
和规范化研发过程管理。同时对于电子硬件产品，进行质量体系再造，在产品研发
流程中规范和加强质量可靠性的设计和管理，通过这两项研发体系的改造和提升，
实现提高产品研发效率、提高产品的质量可靠性。
2、管理风险
随着公司资产规模及经营规模将逐步扩大，公司人员亦将相应增加，组织结构和管
理体系可能趋于复杂化，公司的经营决策、风险控制的难度大为增加，对公司管理
团队的管理水平及驾驭经营风险的能力带来一定程度的挑战，对公司的内部控制、
运营组织、营销服务等各方面都提出了更高的要求，对在管理、技术、营销、业务
等方面的中高级人才的需求也将日益增加。若公司的技术管理、营销管理、质量控
制等能力不能适应公司规模迅速扩张的要求，人才培养、组织模式和管理制度不能
进一步健全和完善，将会导致相应的管理风险。
应对措施：公司将持续完善法人治理结构及内控制度，规范公司运作体系，提高核
心管理团队的管理素质和决策能力，并聘请专业的管理咨询公司和行业专家，进一
步完善公司的管理体系，以满足公司业务快速发展的需要。
3、商誉减值的风险
根据企业会计准则，非同一控制下的企业合并中，购买方对合并成本大于合并中取
得的被购买方可辨认净资产公允价值份额的差额，应当确认为商誉，该等商誉需要
在未来每个会计年度末进行减值测试。2015年公司并购重组确认了较大额度的商誉
，若标的公司未来经营中不能较好地实现收益，则收购标的资产所形成的商誉将会
有减值风险，从而对公司经营业绩产生不利影响。
应对措施：公司主要强化以下两个方面：（1）本着谨慎性原则，加强投资决策的
科学性和合理性，理性评估标的公司的盈利预测，降低投资风险；（2）积极开展
投后的管理及整合措施，加强打造深度融合、发展共赢的投资管理体系，对投资子
公司持续输出增值服务，实现子公司的良性发展。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2025-06-30
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜上海新开普志成信息科技有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海树维信息科技有限公司 ｜ 1463.00｜ -2092.31｜ 21417.89｜
｜上海渲图信息科技有限公司 ｜ 145.77｜ -54.75｜ 625.92｜
｜北京乐智科技有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜北京华驰联创科技有限公司 ｜ 277.64｜ -｜ -｜
｜北京希嘉创智数据技术有限公｜ 1503.76｜ -1138.98｜ 11376.31｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜北京迪科远望科技有限公司 ｜ 1000.00｜ -1042.14｜ 21623.58｜
｜完美数联(杭州)科技有限公司｜ 2857.00｜ 121.79｜ 26242.43｜
｜成都兰途网络科技有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜扬州五信开普股权投资合伙企｜ 10000.00｜ -｜ -｜
｜业(有限合伙) ｜ ｜ ｜ ｜
｜新开普农水智慧装备(南阳)有｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜树维数字科技(郑州)有限公司｜ 1000.00｜ -678.41｜ 188.26｜
｜河南云和数据信息技术有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳匠昕智能科技有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜福建新开普信息科技有限公司｜ 3500.00｜ -454.39｜ 8267.32｜
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