☆经营分析☆ ◇603838 *ST四通 更新日期：2025-07-08◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
新型家居生活陶瓷的研发、设计、生产和销售。
【2.主营构成分析】
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜陶瓷行业 ｜ 24498.71｜ 2342.50｜ 9.56｜ 85.89｜
｜锆行业 ｜ 3973.82｜ -129.96｜ -3.27｜ 13.93｜
｜其他业务 ｜ 49.22｜ -108.48｜-220.3｜ 0.17｜
｜ ｜ ｜ ｜ 9｜ ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜日用陶瓷 ｜ 13002.65｜ 1208.07｜ 9.29｜ 45.59｜
｜卫生陶瓷 ｜ 6838.51｜ 622.60｜ 9.10｜ 23.98｜
｜艺术陶瓷 ｜ 3994.56｜ 421.44｜ 10.55｜ 14.01｜
｜矿产品 ｜ 3973.82｜ -129.96｜ -3.27｜ 13.93｜
｜其他 ｜ 663.00｜ 90.39｜ 13.63｜ 2.32｜
｜其他业务 ｜ 49.22｜ -108.48｜-220.3｜ 0.17｜
｜ ｜ ｜ ｜ 9｜ ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜中国地区 ｜ 9867.97｜ 569.25｜ 5.77｜ 34.60｜
｜欧洲地区 ｜ 8847.64｜ 918.50｜ 10.38｜ 31.02｜
｜亚洲地区 ｜ 6134.82｜ 429.70｜ 7.00｜ 21.51｜
｜美洲地区 ｜ 1729.77｜ 143.58｜ 8.30｜ 6.06｜
｜非洲地区 ｜ 947.54｜ 55.08｜ 5.81｜ 3.32｜
｜大洋洲地区 ｜ 944.79｜ 96.44｜ 10.21｜ 3.31｜
｜其他业务 ｜ 49.22｜ -108.48｜-220.3｜ 0.17｜
｜ ｜ ｜ ｜ 9｜ ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销 ｜ 28472.53｜ 2212.55｜ 7.77｜ 99.83｜
｜其他业务 ｜ 49.22｜ -108.48｜-220.3｜ 0.17｜
｜ ｜ ｜ ｜ 9｜ ｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜日用陶瓷 ｜ 5387.25｜ 549.65｜ 10.20｜ 54.54｜
｜卫生陶瓷 ｜ 2549.06｜ 190.04｜ 7.46｜ 25.81｜
｜艺术陶瓷 ｜ 1720.28｜ 212.06｜ 12.33｜ 17.42｜
｜其他 ｜ 221.06｜ 44.77｜ 20.25｜ 2.24｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜欧洲地区 ｜ 3908.03｜ 444.21｜ 11.37｜ 39.56｜
｜亚洲地区 ｜ 2530.99｜ 241.25｜ 9.53｜ 25.62｜
｜中国地区 ｜ 1973.36｜ 189.45｜ 9.60｜ 19.98｜
｜美洲地区 ｜ 903.94｜ 78.90｜ 8.73｜ 9.15｜
｜大洋洲地区 ｜ 378.04｜ 26.75｜ 7.08｜ 3.83｜
｜非洲地区 ｜ 183.28｜ 15.96｜ 8.71｜ 1.86｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜陶瓷行业 ｜ 18570.69｜ 784.89｜ 4.23｜ 99.95｜
｜其他业务 ｜ 9.81｜ 1.02｜ 10.35｜ 0.05｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜日用陶瓷 ｜ 9953.10｜ 549.73｜ 5.52｜ 53.57｜
｜卫生陶瓷 ｜ 5968.12｜ 129.00｜ 2.16｜ 32.12｜
