☆经营分析☆ ◇002081 金螳螂 更新日期：2025-10-27◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
建筑装饰。
【2.主营构成分析】
【2025年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜建筑装饰业 ｜ 920117.95｜ 124241.37｜ 13.50｜ 96.57｜
｜制造业 ｜ 16748.08｜ 1193.42｜ 7.13｜ 1.76｜
｜其他 ｜ 15936.93｜ 5204.75｜ 32.66｜ 1.67｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜装饰 ｜ 802713.07｜ 100525.61｜ 12.52｜ 84.25｜
｜幕墙 ｜ 68918.19｜ 4517.65｜ 6.56｜ 7.23｜
｜设计 ｜ 65234.77｜ 20391.54｜ 31.26｜ 6.85｜
｜其他业务 ｜ 15936.93｜ 5204.75｜ 32.66｜ 1.67｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜省外 ｜ 662722.36｜ 80515.68｜ 12.15｜ 69.56｜
｜省内 ｜ 290080.59｜ 50123.87｜ 17.28｜ 30.44｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜建筑装饰业 ｜1722570.50｜ 240146.47｜ 13.94｜ 93.98｜
｜其他 ｜ 80096.42｜ 10011.98｜ 12.50｜ 4.37｜
｜制造业 ｜ 30255.17｜ 2088.52｜ 6.90｜ 1.65｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜装饰 ｜1443738.13｜ 172065.51｜ 11.92｜ 78.77｜
｜幕墙 ｜ 157856.23｜ 13380.61｜ 8.48｜ 8.61｜
｜设计 ｜ 151231.31｜ 56788.87｜ 37.55｜ 8.25｜
｜其他 ｜ 80096.42｜ 10011.98｜ 12.50｜ 4.37｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜省外 ｜1273295.54｜ 152763.01｜ 12.00｜ 69.47｜
｜省内 ｜ 559626.55｜ 99483.96｜ 17.78｜ 30.53｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销模式 ｜1832922.10｜ 252246.98｜ 13.76｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜建筑装饰业 ｜ 851558.87｜ 120574.16｜ 14.16｜ 91.60｜
｜其他 ｜ 58278.08｜ --｜ -｜ 6.27｜
｜制造业 ｜ 19820.25｜ --｜ -｜ 2.13｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜装饰 ｜ 721529.88｜ 91015.28｜ 12.61｜ 77.61｜
｜幕墙 ｜ 78354.42｜ --｜ -｜ 8.43｜
｜设计 ｜ 71494.82｜ --｜ -｜ 7.69｜
｜其他业务 ｜ 58278.08｜ --｜ -｜ 6.27｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜省外 ｜ 634792.41｜ 85350.00｜ 13.45｜ 68.28｜
｜省内 ｜ 294864.79｜ 41753.43｜ 14.16｜ 31.72｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜建筑装饰业 ｜1963068.31｜ 286951.67｜ 14.62｜ 97.25｜
｜制造业 ｜ 40396.57｜ 2242.46｜ 5.55｜ 2.00｜
｜其他 ｜ 15196.80｜ 9793.16｜ 64.44｜ 0.75｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜装饰 ｜1680594.20｜ 221240.76｜ 13.16｜ 83.25｜
｜幕墙 ｜ 176600.63｜ 10207.13｜ 5.78｜ 8.75｜
｜设计 ｜ 146270.05｜ 57746.24｜ 39.48｜ 7.25｜
