☆经营分析☆ ◇605303 园林股份 更新日期：2025-06-21◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
园林工程施工、规划设计、花卉种苗研发生产、生态园林及乡村振兴项目的运
维等全产业链业务。
【2.主营构成分析】
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜工程施工 ｜ 64325.36｜ 6329.83｜ 9.84｜ 89.08｜
｜运维 ｜ 3850.99｜ 699.96｜ 18.18｜ 5.33｜
｜土地整理 ｜ 1518.30｜ 347.76｜ 22.90｜ 2.10｜
｜工程设计 ｜ 1162.74｜ 552.32｜ 47.50｜ 1.61｜
｜其他 ｜ 521.72｜ 300.24｜ 57.55｜ 0.72｜
｜苗木销售 ｜ 436.67｜ 31.04｜ 7.11｜ 0.60｜
｜其他业务 ｜ 392.22｜ 231.03｜ 58.90｜ 0.54｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜市政工程 ｜ 63437.91｜ 6057.15｜ 9.55｜ 87.85｜
｜运维 ｜ 3850.99｜ 699.96｜ 18.18｜ 5.33｜
｜土地整理 ｜ 1518.30｜ 347.76｜ 22.90｜ 2.10｜
｜工程设计 ｜ 1162.74｜ 552.32｜ 47.50｜ 1.61｜
｜非市政工程 ｜ 887.44｜ 272.68｜ 30.73｜ 1.23｜
｜其他 ｜ 521.72｜ 300.24｜ 57.55｜ 0.72｜
｜苗木销售 ｜ 436.67｜ 31.04｜ 7.11｜ 0.60｜
｜其他业务 ｜ 392.22｜ 231.03｜ 58.90｜ 0.54｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华东 ｜ 41335.30｜ 3560.29｜ 8.61｜ 57.24｜
｜其他 ｜ 30480.47｜ 4700.86｜ 15.42｜ 42.21｜
｜其他业务 ｜ 392.22｜ 231.03｜ 58.90｜ 0.54｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜工程施工 ｜ 27177.81｜ 2671.95｜ 9.83｜ 84.33｜
｜运维收入 ｜ 2537.35｜ 526.36｜ 20.74｜ 7.87｜
｜土地整理 ｜ 1263.11｜ 524.41｜ 41.52｜ 3.92｜
｜工程设计 ｜ 460.25｜ 135.28｜ 29.39｜ 1.43｜
｜其他 ｜ 324.17｜ 186.65｜ 57.58｜ 1.01｜
｜苗木销售 ｜ 309.72｜ 94.13｜ 30.39｜ 0.96｜
｜其他业务 ｜ 154.65｜ 123.12｜ 79.61｜ 0.48｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华东地区 ｜ 26446.84｜ 3120.80｜ 11.80｜ 82.06｜
｜其他地区 ｜ 5625.57｜ 1017.98｜ 18.10｜ 17.46｜
｜其他业务 ｜ 154.65｜ 123.12｜ 79.61｜ 0.48｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜工程施工 ｜ 53183.31｜ 6349.33｜ 11.94｜ 84.64｜
｜运维 ｜ 6458.54｜ 608.98｜ 9.43｜ 10.28｜
｜土地整理 ｜ 1129.70｜ 214.95｜ 19.03｜ 1.80｜
｜工程设计 ｜ 870.68｜ 347.68｜ 39.93｜ 1.39｜
｜苗木销售 ｜ 572.11｜ 223.25｜ 39.02｜ 0.91｜
｜其他 ｜ 395.71｜ 176.09｜ 44.50｜ 0.63｜
｜其他业务 ｜ 226.97｜ 160.41｜ 70.67｜ 0.36｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜市政工程 ｜ 51516.82｜ 5991.77｜ 11.63｜ 81.98｜
｜运维 ｜ 6458.54｜ 608.98｜ 9.43｜ 10.28｜
｜非市政工程 ｜ 1666.48｜ 357.56｜ 21.46｜ 2.65｜
｜土地整理 ｜ 1129.70｜ 214.95｜ 19.03｜ 1.80｜