｜艺术陶瓷 ｜ 2232.25｜ 78.96｜ 3.54｜ 12.01｜
｜其他 ｜ 417.22｜ 27.19｜ 6.52｜ 2.25｜
｜其他业务 ｜ 9.81｜ 1.02｜ 10.35｜ 0.05｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜欧洲地区 ｜ 7315.07｜ 435.58｜ 5.95｜ 39.37｜
｜亚洲地区 ｜ 5223.66｜ 163.76｜ 3.13｜ 28.11｜
｜中国地区 ｜ 3328.25｜ 151.64｜ 4.56｜ 17.91｜
｜非洲地区 ｜ 1222.52｜ -10.91｜ -0.89｜ 6.58｜
｜美洲地区 ｜ 929.09｜ 27.41｜ 2.95｜ 5.00｜
｜大洋洲地区 ｜ 552.11｜ 17.41｜ 3.15｜ 2.97｜
｜其他业务 ｜ 9.81｜ 1.02｜ 10.35｜ 0.05｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销 ｜ 18570.69｜ 784.89｜ 4.23｜ 99.95｜
｜其他业务 ｜ 9.81｜ 1.02｜ 10.35｜ 0.05｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜日用陶瓷 ｜ 4985.12｜ --｜ -｜ 56.89｜
｜卫生陶瓷 ｜ 2478.52｜ --｜ -｜ 28.29｜
｜艺术陶瓷 ｜ 1078.17｜ --｜ -｜ 12.30｜
｜其他产品 ｜ 220.64｜ --｜ -｜ 2.52｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜欧洲地区 ｜ 3891.35｜ --｜ -｜ 44.41｜
｜亚洲地区 ｜ 1943.01｜ --｜ -｜ 22.17｜
｜内销 ｜ 1621.68｜ --｜ -｜ 18.51｜
｜非洲地区 ｜ 601.25｜ --｜ -｜ 6.86｜
｜美洲地区 ｜ 523.05｜ --｜ -｜ 5.97｜
｜大洋洲地区 ｜ 182.12｜ --｜ -｜ 2.08｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销 ｜ 8761.45｜ 402.87｜ 4.60｜ 99.99｜
｜其他业务 ｜ 1.01｜ 0.00｜ 0.00｜ 0.01｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2024-12-31】
一、经营情况讨论与分析
2024年公司共实现营业收入28,521.75万元，较上年增长53.50%；实现归属于上市
公司股东的净利润-2,346.84万元。截至2024年12月31日，公司总资产为104,753.5
5万元，归属于上市公司股东的净资产为97,179.92万元。报告期内，公司主要做了
以下几项重点工作：
1、拓展销售市场，寻求多元化发展
近年来，公司始终紧跟市场需求的发展步伐，不断开拓新市场新客户。具体如下：
在家居生活用瓷主业领域，公司通过多种渠道拓宽市场，加大力度进行市场调研，
研究目标市场的消费者需求、购买习惯以及市场趋势，分析竞争对手的产品特点、
价格策略和市场表现。根据产品特性将市场细分不同的客户群体；建立多样化的销
售渠道，参加国内外陶瓷展会和博览会，充分展示公司产品，建立品牌形象。与潜
在客户和合作伙伴建立联系，拓展市场渠道。利用社交媒体、内容营销等网络工具
提升品牌在线可见度。
在深耕主业的同时，公司采取了多元化经营战略，对新材料业务进行探索，开拓了
锆钛矿产品精炼业务，寻求更多的投资机会。报告期内，公司新增设立控股子公司
大连壹唯新材料有限公司，主要从事锆、钛等矿产品精炼和销售业务。
2、深化客户关系，稳定收入来源
公司在经营发展的数十年里已建立了较为稳定的客户资源体系，报告期内，公司坚
持以客户至上为宗旨，深化客户关系，提高客户对产品的满意度，增加重复购买率
，提升市场竞争力。具体如下：
在客户需求方面，对客户需求进行了认真的分析，根据客户需求、购买力和消费习