｜其他 ｜ 15196.80｜ 9793.16｜ 64.44｜ 0.75｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜省外 ｜1407596.72｜ 181382.02｜ 12.89｜ 69.73｜
｜省内 ｜ 611064.96｜ 117605.26｜ 19.25｜ 30.27｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销模式 ｜2018661.68｜ 298987.28｜ 14.81｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2025-06-30】
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）行业发展概况
1、行业主要特点
建筑装饰行业具有较为明显的周期性特征，与宏观经济周期、房地产行业周期以及
政策调控紧密相连，行业景气度受房地产市场的影响尤为显著。根据建筑物使用性
质的差异，建筑装饰业可划分为公共建筑装饰业和住宅装饰业。由于功能迭代、审
美变迁及设施更新等多元因素，建筑物在全生命周期内需要历经多次装饰装修活动
。这一特性为行业构筑起了长效且稳定的需求端支撑。
2、行业发展现状
据中研普华产业研究院发布的《2023-2028年中国建筑装饰市场深度全景调研及投
资前景分析报告》显示，2023年建筑装饰行业产值达4.93万亿元，预计2027年市场
规模有望增至8.16万亿元。这一增长趋势背后是行业动能的根本性转变——新建建
筑市场增速放缓倒逼产业向存量更新与品质升级转型，标志着行业正式进入规模增
长与结构优化并行的新阶段。
在此背景下，城市更新战略成为驱动转型的核心引擎。老旧小区功能重塑、文体场
馆改造、交通枢纽升级、医疗教育设施更新及高端酒店迭代释放年规模超万亿级的
存量焕新市场，推动行业从粗放扩张向绿色化、智能化、高质量发展跃迁。
同时，需求端与政策端双重驱动也在重构行业发展逻辑。政策端加速产业迭代升级
，“绿色建筑”标准、“城市更新”战略强力推动行业提升节能环保与智能化门槛
；需求端消费升级直接引爆“智装融合”居家体验及个性化定制风潮；银发经济同
步开辟适老化改造新战常
国际局势的动态演变也深刻影响着行业走向。国内头部企业通过技术标准输出、跨
境设计资源整合、装饰工程总承包协同，重点开拓东南亚、中东等政策驱动型市常
凭借在复杂项目中积累的技术优势、成熟的成本管控体系及全流程服务能力，正参
与重塑全球产业链分工格局。
3、行业竞争格局和发展趋势
当前，中国建筑装饰行业仍呈现高度分散的竞争格局，前十大企业市场份额合计不
足10%。随着市场竞争强度持续升级，行业正加速演化，呈现出“头部集中化、主
体多元化、边界模糊化”三大趋势，市场参与者加速分层：具备全国布局能力的头
部企业主导技术壁垒构建，区域性中小企业深耕细分领域寻求差异化，跨界新势力
重构服务链条。在此背景下，具备品牌化、专业化、数字化领先优势的企业，其增
速显著高于行业平均水平。
当智能化重构技术标准、绿色化夯实发展根基之际，市场格局迎来深度变革。技术
红利持续为头部企业构筑竞争壁垒，而跨界力量的涌入在激发创新活力的同时，亦
倒逼商业模式加速重构。在此进程中，行业竞争核心正从“规模扩张”转向“价值
深耕”。公司密切关注行业的动向，及时适应变化以巩固核心竞争力：
（1）工业化转型深入推进
当前，建筑行业工业化转型正加速推进，其核心路径在于装配化推进与模块化落地
。装配化技术依托标准化设计与工厂化预制（如隔墙、吊顶、集成卫浴等建筑部品
部件），实现施工现场高效干法作业组装；模块化技术则通过将空间解构为独立功
能单元（如整体厨房、智能化卫浴模块），实现标准化集成与快速施工。二者协同
能显著提升施工效率、降低资源消耗并减少建筑垃圾产生。这一转型路径高度契合
当前对施工环境友好型、高质量交付的迫切需求，尤其适配医疗设施“零中断”改
造、大型保障房项目高效建设等场景，为推动建筑业向现代化、集约化、可持续发
展模式跃升提供了坚实支撑。
（2）数字化、智能化深度渗透
数字技术与智能科技正全方位渗透并重塑行业生态。一是建筑信息模型（BIM）、
物联网（IoT）及大数据技术深度融合，实现对设计、施工、管理的全周期智能管
控，显著提升工程效率与质量；施工机器人规模化替代高危人力作业，3D打印技术
则突破传统工艺限制，实现异形装饰构件的快速定制与精准安装；二是三维建模、
虚拟现实（VR）、增强现实（AR）技术升级设计可视化与交互体验，加速客户决策
；三是智能化发展实现从“单品功能叠加”向“空间场景共生”的跃迁。物联网技
术驱动全屋智能系统整合照明、安防、环境控制等模块，依托AI学习达成无感交互
；同时，智能化系统赋能公共建筑的能耗监测、安防管理及设备运维实时管控，推
动智能系统从高端场景向医院、学校等民生设施普及。
（3）定制化、个性化与绿色可持续协同演进
在消费升级与价值观转型双重驱动下，居民装修需求已从基础功能保障跃迁至生活