｜工程设计 ｜ 870.68｜ 347.68｜ 39.93｜ 1.39｜
｜苗木销售 ｜ 572.11｜ 223.25｜ 39.02｜ 0.91｜
｜其他 ｜ 395.71｜ 176.09｜ 44.50｜ 0.63｜
｜其他业务 ｜ 226.97｜ 160.41｜ 70.67｜ 0.36｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华东 ｜ 54478.96｜ 7904.63｜ 14.51｜ 86.70｜
｜其他 ｜ 8131.10｜ 15.65｜ 0.19｜ 12.94｜
｜其他业务 ｜ 226.97｜ 160.41｜ 70.67｜ 0.36｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜园林工程施工 ｜ 25280.09｜ --｜ -｜ 81.55｜
｜养护及运维收入 ｜ 4695.76｜ --｜ -｜ 15.15｜
｜苗木销售 ｜ 405.13｜ --｜ -｜ 1.31｜
｜其他 ｜ 377.45｜ --｜ -｜ 1.22｜
｜园林景观设计 ｜ 241.11｜ --｜ -｜ 0.78｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华东地区 ｜ 27841.12｜ --｜ -｜ 89.81｜
｜华北地区 ｜ 1525.06｜ --｜ -｜ 4.92｜
｜西南地区 ｜ 1143.28｜ --｜ -｜ 3.69｜
｜华中地区 ｜ 407.53｜ --｜ -｜ 1.31｜
｜西北地区 ｜ 77.33｜ --｜ -｜ 0.25｜
｜华南地区 ｜ 5.22｜ --｜ -｜ 0.02｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2024-12-31】
一、经营情况讨论与分析
报告期，面对外部压力加大、内部困难增多的复杂经济形势，在董事会的领导下，
公司管理层在主营业务端坚持稳健经营，承接和建设具备良好现金支付能力的优质
项目，同时紧密关注宏观经济政策走向及国家战略发展趋势，加快对农文旅、产业
运营等生态产业链的布局，锚定市场潜在需求，发展新质生产力，致力于通过产业
导入推动获取优质项目，积极寻求突破性发展；同时，通过不断强化内部的精益化
管理，推动公司整体运营的降本增效，促进公司长远、健康发展。报告期，公司实
现营业收入7.22亿元，较上年同期增加了14.91%；归属于上市公司股东的净利润-1
.90亿元，经营活动产生的现金流量净额0.85亿元。2024年度，公司锚定全年经营
战略，致力于稳健经营的方针，强化业务风险识别，确保新建项目现金流状况良好
，实现了全年经营性现金流转正。然而，面对行业需求不振，竞争日益加剧等原因
，公司所承接的部分项目毛利率水平仍旧较低；受整体经济形势及地方财政紧缩等
宏观经济因素影响，公司未开工的部分历史项目因资金未按预期计划落实，基于风
险控制原则，公司未就该部分项目开展施工影响了公司全年营业收入目标的达成；
此外，公司部分历史完工项目在工程结算及项目回款方面的进度仍较为缓慢，公司
严格按照企业会计准则的要求对相应会计科目计提减值损失，报告期内净利润为负
。
1、强化风险识别，推动主营业务稳健发展
面对复杂严峻的宏观经济形势及行业发展现状，公司在园林主业端继续保持审慎发
展的策略，对已签订的在手订单，谨慎推进项目建设，优先建设资金落实到位的优
质项目，对资金未到位的项目暂缓施工建设；在新增订单获取方面，公司强化对所
承接项目的风险鉴别能力，优化订单结构，努力承接和交付具有专项资金保障的项
目，严格识别和抵制付款差、有风险的订单。2024年，公司累计签订47项工程施工
、设计、运维合同，合计金额为8.17亿元。截至2024年末，在手订单总金额为26.3
8亿元人民币。其中，已签订合同但尚未开工项目金额为16.83亿元人民币，在建项
目中未完工部分金额为9.55亿元人民币。
2、全产业链协同并进，探索盈利增长点
公司围绕“美丽中国、美好生活”，致力于构建绿色生态全产业链，通过整合相关
专业资源，依托自身品牌和技术优势，建立了包括产业策划、项目规划设计、工程
建设及产业运营在内的全方位服务体系，实现了创新业务与传统业务的协同增效。
同时，公司紧跟“碳中和”、“碳达峰”、“美丽中国建设”以及“发展新质生产
力”等国家战略，持续在科技与大消费领域进行布局与市场拓展，以全面提升公司
的可持续发展能力。
3、加强研发力度，支持业务发展
公司重视研发投入，在沙漠土壤化、智慧数字研究、植物资源开发等领域取得了一