惯，将客户划分不同群体，提供个性化服务；在产品设计和质量方面，对产品进行
优化，提供多样化、创新的产品，严格把控产品质量，确保产品符合国际标准；在
沟通与反馈方面，建立良好的沟通与反馈渠道，通过多种渠道的客户沟通机制，如
电话、邮件、社交媒体和在线客服，设立客户反馈系统，鼓励客户提出宝贵的意见
和建议，及时响应；在服务方面，提供优质的售后服务，推出增值服务，提供定制
服务，满足客户的特殊需求，为常客提供折扣价，建立稳固的客户关系。
3、加强产品创新，提升技术竞争优势
公司继续加大陶瓷生产的科技研发投入，积极研发新技术新工艺新器型，在制造工
艺、产品体系和风格器型上，更加贴近市场，满足消费者的需求。具体如下：
在烧成技术方面，公司积极联合高校，与中国科学院广州能源研究所等单位开展产
学研合作，联合研发大截面高效节能型燃气隧道窑，提高烧成效率、缩短烧成周期
、降低能耗、提升陶瓷产品烧成质量；在产品成型工艺方面，公司通过吸收国内外
先进的成型技术，结合自身具体产品的成型特性，采用机械化、半自动化和手工相
结合的生产工艺，大幅降低工人劳动强度，有效改善工人作业环境，提高生产效率
，开发出适应三大类产品生产的特殊工艺，能够生产出具有特色和个性化的系列产
品。
4、精细管理提效，持续实施降本增质
为应对日益激烈的市场竞争，公司全力推行精益化管理模式，全面深入地控制并削
减不必要的开支，力求最大程度降低经营成本，从生产、运营、管理等多个维度入
手，全方位优化流程，降低成本，提升效率。具体如下：
在生产环节，公司持续通过生产线、工艺技术改造以及原料循环利用技术研发来降
低能源消耗及材料成本，优化生产流程、提升设备利用率；在运营方面，实施精细
化管理，建立标准化作业流程，提高运营效率，降低经营成本，改善公司业绩。
为提升全员降本意识，公司建立了完善的成本控制指标分解体系，将总体成本控制
目标从公司层面层层分解至各部门，再由各部门细化到各工段，确保每位员工都明
确自身在成本控制中的责任。这一举措成功将“成本最优化”理念从经营管理团队
，逐步渗透到生产一线、二线的每一位员工，有效实现了产品制造成本和各项费用
的精细化控制，为公司可持续发展奠定了坚实基矗
5、加强投资者沟通，增强投资者信心
公司严格遵守信息披露相关法律法规和监管要求，以投资者需求为导向，提高信息
披露的质量与透明度。确保信息披露内容真实、准确、完整、及时、公平，避免出
现虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。努力做好定期报告中对公司的经营情况、市
场竞争力、财务状况、技术研发进展等关键信息的详细披露，为投资者提供更全面
的信息。加强对临时公告的管理，对于公司的重大事项，如重大合同签订、并购重
组等事项，及时发布临时公告，向投资者及时传递公司的重要动态，便于投资者做
出合理的投资决策。
公司高度重视投资者关系管理，积极拓展与投资者沟通的渠道与方式，构建多元化
的沟通平台，利用股东大会、业绩说明会、投资者热线、上证e互动等方式加强与
投资者的沟通交流，合法合规传递公司价值相关信息，提升投资者对公司战略和长
期投资价值的认同感。报告期内，公司在定期报告披露后合计召开业绩说明会2次
。在与资本市场持续沟通的过程中，公司邀请董事长和管理层共同参与投资者关系
活动，增强公司与投资者互动的深度和广度。
二、报告期内公司所处行业情况
根据《2017年国民经济行业分类（GB/T4754—2017）》，公司属于“307陶瓷制品
制造”中的“3072卫生陶瓷制品制造、3074日用陶瓷制品制造、3075陈设艺术陶瓷
制造”。中国陶瓷行业一直以来都是世界陶瓷制造业的中流砥柱，经过近二十年的
高速发展，逐渐成为全球领先的陶瓷生产和出口国之一，陶瓷制品的总产量位居世
界第一位。但随着经济和市场的发展，中国陶瓷行业也迎来新的机遇和挑战。目前
，陶瓷制造业的行业发展情况如下：
（一）上下游行业情况
1、上游原材料发展情况
我国陶瓷行业的上游资源较丰富，目前能够满足陶瓷制造业对资源的需求。陶瓷制
品的主要原材料为高岭土，陶瓷的釉料主要原料为石英、长石等，此类矿产资源也
较为丰富，并且具有成熟的交易市场，陶瓷企业受上游原材料厂商限制程度较低。