方式表达与情感价值承载，推动行业向定制化、个性化及可持续化深度发展。其演
进主要有三方面特征：一是需求升级牵引产品革新，消费者从“功能满足”转向“
价值认同”，促使定制化设计与个性化解决方案成为市场核心导向。企业通过跨领
域技术融合，整合智能家居系统、适老化安全改造、宠物友好型空间设计等细分领
域，着力提供兼具功能性、美学价值与人文关怀的一体化服务。二是可持续理念正
转化为市场内生动力，环保材料规模化应用、节能技术迭代升级、环境友好实践全
面推行，显著降低资源消耗与环境负荷。三是建筑装饰业正从空间营造者向绿色人
居系统构建者战略转型，通过推动公共建筑LEED认证、住宅健康标识认证等实践，
系统性优化生命周期资源消耗，引领公共与家居空间向环保、健康、可持续方向演
进。
（4）产业链整合驱动价值链重构
行业边界加速消融，结构性变革沿双重路径深化：头部企业通过纵向整合设计、施
工与建材供应链，构建全流程管控体系以压缩成本、提升交付效率；电商平台则以
横向融合模式切入，依托流量入口与集约化供应链推出标准化套餐产品，实现消费
端需求与生产端资源的精准对接。两类模式协同推动行业从碎片化竞争向一体化服
务生态转型，重塑以资源优化配置与响应效率为核心的新型价值链。
（二）公司主营业务情况
公司是一家以室内装饰为主体，融内装、土建、幕墙、机电、洁净、软装、景观为
一体的综合建筑装饰工程承建商。公司始终坚持“不挂靠、不转包”的项目经营理
念，依托多专业协同管理优势和全产业链的服务能力，为业主提供“一次性委托，
全方位服务”的一站式解决方案。
公司深耕于建筑装饰行业，业务遍及全国及部分海外市场，拥有建筑工程施工总承
包一级、市政公用工程施工总承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、建筑幕
墙工程专业承包一级、古建筑工程专业承包一级、建筑机电安装工程专业承包一级
、特种设备工业管道（GC2）等资质。业务范围涵盖公共建筑装饰和住宅装饰两大
领域，包括酒店、文体会展、商业娱乐、交通枢纽、办公空间等场景，并延伸至城
市更新、洁净科技、装配式建造等前沿领域。
公司坚持创新驱动，着力提升新兴业务竞争力和技术水平。同时，积极把握国家投
资并购政策机遇，主动探索第二增长曲线与新业务方向，拓展业务边界并寻求协同
收益。公司设计和施工项目的承接一般通过招投标、邀标的方式取得。报告期内公
司主营业务未发生重大变化。
1、深化区域深耕战略
公司持续深化属地市场深耕，充分整合各个属地内营销、设计、施工资源，实现整
体统筹与高效协同，形成市场开拓的强大合力。深圳、上海等地区已相继设立区域
总部，通过集中优势资源，在区域内建立起稳固的市场影响力，并逐步形成竞争壁
垒。目前，重点深耕的五省两市已成为业绩增长的重要来源。2025年上半年，广东
地区实现订单增长79%，四川地区实现订单增长65%。公司持续深度渗透，将核心人
员、精力和资源聚焦在主阵地，掌握市场体量、瞄准业务信息、攻克目标客户，进
一步提高市场占有率。
2、全面推进城市更新
我国城镇化发展已进入存量提质增效的关键阶段，在新建项目增量收缩的背景下，
城市更新正成为激活存量价值、推动发展的核心引擎。公司将城市更新作为未来长
期发展的战略重点与政企合作的核心方向，业务覆盖老旧小区改造、公共场馆翻新
、历史街区保护、豪华酒店升级等多个细分领域，精准匹配市场多元化需求。
公司以设计、区域深耕、EPC总承包、装配式装修为核心优势，依托BIM数字化平台
与供应链整合能力，打造城市更新全生命周期服务体系。公司致力于构建城市更新
的策划、设计、建设及运营的一体化综合能力，为客户提供前期咨询策划、中期建
设管理、后期运营维护的全链条服务。目前，公司已成功打造苏州开明大戏院、杭
州亚运公园、武汉民众乐园、喀什高台民居、浙江龙游大南门历史文化街区等城市
更新标杆项目，并深度参与北京华尔道夫酒店、杭州西湖国宾馆、南京钟山国际高
尔夫酒店、苏州金普顿竹辉酒店等高端酒店的改造升级。
3、加速国际出海步伐
2013年，公司收购全球最大的酒店室内设计公司HBA，系中国建筑装饰行业内首次
跨国收购。HBA成立于1964年，在全球拥有24个子公司和6个代表处，覆盖80多个国
家，与四季、万豪、希尔顿等国际酒店集团长期深度绑定，形成了全球化的设计服
务网络与深厚的行业资源积淀。公司以HBA为核心支点，通过“设计先行”策略打
开国际市场，采用国内供应链集采、管理团队输入、本土施工协同的轻资产输出模
式实现高效扩张。目前，已形成以东南亚为战略重心（新加坡将作为区域管理中心
覆盖越南、柬埔寨、马来西亚等主力市场），辐射中亚、中东及非洲的全球化网络
，同时在香港、澳门均完成属地化布局。
伴随“一带一路”倡议的深入推进，公司制定三大核心出海策略：一是借船出海，
深度绑定中建、中铁等央企总包平台，依托其海外资源布局市场；二是客户联动，
跟随长期合作伙伴全球扩张；三是资源驱动，激活HBA全球网络导流高端项目。202
5年上半年，海外业务营收同比增长近29%，且相较于境内业务，海外业务在利润率