定成果，为全产业链业务发展提供了一定技术支撑。报告期内，公司自主立项的10
项科研项目均已结题；申报植物新品种14个，获授权植物新品种9个；新取得《一
种增加铁筷子分株侧芽数量的方法》1件发明专利，《一种基于场景识别的智能化
水绵抑制装置》、《一种提高湿陷区沉淹带耐湿性景观植物存活率的装置》2件实
用新型专利；主持或参与编制多项团体标准及地方标准，已发布团体标准2项《园
林绿化施工安全文明管理规范》（T/ZJSLA005-2024）、《南天竹种植养护技术规
程》（T/ZJSLA003-2024），浙江省地方标准2项《绣球花栽培技术规程》（DB33/T
1366-2024）、《园林植物种植与养护技术规程》（DBJ33/T1009-2023）；发表论
文6篇。
4、推动应收款项回收，强化资金回流
2024年，国务院印发了《关于解决拖欠企业账款问题的意见》，全国人大常委会审
议通过《国务院关于提请审议增加地方政府债务限额置换存量隐性债务的议案》，
国家进一步对拖欠企业账款及推进化解地方债务作出系统性部署，公司密切关注国
家关于防范化解地方债务风险的相关政策及实施的具体细则，通过主动沟通、成立
回款专项小组等方式与业主积极对接项目回款事宜，同时在内部持续对应收账款进
行梳理、监测，提升回款工作效率，并合理利用法律手段维护公司合法权益，强化
资金回流，保障公司的稳定发展。
5、强化人才队伍建设，提升精细化管理
公司高度重视人才队伍建设，建立了以内部培训、外部交流促进提升在职员工综合
工作能力的良好培训体系；公司持续推进建立科学的绩效评估体系，完善选拔与激
励机制，吸引和留住优秀人才；加强人才结构的优化，根据公司战略规划，补充完
善新业务板块所需之人才；此外，公司还通过优化资源配置，增强人效等措施，加
强公司精细化管理，全面推动经营端降本增效。
二、报告期内公司所处行业情况
1、全面推进乡村振兴
中共中央、国务院印发了《乡村全面振兴规划（2024－2027年）》，要求学习运用
“千万工程”经验，健全推动乡村全面振兴长效机制，提升乡村产业发展水平、提
升乡村建设水平、提升乡村治理水平，扎实推进乡村产业、人才、文化、生态、组
织“五个振兴”。规划强调分类推进乡村全面振兴，科学确定发展目标，集聚提升
类村庄重点强化产业发展，改造提升基础设施；城郊融合类村庄重点推动城乡一体
化建设；特色保护类村庄重点改善基础设施和公共环境。
2、全面推进美丽中国建设
中共中央、国务院发布《关于全面推进美丽中国建设的意见》，意见要求到2027年
绿色低碳发展将深入推进，主要污染物排放总量持续减少，生态系统服务功能不断
增强，城乡人居环境显著改善，国家生态安全保障更加有力，生态环境治理体系更
加健全。在此基础上，要形成一批具有示范意义的实践样板，美丽中国建设取得显
著成效；到2035年要求广泛形成绿色生产生活方式，国家生态环境根本好转，生态
系统多样性、稳定性和持续性显著提升，生态安全更加稳固，生态环境治理体系和
治理能力现代化基本实现，美丽中国目标基本达成。
3、激发改善型文旅消费活力
国务院发布了《关于促进服务消费高质量发展的意见》，要求统筹扩大内需和深化
供给侧结构性改革，丰富消费场景，以创新激发服务消费内生动能，培育服务消费
新增长点，为经济高质量发展提供有力支撑。意见明确提出深入开展全国文化和旅
游消费促进活动，持续实施“百城百区”文化和旅游消费行动计划。加强非物质文
化遗产保护传承，开发特色文化创意重点项目，加强国家文化和旅游消费示范城市
建设，推动国家级夜间文化和旅游消费集聚区创新规范发展，实施美好生活度假休
闲工程和乡村旅游提质增效行动，推进商旅文体健融合发展。
三、报告期内公司从事的业务情况
（一）主营业务
公司从事园林工程施工、规划设计、花卉种苗研发生产、生态园林及乡村振兴项目
的运维等全产业链业务，主要服务于生态修复、城市更新、乡村振兴及园林生态产
业运维等领域。
（二）经营模式
公司园林工程施工及设计业务主要通过投标取得。业务的经营过程基本上可以分为
业务承接、项目组织与实施、竣工验收、业务结算等内容。
1、业务承接
在业务承接阶段，公司通过各种渠道广泛收集项目的信息。在了解客户的需求及有
关背景材料后，公司通过内部分析和研究确定是否参与投标。在组织投标的过程中
，公司将根据项目招标信息内容编制投标文件，并由相关部门组织洽谈和投标工作
。
2、项目组织和实施
项目中标后，公司与甲方签订合同。公司根据招投标文件及项目特点组建项目实施
团队，在施工过程中，公司各相关部门对项目实施全过程管理和服务。
3、竣工验收
在施工项目完成后，通过企业内部验收后，提交甲方竣工验收。