但由于陶瓷行业生产制造过程中所需的主要能源为天然气、电力，目前，电力供应
以及天然气价格变化仍对行业影响较大。
2、下游应用领域发展情况
日用陶瓷的下游主要为日常生活消费，报告期内，市场需求总体回暖，陶瓷制品作
为民生生活的必需品，同时拥有着易于洗涤和保持洁净、热稳定性好、化学性质稳
定、经久耐用等优点，从长期看，行业整体仍然保持了较为稳定的发展趋势，也符
合陶瓷制造业的行业特征。随着人们生活水平的不断提高、餐饮酒店行业的稳定发
展等因素，陶瓷行业未来仍然会保持较为稳定的发展空间。
卫生陶瓷主要面向房地产、酒店。报告期内，受经济回暖、需求增加等因素影响，
同时针对房地产行业现状，各地政府从实际出发完善房地产政策，推进保障性住房
建设，优化商品房预售资金监管等，促进房地产市场平稳健康发展。未来，刚需住
房装修、改善性住房装修、保障性住房装修等市场需求有望提升，卫生陶瓷的生产
及需求将逐步恢复。
艺术陶瓷依靠现代工艺技术以及产品设计上的文化艺术元素，在建筑、装潢、家居
、收藏、礼品等领域具备了独特的产品价值。近几年，艺术陶瓷产品不断往高档化
和功能化发展，质量优异，花色、器型新颖，生态环保，具有个性和特色的新型艺
术陶瓷制品逐渐成为人们追求的热点。文创产业的崛起已经成为推动中国经济转型
的一大动力，陶瓷行业正是其中的受益者之一。艺术陶瓷在创作领域上更加注重文
化元素的融入，通过结合中国传统浓厚的文化底蕴，推出更具有历史和艺术价值的
陶瓷艺术品，备受青睐。陶瓷制品与文创的相互融合，实现了艺术陶瓷的消费升级
，提升了陶瓷制品的文化魅力。随着中国国力的持续上升及中国传统文化在全球地
位的逐步提高，我国艺术陶瓷具有广阔的全球市场空间。
（二）陶瓷制造业发展情况
随着国内经济的发展及大规模的城镇化建设，国内陶瓷行业依靠出口的同时，也拥
有了巨大的国内市场空间。同时，发达国家出于降低成本、缓解环境资源的压力，
开始向发展中国家进行产业转移，带来了先进技术的同时，也加剧了市场竞争。报
告期内，我国陶瓷企业仍处于数量众多，而轻工行业门槛相对较低，市场参与者较
多，导致整个行业呈现分散状态，资源配置效率有待提升；
陶瓷制品在产品设计方面的水平较低，企业通常追求同国外设计合作，缺乏自主创
新的能力，产品同质化严重；品牌影响度方面，目前国内的陶瓷企业品牌意识较差
，大部分为中低端产品，利润率低，品牌运营缺乏合理的组织管理，缺乏有效的品
牌推广措施；资本实力方面，国内陶瓷企业上市企业数量有限，而头部企业市值对
标海外，有较大的发展空间；生产水平方面，仅头部企业有能力实现较高自动化程
度，现阶段众多陶瓷企业的生产设备自动化水平较低，而国内拥有自主知识产权的
陶瓷自动化生产设备生产厂商较少，且在大数据、人工智能等新兴领域应用不足，
不利于陶瓷产业的技术改进和转型升级。此外，受国家节能环保政策的影响，陶瓷
行业的发展模式也正在发生转变，从以“量增长”为主的模式转向“调整优化存量
、做优做强增量”并存。市场需求方面，随着全球市场对高档、精品陶瓷的需求日
益增长以及人们对安全、健康等问题的关注度不断提高，消费者对陶瓷制品的要求
不只是简单的经济实用。高品质、外观造型美、低铅、镉溶出量、热稳定性好成为
消费者选购陶瓷产品重要的参考指标。陶瓷产品的多元化、健康化、个性化已成为
市场发展的必然趋势，我国传统陶瓷行业今后的竞争将主要体现在产品品质升级。
三、报告期内公司从事的业务情况
（一）主营业务
公司是一家集研发、设计、生产、销售于一体的新型家居生活陶瓷供应商，主要产
品覆盖日用陶瓷、卫生陶瓷、艺术陶瓷等全系列家居生活用瓷。报告期内，公司在
深耕现有业务的基础上，拓展了锆钛矿产品精炼业务，成为公司新的盈利增长点。
公司以“全球家居生活陶瓷及配套产品供应商”这一目标作为企业愿景，将传统工
艺和现代技术紧密结合，通过资源综合利用、废瓷回收、节能降耗降低生产成本，
通过全系列家居生活陶瓷产品为客户提供一站式采购服务，通过器型、材质、装饰
、工艺的创新不断满足市场需求。公司自成立以来，依托自主研发、技术创新与积
累沉淀，已发展成为本土少数能够提供系列化优质家居生活陶瓷产品的知名企业之
一。
（二）经营模式