与现金流方面更具优势。未来，公司将充分发挥设计引领优势，整合供应链体系、
产业化工人资源，依托大工管平台和成熟的风控机制，更加积极拓展海外市场，提
升全球项目管理经验和品牌影响力，打造新的业绩增长极。
4、洁净科技加速发展
公司拥有特种设备工业管道（GC2）资质及医疗器械经营许可证，致力于打造洁净
室系统集成建造，可提供规划设计、施工建造、智能运维（自控厂务、BIM应用、
装配式建造）的一站式EPC服务。
公司凭借在建筑装饰领域积累的工艺标准与项目管理优势，洁净类装修业务已形成
覆盖半导体、锂电池、生物医药、实验室、医疗健康等高端制造领域的全产业链服
务能力，包括格科半导体12英寸CIS集成电路项目、苏州纳米城第三代半导体EPC项
目、杰华特微电子高性能电源芯片项目、嘉兴智行微电子研发中心项目、中北锂电
洁净厂房、姑苏实验室、南京集成电路产业服务中心等代表性项目。未来，公司将
深度拓展电子洁净室市场，通过加大洁净室技术研发力度与技术创新，持续提升市
场竞争力。
5、稳步推进EPC模式
EPC工程总承包模式是公司的重要发展方向。公司依托内装领域优势，以机电工程
为切入点打开市场，通过整合建筑、内装、机电、幕墙等设计和施工资源，逐步积
累土建、机电、结构加固等全专业总包经验。目前，公司EPC能力已成功应用于教
育设施、医疗健康、交通枢纽、低碳建筑及城市更新等领域，打造了包括高端酒店
、甲级办公楼、市政设施及大型场馆在内的多个总承包精品工程。公司致力于通过
全方位技术服务提升客户满意度，进一步巩固在EPC领域的专业优势。
6、深化数字化管理升级
公司构建了以项目管理指挥中心为核心、建筑信息模型（BIM）技术为支撑的数字
化施工管理体系，全面赋能工程建设全生命周期管理。
项目管理指挥中心作为数字化管理的“智慧大脑”，围绕工期、质量、安全等核心
指标，构建了全过程动态管理体系。通过RFID射频识别、现场监控、智能识别等技
术，实现对供应链工厂产能、材料到尝劳务用工量消耗等方面的数据分析、风险预
警和资源协调，从而保障高品质、按期向客户交付项目的管理目标。
此外，公司深耕BIM技术领域十余年，拥有自主知识产权与成熟的落地应用能力，
是国内装饰行业中BIM数字化施工应用体系最健全、技术最成熟的企业之一。BIM技
术有三大核心优势，一是构建覆盖装饰、建筑、机电、幕墙等多专业模型数据联动
体系，实现跨专业高效协同；二是通过可视化建模精准模拟并预判施工冲突；三是
依托数字化交付构建完整的建筑信息库，实现项目数据的可追溯性。公司同时积极
融合虚拟现实（VR）等前沿技术，为设计方与业主提供沉浸式空间体验，强化设计
决策与施工过程的可视化管控能力。目前，BIM应用体系年均赋能近百个工程项目
，在上海中心、北京环球度假区、北京大兴机尝闽南佛学院、普陀山观音圣坛等标
志性项目中得到成熟应用与验证。
7、持续夯实可持续竞争力
面对行业竞争日益激烈的态势，公司建立了贯穿全链条的成本管控体系，通过施工
、设计、管理多维协同，系统性提升运营效能。施工端聚焦两大核心策略：一是强
化基础管理能力，推行流程优化、原材料直采、深加工单包、专业班组建设及材料
损耗精准控制等关键举措，从源头优化成本结构；二是加速智能化升级，精准引入
适配工程场景的建筑机器人，替代人工完成高重复性、高精度工序，实现降本增效
。设计端深度融合AI技术，实现方案智能生成与材料效果可视化，显著提升设计效
率与精准度；同步搭建跨部门数字化协同平台，实现设计、采购、施工环节的高效
衔接；管理端依托企业管理驾驶舱与项目管理指挥中心，对企业整体运营及项目执
行全过程实施动态监控，运用大数据分析优化资源配置。
此外，公司高度重视研发创新，持续投入新技术、新工艺、新材料研发工作，重点
突破环保施工工艺、新型低碳材料及智能建造技术，在保障工程质量与工期前提下
优化全周期成本结构。
（三）公司经营模式
公司经营模式为自主承揽业务、自主组织设计或/和施工。报告期内，公司经营模
式未发生重大变化。公司注重质量管理，顺利通过ISO9001质量管理体系、ISO1400
1环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系“三标一体化”的管理体系认证
，完善了质量控制标准、质量控制措施、产品质量纠纷解决方案，对设计、施工过
程的各个环节实行严格的质量控制和监督，打造出过硬的质量管理体系。
公司施工业务流程
（四）公司所处行业地位
金螳螂（股票代码：002081）成立于1993年，总部设于中国苏州，是国家高新技术
企业。公司是一家综合建筑装饰工程承建商，主要从事建筑装饰工程的设计、施工
，具备内装、土建、幕墙、机电、洁净、软装、景观等全产业链服务能力。金螳螂
作为全球化的建筑装饰企业，是绿色、环保、健康的公共与家庭装饰产业的领导者
。
作为中国建筑装饰行业首家上市公司，金螳螂多年蝉联“中国建筑装饰行业百强”
榜首，曾入选美国《福布斯》杂志“亚太最佳上市公司50强”；专业领域获评“中