4、业务结算
公司主要业务为园林工程施工及园林景观设计，两项业务结算方式如下：
（1）园林工程施工业务
依据不同的客户以及工程项目，一般会在合同中予以约定。在施工过程中，客户按
月或分阶段确认工程量。工程款支付的主要时间节点为：合同签订后（预付款）、
约定进度款支付时点、竣工验收后、审价结算完成后、养护期满后。
（2）园林景观设计业务
园林设计业务结算方式根据合同约定采用阶段性结算。设计款支付的各时间节点如
下：客户分别在合同签订后、交付方案后、交付施工图后、工程竣工验收后。各时
间节点具体结算金额按合同约定履行。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内公司的核心竞争力未发生重大变化。公司始终坚持“追求卓越为目标、诚
信服务为中心、科学管理为基储实现价值为导向”的经营理念，夯实核心竞争力，
不断推动公司持续、健康、稳定发展。
（一）品牌形象良好，社会认可度高
公司致力于创造自然美好的人居环境，自成立以来，一直重视企业信誉和工程质量
，全力推行品牌战略，坚持以客户为中心，快速响应客户需求，持续为客户提供高
品质的服务，创造长期价值。经过十多年的快速发展，凭借优异的经营业绩和一批
优质工程赢得了良好的市场口碑和社会的广泛认可。公司所承建的多个项目获得鲁
班奖，中国优秀园林工程大金奖、金奖，杭州市优秀园林工程金奖和浙江省优质建
设工程钱江杯奖等多项奖项。
（二）产业链布局广泛，综合服务能力强劲
设计是园林景观的“灵魂”，处于产业链的前端，对于后端的采购、施工等环节具
有较强影响，拥有较强的园林景观设计能力的园林工程施工企业竞争优势更为明显
。景观设计能力能够有助于控制工程施工成本、提高施工效率和增强客户满意度；
而丰富的工程施工经验能够为设计业务提供可靠的技术参考，带动设计业务的发展
，反哺园林景观设计。因此风景园林设计能力和园林工程施工能力结合能够形成互
补、互通、互动的一体化优势。公司将园林景观设计和工程施工相结合，能够为客
户提供一体化的解决方案，更好地体现公司的整体风格，创造园林优质工程。
基于传统设计施工一体化的优势，公司在设计阶段为客户提供优质的产业策划服务
，提升客户项目投资回报，在建设阶段为客户产业导入、运营规划等多方面整合资
源。基于产业导入推动优质项目获取的核心理念，公司加速对前、后端产业的延伸
，目前已在文化、体育、旅游、新基建、新材料等领域开展布局，致力于以强大的
产业导入能力推动优质项目获取，从而稳步形成设计施工运营一体化的经营壁垒，
推动公司高质量、长远发展。
（三）公司注重研发，相关技术能力较强
公司拥有省级企业研究院浙江园林资源与环境技术研究院、绣球花产业国家创新联
盟、国家桂花种质资源库、杭州市现代林木育种中心等科研平台，对近自然节约型
园林构建、园林废弃物资源化循环利用、特殊生态环境治理与修复、功能植物种质
创新、数字景观设计等相关技术体系集成创新，取得一系列业内领先的研发成果，
为公司提升核心竞争力提供了雄厚的技术储备和强有力的技术支持。公司未来也将
在智能生态数字解析与监测系统开发领域持续投入研发项目，为数字经济和智慧生
态建设提供科技支撑。
在新材料研究开发方面，公司与江苏原康素新材料科技有限公司联合开发原康素新
型功能材料。原康素新材料通过系列精密物理工艺对原生无机盐进行相变处理，成
功构建具有特殊晶格缺陷的同素异构体结构，其晶体表面密布高活性点位，通过催
化作用促使接触界面的空气-水分子发生离解，持续生成生态级小粒径负氧离子。
新材料与其他传统材料的融合能显著改善室内生态环境，治理室内污染，可广泛应
用于建材、家居、医疗、食品等领域。
（四）跨区域发展，综合经营能力强
多年以来，公司一直坚持跨区域经营，不断在全国范围内拓展业务，在管理模式探
索以及人才培养等方面积累了丰富的经验，具备较强的跨区域经营能力，在国家推
进全国大市场建设的过程中，为公司发展奠定了良好的基矗
（五）员工专业素质高，人才储备良好
公司拥有一支高素质的专业人才队伍。截至2024年12月31日，本科及以上学历人数
279人，有一支约40人的成熟研发团队。公司员工中，拥有中级职称111人、高级职
称98人（其中高级工程师94人），注册类工程师合计123人（其中一级注册建造师3
8人、二级注册建造师45人），具备较强的专业素质。
公司在创立之初就一直将人才摆在企业发展的重要位置，经过多年的发展，在人才
的癣用、育、留等方面都形成了一套科学有效的人才管理体系，并通过建立实习基
地等方式与高校及科研院所建立了良好的合作关系，为引进和培养优秀专业人才奠
定了良好基矗