（1）采购模式
公司一方面通过与原材料供应商建立长期稳定的合作关系，保证原材料供应，降低
原材料价格上涨风险；另一方面加强存货管理能力，减少主料及辅料库存，减小物
流成本。
（2）生产模式
公司主要根据订单生产，采劝以销定产为主，库存生产为辅”和库存生产相结合的
生产模式。公司根据现有客户的订单需求以及对新增客户的销售预测组织生产，针
对不同地区客户，制定不同的生产计划。
在产品的生产经营模式方面，公司主要采用贴牌与自主品牌相结合。
（3）销售模式
按销售地区划分，公司的产品销售分内销和外销。公司产品营销以品质为基石，强
化自主品牌，通过市场宣传和质量优势，提升品牌效应，在出口市场保持品牌领先
。公司先后获得多项国家级、省级荣誉证书和称号。产品销往全球100多个国家和
地区，受到各地消费者的青睐。
四、报告期内核心竞争力分析
公司是国家高新技术企业和中国国家用瓷生产企业，是国家文化出口重点企业，是
“广东省艺术陶瓷工程技术研究开发中心”、“广东省工业设计中心”的技术依托
单位；是广东省创新型中小企业，广东拾专精特新”中小企业；公司配套装备有较
高水平的检验检测实验室，具备原料配方独立研发、产品生产工艺技术创新、节能
技术研究等核心技术，已经获得授权专利55项，荣获国家发明专利优秀奖1项，广
东专利奖1项；参与制修订21项国家和地方技术标准。报告期内，新增申请外观设
计专利10项，新增授权外观设计专利1项。
目前，公司是国内行业中少数同时提供日用、艺术、卫生等家居生活类陶瓷的企业
，三大类产品都达到规模化生产。在日用陶瓷设计上，公司将中国传统文化与国际
各地域和民族文化相融合，使产品向艺术化、个性化发展，不断提高产品的附加值
；在卫生陶瓷设计上，公司将外观的个性化、流行化与功能的智能化、实用性相结
合，其产品适用于国内外不同市场，尤其适用于美国、欧洲、澳大利亚等有严格安
全、节水要求的国家；在艺术陶瓷设计上，公司产品装饰引入了国内外古典和现代
流行的特色，创新运用了镂空、镶瓷、贴花、彩绘、喷涂等多种技艺和手法，在装
饰过程中大量应用了废弃物（如废弃贝壳、废弃玻璃）等材料，代替了传统的高成
本釉料装饰，使产品呈现出独特的立体感和艺术感，提升了产品的档次和附加值。
公司的日用陶瓷、卫生陶瓷、艺术陶瓷三大系列产品的重要质量指标均达到国家标
准和产品进口国的要求，同时符合客户的设计要求和消费者使用要求，具有很强的
市场竞争优势。具体优势如下：
在器型设计创新方面，根据消费者审美取向日益多元化、消费点和更换周期变化加
快等特点，缩短新产品开发时间，加快投放市场速度。先后设计出“双层窑变红釉
”、“哑光艺术釉料”、“年轮系列”、“螺旋系列”、“山雾系列”、“麻布纹
系列”、“窑变荷花系列”、“雅纹系列”等瓷器产品，先后获得授权55项外观设
计专利，多层釉面日用瓷器、时光的赠礼日用瓷器、海洋之花工艺摆件，先后荣获
广交会CF奖。
在花面设计创新方面，采用电脑摄影、绘图、分色、制版技术，广泛使用了描金、
贴花、彩绘等艺术化手段。
在材质创新方面，尝试采用贝壳、树脂、金箔、五金等新材质或配件对产品进行装
饰加工。自主设计的文化创意产品先后荣获56项国际和国家奖项，其中自主设计的
珠钻装饰奖杯荣获“第31届巴拿马国际博览会金奖”。
在原料制备方面，公司通过集成创新，自主研发出包括成品泥配方、装饰釉料配方
等在内的三十多种原料配方，如日用瓷生产方面，研制的高铝质原料配方使产品的
强度、透光性、白度、抗热震性、外观质地都得到较大提升。
在产品成型方面，通过吸收国内外先进的成型技术，结合自身具体产品的成型特性
，采用机械化、半自动化和手工相结合的生产工艺，开发出适应三大类产品生产的
特殊工艺，能够生产出具有特色和个性化的系列产品。目前，采用6条高压注浆自
动成型线生产柜盆产品，采用智能机器人喷釉生产线进行喷釉，大幅降低工人劳动
强度，有效改善工人作业环境；日用陶瓷厂采用6条自动化滚压成型生产线滚压坯
体，滚压速度为12-22个/分钟，是人工滚压速度的2.5倍，大幅度提高生产效率。
在烧成技术方面，公司与中国科学院广州能源研究所等单位开展产学研合作，联合
研发大截面高效节能型燃气隧道窑，提高烧成效率、缩短烧成周期、降低能耗、提