国室内设计企业百强”首位、“ENR工程设计企业60强”、“中国建筑装饰行业综
合数据统计”装饰类和设计类第一名等。截至2025年上半年，公司累计斩获144项
“鲁班奖”，559项“中国建筑工程装饰奖”。
公司深度参与行业标准体系建设，主编中国建筑装饰协会《住宅装配式装修技术规
程》、江苏识装配式装修技术规程》等，参编多项装配式相关标准规范。凭借在装
配式建筑领域的技术积累，公司获中华人民共和国住房和城乡建设部办公厅认定的
首批国家级“装配式建筑产业基地”，并被江苏省科技厅认定为江苏省建筑绿色装
饰装修工程技术研究中心。公司旗下HBA是全球酒店室内设计第一品牌，总部设在
新加坡，多次荣登HospitalityGiants全球酒店设计巨头排行榜榜首。
二、核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。
三、公司面临的风险和应对措施
（1）宏观经济景气度变化风险
当前全球经济形势复杂多变，国内经济结构调整持续深化，市场环境不确定性显著
上升。建筑装饰行业作为资金密集型产业，对资金流动性敏感度较高。若宏观经济
下行引发市场资金面收紧，公司可能面临融资成本攀升、项目回款周期延长、资金
周转压力加剧等风险，进而影响业务正常推进。公司将重点强化资金链韧性应对：
一是深化全链条成本管控与精益化管理，提升资金使用效率；二是实施灵活资金配
置策略，拓展多元化融资渠道，优化债务结构，筑牢资金安全防线；三是完善客户
信用分级管理制度，组建专业应收账款清收团队，强化回款全流程考核；四是聚焦
现金流充裕、付款条件明确的优质项目，优先承接以增强经营韧性。
（2）行业政策风险
建筑装饰行业的发展高度依赖固定资产投资的政策导向。公司核心业务集中于公共
建筑装饰领域，其市场规模受以下因素直接驱动：政府及央国企主导的项目规模，
主要依赖于基础设施投资、公共服务建设标准、城市更新等公共投资政策；民营企
业主导的项目需求，则与产业政策引导的固定资产投资密切相关。若未来公共建筑
领域相关支持政策力度减弱、财政预算收紧或针对民营企业的产业政策发生调整，
抑制其资本开支意愿，均将制约公司业务拓展空间，给公司营收增长带来压力。公
司将采取针对性举措：一是重点监测国家及地方在基建投资、公共服务设施建设等
领域的政策动态，提前布局政策支持的细分赛道；二是推动业务结构多元化升级，
大力拓展绿色建筑改造、适老化装修、家装焕新等政策鼓励领域；三是实施严格的
项目风险预审与分级管理，强化对政策敏感区域客户的资金实力核查，并制定专项
资产保全与履约担保方案，保障账款安全。
（3）市场竞争的风险
当前，建筑装饰行业正经历深刻变革，以人工智能、物联网为代表的新一代信息技
术重塑行业生态。同时，客户需求日益趋向个性化、品质化和绿色化，市场竞争格
局加速重构。公司要在激烈竞争中突围，提升综合实力刻不容缓。一方面，公司需
从传统营销模式转向差异化营销、服务营销、情感营销和体验营销等现代营销模式
，构建精准有效的营销网络，更好地满足客户需求。另一方面，公司应始终坚持创
新驱动的理念，加大对行业前沿技术的研发，打造差异化产品，提升产品附加值，
积极推动产业向高端化、智能化转型升级，进而增强公司在市场中的核心竞争力。
（4）海外业务扩张带来的管理风险
公司在开展海外业务时可能面临多重复杂风险，如海外市场的需求不确定性、政策
变动或政治冲突、不同国家的货币汇率波动、当地的法律法规及文化差异以及供应
链不稳定等，从而影响项目履约与收益稳定。公司将建立全链条风控体系加以应对
，一是建立国家风险红黄蓝机制，收缩高风险地区投入，并推行海外项目事前风险
评估；二是适时运用金融工具对冲汇率风险，并优化收付汇策略。收汇主要采用美
元等主要国际货币结算，在东南亚市场优先采用人民币结算以匹配国内采购需求，
付汇采用“美元+本币”方式支付当地分包商；三是推行深加工材料国内采购，依
托国内成熟供应链体系保障材料质量与供应稳定；四是搭建“总部+项目”一体化
合规体系，在部分国家设立法律实体，确保运营全面适配当地法律法规；五是采用
“中方管理+本土化执行”的用工模式，满足本地劳工配额，并通过尊重宗教习俗
、开展跨文化培训等举措有效化解文化冲突。
（5）应收账款减值风险
受行业结算周期影响，公司应收账款余额及净额占总资产比例较高。若宏观经济下
行或信贷环境收紧导致客户偿付能力恶化，可能引发应收账款账龄延长、坏账准备
计提增加，侵蚀公司利润并影响资产质量。为保障资产安全，公司将聚焦信用风险
防控与资产质量保障：一是构建覆盖客户准入、存续监测至退出的全流程信用风控
机制。准入阶段严控高风险客户，存续期动态跟踪预警风险信号（如付款逾期、经
营恶化），对信用恶化客户立即收紧政策（缩短账期、追加担保等）；二是拓展坏
账处置渠道，通过法务催收、应收账款保理等方式，加速风险资产处置，降低最终
损失。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2025-06-30