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司营业收入为7.22亿元，较上年同期增加了14.91%；归属于母公司净
利润为-1.90亿元。截至2024年12月31日，公司总资产为23.42亿元，比去年末减少
11.81%；归属于母公司净资产为10.28亿元，比去年末减少16.10%。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
1、乡村振兴战略引导行业长期发展
乡村振兴战略是党的十九大报告提出的战略，报告指出，农业农村农民问题是关系
国计民生的根本性问题，必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重
，实施乡村振兴战略。“十四五规划”将乡村振兴、区域协调发展和新型城镇化列
为重点任务。
2、新型城镇化战略及城市更新行动持续提振园林需求
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》
提出，建立健全城市群一体化协调发展机制和成本共担、利益共享机制，统筹推进
基础设施协调布局、产业分工协作、公共服务共享、生态共建环境共治。顺应城市
发展新理念新趋势，开展城市现代化试点示范，建设宜居、创新、智慧、绿色、人
文、韧性城市。提升城市智慧化水平，推行城市楼宇、公共空间、地下管网等“一
张图”数字化管理和城市运行一网统管。科学规划布局城市绿环绿廊绿楔绿道，推
进生态修复和功能完善工程。
3、大力发展文旅消费为行业发展提供新机遇
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标
的建议》提出“推动文化和旅游融合发展，建设一批富有文化底蕴的世界级旅游景
区和度假区，打造一批文化特色鲜明的国家级旅游休闲城市和街区，发展红色旅游
和乡村旅游”，我国文化和旅游产业发展稳中有进、繁荣向好，文化和旅游加快融
合、相互促进，文化产业和旅游业成为满足人民美好生活需要、推动高质量发展的
重要支撑；住房和城乡建设部发布通知明确，我国将开展城市公园绿地开放共享试
点，鼓励各地增加公园草坪、林下空间以及空闲地等开放共享区域，完善配套服务
设施。大力发展文旅及农旅的宏观政策规划预计将为行业持续注入大量优质项目，
助推行业高质量发展。
4、大力发展体育事业为行业发展注入新动能
国务院印发了《全民健身计划》指出要加大全民健身场地设施供给，督导各地制定
健身设施建设补短板行动计划，提高人民健康水平、促进人的全面发展、推动经济
社会发展、展示国家文化软实力等方面的综合价值与多元功能。在以健身促人民提
高健康水平的宏观精神要求下，健身中心、公共体育场馆等运动场所对室内生态环
境及污染治理方面提出了更高的要求，搭载公司原康素新材料的传统建材能够很好
的改善运动场馆室内的生态环境，提升室内空间污染治理水平。
5、技术推动智慧园林、智慧农业发展
智慧园林、智慧农业集成物联网、云计算、移动互联网、信息智能终端、光伏发电
等新一代技术，建立采集、分析、统计、预警全过程的智能化技术系统，通过对各
类数据进行综合管理，实现在园林建设、农业发展领域的智能化、智慧化。智慧园
林与智慧农业是人们亲近自然、参与自然、保护自然的参与平台，也是社会发展的
需要，并将为行业的发展开辟新的市场空间。
6、产业导入逐步成为项目获取之核心要素
随着我国城市化进程的不断完善，业主方对市政工程项目的招标要求正逐渐发生变
化，逐步形成了工程项目建设促进产业项目导入的综合发展体系，通过系统的运营
能力整合多方资源，推动优化项目整体价值的不断攀升。在此要求之下，作为项目
的建设方，不仅要具备强大的设计、施工建设能力，更需要有优质的资源整合能力
，并在相关产业端有广泛的布局。产业导入正逐步成为项目获取之核心要素，未来
具备强大产业导入能力的企业将逐步形成有效的经营壁垒，进而展现出更强的竞争
力。
7、行业竞争日益加剧
得益于国家政策支持，我国从事园林绿化行业的企业数量众多，园林资质取消后，
市场竞争日趋激烈；同时，园林项目有着大型化、综合化的发展趋势，对企业的综
合实力、品牌影响、运营能力等的要求进一步提高，获取优质订单的门槛也在不断
提高。在抓住行业发展机遇的同时，园林企业也面临着行业竞争加剧带来的挑战。
(二)公司发展战略
公司自成立以来，紧紧围绕绿色生态产业发展，致力于城乡生态环境改善，秉承“
天人融合演绎人居佳境，长青基业缔造品质生活”的企业使命，坚持“团结敬业、
创新进娶谦和大气”的企业精神，坚守“追求卓越为目标、诚信服务为中心、科学