升陶瓷产品烧成质量。目前，日用陶瓷产品单位综合能耗下降到266.74kgce/t，仅
相当于GB36890-2018日用陶瓷单位产品能源消耗限额规定先进值（500kgce/t）的5
3.35%。卫生陶瓷燃气隧道窑经节能技术改造后，单位产品综合能耗下降到212.57k
gce/t，仅为GB21252-2013建筑卫生陶瓷单位产品能源消耗限额国内先进值（300kg
ce/t）的70.86%。目前，陶瓷单位产品能耗已达到国际先进技术水平。研发的大截
面隧道窑经鉴定处于国际先进水平。
在稳抓现有业务的基础上，公司结合在陶瓷原料、耐火材料和烧成工艺领域的技术
积累和沉淀，抓住市场机遇向产业链上游的新材料业务领域拓展。2024年9月公司
投资设立控股子公司大连壹唯新材料有限公司，该公司主要从事锆钛矿产品精炼业
务，成为公司新的业务增长点。该业务主要采用湿式磁癣干式磁癣重癣电癣脱水、
烘干等多种综合性工艺技术和装备，生产钛精矿、锆英砂、锆中矿、金红石等多种
精矿产品，可用于生产钛白粉、海绵钛、海绵锆、氧化锆等工业基础原材料，广泛
应用于各类陶瓷、精密铸造、铸钢涂料、耐火材料等行业。近年来锆、钛材料在航
空航天、新能源电池等新兴领域的应用还在持续拓展，具有广阔的市场空间。未来
随着在锆、钛等新材料业务方面的深入和沉淀，公司将进一步开展相关新材料的精
细加工业务，有利于提升产品附加值和盈利能力。
报告期内，公司保持自身优势，利用以上所述竞争优势，继续改进和创新、维护市
场地位、为投资者谋求更大的利益空间，积极回报广大投资者。
五、报告期内主要经营情况
2024年公司共实现营业收入28,521.75万元，较上年增长53.50%；实现归属于上市
公司股东的净利润-2,346.84万元。截至2024年12月31日，公司总资产为104,753.5
5万元，归属于上市公司股东的净资产为97,179.92万元。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
目前，陶瓷行业产品结构不合理，行业集中度不高，竞争激烈，陶瓷企业众多，但
企业发展水平差异较大，品牌意识较差，先进生产技术水平较低，传统陶瓷加工引
起的环境污染问题依然存在，整个行业处于变革初期。低碳环保是陶瓷生产企业的
必然趋势和要求。近年来国家提出了碳达峰、碳中和目标，国家生态环境部和各地
也相继出台、发布了涉及陶瓷企业环保治理的国家和地方性政策文件，对陶瓷行业
废气治理工程设计、施工、验收和运行管理都提出了技术要求。碳中和的本质是减
碳，陶瓷企业碳排放的主要来源是生产环节，该目标和相关政策文件的提出对陶瓷
生产企业产生了巨大影响。通过行业标准不断规范，落后企业将逐步被淘汰，优质
企业将加速转型升级，通过品牌升级、渠道突围、数字营销、产品创新等举措提升
综合实力，我国传统陶瓷行业今后的竞争将以品牌、质量、服务、技术和设计创新
为核心的内涵式、创新性发展成为主导。行业内具有规模优势、资金优势、技术优
势和品牌优势的企业将加大产品研发和设计的投入，改善制造工艺，引进先进的生
产设备和管理经验，从而拓宽发展空间，企业间发展水平差距将进一步拉大，行业
整合将会不断涌现。
随着全球经济一体化的深入发展，国际市场对陶瓷产品的需求持续增长。特别是中
高端市场，对具有独特设计和文化内涵的陶瓷产品需求旺盛。发达国家对高品质陶
瓷产品的需求较高，而发展中国家则对中低端陶瓷产品有较大需求。陶瓷行业仍具
有一定的改革和发展空间。
(二)公司发展战略
公司仍将以“全球知名的家居生活陶瓷供应商”这一目标作为企业愿景，发挥公司
的地域和人才优势，将传统工艺和现代技术紧密结合，着力提供高品质系列化的家
居生活陶瓷产品，及时跟踪掌握市场动态，扩展国内、国际两个市场，将“四通”
打造为中国家居生活陶瓷的旗舰品牌。
同时响应政策鼓励方向，在陶瓷主业之外拓展新材料业务，继续探索选矿加工业务
，形成新的盈利增长点，分散单一业务风险。
1、深耕主营业务，稳住基本盘
公司将继续秉承多年来的企业经营策略，专注于家居生活陶瓷的研发、设计、生产
和销售，面对日渐激烈的市场竞争和行业变革，公司将采取一系列措施来促进发展
、提升竞争力，将公司建设成为具备综合竞争力水平的陶瓷生产企业。主要从以下