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
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｜常熟盛建置业有限公司 ｜ 64182.00｜ -｜ -｜
｜金螳螂(斯里兰卡)建筑有限公｜ 0.10｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜宿迁金螳螂材料科技有限公司｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜上海金螳螂建筑装饰设计有限｜ 1550.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜上海金螳螂建筑装饰有限公司｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜M+Design Associates Pte.Lt｜ 80.00｜ -｜ -｜
｜d. ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂建筑装饰(马来西亚)有｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜HBA HOLDINGS PTE.LTD. ｜ 3518.21｜ 2656.83｜ 17802.70｜
｜GMG (S) PTE. LTD. ｜ 0.15｜ -｜ -｜
｜金螳螂建筑装饰(烟台)有限公｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂建筑装饰(柬埔寨)有限｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂建筑装配科技(海南)有｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂家数字科技(苏州)有限｜ 34960.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂家供应链管理(苏州)有｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂(国际)建筑装饰有限公｜ 1000.00｜ -14.09｜ 53482.90｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂(香港)建筑装饰有限公｜ 1.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂(越南)建筑有限公司 ｜ 681000.00｜ -｜ -｜
｜金螳螂国际发展有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜金螳螂华南建筑科技有限公司｜ 30000.00｜ -｜ -｜
｜金螳螂华北(北京)建筑装饰工｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜程有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂贝宁建筑装饰有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜金螳螂(北马里亚纳群岛)建筑｜ 1.00｜ -｜ -｜
｜装饰有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂西北建筑装饰有限公司｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜贵州黔英市政工程建有限公司｜ 10000.00｜ -｜ -｜
｜西安市高新区金创商业运营管｜ 6506.17｜ -｜ -｜
｜理发展有限责任公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂装饰(菲律宾)国际有限｜ 25.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州集加材料有限公司 ｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜苏州金螳螂软装艺术有限公司｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜苏州金螳螂建设工程管理有限｜ 50000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州金螳螂建设工程有限公司｜ 10000.00｜ -｜ -｜