管理为基储实现价值为导向”的理念，助力自然系统的保护与修复、城市空间的更
新和乡村产业的转型。
公司致力于成为“美丽中国系统服务引领企业”，形成“前期策划咨询、规划设计
，中期投资建设开发，后期运营服务”的完整产业链，实现“美丽中国、美好生活
”的企业愿景，为美丽中国、美好生活提供更加系统的综合服务，拓展更加广阔的
发展空间。
随着科学技术的日新月异，人工智能、5G、物联网等技术的不断革新与赋能对行业
的发展产生了深远的影响，智慧园林、智慧农业、智慧文旅项目层出不穷。公司将
高度关注科学技术的发展并围绕主营业务对新质生产力技术及文体旅商、室内环境
治理等相关产业进行战略性布局，推动公司疏通相关技术环节，增强公司在产业导
入与资源整合方面的能力，从而全面提升公司开展各项业务的综合能力。
基于生态优先、绿色发展的国家战略，公司依托自身在生态产业链领域的竞争优势
，积极拓展科技与大消费业务板块，开辟第二增长曲线。
(三)经营计划
结合对行业格局和趋势分析及公司发展战略，2025年公司将围绕以下要点开展工作
：
1、持续推进产业布局
公司将持续以国家战略发展规划为导向，锚定主营业务发展的同时，持续在文化、
体育、旅游、新基建、新材料等相关领域开展产业布局，不断加强公司产业导入及
资源整合综合能力，提升公司核心竞争力，推动公司健康、高质量发展。报告期，
公司设立全资子公司四川悦坊体育发展有限公司、淮北朔智荟研学旅游管理有限公
司，设立全资子公司杭州芸合科技发展有限公司参股浙江云针信息科技有限公司，
与江苏原康素新材料科技有限公司联合开发原康素新型功能材料；2025年初，公司
参股成都星园文化旅游发展有限公司，第五届董事会第二次会议审议通过《关于对
外投资设立控股子公司的议案》，公司拟分别设立从事建筑业、文化旅游业、新材
料产业的控股子公司以根据不同的业务板块进行运营，从而提升资源配置效率，推
动各业务板块专业化发展。后续公司将根据具体发展需要及战略规划，高质、高效
布局相关产业。
2、优化成本管控，提升经营效率
面对复杂多变的经济形势，公司将继续坚持稳健经营，加强成本管控。通过优化人
才结构、提升资源配置等措施提高人均工作效率，加强公司精细化管理，全面推动
经营端降本增效，实现公司运营成本进一步降低。
3、加快项目回款，提高风险识别
公司将紧密关注国家关于解决拖欠企业账款的相关政策，与业主方加强沟通，持续
推进对历史项目应收款项的催收工作，并进一步加强以法律途径催收，改善公司经
营性现金流，优化公司经营业绩。此外，公司亦将持续立足于审慎经营，在项目承
接与建设方面充分评估风险，优先承接具备专项资金支持或支付能力优良的项目，
坚决抵制付款条件差、有风险的订单。
4、完善公司治理，加强规范运作
公司将继续严格按照《公司法》《证券法》《上海证券交易所股票上市规则》等法
律法规的规定，不断地完善公司治理结构，建立健全内部控制制度，及时按相关法
律法规要求修订、制订相关制度，进一步提升公司治理水平，同时不断加强信息披
露事务管理，规范运作，积极开展投资者关系管理工作，保障广大投资者的合法权
益。
(四)可能面对的风险
1、宏观经济风险
目前，我国园林绿化行业的投资资金来源以政府投资为主，民间资本为辅。前者主
要集中在市政园林绿化方面，后者主要集中在房地产业和旅游业方面。总体而言，
园林绿化行业的发展更有赖于政府投资力度和投资规模。
园林绿化业务与经济发展呈现正相关性，某种程度上，园林绿化的市场容量与经济
发展水平相对应。未来，经济发展的不确定性将对公司业务发展产生一定的影响。
若未来经济发展放缓，可能对公司承接业务形成不利预期。
公司将紧跟国家宏观政策导向，及时关注行业发展趋势，在生态修复和生态建设、
乡村振兴、产业运营等领域持续发力，为公司发展开辟更加广阔的空间。
2、市场竞争加剧风险
园林行业市场竞争日益激烈，可能会对公司未来的市场份额造成一定程度的影响，
进而对公司业绩增长产生不利影响。
公司将积极布局新领域，开拓新业态；不断提升公司的核心竞争力，努力开拓新市
常
3、经营管理风险
随着公司的不断发展，公司在发展战略、制度建设、运营管理、资金管理、内部控
制建设、引进和留住优秀人才等方面都将面临更大的挑战。如果公司的管理体系和
管理水平不能很好地适应这种变化，不能及时建立和执行完善的管理体系和内部控
制制度，将会导致公司管理费用增长幅度超过收入的增长幅度，对公司的盈利能力
和未来发展带来不利的影响。
公司将进一步加强内部风险防控体系建设，强化员工风险意识、规范部门风险管理
，加快内部控制制度的完善，力争将公司内部风险降至最低。
4、营运资金风险
由于园林工程施工业务的“前期垫付、分期结算、分期收款”运营模式，使得公司