几方面展开：
（1）技术创新和升级。增加研发投入，开发新产品和技术，提高产品的技术含量
和附加值，打造差异化竞争实力，提高产品附加值与国际竞争力；引入自动化生产
线和智能化控制系统，坚持高品质陶瓷产品，提高生产效率和产品质量；
（2）环保和可持续发展。采用节能技术和设备，减少能源消耗和污染物排放；建
立废旧陶瓷产品的回收和再利用体系，实现资源的循环利用。获取环保认证，提高
产品的市场竞争力。
（3）市场拓展和品牌建设。针对不同细分市场开发特定产品，满足不同客户的需
求；加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和影响力；拓展国际市场，通过出口或
跨国合作增加销售额。
（4）管理和人才培养。优化企业管理流程，提高管理效率和决策质量；坚持以人
为本，视人力资源为公司成长的核心驱动力，加强人才队伍建设，培养专业技能和
管理能力。
（5）产业链整合和协同。整合上下游资源，与供应商和客户建立稳定的合作伙伴
关系，实现共赢发展；与相关产业的企业建立协同关系，实现共赢，在激烈的市场
竞争中保持竞争力。
2、开拓新业务，寻求多元化发展空间
公司将结合在陶瓷原料、耐火材料和烧成工艺领域的技术积累和沉淀，抓住市场机
遇向产业链上游的新材料业务领域进行拓展，持续提升新业务的技术及渠道，积累
经验，进一步向精矿提炼业务延伸，拓展更多终端应用市场，形成新的盈利增长点
，提高公司抗风险水平和市场竞争力，为公司未来的快速发展奠定基矗
(三)经营计划
2024年，公司实现营业收入28,521.75万元，根据2025年经营目标，预计2025年实
现营业收入35,000.00-42,000.00万元，公司将围绕全年经营目标的实现在生产流
程、销售业务、品牌建设、公司治理等方面持续发力。
1、坚持基本战略目标
为维护公司全体股东利益、增强投资者信心，公司将继续聚焦家居生活用瓷主业，
加大锆钛矿产品提炼业务开展，充分利用公司在技术研发、产品创新、产业链融合
、客户资源与品牌等方面所形成的竞争优势，进行产品、技术、工艺升级，保持差
异化领先，切实提升公司核心竞争力与投资价值，打造具有影响力的上市公司。
2、全力推动市场拓展
市场是企业的生命线。2025年，公司将继续加大市场开拓，努力拓展新客户群体，
获得更大的订单量，实现销售收入的大幅度增长，对此将采取以下措施：
（1）公司将以市场和销售为导向开展经营和管理活动，制订相关政策，鼓励公司
管理人员参与营销工作；
（2）通过公司各部门积极配合，由市场部对市场进行调研分析，充分利用展会、
网络社交平台等渠道，广泛收集客户信息，做好对市场需求的调查。公司销售部在
市场调研的基础上，整合相关信息，与设计部门进行沟通反馈，做好符合市场需求
的产品设计工作；
（3）在主营产品销售方面，日用陶瓷：针对国外市场，主要以法兰克福展览会，
广交会等平台为基础，与客户保持密切联系和沟通。针对国内市场，继续加大对连
锁商超、酒店、企业级客户大宗采购业务的开发力度，大幅提升内销规模；工艺陶
瓷：主要稳住和维持现有客户群体，待明确市场的潮流设计和方向后，再针对性地
开发客户和市场；卫生陶瓷：维持老客户，努力开拓新客户。积极、主动走出去，
参加具有影响力的区域性展览会。矿产品精炼业务将积极挖掘新的客户和开拓新的
市场，加强工艺改进，提升生产效率。
3、提高产品利润空间
产品是企业的核心竞争力。2025年，公司的整体产品策略是：在确保产品品质的基
础上，对设计、开发、选材和生产上，始终以客户需求为出发点和归属点，以适销
对路为原则，降低产品成本，调整产品销售利润，提升总体销量，达到销售价格最
优化、利润最大化的目标。
（1）对陶瓷家居产品将采取以下措施：
设计开发新产品的数量和速度要适当提高，确保在市场的足够竞争力；争取申报多
项外观专利、发明专利；进一步完善采购流程，适当降低采购价格。主要针对材料
成本控制，将该事项列入采购部的首要任务，以降低材料成本为突破口，降低采购
成本；生产部将根据上述策略和实际业务需求，采取必要的措施，以提升生产速度
和提升单位时间产量，严格控制生产过程的成本、提高生产效率和保障订单按时按