｜苏州金螳螂幕墙有限公司 ｜ 35000.00｜ 5846.01｜ 252560.52｜
｜金螳螂装饰中东有限责任公司｜ 30.00｜ -｜ -｜
｜苏州金螳螂园林绿化景观有限｜ 15000.00｜ -1195.56｜ 150352.19｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州金螳螂东部建筑装饰有限｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州金禹东方防水防腐工程有｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州金禹东方材料科技有限公｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州金浦九号文化产业发展有｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州赫柏鑫欧建筑装饰有限公｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州视界数字文化产业发展有｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州螳宝技术服务有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜金螳螂装配科技(苏州)有限公｜ 27000.00｜ 267.24｜ 132867.59｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州美瑞德建筑装饰有限公司｜ 14700.00｜ -4348.87｜ 124275.77｜
｜苏州美瑞德建筑材料有限公司｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜苏州犀鸟家科技有限公司 ｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜苏州源景材料科技有限公司 ｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜苏州土木文化建筑设计有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜苏州土木文化中城建筑设计有｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜肇庆金螳螂幕墙有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜金螳螂(菲律宾)建筑有限公司｜ 21500.00｜ -｜ -｜
｜深圳集家材料电子商务有限公｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜深圳晟扬建筑工程有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜深圳市雅岚旭科技有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜海南集家材料电子商务有限公｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂苏中(南通)建筑装饰有｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜江苏金螳螂苗艺有限公司 ｜ 2000.00｜ -｜ -｜
｜江苏金柏瑞洁净科技有限公司｜ 10000.00｜ -｜ -｜
｜水城县瑞通建设发展有限公司｜ 26003.81｜ -｜ -｜
｜金螳螂精装科技(苏州)有限公｜ 9000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜金螳螂(澳门)建筑装饰有限公｜ 2.50｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜柬埔寨金瑞建筑装饰有限公司｜ 40000.00｜ -｜ -｜
｜新加坡金螳螂有限公司 ｜ 0.00｜ 2656.83｜ 146365.94｜
｜斯里兰卡峰峦金螳螂建筑装饰｜ 0.10｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜惠州金螳螂幕墙有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜广东重鹏建设工程有限公司 ｜ 888.00｜ -｜ -｜
｜广东瑾苑建筑工程有限公司 ｜ 1680.00｜ -｜ -｜
｜常熟穗华置业有限公司 ｜ 4082.00｜ -｜ -｜
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