业务规模的扩张能力在相当程度上依赖于资金的周转情况。因此，如果客户不能及
时支付工程进度款、结算款，将影响公司的资金周转及使用效率，进而影响公司园
林工程施工业务的持续发展。
公司将坚持审慎的经营思路，多维度衡量和筛选优质项目；同时不断完善应收账款
管理机制，加强项目款项的催收力度，为公司发展提供资金保障。
5、应收款项产生坏账风险
园林工程项目主要来源于各级政府投资，若面临政府财政承压，基础建设投资规模
收缩，房地产行业下行等宏观因素影响，公司可能面临工程项目回款不畅导致的应
收款项规模占总资产比例较高的风险，同时公司遵照《企业会计准则》的要求对相
关资产计提减值损失亦会对公司当期的经营业绩和财务状况产生不利影响。
公司将在承接订单时严格识别项目风险，执行具备良好支付能力的项目，加强与相
关方的沟通协调，提高已完工订单的回款效率，全方位把控相关风险；在财务端遵
照《企业会计准则》的要求，采用较为稳健的坏账准备和减值准备计提政策。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2024-12-31
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｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
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｜中杭园生态建设(云南)有限公｜ 3000.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜四川园蓉科技发展有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜四川大华光讯光电科技有限公｜ 1500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜四川悦坊体育发展有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜宁波锦融旅游发展有限公司 ｜ 3000.00｜ -｜ -｜
｜安吉灵峰旅游度假区浒溪生态｜ 6400.00｜ 8.91｜ 24144.78｜
｜治理建设管理有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜安徽杭宁生态建设有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜山东杭台生态建设有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜攀枝花花海文旅有限责任公司｜ -｜ -｜ -｜
｜新疆丛森生态科技有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜杭州园农荟供应链管理有限公｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜杭州易大景观设计有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜杭州画境种业有限公司 ｜ 3500.00｜ -｜ -｜
｜杭州画境网络科技有限公司 ｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜杭州芸合科技发展有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜杭州鼎祥市政工程设计有限公｜ 180.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜浙江云针信息科技有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜淮北朔智荟研学旅游管理有限｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜芜湖千村运营产业投资有限公｜ -｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜青岛杭园生态建设开发有限公｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
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