质交付。
（2）对锆钛矿产品提炼业务将采取以下措施：
公司将通过高效的水洗设备，调整磁选设备的磁场强度，选择合适的浮选剂等方式
对原矿石水洗、磁癣浮选等粗加工工艺进行优化升级，提高矿产资源利用率、降低
产品的生产成本。在锆、钛等新材料业务方面进行深入研究和技术沉淀，开展相关
新材料的精细加工业务，以提升产品附加值和盈利能力。
4、坚持打开品牌知名度
品牌是企业的灵魂，是产品营销的催化剂和拉动力。2025年，公司将抓住陶瓷产品
对外的影响力，利用合适的机遇进行品牌营销，筹划和组织好自有品牌的推广，提
升品牌的影响力，进一步将“四通”品牌深入国内外市场，打开知名度，将采取以
下措施：
（1）提前通过对客户群体进行调研，了解客户需要
（2）在品牌宣传过程中，通过软文、广告、视频等内容策划上与客户产生情感共
鸣，将宣传内容围绕品牌理念做到风格一致；注重客户的使用体验，增加客户的参
与感，使客户拥有更多机会接触产品，获得试用体验。
（3）合理利用各类媒体渠道，通过新媒体如微信、微博，通过传统媒体如电视、
杂志，以及线下渠道，如产品交流会等多种渠道进行宣传，提高品牌的认识度。
5、全面调整治理结构
2025年，公司将根据《中华人民共和国公司法(2024年7月1日施行)》全面修订《公
司章程》和配套的治理制度，聚焦治理结构优化与合规能力提升，撤销原监事会架
构，整合监督职能至董事会下设的审计委员会，强化公司治理层监督机构的专业性
与独立性；并通过职工代表大会选举产生职工代表董事，增强公司治理透明度。公
司将以新《公司法》为纲，探索治理制度创新，为股东、员工与社会创造可持续价
值。
上述经营计划预计数不构成对本公司的盈利预测，其实现具有不确定性，具体准确
的经营成果和财务状况以公司披露的定期报告为准，提请投资者注意投资风险。
(四)可能面对的风险
1、汇率的风险：公司在出口贸易业务中采取的主要外币结算币种为美元，汇率变
动将会对公司产品外销收入和产品市场竞争力产生一定影响。公司将根据自身的业
务发展需要，密切关注国际市场汇率变化，视情况开展远期结售汇业务，锁定汇率
，规避和防范汇率风险，降低汇率波动给公司经营业绩带来的影响。
2、存货减值的风险：由于公司经营模式和行业特点，产品系列及类别较多，公司
存货规模较大，如果未来销售不及预期或者市场流行趋势、消费需求发生变化，可
能会导致存货规模进一步增加，进而导致大额存货减值风险并对公司经营业绩产生
不利影响。
3、项目实施的风险：近几年，我国房地产市场进入“寒冬”，形势复杂严峻，房
地产市场下行，人防工程防护设备行业经营惨淡，公司全资子公司四通陶瓷“SMC
复合材料轻质人防门建设项目”因此也受到了影响。经公司管理层讨论分析，认为
人防工程防护设备目前市场需求度不高，且SMC复合材料轻质人防门的生产成本比
普通人防门的成本高，目前缺乏价格优势，加上国家人防办机构体制改革正在进行
中，项目相关的证书目前无法获得审批，因此，该项目目前尚未开展。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2024-12-31
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｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
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｜大连壹唯新材料有限公司 ｜ 1000.00｜ -521.21｜ 9719.06｜
｜广东四通陶瓷有限公司 ｜ 9000.00｜ -40.56｜ 2914.83｜
｜广东省先进陶瓷材料科技有限｜ -｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜潮州绿环陶瓷资源综合利用有｜ 500.00｜ -170.37｜ 6101.00｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
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